agile ese mundillo

Agileese mundillo…

Q u i e ns o ya l oa i s a

¿ Podeis ver el futuro?

Wa t e r f a l lM o d o P re d i c t i v o

Wat e r f a l lMo d o Pred i c t i v o

✴ Requisitos un Objetivo claro

✴ Analisis y Diseno

✴ Estudio de Riesgos

✴ Batallon de desarrolladores

✴ Estado del proyecto - Diagramas de Gantt

¿ Podeis ver el futuro?

¿ Podeis leer la mente?

A l fi n a l i z a r e l p ro ye c t o

✴ Utilizacion del contrato para la no aceptacion

✴ No se utilizara el programa o no es el adecuado

✴ Nadie queda contento

“Aquí viene Edward Oso, escaleras abajo, bump, bump, bump, dando cabezazos detrás de

Cristopher Robin. Es, hasta donde él sabe, la única manera de bajar escaleras, pero a veces siente que

realmente debe haber otra forma…

Si pudiera parar de golpearse la cabeza por un momento y pensar en ello.”

A. A. Milne, Winnie-the Pooh, Capítulo 1

Mundo Agil

¿Que es Lean?✴ Sistema y Filosofia de mejora de procesos de manufactura y servicios

✴ Basado en la eliminacion de desperdicios y actividades que no agregan valor al proceso.

✴ Alcanzar resultados inmediatos en la productividad, competitividad y rentabilidad del negocio.

Principios Lean✴ Eliminar los desperdicios

✴ Ampliar el aprendizaje

✴ Decidir lo mas tarde posible

✴ Reaccionar tan rapido como sea posible

✴ Integridad del producto

✴ Potenciar el equipo

Manifiesto por el Desarrollo Agil de Software

Estamos descubriendo formas mejores de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros.

A traves de este trabajo hemos aprendido a valorar:

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientasSoftware funcionando sobre documentacion extensivaColaboracion con el cliente sobre negociacion contractualRespuesta ante el cambio sobre seguir un plan

Esto es, aunque valoramos los elementos de la derecha,valoramos mas los de la izquierda.

Manifiesto por el Desarrollo Agil de Software

Ken t Bec kM i ke Be ed l e

A r i e va n Be nnekumA l i s t a i r C o c kb u rnWard C un n i ng ham

Mar t i n Fo w l e r

J ame s G re nn i n gJ i m H i g hsm i thA nd rew H un tRo n J eff r i e s

J o n Ke rnB r i an Ma r i c k

Ro b e r t C . M a r t i nS t eve M e l l o r

Ken S c hwab e rJ eff S u th e r l andDave T ho m as

¿ En que nos enfocamos?✴ Creacion constante de valor en un entorno incierto a partir de un entorno colaborativo (Clientes, desarrolladores, usuarios, etc)

✴ Cultura basada en:

Principios

Valores

Practicas

Equipo = Producto✴ Personas auto-organizadas y Motivadas

✴ Ritmo sostenible y Adaptacion

✴ Mejora continua

✴ Analisis continuo de lo realizado - Retrospectivas

Inteligencia Colectiva✴ Tres albaniles construian un muro, cuando les preguntaron que hacian:

1º Pego ladrillos a ladrillos

2º Construyo una pared

3º Contruyo una catedral

✴ Le preguntaron a una mujer de la limpieza que trabajaba en la NASA cual era su labor, y respondio:

“Ayudar a que el hombre llegue a la luna”

No perder el foco✴ Software que funciona

✴ Mejor forma de trabajar

✴ Punto de partida hacia un metodo propio (adaptado)

✴ Equipo y Cliente contentos

Avance claro

Auto organizacion

Panel Kanban

Restrospectiva

Kanban

Exteme Programming

No existen las Balas de Plata