act35 niveles jerarquicos funciones

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Unidad 3 Unidad 3 Organización Organización L.A. Yazmin Santiago Martínez L.A. Yazmin Santiago Martínez Niveles Jerárquicos Niveles Jerárquicos

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La orientación estratégica de la carrera, fundamentada en nuevos modelos de negocio, la oportunidad de acceder a contenidos y certificaciones internacionales, y el acceso a todos los materiales de WOBI – World of Business Ideas, brindan una clara ventaja competitiva a nuestros egresados.Empresas y organizaciones -sin importar su naturaleza- necesitan un buen administrador para asegurar su éxito. Por ello, la demanda de estos profesionales crece año con año

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  • Unidad 3

    Organizacin

    L.A. Yazmin Santiago Martnez

    Niveles Jerrquicos

  • Es la manera de dividir, organizar y coordinar las actividades de una organizacin, la cual asegura que los miembros de la empresa realicen todo adecuadamente.

    Se denomina Unidad cada subdivisin de una organizacin como por ejemplo: departamentos, secciones, grupos, equipo.

    Es la disposicin de las funciones de una organizacin por orden de rango, grado o importancia, agrupados de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de la funcin que realicen.

    Niveles Jerrquicos

  • Reglas

    Su observancia es indispensable cuando se jerarquiza.

    Los niveles jerrquicos establecidos dentro de cualquier grupo social, deben ser los mnimos e indispensables.

    Se debe definir claramente el tipo de autoridad de cada nivel (lineal, funcional y/o staff).

  • Ejemplo

  • Departamentalizacin

    Es la divisin y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especficas, con base en su similitud.

    Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia:

    Listar todas las funciones de la empresa.

    Clasificarlas.

    Agruparlas segn un orden jerrquico.

    Asignar actividades a cada una de las reas agrupadas.

    Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligacin entre las funciones y los puestos.

    Establecer lneas de comunicacin e interrelacin entre los departamentos.

    El tamao, la existencia y el tipo de organizacin de un departamento debern relacionarse con el tamao y las necesidades especficas de la empresa y las funciones involucradas.

  • Tipos de Departamentalizacin

    Funcional:


    Es comn en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividades anlogas segn su funcin principal. Ejemplo:

  • Tipos de Departamentalizacin

    Por producto:

    Es caracterstica de las empresas fabricantes de diversas lneas de productos, la departamentalizacin se hace en base a un producto o grupo de productos relacionados entre si. Ejemplo:

  • Tipos de Departamentalizacin

    Geogrfica o por Territorio: Ejemplo:



  • Tipos de Departamentalizacin

    Por Clientes:

    Por lo general se aplica en empresas comerciales, principalmente almacenes, y su funcin consiste en crear unidades cuyo inters primordial es servir a los distintos compradores o clientes. Ejemplo:



  • Tipos de Departamentalizacin

    Por Proceso o por Equipo:

    En la industria, el agrupamiento de equipos en distintos departamentos reportar eficiencia y ahorro de tiempo; si como tambin en una planta automotriz, la agrupacin por
    proceso. Ejemplo:



  • Tipos de Departamentalizacin

    Por Secuencia:


    Es utilizada en empresas productoras que trabajan sin interrupcin los tres turnos, para controlar cada uno de los turnos; o cuando se trate de labores que manejen una gran cantidad de nmeros o letras. Ejemplo:

    *