administracion de personal internacional presentation
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LOS PUNTOS CLAVES PARA UNA CARRERA DE ADMINISTRACION INTERNACIONALTRANSCRIPT
ADMINISTRACION DE PERSONAL
INTERNACIONAL
LIC.LEONELDELGADO ACOSTAASSESORA DIANA GARZA PUENTE
Factores que impulsan la internacionalización de
negocios
• La integración global de los procesos de producción
• Disminución de los obstáculos al comercio internacional
• Tecnológica
Factores que impulsan las empresas a expandir sus mercados
•Saturación del mercado nacional
•Agotamiento del ciclo de vida del producto nacional
• Obtener diversificación de productos
• Mejoramiento de economías de escala
• Aprovechar mercados con mayor crecimiento de demanda
• Para diversificar riesgos de la economía nacional
• Para procurar transferencia tecnológica y de conocimientos
• Para lograr abastecimiento de insumos y materias primas
• Aprovechar mercados con mayor tasa de utilidad
• Como parte de una estrategia de desarrollo
Dos estrategias para la internacionalización de la empresa
•Estrategia internacional
•Estrategia de mercado global
¿Que es Internacionalización?
TENER NUEVO CLIENTELA INTERNACIONAL
La compañía se enfrenta una nueva categoría de clientela90´s 74% compañías se internacionalizaron
o Procter and Gamble o IBM
o CITIBANK
Para Compañías extranjeras los EUA es el extranjero
oToyotaoRoyal Dutch Shell
oNissanoSamsungoNokia
Retos de AdministradoresProducto y Producción
Debe coordinarse la estructura de la org. equilibrada sobre la matriz
Administración de Personal nuevo
El personal y reto de negocios internacionales
Encuesta-351 compañías tienen 1-40 empleados en el extranjero
Otras de 41 o mas 20% a corto plazo 1 año
50% hasta 3 años 30% por 5 años
Retos para el futuroEl despliegue: llevar con facilitar ,las
habilidades correctas al lugar donde se requieren en la org. a pesar de la ubicación
geográfica.
La disfunción de conocimientos e innovaciones :difundir el nivel de desarrollo en conocimientos y métodos a lo largo y ancho de la organización sin considerar el lugar donde se
origine.
Nuevo Destinos 1. China 2. India 3. Brasil
4. Federación de Rusa5. Australia
Como afectan las diferencias entre países a la administración de
personal EUA- tiene buenas leyes de trabajo
comparados a otros paísesEn Italia no hay participación de
empleados Dinamarca se requiere representante
en adom. Con 30 empleados
¿Por qué este factor nos afectan ?
LA CULTURAoEn China se preocupan tener armonía
en el equipo y que el equipo cumple con el trabajo
oEn EUA es mas centrado en el individuoo y acabar con el trabajo
Man vs Woman en la cultura
Culturas mas machistas 1. México2. Suiza3. Japón 4. Austria
¿Como mejorar las asignaciones internacionales por medio de la selección?
Evitando el fracaso de las asignaciones internacionales Los países que mas fallan son
1. EUA2. Japón3. Europa
Razones por que fracasan son….
•Ineptos desde el punto de vista técnico mientras otros se retrasan sicológicamente.•EUA-incapacidad de conyugue para adaptarse , incapacidad de gerente de adaptarse, problemas familiares, madurez personal, emocional de los administradores e incapacidad de sacar adelante una mayor responsabilidad en el exterior.
•Japón- es la orden es reversa .
La persona no falla por conocimiento por que por esta
razón fue elegida es por cuestiones familiares y personales
y por falta de habilidades culturales que no se han formado
por parte del proceso.
Tipos de fuentes de personal internacional
1. Locales son ciudadanos del país donde trabajan.2. Expatriados no son ciudadanos donde trabajan.3. Nacionales del país donde de origen son ciudadanos del
país en cual se encuentran las oficinas centrales de la compañía multinacional.
4. Nacionales de un tercer país donde ,el ciudadano de un país que no es el país de la matriz ni el país anfitrión.
Ejemplo;
Un Mexicano (mr.melendez) Un partidor de pixa
En China
¿Por que es importante que el expatriado sea local ?
1. Menos costo(Sueldo)2. Para que la compañía se vea como un
buen ciudadano.
¿Pero no es así por que? 1. La competencia técnica2. No hay suficiente candidatos3. Falsas identificaciones es la mas
comun
Política para dotación de personal internacional….
conjuntos de valores multinacional1.Etnocéntrico -la postura que prevalece es la del
país de origen son superior
2.Policentrico- cree que la subsidiará extranjera debe ser administrada por país local
3. Geocéntrico- compañía debe ser por el mejor administrada por la mejor persona donde tienen subsidiaría
¿Qué tipos de capacitación se necesita
para ir al extranjero?4 pasos para prepararse para ir al
extranjero;1. Impacto diferencias de culturas , educando en
tales y en negocio en es cultura2. Entiendan como formar actitudes (-,+) y como
influyen en los ortos trabajadores3. Proporciona información real del país que esta
en la mira4. Provee la información de habilidades en aéreas
de idiomaHabilidades y adaptación de la cultura.
La seguridad de los empleados
internacionalesTener conocimiento de crimines en la
área de que vas a elaborar . Esto es una epidemia en países como ; Brasil, Nigeria ,Filipinas , Rusia , y México
Por finLo más importante es que la persona que va ser enviada al extranjero que se actualicé con todo que ver con ese país. De comida ,costumbres , clima , crimen ,modismos , moda , deportes , música y forma de trabajar forma de pensar en tu
trabajo .
Preguntas;1. ¿Qué ES UN FACTOR PARA QUE UNA
EMPRESA SE MOTIVE A SER INTERNACIONAL? 3
2. ¿ 3. ¿ QUE ES INTERNACINALIZACION? 4. ¿Nombra las 3 dotaciones de la política
internacional?5. ¿Por es la internacionalización
importante para las empresas?
SEE YA !!!!!!!Thank you!!!!!!!!!!