act intermedia 2 fase 3trabajo procesos de reclutamiento (1)
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7/26/2019 Act Intermedia 2 Fase 3trabajo Procesos de Reclutamiento (1)
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ACTIVIDAD INTERMEDIA 2
PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE DESARROLLO
JORGE ANDRES TELLEZ ORTEGON
PRESENTADO A:HENRY CELY GRANADOS
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA: DE
CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA PROGRAMA: INGENIERADE SISTEMAS
BOGOTA 201
RESUMEN O BASTRAC
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RESUMEN O BASTRAC
El trabajo pretende que cada uno de los integrantes del grupo identifique sus cargos y segn
cada cargo que para mica es asesor comercial exhortarnos a proponer como debera ser unproceso de reclutamiento y las diferentes etapas de seleccin de personal para el cargo de asesor
comercial, orientndonos a cmo debe llevarse el tipo de pruebas que aplicara para cada cargo y
dependiendo a su nivel de competencias.
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INTRODUCCCION
El presentante taller est diseado de una manera prctica y sencilla mediante la cual se pueda
dar a entender a las personas que tengan acceso a este documento, conocer los requerimientos
necesarios para poder adelantar un proceso de reclutamiento de personal y las competencias por
perfiles, en el cual se mencionan diferentes tipos de m!todos de seleccin de personal
recorriendo los conceptos y sus principales caractersticas que son de prioridad para una
excelente contratacin del personal idneo para un determinado cargo
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)rueba )sicolgica
)rueba de &onocimiento
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)ara la reali#acin de reclutamiento en esta etapa se aplicaran dos pruebas que son de gran
importancia para poder detectar en el aspirante su capacidad de entendimiento y de poder tomar
decisiones en una situacin determinada las cuales son *acionamiento +ecnico, y &omprensin
de lectura para nuestro caso seran pruebas de no mucha complejidad pero que requieren cierto
grado de habilidad y de concentracin para explorar la capacidad de raciocinio del aspirante
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Entrevista final
"unque existen varios tipos de entrevista como entrevista grupal en individual para nuestro caso
utili#aremos la entrevista individual con las siguientes preguntas.
ipos de Exmenes +!dicos
)ara esta parte es de gran importancia tener en cuenta que tipo de cargo se va a desempear yen tal virtud poder establecer lo requerido por el cargo, en nuestro caso como se trata de un
asesor comercial simplemente se evaluaran los siguientes aspectos. Es de anotar que todo esto es
regido bajo una normatividad legal *esolucin -/01, la cual genero la iniciativa de la
obligatoriedad de los exmenes m!dicos
2. Examen m!dico general3. Exmenes de laboratorio $erologa, glucemia, orina. electrocardiograma
&ontrato de rabajo
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CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO
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&iudad6666666666666666666 'echa66666666666666666666666
Entre 66666666666666666666666666666, persona mayor de edad, identificado con cedula de
ciudadana 7o. 666666666666666666666 de 6666666666666, domiciliado en 666666666666666
8 la empresa 6666666666666666666666666666666666, con 7.9.666666666666666666666666
8 domicilio en 6666666666666666666, quien a su ve# a trav!s de su representante legal seor
66
6666666666666666666666666666666666666, persona mayor de edad domiciliado y residente
en6666666666666666666666666666666666 quienes para los efectos legales se denomina el
trabajador en la primera, y el empleador la segunda, acuerdan celebrar el PRESENTE
CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO regido por las siguientes clausulas
PRIMERA: El empleador contratara los servicios personales del trabajador
666666666666666666666666 para desempear la labor de
6666666666666666666666666666666
" partir de da : ; de 66666666666 del ao 666666666, en un horario de < horas diarias, -< horas
semanales, labor que desempeara en la ciudad de 666666666666666666 en la direccin
666666666666666666 domicilio actual del empleador, devengando un salario mensual de
666666666666666666 pesos moneda corriente, pagaderos en dos quincenas, dentro de los
primeros das de cada quincena
SEGUNDA: son obligaciones del trabajador
&umplir con los horarios establecidos, colocar toda su capacidad laboral ante el empleador, de
manera exclusiva, estar al tanto de la actividad de la empresa ante el mercado comercial.
66666666666666666666666666666666666 66666666666666666666666666666666
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ayuda de manera efectiva a poder detectar el manejo del cliente frente a nuestro producto. y %as
necesidades del mercado.
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'inalmente, luego de haber reali#ado este trabajo podemos inferir que gracias a la utili#acin de
cada una de estas etapas de reclutamiento e implementacin de metodologas para la
capacitacin por competencias se ha ido innovando de manera vertiginosa a fin de brindar a la
empresa las mejores herramientas a la hora de seleccionar el personal que har parte de la
empresa en cada uno de los cargos.
REERENCIAS BIBLIOGRAICAS
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carmen rios . (25 de enero de 2014).prezi. Obtenido de prezi:
https:prezi.com4h!amz"mdmzin#e$as%tendencias%en%&a%se&eccion%de%
persona&
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rectamiento ' se&eccion : https:b&o".ta&enteca.com20160601c#ando%e&%
me!or%candidato%no%es%e&%mas%adec#adorespond
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