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1MEMORIA ANUAL 2019 |

20 9

MEMORIA ANUALAGUAS PATAGONIA

DE AYSÉN S.A.

2 | AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN

Índice


PRESENTACIÓN

01 Identificación de la sociedad 6

02 Carta del presidente del directorio 10

03 Propiedad y control de la sociedad 12

ÉTICA Y GOBIERNO CORPORATIVO

04 Administración y personal de la sociedad 16

05 Remuneraciones 20

06 Actividades y negocios de la sociedad 21

07 Factores de riesgo 33

INVERSIONES

08 Políticas de inversión y financiamiento 38

AGUA POTABLE RURAL

09 Agua potable rural 48

ACCIONISTAS

10 Utilidad distribuible 54

11 Política de dividendos 54

12 Transacción de acciones 54

13 Hechos relevantes 55

14 Síntesis de comentarios y proposiciones de accionistas 56

CLIENTES

15 Compromiso con nuestros clientes 60

TRABAJADORES

16 Compromiso con nuestros trabajadores 64

COMUNIDAD

17 Responsabilidad social empresarial 74

18 ESTADOS FINANCIEROS

Estados financieros 86

Análisis razonado 141

Resumen hechos relevantes 148


PRESENTACIÓN


DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS

Aguas Patagonia de Aysén S.A. se constituyó por escritura pública de fecha 11 de septiem-

bre de 2002, otorgada ante el Notario de Santiago, don René Benavente Cash, Notario

Titular de la Cuadragésima Quinta Notaría de Santiago. Un extracto de dicha escritura

se inscribió a fojas 26.978 bajo el Nº 21.882 del Registro de Comercio del Conservador

de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al año 2002 y se publicó en la edición Nº

37.384 del Diario Oficial de la República de Chile de fecha 16 de octubre de 2002.

CLÁUSULAS ESENCIALES

a) Razón Social: “Aguas Patagonia de Aysén S.A.”

b) Accionistas de la constitución: Ingeniería y Construcción Icafal Limitada y Empresa de

Servicios Sanitarios San Isidro S.A.

c) Objeto: El objeto único y exclusivo de la sociedad es el establecimiento, construcción y

explotación de los servicios públicos de producción y distribución de agua potable y de

recolección y disposición de aguas servidas, a través de la explotación de las concesiones

sanitarias de la Empresa de Servicios Sanitarios de Aysén S.A. y la realización de las demás

prestaciones relacionadas con dichas actividades, todo ello en la forma y condiciones esta-

blecidas en los DFL Nº 382 y Nº 70, ambos de 1988 del MOP, y demás normas pertinentes.

RAZÓN SOCIAL Aguas Patagonia de Aysén S.A.RUT 99.501.280-4.DOMICILIO LEGAL Carlos Condell N°22, Coyhaique.TIPO DE SOCIEDAD Sociedad Anónima CerradaINSCRIPCIÓN ESPECIAL DE ENTIDADES INFORMANTES:

N° 79.

IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD1


d) Capital Social Inicial: $1.000.000.000, dividido en 1.000.000 acciones de una misma se-

rie, nominativas, sin valor nominal. Ingeniería y Construcción Icafal Limitada suscribió

500.000 acciones y Empresa de Servicios Sanitarios San Isidro S.A. suscribió 500.000 ac-

ciones. El capital se enterará en dinero en efectivo, dentro del plazo de tres años contados

desde la fecha de otorgamiento de la escritura de constitución de la sociedad.

e) Duración: Indefinida.

f) Administración: Directorio compuesto por cinco miembros titulares que durarán tres

años en sus cargos.

INSCRIPCIÓN ESPECIAL DE ENTIDADES INFORMANTES

Aguas Patagonia de Aysén S.A. es una sociedad anónima cerrada que por mandato legal

se encuentra inscrita en el Registro de Valores de la Comisión para el Mercado Financiero

bajo el Nº 79.

MODIFICACIONES

En Junta General Extraordinaria de Accionistas de fecha 28 de febrero de 2003, a la que

asistieron el 100% de las acciones suscritas y emitidas, ante Notario de Santiago, doña

Nancy de la Fuente Hernández, cuya acta se redujo a escritura pública en la misma nota-

ría y con igual fecha, se modificó la sociedad. Un extracto de dicha escritura se inscribió a

fojas 9.507 número 7.403 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de San-

tiago correspondiente al año 2003, anotándose al margen de la inscripción de constitución,

y se publicó en la edición Nº 37.533 del Diario Oficial de Chile de fecha 11 de abril de 2003.

La modificación social consistió:

a) Aumento de capital a $1.724.734.000, dividido en 1.724.734 acciones de una misma y

única serie, nominativas, sin valor nominal.

b) La primera emisión de 1.000.000 de acciones se encontraba totalmente pagada a esta fecha.

c) Los accionistas renunciaron a su opción preferente y se facultó al Directorio para ofre-

cer las nuevas 724.734 acciones, las que debían quedar suscritas y pagadas dentro del

plazo de cinco días. Su valor no podrá ser inferior a $1.000 por acción.

d) Administración: Directorio compuesto por seis miembros titulares que durarán dos

años en sus cargos.


En la Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha 30 de marzo de 2006, se

acordó reducir el número de directores de la sociedad de seis a cinco. Dicha acta se redu-

jo a escritura pública el 16 de abril de 2006, ante el Notario Público de Santiago, don Raúl

Undurraga Laso, publicado en el Diario Oficial de fecha 4 de mayo de 2006 e inscrito a

fojas 16.432 número 11.319 del Registro de Comercio correspondiente al año 2006.

En la Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha 28 de mayo de 2019, se

acordó aumentar el número de directores de la sociedad de cinco a seis. Dicha acta se

redujo a escritura pública el 5 de Julio de 2019, ante el Notario Público de Santiago, don

Raúl Undurraga Laso, publicado en el Diario Oficial de fecha 22 de julio de 2019 e inscrito

a fojas 54.597 número 26.990 del Registro de Comercio correspondiente al año 2019.


Puerto Cisnes Rafael Sotomayor Nº 56

Puerto Aysén Eusebio Ibar Nº 693

Puerto Ibáñez Av. Padre A. Ronchi Nº 114

CochraneLas Golondrinas S/N

CoyhaiqueCarlos Condell Nº 22

BalmacedaJosé Silva Nº 54

Chile ChicoManuel Rodríguez Nº 2

OFICINAS COMERCIALES

Casa Matriz Carlos Condell 22, Coyhaique.

Teléfono 56-67-2216300

Fono Clientes 56-67-2215555 / 6004011010

email [email protected]

Twitter @AguasPatagonia

Facebook AguasPatagonia

Web www.aguaspatagonia.cl


Estimados Accionistas:

En nombre del Directorio de Aguas Patagonia de Aysén, me dirijo a Ustedes para darles a conocer la Memoria Anual y los Estados Financieros correspondientes al año 2019 y, a su vez, informarles respecto de los hechos que nos parecen relevantes en materia de sostenibilidad de nuestra compañía.

El año 2019 culminó con fuertes manifestaciones sociales que estuvieron acompañadas de daños a la infraestructura pública y privada, afectando el normal funcionamiento del país y de nuestra Empresa. A pesar de aquellos lamentables acontecimientos, la Compa-ñía logró cumplir de manera eficiente sus compromisos, manteniendo la excelencia en el servicio y concretando importantes inversiones en la Región.

Para nosotros ha sido fundamental mantener la calidad y continuidad del suministro, y ese esfuerzo se ve reflejado en el último informe de la SISS, ya que una vez más esta-mos en los primeros lugares a nivel nacional en calidad del agua y gestión de reclamos. Esto ha sido posible mediante una relación de cercanía y confianza con nuestros clientes dando oportuna solución a sus requerimientos con un servicio de excelencia, procesos operativos de clase mundial y un sólido grupo de personas que conforma el equipo de Aguas Patagonia. Todo lo anterior en el marco de una visión sostenible del negocio, que equilibra nuestro desempeño económico con el desarrollo de nuestras comunidades y el debido cuidado del medio ambiente, especialmente a través del cuidado del agua y de los ríos de la Región de Aysén.

Durante el año 2019 hemos reforzado aún más nuestros controles asociados a riesgos operacionales con el objeto de prevenir y atender con mayor rapidez las contingencias. Hoy el país enfrenta una de las más grandes sequias de los últimos años, y en Aguas Pata-gonia hemos realizado estudios hidrológicos y técnicos que nos permiten garantizar que tenemos asegurado el suministro. Además, hemos realizado importantes inversiones en Cochrane, Puerto Aysén, Puerto Chacabuco, Puerto Cisnes y Coyhaique, destacándose en esta última las obras para aumentar los volúmenes de regulación del sector alto de

CARTA DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO2


la ciudad, mejorando el respaldo de acumulación y suministro de agua potable frente a eventos de turbiedad que afecten a las fuentes.

Quiero dedicar una mención especial de reconocimiento a nuestros Colaboradores y Contratistas, ya que gracias a su entrega y dedicación permitieron mantener el estándar y calidad que distingue a nuestra Empresa.

Entendemos la importancia de aportar al desarrollo de la Región de Aysén, generando va-lor compartido entre todos nuestros grupos de interés, es por eso que dentro de los de-safíos para el año 2020 seguiremos trabajando para que nuestros clientes se mantengan satisfechos de los servicios de Aguas Patagonia, que nuestros colaboradores se sientan orgullosos de nuestra compañía, que mantengamos entre todos el cuidado de los ríos de la Región y que nuestros accionistas y la Comunidad de Aysén, nos reconozcan como una empresa sostenible confiando en ella como un aporte regional.

Sergio Icaza Pérez


ACCIONES

Al 31 de diciembre de 2019 la Sociedad ha emitido una serie con un total de 1.724.734

acciones nominativas y sin valor nominal, cuya composición es la siguiente:

ACCIONISTAS TOTAL DE ACCIONES PORCENTAJE

Icafal Inversiones S.A. 557.089 32.30%

Hidrosan Ingeniería S.A. 557.089 32.30%

Inversiones CBC SpA 348.980 20.23%

Vecta Inversiones Dos S.A. 175.252 10.16%

Inversiones Aquelarre Ltda. 53.467 3.10%

Inversiones Sagitario Ltda. 32.857 1.91%TOTAL 1.724.734 100%

ACCIONISTAS CONTROLADORES

De acuerdo con los registros de la Sociedad, los accionistas personas naturales o jurídicas

que son controladores de ella de acuerdo a lo definido en el título XV de la Ley Nº 18.045,

son los siguientes:

NOMBRE RUT TOTAL ACCIONES PORCENTAJE

Icafal Inversiones S.A. 76.328.930-3 557.089 32.30%

Hidrosan Ingeniería S.A. 79.885.830-0 557.089 32.30%

Inversiones CBC SpA SpA 76.945.457-8 348.980 20.23%

Vecta Inversiones Dos S.A. 76.058.235-2 175.252 10.16%

Inversiones Sagitario Ltda. 96.551.860-6 32.857 1.91%

Al 31 de diciembre de 2019, las sociedades mencionadas anteriormente poseen en total

la propiedad de 1.671.267 acciones, que corresponden al 96.9% del capital total.

PROPIEDAD Y CONTROL DE LA SOCIEDAD3


PERSONAS NATURALES QUE INDIRECTAMENTE CONTROLAN LA SOCIEDAD

Las personas naturales que controlan la sociedad Icafal Inversiones S.A., RUT

76.328.930-3, son:

• Familia de Sergio Icaza Pérez, RUT 6.373.836-5, con un 29,4% de la propiedad.

• Familia de Gonzalo Falcone Benavente, RUT 6.441.039-3, con un 29,4% de la propiedad.

• Familia de Luis Falcone Benavente, RUT 5.631.794-5, con un 29,4% de la propiedad.

La persona natural que controla la sociedad Hidrosán Ingeniería S.A., RUT 79.885.830-0,

es el señor Guillermo Ruiz Pérez, RUT 5.528.988-3, con un 44,91% de la propiedad.

La persona natural que controla la sociedad CBC SpA RUT 76.945.457-8, es la señora

Carmen Benavides Castellón RUT 3.889.747-2, con un 100% de la propiedad.

La persona natural que controla la sociedad Vecta Inversiones Dos S.A., RUT 76.058.235-2

es el señor Jorge Felipe Elgueta von Mühlenbrock, RUT 8.402.119-9, con un 99,7% de la

propiedad.

Las personas naturales que controlan Inversiones Sagitario Limitada es la Familia de

Patricio de Solminihac Tampier con el 100 % de la propiedad.


ÉTICA Y GOBIERNO CORPORATIVO


DIRECTORIO

GERENCIA GENERAL

Franz Scheel Nagel

Miguel Ángel Obanos Soto Paulina Toledo Loyola Ricardo Santa María Muxica Consuelo Arab López

ORGANIGRAMA

Gerencia de Operaciones

Subgerenta Comercial

Subgerente de Construcción

Subgerenta de Control Interno

4 ADMINISTRACIÓN Y PERSONAL DE LA SOCIEDAD


DIRECTORIO

CARGO NOMBRE PROFESIÓN RUT

Presidente Sergio Icaza Pérez Ingeniero Civil 6.372.836-5

Vicepresidente Juan Diéguez Manfredini Ingeniero Civil 5.712.106-8

Director Guillermo Ruiz Pérez Ingeniero Civil 5.528.988-3

Director Jorge Icaza Pérez Ingeniero Civil 7.173.382-3

Director Pelayo Santa María Muxica Ingeniero Civil 14.578.268-6

Director Matías Prato Castro Ingeniero Comercial 18.395.777-5

PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

Sergio Icaza P.

DIRECTOR

Jorge Icaza P.

DIRECTOR

Guillermo Ruiz P. DIRECTOR

Pelayo Santa María M.

DIRECTOR

Matías Prato C.

VICEPRESIDENTE DEL DIRECTORIO

Juan Diéguez M.


EJECUTIVOS PRINCIPALES

CARGO NOMBRE PROFESIÓN RUTGerente General Franz Scheel Nagel Ingeniero Comercial 13.103.018-5

Gerente de Operaciones Miguel Ángel Obanos Soto Constructor Civil 11.577.957-5

Subgerenta Comercial Paulina Toledo Loyola Ingeniera Comercial 14.043.040-4

Subgerente de Construcción Ricardo Santa María Muxica Constructor Civil 13.552.022-k

Subgerenta de Control Interno María Consuelo Arab López Ingeniero Civil 13.560.264-7

PERSONAL

Al 31 de Diciembre de 2019, la dotación de personal de la Empresa estaba constituida por 121 personas,

incluyendo ejecutivos, profesionales, técnicos y trabajadores, según el siguiente detalle:

PERSONAL Nº MUJERES HOMBRESEjecutivos 5 2 3

Profesionales y Técnicos 60 29 31

Trabajadores 55 7 48

Total 120 38 82

GERENTE GENERAL

Franz Scheel Nagel

GERENTE DE OPERACIONES

Miguel Ángel Obanos Soto

SUBGERENTA COMERCIAL

Paulina Toledo Loyola

SUBGERENTE DE CONSTRUCCIÓN

Ricardo Santa María Muxica

SUBGERENTA DE CONTROL INTERNO

Consuelo Arab López


PERSONAL

45%

4%

50%Trabajadores

Ejecutivos

Profesionales y Técnicos

38 82Mujeres Hombres


REMUNERACIONES DEL DIRECTORIO

La remuneración total percibida por los Directores de la Sociedad, correspondiente a los

años 2018 y 2019, fue la siguiente:

CARGO NOMBRE RUT 2018 M$ 2019 M$

Presidente Sergio Icaza Pérez 6.372.836-5 33.840 33.840

Vicepresidente Guillermo Ruiz Pérez 5.528.988-3 21.620 22.560

Director Jorge Icaza Pérez 7.173.382-3 22.560 22.560

Director Juan Diéguez Manfredini 5.712.106-8 22.560 19.740

Director Pelayo Santa María Muxica 14.578.268-6 22.560 19.740

Director Matias Prato Castro 18.395.777-5 0 13.160

GASTOS EN ASESORÍAS DEL DIRECTORIO

El Directorio no recibió honorarios ni realizó gastos en asesorías.

REMUNERACIONES DE LOS EJECUTIVOS

La remuneración total percibida por los ejecutivos de la Sociedad durante el año 2019

fue de M$ 374.471.

INDEMNIZACIONES

Durante el ejercicio 2019 se pagaron un total de M$14.923 por concepto de indemnizaciones.

PLANES DE INCENTIVOS

La Empresa otorga al personal, tanto ejecutivos como trabajadores en general, un bono

de productividad anual determinado por la gestión del ejercicio.

REMUNERACIONES5


6 ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE LA SOCIEDAD

6

INFORMACIÓN HISTÓRICA

Aguas Patagonia de Aysén, mediante licitación pública, se adjudicó por 30 años los derechos

de explotación de las concesiones sanitarias de la Empresa de Servicios Sanitarios de Aysén

S.A. (EMSSA S.A.) en la Región de Aysén. La toma de control se realizó el 1 de marzo de 2003.

Aguas Patagonia de Aysén S.A. es una sociedad anónima cerrada, creada con el objeto

único y exclusivo de construir y explotar los servicios públicos de producción y distribu-

ción de agua potable y recolección, tratamiento y disposición de aguas servidas, a través

de la explotación de las concesiones de la Empresa de Servicios Sanitarios de Aysén S.A.,

hoy ECONSSA, y la realización de las demás prestaciones relacionadas con dichas activi-

dades, todo en la forma y condiciones establecidas en el DFL Nº 382 y Nº 70, ambos de

1988 del MOP, y demás normas pertinentes.

MISIÓN

Ser reconocido como un excelente operador de servicios sanitarios de Agua Potable y

Alcantarillado, eficiente, innovador y orientado al cliente, con énfasis en el desarrollo

de un equipo humano de excelencia, participando activamente en el crecimiento re-

gional con un alto compromiso social y ecológico.

VISIÓN

Aguas Patagonia es una Empresa comprometida con la región, queriendo ser partícipe

y artífice del desarrollo de Aysén y sus habitantes.


DESCRIPCIÓN DEL SECTOR

Los servicios de agua potable y alcantarillado que prestan las empresas sanitarias dentro

del territorio operacional son de carácter monopólico y su regulación es realizada por la

Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS), abarcando la fijación de precios, calidad

de servicio y niveles mínimos de inversiones, entre otros temas.

ACTIVIDADES Y NEGOCIOS

La Empresa tiene por objetivo la prestación de los servicios de producción y distribución

de agua potable, la recolección, tratamiento y disposición de aguas servidas y todas las

demás prestaciones relacionadas con dichas actividades en la Región de Aysén. Cabe

mencionar que Aguas Patagonia, al igual que todas las empresas sanitarias del país, po-

see características de monopolio natural regulado. Esto se debe a que es el único presta-

dor de este servicio en la Región de Aysén.

PRODUCTOS Y SERVICIOS

Los volúmenes de producción de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas

servidas variaron respecto del año 2018, aumentando en un 1% la producción de agua

potable y en un 1,1% alcantarillado y tratamiento de aguas servidas.

La producción del año 2019 fue la siguiente:

PRODUCCIÓN M3 2019

Agua Potable 8.258.444

Alcantarillado y Tratamiento Aguas Servidas 6.189.850

0

Producción m3

AGUA POTABLE

ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS

8.258.444

6.189.850

3.000.000

6.000.000

9.000.000


ÁREAS DE CONCESIÓN

Aguas Patagonia produce y distribuye agua potable y recolecta, trata y dispone las aguas

servidas de los clientes que se encuentran dentro del territorio de las áreas concesiona-

das de la XI Región de Aysén. Dentro de éstas se encuentran los ocho centros urbanos

más importantes de la región, que abarcan más de 28.000 hogares, los cuales represen-

tan una población superior a los 91.000 habitantes.

LOCALIDAD N° DE CLIENTES AGUA POTABLE

N° DE CLIENTES AGUAS SERVIDAS

N° DE CLIENTES ALCANTARILLADO

Coyhaique 17.550 17.198 17.198

Puerto Aysén 6.057 5.643 5.643

Chile Chico 1.733 1,373 1.373

Cochrane 1.316 1.181 1.181

Puerto Cisnes 1.054 977 977

Puerto Chacabuco 519 409 409

Puerto Ibáñez 475 350 350

Balmaceda 236 159 159

TOTAL 28.940 27.290 27.290

Coyahique

Puerto Aysé

n

Chile Chico

Cochrane

Puerto Cisn

es

uerto Chacabuco

Puerto Ib

áñez

Balmaceda

20.000

15.000

10.000

5.000

0

CANTIDAD DE CLIENTES

Agua potable Aguas servidas Alcantarillado


COBERTURA EN SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SERVICIO DE ALCANTARILLADO

En las localidades que nos encontramos presentes, la cobertura de agua potable alcanza

a 100%, mientras que la cobertura de alcantarillado y tratamiento de aguas servidas es

de 94,3%.

Detalle de Cobertura por Localidad y Servicio

LOCALIDAD AGUA POTABLE % AGUAS SERVIDAS %

Coyhaique 100 97.99

Puerto Aysén 100 93.16

Chile Chico 100 79.23

Cochrane 100 89.74

Puerto Cisnes 100 92.69

Puerto Chacabuco 100 78.81

Puerto Ibáñez 100 73.68

Balmaceda 100 67.37

TOTAL 100 94.30

COBERTURA DEL SERVICIO

Puerto Aysé

n

Chile Chico

Cochrane

Puerto Cisn

es

uerto Chacabuco

PPuerto

Ibáñez

Balmaceda

Coyhaique0

100

Agua potable Aguas servidas

50


DETALLE DE LAS VENTAS DE LA EMPRESA POR LOCALIDAD AÑO 2019

Respecto al año anterior las ventas de agua potable aumentaron en un 1,5 % y aguas

servidas, un 0,8%.

LOCALIDAD AGUA POTABLE M3 AGUAS SERVIDAS M3

Coyhaique 3.031.736 2.898.732

Puerto Aysén 1.145.484 986.295

Chile Chico 343.111 224.630

Cochrane 287.400 225.559

Puerto Cisnes 172.787 151.744

Puerto Chacabuco 745.183 107.823

Puerto Ibáñez 63.698 39.332

Balmaceda 56.158 50.370

TOTAL 5.845.556 4.684.485

DETALLE DE VENTAS (M3)

Agua potable m3Aguas servidas m3


SUBSIDIOS Y DESARROLLO SOCIAL

Durante el año 2019 se realizó un trabajo coordinado con el Ministerio de Desarrollo

Social, la Intendencia y las Municipalidades para mejorar la cobertura de los subsidios en

la región.

Al 31 de diciembre de 2019, la cantidad de subsidios utilizados se mantuvieron respecto

al año anterior. Los subsidios aplicados se distribuyeron como sigue:

LOCALIDAD Nº SUBSIDIOS

Coyhaique y Balmaceda 6.003

Puerto Aysén y Puerto Chacabuco 2.710

Chile Chico 361

Cochrane 416

Puerto Cisnes 383

Puerto Ibáñez 217

TOTAL 10.090

COYHAIQUE Y BALMACEDA59,7 %

PUERTO IBÁÑEZ2,1 %

PUERTO AYSÉN Y PUERTO CHACABUCO26,8 %

COCHRANE4,1 %

CHILE CHICO 3,8 %

PUERTO CISNES3,5 %

SUBSIDIOS EN LA REGIÓN


PRINCIPALES PROVEEDORES

PROVEEDORES RELACIÓN DE PARENTESCO

Empresa Eléctrica de Aysén S.A. Ninguna

Residuos Sólidos Coyhaique Ltda. Accionista Común

Icafal Ingeniería y Construcción S.A. Accionista Común

Kod Ingeniería Ltda. Ninguna

Comercializadora Surquímica Ltda. Accionista Común

Sodimac S.A. Ninguna

Mario José Jaramillo Gallardo Ninguna

Oxiquim S.A. Ninguna

Hidrosan Ingeniería S.A. Accionista Común

Carlos Alvarado Díaz Ninguna

PRINCIPALES CLIENTES

CLIENTES RELACIÓN DE PARENTESCO

Mowi Chile S.A. Ninguna

Pesquera Friosur S.A. Ninguna

Dirección General de Aeronáutica Ninguna

Graneros S.A. Ninguna

Detroit Chile S.A. Ninguna

Empresa Portuaria Chacabuco Ninguna

Regimiento de Infantería N°14 Aysén Ninguna

Regimiento de Ingeniería N°8 Chiloé Ninguna

Hospital Regional de Coyhaique Ninguna

Hospital Regional de Puerto Aysén Ninguna

PROPIEDADES

Aguas Patagonia de Aysén S.A. no es propietaria de los bienes inmuebles y de los prin-

cipales activos para explotar los servicios de agua potable y alcantarillado. Estos fueron

entregados en comodato, por ECONSSA S.A. (ex EMSSA S.A.), de acuerdo a lo establecido

en el contrato de transferencia suscrito con ellos.


PROPIEDAD LOCALIDAD

Planta de tratamiento de AP Coyhaique

Estanque de distribución de AP Balmaceda

Estanque de distribución de AP Puerto Aysén

Estanque de distribución de AP Puerto Chacabuco

Estanque de distribución de AP Puerto Cisnes

Estanque de distribución de AP Puerto Ibáñez

Estanque de distribución de AP Chile Chico

Estanque de distribución de AP Cochrane

Planta de tratamiento de AS Coyhaique

Planta de tratamiento de AS Balmaceda

Planta de tratamiento de AS Puerto Aysén

Planta de tratamiento de AS Puerto Chacabuco

Planta de tratamiento de AS Puerto Cisnes

Planta de tratamiento de AS Puerto Ibáñez

Planta de tratamiento de AS Chile Chico

Planta de tratamiento de AS Cochrane

EQUIPOS

Los principales equipos utilizados en la producción fueron entregados en comodato por

la concesionaria ECONSSA S.A. (ex EMSSA S.A.) por un período de 30 años a partir del 28

de febrero de 2003. Tanto los inmuebles como los equipos entregados en comodato, se

encuentran en buenas condiciones para su uso y explotación. Aguas Patagonia de Aysén

S.A. tiene la obligación de mantenerlos o reponerlos por otros de similares características.

SEGUROS

La Empresa mantiene seguros contra todo riesgo y responsabilidad civil, considerando

los activos recibidos en comodato y propios.

CONTRATOS

Los principales contratos suscritos y vigentes al 31 de diciembre de 2019 son:

Icafal Ingeniería y Construcción S.A.

Contrato correspondiente a la licitación pública “Nuevo Estanque Semienterrado Simp-

son II V= 1000 m3, Coyhaique XI Región”.

Los principales activos destinados a la explotación son:


Laboratorio Hidrolab S.A.

Contrato correspondiente a la licitación pública “Servicios de Laboratorio para Aguas

Patagonia de Aysén S.A.”

Residuos Sólidos Coyhaique Ltda.

Contrato correspondiente a la licitación pública ”Transporte de Lodos Generados en

Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas, Aguas Patagonia de Aysén S.A.”


Contrato correspondiente a la licitación pública ”Aplicación e Integración de Lodos en

Pradera para Aguas Patagonia de Aysén S.A.”


Contrato correspondiente a la licitación pública “Limpieza de Infraestructura de Aguas

Servidas y Aguas Lluvias para Aguas Patagonia de Aysén S.A.”

MARCAS Y PATENTES

La Sociedad tiene registrada la marca “Aguas Patagonia” en las clases 16, 37, 39, 40 y 42

y la frase publicitaria “Aguas Patagonia Confianza en lo Nuestro” en las clases 16, 17, 37,

39, 40 y 42 como marca de tipo mixta. Además, la Empresa tiene inscrito en Internet el

dominio aguaspatagonia.cl.

ACTIVIDADES FINANCIERAS

Aguas Patagonia de Aysén S.A. no posee propiedades ni participación en otras compañías.

La Sociedad mantiene estrechas relaciones financieras con los principales bancos de

nuestro país, destacándose Banco Bice, Banco de Crédito e Inversiones, Banco de Chile y

Banco Estado.

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

La investigación en el sector sanitario es fundamental para adaptarse y anticiparse proac-

tivamente a los cambios y generar soluciones sustentables con una visión amplia y reno-

vada, mejorando sus procesos y, a la vez, capturando nuevas eficiencias operativas.

Si bien la Empresa no mantiene políticas definidas para investigación, producto de la na-

turaleza de su negocio. No obstante, en su condición de prestador de servicios sanitarios,

regido por el DFL MOP Nº 382/88, dispone de un plan de desarrollo donde se establecen

los territorios e infraestructura requerida para dar satisfacción a la demanda esperada.


ÉTICA Y TRANSPARENCIA

CÓDIGO DE ÉTICA

Hoy en día el sector empresarial, en el mundo entero, ha comprobado que de nada sirve

la capacidad técnica, administrativa o financiera de una persona si carece de principios

y valores. En este marco, Aguas Patagonia, ha sentido la necesidad de responder a estos

cuestionamientos elaborando su propio Código de Ética.

En efecto, el desarrollo y crecimiento de la Empresa debe ir acompañado de claridad y trans-

parencia en su actuar, donde los valores que son atributos y que se espera de las personas

que trabajan en la empresa, se manifiesten durante el desarrollo de sus funciones, de ma-

nera tal que se pueda reconocer que la Empresa tiene efectivamente valores corporativos.

De esta manera hemos considerado necesario definir los lineamientos básicos que debe-

remos respetar cada uno de los integrantes de nuestra organización, siendo el fin último

de esta definición el clarificar y precisar, en la medida que eso sea posible, las condicio-

nantes que guíen un comportamiento conjunto y nos identifique como Empresa.

Sabemos que nuestra realidad es heterogénea, sin embargo, el cumplimiento de ciertos

principios éticos compartidos es un deber de carácter transversal que permite fomentar

el desarrollo de la Empresa sobre bases sólidas. Estos deberes constituyen el común de-

nominador para el ejercicio profesional de todos sus integrantes. Así, este código tiene

por objetivo definir el comportamiento que debe primar en todas las personas que traba-

jamos en Aguas Patagonia de Aysén S.A., como una forma de autorregulación que genere

un clima laboral cada vez más seguro, estable y amigable.

En este contexto, se genera este Código de Ética de Aguas Patagonia de Aysén S.A., en el

cual hemos querido plasmar nuestros valores y principios como Empresa, los que a su

vez esperamos se vean reflejados en las conductas que deben guiar nuestro comporta-

miento laboral. Es difícil que una guía de estas características contenga todas las situacio-

nes posibles, pero nos parece que es un documento fundamental que, junto a su sentido

común y criterio, puede ayudarnos eficazmente a prevenir cualquier acto reñido con la

ética y la probidad.

Aspectos considerados en el Código de ética:

• Conductas Especificas Reñidas con Nuestros Valores

• Relaciones con Proveedores, Contratistas y Terceros en General

• Uso de los Bienes

• Manejo de Información

• Informes

• Internet, E-mail y Uso de Computador

• Cómo Informar


PREVENCIÓN DE DELITOS – LEY 20.393/2009

Aguas Patagonia busca prevenir la comisión de los delitos en las distintas actividades y

procesos realizados por la empresa en el cumplimiento de su giro.

Es por esto que espera que los accionistas, directores, gerentes, ejecutivos, empleados,

personal temporal, contratistas y asesores de la Empresa, tengan un comportamiento es-

tricto y diligente en el cumplimiento de las normas relacionadas con la anticorrupción, en

específico, el cohecho a funcionarios públicos, nacionales y extranjeros; lavado de activos;

financiamiento del terrorismo; receptación; negociaciones incompatibles; corrupción en-

tre particulares; apropiación indebida; administración desleal; contaminación de aguas,

junto con las medidas de prevención y mitigación de éstas, establecidas por la Empresa.

CANAL DE DENUNCIAS

El canal de denuncias es un sistema implementado en la organización que tiene como fin

ser un mecanismo para la presentación de cualquier denuncia relacionada a una irregu-

laridad o incumplimiento de las políticas internas, conductas irregulares, incluyendo el

incumplimiento del MPD o posible comisión de cualquier acto ilícito señalado en la Leyes

de anticorrupción (Ley 20.393/2009 y UK Bribery Act). En el caso de Aguas Patagonia las

denuncias se pueden realizar por medio de 4 canales de comunicación: Carta Física, Fono

Denuncias, Mail, denuncias anónimas a través de intranet.


COMITÉ DE AUDITORÍA Y RIESGOS

El Comité de Auditoría y Riesgos tiene como objetivos esenciales: velar porque los princi-

pios y buenas prácticas de gobierno corporativo y de gestión de los riesgos se gestionen

de manera efectiva, además de considerar los lineamientos que Aguas Patagonia ha dado

para su funcionamiento; definir, implementar y controlar un conjunto de políticas, pro-

cedimientos y controles generales necesarios; proponer un sistema formal de gestión de

riesgos (SGR) para la compañía que sea el más adecuado a la naturaleza de sus negocios

y que sea capaz de identificar y evaluar en términos cuantitativos, los diferentes tipos

de riesgos a los que la Empresa está expuesta. El propio comité velará por su adecuada

operación. Velará además porque la Empresa cuente con actividades de control interno

adecuadas para el logro de sus objetivos financieros y societarios y conocer y hacer se-

guimiento al levantamiento de los factores de riesgo que puedan afectar al cumplimiento

de tales objetivos y de los mecanismos de control existentes para mitigar dichos riesgos.

El Comité está conformado por dos Directores de la Empresa y la Subgerente de Control

Interno. Éste, además de monitorear los riesgos de la Empresa, analiza y trata las denun-

cias enmarcadas dentro de la ley 20.393/2009.


Por las características del sector sanitario, la Empresa no enfrenta factores de riesgo ma-

yores, ya que tiene características de monopolio natural regulado. Los riesgos del sector

están asociados a las tarifas, las cuales son determinadas cada cinco años con la Super-

intendencia de Servicios Sanitarios. El 28 de noviembre de 2016 se aprobó la prórroga de

las fórmulas tarifarias vigentes para las concesiones sanitarias de producción y distribu-

ción de agua potable y recolección y disposición de aguas servidas por 5 años, hasta el

año 2021.

Por otra parte, en términos financieros, la Sociedad no está afecta a riesgos en el tipo de

cambio ni tasa de interés, pues no mantiene pasivos ni activos en moneda extranjera y

sus pasivos bancarios fueron suscritos con tasa de interés fija.

POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE RIESGOS

El objetivo de esta política es establecer procedimientos y metodologías para monitorear,

medir y controlar los riesgos implicados en los procesos de Aguas Patagonia. Una vez

identificados los riesgos, éstos son analizados por el Comité de Riesgo, para posterior-

mente ser presentados al Directorio, y determinar el “Apetito de Riesgo”. Como resultado

de los procesos de evaluación de riesgos, se identifica la estrategia de tratamiento (miti-

gación / control / planes de acción). Es política de Aguas Patagonia adoptar un enfoque

riguroso para la administración del riesgo.

La administración de riesgos es un proceso continuo y parte integral de la administración

de la calidad del negocio. El enfoque de Aguas Patagonia es integrar la administración de

riesgos en los procesos de gestión de la organización.

En concreto, la administración de riesgos está presente en todo el ciclo de negocios de la

organización. Es una parte clave de la estructura organizacional y de la planificación estra-

tégica y de negocios, que se basa en el establecimiento de límites, monitoreo y evaluación

del desempeño de la administración de riesgo.

Este enfoque holístico para la administración de riesgos permite que todos los riesgos de

Aguas Patagonia sean administrados de manera integral. En términos específicos, se puede

mencionar que en Aguas Patagonia se deben cumplir con al menos los siguientes objetivos:

FACTORES DE RIESGO7


• Identificar en todos los procesos cada uno de los eventos de riesgo, establecer un perfil

de riesgo para Aguas Patagonia y asegurar que los controles se ajusten en la medida que

se desarrolle la cultura de prevención de riesgos.

• Establecer las metodologías de identificación, registro y valoración de los riesgos.

• Establecer los métodos para registrar los eventos de riesgo, así como las pérdidas que

pudieren presentarse.

• Divulgar el sistema y capacitar a los funcionarios en cada una de las etapas que se im-

plementen.

• Asegurar que cualquier evento de riesgo sea registrado en las bases de datos que se

diseñen para tal fin.

• Velar porque el riesgo sea controlado y minimizado permanentemente.

• Asegurar la actualización y verificación del modelo de acuerdo con las mejoras metodo-

lógicas y/o nuevos productos o servicios que se llegaren a prestar, así como la permanen-

te divulgación y capacitación.

Las familias de riesgos identificadas son: estratégicos, legales y regulatorios, financieros,

de imagen, operacionales, tecnológicos y de grupo.


INVERSIONES


8 POLÍTICAS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO

Las inversiones que realiza la Sociedad se encuentran orientadas principalmente al me-

joramiento, mantenimiento y ampliación de los sistemas operacionales de producción y

distribución de agua potable y recolección, tratamiento y disposición de aguas servidas,

así como también la infraestructura general que los soporta.

Total de inversiones 2019 $ 1.007.134.655

PRINCIPALES OBRAS DESARROLLADAS.

Durante el año 2019 se realizaron numerosas inversiones en reposición de infraestruc-

tura y compra de equipos necesarios para mejorar la continuidad y calidad del servicio

entregado a los clientes.

Entre las principales obras se encuentran:

CONSTRUCCIÓN ESTANQUE DE 1.000 M3 EN COYHAIQUE

Esta inversión permite aumentar los volúmenes de regulación del sector alto de la ciudad

de Coyhaique, mejorando el suministro de agua potable frente a eventos que afecten las

fuentes. Consideró la construcción de un estanque metálico vitrificado de 1.000 m3 de

capacidad.

La inversión del proyecto asciende a M$322.077.


M$ 200.000

Se realizó la habilitación eléctrica de la captación en Rio Los Palos en Puerto Aysén, per-

mitiendo tener operativa esta infraestructura de manera permanente.

En Puerto Cisnes y Cochrane se realizaron mejoramiento de los tableros de control de

bombas elevadoras de agua potable y cambio de lechos filtrantes para el abatimiento de

turbiedad.

En Coyhaique se aumentó la capacidad de elevación y el suministro eléctrico de la PEAP

Bilbao, se habilitaron turbidímetros y electroválvulas para el control de turbiedades y

purga de lodos en la PTAP, se realizó el cambio de lechos filtrantes en la PTAP Simpson II

y se realizó un mejoramiento general de la PEAP Marchant con la finalidad de robustecer

la producción de agua potable en Coyhaique.

Estas inversiones totalizaron más de 200 millones de pesos.

MEJORAMIENTO DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE AP


REPOSICIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE

Se realiza la reposición de redes de distribución de agua potable en 850 metros en la

ciudad de Coyhaique y 300 metros en la ciudad de Puerto Aysén.

M$ 826.782Millones de pesos en inversión

$ 1.007.134.655Inversión total


CONTROL DE PÉRDIDAS, ACUARTELAMIENTO Y REPOSICIÓN DE VÁLVULAS

Para disminuirlas las pérdidas de agua en la red, se ejecutó un plan de inversiones orien-

tado a mejorar la calidad del servicio y disminuir las fugas de agua potable. Estas obras

contemplaron la instalación de nuevas válvulas para optimizar los cuarteles y clientes

asociados a ellos, reposición de válvulas que presentaban fallas y la adquisición de nue-

vos equipos para la búsqueda fugas bajo tierra.

DIAGNÓSTICO Y REHABILITACIÓN DE COLECTORES

Se realizó la rehabilitación de 3.000 metros de colectores. Para esto se empleó camión

combinado tipo vactor, registrando y auscultando cada tramo con equipos de filmación

especializados.


TELEMETRÍA Y AUTOMATIZACIÓN A NIVEL REGIONAL AP Y AS

Se realizó la instalación de equipos transmisores y capturadores de datos para el mejora-

miento de la telemetría en agua potable y aguas servidas en la Región.


AMPLIACIÓN PEAS

Se realizó el aumento de la capacidad de elevación de la PEAS Sur y la reposición de bom-

bas en PEAS Norte en Puerto Cisnes y la reposición de bombas de la PEAS KM 3 y PEAS

Lago Portales en Puerto Aysén.


REPOSICIÓN GRUPO GENERADOR PTAS CHILE CHICO

Se realizó la reposición del grupo generador de 150 kva de la PTAS de Chile Chico, para

garantizar el respaldo de todos los equipos.

ADQUISICIÓN DE EQUIPOS OPERACIONALES Y DE CONTROL

Se realizó la adquisición de equipamiento especializado de muestreo de aguas servidas,

medición de oxígeno y pH para Puerto Aysén y Puerto Chacabuco.


AGUA POTABLE RURAL


Durante el año 2019 se firmó un nuevo entre la Dirección de Obras Hidráulicas del Mi-

nisterio de Obras Públicas y Aguas Patagonia de Aysén S.A., por un período de dos años.

El objetivo del convenio es asesorar y asistir a los Sistemas de Agua Potable Rural en las

áreas Comunitarias, Técnica, Administrativo – Contable y Operativa. Asimismo, gestionar

proyectos para la ejecución de Estudios, Diseños y Obras de Agua Potable Rural.

PRINCIPALES RESULTADOS EN LA GESTIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA DE AGUA POTA-BLE RURAL DURANTE EL AÑO 2019.

Dentro de las principales actividades desarrolladas por la Unidad Técnica APR de Aguas

Patagonia destacan las visitas y los talleres de formación, cuya finalidad es capacitar,

orientar y entregar herramientas que potencien el trabajo que desarrolla cada uno de

los 43 comités de agua potable rural de la región, que representan 7.693 arranques ope-

rativos. En este sentido durante el año 2019 se desarrollaron las siguientes actividades:

• Realización de 116 visitas programadas de asesoría y 49 visitas de emergencia.

• Realización de un taller de formación regional para comités de agua potable rural de la

Región de Aysén.

• Realización dos talleres de formación para dirigentes y trabajadores nuevos de los comi-

tés APR de la Región de Aysén.

9 AGUA POTABLE RURAL


Respecto a la gestión y resultados obtenidos durante el año 2019 se destacan:

• Mejoramiento del sistema de agua potable rural de Villa El Blanco

• Mejoramiento del sistema de agua potable rural de Cerro Castillo

• Mejoramiento del sistema de agua potable rural Villa Frei

• Ampliación sistema de agua potable rural Tortel

• Ampliación sistema de agua potable rural Villa Mañihuales

• Conservación, mantención y ampliación de Sistema de APR Islas Huichas y El Salto, de

la Comuna de Aysén.

• Conservación de los sistemas de APR Chacras de Chile Chico y Mallín Grande, Comuna

de Chile Chico; Bahía Murta, Comuna de Río Ibáñez; Villa Ortega, El Blanco y El Salto, Co-

muna de Coyhaique.

Por otra parte, se destaca el constante apoyo de la Unidad Técnica a los comités APR en

áreas técnico - operacional, comunitarias, administrativo - contable y legal. Se partici-

pó de manera activa en asambleas ordinarias y extraordinarias, reuniones de participa-

ción ciudadana de proyectos en diseño y en etapa de construcción de obras, asistencia a

emergencias, inducciones a nuevos operadores, levantamiento de demanda para proyec-

tos nuevos, realizándose un total de 93 visitas adicionales.


ACCIONISTAS

10

11

UTILIDAD DISTRIBUIBLE

POLÍTICA DE DIVIDENDOS

TRANSACCIÓN DE ACCIONES

AÑO $ POR ACCIÓN

2015 1.401,93

2016 1.152,34

2017 1.286,58

2018 1.154,26

2019 1.090,86

La política de dividendos acordada es distribuir a lo menos el 30% de las utilida-

des líquidas de cada ejercicio, las cuales podrán entregarse provisoriamente por

el Directorio a lo largo del año, en uso de sus facultades legales y según se estime

oportuno y conveniente, con cargo a los dividendos definitivos que acuerde distri-

buir la Junta de Accionistas y a cuenta de las utilidades de dicho ejercicio.

12 Durante el ejercicio 2019 no se registraron transacciones de acciones.



1. Con fecha 12 de abril de 2019, por acuerdo del Directorio de la Sociedad Aguas Pata-

gonia de Aysén S.A. se informa que se ha citado a Junta General Ordinaria de Accionistas

para el día 30 de abril de 2019.

2. En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2019, se aprobó

la Memoria, Balance, Estado de Resultados e Informe de los Auditores Externos corres-

pondientes al ejercicio 2018, designación de los auditores externos para el ejercicio 2019,

la citación a una Junta Extraordinaria de Accionistas para someter a su aprobación la

propuesta de reforma de estatutos en que se aumente de 5 a 6 los miembros del direc-

torio, se incorporen directores suplentes de los titulares y se elijan nuevamente tanto los

titulares como los suplentes por un período de dos años, entre otras materias.

3. En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2019, se informa que

se ha citado a Junta General Extraordinaria de Accionistas para el día 16 de mayo de 2019.

4. Por acuerdo unánime de los accionistas se informa que se modificó la fecha de cele-

bración de la Junta General Extraordinaria de Accionistas que se encontraba citada para

el día jueves 16 de mayo de 2019, a las 15:00 horas en las oficinas ubicadas en calle José

Miguel de la Barra 536, oficina 403, comuna de Santiago, en la que se contará con la

presencia del Notario Público don Raúl Undurraga Laso; la cual se realizará en el mismo

domicilio y a la misma hora del día martes 28 de mayo de 2019

5. En Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 28 de mayo de 2019, a

la que asistió el 89,84% de las acciones emitidas con derecho a voto, se tomaron los si-

guientes acuerdo: se aprobó el aumento del número de directores de la sociedad a seis

miembros; se rechazó la incorporación de directores suplentes de los titulares y se realizó

la nueva elección de los miembros del Directorio por un período de dos años, en la que

se proclamaron electos don Sergio Icaza Pérez, don Guillermo Ruiz Pérez, don Jorge Icaza

Pérez, don Juan Diéguez Manfredini, don Pelayo Santa María Muxica y don Matías Prato

Castro.

6. Con fecha 10 de junio de 2019 se ha firmado contrato con la sociedad Icafal Ingeniería y

Construcción S.A. correspondiente a la licitación pública “Nuevo Estanque Semi Enterrado

Simpson II V=1000m3, Coyhaique, XI Región” para Aguas Patagonia de Aysén S.A., por un

HECHOS RELEVANTES13


precio ascendente a $321.721.993 más IVA, el que se pagará al proveedor mediante la

presentación de Estado de Pago según el avance físico de la obra. El contrato tendrá un

plazo de 180 días corridos, contados desde la firma del presente contrato.

7. Con fecha 28 de agosto de 2019, se acordó, la distribución de dividendos provisorios

de la sociedad, con cargo a las utilidades de este ejercicio, de $ 289,89978 por acción, en

consecuencia, la suma a repartir como dividendo definitivo asciende a $ 500.000.000.

8. Con fecha 3 de diciembre de 2019, en sesión extraordinaria de directorio, se acordó, la

distribución de dividendos provisorios de la sociedad, con cargo a las utilidades de este

ejercicio, de $ 289,89978 por acción, en consecuencia, la suma a repartir como dividendo

definitivo asciende a $ 500.000.000.

SÍNTESIS DE COMENTARIOS Y PROPOSICIÓN DE ACCIONISTAS14No hay comentarios ni proposiciones de los accionistas.


CLIENTES


15 COMPROMISO Y COMUNICACIÓN CON NUESTROS CLIENTES

El año 2019 Aguas Patagonia obtuvo el sexto lugar en la Encuesta de Percepción de Clien-

tes realizada por la Superintendencia de Servicios Sanitarios a nivel nacional. Continuar

dentro de los primeros lugares por tercer año consecutivo es mérito del trabajo diario rea-

lizado con excelencia, entregando un servicio de calidad a todos los clientes de la Región.


Lugar a nivel nacional

6to

COMUNICACIÓN A CLIENTES.

En Facebook, se subieron contenidos respecto a las instalaciones, al proceso del agua

y las actividades de la Empresa y sus trabajadores. La Empresa está en contacto a tra-

vés de medios con todas las localidades de la Región de Aysén en las que se encuentra

presente, llegando a través de canales de TV, radios y medios de prensa regionales a

todos sus clientes.

Aguas Patagonia cuenta con un Call Center local cuenta con personal capacitado y

especializado, que atiende todos los días del año y además contamos con un sistema

de encuesta en terreno para conocer la opinión de los usuarios respecto del servicio

que se entrega.

En las oficinas de atención de público en Coyhaique y Puerto Aysén, contamos con

equipos de auto consulta para conocer el saldo de la cuenta y un anfitrión en Coyhai-

que que orienta a los clientes en sus consultas.

COMUNICADO DE CORTES.

Durante el año 2019, la Empresa puso en marcha un Sistema de Comunicado de Cortes

(SCC), que automáticamente pública el corte de agua potable, georreferenciándolo en

un mapa que hace más fácil la ubicación de éste para los clientes y para los equipos de

trabajo de la Empresa, publicándose en redes sociales, página web y notificando a las

autoridades y terceros relacionados.


TRABAJADORES


COMPROMISO CON NUESTROS TRABAJADORES16

Para Aguas Patagonia los trabajadores son el factor fundamental para poder alcanzar los

objetivos y desafíos propuestos como Empresa, es por ello que contar con una adecuada

estrategia de compensación y beneficios es relevante para impulsar el logro de los obje-

tivos propuestos. Debido a lo anterior, la empresa cuenta con un Manual de Beneficios

entre los que destacan: becas de estudios, préstamos de emergencia, seguro comple-

mentario de salud, aporte solidario por catástrofe, asistencia legal, bono de vacaciones,

colaciones saludables y actividades deportivas, entre otras.

Este año se realizó una evaluación de engagement (compromiso de trabajadores con la

empresa) con la finalidad de conocer la actitud o sentir de los trabajadores en relación

a su experiencia en el trabajo. Los resultados muestran que los trabajadores de Aguas

Patagonia se encuentran en niveles altos de compromiso, por lo que pueden considerar-

se comprometidos con la tarea, capaces de responder a las demandas de su puesto de

trabajo y equilibrados entre el trabajo y el hogar. Los buenos resultados obedecen a una

gestión en conjunto entre la Empresa, el Sindicato y la Corporación de Bienestar quienes

aportan con diversos beneficios para los trabajadores y sus familias, lo que les permite

estar con un alto estado de conciencia en su trabajo.

28,23 %

92,77 %

ESTADÍSTICA PARTICIPACIÓN REAL V/S BAJA PARTICIPACIÓN

Participación real

Baja Participación


DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

Para la Empresa la diversidad e inclusión son muy relevantes, cumplimos con la Ley de

Inclusión 21.015/2018, contando con un 1% de dotación en nuestras instalaciones, tene-

mos un 32% de mujeres y 1% de trabajadores extranjeros, no discriminando en los pro-

cesos de reclutamiento y selección en aspectos tales como sexo, nacionalidad, religión,

política u otros.

Resultados Engagement Laboral

Mujeres 32%

Hombres 68% 32%Mujeres


EMPRESA SALUDABLE

La salud de nuestros trabajadores juega un rol importante en su desempeño diario, es

por esto que contamos con programas dedicados a la prevención, detección y seguimien-

to de factores de riesgo en la salud y estilo de vida de los trabajadores. Durante el año

2019 desarrollamos operativos de salud dental, oftalmológicos y exámenes preventivos,

realizados en conjunto con la Fundación Social de la Cámara Chilena de la Construcción,

Mutual de Seguridad y Caja Los Andes.

Además de lo anterior, contamos con equipos multidisciplinarios para realizar activida-

des deportivas y saludables en la organización, tales como: clases body combat, baby

football, ping pong y un programa de alimentación sana.


CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

En Aguavs Patagonia la capacitación de los trabajadores es considerada una herra-

mienta fundamental para mantener y mejorar los estándares de servicio y calidad. Un

trabajador capacitado e informado estará cada vez más empoderado y consciente de

su labor y en el aporte que entrega a los clientes y a la sociedad mediante su trabajo.

El año 2019 se capacitaron más del 90% de los trabajadores y de todas las localidades.

Se realizaron capacitaciones presenciales y online, dentro y fuera de la región. En con-

junto con INACAP, se continuó con el programa de certificación de competencias labo-

rales orientado al logro de altos estándares de calidad dentro de la industria sanitaria.

CAPACITACIÓN (H/H) SEGÚN NIVEL PROFESIONAL O CATEGORÍA DE EMPLEADO:

NIVEL JERÁRQUICO N° DE HORAS

Equipo Ejecutivo 390

Jefes de Área 854

Supervisores y profesionales 1.158

Administrativos y operarios 2.278

TOTAL GENERAL 4.680

TOTAL PERSONAS CAPACITADAS:

GÉNERO N°

Hombre 79

Mujer 41

Total % capacitados 93%

93%Trabajadores capacitados


Como parte de la capacitación en la Empresa conocer los procesos interáreas es funda-

mental, es por eso que este año se realizó un recorrido de instalaciones y capacitación de

Plantas de Aguas Servidas por parte del área comercial de Aguas Patagonia.

Las capacitaciones se desarrollaron mayoritariamente en temáticas técnicas como el

manejo del gas cloro, Norma Chilena de Laboratorio de Ensayo y Calibración, análisis e

implementación de Puntos Críticos de Control (PCC), manejo de técnicas de ventas orien-

tadas a la calidad del servicio al cliente y protocolo de proceso “plan de acción para cortes

reiterados”.


COMITÉ PARITARIO

Dentro del plan estratégico de transformación cultural, Aguas Patagonia ha enfocado su

atención hacia el desempeño del Comité Paritario de Higiene y Seguridad, reconociéndo-

lo como una instancia clave en la evolución de una cultura participativa de la seguridad.

Gracias a estos esfuerzos, el comité paritario continuó fortaleciendo hitos claves para la

instauración de una cultura de seguridad a través de la capacitación en temas de preven-

ción de accidentes y autocuidado, como son la entrega del plan de capacitación anual y

la inducción corporativa.

BENEFICIOS INTERNOS Y BIENESTAR.

Porque como Empresa nos importan nuestros trabajadores y sus familias, durante el

transcurso de estos años hemos favorecido una serie de beneficios para mejorar su cali-

dad de vida en materias como salud, deporte, recreación, seguros, vivienda, educación y

apoyo económico. De esta manera, durante el año 2019 seguimos impulsando convenios

y acciones que abarcan las distintas necesidades de nuestros trabajadores y sus grupos

familiares entregando una propuesta diferenciada según género, edad, etapa de la vida e

intereses, destacando alguno de ellos.

• Tardes de cine para hijos de trabajadores: Durante el período de vacaciones se reali-

zaron ciclos de cine para hijos de trabajadores, quienes felices disfrutaron de las películas

y palomitas de maíz.

• Beca para hijos de trabajadores: Se hizo entrega de becas escolares para los hijos de

trabajadores durante un desayuno de reconocimiento, quienes obtuvieron los mejores

resultados académicos dentro de los postulantes. Las categorías beneficias fueron: ense-

ñanza básica, enseñanza media, técnico profesional y universitario.

• Operativo dental: Se realizó operativo dental para trabajadores y sus familias, organi-

zado por la Corporación del Bienestar de la CChC.


SINDICATO.

El año 2019 se cerró un nuevo Contrato Colectivo de Trabajo entre Aguas Patagonia de

Aysén S.A y el Sindicato de Empresa Servicios Sanitarios de Aysén S.A el cual se extenderá

hasta el año 2022 .


COMUNIDAD


COMUNIDAD AYSÉN

En Aguas Patagonia tenemos como propósito ser una Empresa que aporta al desarrollo de la Región de Aysén mediante el valor compartido en todas las localidades en las que nos encon-tramos presentes, y propende mediante el diálogo una relación cercana con la Comunidad.

Entendemos por Comunidad un doble vínculo: una comunidad unida a la Empresa me-diante nuestros colaboradores, contratistas y servicios locales, y la Empresa vinculada a la Comunidad, a través del servicio que otorga y el aporte a organizaciones formales, socia-les, juntas de vecinos, deportivas, entre otras. Por lo anterior, consideramos importante fomentar la participación de nuestros colaboradores en actividades que potencien a las localidades en donde estamos insertos.

Aportamos al desarrollo en las localidades en líneas de valor compartido, tales como, inclusión, deporte, educación y medioambiente, entendiendo como valor compartido el que se genera en proyectos o actividades de valor regional, fruto de un trabajo y de apor-tes compartidos entre organizaciones sociales, servicios, autoridades y la Empresa.

Mediante nuestro aporte a la Comunidad, contribuimos a los Objetivos de Desarrollo Sustentable N° 8 y N° 17 de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), realizamos un trabajo en alianza con la Comunidad, nuestros colaboradores y organizaciones sociales que provea fortalecimiento económico y de infraestructura y, de esa forma, contribuya a la trazabilidad de nuestros proyectos.

PLAN DE RELACIONAMIENTO COMUNITARIO

Un eje transversal de nuestro programa de relacionamiento comunitario es conversar, siendo la base de nuestras relaciones con los grupos de interés de la región, participando de reuniones explicativas con juntas de vecinos, en colegios, institutos y universidades, y también, siendo parte de asociaciones gremiales y organizaciones regionales.

17 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL


INCLUSIÓN

Fundación Centro de Rehabilitación Club de Leones de Coyhaique.

Aguas Patagonia participa todos los años apoyando la inclusión en la Comunidad, a través

del Centro de Rehabilitación del Club de Leones de Coyhaique. El Centro de Rehabilita-

ción del Club de Leones de Coyhaique tiene como misión principal contribuir a la mejora

y mantención de la calidad de vida, tanto de personas en situaciones de discapacidad o

capacidades diferentes, como de sus familias y entornos en los cuales se desenvuelvan.

A través de la entrega de procesos de rehabilitación y educación, con un enfoque bio-psi-

co-socio-educacional, llevado a cabo por un equipo transdisciplinario y especialista en

múltiples patologías y alteraciones del desarrollo, sin restricciones de edad, durante todo

su ciclo vital mientras sea necesario.

Consideramos a la Comunidad tanto en forma interna (colabora-dores) y externa (Contratistas y Comunidad), nuestras líneas de acción corresponden a pilares de Responsabilidad Social Empre-sarial que fomentamos en ambos sentidos hacia el interior y al exterior de la empresa, siendo cuatro:

InclusiónDeportesMedioambienteEducación.


Promoción y Desarrollo de la Mujer.

En Aguas Patagonia la mujer cumple un rol fundamental formando parte de un 31% de la

dotación de la Empresa y 33 % de los ejecutivos.

Adultos Mayores.

La Región de Aysén es una región con casi un 20% de adultos mayores, quienes han apor-

tado en el quehacer de la Región y siguen aportando con su experiencia y conocimiento a

las generaciones más jóvenes. Es por eso que nuestra Empresa apoya a distintas organi-

zaciones de adultos mayores de todas las localidades en las que estamos insertos.

Actividad con Adultos Mayores de Puerto Ibáñez.


DEPORTES.

El deporte es un mecanismo de encuentro en la Región de Aysén, aportando a la salud y

al desarrollo de la disciplina y excelencia por eso nos parece relevante el aporte en este

sentido y apoyamos distintas instancias en las localidades, tales como campeonatos u

otros encuentros transversales, en distintas disciplinas, categorías y edades.

Auspiciadores Mundial Femenino Sub -17 Basquetbol Realizado en Puerto Aysén

Auspicio Campeonato de Futbol Infantil de Coyhaique


MEDIOAMBIENTE

Para Aguas Patagonia el cuidado del medioambiente es fundamental, ya que consti-

tuye parte de su esencia, cuidando los ríos y lagos de la Región de Aysén mediante el

tratamiento de aguas servidas. Por lo anterior, participa de distintas instancias de la

Mesa de Educación para el Desarrollo Sustentable de Aysén, integrada por distintas

empresas, ONGs y servicios de la región, apoyando proyectos medioambientales que

vayan en beneficio de la Comunidad de Aysén.

La Empresa ha desarrollado un programa de reutilización de lodos, que permitió la

recuperación de 7 hectáreas de suelos degradados de la región durante el año 2019.

Hacemos hincapié en el cuidado del agua, desarrollando iniciativas como charlas y

seminarios en colegios y universidades. Además, una vez al año se realiza un concurso

de fotografía del cuidado del agua para niños de la Región.


EDUCACIÓN

En un trabajo conjunto con organizaciones sociales y municipalidades, apoyamos activi-

dades relacionadas con la educación de las comunidades en las que estamos presentes.

Contamos con un convenio con Inacap de prácticas laborales en distintas disciplinas (ad-

ministración, comercial, medioambiente, prevención, etc) para estudiantes de la Región

de Aysén.


VOLUNTARIADO CORPORATIVO

Nuestro relacionamiento tiene como foco el trabajo colaborativo por ello entendemos

“Comunidad APA” al trabajo en conjunto entre nuestros colaboradores (voluntariado cor-

porativo), las organizaciones con las que hacemos alianzas y la Comunidad. Esto cons-

tituirá una meta de trabajo integrado a nuestro Plan de Relacionamiento Comunitario

2020, con nuestros colaboradores y contratistas, para construir valor compartido con las

comunidades en donde nos encontramos.


CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO LOCAL.

En Aguas Patagonia tenemos el compromiso de aportar al desarrollo económico y social

en nuestra comunidad y contamos con un programa líder de contratación de mano de

obra local. Favorecemos la contratación de colaboradores de nuestras localidades, moti-

vando a proveedores y contratistas a aliarse a este compromiso.

Estamos presentes en 6 comunas de la Región de Aysén. Contamos con una 100% de

colaboradores de la región y con más de 290 proveedores y contratistas regionales.

100%

290Colaboradores de la Región

Contratistas Regionales


Dentro de los desafíos para el año 2020 seguiremos trabajando para que nuestros clientes se mantengan satisfechos de los servicios de Aguas Patagonia, que nuestros colaboradores se sientan orgullosos de nuestra compañía, que mantengamos entre todos el cuidado de los ríos de la Región y que nuestros accionistas y la Comunidad de Aysén, nos reconozcan como una empresa sostenible confiando en ella como un aporte regional.

Sergio Icaza Pérez Presidente del Directorio


ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de Diciembre de 2019 y 2018

Aguas Patagonia de Aysén S.A.


CONTENIDO

Informe de los Auditores Externos Independientes

Estado de Situación Financiera

Estado de Resultados Integrales

Estado de Cambios en el Patrimonio Neto

Estado de Flujos de Efectivo (Directo)

Notas a los Estados Financieros

IFRS - International Financial Reporting Standards

NIC - Normas Internacionales de Contabilidad

NIIF - Normas Internacionales de Información Financiera

CINIIF - Comité de Interpretaciones de Normas Internacionales de Información Fi-

nanciera

$ - Pesos chilenos

M$ - Miles de pesos chilenos

UF - Unidades de fomento

IPC - Índice de precios al consumidor


AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN S.A.


Al 31 de diciembre de 2019 y 2028

(Cifras en miles de pesos - M$)

ACTIVOS NOTAS 31/12/2019M$

31/12/2018M$

Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo 6 553.525 274.246

Otros activos no financieros corrientes 12 92.443 113.380

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 8 2.349.888 2.569.462

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 9 130.902 137.768

Inventarios 10 304.339 312.311

Total Activos corrientes 3.431.097 3.407.167

Activos no corrientes Otros activos financieros no corrientes 12 976.545 782.969

Otros activos no financieros no corrientes 13 2.378.328 2.666.083

Deudores por cobrar no corrientes 9 102.059 120.426

Activos intangibles distintos de la plusvalía 11 9.372.909 8.877.018

Propiedades, planta y equipo 20 410.978 412.926

Activos por impuestos diferidos 14 776.897 631.586

Total Activos no corrientes 14.017.716 13.491.008

Total Activos 17.448.813 16.898.175

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.






PATRIMONIO Y PASIVOS NOTAS 31/12/2019 M$

31/12/2018 M$

Pasivos corrientes

Otros pasivos financieros corrientes 16 1.284.598 3.250.468

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 17 849.825 816.797

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 8 93.888 198.801

Otras provisiones a corto plazo 463.689 334.786

Pasivos por Impuestos corrientes 15 31.561 145.818

Total Pasivos corrientes 2.723.561 4.746.670

Pasivos no corrientes

Otros pasivos financieros no corrientes 16 6.459.390 4.910.402

Otras provisiones a largo plazo 18 1.123.885 1.050.834

Pasivo por impuestos diferidos 14 2.064.377 2.044.788

Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados 19 635.879 547.578

Total Pasivos no corrientes 10.283.531 8.553.602

Total Pasivos 13.007.092 13.300.272

Patrimonio

Capital emitido 21 2.218.669 2.218.669

Ganancias (pérdidas) acumuladas 21 2.272.951 1.391.509

Otras reservas 21 (49.899) (12.275)

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 4.441.721 3.597.903

Participaciones no controladoras

Patrimonio 4.441.721 3.597.903

Total de Patrimonio y pasivos 17.448.813 16.898.175




Estado de Resultados Integrales



ESTADO DE RESULTADOS POR NATURALEZA NOTAS ACUMULADO01/01/2019 31/12/2019

M$

01/01/2018 31/12/2018

M$Ganancia (pérdida) Ingresos de actividades ordinarias 22 10.303.103 9.795.280

Otros ingresos, por naturaleza

Materias primas y consumibles utilizados 23 (1.134.462) (1.002.235)

Total de gastos por beneficios a los empleados 24 (2.964.586) (2.701.419)

Gasto por depreciación y amortización 25 (791.068) (724.581)

Otros gastos por naturaleza 26 (2.617.542) (2.260.648)

Otras ganancias (pérdidas) 27 193.280 126.773

Ingresos financieros 28 78.397 77.313

Costos financieros 28 (421.375) (505.815)

Resultados por unidades de reajuste 27 (139.604) (140.878)

Ganancia (pérdida), antes de impuestos 2.506.143 2.663.790 Gasto por impuestos a las ganancias 13 (624.702) (673.000)

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 1.881.441 1.990.790

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas

Ganancia (pérdida) 1.881.441 1.990.790

Ganancia (pérdida), atribuible a Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 1.881.441 1.990.790

Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras


Ganancias por acción Ganancia por acción básica En Pesos En Pesos Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 20 1.090,86 1.154,26

Ganancia (pérdidas por acción básica en operaciones discontinuadas 0,0000 0,0000

Ganancia (pérdida) por acción básica 1.090,86 1.154,26

Estado de Resultado Integral Notas 01/01/2018 31/12/2018

M$

01/01/2018 31/12/2018

M$


Otro resultado integral por valoración actuarial (37.623) 18.819

Resultado integral atribuible a:

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 1.843.818 2.009.609

Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras Resultado Integral 1.843.818 2.009.609


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Estado de Flujos de Efectivo



ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO POR MÉTODO DIRECTO NOTAS 31/12/2019M$

31/12/2018M$FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

CLASES DE COBROS POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 12.345.272 11.049.849

Otros cobros por actividades de operación 76.422 71.129

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (4.409.718) (4.239.995)

Pagos a y por cuenta de los empleados (2.540.598) (2.630.773)

Otros pagos por actividades de operación (1.872.106) (1.554.230)

Intereses recibidos, clasificados como actividades de operación 5.008 2.379

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación 3.604.821 2.698.359

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Importes procedentes de ventas de propiedades, planta y equipo, clasificados como actividades de inversión

10.500 3.500

Compras de propiedades, planta y equipo, clasificados como actividades de inversión

(1.471.332) (1.870.738)

Cobros a entidades relacionadas 0 0

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (1.460.832) (1.867.238)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

Importes procedentes de préstamos de largo plazo 2.666.208 0

Importes procedentes de préstamos de corto plazo 100.000 2.038.450

Préstamos de entidades relacionadas 0 200.000

Pagos de préstamos (3.304.939) (1.569.803)

Pagos de préstamos a entidades relacionadas 0 (200.000)

Dividendos pagados, clasificados como actividades de financiación (1.000.000) (1.000.000)

Intereses pagados, clasificados como actividades de financiación (325.438) (294.256)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (1.864.169) (825.609)

Incremento (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio

279.279 5.512

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

0 0

Incremento (disminución) de efectivo y equivalentes al efectivo 279.279 5.512

Efectivo y equivalentes al efectivo, al inicio del período 274.246 268.734

Efectivo y equivalentes al efectivo, al final del período 6 553.525 274.246



1. INFORMACIÓN GENERAL Y DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO 95

2. BASES DE PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y POLÍTICAS CONTABLES 953. GESTIÓN DEL RIESGO FINANCIERO 1094. REVELACIONES DE LOS JUICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN AL APLICAR LAS POLÍTICAS CONTABLES DE LA ENTIDAD 1125. SEGMENTOS DE NEGOCIO 1136. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 1147. INSTRUMENTOS FINANCIEROS 1158. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR 1169. INFORMACIÓN SOBRE PARTES RELACIONADAS 117

10. INVENTARIOS 12111. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA 12212. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS 12313. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS 12414. IMPUESTOS A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS 12415. PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES 12616. OTROS PASIVOS FINANCIEROS 12617. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR 12818. OTRAS PROVISIONES A LARGO PLAZO 12919. PROVISIONES POR BENEFICIOS AL PERSONAL 12920. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS 13221. INFORMACIÓN A REVELAR SOBRE EL PATRIMONIO NETO 13322. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS 13523. MATERIAS PRIMAS Y CONSUMIBLES UTILIZADOS 13524. GASTOS POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS 13625. DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN 13626. OTROS GASTOS POR NATURALEZA 13627. OTROS GANANCIAS (PÉRDIDAS) 13728. RESULTADO FINANCIERO 13729. GARANTÍAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES 13830. COMPROMISOS 13931. MEDIO AMBIENTE 13932. HECHOS POSTERIORES 140

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 (En miles de pesos)

ÍNDICE DE NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS



NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS


(En miles de pesos)

1. INFORMACIÓN GENERAL Y DESCRIPCION DEL NEGOCIO

Aguas Patagonia de Aysén S.A. (en adelante la “Sociedad” o “Aguas Patagonia de Aysén”) tiene su domicilio legal en Carlos

Condell N° 22, Coyhaique, Chile y su Rol Único Tributario es 99.501.280-4.

Aguas Patagonia de Aysén S.A. se constituyó como sociedad anónima cerrada por escritura pública el 11 de septiembre

del 2002 ante el Notario Público don René Benavente Cash.

El objeto único y exclusivo de la Sociedad es el establecimiento, construcción y explotación de los servicios públicos de

producción y distribución de agua potable y de recolección y disposición de aguas servidas a través de la explotación de

las concesiones sanitarias de la Empresa de Servicios Sanitarios de Aysén S.A. (hoy ECONSSACHILE S.A.), y la realización

de las demás prestaciones relacionadas con dichas actividades, todo ello en la forma y condiciones establecidas en los

DFL N° 382 y N° 70, ambos de 1988 del MOP y demás normas pertinentes.

La Sociedad se encuentra inscrita en el Registro de Entidades Informantes de la Superintendencia de Valores y Seguros

(SVS) con el N° 79.

Al 31 de diciembre de 2019, la sociedad cuenta con 120 empleados.

2. BASES DE PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y POLÍTICAS CONTABLES

2.1 Bases de Preparación de los Estados Financieros

Los presentes estados financieros de Aguas Patagonia de Aysén S.A. al 31 de diciembre de 2019 han sido preparados

de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”) emitidas por el International Accounting

Standards Board (IASB) y aplicados uniformemente en los ejercicios que se presentan.

Los Estados Financieros han sido preparados en base al costo histórico, excepto por ciertos instrumentos financieros

a valor justo. La preparación de los presentes estados financieros requiere el uso de estimaciones y supuestos críticos

que afectan los montos reportados de ciertos activos y pasivos, así como también ciertos ingresos y gastos. También

exige a la Administración que ejerza su juicio en el proceso de aplicación de las políticas contables de la Sociedad. En el

apartado 2.2 se revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde los supuestos

y estimaciones son significativos para los Estados Financieros.

Los Estados Financieros presentan razonablemente la posición financiera, el desempeño financiero y los flujos de efectivo.


Período contable

Los presentes Estados Financieros cubren los siguientes períodos:

• Estado de Situación Financiera por los años terminados a 31 de diciembre de 2019 y 2018.

• Estados de Resultados Integrales por los años terminados a 31 de diciembre de 2019 y 2018.

• Estados de Cambios en el Patrimonio Neto por los años terminados a 31 de diciembre de 2019 y 2018.

• Estados de Flujos de Efectivo por los años terminados a 31 de diciembre de 2019 y 2018.

Moneda Funcional

Los estados financieros individuales se presentan en la moneda del entorno económico principal en el cual opera la

Sociedad (moneda funcional). Los estados financieros, los resultados y la posición financiera son expresados en pesos

chilenos, la cual es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.

2.2 RESPONSABILIDAD DE LA INFORMACIÓN Y ESTIMACIONES REALIZADAS

La información contenida en estos Estados Financieros es de responsabilidad del Directorio de la Sociedad, que mani-

fiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios emitidos por el International Accoun-

ting Standards Board (IASB) mencionados en numeral 2.1 anterior. El Directorio, en sesión de fecha 27 de febrero de

2020, aprobó los presentes estados financieros.

En la preparación de los Estados Financieros se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administra-

ción de la Sociedad para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registra-

dos en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a:

• Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los pasivos y obligaciones con los empleados.

• La vida útil de los intangibles.

• Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.

• La shipótesis empleadas para calcular las estimaciones de incobrabilidad de deudores por

ventas y cuentas por cobrar a clientes.

• Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de obsolescencia de inventarios.

• La probabilidad d eocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes.

Estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible a la fecha de emisión de los presen-

tes estados financieros, sin embargo, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a

modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría conforme a lo establecido en NIC 8, de forma

prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros.

A continuación, se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financie-

ros. Tal como lo requiere NIIF 1, estas políticas han sido definidas en función de las NIIF vigentes al 31 de diciembre de

2019, y han sido aplicadas de manera uniforme en el ejercicio que se presenta en estos estados financieros.


2.3 Bases de conversión

Los activos y pasivos en unidades de fomento son traducidos a pesos chilenos al tipo de cambio vigente a la fecha de

cierre de los estados financieros, de acuerdo al siguiente detalle:

31-12-2019 $

31-12-2018 $

UNIDAD DE FOMENTO (UF) 28.309,94 27.565,79

2.4 Efectivo y equivalentes al efectivo

El efectivo y equivalentes al efectivo reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja, cuentas co-rrientes bancarias y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez (con vencimientos originales de tres meses o menos), que son rápidamente realizables en caja y que no tienen riesgo de cambios en su valor.

2.5 Compensación de saldos y transacciones

Como norma general en los estados financieros, no se compensan ni los activos y pasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en aquellos casos en que la compensación sea requerida o esté permitida por alguna norma y esta presentación sea el reflejo del fondo de la transacción.

Los ingresos o gastos con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contem-plan la posibilidad de compensación y que la Sociedad tiene la intención de liquidar por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea, se presentan netos en la cuenta de resultados.

2.6 Costos por préstamos

Los costos por préstamos atribuidos directamente a la adquisición, construcción o producción de activos calificados, los cuales constituyen activos que requieren de un ejercicio de tiempo substancial para su uso o venta, son sumados al costo de estos activos hasta el momento en que estén listos para su uso o venta.

Todos los otros costos por préstamos son reconocidos en resultados durante el ejercicio en que se incurren.

2.7 Reconocimiento de ingresos

Los ingresos ordinarios se miden al valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los mimos. Aguas Patagonia de Aysén S.A. analiza y toma consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar cada paso del modelo establecido por NIIF 15 a los contratos con sus clientes: (i) identificación del contrato, (ii) identificación de obligaciones de desempeño, (iii) determinación del precio de la transacción, (iv) asignación del precio, y (v) reconoci-miento del ingreso.

2.7.1 Ingresos de prestación de servicios

Los ingresos por prestación de servicios se miden a valor razonable y son reconocidos siempre y cuando la obligación de desempeño ha sido satisfecha, ya sea por el consumo real o grado de realización de la prestación del servicio a la fecha de cierre, en ese momento la Sociedad tiene un derecho exigible al cobro de la prestación del servicio otorgado.


El área de servicios de las Sociedades sanitarias está dividida en grupos de facturación, lo que determina fechas para lecturas y posterior facturación. Este proceso se desarrolla en base a un calendario mensual, lo cual genera que al cierre de cada mes existan consumos no leídos, y por lo tanto, no facturados, para los cuales se efectúa una provisión, en base a los datos reales del mes anterior valorizados a la tarifa vigente, considerando tarifa normal.

Para las empresas de Servicios Sanitarios la prestación de servicios y todos sus cobros asociados son efectuados de acuerdo al consumo real y se efectúa una provisión mensual sobre los consumos efectuados y no facturados en base a la facturación anterior.

Los ingresos por convenios de 52-bis o ampliaciones de territorio operacional con urbanizadores se registran como in-gresos ordinarios en la medida que se cumplen ciertas condiciones estipuladas en cada contrato, los que aseguran que el beneficio económico es estimado con fiabilidad.

2.7.2 Ingresos por intereses

Los ingresos por intereses se reconocen cuando sea probable que la Sociedad reciba los beneficios económicos asocia-dos con la transacción y el importe de los ingresos de actividades ordinarias pueda ser medido de forma fiable. Los in-gresos por intereses son registrados sobre una base de tiempo, con referencia al capital pendiente y a la tasa de interés efectiva aplicable, la cual es la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por cobrar o por pagar estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero con el importe neto en libros del activo o pasivo financiero sobre el reconocimiento inicial.

2.7.3 Venta de bienes

Los ingresos por venta de bienes se reconocer cuando la sociedad ha transferido al comprador el control de los bienes comprometidos, cuando el monto de los ingresos puede ser cuantificado de forma fiable, es probable que se reciban los beneficios económicos de la transacción, los costos pueden ser medidos fiablemente y la Sociedad no puede influir en los bienes vendidos.

2.8 Dividendos

La distribución de dividendos a los accionistas se reconoce en función de la política de dividendos acordada por la Junta de Accionistas.

2.9 Beneficios al personal

La Sociedad mantiene convenido con el personal obligaciones por indemnizaciones por años de servicios correspon-dientes al beneficio estipulado en el convenio colectivo complementario del 26 de octubre de 2001 que establece el de-recho a una indemnización compensatoria para los trabajadores de la ex - Empresa de Servicios Sanitarios de Aysén S.A., actualmente ECONSSACHILE. Esta obligación fue traspasada a Aguas Patagonia de Aysén S.A., dado que los trabajadores no postularon al crédito Corfo para compra de acciones, correspondiente a los años de servicios que mantenían hasta el 28 de febrero de 2003, por lo cual se reconoce este pasivo de acuerdo a las normas técnicas utilizando una metodología actuarial que considera tasa de descuento, rotación, incremento salarial y retiros promedio. Este valor así determinado se presenta a valor actuarial, de acuerdo con el método de la unidad de crédito proyectada. Este beneficio ha sido defi-nido como un beneficio de largo plazo.


La obligación de indemnización por años de servicio es calculada de acuerdo a valorizaciones realizadas por un actuario independiente, las cuales se actualizan anualmente en forma periódica. La obligación reconocida en el balance general representa el valor actual de la obligación de indemnización por años de servicio. Las utilidades y pérdidas actuariales se reconocen de inmediato en el estado de resultados dentro de gastos por beneficios a empleados.

Los costos asociados a los beneficios de personal, relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante el año, son cargados a resultados en el período que corresponde. Las Ganancias (Pérdidas) Actuariales se registran en el rubro Otras reservas del Patrimonio.

La Sociedad utiliza supuestos para determinar la mejor estimación de estos beneficios. Dicha expectativa al igual que los supuestos son establecidos en conjunto con un actuario externo a la Sociedad. Estos supuestos incluyen una tasa de descuento equivalente a la tasa nominal de colocación de bonos empresariales en pesos, a 10 años, en el mercado financiero según el año de la fecha de cálculo, que para el año 2019 ascendió a 0,55% anual y con indicadores obtenidos de acuerdo a la tabla RV-2014 de la Superintendencia de Valores y Seguros, los aumentos esperados en las remunera-ciones y permanencia futura, entre otros.

El importe de los pasivos actuariales netos devengados al cierre del ejercicio se presenta en el ítem Provisiones no co-rrientes por beneficios a los empleados.

2.10 Impuestos a las ganancias

La Sociedad contabiliza el Impuesto a la Renta sobre la base de la renta líquida imponible determinada según las normas establecidas en la Ley de Impuesto a la Renta.

Los impuestos diferidos originados por diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y tributaria de activos y pasivos, se registran de acuerdo con las normas establecidas en NIC 12 “Impuesto a la renta”.

El resultado por impuesto a las ganancias del ejercicio resulta de la aplicación del tipo de gravamen sobre la base impo-nible del ejercicio, una vez aplicadas las deducciones tributarias, más la variación de los activos y pasivos por impues-tos diferidos y créditos tributarios. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base tributaria, generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas impositivas que se espera estén vigentes cuando los activos se realicen o el pasivo se cancele. Los activos y pasivos por impuestos diferidos deben medirse empleando las tasas fiscales que se espera sean de aplicación en el período en el que el activo se realice o el pasivo se cancele, basándose en las tasas (y leyes fiscales) que hayan sido aprobadas o sustancialmente aprobadas al final del ejercicio sobre el que se informa.

El impuesto corriente y las variaciones en los impuestos diferidos se registran en los resultados del ejercicio.

Los activos por impuestos diferidos y créditos tributarios se reconocen únicamente cuando se considera probable que existan ganancias tributarias futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias y hacer efectivos los créditos tributarios. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias.

El importe en libros de un activo por impuestos diferidos debe someterse a revisión al final de cada ejercicio sobre el que se informe y se debe reducir en la medida de que ya no se estime probable que estarán disponibles suficientes ganancias fiscales como para permitir que se recupere la totalidad o una parte del activo.


Impuestos corrientes y diferidos para el año

Los impuestos corrientes y diferidos deben reconocerse como ganancia o pérdida, excepto cuando estén relacionados con partidas que se reconocen en otro resultado integral o directamente en el patrimonio, en cuyo caso el impuesto corriente y diferido también se reconoce en otro resultado integral o directamente en el patrimonio, respectivamente.

2.11 Propiedades, planta y equipos

La Sociedad registra sus activos fijos a su costo histórico, menos su depreciación acumulada. El costo histórico incluye todos aquellos desembolsos que son directamente atribuibles a la adquisición de los bienes.

Los desembolsos futuros relacionados con la mantención y reparación de los activos, se reconocen como gastos en el período en que se incurren. No obstante, existen desembolsos futuros (adiciones o mejoras) que son incluidos en el valor del activo o reconocidos como un activo separado, cuando cumplen las siguientes condiciones:

• Que estos bienes generen beneficios económicos futuros para la Sociedad; y

• Que el costo de dichos bienes pueda ser medido fiablemente.

Los valores residuales y la vida útil restante de los activos se revisan y ajustan, de ser necesario, al cierre de cada ejer-cicio.

La depreciación de los bienes del activo fijo se ha calculado de acuerdo con el método lineal, considerando los años de vida útil remanente de los respectivos bienes.

El valor libro de los activos se revisa periódicamente para determinar si existe algún deterioro respecto a su valor recu-perable (test de impairment).

• Si el valor libro es superior a su valor recuperable, éste se ajusta con cargo al estado de pérdidas y ganancias hasta el monto del valor recuperable.

• Si el valor libro es inferior al valor recuperable se mantiene el valor libro.

Las ganancias y pérdidas generadas por la venta de activos fijos, se reconocen en el estado de pérdidas y ganancias en el período en que se realizan.

La Sociedad registra las inversiones en plantas y equipos en el rubro de Otros Activos mientras están en construcción, posteriormente, y considerando que su giro es de una concesión sanitaria, se clasifican como intangibles de acuerdo con lo descrito en el criterio de Activos Intangibles.

En este rubro se incluyen las inversiones efectuadas en activos adquiridos bajo la modalidad de contratos de arrenda-miento con opción de compra que reúnen las características de leasing financiero. Estos bienes no son jurídicamente de propiedad de la Sociedad y pasarán a serlo cuando se ejerza la opción de compra.


2.12 Activos intangibles

2.12.1 Derechos de concesión

Los derechos se registran a su costo histórico y corresponde principalmente al costo del contrato de transferencia de los

derechos de explotación sanitarios de los servicios públicos sanitarios de producción y distribución de agua potable y de

recolección y disposición de aguas servidas en la Decimoprimera Región. El plazo de amortización del contrato es de 30

años, a partir del 28 de febrero del año 2003. Estos acuerdos de concesión se valorizan en conformidad con los requeri-

mientos de IFRIC 12, Acuerdos de Concesión, pues corresponden a acuerdos de servicios de concesión público-privado

donde: (i) el otorgador controla o regula qué servicios debe proveer el operador con la infraestructura, a quién debe

proveerlos, y a qué precio, y; (ii) el otorgador controla a través de propiedad, beneficio designado u otros algún interés

residual significativo en la infraestructura al término del acuerdo.

2.12.2 Activos sujetos a traspaso por contrato

La explotación de las Concesiones Sanitarias incluye el financiamiento y ejecución de las obras requeridas para la ex-

pansión y reposición de la infraestructura e instalaciones necesarias para satisfacer la demanda de los servicios de pro-

ducción y distribución de agua potable y recolección y disposición de aguas servidas, durante el plazo de la vigencia del

derecho de explotación en el área de concesión, conforme al Plan de Desarrollo aprobado por la Superintendencia de

Servicios Sanitarios en los términos del Artículo 58 de la Ley General de Servicios Sanitarios. Los activos incluidos como

intangibles, sujetos a transferencia por contrato de concesión, se registran a valor de costo y se amortizan en el plazo

de duración del contrato de concesión dado que la Sociedad deberá transferir a ECONSSACHILE S.A. el dominio de la

totalidad de los bienes inmuebles que adquiera y/o construya durante la vigencia del Contrato.

La infraestructura bajo el alcance de esta interpretación no es reconocida como propiedad, planta y equipo del opera-

dor, independiente del grado al cual el operador asume los riesgos y beneficios incidentales a la propiedad e indepen-

dientemente de cuál de las partes del contrato tiene derecho legal a la propiedad durante el término del acuerdo, dado

que el activo es “controlado” por los otorgadores. En su lugar, el operador reconoce un activo financiero cuando éste

posea un derecho incondicional de recibir una retribución en efectivo u otro activo financiero del otorgador (“Modelo

de Activo Financiero”) y/o un activo intangible cuando tenga un derecho a cobrar a los usuarios del servicio público

(“Modelo de Activo Intangible”). Bajo ambos modelos, el operador contabiliza los ingresos y costos relacionados con los

servicios de construcción en conformidad con NIC 11, Contratos de Construcción. Con respecto a los ingresos y costos

por los servicios de operación, estos son contabilizados en conformidad con lo establecido en NIC 18, Reconocimiento

de Ingresos. Adicionalmente, las obligaciones contractuales establecen que el operador debe cumplir como una con-

dición de la concesión recibida, esto es, (a) mantener la infraestructura en un nivel de operatividad, o (b) restaurar la

infraestructura a una condición especificada antes de que ésta sea traspasada al otorgador al término de la concesión.

Estas obligaciones contractuales de mantener o restaurar la infraestructura, deberán ser reconocidas y medidas en con-

formidad con NIC 37, es decir, a la mejor estimación del gasto que sería necesario para liquidar la obligación presente al

final del ejercicio de reporte. Finalmente, en conformidad con NIC 23, los costos de financiamiento atribuibles al acuerdo

deberán ser reconocidos en resultados en el ejercicio en que son incurridos, a menos que el operador tenga un derecho

contractual a recibir un activo intangible (derecho a cobrar a los usuarios del servicio público). En este caso, los costos

de financiamiento atribuibles al acuerdo deberán ser capitalizados durante la fase de construcción. De conformidad con

el contrato de concesión firmado por la Sociedad, ésta tendrá derecho a recuperar el valor de las inversiones que no

serán remuneradas al final de la concesión, lo que ha generado el registro de una cuenta por cobrar (Activo financiero) a


ECONSSACHILE S.A. (“otorgador”) y por las inversiones efectuadas que deberán ser transferidas al término del plazo de la concesión, 30 años, se ha registrado un activo intangible.

El valor residual de la inversión en infraestructura fue reconocido como un activo financiero descontado a valor presente y el diferencial entre la inversión y el activo financiero se registra como intangible.

2.12.3 Otros activos financieros

Parte de los activos, muebles e inmuebles, constituyen Inversiones No Remuneradas, los cuales corresponden a los bienes traspasados y por traspasar cuya vida útil excede el plazo de la concesión, por lo tanto, su inversión no será retribuida por medio del cobro tarifario. Estos montos debenserdevueltosalfinaldelaConcesiónporelcontroladorECONS-SACHILE S.A.

2.13 Arrendamientos

Arrendamientos operativos: Los pagos de arrendamientos operativos se reconocen como gasto en forma lineal durante la vigencia del arrendamiento, excepto cuando otra base sistemática sea más representativa para reflejar el patrón tem-poral en el cual se consumen los beneficios económicos del activo arrendado. Los arriendos contingentes se reconocen como gastos en el período en que incurren.

Arrendamientos financieros: Los leasings financieros donde la Sociedad tiene todos los riesgos y beneficios de la propie-dad se clasifican como arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros son capitalizados al comienzo del contrato de arrendamiento al valor justo del activo arrendado. Cada pago se reparte entre capital y cargo por financia-miento, a fin de lograr una tasa de interés constante sobre el saldo pendiente de financiamiento. Las correspondientes obligaciones de arriendo, netos de cargos financieros, se presentan en otros pasivos financieros. Los activos adquiridos bajo contratos de arrendamiento financiero se deprecian en función de la vida útil técnica esperada del bien.

2.14 Inventarios

Las existencias de materiales, insumos y repuestos se encuentran valorizadas al menor valor entre el costo de adquisi-ción y el valor neto realizable y se presentan netas de una provisión de obsolescencia y mermas. Los valores así deter-minados no exceden los respectivos costos de reposición.

Es política de la Sociedad, imputar el costo de producción de las existencias de agua potable en estanques de almacena-miento y redes de distribución directamente a resultados.

La provisión por obsolescencia de existencias es estimada para aquellas partidas cuya realización deja de ser probable y se determina en base a una evaluación individual, considerando la antigüedad de las partidas en bodega y otra infor-mación pertinente, todo ello conforme al juicio y experiencia de la Administración.

2.15 Provisiones

Las provisiones se reconocen cuando la Sociedad tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita) como resultado de un suceso pasado, es probable que la Sociedad tenga que desprenderse de recursos que comporten beneficios eco-nómicos para cancelar la obligación, y puede hacerse una estimación fiable del importe de ésta.


El importe reconocido como provisión debe ser la mejor estimación del desembolso necesario para cancelar la obliga-

ción presente, al final del período sobre el que se informa, teniendo en cuenta los riesgos y las incertidumbres corres-

pondientes. Cuando se mide una provisión usando el flujo de efectivo estimado para cancelar la obligación presente, su

importe en libros representa el valor actual de dicho flujo de efectivo.

Cuando se espera la recuperación de algunos o todos los beneficios económicos requeridos para cancelar una provi-

sión, se reconoce una cuenta por cobrar como un activo, si es virtualmente seguro que se recibirá el desembolso y el

monto de la cuenta por cobrar puede ser medido con fiabilidad.

La Sociedad efectúa una provisión sobre aquellas cuentas por cobrar de dudosa recuperabilidad. El criterio para efec-

tuar dicha provisión es el 100 % de la deuda vencida superior a 180 días y un análisis caso a caso para éstas.

2.16 Instrumentos financieros

La sociedad reconoce activos financieros y pasivos financieros en el momento que asume las obligaciones o adquiere los

derechos contractuales de los mismos.

Para las cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar, la sociedad ha aplicado el enfoque simplificado de la norma

estableciendo una matriz de provisiones que se basa en la experiencia histórica de pérdidas crediticias de la sociedad,

ajustada por factores prospectivos específicos para los deudores y el entorno económico.

2.16.1 Activos financieros

La sociedad clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: Costo amortizado, a valor razonable con cam-

bios en otro resultado integral o valor razonable con cambios en resultado.

La clasificación depende de las características de los flujos de efectivo contractuales y del modelo de negocio de la so-

ciedad para gestionar sus activos financieros, que se puede clasificar en tres modelos: mantener para cobrar, mantener

para cobrar y vender y otros modelos. La sociedad determina la clasificación de sus activos financieros en el momento

de reconocimiento inicial.

i) Costo amortizado

Se medirán a costo amortizado aquellos activos financieros que cumplan las dos condiciones siguientes: el modelo de

negocio que lo sustenta tiene como objetivo mantener los activos financieros para obtener los flujos de efectivo contrac-

tuales y a su vez, las condiciones contractuales de los activos financieros dan lugar en fechas específicas únicamente a

flujos de efectivo compuestos por pagos de principal e intereses.

Los activos financieros que cumplen con las condiciones establecidas en NIIF 9, para ser valorizadas al costo amortizado

en la Compañía son: efectivo y efectivo equivalente, préstamos y cuentas por cobrar.


En caso de los deudores comerciales, la sociedad no realiza una segmentación por tipo de clientes (residenciales, comer-

ciales, industriales u otros), debido a que una de las principales acciones y medidas para mantener bajos niveles de in-

cobrabilidad es el corte de suministro, regulado por ley, y el cual aplica a todos los clientes de la sociedad sin diferencia.

Los préstamos y cuentas por cobrar se incluyen en “Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes” en el

estado de situación financiera, excepto aquellos con vencimientos superiores a doce meses desde la fecha de cierre que

se clasifican como cuenta deudores por cobrar no corrientes.

El efectivo y equivalentes al efectivo reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja y cuentas co-

rrientes bancarias y depósitos a plazo con vencimiento original de 90 días o menos. Estas partidas se registran a su costo

histórico, que no difiere significativamente de su valor de realización. No existen restricciones de uso sobre el efectivo y

equivalentes al efectivo contenidos en este rubro.

ii) Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral

Se medirán a valor razonable con cambios en otro resultado integral, aquellos activos financieros que cumplan con dos

condiciones: se clasifican dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros tanto para

cobrar los flujos de efectivo contractuales como para venderlos, y, a su vez, las condiciones contractuales dan lugar a

pagos del principal e intereses sobre el importe del principal pendiente.

iii) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados

Se considerarán en esta categoría los activos financieros cuando éstos no sean clasificados en las dos categorías anterio-

res, o designados en su reconocimiento inicial de forma irrevocable a valor razonable con cambios en resultado.

Se registra en el estado de situación financiera a su valor razonable. Las variaciones en su valor se registran directamen-

te en resultados en el momento que ocurren, al igual que los costos de la transacción inicial.

2.16.2 Pasivos financieros

La sociedad determina la clasificación de sus pasivos financieros en el momento de reconocimiento inicial de forma

irrevocable.

Los pasivos financieros son reconocidos inicialmente al valor justo y, en el caso de préstamos, incluyen costos directa-

mente atribuibles a la transacción. La medición posterior de los pasivos financieros depende de su clasificación: costo

amortizado, valor razonable con cambios en resultados y mantenidos para negociar.

Los pasivos financieros son dados de baja cuando la obligación es cancelada, liquidada o vence. Cuando un pasivo finan-

ciero existente es reemplazado por otro del mismo prestador bajo términos sustancialmente diferentes, o los términos

de un pasivo existente son sustancialmente modificados, tal intercambio o modificación es tratada como baja contable

del pasivo original y el reconocimiento de un nuevo pasivo, y la diferencia en los respectivos montos en libros es reco-

nocida en el estado de resultados.


i) Pasivos financieros a costo amortizado

La sociedad clasificará todos sus pasivos financieros a costo amortizado, a excepción de aquellos pasivos que se man-

tengan para negociar o que permitan disminuir una asimetría contable, los que se valorizarán a valor razonable con

cambios en resultado.

ii) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados

Los pasivos financieros son clasificados a la categoría de pasivos financieros a valor razonable con cambios en resul-

tados cuando son designados en su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados, con el fin de

reducir asimetrías contables. Se encuentran en esta clasificación los derivados designados como instrumentos de co-

berturas efectivas.

2.17 Deterioro del valor de los activos

Se entiende por deterioro del valor de los activos, cuando existe alguna merma en la capacidad de generar recursos

financieros para la Sociedad respecto de sus activos. Considerando que los servicios prestados por la Sociedad son de

carácter continuo y permanente, todos los activos de operación constituyen una unidad generadora de efectivo, repre-

sentando de esta forma la propia Sociedad como dicha unidad.

La evaluación de deterioro aplicada por la Sociedad se obtiene por el valor presente de los flujos futuros de caja de la

Sociedad (valor recuperable), utilizando una tasa de descuento que considere el valor del dinero en el tiempo y el riesgo

asociado al negocio. Una vez determinado este valor, se compara con el valor contable de los activos asociados a una

unidad generadora de efectivo.

Cuando se estima que el valor recuperable de una unidad generadora de efectivo es menor que su valor libro, el valor

libro de esa unidad generadora de efectivo es ajustado a su valor recuperable, reconociendo inmediatamente en resul-

tado una pérdida por deterioro. Cuando se revierte una pérdida por valor de deterioro, el valor libro de los activos es

ajustado a la estimación revisada de su valor recuperable, siempre que el valor libro ajustado no exceda el valor libro

que se habría determinado si no se hubiera reconocido ninguna pérdida por deterioro del activo en ejercicios anteriores.

El reverso de una pérdida por deterioro se reconoce inmediatamente en resultado, a menos que el activo correspon-

diente esté registrado a un monto revalorizado, en cuyo caso el reverso de la pérdida por deterioro se trata como un

incremento en la revalorización.

2.18 Estado de flujo de efectivo

Para efectos de preparación del estado de flujos de efectivo, la Sociedad ha definido las siguientes consideraciones:

El efectivo incluye el efectivo en caja y bancos y el efectivo equivalente en inversiones en fondos mutuos y depósitos a

plazo. En el estado de situación, los sobregiros bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.

Actividades de operación: Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad,

así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.


Actividades de inversión: Corresponden a actividades de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de

activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.

Actividades de financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los

pasivos de carácter financiero.

2.19 Ganancias por acción

La ganancia básica por acción se calcula como el cociente entre la ganancia (pérdida) neta del período atribuible a la

Sociedad y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho período. La

Sociedad no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilusivo que suponga una ganancia por acción

diluido diferente del beneficio básico por acción.

2.20 Clasificación de saldos en corriente y no corriente

En el estado de situación financiera adjunto, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como

corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a

dicho período. En el caso de existir obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento

a largo plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad mediante contratos de crédito disponibles de forma incondicio-

nal con vencimiento a largo plazo, podrían clasificarse como pasivos no corrientes.

2.21 Medio ambiente

La Sociedad adhiere a los principios del desarrollo sustentable, los cuales compatibilizan el desarrollo económico, cui-

dando el medio ambiente y la seguridad y salud de sus colaboradores.

Se consideran activos de naturaleza medioambiental aquellos que son utilizados de forma duradera en la actividad de

la Sociedad, cuya principal finalidad es la minimización de los impactos medioambientales adversos y la protección y

mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura de las operaciones de

Aguas Patagonia de Aysén S.A. Dichos activos se encuentran valorizados, al igual que cualquier otro activo, a costo de

adquisición. La Sociedad amortiza dichos elementos siguiendo el método lineal, en función de los años de vida útil res-

tante estimada de los diferentes elementos.

2.22 Nuevos pronunciamientos contable

A la fecha de emisión de estos estados financieros separados, se han publicado enmiendas, mejoras e interpretaciones a

las normas existentes que han entrado en vigencia durante el período 2018, que la compañía ha adoptado. Éstas fueron

de aplicación obligatoria a partir de las fechas indicadas a continuación:


a) Normas, interpretaciones y enmiendas obligatorias por primera vez para los ejercicios financieros inicia-dos el 1 de enero de 2019.

Normas e interpretaciones

NIIF 16 “Arrendamientos” – Publicada en enero de 2016 establece el principio para el reconocimiento, medición, presen-

tación y revelación de arrendamientos. NIIF 16 sustituye a la NIC 17 actual e introduce un único modelo de contabilidad

para el arrendatario y requiere que un arrendatario reconozca los activos y pasivos de todos los contratos de arrenda-

miento con un plazo de más de 12 meses, a menos que el activo subyacente sea de bajo valor. NIIF 16 es efectiva para

períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero 2019 y su aplicación anticipada está permitida para las

entidades que aplican la NIIF 15 antes de la fecha de la aplicación inicial de la NIIF 16.

CINIIF 23 “Posiciones tributarias inciertas”. Publicada en junio de 2017. Esta interpretación aclara cómo se aplican los

requisitos de reconocimiento y medición de la NIC 12 cuando hay incertidumbre sobre los tratamientos fiscales.

Enmiendas y mejoras

Enmienda a NIIF 9 “Instrumentos Financieros”. Publicada en octubre de 2017. La modificación permite que más activos

se midan al costo amortizado que en la versión anterior de la NIIF 9, en particular algunos activos financieros prepaga-

dos con una compensación negativa. Los activos calificados, que incluyen son algunos préstamos y valores de deuda,

los que de otro modo se habrían medido a valor razonable con cambios en resultados (FVTPL). Para que califiquen al

costo amortizado, la compensación negativa debe ser una "compensación razonable por la terminación anticipada del

contrato".

Enmienda a NIC 12 “Impuestos a las Ganancias” Publicada en diciembre de 2017. La modificación aclaró que las conse-

cuencias del impuesto a la renta de los dividendos sobre instrumentos financieros clasificados como patrimonio deben

reconocerse de acuerdo donde se reconocieron las transacciones o eventos pasados que generaron beneficios distri-

buibles.

Enmienda a NIC 19 “Beneficios a los empleados” Publicado en febrero de 2018. La enmienda requiere que las entidades,

utilicen suposiciones actualizadas para determinar el costo del servicio actual y el interés neto por el resto del período

después de una modificación, reducción o liquidación del plan; y reconocer en ganancias o pérdidas como parte del cos-

to del servicio pasado, o una ganancia o pérdida en la liquidación, cualquier reducción en un excedente, incluso si ese

excedente no fue previamente reconocido debido a que no superaba el límite superior del activo.

La adopción de las normas, enmiendas e interpretaciones antes descritas, no tienen un impacto significativo en los

estados financieros de la Sociedad.


b) Normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, cuya aplicación aún no es obligatoria, para las cuales no se ha efectuado adopción anticipada.

NORMAS E INTERPRETACIONES OBLIGATORIA PARA EJERCICIOS INICIADOS A PARTIR DE

NIIF 17 “Contratos de Seguros”. Publicada en mayo de 2017, reemplaza a la actual NIIF 4. La NIIF 17 cambiará principalmente la contabilidad para todas las entidades que emitan contratos de seguros y contratos de inversión con características de participación discrecional. La norma se aplica a los períodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2021, permitiéndose la aplicación anticipada siempre y cuando se aplique la NIIF 15, “Ingresos de los contratos con clientes” y NIIF 9, “Instrumentos financieros”.

01/01/2021

Enmiendas a la NIC 1 “Presentación de estados financieros” y NIC 8 “Políticas contables, cambios en las estimaciones y errores contables” Publicada en octubre de 2018. Usa una definición consistente de materialidad en todas las NIIF y el Marco Conceptual para la Información Financiera; aclara la explicación de la definición de material; e incorporar algunas de las guías en la NIC 1 sobre información inmaterial.

01/01/2021

Enmienda a la NIIF 3 “Definición de un negocio” Publicada en octubre de 2018. Revisa la definición de un negocio. De acuerdo a la retroalimentación recibida por el IASB, la apli-cación de la actual guía se piensa frecuentemente que es demasiado compleja, y resulta en demasiadas transacciones que califican como combinaciones de negocios.

01/01/2021

Enmienda a NIIF 9, NIC 39 y NIIF 7 “Reforma de la tasa de interés de referencia” Publicado en septiembre 2019. Estas enmiendas brindan ciertas simplificaciones en relación con la reforma a las tasas de interés de referencia. Las simplificaciones se relacionan con la contabilidad de cobertura y tienen efecto en la reforma IBOR la cual generalmente no debería hacer que la contabilidad de coberturas finalice. Sin embargo, cualquier ineficacia de cobertura debe continuar registrándose en resultados.

01/01/2021

La Administración de la Sociedad estima que la adopción de las normas, interpretaciones y enmiendas antes descritas,

no tendrá un impacto significativo en los estados financieros de la Sociedad en el período de su primera aplicación.

Durante el año 2019, la Administración evaluó el impacto de la adopción de la IFRS 16 a partir del período de vigencia de

la nueva norma, la cual determinó mediante la evaluación de los contratos por arrendamientos, activos que, según su

naturaleza y plazos de arrendamientos, deben ser registrados a la fecha de aplicación inicial como activos por derecho

a uso, los cuales van a incurrir en gastos de amortización a través del período del contrato o la vida útil del activo, el que

sea menor. Sobre esta evaluación, la Compañía aún no concluye cuáles serán los efectos por adopción de la IFRS 16 en

sus Estados Financieros.


3. GESTION DEL RIESGO

Las actividades de la Sociedad están expuestas, según lo indicado más abajo, a varios riesgos. El Directorio revisa los principales riesgos e incertidumbres que enfrenta el negocio y para dicha evaluación utiliza los procesos de administra-ción de riesgo que posee la Sociedad, los cuales están diseñados para salvaguardar los activos y administrar, más que eliminar, los riesgos importantes para el logro de los objetivos del negocio.

3.1. Riesgo del negocio sanitario

Son los riesgos de carácter estratégico debido a factores externos e internos de la Sociedad, tales como el ciclo econó-mico, hidrología, patrones de demanda y cambios en la regulación. También dentro de esta categoría están los riesgos provenientes de la gestión de proyectos, fallas en equipos y mantención.

Durante el año 2019, la Administración y el Directorio revisaron los riesgos estratégicos, teniendo en consideración to-dos los eventos con impactos negativos en la misión, visión u objetivos estratégicos, o aquellos que significativamente afectan el valor de la Sociedad o su habilidad para crearlo.

RIESGO TIPO DE RIESGO

Cambios en el marco regulatorio Pérdida de la Concesión

Shock de Regulación/Legislativo Shock Económico

3.2. Gestión del riesgo financiero

Los riesgos financieros de la Sociedad que incluyen tasa de interés, inflación, riesgo de crédito y de liquidez, son adminis-trados dentro de un marco de políticas e instrucciones autorizadas por el Directorio. Estas políticas incluyen definiciones que instruyen sobre los límites aceptables de los riesgos, las métricas para la medición del riesgo y la frecuencia del aná-lisis del mismo. La función de la Gerencia es administrar estas políticas e incluyen también proveer reportes financieros internos los cuales analizan la exposición dependiendo del grado o tamaño que tengan, así como coordinando el acceso a los mercados financieros nacionales.

3.2.1 Riesgos Financieros:

Los riesgos financieros del negocio sanitario en el cual participa Aguas Patagonia de Aysén S.A. se relacionan directa-mente con el cumplimiento de las obligaciones financieras contraídas, las cuales se encuentran expuestas a riesgos por variaciones en las tasas de interés, inflación, créditos, liquidez y mercado.

a. Riesgo de tasa de interés

Se refiere a las variaciones de las tasas de interés que afectan el valor de los flujos futuros referenciados a tasa de inte-rés variable, y a las variaciones en el valor razonable de los activos y pasivos referenciados a tasa de interés fija que son contabilizados a valor razonable.

El objetivo de la gestión de este riesgo es alcanzar un equilibrio en la estructura de financiamiento, disminuyendo los impactos en el costo de la deuda generada por fluctuaciones de tasas de interés y de esta forma reducir la volatilidad en las cuentas de resultado de la Sociedad.


La deuda financiera de la Sociedad presenta el siguiente perfil:

PERFIL TASA DE INTERÉS 31-12-2019 %

31-12-2018 %

Fija 100,00 100,00

Variable 0,00 0,00

Total 100,00 100,00

Del cuadro anterior se desprende que Aguas Patagonia de Aysén S.A. tiene exposición baja al riesgo de tasa de interés, dada su política de fijación de tasas de interés fija y de largo plazo.

b. Riesgo de inflación

Los negocios en que participa Aguas Patagonia de Aysén S.A. son fundamentalmente en pesos e indexados en unidades de fomento. Los ingresos y costos se encuentran estructurados fundamentalmente en pesos y/o unidades de fomento. Dado lo anterior, la Sociedad ha determinado como política mantener un equilibrio entre los flujos operacionales y los pasivos financieros, con el objetivo de minimizar la exposición al riesgo de las variaciones de esta moneda.

Análisis de sensibilidad a la inflación

La principal exposición a este riesgo se encuentra relacionada con los pasivos financieros contraídos en unidades de fomento con tasas de interés fija, los que, al 31 de diciembre de 2019, ascienden a M$ 7.743.989.

En el período hubo una variación anual de la unidad de fomento de un 2,7% (IPC 2018 2,9%), lo que impactó en el estado de resultados integrales como una pérdida antes de impuestos de M$139.604.

Consecuente con lo anterior, el capital de las obligaciones de corto y largo plazo indexados en unidades de fomento, sufrió una variación directamente proporcional a la variación de la unidad de fomento, esta variación (2,7%) resultó en un mayor pasivo de M$ 139.760.

c. Riesgo de crédito

La Empresa se ve expuesta a este riesgo derivado de la posibilidad de que una contraparte falle en el cumplimiento de sus obligaciones contractuales produciéndonos una pérdida económica o financiera.

El riesgo de crédito al cual está expuesta la Sociedad proviene principalmente de las cuentas por cobrar por servicios regulados, deuda vencida que asciende a M$ 1.310.446, la que se encuentra distribuida en las distintas localidades de la XI región entre 7.945 clientes, lo que refleja la atomización del mercado.

ANTIGÜEDAD DÍAS 31-12-2019 M$

31-12-2018 M$

1 a 90 días 501.889 865.811

91 a 180 días 379.243 61.369

181 y más días 429.314 395.973

Deuda Total 1.310.446 1.323.153


Las políticas de crédito están enfocadas en disminuir la incobrabilidad, la que establece distintas gestiones y estrategias

de cobro entre las que se destaca el corte del suministro, cartas de cobranza, llamadas telefónicas y cobranza judicial.

d. Riesgo de liquidez

Este riesgo viene motivado por las distintas necesidades de fondos que tiene la Sociedad para hacer frente a los com-

promisos adquiridos con los distintos agentes del mercado. La administración de este riesgo se realiza a través de una

adecuada gestión de los activos y pasivos, optimizando la administración de los excedentes de caja diarios. Para lo ante-

rior, la Sociedad, mensualmente, efectúa proyecciones de flujos de caja basados en los flujos de retorno esperados y en

el calendario de vencimiento de las principales obligaciones considerando la situación financiera y el entorno económico

del mercado.

Como una medida de control y disminución de este riesgo, las inversiones colocadas se caracterizan por tener un perfil

de retornos de mediano plazo y una rentabilidad fija con una tendencia a mantenerlas indexadas en UF.

Las políticas de inversiones exigen que los instrumentos financieros sean de renta fija (depósitos a la vista, fondos mu-

tuos o instrumentos financieros derivados) y sean tomados con bancos e instituciones financieras de elevados ratings

crediticios, recono cidas nacional e internacionalmente, de modo que minimicen el riesgo de crédito de la Empresa.

Complementando lo anterior, la Sociedad cuenta con líneas bancarias aprobadas de corto plazo las que disminuyen el

riesgo de liquidez y aseguran fondos suficientes para soportar las necesidades previstas para este período.

Al 31 de diciembre de 2019, Aguas Patagonia de Aysén S.A. cuenta con una línea comprometida de financiamiento con

entidades locales por UF 364.031.

Basado en el actual desempeño operacional y su posición de liquidez, la Sociedad estima que los flujos de efectivo pro-

venientes de las actividades operacionales y el efectivo disponible serán suficientes para financiar el capital de trabajo,

las inversiones de capital, los pagos de intereses, los pagos de dividendos y los requerimientos de pago de deudas, por

los próximos 12 meses y el futuro previsible.

3.3 Medición del riesgo

La Sociedad realiza periódicamente análisis y mediciones de su exposición a los distintos factores de riesgo, de acuerdo

a lo presentado en párrafos anteriores.


4. REVELACIONES DE LOS JUICIOS DE LA ADMINISTRACION AL APLICAR LAS POLÍTICAS CONTABLES DE LA ENTIDAD

La administración necesariamente efectúa juicios y estimaciones que tienen un efecto significativo sobre las cifras pre-sentadas en los estados financieros. Cambios en los supuestos y estimaciones podrían tener un impacto significativo en los estados financieros. A continuación, se detallan las estimaciones y juicios críticos usados por la administración en la preparación de los presentes estados financieros:

• Vida útil de activos intangibles

• Pérdidas por deterioro de activos

• Indemnización por años de servicio

• Litigios y contingencias

• Ingresos por servicios pendientes de facturación

a. Vida útil de activos intangibles

Los activos intangibles con vida útil definida, son amortizados linealmente sobre la vida útil de la concesión.

b. Pérdidas por deterioros de activos

A la fecha de cierre de cada ejercicio, o en aquella fecha en que se considere necesario, se analiza el valor de los activos para determinar si existe algún indicio de que dichos activos hubieran sufrido una pérdida por deterioro. En caso de que exista algún indicio se realiza una estimación del monto recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el importe del saneamiento necesario. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma indepen-diente, se estima la recuperabilidad de la unidad generadora de efectivo a la que el activo pertenece.

En el caso de las unidades generadoras de efectivo a las que se han asignado activos tangibles o activos intangibles con una vida útil indefinida, el análisis de su recuperabilidad se realiza de forma sistemática al cierre de cada ejercicio o bajo circunstancias consideradas necesarias para realizar tal análisis.

El monto recuperable es el mayor entre el valor de mercado descontado el costo necesario para su venta y el valor de uso, entendiendo por éste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. Para el cálculo del valor de recuperación del material inmovilizado, el criterio utilizado por la Sociedad es el valor de uso.

Para estimar el valor de uso, la Sociedad prepara las provisiones de flujos de caja futuros antes de impuestos a partir de los presupuestos más recientes aprobados por la Administración de la Sociedad. Estos presupuestos incorporan las me-jores estimaciones disponibles de ingresos y costos de las unidades generadoras de efectivo, utilizando la experiencia del pasado y las expectativas futuras.

Estos flujos se descuentan para calcular su valor actual a una tasa, antes de impuestos, que recoge el costo de capital del negocio en que se desarrolla. Para su cálculo se tiene en cuenta el costo actual del dinero y las primas de riesgo utiliza-das de forma general para el negocio.

En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente pérdida por deterioro por la diferencia, con cargo en el cuadro “Amortizaciones” de la cuenta de resultados.

Las pérdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce un cam-bio en las estimaciones sobre su importe recuperable, aumentando el valor del activo con abono a resultados con el límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento.


La administración de la Sociedad, considera que no existen indicios de deterioro del valor contable de los activos tangi-bles e intangibles, ya que éstos no superan el valor recuperable de los mismos.

c. Indemnización por años de servicio

La obligación de indemnización por años de servicio es calculada de acuerdo a valorizaciones realizadas por un actuario independiente, utilizando el método de unidad de crédito proyectada, las cuales se actualizan en forma periódica. La obligación reconocida en el balance general representa el valor actual de la obligación de indemnización por años de servicio. Las utilidades y pérdidas actuariales se reconocen de inmediato en otros resultados integrales.

Los costos asociados a los beneficios del personal, relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante el año, son cargados a resultados en el ejercicio que corresponde.

d. Litigios y contingencias

La Administración ha efectuado estimaciones de las posibles pérdidas a enfrentar por conceptos de litigios y contingen-cias basado en el estado judicial de los actuales litigios y de acuerdo con los informes de los asesores legales correspon-dientes.

e. Ingresos por servicios pendientes de facturación

La Administración efectúa una estimación de aquellos servicios entregados a la fecha de cierre de los estados financie-ros, pero por los cuales aún no se han emitido las correspondientes facturas o boletas. Esta estimación se efectúa en base a los consumos históricos.

A pesar de que estas estimaciones y juicios se realizaron en función de la mejor información disponible sobre los he-chos analizados al 31 de diciembre de 2019, es posible que acontecimientos que pudieran ocurrir en el futuro obliguen a modificarlos (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se registraría en el momento de conocida la variación, reconociendo los efectos de dichos cambios en los correspondientes estados financieros en las cuentas de resultados o patrimonio, según sea el caso.

5. SEGMENTOS DE NEGOCIO

La Sociedad revela información por segmentos, de acuerdo con lo indicado en NIIF No 8, “Segmentos de Operación” que establece las normas para informar respecto de los segmentos operativos y revelaciones relacionadas para productos y servicios. Los segmentos operativos son definidos como componentes de una entidad para los cuales existe informa-ción financiera separada que es regularmente utilizada por la Administración para la toma de decisiones, como asignar recursos y para evaluar el desempeño.

La Sociedad ha considerado que la información a entregar al público será similar a la entregada a la alta administración y, en tal sentido, se ha definido un segmento, éste es operaciones relacionadas con el giro de sanitarias.

En el segmento de agua sólo se involucran los servicios sanitarios que permite la entrega de productos y servicios de producción, distribución de agua potable junto con la recolección y tratamiento de aguas servidas.

Tarifas

El factor más importante que determina los resultados de las operaciones y situación financiera son las tarifas que se fijan para las ventas y servicios regulados. Como monopolio natural, la Sociedad está regulada por la Superintendencia de Servicios Sanitarios y las tarifas se fijan en conformidad con la Ley de Tarifas de los Servicios Sanitarios, DFL MOP No70 de 1988.


Los niveles tarifarios se revisan cada cinco años y, durante dicho ejercicio, están sujetos a reajustes adicionales ligados

a un polinomio de indexación, si la variación acumulada desde el ajuste anterior es del 3,0% o superior, según cálculos

realizados en función de diversos índices de inflación.

Los reajustes se aplican en función de una fórmula que incluye el Índice de Precios al Consumidor, el Índice de Precios

Mayoristas de Bienes Industriales Importados y el Índice de Precios Mayoristas de Bienes Industriales Nacionales, todos

ellos medidos por el Instituto Nacional de Estadísticas de Chile y/o la Superintendencia de Servicios Sanitarios, si corres-

ponde. Además, las tarifas están afectas a reajuste para reflejar servicios adicionales previamente autorizados por la

Superintendencia de Servicios Sanitarios.

Como Aguas Patagonia de Aysén S.A. opera sólo en la XI Región, ubicada en el sur de Chile, no es aplicable una segmen-

tación geográfica.

Principales Clientes

La Sociedad posee un total de 28.843 clientes, de los cuales los principales son los siguientes:

Mowi Chile S.A., Pesquera Friosur S.A., Dirección General de Aeronáutica, Graneros S.A., Detroit Chile S.A., Empresa

Portuaria Chacabuco, Regimiento de Infantería N°14 Aysén, Regimiento de Ingeniería N°8 Chiloé, Hospital Regional de

Coyhaique y Hospital Regional de Puerto Aysén.

6. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

La composición del rubro es la siguiente:

ANTIGÜEDAD DÍAS TIPO DE MONEDA 2019 M$

2018 M$

Caja y bancos Pesos 416.069 272.246

Fondos Mutuos Pesos 137.456 2.000

Total 553.525 274.246

El equivalente de efectivo corresponde a activos financieros como depósitos a plazo, fondos mutuos y valores negocia-

bles, con vencimientos menores a 90 días desde la fecha de adquisición. Todo el efectivo o efectivo equivalente no está

sujeto a restricciones de disponibilidad.


7. INSTRUMENTOS FINANCIEROS

A continuación, se detallan los activos y pasivos financieros clasificados por su categoría y criterio de valorización al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre 2018.

7.1 Activos Financieros

CORRIENTE NO CORRIENTE VALOR JUSTO

DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DEL ACTIVO FINANCIERO

CATEGORÍA Y VALORIZACIÓN DEL ACTIVO FINANCIERO

31-12-2019 M$

31-12-2018 M$

31-12-2019 M$

31-12-2018 M$

31-12-2019 M$

31-12-2018 M$

Efectivo y equivalentes al efectivo

Efectivo y equivalentes al efectivo

553.525 274.246 553.525 274.246

Total efectivo y equivalentes al efectivo

553.525 274.246 - - 553.525 274.246

Otros activos financieros Préstamos y cuentas por cobrar al costo amortizable

976.525 782.969 976.545 782.969

Total otros activos financieros

976.545 782.969 976.545 782.969

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

Préstamos y cuentas por cobrar al costo amortizable

2.349.888 2.569.462 102.059 120.426 2.451.947 2.689.888

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas

Préstamos y cuentas por cobrar al costo amortizable

130.902 137.768 130.902 137.768

Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar neto

2.480.790 2.707.230 102.059 120.426 2.582.849 2.827.656

Total Activos Financieros 4.010.860 3.764.445 102.059 120.426 4.112.919 3.884.871

7.2 Pasivos Financieros

CORRIENTE NO CORRIENTE VALOR JUSTO

DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DEL PASIVO FINANCIERO

CATEGORÍA Y VALORIZACIÓN DEL PASIVO FINANCIERO

31-12-2019 M$

31-12-2018 M$

31-12-2019 M$

31-12-2018 M$

31-12-2019 M$

31-12-2018 M$

Préstamos bancariosObligaciones por leasing

Pasivo financiero al costo amortizadoPasivo financiero al costo amortizado

1.284.598 3.250.468 6.459.390 4.910.402 7.743.988 8.160.870

Total otros pasivos financieros

1.284.598 3.250.468 6.459.390 4.910.402 7.743.988 8.160.870

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

Pasivo financiero al costo amortizado

1.201.120 1.037.761 65.718 63.992 1.266.838 1.101.753

Cuentas por pagar a entidades relacionadas

Pasivo financiero al costo amortizado

93.888 198.801 93.888 198.801

Total acreedores comerciales

1.295.008 1.236.562 65.718 63.992 1.360.726 1.300.554

Total Pasivos Financieros 2.579.606 4.487.030 6.525.108 4.974.394 9.104.714 9.461.424

Metodología de cálculo de valores justos:

Préstamos bancarios: Se considera tabla de amortización a tasa nominal, reemplazando la tasa TAB nominal 180 días por tasa TAB nominal 180 días al 31.12.2019 publicada por la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras.

7.3 Préstamos y Cuentas por Cobrar

Son activos financieros no derivados, con flujos de pago fijos o determinables, y cuyos precios no son transados en un mercado activo, es decir, no son disponibles para negociación. En el Estado de Situación Financiera se incluyen dentro de las líneas Efectivo y equivalentes al efectivo y Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y Cuentas por cobrar a entidades relacionadas.


Estos activos se registran a costo amortizado utilizando el método de interés efectivo y se someten a una prueba de

deterioro de valor. Los activos financieros que cumplen con la definición de esta categoría son: efectivo y equivalente al

efectivo, depósitos a plazo, fondos mutuos y deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes y no corrientes

(con terceros y con empresas relacionadas).

7.4 Pasivos Financieros medidos al costo amortizado

Estos pasivos financieros corresponden a instrumentos no derivados con flujos de pago contractuales que pueden ser

fijos o sujetos a una tasa de interés variable.

A la fecha de cierre del balance, la Sociedad incluye en esta clasificación obligaciones con bancos e instituciones financie-

ras y obligaciones con acreedores (terceros y con empresas relacionadas) y otras cuentas por pagar.

8. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR

a) Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, corriente

DETALLE TIPO DE MONEDA 2019 M$

2018 M$

Deudores por ventas $ 1.322.896 1.489.534

Deudores por convenio de agua potable corto plazo

$ 87.634 110.262

Provisión de ventas no facturadas $ 702.991 710.838

Provisión de otras ventas negocios $ 552.339 517.006

Provisión de incobrables $ (492.294) (441.375)

Deudores por venta neto $ 2.173.566 2.386.265

Documentos por cobrar $ 5.595 17.081

Documentos por cobrar neto $ 5.595 17.081

Deudores varios $ 170.727 166.116

Deudores varios neto $ 170.727 166.116

Total Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes

$ 2.349.888 2.569.462

b) Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, no corriente

La Sociedad clasifica las deudas comerciales con una antigüedad mayor a 1 año en el largo plazo, presentadas en dere-

chos por cobrar no corrientes, como se representa en el siguiente cuadro:

DERECHOS POR COBRAR NO CORRIENTES TIPO DE MONEDA 2019 M$

2018 M$

Derechos por cobrar $ 102.059 120.426

Total derechos por cobrar no corrientes $ 102.059 120.426


El ejercicio de crédito promedio sobre la venta es de 30 días. No se hace ningún recargo por intereses sobre las cuentas

comerciales por cobrar para los primeros 30 días después de la facturación. Posteriormente a esa fecha, se cargan in-

tereses de acuerdo a la tasa máxima convencional mensual sobre el saldo pendiente. Aguas Patagonia de Aysén S.A. ha

reconocido una provisión para cuentas dudosas según se describe en el siguiente cuadro de movimiento:

DETALLE DE ESTIMACIÓN DE INCOBRABLES CONTABILIZADA 2019 M$

2018 M$

Saldo al inicio 441.375 444.013

Castigos durante el período

Aumento/disminución provisión (efecto resultados, en Otros gastos por naturaleza)

50.919 (2.638)

Total provisión incobrables 492.294 441.375

Detalle de cuentas por cobrar según vencimiento:

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR 2019 M$

2018 M$

Hasta 90 días 1.541.331 2.112.120

Más de 90 hasta 1 año 808.557 457.342

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 2.349.888 2.569.462

9. INFORMACION SOBRE PARTES RELACIONADAS

Las operaciones entre la Sociedad y partes relacionadas forman parte de las transacciones habituales de la Sociedad en

cuanto a su objeto y condiciones.

a. Accionistas Mayoritarios

La distribución de los accionistas de la Sociedad Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es la siguiente:

ACCIONISTAS CON DERECHO A VOTO PARTICIPACIÓN 2019

%

PARTICIPACIÓN 2018

M$

Icafal Inversiones S.A. 32,30% 32,30%

Hidrosán Ingeniería S.A. 32,30% 32,30%

Carmen Benavides Castellón - 20,23%

Inversiones CBC SpA. 20,23% -

Vecta Inversiones Dos S.A. 10,16% 10,16%

Inversiones Aquelarre Ltda. 3,10% 3,10%

Inversiones Sagitario Ltda. 1,91% 1,91%

Total 100,00% 100,00%


b. Saldos y transacciones con entidades relacionadas:

b.1. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas

R.U.T. NOMBRE SOCIEDAD PAÍS ENTIDAD

NATURALEZA DE RELACIÓN

NATURALEZA DE TRANSAC-

CIONES

TIPO DE MONEDA

2019 M$

2018 M$

77.647.600-5 Residuos Sólidos Coyhaique Ltda.

Chile Accionista común

Anticipo Transporte de

Lodos

$ 130.902 137.768

Total Cuentas por cobrar empresas relacionadas corrientes 130.902 137.768

b.2. Cuentas por pagar a entidades relacionadas

b.2.1 Corriente

R.U.T. NOMBRE SOCIEDAD PAÍS ENTIDAD


NATURALEZA DE TRANSAC-

CIONES

TIPO DE MONEDA

2019 M$

2018 M$



Transporte de Lodos

$ 78.821 46.665

78.370.360-2 Laboratorio Hidro-lab Ltda.

Chile Accionistacomún

Servicios de laboratorio

3.377 3.682

79.790.600-K Sihi-Chile S.A. Chile Accionistacomún

Equipos y Repuestos

11.126 38.425

79.595.900-9 Tecnitravel S.A. Chile Indirecta Por Admin.

Pasajes - 524

78.954.120-5 Comercializadora Surquímica Ltda.

Chile Accionistacomún

Ácido Fluorsilicico

- 109.505

76.643.110-0 Green Baker Lodge Ltda.


Turismo 564 -

Total Cuentas por cobrar empresas relacionadas corrientes 93.888 198.801

Con fecha 10 de junio de 2019 se ha firmado contrato con la sociedad Icafal Ingeniería y Construcción S.A. correspon-

diente a la licitación pública “Nuevo Estanque Semi Enterrado Simpson II V=1000m3, Coyhaique, XI Región” para Aguas

Patagonia de Aysén S.A., por un precio ascendente a $321.721.993 más IVA, el que se pagará al proveedor mediante

la presentación de Estado de Pago según el avance físico de la obra. El contrato tendrá un plazo de 180 días corridos,

contados desde la firma del presente contrato.

Con fecha 10 de julio de 2018 se ha firmado contrato con la sociedad Laboratorio Hidrolab S.A. la licitación pública

“Servicios de Laboratorio para Aguas Patagonia de Aysén S.A.”, por un monto de a) Valor de suma alzada, de carácter

estimado anual de $ 53.518.061 IVA incluido, por concepto de análisis permanentes y b) Los precios unitarios indicados

en la oferta de la empresa. El contrato tendrá una duración de dos años, pudiendo renovarse por un año más.


Con fecha 31 de agosto de 2018 se ha firmado contrato con la sociedad SIHI CHILE S.A. correspondiente a la licitación

pública “Adquisición de Equipos Mejoramiento PTAS Coyhaique, Aguas Patagonia de Aysén S.A.” para Aguas Patagonia

de Aysén S.A., por un precio ascendente a $32.050.000 más IVA, el que se pagará al proveedor una vez entregados

los equipos en bodega de la Empresa en la ciudad de Coyhaique y dentro de los 30 días siguientes contados desde la

aprobación del Estado de Pago. El contrato tendrá un plazo de 100 días corridos, contados desde la adjudicación de la

licitación pública con fecha 6 de agosto de 2018.

Con fecha 22 de agosto de 2018 se ha firmado contrato con la sociedad Comercializadora Surquimica Ltda. por la lici-

tación pública “Adquisición de Estanques Metálicos Mejoramiento PTAS Coyhaique, Aguas Patagonia de Aysén S.A., XI

Región”, por un precio ascendente a $212.601.348 más IVA, el que se pagará al proveedor mediante la presentación de

Estado de Pago según el avance físico de la obra y dentro de los 30 días siguientes contados desde la aprobación del

Estado de Pago. El contrato tendrá un plazo de 180 días corridos, contados desde la adjudicación de la licitación pública

con fecha 3 de agosto de 2018.

Con fecha 24 de octubre de 2018 se ha firmado contrato con la sociedad Residuos Sólidos Coyhaique Ltda. correspon-

diente a la licitación pública “Limpieza de Infraestructura de Aguas Servidas y Aguas Lluvias, APA S.A.” para Aguas Patago-

nia de Aysén S.A., el servicio se ejecutará bajo el sistema de serie de precios unitarios, con reajuste anual y sin anticipo,

pagado mediante la presentación de Estados de Pago mensuales, siguiendo a lo expresado en el presente Contrato y

ciñéndose a los siguientes documentos de Licitación Pública, "Limpieza de Infraestructura de Aguas Servidas y Aguas Llu-

vias, APA S.A.”, los cuales se entiende forman parte integrante del mismo, para todos los efectos legales y que las partes

declaran conocer. El contrato tendrá una duración de 1 año, pudiendo renovarse por un año más.

Con fecha 13 de noviembre de 2018 se ha firmado contrato con la sociedad Comercializadora Sur Química Ltda. co-

rrespondiente a la licitación pública “Suministro Anual de 50 Toneladas de Acido Fluorsilícico” para Aguas Patagonia de

Aysén S.A., por un monto de USD$ 60.000 más Impuesto al Valor Agregado (IVA).

Con fecha 19 de noviembre de 2018 se ha firmado contrato con la sociedad Residuos Sólidos Coyhaique Ltda. corres-

pondiente a la licitación pública “Aplicación e Integración de Lodos en Pradera, para Aguas Patagonia de Aysén S.A.”, por

un monto de a) $8.700.000 más IVA, mensual, por concepto de cantidades mínimas aplicadas e integradas garantizadas

y b) por los precios unitarios sobre las cantidades mínimas aplicadas e integradas, indicados en la oferta de la empresa.

El contrato tendrá una duración de 1 año, pudiendo renovarse por un año más.

Con fecha 19 de noviembre de 2018 se ha firmado contrato con la sociedad Residuos Sólidos Coyhaique Ltda. corres-

pondiente a la licitación pública “Transporte de Lodos Generados en Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas, Aguas

Patagonia de Aysen S.A.” para Aguas Patagonia de Aysén S.A., por un monto de a) $13.290.000 más IVA, mensual, por

concepto de cantidades mínimas transportadas garantizadas y b) por los precios unitarios sobre las cantidades mínimas

transportadas, indicados en la oferta de la empresa. El contrato tendrá una duración de 1 año, pudiendo renovarse por

un año más.


b.3 Transacciones y sus efectos en resultados

Los efectos en el estado de resultado integrales de las transacciones con entidades relacionadas son los siguientes:

R.U.T NOMBRE DE PARTE RELACIONADA


NATURALEZA DE TRANSACCIONES

TIPO DE MONEDA

MONTO TRANSACCIÓN

2019 M$

EFECTO EN RESULTADOS

2019 M$

MONTO TRANSACCIÓN

2018 M$

EFECTO EN RESULTADO

2018 M$


Accionista común

Servicio $ 597.766 (398.657) 454.385 (288.153)

78.370.360-2 Laboratorio Hidrolab Ltda.

Accionista común

Servicio de Laboratorio

$ 49.835 (41.878) 52.913 (44.465)

78.954.120-5 Comercializadora Surquímica Ltda.

Accionista común

Compra productos químicos

$ 139.945 (47.088) 284.148 (35.353)

79.595.900-9 Tecnitravel S.A. Accionista común

Pasajes $ 9.465 (9.465) 5.713 (5.713)

79.790.600-K Sihi-Chile S.A. Accionista común

Equipos y Repuestos

$ 25.445 (6.957) 78.027 (11.038)

79.885.830-0 Hidrosan Ingenieria S.A.

Accionista Asesorias $ 56.222 (37.684) 3.230 -

76.643.110-0 Green Baker Lodge Ltda.

Accionista común

Turismo $ 3.084 (2.592) - -

Total transacciones 881.762 (544.321) 878.416 (384.722)

Todas las operaciones han sido realizadas a valores de mercado y se encuentran incluidas en ingresos y costos de ope-

raciones, según corresponda.

El criterio de exposición determinado por la Sociedad es revelar todas las transacciones con empresas relacionadas.

c. Administración y alta dirección

Los miembros de la alta administración y demás personas que asumen la gestión de Aguas Patagonia de Aysén S.A., así

como los accionistas o las personas naturales o jurídicas a las que representan, no han participado durante el año de

2019 en transacciones inhabituales y/o relevantes de la Sociedad.

La Sociedad es administrada por un Directorio compuesto por 6 miembros, los que permanecen por un ejercicio de 2

años con posibilidad de ser reelegidos.

d. Remuneración y otras prestaciones

En conformidad a lo establecido en el Artículo 33 de la Ley N°18.046 de Sociedades Anónimas, con fecha 30 de abril de

2019, la Junta General Ordinaria de Accionistas determinó la remuneración del Directorio de Aguas Patagonia de Aysén

S.A. para el ejercicio 2019. El detalle de los importes pagados en el ejercicio enero a diciembre de 2019 es el siguiente:


d.1 Remuneración del Directorio:

RUT NOMBRE DIETA SEGÚN ASISTENCIA M$

5.528.988-3 Guillermo Ruiz Pérez 21.620

6.372.836-5 Sergio Icaza Pérez 33.840

5.712.106-8 Juan Diéguez Manfredini 22.560

7.173.382-3 Jorge Icaza Pérez 22.560

14.578.268-6 Pelayo Santa María Muxica 22.560

18.395.777-5 Matias Prato Castro 13.160

D.2 CUENTAS POR COBRAR Y PAGAR

No existen cuentas por cobrar y pagar entre la Sociedad y sus Directores y Gerentes.

d.3 Otras transacciones

No existen otras transacciones entre la Sociedad y sus Directores y Gerencia de la Sociedad.

d.4 Garantías constituidas por la Sociedad a favor de los Directores

Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad no ha realizado este tipo de operaciones.

d.5 Planes de incentivo a los principales ejecutivos y gerentes

La Sociedad tiene, para toda su plana ejecutiva, bonos anuales fijados en función de la evaluación de su desempeño

Individual y cumplimiento de metas a nivel de Empresa, como además del desempeño grupal e individual de cada eje-

cutivo. Las remuneraciones del personal clave de la gerencia ascienden a M$ 374.471 para el ejercicio 2019 (M$ 423.882

para el ejercicio 2018).

10. INVENTARIOS

Las existencias se presentan valorizadas a su costo de adquisición, el cual no excede el valor neto de realización. El méto-

do de costeo corresponde al costo promedio ponderado. Anualmente, se efectúa la valorización de aquellas existencias

sin rotación los últimos doce meses y se deja registrado a valor de mercado, si fuera menor.

DETALLE 2019 M$

2018 M$

Materiales y elementos de apoyo 398.008 336.083

Provisión obsolescencia de Materiales (93.669) (23.772)

Total Inventarios 304.339 312.311


11. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA

A continuación, se presentan los saldos del rubro Al 31 de diciembre de 2019 y 2018:

DETALLE 2019 M$

2018 M$

Derechos de Concesión 9.372.909 8.877.018

Total Intangibles Neto 9.372.909 8.877.018

DETALLE 2019 M$

2018 M$

Intangible por Derechos de Concesión 14.591.460 13.647.905

Amortización Derechos de Concesión (5.218.551) (4.770.887)


MOVIMIENTO DE ACTIVOS INTANGIBLES 2019 M$

2018 M$

Saldo inicial 8.877.018 9.546.406

Incorporaciones 1.117.742 -

Bajas - (47.537)

Amortización (621.851) (621.851)


El contrato de transferencia del derecho de explotación de las concesiones sanitarias de fecha 28 de febrero de 2003 es-

tipula que la empresa operadora tendrá derecho a recibir el valor de aquellas inversiones no remuneradas de conformi-

dad con dicho contrato y sus condiciones. Al término de la concesión, la Sociedad tendrá activos fijos cuya inversión no

se alcanzó a recuperar, lo que será reembolsado por ECONSSACHILE S.A. Esta cuenta por cobrar al término del contrato

en febrero del 2033 se mide al valor justo del derecho al 31 de diciembre de 2019, el cual se presenta clasificado como

Otros Activos Financieros no Corrientes.

Las concesiones sanitarias cuyo derecho de explotación se transfiere, son de los servicios públicos sanitarios de produc-

ción y distribución de agua potable y de recolección y disposición de aguas servidas en la XI Región.

El derecho de explotación de las concesiones sanitarias de ECONSSACHILE S.A., tiene una duración de treinta años, con-

tados desde la fecha del Contrato, 28 de febrero de 2003.

Bajo el marco normativo de actuación, la Sociedad se obligó a explotar las concesiones sanitarias, ajustándose en todo

a las disposiciones de la Ley General de Servicios Sanitarios, Ley General de Tarifas, sus respectivos reglamentos y nor-

mas complementarias; como asimismo a las instrucciones que imparta la Superintendencia de Servicios Sanitarios en

ejercicio de sus atribuciones.


La explotación implica el financiamiento y ejecución de las obras requeridas para la expansión y reposición de la infraes-

tructura e instalaciones necesarias para satisfacer la demanda de los servicios de producción y distribución de agua potable y recolección y disposición de aguas servidas, durante el plazo de la vigencia del derecho de explotación, en el área de concesión, conforme al Plan de Desarrollo aprobado para ECONSSACHILE S.A. o aquel que califique la Superin-tendencia de Servicios Sanitarios en los términos del Artículo Cincuenta y Ocho de la Ley General de Servicios Sanitarios.

La Sociedad deberá transferir a ECONSSACHILE S.A. el dominio de la totalidad de los bienes que adquiera y/o construya durante la vigencia del Contrato, una vez transcurridos cinco años desde su respectiva adquisición y/o construcción.

El contrato estipula que ECONSSACHILE S.A. entregará en comodato a la Sociedad los bienes inmuebles, muebles, ins-talaciones, derechos de aprovechamiento de aguas y servidumbres, que se utilizan en la explotación de las concesiones sanitarias a partir del 5° año de utilización.

La Sociedad tiene prohibido ceder, gravar, arrendar o constituir derecho alguno en favor de terceros sobre los bienes que se entregan en comodato. Los bienes entregados en comodato deberán ser restituidos al término del contrato en el estado en que se encuentren, habida consideración de su uso legítimo.

La Sociedad deberá efectuar, a su costo, todas las reparaciones locativas y necesarias que requieran dichos bienes para su uso y asumir el pago correspondiente a los consumos y servicios domiciliarios, impuesto territorial y/o derechos que procedan.

Como parte de sus obligaciones, la Sociedad debe presentar anualmente información específica sobre los bienes de uso mantenidos en comodato, incluyendo confeccionar computacionalmente, dentro del plazo de trescientos sesenta días a contar desde la fecha de este contrato, y mantener actualizado un catastro de todas y cada una de las instalaciones y redes de los servicios sanitarios de producción y distribución de agua potable y de recolección y disposición de aguas servidas.

La Sociedad deberá enviar anualmente una nómina de los bienes construidos y/o adquiridos los cuales deberán ser auditados por una empresa externa.

Efectuada la transferencia, ECONSSACHILE S.A. entregará en comodato a la Sociedad dichos bienes.

El operador deberá contratar y mantener durante toda la vigencia del contrato, pólizas de seguro por responsabilidad civil frente a terceros por daños físicos de las instalaciones, por su valor de reemplazo.

12. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS

Los Otros Activos Financieros Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, se detallan a continuación:

DETALLE 2019 M$

2018 M$

Cuentas por Cobrar Inversiones No Remuneradas 976.545 782.969

Total 976.545 782.969


13. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS

Los Otros Activos no Financieros Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, se detallan a continuación:

CORRIENTES NO CORRIENTES

DETALLE 2018 M$

2018 M$

Seguros pagados por anticipado 20.322 19.822

Activos en construcción (1) 2.378.328 2.666.083

Gastos pagados por adelantado 70.512 92.349

Otros 70.512 1.209

Total 92.443 113.380 2.378.328 2.666.083

(1) Corresponde a la construcción de activos fijos, los cuales una vez terminados se traspasan al derecho de concesión.

14. IMPUESTOS A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS

a) Conciliación del gasto por impuestos utilizando la tasa legal con el gasto por impuestos utilizando la tasa efectiva:

GASTO (INGRESO) POR IMPUESTOS A LAS GANANCIAS POR PARTES CORRIENTE Y DIFERIDA

2019 M$

2018 M$

Ganancia (Pérdida) por impuestos a la ganancia corriente (810.496) (801.488)

Gasto por impuestos diferidos relativo a diferencias temporarias 111.809 92.488

Reversa provisión de Impuesto a la Ganancia corriente del año anterior 73.985 36.000

Gasto por impuesto a las ganancias (624.702) (673.000)

b) Conciliación numérica entre el gasto por impuestos y el resultado de multiplicar la ganancia contable por la tasa o tasas impositivas aplicables

2019 M$

2018 M$

Gastos por impuestos utilizando la tasa legal (676.658) (719.223)

Diferencia provisión de impuesto año anterior 73.985 36.000

Ajuste de otras diferencias permanentes (22.029) 10.223

Impuesto a la renta por tasa efectiva (624.702) (673.000)


c) Conciliación numérica entre la tasa media efectiva y la tasa impositiva aplicable, especificando la manera de computar la tasa aplicable utilizada.

2019 2018

Tasa impositiva legal 27,00% 27,00%

Diferencia provisión de impuesto año anterior (1,92%) (2,76%)

Otras diferencias permanentes (0,15%) 1,02%

Tasa efectiva sobre impuesto a la renta 24,93% 25,26%

d) Impuestos diferidos

Los activos y pasivos por impuestos diferidos en cada ejercicio se detallan a continuación:

ACTIVOS PASIVOS

DETALLE 2019 M$

2018 M$

2019 M$

2018 M$

Provisión cuentas incobrables 129.788 119.172 - -

Provisión de vacaciones 32.969 29.068 - -

Indemnización años de servicio 153.943 130.568 - -

Cuentas por cobrar a Econssa S.A. - - 263.667 211.402

Diferencia amortización intangibles - - 1.512.446 1.517.847

Depreciaciones - - 272.473 264.401

Provisión remuneraciones 92.227 61.324 - -

Otros eventos 367.970 291.454 15.791 51.138

Total 776.897 631.586 2.064.377 2.044.788

Con fecha 29 de septiembre de 2014, fue publicada en el Diario Oficial la Ley N°20.780 “Reforma Tributaria que modifica

el sistema de tributación de la renta e introduce diversos ajustes en el sistema tributario”.

Entre los principales cambios, dicha ley agrega un nuevo sistema de tributación semi integrado, que se puede utilizar

de forma alternativa al régimen integrado de renta atribuida. Los contribuyentes podrán optar libremente a cualquiera

de los dos para pagar sus impuestos. En el caso de Aguas Patagonia de Aysén S.A. por regla general establecida por ley

se aplica el sistema de tributación semi integrado, sin descartar que una futura Junta de Accionistas opte por el sistema

de renta atribuida.

El sistema semi integrado establece el aumento progresivo de la tasa de impuesto de primera categoría para los años co-

merciales 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018 en adelante, incrementándola a un 21%, 22,5%, 24%, 25,5% y 27%, respectivamente.


15. PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES

El detalle de los impuestos corrientes por pagar Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, es el siguiente:

DETALLE 2019 M$

2018 M$

Impuesto a la renta 810.496 872.047

Pagos provisionales mensuales (748.915) (698.214)

Créditos por capacitación (30.020) (28.015)

Total Impuesto a la Renta por (recuperar) pagar 31.561 145.818

16. OTROS PASIVOS FINANCIEROS

a. Composición de otros pasivos financieros:

DETALLE 2019 M$

2018 M$

Préstamos de entidades financieras corrientes 1.284.598 3.250.468

Total Pasivos Corrientes 1.284.598 3.250.468

Movimiento de Otros pasivos financieros corrientes

SALDO INICIAL

FLUJOS DE EFECTIVO OTROS MOVIMIENTOS QUE NO SON FLUJO

SALDO FINAL

CONCEPTO 01-01-2019 OBTENCIONES DE PRÉSTAMOS

PAGOS DE PRÉSTAMOS

INTERESES PAGADOS

INTERESES DEVENGADOS

OTROS 31-12-2019

Prestamos que devengan intereses

3.250.468 366.621 (2.348.117) (325.438) 287.932 53.132 1.284.598

Otros pasivos financieros corrientes

3.250.468 366.621 (2.348.117) (325.438) 287.932 53.132 1.284.598

DETALLE 2019 M$

2018 M$

Préstamos de entidades financieras no corrientes 6.459.390 4.910.402

Total Pasivos No Corrientes 6.459.390 4.910.402


Movimiento de Otros pasivos financieros no corrientes

FLUJOS DE EFECTIVO OTROS MOVIMIENTOS QUE NO SON FLUJO

CONCEPTO SALDO INICIAL 01-01-2019

OBTENCIONES DE PRÉSTAMOS

PAGOS DE PRÉSTAMOS

INTERESES PAGADOS

INTERESES DEVENGADOS

OTROS SALDO FINAL

31-12-2019

Prestamos que devengan intereses

4.910.402 2.399.587 (956.822) - - 106.223 6.459.390

Otros pasivos financieros No corrientes

4.910.402 2.399.587 (956.822) - - 106.223 6.459.390

b. Vencimientos y tasas efectivas

b.1 Préstamos de entidades financieras corrientes al 31 de diciembre de 2019

R.U.T. INSTITUCIÓN ACREEDORA

NOMBRE INSTITUCIÓN ACREEDORA

MONEDA TIPO TASA

BASE TASA INTERÉS

CONTRATO

TASA EFECTIVA HASTA 90 DÍAS 2019

M$

91 A 365 DÍAS 2019

M$

PAÍS ENTIDAD ACREEDORA

97.080.000-K Banco BICE CLP Fija anual 4,59% 4,59% 36.985 299.231 Chile

97.030.000-7 Banco del Estado de Chile

UF Fija anual 3,08% 3,08% - 948.382 Chile

Totales 36.985 1.247.613

b.2 Préstamos de entidades financieras no corrientes al 31 de diciembre de 2019



MONEDA TIPO TASA

BASE TASA INTERÉS

CONTRATO

TASA EFECTIVA

13 MESES A 3 AÑOS

2019 M$

3 A 5 AÑOS 2019

M$

MÁS DE 5 AÑOS 2019

M$


97.080.000-K Banco BICE CLP Fija anual 4,59% 4,59% 641.698 328.237 - Chile


UF Fija anual 3,45% 3,45% 1.627.822 1.627.822 2.562.048 Chile

Totales 2.269.520 1.627.822 2.562.048

b.1 Préstamos de entidades financieras corrientes al 31 de diciembre de 2018



MONEDA TIPO TASA

BASE TASA INTERÉS

CONTRATO

TASA EFECTIVA HASTA 90 DÍAS 2017

M$

91 A 365 DÍAS 2017

M$


97.080.000-K Banco BICE CLP Fija anual 4,17% 4,17% 1.650.467 285.877 Chile


UF Fija anual 3,45% 3,45% - 661.579 Chile

97.018.000-1 Banco Scotiabank

CLP Fija anual 4,08% 4,08% 652.545 - Chile

Totales 2.303.012 947.456


b.2 Préstamos de entidades financieras no corrientes al 31 de diciembre de 2018



MONEDA TIPO TASA

BASE TASA INTERÉS

CONTRATO

TASA EFECTIVA

13 MESES A 3 AÑOS

2018 M$

3 A 5 AÑOS 2018

M$

MÁS DE 5 AÑOS

2018 M$

PAÍS ENTIDAD

ACREEDORA

97.080.000-K Banco BICE CLP Fija anual 4,59% 4,59% 612.691 328.237 - Chile


UF Fija anual 3,45% 3,45% 1.323.158 1.323.158 1.323.158 Chile

Totales 1.935.849 1.651.395 1.323.158

c. Los términos y condiciones de las obligaciones que devengaron intereses durante el ejercicio 2018 son los siguientes:

Con fecha 25 de mayo de 2015, la Sociedad contrató un préstamo por M$ 1.000.000 con Banco BICE, con pagos anuales

y una tasa de interés fija anual de 5,78%. El capital se amortiza anualmente en un plazo de 3 años, al partir del segundo

año del préstamo.

Con fecha 23 de noviembre de 2015, la Sociedad contrató un préstamo por UF 240.000 con Banco del Estado de Chile,

con dos pagos anuales y una tasa de interés fija anual de 3,45%. El capital se amortiza semestralmente en un plazo de

10 años, a partir del segundo semestre del primer año del préstamo.

Con fecha 31 de octubre de 2019, la Sociedad contrató un préstamo por UF 95.000 con Banco del Estado de Chile, con

dos pagos anuales y una tasa de interés fija anual de 1,77%. El capital se amortiza semestralmente en un plazo de 10

años, a partir del primer semestre del primer año del préstamo.

17. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR

Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar se detallan a continuación:

DETALLE 2019 M$

2018 M$

Proveedores comerciales 627.557 604.499

Proveedores por inversiones 77.446 44.659

Otros 144.802 167.639

Total 849.825 816.797

El período medio para el pago a proveedores es de 30 días en 2019 y 2018, por lo que el valor razonable no difiere de

forma significativa de su valor contable.


18. OTRAS PROVISIONES A LARGO PLAZO

El detalle es el siguiente:

DETALLE 2019 M$

2018 M$

Provisión capital de trabajo 835.608 737.849

Provisión bienes no afectos a la concesión a traspasar al término del contrato de concesión

288.277 312.985

Total 1.123.885 1.050.834

Movimientos provisiones a 31 de diciembre de 2019 y 2018:

MOVIMIENTO 2019 M$

2018 M$

Saldo Inicial 1.050.834 923.425

+ Adición o (utilización) Provisión capital de trabajo 97.759 54.633

+ Adición o (utilización) Provisión bienes no afectos a la concesión a traspasar al término del contrato de concesión

(24.708) 72.776

Total 1.123.885 1.050.834

De acuerdo al contrato de transferencia de los derechos de explotación, la Sociedad, al término de éste, deberá transfe-

rir a ECONSSACHILE S.A. el capital de trabajo y bienes muebles, por lo tanto, se efectuó una provisión a valor presente

con cargo al derecho de explotación y con abono a una cuenta de pasivo a largo plazo. La tasa de descuento utilizada

es de 7% anual.

19. PROVISIONES POR BENEFICIOS AL PERSONAL

a) Beneficios al personal

DETALLE 2019 M$

2018 M$

Compensación de 50% de las IAS por no postular al Crédito CORFO para de Acciones que serán de cargo del operador

65.719 63.992

Provisión indemnizaciones por años de servicios 570.160 483.586

Total Importe de Pasivo Reconocido por beneficios a los empleados

635.879 547.578


b) El movimiento de la obligación para prestaciones definidas ha sido el siguiente:

DETALLE 2019 M$

2018 M$

Compensación de 50% de las IAS por no postular al Crédito CORFO para de Acciones que serán de cargo del operador.

63.992 62.209

Actualización Compensación de 50% de las IAS por no postular al Crédito CORFO para de Acciones que serán de cargo del operador.

1.727 1.783

Pago de Compensación de 50% de las IAS por no postular al Crédito CORFO para de Acciones que serán de cargo del operador.

- -

Sub total 65.719 63.992

Valor Actual de las Obligaciones al inicio del Ejercicio 483.546 440.779

Costo del Servicio del periodo actual (Service Cost) 32.450 140.364

Costo por Intereses (Interest Cost) 17.167 31.968

Beneficios Pagados en el período actual (14.582) (19.213)

Pagos Anticipados - 3.935

Ganancias (Pérdidas) Actuariales 51.539 (114.247)

Sub Total 570.120 483.586

Total Obligación al final del período 635.879 547.578

GASTOS POR BENEFICIO NETO (EFECTO EN RESULTADOS) 2019 M$

2018 M$

Costo del Servicio del período actual (Service Cost) 32.450 140.364

Costo por Intereses (Interest Cost) 17.167 31.968

Gastos por Beneficio neto 49.617 172.332

La Sociedad ha constituido una provisión para cubrir indemnizaciones por años de servicios que será pagado a su per-

sonal, de acuerdo con los contratos colectivos suscritos con sus trabajadores. Esta provisión representa el total de las

provisiones devengadas.


Hipótesis utilizadas en la determinación de las provisiones

2019 2018

Edad de retiro hombres 65 65

Edad de retiro mujeres 60 60

Tasa de Interés de descuento (base Real) 0,55% 4,23%

Tabla de Mortalidad M-95 (margen de mortalidad sobre tabla) 100,00% 50,00%

Tasa de Rotación Empleados - 12,30%

Tasa de Incremento real Remuneraciones 17,80% 6,85%

Tasa de Inflación anual proyectada 5,53% 2,90%

3,00%

Cálculo rotación del personal anual 2019 2018

Personal vigente fin del año con Contrato Indefinido 112 105

Egresos afectos a Indemnización (cada año) 3 4

Personal Ingresado con contrato Indefinido (en cada año) 9 14

Tasa de Rotación anual (cierre anual) 2,86% 5,06%

Cálculo del probable pago de la provisión IAS 2018 M$

2018 M$

Provisiones de Corto Plazo (un año o menos de un año) 16.201 23.492

Provisiones IAS de Largo Plazo (a más de un año) 553.9594 460.094

Cálculo en la sensibilización

SENSIBILIZACIÓN EN LA TASA DE DESCUENTO IAS RESULTADO ($)

Cambio Provisión por incremento en 100 p.b. (26.486)

Cambio Provisión por disminución en 100 p.b. 29.559

Cambio SC por incremento en 100 p.b. (2.402)

Cambio SC por disminución en 100 p.b. 2.720

SENSIBILIZACIÓN EN CRECIMIENTO SALARIAL RESULTADO ($)

Cambio Provisión por incremento en 100 p.b. 27.689

Cambio Provisión por disminución en 100 p.b. (25.918)

Cambio SC por incremento en 100 p.b. 2.383

Cambio SC por disminución en 100 p.b. (2.267)


El estudio actuarial fue elaborado por Valtin Capital Asesores Financieros, como actuarios independientes, en base a los supuestos proporcionados por la administración.

Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad cuenta con 120 empleados, de los cuales son sindicalizados 77. La plana ejecutiva

está compuesta por 2 Gerentes y 3 Subgerentes.

20. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS

a) Composición

El detalle de este rubro es el siguiente:

2019 ACTIVO BRUTO

M$

DEPRECIACIÓN ACUMULADA

M$

ACTIVO NETO

M$

Equipos 1.039.434 874.987 164.447

Vehículos 492.099 246.626 245.473

Otras propiedades, plantas y equipos 77.297 76.239 1.058

Totales 2019 1.608.830 1.197.852 410.978

2018 ACTIVO BRUTO

M$

DEPRECIACIÓN ACUMULADA

M$

ACTIVO NETO

M$

Equipos 983.611 814.824 168.787

Vehículos 455.108 212.320 242.788

Otras propiedades, plantas y equipos 77.297 75.946 1.351

Totales 2018 1.516.016 1.103.090 412.926

b) detalle de movimientos:

DETALLE EQUIPOS M$

VEHÍCULOS M$

OTRAS PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS

M$

PROPIEDADES PLANTAS Y EQUIPOS NETO

M$

Saldo Inicial al 01-01-2019 983.611 455.108 77.297 1.516.016

Depreciación Acum. al 01/01/2019 (814.824) (212.320) (75.946) (1.103.090)

Saldo Neto al 01-01-2019 168.787 1.351 1.351 412.926

Adiciones 55.823 - - 115.170

Desapropiaciones - - - (22.357)

Depreciación Desapropiaciones - - - 22.357

Gasto por depreciación (60.163) (293) (293) (117.119)

Saldos al 31-12-2019 164.447 1.058 1.058 410.978


DETALLE EQUIPOS M$

VEHÍCULOS M$

OTRAS PROPIEDADES,

PLANTAS Y EQUIPOS

M$

PROPIEDADES PLANTAS Y

EQUIPOS NETO M$

Saldo Inicial al 01-01-2018 954.950 392.832 77.297 1.425.079

Depreciación Acum. al 01/01/2018 (762.550) (238.839) (70.889) (1.072.278)

Saldo Neto al 01-01-2018 192.400 153.993 6408 352.801

Adiciones 28.661 135.714 - 164.375

Desapropiaciones - (73.438) - (73.438)

Depreciación Desapropiaciones - 73.438 - 73.438

Gasto por depreciación (52.274) (46.919) (5.057) (104.250)

Saldos al 31-12-2018 168.787 242.788 1.351 412.926

21. INFORMACION A REVELAR SOBRE EL PATRIMONIO NETO

a. Capital suscrito y pagado y número de acciones - al 31 de diciembre de 2019, el capital social de la Sociedad pre-

senta un saldo de M$ 2.218.669, con un total de 1.724.734 acciones nominativas y sin valor nominal, cuya composición

es la siguiente:

ACCIONISTA 31-12-2019 N° DE ACCIONES

31-12-2018 N° DE ACCIONES

Icafal Inversiones S. A. 557.089 557.089

Hidrosan Ingeniería S.A. 557.089 557.089

Inversiones CBC SpA 348.980 -

Carmen Benavides Castellón - 348.980

Vecta Inversiones Dos S.A. 175.252 175.252

Inversiones Aquelarre Ltda. 53.467 53.467

Inversiones Sagitario Ltda. 32.857 32.857

Totales 1.724.734 1.724.734

b. Administración del capital

El principal objetivo al momento de administrar el capital de los accionistas es mantener un adecuado perfil de riesgo

de crédito y ratios de capital saludables que permitan a la Sociedad el acceso a los mercados de capitales y financieros

para el desarrollo de sus objetivos de mediano y largo plazo y, al mismo tiempo, maximizar el retorno de los accionistas.

No se han registrado cambios en los objetivos o políticas de gestión de capital en los ejercicios informados.


c. Utilidad por acción

La utilidad por acción básica se calcula como el cuociente entre la utilidad neta del ejercicio atribuible a los tenedores

de acciones y el número promedio ponderado de acciones vigentes de la misma en circulación durante dicho ejercicio.

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la información utilizada para el cálculo de la utilidad por acción básica y diluida es la

siguiente:

UTILIDAD POR ACCIÓN 2019 2018

Utilidad atribuible a tenedores de acciones (M$) 1.881.441 1.990.790

Número promedio ponderado de acciones 1.724.734 1.724.734

Utilidad por acción básica y diluida (en pesos) 1.090,86 1.154,26

d. Utilidad liquida distribuible – Dividendos

De acuerdo a lo establecido en la Ley de Sociedades Anónimas, en cuanto a que el reparto de dividendos debe corres-

ponder al menos al 30% de las utilidades (dividendo mínimo), salvo acuerdo unánime de la Junta de Accionistas.

En el ejercicio 2019 se acordaron y pagaron dividendos en Aguas Patagonia de Aysén S.A., según lo siguiente:

• En Sesión de Directorio de fecha 28 de agosto de 2019, se acordó, la distribución de dividendos provisorios de la

sociedad, con cargo a las utilidades de este ejercicio, de $289,89978 por acción.

•En Sesión extraordinaria de Directorio de fecha 03 de diciembre de 2019, se acordó, la distribución de dividendos

provisorios de la sociedad, con cargo a las utilidades de este ejercicio, de $289,89978 por acción.

En el ejercicio 2018 se acordaron y pagaron dividendos en Aguas Patagonia de Aysén S.A., según lo siguiente:

•En Sesión de Directorio de fecha 21 de agosto de 2018, se acordó, la distribución de dividendos provisorios de la


•En Sesión de Directorio de fecha 19 de diciembre de 2018, se acordó, la distribución de dividendos provisorios de la



e. Otras reservas

El siguiente es el detalle de las otras reservas en el ejercicio:

DETALLE 2019 M$

2018 M$

Reserva Revalorización Capital Propio 54.114 54.114

Ganancias (Pérdidas) Actuariales (4.215) (41.839)

Saldo Final 49.899 12.275

f. Resultados retenidos

El movimiento de la reserva por resultados retenidos ha sido el siguiente:

DETALLE 2019 M$

2018 M$

Saldo Inicial 1.391.509 400.719

Resultado del ejercicio 1.881.441 1.990.790

Dividendos definitivos pagados - -

Dividendos provisorios pagados (1.000.000) (1.000.000)

Saldo Final 2.272.950 1.391.509

22. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS

El detalle de los ingresos ordinarios Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:

DETALLE 2019 M$

2018 M$

Ventas de servicios regulados 8.497.154 8.279.801

Ventas de servicios no regulados 1.805.949 1.515.479

Total 10.303.103 9.795.280

23. MATERIAS PRIMAS Y CONSUMIBLES UTILIZADOS

El detalle de los consumos de materias primas y materiales Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:

DETALLE 2019 M$

2018 M$

Energía eléctrica 722.837 604.802

Productos químicos 135.931 129.179

Materiales y otros 275.694 268.254

Total 1.134.462 1.002.235


24. GASTOS POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS

El detalle de los gastos por empleado Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:

DETALLE 2019 M$

2018 M$

Sueldos y salarios 1.877.738 1.821.993

Beneficios a corto plazo a los empleados 652.764 381.122

Indemnizaciones por término de relación laboral 14.923 72.943

Otros gastos de personal 419.161 425.361

Total 2.964.586 2.701.419

25. DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN

El detalle de la depreciación y amortización Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:

DETALLE 2019 M$

2018 M$

Depreciaciones 115.742 102.730

Amortización de intangibles y derechos de concesión 675.326 621.851

Total 791.068 724.581

26. OTROS GASTOS POR NATURALEZA

El detalle de los otros gastos por naturaleza Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:

DETALLE 2019 M$

2018 M$

Contratistas 1.354.180 1.303.940

Servicios Básicos 253.477 235.806

Seguros 128.671 104.937

Fletes y Gastos en Vehículos 74.866 71.527

Asesorías y Estudios 161.501 48.189

Otros gastos por naturaleza 644.847 496.249

Total 2.617.542 2.260.648


27. OTRAS GANANCIAS (PÉRDIDAS)

El detalle de las otras ganancias (pérdidas)Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:

DETALLE 2019 M$

2018 M$

Ventas Materiales y Activo Fijo 23.678 20.206

Ingresos Dl 889 por mano de obra 47.528 52.253

Ingreso Inversiones No Remuneradas 94.471 28.248

Otros Ingresos (gastos)Varios 27.603 26.066

Total 193.280 126.773

28. RESULTADO FINANCIERO

DETALLE 2019 M$

2018 M$

Ingreso procedente de inversiones 5.008 2.379

Ingresos de efectivo y otros medios equivalentes 73.389 74.934

Total Ingresos Financieros 78.397 77.313

Gastos por préstamos bancarios (313.288) (301.306)

Otros gastos (108.087) (204.509)

Total Gastos Financieros (421.375) (505.815)

Resultado por Unidades de Reajuste ( 139.604) ( 140.878)

Total Resultado Financiero (482.582) (569.380)


29. GARANTÍAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS Y PASIVOS CONTINGENTES

a. Garantías comprometidas con terceros

FECHA DE VENCIMIENTO 2018 M$

Director Nacional de obras Hidráulicas 30-01-2020 14.431




















Director Nacional de obras Hidráulicas 30-06-2020 338





















ECONSSA S.A. 28-02-2020 42.465

ECONSSA S.A. 28-02-2020 42.465

ECONSSA S.A. 28-02-2020 42.465

Ilustre Municipalidad de Coyhaique 25-02-2020 4.667

Ilustre Municipalidad de Coyhaique 05-10-2020 1.708

SERVIU XI Región de Aysén 20-12-2020 8.493

SERVIU XI Región de Aysén 31-12-2021 14.155

Total 899.407


b. Detalle de litigios y otros

Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad no mantiene litigios y otros pendientes con terceros.

c. Otras Contingencias:

c.1 Boletas y Pólizas de Garantía

Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad mantiene vigente boletas de garantías a favor de la Superintendencia de Servi-

cios Sanitarios por un monto de UF 21.943,47 por concepto de cumplimiento de programas de desarrollo de disposición

y recolección de aguas servidas, y producción y distribución de agua potable, como también para dar garantía al cum-

plimiento de prestación de servicios de producción y distribución de agua potable y servicio de recolección y disposición

de aguas servidas por las distintas concesiones, conforme a la reglamentación sanitaria vigente.

También mantiene boletas de garantía a favor de la Empresa Concesionaria de Servicios Sanitarios S.A. por un monto

de UF 4.500 por concepto de cumplimiento del contrato de transferencia del derecho de explotación de las concesiones

sanitarias de la XI Región.

c.2 Cauciones obtenidas de terceros

Al 31 de diciembre de 2019 Aguas Patagonia de Aysén S.A. no posee cauciones obtenidas de terceros.

30. COMPROMISOS

Al 31 de diciembre de 2019 Aguas Patagonia de Aysén S.A. no posee compromisos contraídos con entidades financieras u otros.

31. MEDIO AMBIENTE

La Sociedad es una Empresa de servicios, dedicada a la producción y distribución de agua potable, recolección y trata-

miento de aguas servidas y servicios relacionados para clientes residenciales, comerciales e industriales.

El suministro de estos servicios tiene un significativo impacto en la salud de las personas que los reciben y en su medio

ambiente. Aguas Patagonia de Aysén S.A. capta y trata agua del ambiente natural, la distribuye para proveer necesida-

des vitales de la población, la recoge y las trata para no afectar su medio ambiente, contribuyendo de esta manera a la

calidad de vida y al desarrollo sustentable de la Región de Aysén.

A continuación, se detallan los desembolsos efectuados al 31 de diciembre de 2019, relacionados con inversiones para

que afecten en forma directa o indirecta a la protección del medio ambiente:

a) Producción de aguas potable

OBRA MONTO ACTIVADO 2019 M$

Mejoramiento PEAP Rio Coyhaique, PEAP Bilbao, habilitación eléctrica PEAP Los Palos y cambio lechos filtrantes PTAP Simpson II

124.906


Estas adiciones se han incorporado principalmente en el rubro Activos intangibles distintos a la plusvalía.

b) Tratamiento de aguas servidas

OBRA MONTO ACTIVADO 2019 M$

Mejoramiento PTAS varias localidades 263.059

Estas adiciones se han incorporado principalmente en el rubro Activos intangibles distintos a la plusvalía.

32. HECHOS POSTERIORES

En el período comprendido entre el 1 de enero y el 4 de marzo de 2020 no han ocurrido hechos posteriores significativos

que afecten estos estados financieros.


ANÁLISIS RAZONADOCorrespondientes a los ejercicios terminados

el 31 de diciembre de 2019 y 2018



ANÁLISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS (Cifras en Miles de Pesos Chilenos)

1. ESTADOS FINANCIEROS

Los presentes estados financieros de Aguas Patagonia de Aysén S.A., al 31 de diciembre de 2019 y 2018, se presentan de

acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).

ACTIVOS 2019 M$

2018 M$

Activos corrientes 3.431.097 3.407.167

Activos no corrientes 14.017.716 13.491.008

Total de Activos 17.448.813 16.898.175

PATRIMONIO Y PASIVOS 2019 M$

2018 M$

Pasivos corrientes 2.723.561 4.746.670

Pasivos no corrientes 10.283.531 8.553.602

Patrimonio 4.441.721 3.597.903

Total de Patrominio y Pasivos 17.448.813 16.898.175

2. ANÁLISIS DEL ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES

VARIACIÓN

ESTADO DE RESULTADOS 2019 M$

2018 M$

M$ %

Ingresos ordinarios 10.303.103 9.795.280 507.823 5,18

Costo de materias primas (1.134.462) (1.002.235) (132.227) 13,19

Ganancia bruta 9.168.641 8.793.045 375.596 4,27

Gastos de administración y personal (6.373.196) (5.686.648) (686.548) 12,07

Resultado Operacional 2.795.445 3.106.397 (310.952) (10,01)

EBITDA 3.586.513 3.830.978 (244.465) (6,38)

Gastos por depreciación y amortización (791.068) (724.581) (66.487) 9,18

Otros Resultados (149.698) (301.729) (152.031) (50,39)

Gasto (Ingreso) por Impuesto a las Ganancias (624.702) (673.000) (48.298) (7,18)

Ganancia atribuible a Controladora 1.881.441 1.990.790 (109.349) (5,49)


INDICADORES 2019 %

2018 %

Margen bruto 89,0 89,8

Margen operacional 27,1 31,7

Margen EBITDA 34,8 39,1

Margen utilidad 18,3 20,3

Ingresos Ordinarios

Los ingresos regulados de la Compañía son principalmente por los servicios relacionados con la producción y distri-

bución de agua potable, y la recolección, tratamiento y disposición de aguas servidas. Las tarifas reguladas en el 2019

fueron un 1,4% mayores a las del ejercicio anterior.

Por otro lado, los volúmenes en metros cúbicos facturados de agua potable fueron un 1,3% mayor en comparación con

el mismo período del año 2018.

Los ingresos por nuevos negocios, que corresponden a servicios no regulados entre los que se cuenta la asesoría a

Comités de Agua Potable Rural (APR), tratamiento de RILes, servicios de laboratorio, Asesorías Operacionales, entre

otras prestaciones, tuvieron un aumento de 18,1% respecto del ejercicio 2018, el que se explica fundamentalmente por

mayores ingresos de Asesorías Operacionales respecto del año anterior.

Como resultado de lo anterior, el valor de los ingresos ordinarios aumentó en M$ 507.823 en comparación al mismo

período de 2018.

Costo de materias primas

Los costos variables de operación aumentaron producto de aumento en el ítem de energía eléctrica, materiales y otros.

Gastos de administración, personal y depreciación

Estos gastos, en su mayoría fijos, se vieron incrementados por una mayor actividad operacional.

Otros resultados

La desviación positiva se debe a menores gastos financieros generados por préstamos bancarios y mayores otros ingresos.

Ganancia del período atribuible a la controladora.

Como consecuencia de las variaciones en el resultado operacional y no operacional referido anteriormente, la utilidad

de Aguas Patagonia de Aysén S.A. disminuyó en M$ 109.349, lo cual representa una disminución de 5,49%.


3. ANÁLISIS DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

Activos

El activo corriente muestra un aumento de 0,7% desde diciembre 2018. El aumento en los activos no corrientes de 3,9%

se debe principalmente al aumento de Activos intangibles distintos de la plusvalía.

Pasivos

La variación principal de los pasivos totales corresponde al aumento de otros pasivos financieros no corrientes producto

del pago de préstamos.

Patrimonio

El aumento comparado con el ejercicio 2018 se debe a las ganancias acumuladas.

4. ANÁLISIS DEL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

VARIACIÓN

ESTADO DE RESULTADOS 2019 M$

2018 M$

M$ %

Actividades de la operación 3.604.280 2.698.359 905.921 33,57

Actividades de Inversión (1.460.832) (1.867.238) 406.406 (21,77)

Actividades de financiamiento (1.864.169) (825.609) (1.038.560) 125,79

Flujo neto del período 279.279 5.512 273.767 4.966,75

Saldo final de efectivo 553.525 274.246 279.279 101,84

El flujo neto originado por las actividades de la operación aumentó un 33,57% con respecto al año 2018, debido princi-

palmente al aumento en los cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios.

El flujo neto negativo originado por actividades de inversión fue menor en el año 2019 en comparación con el ejercicio

anterior, principalmente por menores compras de propiedades, plantas y equipos, clasificados como actividades de

inversión.

El flujo neto negativo originado por las actividades de financiamiento, aumentó debido a un mayor pago de préstamos.

Todo lo anterior implicó un flujo total positivo para el ejercicio 2019 de M$ 279.279, comparado con un flujo positivo de

M$ 5.512 en el año 2018.


5. ANÁLISIS DE LOS ÍNDICES

Los principales índices financieros de Aguas Patagonia de Aysén S.A. mostraron los siguientes resultados durante los

períodos comparativos de 2019 y 2018:

2019 2018 VARIACIÓN

LiquidezLiquidez corriente(Activos Corrientes / Pasivos Corrientes)

(veces) 1,26 0,72 0,5

Razón acida(Activos Corrientes - Inventarios / Pasivos Corrientes)

(veces) 1,15 0,65 0,5

Capital de trabajo (Activos Corrientes - Pasivos Corrientes)

M$ 707.536 (1.339.503) 2.047.039

EndeudamientoRazón de endeudamiento (Pasivo exigible neto / Patrimonio)

(veces) 2,9 3,7 (0,8)

Deuda corto plazo(Pasivos Corrientes / Pasivos Total)

(veces) 0,2 0,4 (0,2)

Deuda largo plazo (Pasivos No Corrientes / Pasivos Total)

(veces) 0,8 0,6 0,2

Cobertura gastos financieros (EBITDA / Gastos financieros netos)

(veces) 10,5 8,9 1,5

RentabilidadRentabilidad del patrimonio (Ganancia atribuible Controladora / Patrimonio promedio Controladora)

% 45,9 65,0 (19,1)

Rentabilidad de activos (Ganancia atribuible Controladora / Total Activo promedio)

% 10,7 12,5 (1,8)

Rentabilidad activos operacionales (Resultado operacional / Activos operacional promedio)

% 20,3 24,1 (3,8)

Utilidad por acción (Ganancia atribuible Controladora / N° Acciones)

% 1.090,86 1.154,26 (63,40)


6. ANÁLISIS DE MERCADO.

La Sociedad no presenta variación en el mercado en que participa debido a que por la naturaleza de sus servicios y la

normativa legal vigente, no tiene competencia en su área de concesión.

Actualmente Aguas Patagonia de Aysén S.A. cuenta con una cobertura del 100,0% en agua potable y 94,5% de servicio

de alcantarillado y tratamiento de aguas servidas.

La Empresa participa en el sector servicios, sub sector agua potable y alcantarillado, constituyéndose en la sociedad

concesionaria de los Servicios Públicos Sanitarios de la Región de Aysén del General Carlos Ibáñez del Campo, con 28.843

clientes en agua potable y 27.266 en alcantarillado. Además, Aguas Patagonia de Aysén S.A. provee servicios de trata-

miento de RILes a clientes industriales y servicios de asesoría técnica a los sistemas de Agua Potable Rural por medio de

convenio con la Dirección de Obras Hidráulicas del Ministerio de Obras Públicas.

7. PRINCIPALES RIESGOS ASOCIADOS A LA ACTIVIDAD DE AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN S.A.

Riesgo de la Industria

La Empresa está expuesta a riesgos que pueden provenir del entorno regulatorio por cambio de normativas que puedan

afectar su desarrollo y como toda Empresa, su demanda y su desarrollo están expuestas a los efectos de la situación

económica general.

La Empresa presenta una favorable situación en términos de riesgo, la que se debe principalmente a las características

particulares del sector sanitario. El negocio es estacional y los resultados de la explotación pueden variar de un trimes-

tre a otro. Se tiende a registrar los mayores niveles de demanda e ingresos durante los meses de verano (diciembre a

marzo) y los menores niveles de demanda e ingresos durante los meses de invierno (junio a septiembre). En general,

la demanda de agua es mayor en los meses más cálidos que en los más fríos, debido principalmente a las necesidades

adicionales de agua que generan los sistemas de irrigación y otros usos externos de agua.

Las condiciones climatológicas adversas pueden, eventualmente, afectar la óptima entrega de los servicios sanitarios,

esto porque los procesos de captación y producción de agua potable dependen en gran medida de las condiciones

climatológicas que se desarrollan en las cuencas hidrográficas. Factores tales como precipitaciones (nieve y lluvia), tem-

peratura, humedad, arrastre de sedimentos, caudales de los ríos y turbiedades, determinan la cantidad, calidad y conti-

nuidad de aguas crudas disponibles en cada fuente. En caso de sequía, se cuenta con planes de contingencia, los cuales

permiten disminuir los eventuales impactos negativos que pudieren generar a la operación.


Riesgo de la Tasa de Interés

La deuda financiera de la Compañía presenta el siguiente perfil:

PERFIL DE TASA DE INTERÉS 2019 2018

Fija 100% 100%

Variable 0% 0%

Totales 100% 100%

Del cuadro anterior se desprende que Aguas Patagonia de Aysén S.A. tiene una exposición baja al riesgo de tasa de in-

terés, dada su política de fijación de tasas de interés de largo plazo.

Riesgo de la Inflación

El riesgo de inflación proviene principalmente de las fuentes de financiamiento de la Sociedad. La principal exposición se

encuentra relacionada con deudas denominadas en Unidades de Fomento con tasas de interés fija. Al 31 de diciembre

de 2019, la Sociedad posee el total de sus deudas con tasas de interés fijas, el 87,8% de ella denominadas en Unidades

de Fomento y el saldo en pesos.


RESUMEN DE HECHOS RELEVANTESCorrespondientes a los ejercicios terminados

el 31 de diciembre de 2019 y 2018



HECHOS RELEVANTES AGUAS PATAGONIA DE AYSÉN S.A. (01 de enero al 31 de diciembre del 2019)

• Con fecha 12 de abril de 2019, por acuerdo del Directorio de la Sociedad Aguas Patagonia de Aysén S.A. se informa que

se ha citado a Junta General Ordinaria de Accionistas para el día 30 de abril de 2019.

• En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2019, se aprobó la Memoria, Balance, Estado

de Resultados e Informe de los Auditores Externos correspondientes al ejercicio 2018, designación de los auditores

externos para el ejercicio 2019, la citación a una Junta Extraordinaria de Accionistas para someter a su aprobación la

propuesta de reforma de estatutos en que se aumente de 5 a 6 los miembros del directorio, se incorporen directores

suplentes de los titulares y se elijan nuevamente tanto los titulares como los suplentes por un período de dos años, entre

otras materias.

• En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2019, se informa que se ha citado a Junta General

Extraordinaria de Accionistas para el día 16 de mayo de 2019.

• Por acuerdo unánime de los accionistas se informa que se modificó la fecha de celebración de la Junta General Extraor-

dinaria de Accionistas que se encontraba citada para el día jueves 16 de mayo de 2019, a las 15:00 horas en las oficinas

ubicadas en calle José Miguel de la Barra 536, oficina 403, comuna de Santiago, en la que se contará con la presencia del

Notario Público don Raúl Undurraga Laso; la cual se realizará en el mismo domicilio y a la misma hora del día martes 28

de mayo de 2019

• En Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 28 de mayo de 2019, a la que asistió el 89,84% de las accio-

nes emitidas con derecho a voto, se tomaron los siguientes acuerdo: se aprobó el aumento del número de directores

de la sociedad a seis miembros; se rechazó la incorporación de directores suplentes de los titulares y se realizó la nueva

elección de los miembros del Directorio por un período de dos años, en la que se proclamaron electos don Sergio Icaza

Pérez, don Guillermo Ruiz Pérez, don Jorge Icaza Pérez, don Juan Diéguez Manfredini, don Pelayo Santa María Muxica y

don Matías Prato Castro.

• Con fecha 10 de junio de 2019 se ha firmado contrato con la sociedad Icafal Ingeniería y Construcción S.A. correspon-

diente a la licitación pública “Nuevo Estanque Semi Enterrado Simpson II V=1000m3, Coyhaique, XI Región” para Aguas

Patagonia de Aysén S.A., por un precio ascendente a $321.721.993 más IVA, el que se pagará al proveedor mediante

la presentación de Estado de Pago según el avance físico de la obra. El contrato tendrá un plazo de 180 días corridos,

contados desde la firma del presente contrato.

• Con fecha 28 de agosto de 2019, se acordó, la distribución de dividendos provisorios de la sociedad, con cargo a las

utilidades de este ejercicio, de $ 289,89978 por acción, en consecuencia, la suma a repartir como dividendo definitivo

asciende a $ 500.000.000.

• fecha 3 de diciembre de 2019, en sesión extraordinaria de directorio, se acordó, la distribución de dividendos provi-

sorios de la sociedad, con cargo a las utilidades de este ejercicio, de $ 289,89978 por acción, en consecuencia, la suma a

repartir como dividendo definitivo asciende a $ 500.000.000.

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