agile и проблемы
TRANSCRIPT
Конфликты иAgileАртём Сердюк
AGILE CLUB
Конфликты и Agile
1. КАК ЗАРАБОТАТЬ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ?
Конфликты и Agile
A-1: Увеличить прибыть компании
B-1: Уменьшить затраты B-2: Бороться с разбазариванием
C-1: Увеличить выручку C-2: Увеличить продуктивность (скорость работы)
D-1: Ввести локальные показатели
D'-1: Ввести глобальный показатель
Act1: Локальный показатель только для узкого места
1. КАК ЗАРАБОТАТЬ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ?
Конфликты и Agile
1. КАК ЗАРАБОТАТЬ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ?
Решения:1. Мерять локальным показателем только «узкое
место»2. ???
Конфликты и Agile
2. КАК ЗАСЛУЖИТЬ ДОВЕРИЕ КЛИЕНТА
Конфликты и Agile
A-2: Клиент доверяет команде B-3: Команда работает эффективно
C-3: Клиент знает, на что тратятся его деньги D'-2: Команда ведёт подробную отчетность
D-2: Команда убирает мусор
B-5: Команда убеждает клиента в целесообразности решений и техникUDE45: Знает что, и почему делает команда
2. КАК ЗАСЛУЖИТЬ ДОВЕРИЕ КЛИЕНТА
Конфликты и Agile
3. Баланс между преданностью и гибкостью
Решения:1. Скрыть процесс от клиента, показывать только
результаты2. Включить клиента в «среду разработки» и
настраивать отношения с ним, как и всё остальное
3. Создать «обертку» команды – человека, который будет «продавать» технологии и процесс клиенту, писать отчеты и т.п.
4. ???
Конфликты и Agile
3. Баланс между преданностью и гибкостью
3. Баланс между преданностью и гибкостью
Конфликты и Agile
UDE37: Члены команды сопротивлются перемещениям в другие команды UDE40: Команда давит на тех, кто не так предан команде и проекту
UDE41: Уверены в своей исключительности
UDE42: Группа перестает адекватно реагировать на изменения
UDE43: Группа становится закрытой, не принимает новых членов
UDE44: Нежелание признавать ошибки группы
IO1: В сложные моменты команда не развалится
UDE36: Программисты преданы команде
Конфликты и Agile
3. Баланс между преданностью и гибкостью
A-3: Компания успешно реагирует на изменения
B-4: Команды должны быть устойчивыми
C-4: Команды должны адекватно реагировать на изменения
D-3: Члены команд должны быть преданы командам и проектам
D'-3: Члены команд должны быть готовы к перемещениям внутри компании
Конфликты и Agile
3. Баланс между преданностью и гибкостью
Решения:1. ???
Конфликты и Agile
Спасибо за внимание!
Артём Сердюк – менеджер проектов, «ИСМ Украина»
E-mail: [email protected]
Skype: tyoma2k