alumbrado publico

MUNICIPIO: APATZINGÁN MICHOACÁN

ANEXO No. 7.- AVANCE DEL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS Y METAS DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS CONTEMPLADOS EN EL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2013 PRIMER TRIMESTRE

Monto del presupuesto autorizado. $_1,252,463.87_ Presupuesto ejercido. $ ____________

Variaciones. $ ___________

NOMBRE DEL PROGRAMA

PRESUPUESTO ASIGNADO

%

UNIDAD RESPONSABLE

OBJETIVOS PROYECTADOS

METAS

PROYECTADAS

PRESUPUESTO EJERCIDO %

OBJETIVOS Y METAS LOGRADAS

JUSTIFICACIÓN DE LAS VARIACIONES

Desarrollo Social Incluyente. Promotor de la Cobertura del Alumbrado Publico

1000 768,306.63 2000 221,457.69 3000 257,299.15 5000 5,400.40 TOTAL 1,252,463.87

Alumbrado Publico

1. Mejorar y elevar la cobertura, del servicio de alumbrado público en el municipio de Apatzingán.

1.1. Lograr que CFE únicamente facture lámparas con consumo de 12 hrs.

1000 2000 3000 5000 TOTAL

1.1.1 25%

1.1.1.1 Se han remplazado 442 Fotoceldas Dañadas

1.2. Reducir el desperdicio de energía por las lámparas encendidas las 24 hrs.

1.2.1 25%

1.2.1.1 Cada lámpara que se encuentra encendida de día de inmediato se atiende.

1.3. Tener funcionando en buen estado por lo menos el 90% de todas las luminarias del municipio

1.3.1 25%

1.3.1.1 Se han reemplazado 826 focos dañados.

1.4. Reducir la cantidad de solicitudes de parte de los ciudadanos inconformes por lámparas dañadas

1.4.1 90%

1.4.1.1 Se están atendiendo todas las solicitudes sin acumular rezago de un mes a otro.

1.5. Cambiar las 8781 lámparas que se tienen en el ámbito municipal

1.5.1 20%

1.5.1.1 Se instalaron a prueba las luminarias y de aprobarse se realizara el reemplazo.





NOMBRE DEL PROGRAMA


%

UNIDAD RESPONSABLE


METAS

PROYECTADAS




2. Mejorar las instalaciones eléctricas del palacio municipal y dependencias municipales.

2.1. Reducir el riesgo que existe en la azotea del palacio municipal en un 70%.

2.1.1 10%

2.1.1.1 No se ha contado con el recurso económico ni con el personal suficiente para un mayor avance.

2.2. Ordenar las instalaciones eléctricas en la azotea del palacio en un 70%.

2.2.1 10%

2.2.1.1 No se autorizó el presupuesto para este trabajo.

3. Formar personal más eficiente, dispuesto a dar su máximo desempeño en productividad, calidad y seguridad en el trabajo.

3.1. Elevar mes con mes los índices de productividad. No recibir quejas de los ciudadanos por mala atención. Tratar de eliminar accidentes de trabajo.

3.1.1 25%

3.1.1.1 Se han atendido todas las solicitudes, sin queja de los ciudadanos y sin accidentes.





NOMBRE DEL PROGRAMA


%

UNIDAD RESPONSABLE


METAS

PROYECTADAS




3.2. Cursos de capacitación al personal. Platicas mensuales con el personal para informar cómo vamos en resultados.

3.2.1 25%

3.2.1.1 Se realizan platicas mensuales con el personal.

3.3. Platicas breves una vez por semana con el personal para integrar un equipo de trabajo comprometido y fomentar la mejora continua.

3.3.1 25%

3.3.1.1 Se realizó platicas de integración y compromisos.

A19-P3-R2





NOMBRE DEL PROGRAMA


%

UNIDAD RESPONSABLE


METAS

PROYECTADAS




ELABORO REVISO AUTORIZO ________________________ _____________________ ______________________ Lizbeth Gpe Ledesma Cisneros Mario Alberto Villa Briones Héctor Alberto García García Auxiliar Jefe de Alumbrado Público Director de Servicios Municipales

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