Communiqué de presse Noisy-le-Grand, le 3 juin 2014

Acteur majeur du petit déjeuner, Kellogg’s® poursuit sa stratégie de

développement de ses catégories pour devenir n°1 du petit déjeuner, n°1 des en-cas céréaliers et n°2 des Produits Salés pour Apéritif (PSA)

N°1 de la catégorie des céréales pour le petit déjeuner avec une part de marché valeur de 43,6%1, Kellogg’s, qui accompagne aussi les Français dans tous les autres moments clés de la journée, a su s’ancrer dans leur quotidien grâce à des produits et des recettes qui comptent. Aujourd’hui, Kellogg’s, dont l’ambition est de devenir leader incontesté du marché du petit déjeuner, n°1 des en-cas céréaliers et n°2 du marché des PSA, met en place une stratégie d’innovation et d’activation de ses marques pour dynamiser ces catégories, avec pour objectif de doubler sa croissance annuelle sur les 5 ans à venir. Dynamiser le marché du petit déjeuner grâce à une stratégie de développement de ses catégories basée sur l’écoute des consommateurs

En France, la catégorie des céréales pour le petit déjeuner a été créée par Kellogg’s, il y a plus de 40 ans. Depuis, l’entreprise contribue au dynamisme et à la valorisation du marché du petit déjeuner, grâce à une stratégie d’innovation basée sur la compréhension et l’écoute des consommateurs. Afin de développer la pénétration chez les adultes et accroître la fréquentation du segment enfants, Kellogg’s mise donc sur les leviers de croissance que sont, le plaisir & la nutrition, la praticité, le fun et l’activation en magasin.

1. Développer la pénétration chez les adultes Special K Crunchy Muesli ®, une innovation majeure, sur la première marque du marché pour répondre aux attentes plaisir et de nutrition

Pour permettre aux femmes de prendre soin d’elles sans faire de compromis sur le goût, Special K de Kellogg’s élargit son offre et se lance sur le segment dynamique et porteur du muesli croustillant2 avec Special K Crunchy Muesli. A base de 5 céréales complètes et décliné en deux savoureuses recettes inédites composées de fruits, d’amandes et de graines de courge, Special K Crunchy Muesli contient 40% de matières grasses en moins que la moyenne des mueslis croustillants du marché.

Disponible au rayon des mueslis croustillants, Special K Crunchy Muesli est présenté dans un packaging innovant et attractif : souple et refermable, il permet de conserver toute la fraicheur et le croustillant des céréales. Ce lancement sera soutenu par un plan media 360° avec la mise en place de 400 animations en points de vente, la diffusion d’un film publicitaire sur les écrans dès le 06 juin 2014 ainsi qu’un plan presse dans les magazines féminins en juin et juillet 2014. Prix de revente maximum conseillé : 3,49 €3

Contribuer à dynamiser la catégorie des biscuits pour le petit déjeuner avec Nutri-Grain®, et répondre aux attentes de praticité Afin de répondre aux attentes des adultes, Kellogg’s lançait à l’été 2013 Nutri-Grain, une nouvelle marque de biscuits pour le petit déjeuner idéale pour les consommateurs à la recherche de solutions pratiques et gourmandes à consommer avec une boisson chaude. En 9 mois seulement Nutri-Grain est devenue la 2ème marque du marché des

                                                                                                               1 IRI P4 2014 2 en croissance durable depuis 2010 (+1,5 points IRI P3 2014) 3 Les prix indiqués sont tout au plus des prix recommandés – dans tous les cas les distributeurs restent seuls maîtres des prix appliqués dans leurs magasins.  

biscuits pour le petit déjeuner4 et contribue à 75% de la croissance de la catégorie5. Fort de ce succès, Kellogg’s entend poursuivre la dynamisation de la catégorie en 2014 grâce à un important dispositif 360° : diffusion de films publicitaires sur les écrans TV & digitaux, partenariat en magasins avec Maison du Café et plan promotionnel puissant. Prix de revente maximum conseillé3 : 2,50€ pour les références « A toaster » et « Croustillants de céréales », 2,00€ pour la référence « Biscuits ». Disponible en GMS

2. Accroître la fréquence chez les enfants All ier fun et nutrition pour les enfants, une priorité pour Kellogg’s

Le segment céréales Enfants reste une priorité pour Kellogg’s qui continue de développer ce segment en proposant de nouvelles recettes répondant à leurs engagements volontaires de progrès nutritionnels6 qui consistent à limiter l’apport en sucres des recettes enfants à 29 g de sucres maximum pour 100 g de produit. Une manière d’allier plaisir pour les enfants et réassurance des mamans. Chaque année Kellogg’s développe un concept Coco Pops® innovant. Cette année avec Coco Pop’s Croco Copter et ses amusantes céréales en forme de roue d’hélicoptère, les enfants auront plaisir à retrouver Croco et Croc dans leurs nouvelles aventures pleines de rebondissements. Prix de revente maximum conseillé3 : 2,94 € Disponible en magasins.

2014 signe également le retour de la Oofball, qui à l’occasion de la coupe du monde de Football au Brésil en juin prochain devient Rioball ! L’occasion, pour Kellogg’s, d’événementialiser très fortement cette promotion phare avec de la TV, un partenariat avec Gulli, des PLV impactantes et d’importantes animations en magasin. Avec Rioball, en 2014, c’est du fun au petit déjeuner… et beaucoup de bruit en magasin ! Une stratégie de développement sur l’univers des snacks pour accompagner ses consommateurs aux autres moments clés de la journée, de la pause du matin à celle de l’après-midi ou encore à l’apéritif Présent sur les marchés très dynamiques des encas céréaliers et des PSA, Kellogg’s qui a de fortes ambitions de croissance sur ces deux univers, mise sur trois grands leviers que sont l’activation & la visibilité en magasin, le plaisir & la convivialité ainsi qu’une stratégie formats adaptées aux attentes des consommateurs et des shoppers.

1. Consolider son leadership sur le marché des en-cas céréaliers.

Avec 30% de part de marché valeur1, Kellogg’s qui a contribué à 48% de la croissance de la catégorie ces quatre dernières années, compte bien consolider son leadership sur ce marché dynamique (+10,5% de croissance depuis 2010) à fort potentiel. Un objectif que l’entreprise souhaite atteindre en amplifiant ses principaux axes de succès. Capitaliser sur le succès de Special K Biscuit Moments avec deux nouvelles références

Kellogg’s lance deux nouveautés sur la gamme Special K Biscuit Moments qui avec 7,5% de PDM valeur7 connaît, un véritable succès. Marque phare du segment des encas céréaliers, Special K Biscuit Moments qui a su séduire de nouveaux consommateurs (1/3 de ses consommateurs n’achetaient pas d’encas céréaliers) lance deux nouvelles savoureuses recettes Special K Biscuit Moment Caramel et Special K Biscuit Moment Framboise.

Ces deux nouveautés seront soutenues par un plan de lancement complet : de la TV, des animations & des dégustations en magasins, sans oublier des opérations promotionnelles transversales autour de la marque Special K.

                                                                                                               4 11,7% de PDM Valeur - source IRI HMSM + e-commerce P3 2014 5 en cumulé, depuis l’été 2013, la catégorie des biscuits petit déjeuner a connu une croissance de +13,1% valeur – source IRI HMSM + e-commerce P3 2014 6 Charte d’Engagements Volontaires de Progrès Nutritionnels signée en Décembre 2010  7 IRI YTD 2014  

S’appuyer sur la bonne dynamique des pil iers barres Special K… …et en particulier sur les barres croustillantes Special K Chocolat au lait, Chocolat Noir et Fruits rouges, trois incontournables du rayon (n°1, n°4 et n°12 du rayon) qui enregistrent une croissance volume de +8%8. Afin de répondre aux attentes des consommateurs et capitaliser sur leur fidélité les références Chocolat seront désormais également disponibles en gros format de 10 barres.

2. Devenir le n°2 des PSA grâce à une stratégie ambitieuse pour accélérer la croissance

Présent depuis 2012 sur les PSA grâce au rachat de la marque Pringles, Kellogg’s déploie aujourd’hui une stratégie ambitieuse pour devenir un acteur majeur de ce marché. Avec une pénétration de 95%, ce marché, qui pèse 1 milliard d’euros et en constante progression, enregistre +6% de croissance9. 85% des achats de PSA destinés au moment « apéritif ». Répondre aux attentes de fun et de convivalité à l’apéritif En optant pour une nouvelle communication en TV « Pringles tu ne fais pas que les croquer » toujours plus fun et décalée, Kellogg’s mise sur l’attachement des consommateurs aux symboles de la marque (la can et les tuiles). Etre présent à tous les moments clés de l’apéritif Parce que sur le marché des PSA certains temps forts sont incontournables, Pringles sera plus foot que jamais via son activation Pringoals. Ce temps fort, qui est un des gros succès de la marque, sera cette année décliné autour d’un partenariat avec la marque Umbro, une can inédite aux couleurs de la France et une événementialisation très impactante en magasin. La promotion Eté 2013 de Pringles a été un succès sans précédent, Kellogg’s compte bien rééditer l’exploit cet été et faire encore plus de bruit : Une offre consommateur attractive (un t-shirt foot Umbro pour 2 produits achetés + 3€), un partenariat radio, du digital, de la télé et une forte visibilité en magasin. Cette année encore, Pringles est un tube qui va faire un « carton » ! Décliner les formats pour répondre encore mieux aux attentes des shoppers Les références Original et Sour Cream & Onion de Pringles se déclinent désormais en lot de deux. Les lots répondent à de vraies attentes des shoppers et représentent déjà 10% du marché des PSA10. Capitaliser sur Special K pour entrer dans le segment des extrudés L’apéritif est aussi un moment apprécié par les femmes dont une sur deux consomme des produits salés pour apéritif au moins une fois par semaine [Source : test quantitatif Ares – Décembre 2012]. Pour celles qui prennent soin d’elles, l’apéritif est parfois un dilemme. Elles aimeraient prendre plaisir à servir de savoureux biscuits apéritif à leurs amis et à leurs familles en ayant l’assurance de pouvoir en profiter elles-mêmes l’esprit tranquille. Kellogg’s ne les oublie pas et capitalise sur Special K pour se lancer sur le segment des extrudés en leur proposant Special K Cracker Crisps, de délicieux biscuits apéritifs salés avec 60% de matières grasses en moins par rapport à la moyenne des produits apéritifs soufflés du marché. A propos de la Kellogg Company La Kellogg Company (NYSE: K) est engagée à régaler et à améliorer le monde grâce à des recettes et des marques qui comptent. Avec 14,8 milliards de dollars de chiffre d’affaires en 2013, et plus de 1600 produits vendus, Kellogg est le numéro 1 mondial des céréales pour le petit déjeuner ; le numéro 2 au monde des biscuits salés et sucrés ainsi que des snacks salés ; et l’un des leaders nord-américain des produits surgelés. Chaque jour, nos marques très populaires nourrissent les familles pour qu’elles s’épanouissent et se réalisent. Ces marques phares incluent : Kellogg’s®, Keebler®, Special K®, Pringles®, Kellogg’s Frosted Flakes®, Pop-Tarts®, Kellogg’s Corn Flakes®, Rice Krispies®, Kashi®, Cheez-It®, Eggo®, Mini-Wheats®, et bien d’autres encore. Convaincus de l’importance du petit déjeuner, nous concentrons nos efforts philanthropiques sur la lutte contre la faim via l’initiative Breakfast for Better Days®, qui permettra d’ici à 2016 la distribution d’1 milliard de portions de céréales et snacks – dont plus de la moitié sont des petits déjeuners – aux enfants et familles dans le besoin. Pour en savoir plus sur Kellogg, veuillez consulter le site www.kelloggcompany.com ou nous suivre sur Twitter @KelloggCompany.  Contacts presse : Emily Boussouf – 01 40 89 91 14 – emily.boussouf@agence-elan.com Alexandra Thebaud – 01 40 89 96 61 – alexandra.thebaud@agence-elan.com © 2014 ® Kellogg Company - Kellogg’s P.A SAS au capital de 5 124 000 euros - RCS Bobigny B682000831

                                                                                                               8 IRI YTD P4 2014  9 CAM P4 2014  10 IRI Cumul annuel mobile P3 2014