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Il Teorema del Faren, Excel, il Park Assist.
THE CONFERENCE 2017 – PERSONE 4.0Alf Uno SpaRoberto Trevisan
Cordignano 14 luglio 2017
Il Teorema del Faren
• Fabbrica 4.0 > Smart Factory > Produzione Intelligente
• Se devo diventare Intelligente, ora cosa sono?
• Risposta: Fabbrica Esperta
Il Teorema del Faren
• Come funziona la Fabbrica Esperta? Funziona in base all’esperienza, ovvero in base alla conoscenza diretta delle cose.
• E’ una conoscenza tacita, accumulata attraverso:• Osservazione• Imitazione• Partecipazione • Iterazione per il miglioramento• Ripetizione
Il Teorema del Faren
L’algoritmo del Faren funziona.Poiché funziona, replicalo.Quando non funziona, esiste un colpevole.
L’algoritmo del FarenL’è da far
No se pol
Te ha da far
Deghe‘na man
Proven
Veo fat?
Sen rivai
Manca (un) gnent
Veo vist?
Aveereson mi!
Sindrome della Protezione Civile
Riconfigurazione, Adattamento, Efficacia (costi quel che costi)
Butta il cuoreOltre l’ostacolo
Accettazione del Soddisfacente
Miopia Sistemica
Resistenza (debole)da non conoscenza
Il Configuratore 4.0
FABBRICAESPERTA
FABBRICAAUTOMATICA
FABBRICA INTELLIGENTE
DELEG
A
ALTO
BASSO
DINAMICITA’
ALTO
BASSO
CRESCITA
ALTO
BASSO
COM
PLES
SITA
’
ALTO
BASSO
Formula 1
Organizzazione Miglioramento continuo
Formula 1
Analisi Sintesi
Formula 1
Connessione Squadra
Formula 1
Celebrazione
Excel
Excel
Raccogliere dati ha senso solo se serve a cambiare i comportamenti dell’azienda:
• E’ un problema di potere (chi ha la conoscenza?) e di fiducia• Utilizzo esperto ed utilizzo superficiale: è un problema di formazione• Tre capacità critiche: è un problema di talenti
• Analitica• Diagnostica• Soluzione del problema
Se non attiriamo nuovi talenti, non investiamo in formazione e non deleghiamo il potere in un contesto di fiducia, bastano i dati che già abbiamo! Il mercato lo conosciamo! Ed i comportamenti della nostra azienda non cambieranno.
Park Assist
Park Assist
• Il problema della delega al microprocessore• E’ un problema di conoscenza e di fiducia• E’ un problema di umiltà: il caso dell’ABS
Siamo troppo impegnati?