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2012 – Professor Cleber Almeida de Oliveiraslide 1
ADM-217 – Gestão FinanceiraCurso de Administração
Aula 1.1 – IntroduçãoAdministração Financeira
Prof. Cleber Almeida de OliveiraUniversidade Gama Filho
Última Revisão: MAR2012
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CursoEmenta
Visão geral da gestão financeira. Interdependência com outras disciplinas. Custo, estrutura e orçamento de capital. Análise Financeira. Administração do ativo e do passivo circulante. Risco e Retorno. Alavancagem Financeira e Operacional.
ObjetivoDar aos futuros administradores uma visão das atividades de administração financeira que permeiam os ambientes organizacionais modernos.Apresentar os fundamentos que subsidiam planejamentos, gerenciamentos e tomadas de decisão em problemas financeiros.Destacar a gestão financeira como elemento essencial à maximização do valor da empresa e como ferramenta de visão sistêmica empresarial.Estabelecer vínculo teórico-prático com as demais disciplinas da administração.
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Objetivos de Aprendizagem
1. Introdução.2. Definir administração financeira.3. Descrever a função de finanças e sua relação com a
economia e a contabilidade.4. Identificar as principais atividades do administrador
financeiro da empresa.5. Explicar o objetivo da empresa.
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GESTÃO FINANCEIRA / EDUCAÇÃO FINANCEIRA
+
+
sorte astrologia
educação experiência
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• Em razão de aspectos subjetivos, alguns encaram a Administração Financeira também como uma “arte” (a característica inerente a algumas pessoas que têm um “dom” natural para certas atividades (como pintura, escultura, música, etc);
• “Toque de Midas”: alguns têm a sorte de ganhar dinheiro e acumular patrimônio considerável mesmo com parcos ou nenhum conhecimento mais aprofundado na área financeira;
• Aos administradores que não possuem esse “dom” (a maioria!), cabe aprender o máximo possível acerca dos tópicos relacionados à gestão financeira (como conceitos, ferramentas, técnicas, métodos etc.).
FATO PERTINENTE
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O INVESTIDOR EM AÇÃO
Sr. Investidor
gestão própria
gestão terceirizada
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• Imagine que você se defronta com as seguintes decisões a tomar. Você deve indicar qual opção você prefere em relação a cada par de alternativas.
Alternativa 1 - Escolha entre:a) um ganho certo de $240.000,00b) 25% de chance de ganhar $1.200.000,00 e 75% de chance de não
ganhar nada Alternativa 2 - Escolha entre:a) uma perda certa de $750.000,00b) 75% de chance de perder $1.000.000,00 e 25% de chance de não
perder nada
DECISÃO
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• Suponha que uma moeda não viciada seja lançada três vezes, tendo dado "cara" em cada lançamento. Se você tivesse que apostar $100,00 no resultado do próximo lançamento, que lado da moeda você escolheria?
DECISÃO
( ) cara
( ) coroa
( ) sem preferência
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SUCESSO NA GESTÃO FINANCEIRA
+
conhecimento dos mercados
(instrumentos e ferramentas de análise)
auto-conhecimento(aspectos comportamentais)
=
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Um gerente deve administrar a empresa como se fosse o dono do
negócio?
Questão básica
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Mentalidade de Dono X Investidor
DONO
1. Casa na praia
2. Caminhonete
3. Duas fábricas no horário diurno
4. Sede própria em vez de alugar o prédio.
INVESTIDOR
(?)
(?)
(?)
(?)
“CUSTO FINANCEIRO”
versus
BENEFíCIOASSOCIADO
“CUSTO FINANCEIRO”
versus
BENEFíCIOASSOCIADO
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“Custo financeiro” versus o benefício associado
• “Custo financeiro” < Benefício associado Investimento VIÁVEL
• “Custo financeiro” > Beneficio associado Investimento INVIÁVEL
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O que são finanças?
O termo finanças pode ser definido como “a arte e a ciência de administrar o dinheiro”.
Finanças diz respeito ao processo, às instituições, aos mercados e aos instrumentos envolvidos na transferência de dinheiro entre pessoas, empresas e órgãos governamentais.
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Administração Financeira
• Um conjunto de métodos e técnicas utilizados para gerenciar os recursos financeiros da entidade, objetivando a maximização do retorno do capital investido pelos acionistas.
• Ou seja, cabe ao gestor das finanças da empresa a tarefa de utilizar seu conhecimento técnico e as ferramentas gerenciais disponíveis com a finalidade de aumentar a riqueza dos investidores.
Gestão Financeira?
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A administração financeira diz respeito às atribuições dos administradores financeiros nas empresas.
Os administradores financeiros são responsáveis pela gestão dos negócios financeiros de organizações de todos os tipos — financeiras ou não, abertas ou fechadas, grandes ou pequenas, com ou sem fins lucrativos.Também estão mais ativamente envolvidos com o desenvolvimento de estratégias empresariais e a melhoria de sua posição competitiva
Gestão Financeira?
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A crescente globalização aumentou a complexidade da função do administrador financeiro, exigindo que ele seja capaz de gerenciar fluxos de caixa em diferentes moedas e protegê-los dos riscos que decorrem naturalmente das transações internacionais. Condições econômicas e regulatórias em transformação também tornam mais complexa a função do administrador financeiro.
Desafios?
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Principais funções do Administrador Financeiro
• Gestão do caixa;• Concessão de crédito;• Administração da cobrança;• Captação de recursos;• Decisão de investimentos;• Planejamento e controle financeiro;• Gestão de custos e preços;• Mensuração do desempenho econômico-financeiro.
Áreas de Atuação do Administrador Financeiro
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Decisões do administrador financeiro
1 - Decisões de Aplicação de Recursos (Investimentos);
2- Decisões de Captação de Recursos (Financiamentos).
Decisões de Aplicação e Captação de Recursos Financeiros
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Decisões de Aplicação de Recursos (INVESTIMENTOS)
• Como aplicações (ou investimentos) de recursos entenda-se a destinação que é dada para o montante de capital obtido dos sócios ou de terceiros e investido em ativos tangíveis (como estoques, contas a receber, imóveis, veículos, máquinas etc.) ou ativos intangíveis (como marcas e patentes, por exemplo), priorizando a utilização destes com o objetivo de aumentar o retorno dos investidores (acionistas ou quotistas).
Decisões de Aplicação e Captação de Recursos Financeiros
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Pergunta a ser respondida pelo administrador financeiro
COMO DECIDIR EM QUAIS ATIVOS INVESTIR?
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Decisões de captação de recursos (FINANCIAMENTO)
1) Atualmente, como é estruturado o capital da empresa?
2) O perfil do endividamento é adequado?
3) Qual o custo de captação e se há possibilidades de redução do mesmo?
4) Existe sincronia entre as datas de pagamento das dívidas e o recebimentos das vendas efetuadas?
Decisões de Aplicação e Captação de Recursos Financeiros
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A função de administração financeira
• O porte e a importância da função de administração financeira dependem do tamanho da empresa.
• Nas pequenas, essa função costuma ser realizada pelo presidente da empresa ou pelo departamento de contabilidade.
• À medida que a empresa cresce, ela naturalmente evolui para um departamento em separado que se reporta ao presidente executivo.
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A função de administração financeira: relação com a contabilidade
• As atividades de finanças (tesoureiro) e contabilidade (controller) estão intimamente relacionadas e, via de regra, se sobrepõem.
• Nas empresas de pequeno porte, o administrador financeiro costuma executar ambas as funções.
• Uma diferença significativa de perspectiva e ênfase entre finanças e contabilidade é que os contadores geralmente usam o regime de competência, enquanto os administradores financeiros enfatizam os fluxos de caixa.
• A importância dessa diferença pode ser ilustrada pelo exemplo a seguir.
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• A Nassau Corporation realizou a seguinte atividade no ano anterior:
• Agora compare as diferenças de desempenho sob o regime de competência versus o de caixa.
Vendas $100.000 (1 iate vendido, 100% em aberto)
Custos $ 80.000 (integralmente quitados de acordo com as condições do fornecedor)
Exemplo:
Resumo da demonstração de resultado Competência caixa
Vendas $100.000 $ 0
Menos: Custos (80.000) (80.000)
Lucro líquido $ 20,000 $(80,000)
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• Finanças e contabilidade também divergem com respeito a tomada de decisões.
• Enquanto os contabilistas dedicam a maior parte de seus esforços à apresentação de dados financeiros, os administradores financeiros enfocam principalmente a análise e interpretação desses dados para o propósito de tomada de decisões.
• O administrador financeiro utiliza esses dados como uma ferramenta vital à tomada de decisões sobre os aspectos financeiros da empresa.
Finanças x Contabilidade
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Objetivo da empresa: maximização do lucro?
• A maximização do lucro falha ao desconsiderar as diferenças em disponibilidade de fluxo de caixa (em contraposição ao lucro), momento de ocorrência desse fluxo e risco envolvido.
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• O processo de maximização da riqueza do acionista pode ser descrito pelo seguinte fluxograma:
Maximização do preço da ação
Objetivo da empresa: maximização da riqueza do acionista!
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Objetivo da empresa: e quanto aos outros interessados
(stakeholders)?• Os stakeholders abrangem todos os grupos de indivíduos que
têm uma ligação econômica direta com funcionários, clientes, fornecedores, credores, proprietários e outros que tenham ligação econômica direta com o negócio.
• A ‘visão do stakeholder’ determina que a empresa realize um esforço consciente para evitar ações que possam ser danosas à posição de riqueza de seus grupos de interesse.
• Tal enfoque é considerado como ‘socialmente responsável’.