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-Groupe Energie-Session 1 – Retours d’expérience
-Groupe Energie-Session 1 – Retours d’expérience
Atelier régional du Cluster Francophone sur la Contribution des NAMAs à la mise en œuvre des CPDN
Abidjan, Cote d’Ivoire, 12-13 avril 2016
-Groupe Energie-Session 1 – Retours d’expérience
-Groupe Energie-Session 1 – Retours d’expérience
Atelier régional du Cluster Francophone sur la Contribution des NAMAs à la mise en œuvre des CPDN
Abidjan, Cote d’Ivoire, 12-13 avril 2016
Présentation introductive à la session 1Présentation introductive à la session 1
Samir Amous
Sommaire
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Rappel sur la genèse du processus NAMA
Passage en revue des différentes phases de la
NAMA:
� Identification de la NAMA
� Développement de la NAMA et modalités de
mise en œuvre :
� Aspects institutionnels
� Financements
� Difficultés rencontrées
� Solutions apportées
� Points forts et points à améliorer
Sommaire
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Rappel sur la genèse du processus NAMA
Passage en revue des différentes phases de la
NAMA:
� Identification de la NAMA
� Développement de la NAMA et modalités de
mise en œuvre :
� Aspects institutionnels
� Financements
� Difficultés rencontrées
� Solutions apportées
� Points forts et points à améliorer
p.5
Feuille de route de – Bali Action Plan (2007)
Paragraph 1 (b, ii) of the Bali Action Plan
….(Parties) Decides to launch a comprehensive process to enable the full, effective and sustained implementation of the Convention through long-term cooperative action, now, up to and beyond 2012, in order to reach an agreed outcome and adopt a decision at its fifteenth session, by addressing, inter alia:
b) Enhanced national/international action on mitigation of climate change, including, Inter alia, consideration of:
ii) “Nationally Appropriate Mitigation Actions (NAMAs) by developing country Parties in the context of sustainable development, supported and enabled by technology, financing and capacity building, in a Measurable, reportable and verifiable manner “.
Mise en place effective et durable de la CCNUCC… au-delà de 2012
� Nationally Appropriate Mitigation Actions (NAMAs), dansun context:
����Promotion du Développement durable
����Technologies, financement, et renforcement des capacités, ����Approche: Mesurabilité, documentée et vérifiable (MRV)
p.6
Accord de Copenhague (2009)
“Non Annex 1 parties to the convention will implement mitigation actions, including those to be submitted to the secretariat by non Annex 1 parties in the format given in Appendix 2 by 31 January 2010, in the context of sustainable development. Mitigation actions subsequently taken and envisaged by Non Annex 1, including national inventory reports, shall be communicated through national communications every two years …. Mitigation actions will be subject to their domestic measurement, reporting and verification the result of which will be reported through their national communications every two years. Nationally appropriate mitigation actions seeking international support will be recorded in a registry along with relevant technology, finance and capacity building support. These supported nationally appropriate mitigation actions will be subject to international measurement, reporting and verificationin accordance with guidelines adopted by the Conference of Parties.”
Actions d’atténuation à présenter dans le cadrede la Communication Nationale … (plus tard, BUR et INDC)
Processus national de mesurage, de documentation, etde vérification
Les actions requérant un appui international doivent être dument enregistrées dans un registre national documentant les technologiesutilisées, les ressources financièreset le renforcement des capacités.Les actions appuyées feront l’objet de protocoles de mesurage,
documentation et vérification (MRV ) agréés au niveau international
p.7
Aujourd’hui …
�Au moins d’ici 2020
�NAMAs : serait la pierre angulaire de la contribution des pays en développement à l’effort planétaire de réduction des GES
Sommaire
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Rappel sur la genèse du processus NAMA
Passage en revue des différentes phases de la
NAMA:
� Identification de la NAMA
� Développement de la NAMA et modalités de
mise en œuvre :
� Aspects institutionnels
� Financements
� Difficultés rencontrées
� Solutions apportées
� Points forts et points à améliorer
Etapes d’identification des NAMA
i. Approche Top-down
Les politiques, stratégies, programmes � point de départ de
l’identification, l'évaluation, la sélection et la conception de
potentielles opportunités de NAMA.
� Examen du cadre politique pour essayer d’identifier des
possibilités qui pourraient conduire à concrétiser un
potentiel d’atténuation pour un développement bas-
carbone
� Possibilités logiquement déjà couvertes par l’INDC
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Etapes de développement des NAMA
ii. Approche Bottom-upL’expérience acquise avec les projets MDP à approche
programmatique (PoA) servira de base pour le développement
des différentes phases d’implémentation d’une NAMA. On peut
s’appuyer sur les éléments essentiels projets PoA à travers les
politiques, stratégies, programmes et/ou cadre réglementaire.
� Identification des projets PoA (enregistrés ou en cours), ou
autres idées identifiées à l’origine dans une optique NAMA
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Sommaire
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Rappel sur la genèse du processus NAMA
Passage en revue des différentes phases de la
NAMA:
� Identification de la NAMA (ex. Tunisie)
� Développement de la NAMA et modalités de
mise en œuvre :
� Aspects institutionnels
� Financements
� Difficultés rencontrées
� Solutions apportées
� Points forts et points à améliorer
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1. Le secteur électrique2. Le secteur cimentier3. Le transport ferroviaire4. Le secteur pétrolier5. L’éclairage efficace6. L’optimisation du transport dans la ville de Sfax7. L’efficacité énergétique des équipements
électroménagers8. L’efficacité énergétique dans le bâtiment
Exemple de Liste préliminaire de NAMAs publiée
en Tunisie (septembre 2011)
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Projets pouvant entrer dans le cycle NAMA :
1. Le secteur cimentier
2. Le secteur électrique/PST
3. Maîtrise de l’énergie dans le bâtiment
4. L’optimisation du transport dans la ville de Sfax
Les 4 NAMA sont actuellement en cours de développement
D’autres NAMA vont se frayer un chemin assainissement, AFOLU
Liste préliminaire de NAMAs (septembre 2011)
Sommaire
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Rappel sur la genèse du processus NAMA
Passage en revue des différentes phases de la
NAMA:
� Identification de la NAMA (ex. Tunisie)
� Développement de la NAMA et modalités de
mise en œuvre :
� Aspects institutionnels
� Financements
� Difficultés rencontrées
� Solutions apportées
� Points forts et points à améliorer
Développement de la NAMA et modalités de mise en œuvre
� Aspects institutionnels:
� Implication des points focaux CC, GEF, GDF
� Implication des différents acteurs nationaux pour
obtenir un large soutien à la NAMA
� Bien définir la structure institutionnelle de mise
en en place de la NAMA (unité de gestion)
� Prévoir un comité de pilotage de la NAMA
� Prévoir un comité élargi d’organismes concernés
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Développement de la NAMA et modalités de mise en œuvre
� Financements:
� Exposer l’idée de NAMA (national, international,
COP, etc.
� L’inclure dans la base de données de la CCNUCC
� Faire des requêtes de financement pour le
montage de la NAMA
� Monter des mécanismes nationaux/
internationaux pour l’exécution de la NAMA
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Développement de la NAMA et modalités de mise en œuvre
� Difficultés rencontrées:
� Comment définir l’idée de projet NAMA et sescontours/frontières ?
� Comment faire adhérer les principales partiesprenantes ?
� Comment trouver des soutiens efficaces ?
� Comment établir la ligne de base et le potentield’atténuation ?
� Comment identifier les actions, et en évaluer lesimpacts (GES, et DD) ?
� Comment structurer la NAMA ? 17
Développement de la NAMA et modalités de mise en œuvre
� Solutions apportées
� S’investir dans l’idée de projet pour le maîtriser
� Se concerter dès le début avec les principales
parties prenantes
� Entamer un travail initial d’élaboration de la
ligne de base et de scénario d’atténuation, et
soumettre des requêtes en cas de besoin d’appui
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Développement de la NAMA et modalités de mise en œuvre
� Solutions apportées
� Identifier les actions: recourir aux spécialistes du
secteur, examiner des projets similaires au niveau
international (cf. MDP, etc.)
� Evaluer les impacts (GES, et DD): examiner des
projets similaires au niveau international (cf.
MDP, etc.), creuser l’idée des impacts DD en
s’appuyant sur des études/spécialistes nationaux
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Développement de la NAMA et modalités de mise en œuvre
� Solutions apportées
� Structurer la NAMA: Elaborer un document de
projet s’inspirant du format MDP
� Principaux points à couvrir:
� Description générale de la NAMA(Objectif de
développement, objectifs détaillés, activités du
projet, durée, etc.)
� Frontières de la NAMA (secteurs, timing,
géographiques, éligibilité, etc.)
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Développement de la NAMA et modalités de mise en œuvre
� Solutions apportées
� Principaux points à couvrir:
� Clarification de la contribution de la NAMA aux
priorités de développement
� Construction du Scénario de référence BaU
� Construction du Scénario d’atténuation
� Description des actions de la NAMA et des
résultats GES attendus
� Consultation des parties prenantes21
Développement de la NAMA et modalités de mise en œuvre
� Solutions apportées
� Principaux points à couvrir:
� Modalités/mécanismes de financement de la
NAMA
� Co-bénéfices de la NAMA
� Système MRV (GES, finances, RC, TT, etc. y
compris suivi du changement
transformationnel)
� Gestion et opération de la NAMA22
Merci pour votre attention