MAPA  CONCEPTUAL  SOBRE  GERENCIA  DE  PROYECTOS                                        

ALEXA  MARIBEL  SANDOVAL  ROMERO    

PROFESORA  LUZ  ELENA  CARDONA  CASTAÑO                                    

UNIVERSIDAD  DE  SANTANDER  CAMPUS  VIRTUAL  UDES    MAESTRIA  VIRTUAL  EN  GESTION  DE  TECNOLOGIA  EDUCATIVA  BUCARAMANGA    

2016  

GERENCIA  DE  PROYECTOS  

es   UNA  DISCIPLINA  QUE  ORGANIZA  Y  ADMINISTRA  LOS  RECURSOS  PARA  QUE  UN  PROYECTO  SEA  TERMINADO  DENTRO  DE  LAS  RESTRICCIONES  DE  TIEMPO  Y  COSTOS  PLANEADOSS  

se  relaciona  

CON  LA  TOMA  DE  DECISIONES   para  

RESGUARDAR,  ADMINISTRAR  RECURSOS  ,  TIEMPO  Y  DINERO  

Comprende   CARACTERISTICAS   TIENE  UNA    DURACION  

SE  ENTREGAN  RESULTADOS   Como   PRODUCTOS  

UNICOS     ARTICULOS  

SERVICIOS   SE  REALIZA  GLOBAL  

ESTRUCTURA  ORGANIZADA  

RESPALDADA  POR   TRABAJADORES   PERMITEN  LA  EXPANSION   EMPRESARIAL  

UN  CICLO  DE  VIDA   ENTORNOS   Definida  por  

CULTURAL   FASES  

SOCIAL   INICIAL   INTERMEDIA   FINAL  

Verificable   Verificable   Verificable   INTERNACIONAL  

ACTA  DE  INICIO   AVANCE   PRODUCTO  FINAL  

POLITICO   Contiene  

FISICO   PLANIFICACION   Requieren  

INTEGRACION   DIRECCION  GENERAL  

ALCANCE   Que  

TIEMPOS   PLANIFICA   ORGANIZA  

SE  LECCIONA   COSTOS   COMPRA   VENTA  

TODOS   CONTRATA   TRABAJO,  TIEMPO,  RESPONSABLES  

INTERESADOS   ROL  

PROFESIONAL   ESTRUCTURA  ORGANIZATIVA   PROCESO  DE  PLANIFICACION  INTEGRADORAS  

Como   CARACTERIZADO   para  

para  

por   DEFINIR  E  IDENTIFICAR  PRODUCTOS  Y  ACTIVIDADES  

DIRECTOR  DEL   ESPECIFICAR  EL  LUGAR  LA   PROYECTO   AUTORIDAD   contiene  

LIDERAZGO   CLIENTE   por   ACTA  DE  CONSTITUCION   ENUNCIADO  DEL  ALCANCE   PLANIFICADOR  DE  TIEMPO   PLANIFICADOR  DEL   PLANIFICADOR  DE  COSTOS   COMPROMISO   CADA  PARTICIPANTE   DEL  PROYECTO   ALCANCE   ORGANIZACIÓN  

EJERCITADORA   ACTIVIDADES   ESTRUCTURA  Y  DESGLOSE   estima  

ORGANIZADO   Puede  ser   DEFINICION   DEL  EDT   PERSONAL   OBJETIVOS   DURACION   REQUISITOS   COSTOS   EJECUTAR   CLASICA   CRITERIOS   CRONOGRAMA   PATROCINADOR   LIMITES   PRODUCTO   PRESUPUESTO   CONTROLADOR   ORIENTADA  A  PROCESOS   CONTROL   CONTRATISTAS   CIERRE   CONTROL  DE  COSTOS  

COMUNICADOR   ESTRUCTURA  MATRICIAL  

DEBIL   INVERSIONISTAS  

MOTIVACIONAL   ESTRUCTURA  MATRICIAL   FAMILIAS   COMBINADA  

MEDIOS  DE   COMUNICACIÓN   d………