act 4_planeacion y control
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16.9 de 25Act 4: Lección Evaluativa Unidad 1
Question1
Puntos: 1
Cuando en una planta de producción se habla de limitantes en cuanto a capacidad de las
máquinas, existe un problema de:
Seleccione una respuesta.
a. Especificaciones de producto
b. Restricciones técnicas
c. Requerimientos de mercado
d. Limitantes de operación
Question2
Puntos: 1
Este tipo de pregunta consta de dos proposiciones, así: una Afirmación y una Razón, Unidas por la palabra PORQUE. Se debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une.ENUNCIADO: De acuerdo a la gráfica, tomada de la lectura. La Alternativa 1 describe que la producción se ajusta a los requerimientos acumulados y que hay una tendencia a aumentar el nivel de producción PORQUE al menos antes del mes doce no habrá necesidad de despedir personal.
Seleccione una respuesta.
a. La AFIRMACIÓN es VERDADERA y la RAZÓN es FALSA
b. La AFIRMACIÓN y la RAZÓN son FALSAS
c. La AFIRMACIÓN y la RAZÓN son VERDADERAS y la RAZÓN no es una explicación CORRECTA de la AFIRMACIÓN.
d. La AFIRMACIÓN y la RAZÓN son VERDADERAS y la RAZÓN es una explicación CORRECTA de la AFIRMACIÓN.
Question3
Puntos: 1
¿Qué aspecto no sería incluido dentro de la planeación de la producción en una empresa
manufacturera?
Seleccione una respuesta.
a. Contrataciones y Despidos
b. Control de Inventarios
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c. Pago de Impuestos
d. Pronósticos
Question4
Puntos: 1
Una programación nivelada mantiene constante la producción durante un período PORQUE para
cada período mantiene constante la fuerza de trabajo, el nivel de inventario es bajo y depende
de la demanda para mover los productos.
Seleccione una respuesta.
a. Si la AFIRMACIÓN es VERDADERA y la RAZÓN es FALSA
b. Si la AFIRMACIÓN es FALSA y la RAZÓN es VERDADERA
c. Si la AFIRMACIÓN y la RAZÓN son VERDADERAS y la RAZÓN es una explicación correcta de la AFIRMACIÓN
d. Si la AFIRMACIÓN y la RAZÓN son FALSAS
e. Si la AFIRMACIÓN y la RAZÓN son VERDADERAS, pero la RAZÓN no es una explicación correcta de la AFIRMACIÓN
Question5
Puntos: 1
El plan agregado se ocupa de establecer los índices de producción por grupo de productos u
otras categorías a mediano plazo PORQUE el propósito fundamental del plan agregado es
especificar la combinación óptima del índice de producción, nivel de fuerza de trabajo e
inventario a la mano.
Seleccione una respuesta.
a. Si la AFIRMACIÓN es FALSA y la RAZÓN es VERDADERA
b. Si la AFIRMACIÓN y la RAZÓN son FALSAS
c. Si la AFIRMACIÓN y la RAZÓN son VERDADERAS, pero la RAZÓN no es una explicación correcta de la AFIRMACIÓN
d. Si la AFIRMACIÓN es VERDADERA y la RAZÓN es FALSA
e. Si la AFIRMACIÓN y la RAZÓN son VERDADERAS y la RAZÓN es una explicación correcta de la AFIRMACIÓN
Question6
Puntos: 1
Entre las principales variables de decisión para la planificación agregada se pueden encontrar las
siguientes:
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Seleccione al menos una respuesta.
a. Horas de trabajo
b. Subcontratación
c. Nivel de Fuerza Laboral
d. Nivel de Producción
Question7
Puntos: 1
No es un método para trabajar la Planeación Agregada:
Seleccione una respuesta.
a. Hoja de cálculo
b. Evaluación de proyectos
c. Programación Lineal
d. Reglas de Decisión
Question8
Puntos: 1
Para manejar la planeación agregada se puede plantear una estrategia que se adapte de mejor
manera a la variación de la demanda. Éste tipo de estrategias se denomina:
Seleccione una respuesta.
a. Estrategias de Nivelación
b. Estrategias Puras
c. Estrategias Mixtas
d. Reciben otra denominación
Question9
Puntos: 1
A continuación se muestran algunas conclusiones sobre los avances de las técnicas y modelos
existentes para la planeación de la producción, determine cuál de ellos es el que más se ajusta a
lo propuesto en la lectura.
Seleccione una respuesta.
a. En general se encuentra que los avances en la materia han intentado integrar a la función de operaciones, otras áreas como la comercialización y la tesorería, pero de acuerdo a lo expuesto
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su desarrollo es aún incipiente. Así mismo, se nota que la mayoría de los nuevos modelos propuestos utilizan la programación lineal con múltiples objetivos como técnica principal
b. Las técnicas de Planeación Agregada de la Producción buscan ante todo la solución del problema de cuanto producir, y su desarrollo actual se encuentra restringido a que no contempla la inclusión de otro tipo de restricciones además de las propias de operación del proceso, de manera que su resultado sea mucho más preciso y ajustado a las condiciones de las empresas.
c. Las técnicas existentes plantean que los nuevos desarrollos utilizados para la Planeación Agregada de la Producción, se basan en el uso de técnicas de optimización con programación lineal, las cuales buscan además la inclusión de otros factores como son la comercialización, las finanzas entre otros elementos.
d. Todas las anteriores
Question10
Puntos: 1
Cuáles son las principales variables a tener en cuenta dentro del proceso de Planeación
Agregada.
Seleccione una respuesta.
a. Nivel de inventario, Nivel de Mano de Obra, Capacidad de Producción, Nivel de Subcontratación, Especificaciones de los productos
b. Costos Financieros, Nivel de Mano de Obra, Capacidad de Producción, Nivel de Subcontratación, Número de Turnos
c. Nivel de inventario, Nivel de Mano de Obra, Capacidad de Producción, Nivel de Subcontratación, Número de Turnos
d. Nivel de inventario, Nivel de Mano de Obra, Capacidad de Producción, Nivel de Subcontratación, Número de Turnos, Costos de Producción