agilidad al rescate
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Charla para el PMI Chile sobre la experiencia de Chileayuda.comTRANSCRIPT
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wwwleansightcom
28 de marzo 2012
Queacute puedes esperar de esta charla
bull Conocer una experiencia real sobre un
proyecto extraordinario
ndash Y coacutemo la agilidad ayudoacute en eacutel
Quieacutenes somos
Agustiacuten Villena
bull Chileno
bull Ingeniero
bull Practicante de Desarrollo Aacutegil y Lean y profesor desde 2002
bull Fundador de ChileAgil
Philippe Camacho
bull Franceacutes 8 antildeos en Chile
bull Master en Cryptologiacutea
bull PhD (c) in Computer Science U de Chile
bull Desarollador aacutegil desde 2004
bull Coach aacutegil desde 2009
2010 Coaches de wwwchileayudacom
iexclLos resultados
no son el foco
Resultados Personas
Manifiesto Aacutegil (2001)
bull En 2001 Kent Beck y otros autores de enfoques
similares proponen los Principios Aacutegiles
Individuos e
interacciones
por
sobre
Procesos y
herramientas
Software funcional Documentacioacuten
exhaustiva
Colaboracioacuten con el
cliente
Negociacioacuten de
contratos
Responder al cambio Seguir un plan
El Impacto de la Agilidad en el Mundo
Project Management Institute Agile Community of Practice
bull httpagile-pmpbworkscom
La transicioacuten del equipo de desarrollo IBM al desarrollo LeanAgile bull wwwslidesharenetIsraelGatthe-dancing-agile-
elephant
Usado ampliamente por Yahoo Google Youtube etc
27 de febrero 2010 330 AM
27 de febrero 2010 334 AM
La naturaleza
nos toma por sorpresa
Los friacuteos nuacutemeros
bull 88 Richter
bull 6to Terremoto en la historia
bull 700 muertos
ndash Principalmente causado por tsunami
bull 15 millones de desplazados
bull US$15-30 mil millones en peacuterdidas
Desafiacuteos
bull Urgencia desbordante
bull Redes de comunicaciones caiacutedas
bull Poca informacioacuten
bull Reacuteplicas manteniacutean a la gente
asustada
T+1 Domingo 28 de febrero
bull MapochoPlex
Edificio donde conviven
PYMES tecnoloacutegicas
ndash 4 o 5 empresas
ndash ~ 20 personas
bull En el barrio
ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
Donde todo comenzoacute
MapochoPlex
Un tweet gatilloacute todo
+60 voluntarios llegaron ese diacutea
+300 durante las proacuteximas 2 semanas
+1era versioacuten del sitio (html)
T+2 Lunes 1ero de Marzo
Periodistas Ingenieros
Disentildeadores Web Directorio
Perohellip iquestqueacute estamos construyendo
Encontramos equipos de especialistas
Y esto estaba pasandohellip
Como lo explicoacute el cliente
Como lo entendioacute el Jefe de Proyecto
Como lo disentildeoacute el Analista
Como lo programoacute el Desarrollador
Como lo describioacute el
aacuterea comercial
Como se documentoacute el proyecto
Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
Requerimientos
Especificacioacuten
Disentildeo
Implementacioacuten
Verificacioacuten
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Producto Tradicional Medida de Progreso Avance a la siguiente Etapa
agustinvillenachileagilcl
conocido
conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Mantencioacuten
iquestA queacute se parece maacutes un proyecto de software
versus
Problema
Solucioacuten
ldquoProduct Ownerrdquo or cliente in situ
Desarrollo Aacutegil de Productos Medida de Progreso Funcionalidad Validada por el Cliente
agustinvillenachileagilcl
conocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
Hipoacutetesis
Experimentos
Revelaciones
Datos
Retroalimentacioacuten
Revelaciones
Desarrollo de Producto en una Innovacioacuten Aacutegil Medidad de Progreso Aprendizaje Validado acerca de los Clientes ($$$)
wwwleansightcom
desconocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Enfocaacutendonos en metas
wwwleansightcom
iexclNecesitaacutebamos equipos
multidisciplinarios
Portal
PeopleFinder Gestioacuten de Voluntarios
Geolocalizaciion
Contenidos Relaciones
Puacuteblicas
Disentildeo grafico
Wordpress
Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
Nuestra red social
Gente usaba Twitter para buscar
a sus seres queridos
Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
bull Sinergia
bull Mucho talento
bull Mentes abiertas
Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
voluntarios entusiastas
bull Era muy faacutecil pasar a llevar a otros
bull Criacuteticas desde afuera
ndash iquestPor queacute no construyen casas mejor
Un real desafiacuteo
bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
queriacutean reclutarnos
bull El Equipo decidioacute mantenerse neutral y
compartir el fruto del trabajo con
todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
wwwchileayudacom
Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
chileagil
wwwchileagilcl
failfastchileagilcl
groupchileagilcl
wwwclinicaagilcl
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Queacute puedes esperar de esta charla
bull Conocer una experiencia real sobre un
proyecto extraordinario
ndash Y coacutemo la agilidad ayudoacute en eacutel
Quieacutenes somos
Agustiacuten Villena
bull Chileno
bull Ingeniero
bull Practicante de Desarrollo Aacutegil y Lean y profesor desde 2002
bull Fundador de ChileAgil
Philippe Camacho
bull Franceacutes 8 antildeos en Chile
bull Master en Cryptologiacutea
bull PhD (c) in Computer Science U de Chile
bull Desarollador aacutegil desde 2004
bull Coach aacutegil desde 2009
2010 Coaches de wwwchileayudacom
iexclLos resultados
no son el foco
Resultados Personas
Manifiesto Aacutegil (2001)
bull En 2001 Kent Beck y otros autores de enfoques
similares proponen los Principios Aacutegiles
Individuos e
interacciones
por
sobre
Procesos y
herramientas
Software funcional Documentacioacuten
exhaustiva
Colaboracioacuten con el
cliente
Negociacioacuten de
contratos
Responder al cambio Seguir un plan
El Impacto de la Agilidad en el Mundo
Project Management Institute Agile Community of Practice
bull httpagile-pmpbworkscom
La transicioacuten del equipo de desarrollo IBM al desarrollo LeanAgile bull wwwslidesharenetIsraelGatthe-dancing-agile-
elephant
Usado ampliamente por Yahoo Google Youtube etc
27 de febrero 2010 330 AM
27 de febrero 2010 334 AM
La naturaleza
nos toma por sorpresa
Los friacuteos nuacutemeros
bull 88 Richter
bull 6to Terremoto en la historia
bull 700 muertos
ndash Principalmente causado por tsunami
bull 15 millones de desplazados
bull US$15-30 mil millones en peacuterdidas
Desafiacuteos
bull Urgencia desbordante
bull Redes de comunicaciones caiacutedas
bull Poca informacioacuten
bull Reacuteplicas manteniacutean a la gente
asustada
T+1 Domingo 28 de febrero
bull MapochoPlex
Edificio donde conviven
PYMES tecnoloacutegicas
ndash 4 o 5 empresas
ndash ~ 20 personas
bull En el barrio
ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
Donde todo comenzoacute
MapochoPlex
Un tweet gatilloacute todo
+60 voluntarios llegaron ese diacutea
+300 durante las proacuteximas 2 semanas
+1era versioacuten del sitio (html)
T+2 Lunes 1ero de Marzo
Periodistas Ingenieros
Disentildeadores Web Directorio
Perohellip iquestqueacute estamos construyendo
Encontramos equipos de especialistas
Y esto estaba pasandohellip
Como lo explicoacute el cliente
Como lo entendioacute el Jefe de Proyecto
Como lo disentildeoacute el Analista
Como lo programoacute el Desarrollador
Como lo describioacute el
aacuterea comercial
Como se documentoacute el proyecto
Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
Requerimientos
Especificacioacuten
Disentildeo
Implementacioacuten
Verificacioacuten
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Producto Tradicional Medida de Progreso Avance a la siguiente Etapa
agustinvillenachileagilcl
conocido
conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Mantencioacuten
iquestA queacute se parece maacutes un proyecto de software
versus
Problema
Solucioacuten
ldquoProduct Ownerrdquo or cliente in situ
Desarrollo Aacutegil de Productos Medida de Progreso Funcionalidad Validada por el Cliente
agustinvillenachileagilcl
conocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
Hipoacutetesis
Experimentos
Revelaciones
Datos
Retroalimentacioacuten
Revelaciones
Desarrollo de Producto en una Innovacioacuten Aacutegil Medidad de Progreso Aprendizaje Validado acerca de los Clientes ($$$)
wwwleansightcom
desconocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Enfocaacutendonos en metas
wwwleansightcom
iexclNecesitaacutebamos equipos
multidisciplinarios
Portal
PeopleFinder Gestioacuten de Voluntarios
Geolocalizaciion
Contenidos Relaciones
Puacuteblicas
Disentildeo grafico
Wordpress
Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
Nuestra red social
Gente usaba Twitter para buscar
a sus seres queridos
Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
bull Sinergia
bull Mucho talento
bull Mentes abiertas
Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
voluntarios entusiastas
bull Era muy faacutecil pasar a llevar a otros
bull Criacuteticas desde afuera
ndash iquestPor queacute no construyen casas mejor
Un real desafiacuteo
bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
queriacutean reclutarnos
bull El Equipo decidioacute mantenerse neutral y
compartir el fruto del trabajo con
todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
wwwchileayudacom
Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
chileagil
wwwchileagilcl
failfastchileagilcl
groupchileagilcl
wwwclinicaagilcl
![Page 3: Agilidad al rescate](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052301/55893494d8b42a28398b45ca/html5/thumbnails/3.jpg)
Quieacutenes somos
Agustiacuten Villena
bull Chileno
bull Ingeniero
bull Practicante de Desarrollo Aacutegil y Lean y profesor desde 2002
bull Fundador de ChileAgil
Philippe Camacho
bull Franceacutes 8 antildeos en Chile
bull Master en Cryptologiacutea
bull PhD (c) in Computer Science U de Chile
bull Desarollador aacutegil desde 2004
bull Coach aacutegil desde 2009
2010 Coaches de wwwchileayudacom
iexclLos resultados
no son el foco
Resultados Personas
Manifiesto Aacutegil (2001)
bull En 2001 Kent Beck y otros autores de enfoques
similares proponen los Principios Aacutegiles
Individuos e
interacciones
por
sobre
Procesos y
herramientas
Software funcional Documentacioacuten
exhaustiva
Colaboracioacuten con el
cliente
Negociacioacuten de
contratos
Responder al cambio Seguir un plan
El Impacto de la Agilidad en el Mundo
Project Management Institute Agile Community of Practice
bull httpagile-pmpbworkscom
La transicioacuten del equipo de desarrollo IBM al desarrollo LeanAgile bull wwwslidesharenetIsraelGatthe-dancing-agile-
elephant
Usado ampliamente por Yahoo Google Youtube etc
27 de febrero 2010 330 AM
27 de febrero 2010 334 AM
La naturaleza
nos toma por sorpresa
Los friacuteos nuacutemeros
bull 88 Richter
bull 6to Terremoto en la historia
bull 700 muertos
ndash Principalmente causado por tsunami
bull 15 millones de desplazados
bull US$15-30 mil millones en peacuterdidas
Desafiacuteos
bull Urgencia desbordante
bull Redes de comunicaciones caiacutedas
bull Poca informacioacuten
bull Reacuteplicas manteniacutean a la gente
asustada
T+1 Domingo 28 de febrero
bull MapochoPlex
Edificio donde conviven
PYMES tecnoloacutegicas
ndash 4 o 5 empresas
ndash ~ 20 personas
bull En el barrio
ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
Donde todo comenzoacute
MapochoPlex
Un tweet gatilloacute todo
+60 voluntarios llegaron ese diacutea
+300 durante las proacuteximas 2 semanas
+1era versioacuten del sitio (html)
T+2 Lunes 1ero de Marzo
Periodistas Ingenieros
Disentildeadores Web Directorio
Perohellip iquestqueacute estamos construyendo
Encontramos equipos de especialistas
Y esto estaba pasandohellip
Como lo explicoacute el cliente
Como lo entendioacute el Jefe de Proyecto
Como lo disentildeoacute el Analista
Como lo programoacute el Desarrollador
Como lo describioacute el
aacuterea comercial
Como se documentoacute el proyecto
Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
Requerimientos
Especificacioacuten
Disentildeo
Implementacioacuten
Verificacioacuten
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Producto Tradicional Medida de Progreso Avance a la siguiente Etapa
agustinvillenachileagilcl
conocido
conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Mantencioacuten
iquestA queacute se parece maacutes un proyecto de software
versus
Problema
Solucioacuten
ldquoProduct Ownerrdquo or cliente in situ
Desarrollo Aacutegil de Productos Medida de Progreso Funcionalidad Validada por el Cliente
agustinvillenachileagilcl
conocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
Hipoacutetesis
Experimentos
Revelaciones
Datos
Retroalimentacioacuten
Revelaciones
Desarrollo de Producto en una Innovacioacuten Aacutegil Medidad de Progreso Aprendizaje Validado acerca de los Clientes ($$$)
wwwleansightcom
desconocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Enfocaacutendonos en metas
wwwleansightcom
iexclNecesitaacutebamos equipos
multidisciplinarios
Portal
PeopleFinder Gestioacuten de Voluntarios
Geolocalizaciion
Contenidos Relaciones
Puacuteblicas
Disentildeo grafico
Wordpress
Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
Nuestra red social
Gente usaba Twitter para buscar
a sus seres queridos
Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
bull Sinergia
bull Mucho talento
bull Mentes abiertas
Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
voluntarios entusiastas
bull Era muy faacutecil pasar a llevar a otros
bull Criacuteticas desde afuera
ndash iquestPor queacute no construyen casas mejor
Un real desafiacuteo
bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
queriacutean reclutarnos
bull El Equipo decidioacute mantenerse neutral y
compartir el fruto del trabajo con
todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
wwwchileayudacom
Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
chileagil
wwwchileagilcl
failfastchileagilcl
groupchileagilcl
wwwclinicaagilcl
![Page 4: Agilidad al rescate](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052301/55893494d8b42a28398b45ca/html5/thumbnails/4.jpg)
iexclLos resultados
no son el foco
Resultados Personas
Manifiesto Aacutegil (2001)
bull En 2001 Kent Beck y otros autores de enfoques
similares proponen los Principios Aacutegiles
Individuos e
interacciones
por
sobre
Procesos y
herramientas
Software funcional Documentacioacuten
exhaustiva
Colaboracioacuten con el
cliente
Negociacioacuten de
contratos
Responder al cambio Seguir un plan
El Impacto de la Agilidad en el Mundo
Project Management Institute Agile Community of Practice
bull httpagile-pmpbworkscom
La transicioacuten del equipo de desarrollo IBM al desarrollo LeanAgile bull wwwslidesharenetIsraelGatthe-dancing-agile-
elephant
Usado ampliamente por Yahoo Google Youtube etc
27 de febrero 2010 330 AM
27 de febrero 2010 334 AM
La naturaleza
nos toma por sorpresa
Los friacuteos nuacutemeros
bull 88 Richter
bull 6to Terremoto en la historia
bull 700 muertos
ndash Principalmente causado por tsunami
bull 15 millones de desplazados
bull US$15-30 mil millones en peacuterdidas
Desafiacuteos
bull Urgencia desbordante
bull Redes de comunicaciones caiacutedas
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bull Reacuteplicas manteniacutean a la gente
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T+1 Domingo 28 de febrero
bull MapochoPlex
Edificio donde conviven
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bull En el barrio
ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
Donde todo comenzoacute
MapochoPlex
Un tweet gatilloacute todo
+60 voluntarios llegaron ese diacutea
+300 durante las proacuteximas 2 semanas
+1era versioacuten del sitio (html)
T+2 Lunes 1ero de Marzo
Periodistas Ingenieros
Disentildeadores Web Directorio
Perohellip iquestqueacute estamos construyendo
Encontramos equipos de especialistas
Y esto estaba pasandohellip
Como lo explicoacute el cliente
Como lo entendioacute el Jefe de Proyecto
Como lo disentildeoacute el Analista
Como lo programoacute el Desarrollador
Como lo describioacute el
aacuterea comercial
Como se documentoacute el proyecto
Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
Requerimientos
Especificacioacuten
Disentildeo
Implementacioacuten
Verificacioacuten
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Producto Tradicional Medida de Progreso Avance a la siguiente Etapa
agustinvillenachileagilcl
conocido
conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Mantencioacuten
iquestA queacute se parece maacutes un proyecto de software
versus
Problema
Solucioacuten
ldquoProduct Ownerrdquo or cliente in situ
Desarrollo Aacutegil de Productos Medida de Progreso Funcionalidad Validada por el Cliente
agustinvillenachileagilcl
conocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
Hipoacutetesis
Experimentos
Revelaciones
Datos
Retroalimentacioacuten
Revelaciones
Desarrollo de Producto en una Innovacioacuten Aacutegil Medidad de Progreso Aprendizaje Validado acerca de los Clientes ($$$)
wwwleansightcom
desconocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Enfocaacutendonos en metas
wwwleansightcom
iexclNecesitaacutebamos equipos
multidisciplinarios
Portal
PeopleFinder Gestioacuten de Voluntarios
Geolocalizaciion
Contenidos Relaciones
Puacuteblicas
Disentildeo grafico
Wordpress
Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
Nuestra red social
Gente usaba Twitter para buscar
a sus seres queridos
Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
bull Sinergia
bull Mucho talento
bull Mentes abiertas
Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
voluntarios entusiastas
bull Era muy faacutecil pasar a llevar a otros
bull Criacuteticas desde afuera
ndash iquestPor queacute no construyen casas mejor
Un real desafiacuteo
bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
queriacutean reclutarnos
bull El Equipo decidioacute mantenerse neutral y
compartir el fruto del trabajo con
todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
wwwchileayudacom
Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
chileagil
wwwchileagilcl
failfastchileagilcl
groupchileagilcl
wwwclinicaagilcl
![Page 5: Agilidad al rescate](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052301/55893494d8b42a28398b45ca/html5/thumbnails/5.jpg)
Manifiesto Aacutegil (2001)
bull En 2001 Kent Beck y otros autores de enfoques
similares proponen los Principios Aacutegiles
Individuos e
interacciones
por
sobre
Procesos y
herramientas
Software funcional Documentacioacuten
exhaustiva
Colaboracioacuten con el
cliente
Negociacioacuten de
contratos
Responder al cambio Seguir un plan
El Impacto de la Agilidad en el Mundo
Project Management Institute Agile Community of Practice
bull httpagile-pmpbworkscom
La transicioacuten del equipo de desarrollo IBM al desarrollo LeanAgile bull wwwslidesharenetIsraelGatthe-dancing-agile-
elephant
Usado ampliamente por Yahoo Google Youtube etc
27 de febrero 2010 330 AM
27 de febrero 2010 334 AM
La naturaleza
nos toma por sorpresa
Los friacuteos nuacutemeros
bull 88 Richter
bull 6to Terremoto en la historia
bull 700 muertos
ndash Principalmente causado por tsunami
bull 15 millones de desplazados
bull US$15-30 mil millones en peacuterdidas
Desafiacuteos
bull Urgencia desbordante
bull Redes de comunicaciones caiacutedas
bull Poca informacioacuten
bull Reacuteplicas manteniacutean a la gente
asustada
T+1 Domingo 28 de febrero
bull MapochoPlex
Edificio donde conviven
PYMES tecnoloacutegicas
ndash 4 o 5 empresas
ndash ~ 20 personas
bull En el barrio
ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
Donde todo comenzoacute
MapochoPlex
Un tweet gatilloacute todo
+60 voluntarios llegaron ese diacutea
+300 durante las proacuteximas 2 semanas
+1era versioacuten del sitio (html)
T+2 Lunes 1ero de Marzo
Periodistas Ingenieros
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Implementacioacuten
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conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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iquestA queacute se parece maacutes un proyecto de software
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ldquoProduct Ownerrdquo or cliente in situ
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Fuente
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Problema
Solucioacuten
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Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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multidisciplinarios
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Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
Nuestra red social
Gente usaba Twitter para buscar
a sus seres queridos
Fortalezas
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Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
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voluntarios entusiastas
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Un real desafiacuteo
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queriacutean reclutarnos
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T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
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Kent Beck
iexclComencemos otra vez
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Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
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T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
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caos y al mismo tiempo
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Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
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Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
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El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
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ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
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Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
chileagil
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![Page 6: Agilidad al rescate](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052301/55893494d8b42a28398b45ca/html5/thumbnails/6.jpg)
El Impacto de la Agilidad en el Mundo
Project Management Institute Agile Community of Practice
bull httpagile-pmpbworkscom
La transicioacuten del equipo de desarrollo IBM al desarrollo LeanAgile bull wwwslidesharenetIsraelGatthe-dancing-agile-
elephant
Usado ampliamente por Yahoo Google Youtube etc
27 de febrero 2010 330 AM
27 de febrero 2010 334 AM
La naturaleza
nos toma por sorpresa
Los friacuteos nuacutemeros
bull 88 Richter
bull 6to Terremoto en la historia
bull 700 muertos
ndash Principalmente causado por tsunami
bull 15 millones de desplazados
bull US$15-30 mil millones en peacuterdidas
Desafiacuteos
bull Urgencia desbordante
bull Redes de comunicaciones caiacutedas
bull Poca informacioacuten
bull Reacuteplicas manteniacutean a la gente
asustada
T+1 Domingo 28 de febrero
bull MapochoPlex
Edificio donde conviven
PYMES tecnoloacutegicas
ndash 4 o 5 empresas
ndash ~ 20 personas
bull En el barrio
ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
Donde todo comenzoacute
MapochoPlex
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+300 durante las proacuteximas 2 semanas
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T+2 Lunes 1ero de Marzo
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Disentildeadores Web Directorio
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Y esto estaba pasandohellip
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conocido
conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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desconocida
Fuente
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Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
Hipoacutetesis
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Datos
Retroalimentacioacuten
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Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
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Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
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Un real desafiacuteo
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T+3 Martes 2 de Marzo
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Kent Beck
iexclComencemos otra vez
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Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
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Management 30
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Consentimiento
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Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
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ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
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T+5 Jueves 4 de Marzo
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bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
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bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
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Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
chileagil
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failfastchileagilcl
groupchileagilcl
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![Page 7: Agilidad al rescate](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052301/55893494d8b42a28398b45ca/html5/thumbnails/7.jpg)
27 de febrero 2010 330 AM
27 de febrero 2010 334 AM
La naturaleza
nos toma por sorpresa
Los friacuteos nuacutemeros
bull 88 Richter
bull 6to Terremoto en la historia
bull 700 muertos
ndash Principalmente causado por tsunami
bull 15 millones de desplazados
bull US$15-30 mil millones en peacuterdidas
Desafiacuteos
bull Urgencia desbordante
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bull Poca informacioacuten
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asustada
T+1 Domingo 28 de febrero
bull MapochoPlex
Edificio donde conviven
PYMES tecnoloacutegicas
ndash 4 o 5 empresas
ndash ~ 20 personas
bull En el barrio
ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
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MapochoPlex
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Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
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Fuente
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Problema
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Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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Solucioacuten
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Portal
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T+3 Martes 2 de Marzo
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Kent Beck
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Fran
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T+6 Viernes 5 de Marzo
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personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
wwwchileayudacom
Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
chileagil
wwwchileagilcl
failfastchileagilcl
groupchileagilcl
wwwclinicaagilcl
![Page 8: Agilidad al rescate](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052301/55893494d8b42a28398b45ca/html5/thumbnails/8.jpg)
27 de febrero 2010 334 AM
La naturaleza
nos toma por sorpresa
Los friacuteos nuacutemeros
bull 88 Richter
bull 6to Terremoto en la historia
bull 700 muertos
ndash Principalmente causado por tsunami
bull 15 millones de desplazados
bull US$15-30 mil millones en peacuterdidas
Desafiacuteos
bull Urgencia desbordante
bull Redes de comunicaciones caiacutedas
bull Poca informacioacuten
bull Reacuteplicas manteniacutean a la gente
asustada
T+1 Domingo 28 de febrero
bull MapochoPlex
Edificio donde conviven
PYMES tecnoloacutegicas
ndash 4 o 5 empresas
ndash ~ 20 personas
bull En el barrio
ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
Donde todo comenzoacute
MapochoPlex
Un tweet gatilloacute todo
+60 voluntarios llegaron ese diacutea
+300 durante las proacuteximas 2 semanas
+1era versioacuten del sitio (html)
T+2 Lunes 1ero de Marzo
Periodistas Ingenieros
Disentildeadores Web Directorio
Perohellip iquestqueacute estamos construyendo
Encontramos equipos de especialistas
Y esto estaba pasandohellip
Como lo explicoacute el cliente
Como lo entendioacute el Jefe de Proyecto
Como lo disentildeoacute el Analista
Como lo programoacute el Desarrollador
Como lo describioacute el
aacuterea comercial
Como se documentoacute el proyecto
Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
Requerimientos
Especificacioacuten
Disentildeo
Implementacioacuten
Verificacioacuten
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Producto Tradicional Medida de Progreso Avance a la siguiente Etapa
agustinvillenachileagilcl
conocido
conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Mantencioacuten
iquestA queacute se parece maacutes un proyecto de software
versus
Problema
Solucioacuten
ldquoProduct Ownerrdquo or cliente in situ
Desarrollo Aacutegil de Productos Medida de Progreso Funcionalidad Validada por el Cliente
agustinvillenachileagilcl
conocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
Hipoacutetesis
Experimentos
Revelaciones
Datos
Retroalimentacioacuten
Revelaciones
Desarrollo de Producto en una Innovacioacuten Aacutegil Medidad de Progreso Aprendizaje Validado acerca de los Clientes ($$$)
wwwleansightcom
desconocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Enfocaacutendonos en metas
wwwleansightcom
iexclNecesitaacutebamos equipos
multidisciplinarios
Portal
PeopleFinder Gestioacuten de Voluntarios
Geolocalizaciion
Contenidos Relaciones
Puacuteblicas
Disentildeo grafico
Wordpress
Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
Nuestra red social
Gente usaba Twitter para buscar
a sus seres queridos
Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
bull Sinergia
bull Mucho talento
bull Mentes abiertas
Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
voluntarios entusiastas
bull Era muy faacutecil pasar a llevar a otros
bull Criacuteticas desde afuera
ndash iquestPor queacute no construyen casas mejor
Un real desafiacuteo
bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
queriacutean reclutarnos
bull El Equipo decidioacute mantenerse neutral y
compartir el fruto del trabajo con
todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
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Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
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Los friacuteos nuacutemeros
bull 88 Richter
bull 6to Terremoto en la historia
bull 700 muertos
ndash Principalmente causado por tsunami
bull 15 millones de desplazados
bull US$15-30 mil millones en peacuterdidas
Desafiacuteos
bull Urgencia desbordante
bull Redes de comunicaciones caiacutedas
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bull Reacuteplicas manteniacutean a la gente
asustada
T+1 Domingo 28 de febrero
bull MapochoPlex
Edificio donde conviven
PYMES tecnoloacutegicas
ndash 4 o 5 empresas
ndash ~ 20 personas
bull En el barrio
ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
Donde todo comenzoacute
MapochoPlex
Un tweet gatilloacute todo
+60 voluntarios llegaron ese diacutea
+300 durante las proacuteximas 2 semanas
+1era versioacuten del sitio (html)
T+2 Lunes 1ero de Marzo
Periodistas Ingenieros
Disentildeadores Web Directorio
Perohellip iquestqueacute estamos construyendo
Encontramos equipos de especialistas
Y esto estaba pasandohellip
Como lo explicoacute el cliente
Como lo entendioacute el Jefe de Proyecto
Como lo disentildeoacute el Analista
Como lo programoacute el Desarrollador
Como lo describioacute el
aacuterea comercial
Como se documentoacute el proyecto
Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
Requerimientos
Especificacioacuten
Disentildeo
Implementacioacuten
Verificacioacuten
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Producto Tradicional Medida de Progreso Avance a la siguiente Etapa
agustinvillenachileagilcl
conocido
conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Mantencioacuten
iquestA queacute se parece maacutes un proyecto de software
versus
Problema
Solucioacuten
ldquoProduct Ownerrdquo or cliente in situ
Desarrollo Aacutegil de Productos Medida de Progreso Funcionalidad Validada por el Cliente
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conocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
Hipoacutetesis
Experimentos
Revelaciones
Datos
Retroalimentacioacuten
Revelaciones
Desarrollo de Producto en una Innovacioacuten Aacutegil Medidad de Progreso Aprendizaje Validado acerca de los Clientes ($$$)
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desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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Enfocaacutendonos en metas
wwwleansightcom
iexclNecesitaacutebamos equipos
multidisciplinarios
Portal
PeopleFinder Gestioacuten de Voluntarios
Geolocalizaciion
Contenidos Relaciones
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Disentildeo grafico
Wordpress
Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
Nuestra red social
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Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
bull Sinergia
bull Mucho talento
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Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
voluntarios entusiastas
bull Era muy faacutecil pasar a llevar a otros
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ndash iquestPor queacute no construyen casas mejor
Un real desafiacuteo
bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
queriacutean reclutarnos
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compartir el fruto del trabajo con
todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
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Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
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Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
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La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
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Desafiacuteos
bull Urgencia desbordante
bull Redes de comunicaciones caiacutedas
bull Poca informacioacuten
bull Reacuteplicas manteniacutean a la gente
asustada
T+1 Domingo 28 de febrero
bull MapochoPlex
Edificio donde conviven
PYMES tecnoloacutegicas
ndash 4 o 5 empresas
ndash ~ 20 personas
bull En el barrio
ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
Donde todo comenzoacute
MapochoPlex
Un tweet gatilloacute todo
+60 voluntarios llegaron ese diacutea
+300 durante las proacuteximas 2 semanas
+1era versioacuten del sitio (html)
T+2 Lunes 1ero de Marzo
Periodistas Ingenieros
Disentildeadores Web Directorio
Perohellip iquestqueacute estamos construyendo
Encontramos equipos de especialistas
Y esto estaba pasandohellip
Como lo explicoacute el cliente
Como lo entendioacute el Jefe de Proyecto
Como lo disentildeoacute el Analista
Como lo programoacute el Desarrollador
Como lo describioacute el
aacuterea comercial
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Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
Requerimientos
Especificacioacuten
Disentildeo
Implementacioacuten
Verificacioacuten
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Producto Tradicional Medida de Progreso Avance a la siguiente Etapa
agustinvillenachileagilcl
conocido
conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Mantencioacuten
iquestA queacute se parece maacutes un proyecto de software
versus
Problema
Solucioacuten
ldquoProduct Ownerrdquo or cliente in situ
Desarrollo Aacutegil de Productos Medida de Progreso Funcionalidad Validada por el Cliente
agustinvillenachileagilcl
conocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
Hipoacutetesis
Experimentos
Revelaciones
Datos
Retroalimentacioacuten
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Desarrollo de Producto en una Innovacioacuten Aacutegil Medidad de Progreso Aprendizaje Validado acerca de los Clientes ($$$)
wwwleansightcom
desconocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Enfocaacutendonos en metas
wwwleansightcom
iexclNecesitaacutebamos equipos
multidisciplinarios
Portal
PeopleFinder Gestioacuten de Voluntarios
Geolocalizaciion
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Puacuteblicas
Disentildeo grafico
Wordpress
Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
Nuestra red social
Gente usaba Twitter para buscar
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Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
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bull Mucho talento
bull Mentes abiertas
Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
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bull Criacuteticas desde afuera
ndash iquestPor queacute no construyen casas mejor
Un real desafiacuteo
bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
queriacutean reclutarnos
bull El Equipo decidioacute mantenerse neutral y
compartir el fruto del trabajo con
todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
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Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
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Compartiendo la Experiencia
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Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
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Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
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iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
chileagil
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failfastchileagilcl
groupchileagilcl
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![Page 11: Agilidad al rescate](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052301/55893494d8b42a28398b45ca/html5/thumbnails/11.jpg)
T+1 Domingo 28 de febrero
bull MapochoPlex
Edificio donde conviven
PYMES tecnoloacutegicas
ndash 4 o 5 empresas
ndash ~ 20 personas
bull En el barrio
ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
Donde todo comenzoacute
MapochoPlex
Un tweet gatilloacute todo
+60 voluntarios llegaron ese diacutea
+300 durante las proacuteximas 2 semanas
+1era versioacuten del sitio (html)
T+2 Lunes 1ero de Marzo
Periodistas Ingenieros
Disentildeadores Web Directorio
Perohellip iquestqueacute estamos construyendo
Encontramos equipos de especialistas
Y esto estaba pasandohellip
Como lo explicoacute el cliente
Como lo entendioacute el Jefe de Proyecto
Como lo disentildeoacute el Analista
Como lo programoacute el Desarrollador
Como lo describioacute el
aacuterea comercial
Como se documentoacute el proyecto
Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
Requerimientos
Especificacioacuten
Disentildeo
Implementacioacuten
Verificacioacuten
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Producto Tradicional Medida de Progreso Avance a la siguiente Etapa
agustinvillenachileagilcl
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conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Mantencioacuten
iquestA queacute se parece maacutes un proyecto de software
versus
Problema
Solucioacuten
ldquoProduct Ownerrdquo or cliente in situ
Desarrollo Aacutegil de Productos Medida de Progreso Funcionalidad Validada por el Cliente
agustinvillenachileagilcl
conocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
Hipoacutetesis
Experimentos
Revelaciones
Datos
Retroalimentacioacuten
Revelaciones
Desarrollo de Producto en una Innovacioacuten Aacutegil Medidad de Progreso Aprendizaje Validado acerca de los Clientes ($$$)
wwwleansightcom
desconocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Enfocaacutendonos en metas
wwwleansightcom
iexclNecesitaacutebamos equipos
multidisciplinarios
Portal
PeopleFinder Gestioacuten de Voluntarios
Geolocalizaciion
Contenidos Relaciones
Puacuteblicas
Disentildeo grafico
Wordpress
Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
Nuestra red social
Gente usaba Twitter para buscar
a sus seres queridos
Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
bull Sinergia
bull Mucho talento
bull Mentes abiertas
Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
voluntarios entusiastas
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bull Criacuteticas desde afuera
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Un real desafiacuteo
bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
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bull El Equipo decidioacute mantenerse neutral y
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todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
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T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
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Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
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mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
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Consentimiento
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Sistemas
Comunicaciones Directorio
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Coty
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Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
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Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
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ldquolo maacutes sencillo que pueda
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El STRESS golpeahellip Otra vez
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bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
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bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
wwwchileayudacom
Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
chileagil
wwwchileagilcl
failfastchileagilcl
groupchileagilcl
wwwclinicaagilcl
![Page 12: Agilidad al rescate](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052301/55893494d8b42a28398b45ca/html5/thumbnails/12.jpg)
bull MapochoPlex
Edificio donde conviven
PYMES tecnoloacutegicas
ndash 4 o 5 empresas
ndash ~ 20 personas
bull En el barrio
ldquoMapocho Valleyrdquo
Riacuteo Mapocho
Donde todo comenzoacute
MapochoPlex
Un tweet gatilloacute todo
+60 voluntarios llegaron ese diacutea
+300 durante las proacuteximas 2 semanas
+1era versioacuten del sitio (html)
T+2 Lunes 1ero de Marzo
Periodistas Ingenieros
Disentildeadores Web Directorio
Perohellip iquestqueacute estamos construyendo
Encontramos equipos de especialistas
Y esto estaba pasandohellip
Como lo explicoacute el cliente
Como lo entendioacute el Jefe de Proyecto
Como lo disentildeoacute el Analista
Como lo programoacute el Desarrollador
Como lo describioacute el
aacuterea comercial
Como se documentoacute el proyecto
Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
Requerimientos
Especificacioacuten
Disentildeo
Implementacioacuten
Verificacioacuten
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Producto Tradicional Medida de Progreso Avance a la siguiente Etapa
agustinvillenachileagilcl
conocido
conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Mantencioacuten
iquestA queacute se parece maacutes un proyecto de software
versus
Problema
Solucioacuten
ldquoProduct Ownerrdquo or cliente in situ
Desarrollo Aacutegil de Productos Medida de Progreso Funcionalidad Validada por el Cliente
agustinvillenachileagilcl
conocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
Hipoacutetesis
Experimentos
Revelaciones
Datos
Retroalimentacioacuten
Revelaciones
Desarrollo de Producto en una Innovacioacuten Aacutegil Medidad de Progreso Aprendizaje Validado acerca de los Clientes ($$$)
wwwleansightcom
desconocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Enfocaacutendonos en metas
wwwleansightcom
iexclNecesitaacutebamos equipos
multidisciplinarios
Portal
PeopleFinder Gestioacuten de Voluntarios
Geolocalizaciion
Contenidos Relaciones
Puacuteblicas
Disentildeo grafico
Wordpress
Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
Nuestra red social
Gente usaba Twitter para buscar
a sus seres queridos
Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
bull Sinergia
bull Mucho talento
bull Mentes abiertas
Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
voluntarios entusiastas
bull Era muy faacutecil pasar a llevar a otros
bull Criacuteticas desde afuera
ndash iquestPor queacute no construyen casas mejor
Un real desafiacuteo
bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
queriacutean reclutarnos
bull El Equipo decidioacute mantenerse neutral y
compartir el fruto del trabajo con
todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
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Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
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Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
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Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
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La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
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Periodistas Ingenieros
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Como lo entendioacute el Jefe de Proyecto
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Como se documentoacute el proyecto
Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
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Disentildeo
Implementacioacuten
Verificacioacuten
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conocido
conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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Problema
Solucioacuten
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Tableros Kanban
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Valley
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Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
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bull Mucho talento
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bull Muchos liacutederes emprendedores
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Un real desafiacuteo
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todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
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Kent Beck
iexclComencemos otra vez
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Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
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Cristoacutebal
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Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
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ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
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T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
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Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
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Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
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bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
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Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
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La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
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Como lo entendioacute el Jefe de Proyecto
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Como lo programoacute el Desarrollador
Como lo describioacute el
aacuterea comercial
Como se documentoacute el proyecto
Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
Requerimientos
Especificacioacuten
Disentildeo
Implementacioacuten
Verificacioacuten
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Solucioacuten
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agustinvillenachileagilcl
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conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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versus
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ldquoProduct Ownerrdquo or cliente in situ
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desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
Hipoacutetesis
Experimentos
Revelaciones
Datos
Retroalimentacioacuten
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Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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Enfocaacutendonos en metas
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iexclNecesitaacutebamos equipos
multidisciplinarios
Portal
PeopleFinder Gestioacuten de Voluntarios
Geolocalizaciion
Contenidos Relaciones
Puacuteblicas
Disentildeo grafico
Wordpress
Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
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a sus seres queridos
Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
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T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
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the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
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Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
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Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
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Problema de gestioacuten del
conocimiento
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Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
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Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
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La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
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T+2 Lunes 1ero de Marzo
Periodistas Ingenieros
Disentildeadores Web Directorio
Perohellip iquestqueacute estamos construyendo
Encontramos equipos de especialistas
Y esto estaba pasandohellip
Como lo explicoacute el cliente
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Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
Requerimientos
Especificacioacuten
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Implementacioacuten
Verificacioacuten
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Solucioacuten
Desarrollo de Producto Tradicional Medida de Progreso Avance a la siguiente Etapa
agustinvillenachileagilcl
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Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
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versus
Problema
Solucioacuten
ldquoProduct Ownerrdquo or cliente in situ
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agustinvillenachileagilcl
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Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
Hipoacutetesis
Experimentos
Revelaciones
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Retroalimentacioacuten
Revelaciones
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Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Enfocaacutendonos en metas
wwwleansightcom
iexclNecesitaacutebamos equipos
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Portal
PeopleFinder Gestioacuten de Voluntarios
Geolocalizaciion
Contenidos Relaciones
Puacuteblicas
Disentildeo grafico
Wordpress
Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
Nuestra red social
Gente usaba Twitter para buscar
a sus seres queridos
Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
bull Sinergia
bull Mucho talento
bull Mentes abiertas
Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
voluntarios entusiastas
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bull Criacuteticas desde afuera
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Un real desafiacuteo
bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
queriacutean reclutarnos
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compartir el fruto del trabajo con
todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
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T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
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Consentimiento
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bull Raacutepido
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Aplicando Holocracia
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Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
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Periodistas Ingenieros
Disentildeadores Web Directorio
Perohellip iquestqueacute estamos construyendo
Encontramos equipos de especialistas
Y esto estaba pasandohellip
Como lo explicoacute el cliente
Como lo entendioacute el Jefe de Proyecto
Como lo disentildeoacute el Analista
Como lo programoacute el Desarrollador
Como lo describioacute el
aacuterea comercial
Como se documentoacute el proyecto
Queacute fue instalado en el cliente
Queacute se le cobroacute al cliente
Coacutemo fue soportado Queacute necesitaba el cliente en realidad
Requerimientos
Especificacioacuten
Disentildeo
Implementacioacuten
Verificacioacuten
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Producto Tradicional Medida de Progreso Avance a la siguiente Etapa
agustinvillenachileagilcl
conocido
conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Mantencioacuten
iquestA queacute se parece maacutes un proyecto de software
versus
Problema
Solucioacuten
ldquoProduct Ownerrdquo or cliente in situ
Desarrollo Aacutegil de Productos Medida de Progreso Funcionalidad Validada por el Cliente
agustinvillenachileagilcl
conocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
Hipoacutetesis
Experimentos
Revelaciones
Datos
Retroalimentacioacuten
Revelaciones
Desarrollo de Producto en una Innovacioacuten Aacutegil Medidad de Progreso Aprendizaje Validado acerca de los Clientes ($$$)
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desconocido
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Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Enfocaacutendonos en metas
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iexclNecesitaacutebamos equipos
multidisciplinarios
Portal
PeopleFinder Gestioacuten de Voluntarios
Geolocalizaciion
Contenidos Relaciones
Puacuteblicas
Disentildeo grafico
Wordpress
Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
Nuestra red social
Gente usaba Twitter para buscar
a sus seres queridos
Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
bull Sinergia
bull Mucho talento
bull Mentes abiertas
Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
voluntarios entusiastas
bull Era muy faacutecil pasar a llevar a otros
bull Criacuteticas desde afuera
ndash iquestPor queacute no construyen casas mejor
Un real desafiacuteo
bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
queriacutean reclutarnos
bull El Equipo decidioacute mantenerse neutral y
compartir el fruto del trabajo con
todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
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Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
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Como lo disentildeoacute el Analista
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Queacute fue instalado en el cliente
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Implementacioacuten
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conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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iquestA queacute se parece maacutes un proyecto de software
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Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
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Desarrollo de Producto en una Innovacioacuten Aacutegil Medidad de Progreso Aprendizaje Validado acerca de los Clientes ($$$)
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a sus seres queridos
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bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
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Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
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bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
queriacutean reclutarnos
bull El Equipo decidioacute mantenerse neutral y
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todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
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Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
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T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
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system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
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Mapa
Fran
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iexclHey
Mejoremos paso a paso
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ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
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bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
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Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
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Equipo de Comunicaciones
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personas para Facebook 150000 fans
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La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
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conocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
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Tableros Kanban
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Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
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T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
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caos y al mismo tiempo
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Management 30
ldquoControl the
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the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
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Comunicaciones Directorio
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conocimiento
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Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
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La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
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desconocida
Fuente
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Solucioacuten
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Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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Portal
PeopleFinder Gestioacuten de Voluntarios
Geolocalizaciion
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Se organiza el trabajo con
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Mapocho
Valley
Expertos en Medios
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Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
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bull Sinergia
bull Mucho talento
bull Mentes abiertas
Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
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Un real desafiacuteo
bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
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todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
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Sistemas
Comunicaciones Directorio
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Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
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Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
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El STRESS golpeahellip Otra vez
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T+5 Jueves 4 de Marzo
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Problema de gestioacuten del
conocimiento
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Equipo de Comunicaciones
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Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
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screscencio Samuel Crescecircncio
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Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
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La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
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trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
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Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
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ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
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Solucioacuten
ldquoProduct Ownerrdquo or cliente in situ
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conocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
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Solucioacuten
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a sus seres queridos
Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
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Un real desafiacuteo
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queriacutean reclutarnos
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compartir el fruto del trabajo con
todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
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Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
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T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
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Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
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Consenso
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Fran
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Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
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bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
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Problema
Solucioacuten
Desarrollo de Cliente
Hipoacutetesis
Experimentos
Revelaciones
Datos
Retroalimentacioacuten
Revelaciones
Desarrollo de Producto en una Innovacioacuten Aacutegil Medidad de Progreso Aprendizaje Validado acerca de los Clientes ($$$)
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desconocido
desconocida
Fuente
Eric Ries - Lean Startups Doing More with Less
httpassetsenoreillycom1event30Lean20Startups_20Doing20More20with20Less20Presentationpptx
Enfocaacutendonos en metas
wwwleansightcom
iexclNecesitaacutebamos equipos
multidisciplinarios
Portal
PeopleFinder Gestioacuten de Voluntarios
Geolocalizaciion
Contenidos Relaciones
Puacuteblicas
Disentildeo grafico
Wordpress
Se organiza el trabajo con
Tableros Kanban
Mapocho
Valley
Expertos en Medios
Nuestra red social
Gente usaba Twitter para buscar
a sus seres queridos
Fortalezas
bull Alta motivacioacuten
bull Propoacutesito comuacuten
bull Sinergia
bull Mucho talento
bull Mentes abiertas
Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
voluntarios entusiastas
bull Era muy faacutecil pasar a llevar a otros
bull Criacuteticas desde afuera
ndash iquestPor queacute no construyen casas mejor
Un real desafiacuteo
bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
queriacutean reclutarnos
bull El Equipo decidioacute mantenerse neutral y
compartir el fruto del trabajo con
todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
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300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
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bull Muchos liacutederes emprendedores
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bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
queriacutean reclutarnos
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compartir el fruto del trabajo con
todos
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bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
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La motivacioacuten y el
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Creando inteligencia y conciencia colectiva
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En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
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iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
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caos y al mismo tiempo
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Mario
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T+3 Martes 2 de Marzo
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Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
voluntarios entusiastas
bull Era muy faacutecil pasar a llevar a otros
bull Criacuteticas desde afuera
ndash iquestPor queacute no construyen casas mejor
Un real desafiacuteo
bull iexclEl gobierno saliente y el entrante
queriacutean reclutarnos
bull El Equipo decidioacute mantenerse neutral y
compartir el fruto del trabajo con
todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
iexclLos equipos se desarmaron
ldquoUnder stress you revert to old habitsrdquo-
Kent Beck
iexclComencemos otra vez
Aparece una meta
Teletoacuten Chile Ayuda a Chile hashtag oficial chileayuda
Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
wwwchileayudacom
Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
ChileAgil
bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
chileagil
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failfastchileagilcl
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Desafiacuteos del Equipo
bull Gente no se conociacutea
bull Muchos liacutederes emprendedores
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bull Criacuteticas desde afuera
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Un real desafiacuteo
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queriacutean reclutarnos
bull El Equipo decidioacute mantenerse neutral y
compartir el fruto del trabajo con
todos
T+3 Martes 2 de Marzo
En la noche exceso de visitas hizo caer el sitio
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Kent Beck
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Aparece una meta
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Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
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Mejoremos paso a paso
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ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
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bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
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ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
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sentido de propoacutesito comuacuten
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y realmente productivo
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caos y al mismo tiempo
versushellip
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the peoplerdquo Jurgen Appelo
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Consenso
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bull Restrictivo
Consentimiento
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Timeboxing hacer lo maacutes posible antes de la teletoacuten
T+4 Mieacutercoles 3 de Marzo
iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
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the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
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El STRESS golpeahellip Otra vez
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cerohellip
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conocimiento
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para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
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caos y al mismo tiempo
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bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
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Coty
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Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
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T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
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ndash Pair programing al rescate
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Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
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conferencia mundial de agilidad
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Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
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bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
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bull Raacutepido
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Aplicando Holocracia
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Sistemas
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Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
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Fran
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iexclHey
Mejoremos paso a paso
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ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
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trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
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Organizacioacuten 100 aacutegil
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Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
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bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
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conocimiento
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El STRESS golpeahellip Otra vez
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conocimiento
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trajeron la energiacutea
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iquestCoacutemo podemos evitar el
caos y al mismo tiempo
versushellip
Management 30
ldquoControl the
system not
the peoplerdquo Jurgen Appelo
Holocracia al rescate
Aplicando Holocracia
bull Coordinacioacuten entre equipos y niveles
mediante doble enlace
Consenso
bull TODOS deben estar de acuerdo
bull Lento
bull Restrictivo
Consentimiento
bull Nadie tiene un BUEN ARGUMENTO en contra
bull Raacutepido
bull Permite que ideas originales prosperen
Aplicando Holocracia
bull Toma de deciciones por Consentimiento
Sistemas
Comunicaciones Directorio
People
Finder
Coty
Mario
Pedro
Felipe Juan
Cristoacutebal
Portal
Armando Claudio Nicolaacutes Sofy
Mapa
Fran
Organizacioacuten 100 aacutegil
iexclHey
Mejoremos paso a paso
Hagamos
ldquolo maacutes sencillo que pueda
funcionarrdquo
El STRESS golpeahellip Otra vez
bull Coacutedigo PHP poco claro
bull Estuvimos tentados de volver partir de
cerohellip
Tuvimos ayuda de profesionales anti-stress
T+5 Jueves 4 de Marzo
bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
bull El equipo sufriacutea permanentes rotaciones
ndash Pair programing al rescate
bull Documentamos la nueva arquitectura de alta-disponibilidad de servidores
Problema de gestioacuten del
conocimiento
bull Tratamos de instalar Kanban y Holocracia
bull Soacutelo funcionoacute la teacutecnica de doble enlace
Coaching para el
Equipo de Comunicaciones
T+6 Viernes 5 de Marzo
Puesta en produccioacuten del Portal tranquila
Se libera aplicacioacuten de buacutesqueda de
personas para Facebook 150000 fans
Integracioacuten final entre Twitter y Google a las
6 AM del diacutea siguiente
T+6
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Frutos
Reconocimiento
Mejor iniciativa Social Digital 2010-2011 (GECHS)
bull Fundacioacuten
bull Integracioacuten a ndash 5 Crisis Camps hasta ahora
La labor continua
Compartiendo la Experiencia
screscencio Samuel Crescecircncio
philippecamacho and agustinvillena - one of the best presentations at Agiles2010 Keynote candidate for next year httpbitlyacXlpu 5 Oct 2010 via TweetDeck
Lima Peruacute
Japan Earthquake 2011
Primeros chilenos en la
conferencia mundial de agilidad
Entrevistados por PM Network
Retrospectiva
Retrospectiva
La Agilidad SI ESCALA
300 voluntarios durante 2 semanas
Retrospectiva
La motivacioacuten y el
sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
iquestCoacutemo lo hago YO para aplicar todo esto
A quieacutenes estamos apoyando
Y decenas maacuteshellip
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bull Comunidad de Praacutectica de Cultura
Aacutegil de Chile
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bull Algunos desarrolladores clave volaron a Silicon Valleyhellip
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sentido de propoacutesito comuacuten
trajeron la energiacutea
Agilidad fue el catalizador
Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
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trajeron la energiacutea
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Creando inteligencia y conciencia colectiva
para un trabajo auto-organizado
y realmente productivo
Se ve interesantehellip
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