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HPE Agile Manager + QualityCenterによるエンタープライズモバイルアプリ 開発管理の勘所日本ヒューレット・パッカード株式会社2016年2月25日
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ふりかえり:「エンタープライズモバイル開発の3つの落とし穴」
落とし穴1 これまでと同じ感覚で開発計画を立ててしまう
落とし穴2 テストを甘く見る
落とし穴3 ツールが全てを解決してくれる、と考える
なぜモバイル?
エンタープライズの特性?
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Application Lifecycle Management
要求
開発
テスト運用
改善ALM
企業内でのモバイル活用シナリオでは、さまざまな技術や開発スタイルが混在する中で、プロジェクトを運営しリスクを管理しなければなりません。
本セッションでは、プロジェクトが直面するであろうリスクに対して、Agile Manager(アジャイルプロジェクト管理ツール)とQualityCenter(品質管理ツール)を使ってどう対処するか、そのポイントを解説します。
次セッションで、かなりディープに!
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アジェンダ
1.”作る”という文脈で、“影響因子”を考える
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2.管理上の勘所とツールによる実装
3.さらなる短縮のために…ちょっと逸脱して
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作るという文脈での影響因子
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ストレージDB
サーバーAppサーバー
Web サーバー
Firewalls VPNs
LANs
ロードバランサー
Web サービス モバイルコンポーネント
キャリア
2G,3G,4G音声回線
ISPs
他社提供クラウドサービス
分散されたサーバープライベートクラウド
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自分たちの“モバイル度合い”を振り返ってみよう
“ちょっとやってみた”モバイル
- モバイル利用の試行 - 「モバイルしてみた」に価値
- 比較的単機能 - 経費精算 - ほとんどの業務は従来通り
PCをインターフェースとして行う
- 連携するバックエンドのシステムも少ない
- 技術的な難易度は低い
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“モバイルもある“業務システム
- 「PCでできる業務も結構モバイルデバイスでできる。」
- あくまで“インターフェース端末としての活用”
- モバイルデバイス特有の機能をほとんど使わない
- マルチデバイス対応を謳うと、テストの工数がかかる。
”モバイルファースト”
- モバイルデバイスが、主たるプラットフォーム
- デバイス特有の機能を活用 - GPS、センサー類(※IoT) - 外部サービス(地図情報)、検索、分析等
- 複数の業務システムがモバイルを主インターフェースとしている。
- モバイル特有ではない管理課題の比重が増す(多様な利害関係者対応)
- 複雑なアーキテクチャ
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潜在的なリスク
1 開発スタイルの混在による複雑さ
2
3
業務的な依存関係による管理の複雑さ
システム間の依存関係による複雑さや遅延
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”オープン系”文化
”ホスト系”文化
”アジャイル系”文化
”スタートアップ系”文化異なるスタイル 異なるサイクル 標準への固執
1 開発スタイルの混在による複雑さ
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2 業務的な依存関係による管理の複雑さ
いわゆる”コンプライアンス” 各種の法令 業界ルール・規制 標準への準拠度合い 監査対応(ロギング /レポーティング)
複数のアプリ要件に影響を及ぼす 複数のチームの作業に影響する 対応状況のトラッキングが、ビジネスリスク
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3 システム間の依存関係による複雑さや遅延
統合時やプロジェクト遅延のリスク 「変更されたことを知らない」 並行開発時の待ち合わせ 利用可能時間の制約→テスト機会の減少 外部サービス利用時の制約・課金
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管理上の勘所とツールによる実装
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“管理する”という視点で、起こりうるリスク
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並行開発での段階的な 統合アプローチ
複数業務アプリでの 要件管理とトラッキング
“API first“
開発スタイルの混在による複雑さ
2
3
業務的な依存関係による管理の複雑さ
システム間の依存関係による複雑さや遅延
1
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HPE Agile ManagerHPE ALMと統合
アジャイルプロジェクト管理
ユーザストーリー管理
不具合管理
ワークスペースプロビジョニング
IDE 統合
開発アナリティクス(ALI)
A SaaS solution for Agile
Instant-on service
Regular, incremental releases driven by user feedback
Web-based, intuitive UI
Complements HPE ALM/QC
Key Characteristics
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“管理する”という視点で、起こりうるリスク
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並行開発での段階的な 統合アプローチ
複数業務アプリでの 要件管理とトラッキング
“API first“
1 開発スタイルの混在による複雑さ
3
業務的な依存関係による管理の複雑さ
システム間の依存関係による複雑さや遅延
.
2
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Agile Managerでの要件の階層構造
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Agile Managerの要件管理構造とチーム編成の例
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アーキテクチャに基づいたチーム編成の例
提供形態にもとづいたアプリケーション
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Agile Managerの要件管理構造とチーム編成の例
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”なんらかの法令”
システム的にどう対応するか システム的に満たすべき条件
各アプリケーション毎にどう対応するか
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上位マネージメントへの可視化
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“管理する”という視点で、起こりうるリスク
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並行開発での段階的な 統合アプローチ
複数業務アプリでの 要件管理とトラッキング
“API first“
1 開発スタイルの混在による複雑さ
3
業務的な依存関係による管理の複雑さ
システム間の依存関係による複雑さや遅延
.2
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“API first”
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・ APIエコノミー ・IoT ・マルチチームで並行して開発するために必要
モバイルという文脈で見ると… ・APIを先に定義することで、スタブ等を活用した並行開発が促進される ・開発スタイルの混在がより容易になる
「構成要素間のコラボレーションとAPI仕様を先に定義し、個々の要素の実装を並行して開発するプラクティス」(私家版)
でも、業務アプリとでどうやって初期のAPI仕様を見出すか?
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API first を考えるときに以外と役に立つBCE
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バウンダリ コントロール
エンティティエンティティ
エンティティ
メッセージ
モバイルという文脈で見ると… ・デバイス上の固有の処理と、バックエンドでの処理を分離できる ・GUIの詳細は、「バウンダリ内部の諸事」として隠して、バックエンドとのやり取りにフォーカスを合わせることができる。 ・BCEでモデル化することで、設計の早期に、APIの初期仕様を決定できる。
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ステップ
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①「優先度が高く」「必須で」「バックエンドまで連携する」ストーリー群を選択
② ・デバイスとしてのバウンダリ ・フローコントロールとしてのコントローラ ・バックエンドのサブシステムを代表する エンティティ を「エイヤー!」と出す
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ステップ(続)
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③ストーリーでの操作手順を、ざっくりと考えて、やりとり(メッセージ)を組み込む ・・・「ログイン」して・・・ ・・・端末の位置情報を取得して・・・ ・・・関連店舗の情報は・・・
ロケーションサービス(外部)
位置情報をもとに近隣の店舗のリストを・・・
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ステップ(続)
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④デバイスや各サブシステム内部で完結する(≒他に影響しない)処理は、敢えて消す
ロケーションサービス(外部)
位置情報をもとに近隣の店舗のリストを・・・
「位置情報の取得はOS上のサー
ビスを使うから、わざわざ書かん
でも良いわ」
⑤ 担当範囲を分割する基準として、インターフェース仕様を決める(コーリングシーケンス、パラメータ等)
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“管理する”という視点で、起こりうるリスク
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並行開発での段階的な 統合アプローチ
複数業務アプリでの 要件管理とトラッキング
“API first“
1 開発スタイルの混在による複雑さ
3
業務的な依存関係による管理の複雑さ
システム間の依存関係による複雑さや遅延
.
2
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段階的な統合アプローチ
WFチーム
アジャイルチーム~~~
実装スタブ
Sprint n Sprint n+1 Sprint n+2
API仕様に基づくスタブ作成
スタブを相手にした仮統合
API実装
実統合
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段階的な統合アプローチ
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WFチーム
アジャイルチーム~~~
実装スタブ
Sprint n Sprint n+1 Sprint n+2
API仕様に基づくスタブ作成
スタブを相手にした仮統合
API実装
実統合
WFチーム
アジャイルチーム Sprint n Sprint n+1 Sprint n+2
API仕様に基づくスタブ作成&API実装
スタブを相手にした仮統合
実統合
ウォーターフォールを短期で刻む (反復型)
”2スプリントで1イテレーション”
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段階的な統合アプローチを管理する
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API仕様変更という“イベント”が、チーム間をドライブする。
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複数チームでは、相互の仕様変更の通知が重要 ・All Agile だったら、CIの時点でアンマッチは発見 ・W/Fの場合は、統合できないので、 人のコミュニケーションに依拠
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リリースとスプリングプランニング
SCM & ビルド統合
可視化と洞察
クロスプロジェクトアナリティクス
テスト & ラボ管理
不具合管理
HPE エンタープライズアジャイルソリューション
※HPE ALMは、QualityCenterシリーズの最上位エディション
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ライフサイクル管理で高まる可視性の例
何が連携しているか?
ストーリー、API機能要件
不具合
テスト計画
テストアセット
実行結果
開発スタイル混在でも「テスト」という観点で一元管理し、品質状況を把握する
HPE QualityCenter
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要件に対するテスト状況等が同期される
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Agile Manager
ALM
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プロジェクト計画とトラッキングプロジェクトのマイルストーンとKPIをトラッキング
ベネフィット
主要な機能
アナリティクス
● プロジェクト進捗とステータスの可視化● キープロジェクトマイルストーンの可視化● スケジュールへインパクトを及ぼす前に、遅延や低品質を特定
● プロジェクトマイルストーンの定義とトラック● ライフサイクル全体にわたったKPIの定義と計測● KPIビューでより詳細へドリルダウン
※HPE ALMのみ
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KPI&スコアカードでリスクの早期発見
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KPI&スコアカードでリスクの早期発見
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KPI&スコアカードでリスクの早期発見
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ライフサイクル管理で高まる可視性の例
HPE Agile Managerの例
何が連携しているか?
要件 不具合
ソース変更 ビルド結果
このビルドが実装している要件は?ある時期のビルドは、不具合対策主体か機能実装主体かクリティカルな不具合は、どこまでコードで対策されているか?なかなか収束しない不具合はどの要件(誰の要件)か
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MSTest
ALI:オープンなエコシステムを構築する連携メカニズム–開発とビルドの統合
統合環境(IDE)
IntelliJ IDEA
Visual Studio
ソース管理(SCM)
CVS
Subversion
Microsoft TPS
Borland
GIT
Rational ClearCase
Serena CM
ビルド(CI)
Jenkins / Hudson
Microsoft TPS
単体テスト
TestNG
コードカバレッジ
統合済み パートナー様による統合
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“管理する”という視点で、起こりうるリスクと、解決へのアプローチ
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並行開発での段階的な 統合アプローチ
複数業務アプリでの 要件管理とトラッキング
“API first“
1 開発スタイルの混在による複雑さ
2
3
業務的な依存関係による管理の複雑さ
システム間の依存関係による複雑さや遅延
SAFeに準じた(アジャイル)ポートフォリオ管理
ユースケース&BCE チーム間の通知、ウォッチポイント
細分化可能なステータス管理 ALM/QCによる品質管理
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