administración de una empresa

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Administrac ión de una Empresa

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Page 1: Administración de una empresa

Administración de una Empresa

Page 2: Administración de una empresa

La iniciativa Emprendedora• Agenda• Objetivos • El espíritu emprendedor• Perfil de la persona emprendedora• ¿Puede emprenderse la actitud

emprendedora?• La pequeña y mediana empresa y su

personalidad emprendedora

Page 3: Administración de una empresa

• Objetivos• Objetivo General• Identificar el proceso del emprendimiento e

integrarlo a una persona en el contexto empresarial que genera el medio

• Objetivos Específicos• Identificar el significado del espíritu emprendedor,

así como la importancia y beneficios que representa• Identificar los principales rasgos que caracterizan a

una persona emprendedora• Identificar las principales características de ser

empresario y su relación con el espíritu emprendedor

La iniciativa Emprendedora

Page 4: Administración de una empresa

• El espíritu emprendedor• Es la capacidad que tienen los humanos para

originar cambios a partir de las oportunidades que otros no identifican.

• Es una condición de las personas, que les permite desenvolverse en ambientes de cambios constantes

• La administración coordina el proceso productivo, el espíritu emprendedor inicia cambios en la producción con el fin de aumentar la oferta y los ingresos

La iniciativa Emprendedora

Page 5: Administración de una empresa

• Beneficios asía la comunidad derivados del espíritu emprendedor• Genera fuentes de empleo• Promueve pequeñas y medianas empresas• Genera negocios con niveles de crecimiento

acelerados• Proporciona oferta de servicios diversa• Mejora la productividad (factores de

producción)• Motiva asía una cultura de investiigación

La iniciativa Emprendedora

Page 6: Administración de una empresa

• Perfil de la Persona Emprendedora• Es aquella capaz de modificar la realidad a

partir de una idea nueva.• Dispone de habilidades para proyectar el

futuro de la organización

La iniciativa Emprendedora

Page 7: Administración de una empresa

• Perfil de la Persona Emprendedora• Se pueden definir algunos rasgos

relacionados con:• Intereses:• Mejorar sus condiciones• Busca la autorrealización personal• Adapta su entorno laboral a sus

necesidades e intereses

La iniciativa Emprendedora

Page 8: Administración de una empresa

La iniciativa Emprendedora• Perfil de la Persona Emprendedora• Motivación:• Necesidades de alcanzar el éxito al establecer

metas realistas y concretas• Busca controlar de forma absoluta el negocio• Su vida no la controla la suerte ni el destino• Dispone de autonomía para realizar su trabajo y

sus actividades a su manera • Dispone de autonomía para aceptar la

orientación e información que le brinda el resto de personas

Page 9: Administración de una empresa

La iniciativa Emprendedora• Perfil de la Persona Emprendedora• Aptitudes:• Capacidad de asumir su responsabilidad de las

iniciativas• Dispone de iniciativa para generar nuevas ideas• Dispone de capacidad de insistencia, voluntad

de conquista y espíritu de logro• Afronta el riesgo con tolerancia y define

estrategias para mitigarlo• Percibe las oportunidades en el negocio

Page 10: Administración de una empresa

La iniciativa Emprendedora• Perfil de la Persona Emprendedora• Actitudes:• Descubre, innova y crea nuevas cosas para

solucionar los problemas• Gran capacidad de influenciar y confía en ello• Optimismo ante los retos• Respeto por el aporte de los demás y el trabajo

en equipo• Capacidad de comunicación para compartir sus

ideas y retroalimentarse

Page 11: Administración de una empresa

• Estos rasgos o características no son concluyentes para el éxito se requiere de capacitación constante para la creación y desarrollo de planes de negocio

La iniciativa Emprendedora

Page 12: Administración de una empresa

• ¿Puede aprenderse la actitud emprendedora?• Si se puede, a través de capacitación y trabajo

arduo, que permita generar experiencia, impulso, ingenio, e individualidad.

Las buenas ideas son comunes, raro es el que las puede llevar a cabo

La iniciativa Emprendedora

Page 13: Administración de una empresa

• La pequeña y mediana empresa y su personalidad emprendedora• Además de conocer el perfil y los rasgos

de una persona emprendedora es necesario relacionarlo con la naturaleza empresarial

La iniciativa Emprendedora

Page 14: Administración de una empresa

• ¿Qué es el ser empresaria o empresario?• Disponer de competencias negociadoras• Calcular los riesgos para llegar al éxito• Tomar acciones y decisiones humanas para

construir algo de importancia y valor• Tener la capacidad de ver oportunidades y

tendencias antes que otras personas• Buscar insistentemente oportunidades en

el entorno

La iniciativa Emprendedora

Page 15: Administración de una empresa

• Características Empresariales• Gusto por los negocios• Tenacidad a pesar del fracaso• Confianza en el trabajo e ideas• Comprensión del riesgo asumido en un negocio• Aprovechar las oportunidades generadas por los

cambios en los negocios• Necesidad de realización personal e iniciativa

propia• Mentalidad de mediano y largo plazo• Creatividad para iniciar nuevos negocios

La iniciativa Emprendedora

Page 16: Administración de una empresa

• Ventajas y desventajas de ser empresaria o empresario• Ventajas• Libertad para tomar decisiones con

autonomía e independencia• Sensación de triunfo por ser único

responsable de la idea• Control financiero

La iniciativa Emprendedora

Page 17: Administración de una empresa

• Ventajas y desventajas de ser empresaria o empresario• Desventajas• Sacrificio personal, limitado accionar

respecto a su vida familiar• Carga de responsabilidad, sabe que se

encuentra solo • Poco margen de error, los pequeños

negocios operan con muy poco dinero y una decisión errónea puede provocar el cierre

La iniciativa Emprendedora

Page 18: Administración de una empresa

La Empresa y su Entorno• Agenda• Objetivos• Concepto de empresa• Tipos de Empresa• Circunstancias que afectan al entorno de

una emprsea• El DAFO o FODA

Page 19: Administración de una empresa

• Objetivos• Objetivo General• Identificar el concepto y clasificación de las

empresas así como su afectación y el entorno• Objetivos Específicos• Definir el concepto de empresa y los elementos

que lo conforman• Identificar la clasificación de las empresas• Identificar los elementos que afectan el entorno

de una empresa

La Empresa y su Entorno

Page 20: Administración de una empresa

• Concepto de empresa• Una empres se considera a las unidades de

producción de vienes, encargados de combinar los recursos productivos para producir bienes y servicios con los que cubrimos nuestras necesidades para vivir

La Empresa y su Entorno

Page 21: Administración de una empresa

• Recursos Productivos• Los recursos productivos conocidos son:• Capital• Trabajo• Recursos Naturales• Agua• Energía• Minerales

La Empresa y su Entorno

Page 22: Administración de una empresa

• Tipos de Empresa• Se clasifican en:• Por su Actividad• Por su Tamaño• Por su Propiedad• Por su Forma Jurídica

La Empresa y su Entorno

Page 23: Administración de una empresa

• Tipos de Empresa• Por su Actividad:• Se dividen en tres (3) sectores:• Sector Primario• Sector Secundario• Sector Terciario

La Empresa y su Entorno

Page 24: Administración de una empresa

• Tipos de Empresa• Sector Primario: Son empresas que se

dedican a extraer los productos de la naturaleza para luego comercializarlos.

• Por ejemplo:• Agricultura• Minería• Pesca

La Empresa y su Entorno

Page 25: Administración de una empresa

• Tipos de Empresa• Sector Secundario: Son empresas que se

dedican a transformar los productos obtenidos por las empresas del sector primario en bienes y servicios utilizables por los consumidores.

• Por ejemplo:• Autos• Construcción • Elaboración de alimentos• Empresas de limpieza

La Empresa y su Entorno

Page 26: Administración de una empresa

• Tipos de Empresa• Sector Terciario: Son empresas que se

dedican a prestar y comercializar productos intangibles o servicios.

• Por ejemplo:• Software• Consultoría

La Empresa y su Entorno

Page 27: Administración de una empresa

• Tipos de Empresa• Por su Tamaño• Se dividen en 4: • Microempresa: (Empresas que tienen

menos de 10 trabajadores)• Pequeña Empresa: (Empresas que tienen

entre 10 y 50 trabajadores)• Mediana Empresa: (Empresas que tienen

más de 50 y menos de 250 trabajadores)• Gran Empresa: (Más de 250 trabajadores)

La Empresa y su Entorno

Page 28: Administración de una empresa

• Tipos de Empresa• Por su Propiedad• Se dividen en: • Privada• Pública• Mixta

• Las públicas pueden ser mercantilistas si su objetivo es competir en el mercado. O no mercantilistas cuando se crean para cubrir una necesidad básica de la población

La Empresa y su Entorno

Page 29: Administración de una empresa

• Tipos de Empresa• Por su Forma Jurídica• Se dividen en: • Individual• Colectiva• Societaria

La Empresa y su Entorno

Page 30: Administración de una empresa

• Circunstancias que afectan al entorno de la Empresa• General o macro ambiente• Es el conjunto de circunstancias que afectan

de forma similar a todas las empresas de una economía.

• Son los factores mas alejados de la empresa y su capacidad de influir es generalmente muy poca por ejemplo la inflación y la Legislación laboral.

La Empresa y su Entorno

Page 31: Administración de una empresa

• Circunstancias que afectan al entorno de la Empresa• Especifico o micro ambiente• Es el conjunto de circunstancias que

afectan de forma especial a una empresa o a las empresas de un determinado sector o lugar. Por ejemplo la meteorología para las hoteleras o el precio de la gasolina para las de transporte

La Empresa y su Entorno