aŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · sistemi za podršku...
TRANSCRIPT
![Page 1: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/1.jpg)
MENADŽMENT TEHNOLOGIJE I RAZVOJA
![Page 2: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/2.jpg)
STRATEŠKI: EFEKTIVNOST (delotvornost) - obezbediti
proizvode/usluge za kojima postoji realna tražnja na tržištu
Postavlja se pitanje:
- Da li autput (novu vrednost) koju stvaramo u obliku
proizvoda/usluga ima vrednost za kupca?
- Koje informacije dominiraju kao osnovica za upravljanje:
eksterne ili interne?
CILJEVI MENADŽMENTA TEHNOLOGIJE
![Page 3: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/3.jpg)
OPERATIVNI: EFIKASNOST - obezbediti da se raspoloživa tehnologija
(tehnologija u primeni) koristi što racionalnije, produktivnije.
Postavlja se pitanje:
- Da li je odnos inputa i autputa optimalan (sa što manje ulaganja što
veći rezultat) i što bliži projektovanim mogućnostima tehnologije?
- Koje informacije dominiraju kao osnovica za upravljanje: eksterne ili
interne?
![Page 4: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/4.jpg)
CILJEVI MENADŽMENTA TEHNOLOGIJE
• Ostvarenje efikasnosti – nastojanje da se tehnologija u primeni u
preduzeću učini što racionalnijom i produktivnijom.
• Ostvarenje efektivnosti – znači da se sa tehnologijom upravlja
tako da bude delotvorna u smislu onoga što kupci traže. Neka T
može se učiniti veoma efikasnom, proizvodi mogu biti
visokokvalitetni, sa niskim troškovima a da pritom T nije
efektivna. To se dešava kada proizvodi ne mogu da se prodaju
jer nema zainteresovanih kupaca.
![Page 5: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/5.jpg)
• Da li organizacija može da ostvaruje ciljeve
efikasnosti tehnologije, a da pri tome nije ostvarena
efektivnost?
• Da li organizacija može da ostvaruje ciljeve
efektivnosti tehnologije, a da pri tome nije ostvarena
efikasnost?
DUALNOST MENADŽMENTA TEHNOLOGIJE
![Page 6: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/6.jpg)
DUALNOST MENADŽMENTA TEHNOLOGIJE
• Okrenutost ka unutrašnjosti organizacije i internim
faktorima vezanim za uspešnu primenu postojeće T može,
ukoliko se zanemare eksterni faktori da dovede do
predimenzionisanja faktora efikasnosti;
• Preterano bavljenje eksternim faktorima, ispitivanjem
tržišta, promena kod konkurenata često dovode do
nedopustivo visokog inteziteta tehnoloških inovacija...
![Page 7: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/7.jpg)
• Konfliktnost ciljeva na strateškom i operativnom nivou
razrešava se čvrstim povezivanjem svih promena
tehnološke osnovice sa ciljevima poslovanja (razvoj
organizacione kulture i klime za promene).
ODNOS CILJEVA STRATEŠKOG I OPERATIVNOG MENADŽMENTA
![Page 8: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/8.jpg)
Pitanje
• Objasniti:
▫ Raditi prave stvari - Doing the right things
▫ Raditi stvari na pravi način - Doing thins right
kao dilemu menadžmenta tehnologije na odabranom
primeru.
8
![Page 9: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/9.jpg)
Zapitajte se da li radite stvari koje suvam zaista bitne, ili radite nešto čisto
da biste ga odradili
![Page 10: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/10.jpg)
Budite efektivni, a efikasnost će doćiuz motivaciju kada radite ono što
volite.
![Page 11: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/11.jpg)
• Krive tehnološkog progresa i životnog veka tehnologije i
proizvoda, deo su analitičkih tehnika sa kojima savremeni
menadžer može lakše da sagleda strateška pitanja upravljanja
tehnologijom i da analizira posledice strateških odluka koje
donosi.
• U literature se nailazi na veći broj različitih modela tehnologije,
posebno su značajni modeli koji uvažavaju vremensku
dimenziju i različite tipove kašnjenja u analizi tehnologije i
strategije preduzeća…
Podrška strateškom menadžmentutehnologije: modeli
![Page 12: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/12.jpg)
Podrška strateškom menadžmentu
tehnologije: modeli
1. Životni ciklusi proizvoda,
2. Životni vek tehnologije,
3. Tehnološka S-kriva,
4. Tehnološka i tržišna matrica,
5. Ekspertni sistemi za podršku odlučivanju:
NEWTECH
![Page 13: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/13.jpg)
1. Životni ciklus proizvoda
- promena prodaje i profita određene industrijske grane/preduzeća
tokom dužeg vremenskog perioda.
- Osnovne faze su:
• uvođenje;
• rast;
• zrelost i
• opadanje.
![Page 14: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/14.jpg)
• U fazi uvođenja posmatra se pojava
novog proizvoda na tržištu. Rast
prodaje je u početku spor, da bi se
vremenom tražnja za proizvodom
izrazito povećala i prodaja počela
naglo da raste.
• To se na kraju završava zasićenošću
tržišta, tako da će prodaja dostići
vrhunac u fazi zrelosti.
• Kada proizvod izgubi privlačnost za
kupca, počinje faza opadanja u kojoj
se prodaja smanjuje.
Kriva životnog ciklusa proizvoda
![Page 15: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/15.jpg)
2. Životni ciklus (vek) tehnologije
• predstavlja dinamiku inovacija proizvoda i
inovacija procesa.
• to je model veze između dinamike proizvoda i
procesa tokom tokom životnog veka (ciklusa)
tehnologije.
![Page 16: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/16.jpg)
2. Životni (vek) ciklus tehnologije
Razlikuju se:
• fluidna faza
• tranziciona faza
• faza zrelosti.
![Page 17: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/17.jpg)
Odnos inovacije procesa i inovacije proizvoda u klasičnom modelu satradicionalnim tehnologijama.
Stopainovacija
Inovacijaprocesa
Inovacijaproizvoda
Zrelost grane
Rana fazaživotnog ciklusaproizvoda, inova-cija, prototipa; težise dominantnomproizvodu koji ćenajbolje zadovolji-ti potrebe kupaca.
Uspostavljen je dominantnioblik konstrukcije proizvoda,intenzivna inovacija procesaradi masovnosti proizvodnje, što standardnijeg kvaliteta, uzniže cene, inovacije proizvodase smanjuju.
Evolutivne promene tehnologijeprocesa, visok stepen specijali-zacije, smanjivanje troškova,rast kvaliteta, organizacionestrukture teže rigidnosti, otporipromenama.
I faza:FLUIDNA
III faza:FOKUSIRANA
II faza:TRANZICIONA
![Page 18: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/18.jpg)
1. Fluidna faza
• Stepen inovativnosti i otvorenosti ka promenama u
organizaciji najizraženiji je u ranim fazama životnog ciklusa
proizvoda, što znači i postavljanje zahteva za visokim
stepenom fleksibilnosti u svim domenima organizacije, a
posebno u domenu proizvodnog sistema. Karakteristična je
velika eksterna orijentisanost preduzeća.
• Da bi se uspešno ostvarila ova faza, u organizaciji je nužno
uspostaviti:
![Page 19: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/19.jpg)
- potpunu marketinšku orijentaciju preduzeća uz veliki
naglasak na praćenju svih zahteva i promena na tržištu, kod
kupaca i kod konkurenata;
- visok stepen integrativnosti među svim funkcijama u
preduzeću (marketinške, finansijske, istraživačko–razvojne,
tehnološke, proizvodne, kadrovske);
- matričnu organizacionu strukturu, sa izraženom funkcijom
upravljanja projektima;
![Page 20: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/20.jpg)
2. Tranziciona (prelazna) faza
Kada se uspostavi dominantan oblik proizvoda za koji se
preduzeće opredeljuje na duži rok, sve izrazitiju ulogu počinje
da igra inovacija procesa sa težnjom da se obezbedi što
racionalniji postupak izrade, uz što niže troškove. U ovoj,
sledećoj fazi, sa tradicionalnim tehnologijama, najčešće se
prelazi sa univerzalnih na specijalne mašine i opremu za
masovniju proizvodnju kako bi se prednosti ekonomije obima u
što većoj meri iskoristile.
![Page 21: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/21.jpg)
3. Fokusirana faza
Na kraju, u trećoj fazi, proizvod se sasvim precizno definiše
i nastupa fokusirana faza za organizaciju. Ovo iziskuje:
* odgovarajuće čvršće organizaciono strukturiranje
* viši stepen centralizacije u organizaciji
* podrazumeva jasno definisanje zadataka i odgovornosti u
vezi sa realizacijom ciljeva.
![Page 22: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/22.jpg)
TEHNOLOŠKA “S” KRIVA
• Prikazuje mogućnosti razvoja tehnologije s obzirom
na određeni tehnički parametar
• Svaka tehnologija ima određeni nivo (granicu) do
koje može da se unapređuje određeni tehnički
parametar (performansa)
![Page 23: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/23.jpg)
TEHNOLOŠKA “S” KRIVA
• Ukoliko je određeni tehnički parametar kritičan za
konkurentnost tehnologije, a dostigao je fizičku
granicu i ne može se dalje unapređivati,
organizacije se odlučuju za supstituciju i uvođenje
nove tehnologije
![Page 24: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/24.jpg)
Tehnološka S kriva
• U početnoj fazi, uloženi napori
završavaju se blagim porastom i
unapređenjem parametara T.
Vremenom, daljim investiranjem u
poboljšanje T, kada je kritična masa
znanja akumulirana, nastaje
• faza rasta – nagli eksponencijalni
rast….fazu prati
• granična faza – dostignuta je fizička
granica mogućnosti daljeg
usavršavanja određenog svojstva T
![Page 25: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/25.jpg)
Tehnološka S kriva
![Page 26: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/26.jpg)
Tehnološka S kriva
![Page 27: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/27.jpg)
Tehnološka i tržišna matrica
• Da bi se bliže odredila konkurentska sposobnost
preduzeća često se koristi matrični prikaz
njegovih proizvoda, koji svaki za sebe predstavlja
jednu poslovnu jedinicu.
• Matrice su dimenzija 2x2 ili 3x3, a na osama su
predstavljeni: učešće na tržištu i potencijal rasta.
![Page 28: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/28.jpg)
Tehnološka i tržišna matrica
• Tržišni portfolio predstavlja tekuće stanje i očekivani
razvoj postojećih i budućih proizvoda na sadašnjem
nivou znanja.
• Tehnološki portfolio ukazuje na sposobnost i moć
preduzeća u odnosu na potencijal neke tehnologije i
obuhvata duži vremenski period.
![Page 29: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/29.jpg)
Tržišna i tehnološka portfolio analiza: a) tržišna i b) tehnološka matrica
Visoko
T. U.
Nisko
Jako
T. P.
Slabo
Visoko Nisko Visoko Nisko
(A) (B)
Y
Potencijal rasta Stopa tehnološkog napretka
B
XC
A W
DZ
T. U. - tržišni udeo; T. P. - tehnološka pozicija
![Page 30: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/30.jpg)
Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi
Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji. Osnovne alternative koje stoje na raspoloženju preduzeću su:
a) racionalizacija postojeće tehnologije, i
b) uvođenje nove tehnologije.
Konačno opredeljenje zavisi od prednosti i nedostatakasvake varijante.
![Page 31: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/31.jpg)
Algoritam odlučivanja o novoj tehnologiji
![Page 32: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/32.jpg)
Sistemi za podršku odlučivanju o novimtehnologijama
Ekspertni sistemi sve više postaju prisutni u
menadžmentu.
Ekspertni sistem - korišćenje znanja iz određenog
domena na inteligentan način da bi se utvrdili
optimalni pravci delovanja.
![Page 33: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/33.jpg)
Ekspertni sistemi se koriste u sledećimslučajevima:
(1) kada se problemi u određenom domenune mogu na zadovoljavajući način analitičkidefinisati tj. kada nisu struktuirani;
(2) kada je broj mogućih rešenja problemajako veliki;
(3) kada je domen znanja veoma širok i potrebno znanje treba da se selektivnokoristi.
![Page 34: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/34.jpg)
NEWTECH Expert Choice(ekspertni sistem za podršku odlučivanju o
novim tehnologijama)
Pitanje koje se postavlja u preduzećima, da li usvojiti novu
tehnologiju ili ne, podrazumeva da se odluka mora doneti
uvažavajući mnoštvo faktora.
NEWTECH (New-tech expert choice - ekspertni sistem za
podršku odlučivanju o novim tehnologijama) kod izbora novih
tehnologija razmatra preko stotinu promenljivih koje mogu da
budu od značaja prilikom donošenja odluke o usvajanju nove
tehnologije.
![Page 35: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/35.jpg)
Ovaj model je primenjen uz pomoć Expert Choice softverskog paketa.
Donosilac odluke treba da rangira relativni značaj svake
od promenljivih ( značajnih za odlučivanje) prema
konkretnim uslovima u njegovom preduzeću. Na kraju se
kao rezultat dobija skala na kojoj se rangiraju dve
alternative:
1. Usvojiti novu tehnologiju (nova tehnologija - DA)
2. Održati prethodno stanje (nova tehnologija - NE).
![Page 36: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/36.jpg)
NEWTECH koristi novu tehniku koju je razvio ThomasSaaty pod nazivom
Analitički hijerarhijski proces (AHP)
u kome se koriste hijerahijske ili mrežne strukture u predstavljanju problema odlučivanja, a potom se razvijaju prioriteti za alternative koji su zasnovani naoceni donosioca odluke u celom sistemu.
Rangira alternative i meri njihovu relativnu poziciju naodgovrajućoj skali.
![Page 37: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/37.jpg)
• Tehnološke promene uslovljavaju razvoj ipromene organizacije u celini, tako da sepitanja uspešnog upravljanja tehnologijomu preduzeću neposredno vezuje za fazerasta, životnog ciklusa firme kao celine..
• Izdvaja se sedam faza rasta organizacije.
![Page 38: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/38.jpg)
Faze životnog ciklusa organizacije
Faze:
1.Novi preduzetnički poduhvat;
2. Ekspanzija;
3. Profesionalizacija;
4. Konsolidacija;
5. Diverzifikacija;
6. Integracija;
7. Opadanje-revitalizacija.
![Page 39: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/39.jpg)
1. Novi preduzetnički poduhvat
• Uspostavljanje novog posla
zasnovanog na tehnološkoj inovaciji;
novi preduzetnički poduhvat;
• Razvoj proizvoda/usluga i tržišta ;
• Ova faza je kritična za dalji opstanak i
razvoj određenog novog poduhvata;
• Kasnije faze životnog ciklusa
umnogome zavise od dobre osnove
stvorene u prvoj fazi.
![Page 40: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/40.jpg)
1. Novi preduzetnički poduhvat
• U ovoj fazi kritične aktivnosti menadžmenta
sastoje se u identifikovanju i pripremi tržišta
i niša za plasman proizvoda/usluge,
istovremeno usavršavajući proizvod/uslugu
prema zahtevima odabranih tržišnih
segmenata;
• Prva faza novog posla se najčešće završava
onda kada je obezbeđen planirani plasman
za odgovarajući planski period;
• Osnovna razvojna područja prve faze su
tržišta i sami proizvodi/usluge.
![Page 41: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/41.jpg)
2. Ekspanzija
• Nastupa naglo pošto se prethodna
faza uspešno okončala;
• Brzi razvoj - raste prodaja, raste
broj zaposlenih, angažovani
kapaciteti
• Ova faza zahteva zapošljavanje
novih ljudi, pribavljanje novih
finansijskih sredstava, opreme,
prostora.
• U ovoj fazi opstanak više nije
doveden u pitanje.
![Page 42: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/42.jpg)
3. Profesionalizacija
• Integrisanje aktivnosti novog
poduhvata;
• Nova organizacija;
• Oprimizovanje aktivnosti: strukture,
strategije, kulutre, i dr.
• Razrađeno upravljanje integralnim
poslovanjem.
• Najkritičnija faza, kada se u
organizaciji događaju suštinske
promene izazvane rastom i razvojem
novog poduhvata.
![Page 43: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/43.jpg)
4. Konsolidacija
• Razvoj organizacione kulture;
• Podrška projektima promena;
• Sve nastale promene u
vrednostima, shvatanjima i
nastupu firme treba što pre
učiniti dostupnim, jasnim i
prihvatljivim svim članovima
kolektiva.
![Page 44: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/44.jpg)
4. Konsolidacija
• Prethodnu fazu karakterisao je i priliv
novih ljudi u firmu, a novi poslovni
poduhvat treba pre svega da bude na
pravi način shvaćen, do kraja usvojen
i prihvaćen od svih zaposlenih;
• Ovaj korak, budući da se bavi
unapređenjem mekih komponenti
organizacije, nije se jasno
prepoznavao kao neophodna faza
aktivnosti promena u firmi.
![Page 45: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/45.jpg)
5. Diverzifikacija
• Obogaćivanje, razuđivanje i
širenje poslova i tako se
produžava životni vek inicijalnog
posla i obezbeđuje novi zamah
rastu i razvoju;
• nove grane,
povezana/nepovezana
diverzifikacija,
dezinvesticije/likvidacija,
preokret/učvršćivanje pozicije
![Page 46: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/46.jpg)
6. Integracija
• Integrisanje diverzifikovanih aktivnosti
![Page 47: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/47.jpg)
7. Opadanje - revitalizacija
• Opadanje se prepoznaje kao starenje,
zamor, odsustvo novih ideja i
suočene sa ovakvom pojavom, firme
moraju na vreme da reaguju kako bi
izašle iz krize;
• Opcije posle diverzifikacije i
integracije: likvidacija, učvršćivanje
korporacije, preusmeravanje
korporacije; restrukturiranje
portfolia, multinacionalna
diverzifikacija i dr.
![Page 48: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/48.jpg)
Tipovi preduzeća prema vrsti tehnologije
Tehnološke inovacije se dovode u vezu sa
karakteristikama preduzeća:
1. vrsta delatnosti kojoj preduzeće pripada
(proizvodi/usluge);
2. Veličina preduzeća (malo, srednje, veliko);
3. Novo (u osnivanju) preduzeće ili staro;
4. Vlasništvo (privatno, državno, mešovito);
5. Karakteristične inovacije tehnologije
(proizvoda/usluga i/ili procesa).
![Page 49: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/49.jpg)
Tipovi preduzeća prema vrsti tehnologije
1. Firme u kojima dominiraju snabdevači;
2. Veće firme sa velikim obimom proizvodnje;
3. Naučno zasnovane firme;
4. Specijalizovane firme.
![Page 50: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/50.jpg)
1. Firme u kojima dominiraju snabdevači - male
firme osetljive na cenu, koriste novu tehnologiju
da bi smanjile troškove i obezbedile inovativni
dizajn radi uspeha na malim, tržišnim nišama.
2. Veće firme sa velikim obimom proizvodnje,
zainteresovane su i za smanjenje troškova i za
unapređenje osnovnog proizvoda. Tehnološka
promena je usmerena i ka procesima i ka
proizvodima/uslugama.
![Page 51: AŽctm.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2020/03/03... · 2020-03-27 · Sistemi za podršku odlučivanju i ekspertni sistemi Na slici je predstavljen algoritam odlučivanja o tehnologiji](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042314/5f02c27c7e708231d405df7e/html5/thumbnails/51.jpg)
3. Naučno zasnovane firme usmeravaju pažnju ka ostvarenju
fundamentalnih otkrića koja mogu da otvore osnovna nova
tržišta proizvoda, sa velikim potencijalima i mogućnostima
različitih opcija za razvoj u budućnosti.
4. Specijalizovane firme za snabdevanje obezbeđuju
komponente visokih performansi, instrumente, softver i
druge high-tech inpute razvijenim proizvodnim
kompanijama.