activamos los ecosistemas de innovación para...
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PRESENTACIÓN CORPORATIVA V3
MADRID, JUEVES , 3 DE NOVIEMBRE DE 2016
“Activamos los Ecosistemas de Innovación
para maximizar el Retorno”
ÍNDICE
1. QUE ES EGAUSS?
2. DESCRIPCIÓN GENERAL
3. LIDERAZGO Y LOGROS
4. MISIÓN & VISIÓN
5. MODELO EGAUSS (6 DIMENSIONES)
6. OPORTUNIDADES DE MERCADO
7. PRESENCIA (LOCAL E INTL.)
8. ROADMAP [2017]
ANEXOS
203.11.16
¿QUE ES EGAUSS?
03.11.16 3
LA EMPRESA: resolver los retos
empresariales y
de innovación,
para impulsar el
crecimiento y
retorno de
inversión”
LA UNIVERSIDAD:convertir la
investigación en
innovación de alto
crecimiento, y en
consecuencia un
impacto en la
sociedad.
“El ecosistema
facilita el nexo y
soluciones necesarias
para….
DESCRIPCIÓN GENERAL [EGAUSS]
4
• BASE: eGauss surge gracias a la iniciativa de Raúl y Jorge Mata, reconocidos emprendedores en
serie, i nversores y fundadores de unos de los pri ncipales éxito s a fi nales de lo s 90: “MyAlert” ,
Startup líder de servicios móviles.
• ORIGEN: El origen de eGauss se fundamenta en la problemáti ca encontrada a nivel nacional e
internacional sobre la fal ta de explotación y carencia de resultados competiti vos por parte de
universidades, gobiernos y empresas, por ello desde eGauss “act ivamos los ecosis temas de
innovación para maximizar el retorno”, e stos es, t ransfo rmamos lo s ecosi stemas convi rtiendo la
investigación en innovación competiti va para así impulsar el alto crecimiento y reto rno de las
empresas.
• LOGROS: Desde eGauss hemos creado + de 10 empresas y tenemos 15 participadas , lo que
supone + de 2 millones de financiación privada y 800.000€ de financiación pública.
03.11.16
LIDERAZGO Y LOGROSEJEMPLOS/CASOS
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APOYO
EGAUSS
LOGROS
CONSEGUIDOS
Desarrollo de aplicac.
de ingeniería lingüística
F. Privada: + 500.000€
F. Pública: + 150.000€
INFORMACIÓN
ADICIONAL
Se incuba en la UPM
desarrollando el
software, posteriormente
se creó la empresa,
gracias a eGauss.
Búsqueda de clientes y
paquetización
H4DM se fusiona con
empresa de vigilancia
tecnológica, con una
apuesta clara por la
inteligencia empresarial y
de ecosistema
F. Privada: + 200.000€ F. Privada: 740.000€
F. Pública: 150.000€
Actualmente recibe
ofertas de compra por
parte de multinacionales
del sector. Se estiman
exits próximamente.
Búsqueda financiación y
clientes
F. Privada: 150.000€
SECTOR Ingeniería lingüística Inteligencia ViajesBiomedicina
Encontrar financiación
para el desarrollo de un
prototipo. En una 2ª fase:
captación de inversores y
búsqueda clientes
Búsqueda financiación y
clientes
03.11.16
MISIÓN, VISIÓN
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Nuestro Roadmap empieza con nuestra misión, declara nuestro propósito y sirve como estándar sobre lo
que valoramos, nuestras acciones y decisiones.
• Crear valor y diferenciarnos para impulsar ecosistemas, startups, corporaciones y empleos de alta
innovación y calidad;
• Transformar los ecosistemas de emprendimiento con un impacto en la empresa y en la sociedad.
Nuestra visión sirve como marco para el roadmap 2020 y engloba cada aspecto de nuestro negocio.
• Personas: Convertirnos en el lugar de trabajo donde las personas se inspiren, sean retadas y motivadas;
• Partners: Estimular un nexo y red sólida de proveedores y clientes, generando valor mutuo y duradero;
• Ecosistema: Actuar como una entidad responsable que marca la diferencia al construir comunidades de
emprendimiento, competitivas, sostenibles y rentables.
• Productividad: Ser una organización efectiva, “lean” y ágil.
OFERTA(proveedores) Univs., participadas,
orgs..
Recursos
INPUTS
(tecnologías,
equipos, talento,
… startups)
OUTPUTS
(adquisiciones,
estudios, clientes,…
participadas)
DEMANDA(clientes)
Empresas, gobiernos,
inversores
Necesidades
03.11.16
MODELO EGAUSSECOSISTEMA: 6 DIMENSIONES/SERVICIOS
7* Modelo de Ecosistema. Elaboración IFI a partir de Babson y OECD.03.11.16
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Creación de
conocimiento
OPORTUNIDADES DE MERCADO SERVICIOS [I]
Acceso y Desarrollo
de Talento
• MARKETPLACE
• CONSULTORÍA
• INTELIGENCIA
• Optimización de recursos. Intermediación entre Universidad
[oferta de tecnologías, rrhh,..] y Empresa [demanda]
• Consultoría: transferencia, así como comercialización de
patentes, prototipos,...
• Inteligencia: estudio sobre competidores, perfiles de
inversores, ciberseguridad, compliance,…
• FORMACIÓN
• Captación de formadores, ponentes, PhDs, etc para cursos,
startups, etc…
• Creación de cursos de formación especializada [ej:
Formación Unidades de Inteligencia, Formación Análisis de
Riesgos Sísmicos, etc…]
Servicios eGauss Participadas Ejemplo: Aplicación del servicio
Servicios eGauss Participadas Ejemplo: Aplicación del servicio
03.11.16
• COMUNICACIÓN
• Comunicación de la investigación [medios especializados;
ej: Eurekalert, Mendeley, Academia.edu, etc]
• Comunicación de startups y corporaciones [medios
especializados; ej: Crunchbase, Tech.eu, TechCrunch, etc]
OPORTUNIDADES DE MERCADO SERVICIOS [II]
Acceso a Mercados[Locales/ Internacionales]
• COMERCIALIZACIÓN
• Diseño producto, presentación corp., business plan,…
• Acceso a clientes, socios y comercialización directa.
• Acompañamiento internacional [softlanding].
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Promoción de la
Cultura
Servicios eGauss Participadas Ejemplo: Aplicación del servicio
Servicios eGauss Participadas Ejemplo: Aplicación del servicio
03.11.16
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Acceso a
financiación
Políticas y
Gobernanza
OPORTUNIDADES DE MERCADO SERVICIOS [III]
• Acceso a ayudas y subvenciones [nacionales, europeas];
• Acceso a capital privado [Club de Inversores; rondas
early stage, series A, B,…] y Fondo de Prototipos.
• Incubación (apoyo en fases: Standup-idea; Startup-
arranque y Scaleup: crecimiento) y Gestión del Portfolio.
• POLÍTICAS E
INSTITUCIONAL
• Diagnóstico y plan para la creación de ecosistemas de
emprendimiento e innovación de alcance internacional.
Ej: Estudios de Silicon Valley, Singapur, Tel Aviv, Boston,
Berlín,…
• CAPITAL
Servicios eGauss Participadas Ejemplo: Aplicación del servicio
Servicios eGauss Participadas Ejemplo: Aplicación del servicio
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EVENTO ANUAL nacional
[ IV Edición]
1 DESAYUNO
con empresas referentes de innovación en tu sector
MENCIÓN
En Web “Global”
+ Redes Sociales
1 CAMPAÑA:
Comunicar la Investigación o la Startup/Empresa
“PACK ANUAL”
COMUNICACIÓN
OPORTUNIDADES DE MERCADO GLOBAL I+T: INICIATIVA CORPORATIVA DE COMUNICACIÓN
¿A quién se dirige?
Universidades, empresas,
inversores…
¿Qué es Global I+T?
Conjunto de iniciativas eGauss
para sensibilizar entorno a las
soluciones y casos de éxito, y
estimular las relaciones en los
ecosistemas de innovación.
Referencias 2015
+100.000 Investigadores,
+25 Univ. conectadas, y
Centros de Investigación
asociados, spin-offs...
03.11.16
PRESENCIALOCAL E INTERNACIONAL
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“eGauss: nexo entre Universidad y empresa,
y entre continentes”
EAU
UE
Japan
Chile
Colombia
NYCSV
México
03.11.16
MarruecosChina-India
ROADMAP [2017]DIRECCIÓN A FUTURO, CRECIMIENTO
1303.11.16
2017
2016
ANEXOS
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•EQUIPO
•COLABORADORES – PARTNERS
•PORTFOLIO DE INVERSIÓN
•GLOSARIO
03.11.16
EQUIPO [I]
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Raúl MataSocio Fundador y CEO
Emprendedor con más de 12 años de
experiencia en el sector tecnológico. Inversor
privado, especializado en proyectos innovadores
y tecnológicos. Ingeniero Industrial y Master en
RRHH. Cofundador de MyAlert.com y,
actualmente, fundador de FDI Internet & Mobile
y eGauss. Profesor en temas de emprendimiento
e Innovación y Tecnología.
Jose Manuel LecetaChairman
Presidente y Co-fundador de Insight Foresight
Institute y ex Director del Instituto Europeo de
Innovación y Tecnología [EIT] desde 2011. En
2004 asume la Dirección Internacional del CDTI.
Entre 2000 y 2002 fue Presidente del Consejo
Director de lanzadores Ariane y Vicepresidente
del Consejo Director del programa de
telecomunicaciones de la ESA. En 1996 es
nombrado Jefe de Dpto. del CDTI..
Mario MahrDirector de Estrategia
Co-fundador de Insight Foresight Institute, ex-
Director Europeo de UIIN [University Industry
Innovation Network]. Con más de 20 años de
experiencia en consultoría de emprendimiento
tecnológico [lean Startup, disrupción, liderazgo y
redes dinámicas, etc.], así como entorno a estrategias
y políticas de ecosistemas internacionales.
03.11.16
Juan Manuel AbujaDirector de Marketing Corporativo
Con más de 15 años de experiencia en
Marketing ha desarrollado su carrera y cargos
de responsabilidad en grandes compañías como:
Portal de las Universidades Españolas y
Latinoamericanas, Universia [Banco Santander],
Telepizza o supermercados Caprabo.
EQUIPO [II]
Fernando CochoUnidad de Inteligencia
20 años de experiencia en Gestión de
Conocimiento y Servicios de Análisis de
Inteligencia. Profesor en áreas de Inteligencia y
Seguridad en escuelas e Instituciones Nacionales
e Internacionales. Metodología de Inteligencia y
experto en creación de Unidades de Inteligencia.
Profesor de Ciberseguridad y riesgos en
Seguridad Nacional.
En proceso de reclutamiento
Director de Inversiones
[Área Capital y Portfolio]
Perfil: Experto en Inversiones y desinversiones;
due diligence; gestor de fondos de inversión;
dinamizador del portfolio de participadas
Juan GonzálezDirector Comercial[Área Mercados]
Director Comercial en distintos holdings de
diversos sectores. Ex director comercial del grupo
Bicolain, ex director comercial del grupo
Attempora y ex director comercial de Unic.
1603.11.16
COLABORADORES-PARTNERS
Europa
España
Centro Nacional de Biotecnología
Universidad Complutense de Madrid
Universidad de Valencia
Universidad Politécnica Valencia
Universidad Católica Valencia
Universidad de La Laguna [I. Canarias]
Universidad de Cantabria
Universidad de Salamanca
Universidad Miguel Hernández
ESPAITEC [Univ. Jaume I]
Universidad Politécnica de Madrid
Universidad Las Palmas de Gran Canaria
Real Academia de Ingeniería de España
Fundación ONCE
IPNA-CSIC
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Italia Universidad de Nápoles
Noruega NOSCAR
Marruecos Asuntos Exteriores Marruecos
América del Norte
EE.UU FDInternet [empresa del Holding]
México Universidad Autónoma
América del Sur
Chile Cátedra de la Unesco DAIL
Ecuador Universidad Fuerzas Armadas de Quito
Costa Rica Universidad de Costa Rica
El Salvador Ministerio de Medio Ambiente [MARN]
Guatemala Universidad Mariano Galvez
Nicaragua Instituto Nacional de Estudios Territoriales
Panamá Universidad de Panamá
Venezuela Universidad de Cumaná
Colombia Instituto de Estudios Sismológicos03.11.16
PORTFOLIO DE INVERSIÓN
1803.11.16
Gestión integral del riesgo sísmico
http://geolyder.com
Optimiza los costes de tus viajes
http://www.trappit.com/
Desarrollo de ingeniería lingüística
http://www.dail-software.com/
Streaming y TV digital
http://www.bc-techs.com
Análisis e inteligencia de negocio
http://h4dm.com
Comunicación de
la investigación y la empresa
http://www.tendencias21.net/
Laboratorio de tecnologías
http://thinkinghelperlabs.com
Dispositivos microfluídicos portátiles
http://protheustech.com/
Consultoría de sistemas y formación
http://www.pluscsolutions.com/
Impresión 3D
http://zeuseye.com/Consultoría de transferencia
http://www.egaussholding.com/
Marketplace:
recursos investigación y empresas
http://www.egaussholding.com/
Incubación internet (US)
http://www.fdicorp.com/
El mayor comparador de
cursos de formación
http://www.aprendum.com
Análisis genético portátil
http://www.
GLOSARIO
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Conceptos de apoyo:
Ecosistema Conjunto de actores [emprendedores, empresas, universidades, etc...] cuyo grado de relaciones e
interconexiónde 6 dimensiones determina el éxito del ecosistema [ej. Silicon Valley].
Emprendimiento Grado de “iniciativa” particular [ej. desarrollar, innovar, transferir, lanzar una startup, etc…]
Innovación Cambio que supone novedad trasladable a mercado. Puede ser:
incremental [mejoras], disruptiva [rompedora en modelo de negocio], radical [rompedora en tecnología].
Transferencia Proceso para transferir habilidades, tecnología, métodos, etc de la Universidad a otros agentes para
asegurar que la ciencia sea accesible y explotable.
Valorización Evaluación de las tecnologías para valorar su potencial de transferencia y explotación.
Conocimiento Información adquirida y demostrable. Tácita: personas; Explicita: artículos, patentes, tesis, tecnologías,
etc…
Prospectiva Investigaciones y exploraciones que se llevan a cabo con la intención de anticipar lo que está por venir en
una cierta materia.
Standup, Startup, Scaleup Fases WEF/World Economic Forum:
Standup= fase de creación; Startup= fase de arranque, desarrollo; Scaleup= fase de crecimiento.
03.11.16