acord de la junta de govern - upc universitat ... · web viewf. laguarta 2.0.2 pressupost de rdt...
TRANSCRIPT
ACORD DE LA JUNTA DE GOVERN
PRESSUPOST 1997
APÈNDIX
Acord núm. 81/1997 de la Junta de Govern pel qual s’aprova el projecte d’apèndix del pressupost de 1997.
DOCUMENT ANNEX 1/7 1997
Gerència
30 de juny de 1997
ACORD DE LA JUNTA DE GOVERN
A fi de completar el document Pressupost 1997 de la UPC en la línia d’augmentar el potencial del pressupost com a eina de gestió es presenta un Apèndix on s’inclouen els quadres de comandament, el desenvolupament tècnic dels indicadors del pressupost i, a través de “fitxes pressupostàries” individualitzades per centre, departament i institut, el volum de recursos, dels capítols 1, 2 i 6, que implica el desenvolupament de les seves activitats (sense incloure la realització de projectes i programes de recerca i transferència).
Posat que es tracta d’un document complementari del Pressupost 1997, de conformitat amb l’article 106 dels Estatuts de la UPC,
S’ACORDA,
L’aprovació del projecte d’apèndix del pressupost de 1997 per a la seva presentació al Consell Social, amb la substitució del conjunt de “fitxes pressupostàries” pel model de fitxa.
ÍNDEX
Presentació3
1. Quadres de Comandament7
2. Desenvolupament tècnic dels indicadors del Pressupost de 1997 17
3. Fitxes de les Unitats Estructurals (Model)45
PRESENTACIÓ
En la memòria tècnica del Pressupost de 1997 es presenten les novetats que ofereix aquest pressupost respecte d’anys anteriors. Entre aquestes n’hi ha tres que necessitarien una major explicació i ampliació per tal d’aconseguir que siguin realment una eina de gestió.
1. Quadres de Comandament
En cada programa i subprograma figuren els responsables. Però sembla interessant donar encara un pas endavant i facilitar a tots els que d’una manera o altra hi participen una eina més útil recollint en un document, que anomenem Quadres de Comandament, la identificació dels responsables de la gestió de la partida pressupostària, de l’activitat i del programa.
D’aquesta manera es facilita un vehicle de solució per a tots els problemes que puguin sorgir, i consolidem les bases per procurar una gestió més eficaç i eficient, ja que aquestes persones han de respondre dels recursos que tenen encomanats.
Així mateix, queda constància per al responsable del programa sobre qui té encomanada la gestió tècnica d’una determinada activitat, i per a aquest sobre qui porta la gestió d’una partida pressupostària concreta.
2. Desenvolupament del sistema d’indicadors del Pressupost de 1997
D’altra banda, des de 1996 s’incorporen al pressupost unes bateries d’indicadors que s’han anat contrastant empíricament per oferir un sistema de mesura de l’assoliment de les activitats previstes en els programes. Comptant amb això, en el Pressupost Per Programes de 1997 s’han conservat els indicadors que brinden un bon seguiment en el temps i que són més significatius, i s’hi han afegit altres de nous a proposta dels responsables dels programes, que presenten l’avantatge que no suposen esforç ni recursos afegits, ja que es tracta d’indicadors que ja se segueixen en l’activitat de la Universitat.
Un instrument pràctic per fer el seguiment és el desenvolupament dels indicadors del Pressupost de 1997, que inclou una descripció més àmplia de cada indicador, l’estàndard de referència, la font d’informació i la periodicitat amb la qual es farà el seguiment.
3. Fitxes de les Unitats Estructurals
Sempre en la línia de donar instruments per facilitar la gestió, i aprofitant la facilitat que proporciona el fet de comptar amb la distribució del capítol 2 descentralitzat, s’ha fet un model de fitxa pressupostària de cada unitat.
Es pretén de provar la utilitat per a les unitats estructurals del fet de disposar d’una informació més completa del volum de recursos que suposa l’activitat, per si els facilita la planificació.
QUADRES DE COMANDAMENT
PROGRAMA I ACTIVITAT
PARTIDES PRESSUPOSTÀRIES
GESTIÓ
RESPONSABLE TÈCNIC DE
L’ACTIVITAT
RESPONSABLE DEL PROGRAMA
Programa 1: Docència
M.Pons/Ll. Jofre
1.0.1 Acollida dels nous estudiants
220.60: Carpeta “UPC t’informa”
226.10: Saló de l’Ensenyament
240.00 Edició de guies docents i guies d’estudis
228.50: Semestralització d’estudis
Cap. 2d-112: Coordinació de COU I PAAU
Àngels Ingla
Jordi Camprubí
Àngels Ingla
Dir. departaments i instituts
Margarita Alcober
Xavier Marcet
“
Miquel Amorós
“
Martí Recober
M.Pons/Ll. Jofre
“
“
“
“
1.0.2 Activitats de docència dels centres
Cap. 2d-A: Assignació dels centres docents
230.40: Gestió de seguiment d’escoles adscrites
Cap. 2d-650: Càtedra Gaudí. ETSAB
Directors de centres
Isabel Torras
Joan Basegoda
Directors de centres
Isabel Torras
Joan Basegoda
M.Pons/Ll. Jofre
“
“
1.0.3 Concessió de beques i incentius a la docència
481.10: Ajuts a estudiants per a col·laboració en tasques de docència
481.10: Col·laboracions temporals per a la implantació dels nous plans d’estudis.
481.10: Ajuts a estudiants per la col·laboració en tasques de gestió acadèmica
229.20: Incentius per a la millora de la docència
481.30: Beques per a postgraduats
229.40: Accions associades a l’activitat docent
228.60: Avaluació institucional
Montse Puig
“
“
Responsable de cada act.
Montse Puig
Miquel Amorós
Miquel Amorós
Montse Puig
“
“
Resp. de cada act.
Miquel Amorós
“
“
M.Pons/Ll. Jofre
“
“
“
“
“
“
1.0.4 Inversions i millores en espais per a la docència
620: Obres i quipament d’espais nous
630: Inversions en reformes funcionals associades a l’activitat docent
621.00: Altres inversions
631: Instal·lació i posada en funcionament d’equips
624: Equipament científico docent per a escoles adscrites.
Unitat de gestió i suport tècnic (UGST)
J.Martín/R.Pallisa/C.Yela
Unitat de gestió i suport tècnic (UGST), SOM.
SOM (Servei d’obres i manteniment)
M. Carmen Rodríguez
Josefina Auladell
“
“
“
Miquel Amoros
Francesc Solà
“
“
“
“
1.0.5 Afrontament de les despeses generals dels espais destinats a la docència (centres i campus)
221.00: Subministraments
222.00: Telèfon
212.00: Manteniment preventiu i correctiu
212.10: Actuació per al programa d’estalvi energètic
227.00: Treballs de neteja i vigilància
Cap 2d-160: Coordinació del Campus Nord
Cap 2d-170: Coordinació del Campus de Terrassa
J.Martín/R.Pallisa/C.Yela
“
“
“
“
Ramon Pallisa
Carolina Yela
Josefina Auladell
“
“
“
“
“
“
Francesc Solà
“
“
“
“
“
“
1.06 Funcionament de la Càtedra UNESCO
Cap. 2d: Càtedra UNESCO en Tecnologia, Desenvolupament Sostenible, Desequilibris i Canvi Global
Josep Xercavins
Josep Xercavins
M. Pons/Ll. Jofre
1.0.7 Convenis de cooperació educativa
226.50: Convenis de cooperació educativa
M. José Figueredo
Miquel Amorós
R. Serra Florensa
1.08 Orientació i inservió laboral
485.30: Transferències a l’Associació d’Amics de la UPC
Cap 2d-680: Servei d’atenció a l’estudiant
Anna Hortal
Jordi Camprubí
Teresa Bofill
Xavier Marcet
M. Pons/Ll. Jofre
Joan Majó
Subprograma 1.1:
Programes de doctorat
228.40: Millora de programes de doctorat
228.30: Programes de doctorat de qualitat
228.70: Millora dels procediments de gestió del doctorat
230.20: Tribunals de tesis doctorals
240.30: Llibre de 3r cicle i altres de gestió acadèmica
Director UE
Director UE
Miquel Amorós
Montse Santos
“
Miquel Amorós
“
“
“
“
Francesc Solé
“
“
“
“
PAC
PAS
Cap. 1: Despeses de personal docent
Cap. 1: Despeses de personal d’administració i serveis
Rosalia Abad
“
Josefina Auladell
“
R. Capdevila
Francesc Solà
PROGRAMA I
ACTIVITAT
PARTIDES PRESSUPOSTÀRIES
GESTIÓ
RESPONSABLE TÈCNIC DE
L’ACTIVITAT
RESPONSABLE
DEL
PROGRAMA
Programa 2:
Recerca, Desenvolupament i Transferència (RDT)
J. Carrera i
F. Laguarta
2.0.1 Pressupost de RDT dels departaments
Cap 2d-B: Assignacions dels departaments
Directors UE
Directors UE
J. Carrera i
F. Laguarta
2.0.2 Pressupost de RDT dels Instituts
Cap 2d-C: Assignacions dels instituts universitaris
Directors UE
Directors UE
J. Carrera i
F. Laguarta
2.0.3 Inversions i millores en espais i equipaments per a RDT
649.30: Infrastructura CICYT
642.40: Infrastructura DGR
642.50: Grans equips de recerca
630.00: Inversions en equipament docent, en reformes funcionals i en programes de millores
Josep Jofre
“
“
UGST/SOM/Campus Nord/Campus Terrassa
Responsable projecte
“
Directors UE
J. Auladell/Dirs UE
J. Carrera i
F. Laguarta
“
“
“
2.0.4 Despeses generals en espais i equipaments per a RDT
Cap 2d-150: Funcionament del CTT
222.00: Telèfon
Josep Jofre
J.Martín/R.Pallisa/C.Yela
Josefina Auladell
“
J. Carrera i
F. Laguarta
“
2.0.5 Beques i incentius per a RDT
481.20: Complement de beques per a recerca
230.60: Viatges per a projectes europeus
642.20: Precompetitius
228.10: Organització de congressos
229.10: Professors visitants
645.00: Personal de suport tècnic
647.00: Altres actuacions de recerca
Responsable projecte
“
Responsable projecte
Responsable congrés
Rosalia Abad
“
Jesús Carrera
Jesús Carrera
“
Josep Jofre
“
Ramon Capdevila
Josep Jofre
Jesús Carrera
J. Carrera i
F. Laguarta
“
“
“
“
“
“
2.0.6 Llibre de recerca
240.20: Promoció de la recerca
Àngels Ingla
Xavier Marcet
J. Carrera i F. Laguarta
2.0.7 Projectes i convenis del CTT
641.00: Projectes de recerca
642.00: Grups de recerca consolidats
649.00: Projectes europeus CTT
649.10: Transferència de tecnologia CTT
649.20: Projectes CICYT i accions especials
Josep Jofre
Responsable projecte
“
Resp. grup consolidat
Responsable projecte
Josep Jofre
“
“
“
“
J. Carrera i F. Laguarta
“
“
“
“
2.0.8 Bonificacions de l’overhead del CTT
Cap 2d-D: Bonificacions de l’overhead del CTT
Josep Jofre
Josep Jofre
J. Carrera i
F. Laguarta
PAC
PAS
Cap. 1: Despeses de personal acadèmic (relatives a RDT)
Cap. 1: Despeses de personal d’administració i serveis (relatives a RDT)
Rosalia Abad
“
Josefina Auladell
“
R. Capdevila
F. Solà
PROGRAMA I ACTIVITAT
PARTIDES PRESSUPOSTÀRIES
GESTIÓ
RESPONSABLE TÈCNIC DE
L’ACTIVITAT
RESPONSABLE DEL
PROGRAMA
Programa 3: Relacions
universitat-societat
Rector
Serra Florensa
3.0.1 Accions de representació institucional
226.00: Actes acadèmics i de representació
Xavier Marcet
Xavier Marcet
Rector
3.0.2 Convenis amb altres universitats i institucions
485.90: Altres entitats interuniversitàries
485.80: Institut Joan Lluís Vives
Jordi Camprubí
“
Xavier Marcet
“
R. Serra Florensa
“
3.0.3 Programes de cooperació per al desenvolupament
Cap. 2 d - 600: Centre de Cooperació per al Desenvolupament (CCD)
485.60: Programa Intercampus
488.00: Beques per a ajuts de 3r cicle
Xavier Ortega
“
Abelard Vilardell
Josep Casanovas
“
Xavier Marcet
R. Serra Florensa
“
“
3.0.4 Activitats d’extensió cultural
Cap 2d-681: Programa cultural
Cap 2d-690: Museu de Geologia “Valentí Masachs”
Jordi Camprubí
Josep Mª Mata
Xavier Marcet
Josep Mª Mata
R. Serra Florensa
“
3.0.5 Comunicació externa
Cap. 2d - 610: Publicacions institucionals i imatge corporativa
Cap. 2d - 670: Gabinet de Premsa
Àngels Ingla
Esther Crespo
Xavier Marcet
“
Rector
“
Subprograma 3.1:
Relacions internacionals
Cap.2d-111: Relacions internacionals
484: Intercanvi d’estudiants
Abelard Vilardell
“
Xavier Marcet
“
F. Solé / R. Serra
R. Serra Florensa
Subprograma 3.2:
Consell Social
Cap. 2 d - 120: Funcionament del Consell Social
Anna Serra
President C. Social
President
Consell Social
Subprograma 3.3:
Sindicatura de Greuges
Cap. 2 d - 130: Funcionament de la Sindicatura de Greuges
Anna Serra
Síndic de Greuges
Síndic de Greuges
PAS
Cap. 1: Despeses de personal d’administració i serveis
Rosalia Abad
Josefina Auladell
Francesc Solà
PROGRAMA I ACTIVITAT
PARTIDES PRESSUPOSTÀRIES
GESTIÓ
RESPONSABLE TÈCNIC DE L’ACTIVITAT
RESPONSABLE
DEL
PROGRAMA
Programa 4: Serveis a la comunitat universitària
Rector
Joan Majó
R. Capdevila
Francesc Solà
4.0.1 Formació PAC
489.00: Ajuts a personal acadèmic de la UPC per a matrícules
228.20: Formació del personal acadèmic
Isabel Torras
Lourdes Altés
Josefina Auladell
Lourdes Altés
R. Capdevila
“
4.0.2 Formació PAS
489.00: Ajuts per a personal d’administració i serveis per a matrícules
226.30: Pla de formació del PAS
Isabel Torras
Glòria Poal
Josefina Auladell
Lourdes Altés
Francesc Solà
“
4.0.3 Normalització lingüística
Cap 2d-640: Servei de Llengües i Terminologia
Rosa Mateu
Josefina Auladell
Joan Majó
4.0.4 Promoció i realització del programa UNIVERS
Cap 2d-620: Servei d’activitats socials. UNIVERS
483.20: Ajuts per a activitats culturals i esportives
202.00: Instal·lacions esportives
Cap 2d-141: Extensió universitària
Montse Puig
“
“
Jordi Camprubí
Josefina Auladell
“
“
Xavier Marcet
Joan Majó
“
“
“
4.0.5 Consell d’estudiants i delegacions de centres
Cap 2d-140: Consell d’Estudiants
482.10: Ajuts a estudiants per a treballs a la UPC
482.00: Participació temporal d’estudiants en treballs al Consell d’estudiants i a les delegacions dels centres
483.30: Ajuts per a delegacions d’estudiants
Consell d’Estudiants
Montse Puig
“
“
Montse Puig
“
“
“
Joan Majó
“
“
“
4.0.7 Organitzacions sindicals
Cap 2d-115: Organitzacions del personal
Responsables sindicals
Lourdes Altés
Francesc Solà
4.0.8 Associacions de personal
485.10: Associacions de representació
Montse Puig
Montse Puig
Joan Majó
4.0.9 Comunicació interna
Cap.2 desc.-670: Butlletí informacions
Cap. 2 desc.-680: WEB UPC i altres activitats de comunicació
Cap. 2 desc.-610: Publicacions internes i suport a unitats Estructurals
Esther Crespo
Jordi Camprubí
Angels Ingla
Xavier Marcet
“
“
Rector
“
“
Subprogama 4.1:
Programa Escher de biblioteques
481.10: Ajuts a estudiants per a tasques de suport a les biblioteques
Cap 2d-A: Assignació per a adquisició de llibres i revistes per a les biblioteques de la UPC
620.00: Obres i equipaments d’espais nous
630.00: Inversions en equipament docent, en reformes funcionals i en programes de millores
Cap 2d-520: Servei de Biblioteques
Montse Puig
Directors UE
UGST
J.Martín/R.Pallisa/Yela
Lluís Anglada
Lluís Anglada
“
J. Auladell/Dirs Centres
“
“
Joan Majó
“
“
“
“
Subprograma 4.2:
Serveis informàtics
216.00: Manteniment d’equips informàtics
622.00: Informàtica i xarxa de comunicacions
Cap 2d-510: Serveis Informàtics
222.40: Altres subministraments
Ramon Roman
“
“
Jesús Martín
Josefina Auladell
“
“
“
Jesús Carrera
“
“
“
Subprograma 4.3:
Seguretat i salut laboral
630.00: Inversions en equipament docent, en reformes funcionals i en programes de millores
J. Martin/R.Pallisa/C.Yela
Josep Barco
Josefina Auladell
Lourdes Altés
Francesc Solà
“
Subprograma 4.4:
Pla de medi ambient
630.00: Inversions en equipament docent, en reformes funcionals i en programes de millores
Ivan Capdevila
Josep Barco
Ivan Capdevila
Lourdes Altés
Lluís Jofre
“
PAS
Cap. 1: Despeses de personal d’administració i serveis
Rosalia Abad
Josefina Auladell
Francesc Solà
PROGRAMA I ACTIVITAT
PARTIDES PRESSUPOSTÀRIES
GESTIÓ
RESPONSABLE TÈCNIC DE
L’ACTIVITAT
RESPONSABLE
DEL
PROGRAMA
Programa 5:
Inversions en espais i equipaments generals
Francesc Solà
5.0.1 Obra nova per als Serveis Generals
620.00: Obres i equipament d’espais nous
UGST
Josefina Auladell
Francesc Solà
5.0.2 Equipament per als Serveis Generals
630.00: Inversions en equipament docent, en reformes funcionals i en programes de millores
Josefina Auladell
Josefina Auladell
Francesc Solà
5.0.3 Serveis i instal·lacions de nova creació
290.00: Serveis i instal·lacions de nova creació (part corresponent)
J. Martín/R. Pallisa/C. Yela
Josefina Auladell
Francesc Solà
PAS
Cap. 1: Despeses de personal d’administració i serveis
Rosalia Abad
Josefina Auladell
Francesc Solà
PROGRAMA I ACTIVITAT
PARTIDES PRESSUPOSTÀRIES
GESTIÓ
RESPONSABLE TÈCNIC DE
L’ACTIVITAT
RESPONSABLE DEL
PROGRAMA
PROGRAMA 6: Serveis de suport general
Francesc Solà
6.0.1 Subministraments per al funcionament de Serveis Generals
212.00: Manteniment preventiu i correctiu
212.10: Actuacions del programa d’estalvi energètic
221.00: Subministraments
222.00: Telèfon
222.10: Correu i missatgeria
227.00: Treballs realitzats per altres empreses
Cap. 2d-110: Serveis Generals
J.Martín/R.Pallisa/C.Yela
Jesús Martín
“
“
Isabel Vilalta
J.Martín/R.Pallisa/C.Yela
Isabel Vilalta
Josefina Auladell
“
“
“
“
“
“
Francesc Solà
“
“
“
“
“
“
6.0.2 Contractació d’estudis i treballs tècnics
227.60: Encàrrecs d’estudis i treballs tècnics
Josefina Auladell
Francesc Solà
Francesc Solà
6.0.3. Assegurances
224.00: Primes d’assegurances
Margarita Alcober
Francesc Solà
Francesc Solà
6.0.4 Abonament de taxes i impostos
225.00: Tributs
Margarita Alcober
Francesc Solà
Francesc Solà
6.0.5 Pagament de despeses bancàries
226.40: Despeses bancàries
Margarita Alcober
Francesc Solà
Francesc Solà
6.0.6 Pagament de despeses per a transports
223.00: Transports
Margarita Alcober
Francesc Solà
Francesc Solà
6.0.7 Subministrament del vestuari del personal
221.40: Altres subministraments
Rosalia Abad
Josefina Auladell
Francesc Solà
6.0.9 Comisió de serveis i assitències a concursos i oposicions
230.10: Comisió de serveis i assistències a concursos i oposicions
Margarita Alcober
Margarita Alcober
Francesc Solà
PAS
Cap. 1: Despeses de personal d’administració i serveis
Rosalia Abad
Josefina Auladell
Francesc Solà
PROGRAMA 1
DOCÈNCIA
Objectiu 1
Estudiants admesos 1a pref./est. entrada
Descripció: nombre d’estudiants admesos en primera preferència sobre el nombre total d’estudiants matriculats d’entrada
Estàndard de referència: 1
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Estudiants nota d'accés alta/Est. Entrada
Descripció: nombre d’estudiants amb nota d’accés > 6 sobre el nombre total d’estudiants d’entrada
Estàndard de referència: 1
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Estudiants que superen la FS/est. entrada
Descripció: nombre d’estudiants que superen la fase selectiva sobre el nombre total d’estudiants d’entrada
Estàndard de referència: 0,7
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Hores d'accions d'acollida/est. entrada
Descripció: nombre d’estudiants x hores d’acollida sobre el nombre total d’estudiants d’entrada
Estàndard de referència: 0,7
Font d’informació: Àrea d’Informació
Periodicitat: anual
Nombre de visitants a l’estand UPC del Saló de l'Ensenyament
Descripció: nombre de visitants a l’estand UPC del Saló de l’Ensenyament
Estàndard de referència:
Font d’informació: Àrea d’Informació
Periodicitat: anual
Nombre d'estudiants participants a les jornades de portes obertes
Descripció: nombre d’estudiants participants a les jornades
Estàndard de referència:
Font d’informació: Àrea d’Informació
Periodicitat: anual
Nombre de professors de secundària participants a la Sessió Informativa
Descripció: nombre de professors de secundària participants a la Sessió Informativa
Estàndard de referència:
Font d’informació: Àrea d’Informació
Periodicitat: anual
Carpetes UPC t’informa
Descripció: nombre de carpetes amb documentació que es lliura a tots els estudiants en matricular-se.
Estàndard de referència: 38.000 carpetes
Font d’informació: Servei de Publicacions
Objectiu 2
Pressupost de despesa corrent docència/ETCU
Descripció: pressupost o despesa corrent docència / ETCU
Estàndard de referència:
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Superfície docent/ETCU
Descripció: superfície docent en m2 / ETCU
Estàndard de referència: 3
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Valor actualitzat equipament docent/ETCU
Descripció: valor actualitzat de l’equipament docent / ETCU
Estàndard de referència:
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Inversió anual en informació científica/ETCU
Descripció: adquisició de llibres i revistes per a les biblioteques / ETCU
Estàndard de referència:
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Grandària grup equivalent
Descripció: el valor de la grandària de grup equivalent és el resultat de dividir el nombre de crèdits matriculats pels estudiants a assignatures que impliquen docència entre el nombre de crèdits de docència de professorat contractats en el mateix període acadèmic.
Estàndard de referència: 40
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
ETCU/Professors equivalents a TC
Descripció: ETCU / professors equivalents a temps complet
Estàndard de referència: >10%
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Paràmetre de rendiment fase no selectiva
Descripció: resultat de dividir el nombre de crèdits superats pels estudiants entre el nombre de crèdits matriculats.
Estàndard de referència: >90%
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Titulats/Estudiants d'entrada
Descripció: nombre de titulats / nombre d’estudiants d’entrada
Estàndard de referència: 0,7
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Titulats en el temps previst/estudiants que han superat la fase selectiva
Descripció: nombre de titulats en el temps previst / nombre d’estudiants que superen la FS
Estàndard de referència: 0,9
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Professors amb avaluació docent positiva/Total professors
Descripció: nombre de professors amb avaluació docent positiva / nombre total de professors
Estàndard de referència: 1
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Assignatures que els estudiants valoren positivament/Total d’assignatures
Descripció: nombre d’assignatures que els estudiants valoren positivament sobre el nombre total d’assignatures
Estàndard de referència: 1
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Plans estratègics dels centres, elaborats
Descripció: nombre de plans estratègics dels centres, elaborats sobre el nombre total de centres docents x 100
Estàndard de referència: 80%
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Objectiu 3
Titulats que han fet pràctiques en empreses/Total titulats
Descripció: titulats que han fet pràctiques en empreses / total titulats x 100
Estàndard de referència: 50%
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Mitjana de temps a trobar el primer treball
Descripció: mitjana de temps a trobar el primer treball (entre el total que en busca)
Estàndard de referència: 6 mesos
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Titulats satisfets amb els ensenyaments rebuts/Total titulats
Descripció: nombre de titulats satisfets amb els ensenyaments rebuts sobre el nombre total de titulats x 100
Estàndard de referència: 100%
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Estudiants atesos en el Servei d'Orientació a l'Estudiant
Descripció: nombre d’estudiants atesos en el Servei d’Orientació a l’Estudiant
Estàndard de referència:
Font d’informació: Àrea d’Informació
Periodicitat: anual
Subprograma 1.1
Estudiants d'entrada al doctorat
Descripció: nombre de titulats matriculats en doctorat
Estàndard de referència: 800
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Estudiants amb suficiència investigadora/Entrada al doctorat
Descripció: nombre d’estudiants amb suficiència investigadora / nombre de titulats matriculats en doctorat x 100
Estàndard de referència: 80%
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Nombre de doctors
Descripció: nombre de doctors durant l’any
Estàndard de referència: 150
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Indicadors d'avaluació dels programes de doctorat
Descripció: (pendent de definir)
Estàndard de referència:
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Indicadors d'impacte de les tesis llegides
Descripció: (pendent de definir)
Estàndard de referència:
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
PROGRAMA 2
RECERCA, DESENVOLUPAMENT I TRANSFERÈNCIA (RDT)
Objectiu 1
Nombre de plans estratègics dels departaments i instituts, elaborats
Descripció: nombre de plans estratègics dels instituts i departaments, elaborats sobre el nombre total d’instituts i departaments x 100
Estàndard de referència: 80%
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Grau d'acompliment dels objectius de la planificació
Descripció: valoració del grau d’acompliment
Estàndard de referència:
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Avaluació de l'activitat de recerca i transferència de tecnologia
Descripció: PAR / EDP
PATT / EDP
Estàndard de referència: PAR / EDP > 15
PATT / EDP > 3 MPTA
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Objectiu 2
Percentatge de professors amb punts PAR > 3
Descripció: nombre de professors amb punts PAR > 3 / nombre total de professors
Estàndard de referència: 0,4
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Percentatge de línies de recerca amb activitat significativa
Descripció: nombre de línies de recerca amb activitat significativa / nombre total de línies
Estàndard de referència: 0,7
Font d’informació: GPA
Periodicitat: anual
Objectiu 3
Grau d'autofinançament global i per unitats
Descripció: Percentatge d’ingressos propis, sobre el total de recursos utilitzats per la recerca.
(Total prog 2* - subv. Generalitat ** - recursos de personal sobre el total programa 2 x 100)
Estàndard de referència: 0,48
Font d’informació: Oficina Pressupostària
Periodicitat: anual
Volum de contractació amb empreses i Programes europeus sobre el total
Descripció: Convenis + Projectes europeus / total contractat
Estàndard de referència: 0,5
Font d’informació: CTT
Periodicitat : anual
Volum d'ingressos per convenis, serveis i cursos
Descripció: volum total en pessetes.
Estàndard de referència:
Font d’informació: CTT
Periodicitat: anual
Nombre de contractes
Descripció: nombre de contractes
Estàndard de referència:
Font d’informació: CTT
Periodicitat: anual
Nombre d'activitats de promoció
Descripció: jornades de presentació, catàlegs departamentals, fires, presentacions en empreses.
Estàndard de referència:
Font d’informació: CTT
Periodicitat: anual
Relació cost de personal del CTT/Total gestionat
Descripció: tot el personal del CTT / volum d’ingressos totals anuals gestionats pel CTT
Estàndard de referència: inferior al 3%
Font d’informació: CTT
Periodicitat: anual
Volum d'adquisició d'equips inventariables
Descripció: volum d’adquisició d’equips inventariables en pessetes.
Estàndard de referència:
Font d’informació: CTT
Periodicitat: anual
PROGRAMA 3
RELACIONS UNIVERSITAT-SOCIETAT
Objectiu 1
Nombre de projectes aprovats pel CCD
Descripció: nombre de projectes aprovats pel CCD
Estàndard de referència:
Font d’informació: Josep Casanovas
Periodicitat: anual
Volum de recursos dedicats a cooperació
Descripció: Volum de recursos en pessetes
Estàndard de referència:
Font d’informació: Josep Casanovas
Periodicitat: anual
Nombre de participants en el programa Intercampus
Descripció: nombre de participants
Estàndard de referència:
Font d’informació: Josep Casanovas
Periodicitat: anual
Nombre d'entitats i associacions de representació institucional
Descripció: associacions d’estudiants inscrites al registre general d’associacions
Estàndard de referència:
Font d’informació: Servei d’Activitats Socials. UNIVERS.
Periodicitat: anual.
Objectiu 2
Nombre d'activitats del Programa cultural
Descripció: nombre d’activitats, considerant la tipologia dels actes
Estàndard de referència:
Font d’informació: Fundació Politècnica de Catalunya.
Periodicitat: anual
Nombre de participants en aquestes activitats
Descripció: nombre de participants en cadascuna de les activitats
Estàndard de referència:
Font d’informació: Servei d’Activitats Socials. UNIVERS
Periodicitat: anual
Nombre d'aparicions de la UPC als mitjans de comunicació escrits
Descripció: aparicions en premsa diària, econòmica, comarcal, revistes especialitzades, etc.
Estàndard de referència:
Font d’informació: Esther Crespo
Periodicitat: anual
Nombre d'aparicions de la UPC als mitjans de comunicació audiovisuals
Descripció: nombre d’aparicions
Estàndard de referència:
Font d’informació: Esther Crespo
Periodicitat: anual
Publicacions institucionals
Descripció: nombre de títols de publicacions institucionals
Estàndard de referència: 30 títols
Font d’informació: Servei de Publicacions
Periodicitat: anual
Subprograma 3.1: Relacions internacionals.
Nombre d'estudiants que participen en programes internacionals d'estudiants
Descripció: nombre d’estudiants
Estàndard de referència:
Font d’informació: Abelard Vilardell
Periodicitat: anual
Nombre de professors que participen en programes internacionals d'intercanvi
Descripció: nombre de professors
Estàndard de referència:
Font d’informació: Abelard Vilardell
Periodicitat: anual
Nombre de PAS que participen en programes internacionals d'intercanvi
Descripció: nombre de PAS
Estàndard de referència:
Font d’informació: Glòria Poal
Periodicitat: anual.
Subprograma 3.2: Consell Social
Grau d'acompliment del Pla d'activitats del Consell Social
Descripció: programa d’activitats
Estàndard de referència:
Font d’informació: Anna Serra
Periodicitat: anual
Subprograma 3.3: Sindicatura de Greuges
Memòria d'activitats de la Sindicatura de Greuges
Descripció: memòria d’activitats de la Sindicatura de Greuges
Estàndard de referència:
Font d’informació: Anna Serra
Periodicitat: anual
PROGRAMA 4
SERVEIS A LA COMUNITAT UNIVERSITÀRIA
Objectiu 1
Nombre d'activitats de formació del PAS
Descripció: nombre i denominació de les activitats de formació interna /nombre i denominació de les activitats de formació externa
Estàndard de referència:
Font d’informació: Glòria Poal
Periodicitat: anual
Nombre de participants en aquestes activitats
Descripció: nombre de participants per tipologia d’activitats
Estàndard de referència:
Font d’informació: Glòria Poal
Periodicitat: anual
Grau d'aplicabilitat dels continguts de les activitats internes de formació del PAS
Descripció: percentatge d’aplicabilitat segons l’avaluació de l’usuari
Estàndard de referència:
Font d’informació: Glòria Poal
Periodicitat: anual
Percentatge d'estudiants no catalanoparlants
Descripció: percentatge d’estudiants no catalanoparlants
Estàndard de referència: 30%
Font d’informació: Rosa Mateu
Periodicitat: anual
Percentatge de PAS amb perfil lingüístic
Descripció: percentatge de PAS amb perfil lingüístic
Estàndard de referència: 50%
Font d’informació: Rosa Mateu
Periodicitat: anual
Percentatge de difusió del PANGLÒS a les UE
Descripció: percentatge de difusió del Panglòs a les unitats estructurals
Estàndard de referència: 100%
Font d’informació: Rosa Mateu
Periodicitat: anual
Percentatge de plans específics a les UE
Descripció: percentatge de plans específics a les UE
Estàndard de referència: 25%
Font d’informació: Rosa Mateu.
Periodicitat: anual.
Percentatge de guies docents en català
Descripció: percentatge de guies docents en català
Estàndard de referència: 100%
Font d’informació: Rosa Mateu
Periodicitat: anual
Percentatge de correccions de material docent en català
Descripció: increment percentual del nombre de fulls de material docent en català corregits
Estàndard de referència: 50%
Font d’informació: Rosa Mateu
Periodicitat: anual
Objectiu 2
Nombre de socis del Servei d'Activitats Socials. UNIVERS
Descripció: nombre de socis del Servei d’Activitats Socials. UNIVERS de gener a juliol (curs 96/97) i de setembre a desembre (curs 97/98) i la seva distribució pels campus territorials.
Estàndard de referència:
Font d’informació: Servei d’Activitats Socials. UNIVERS
Periodicitat: semestral
Nombre d'activitats organitzades
Descripció: nombre d’activitats organitzades de gener a juliol (curs 96/97) i de setembre a desembre (curs 97/98)
. Actes
. Activitats de promoció cultural
. “Dijous de l’UNIVERS”
. Programa cultural continuat
. Activitats de promoció esportiva
. Activitats d’esquí
. Activitats de competició
Estàndard de referència:
Font d’informació: Servei d’Activitats Socials. UNIVERS
Periodicitat: semestral
Nombre de participants en aquestes activitats
Descripció: nombre de participants per activitats
Estàndard de referència:
Font d’informació: Servei d’Activitats Socials. UNIVERS
Periodicitat: semestral.
Grau d'utilització dels equipaments
Descripció: percentatge d’utilització dels equipaments de gener a juliol (curs 96/97) i de setembre a desembre (curs 97/98)
Estàndard de referència:
Font d’informació: Servei d’Activitats Socials. UNIVERS
Periodicitat: semestral
Grau d'utilització dels gimnàs de la UPC
Descripció: percentatge d’utilització dels gimnàs de la UPC de gener a juliol (curs 96/97) i de setembre a desembre (curs 97/98)
Estàndard de referència:
Font d’informació: Servei d’Activitats Socials. UNIVERS
Periodicitat: semestral
Nombre d'acords i convenis per oferir serveis
Descripció: nombre d’acords i convenis per oferir serveis de gener a juliol (curs 96/97) i de setembre a desembre (curs 97/98).
Estàndard de referència:
Font d’informació: Servei d’Activitats Socials. UNIVERS
Periodicitat: semestral
Nombre d'associacions inscrites en el Registre General de la UPC
Descripció: nombre d’associacions inscrites en el Registre General de la UPC
Estàndard de referència:
Font d’informació: Servei d’Activitats Socials. UNIVERS
Periodicitat: anual
Nombre d'associacions inscrites que han demanat ajut
Descripció: nombre d’associacions inscrites que han demanat ajut
Estàndard de referència:
Font d’informació: Servei d’Activitats Socials. UNIVERS
Periodicitat: anual
Activitats de la Universitat Arreu
Descripció: total seus
total cursos
total participants
Estàndard de referència:
Font d’informació: Teresa Trilla
Periodicitat: anual
Objectiu 3
Butlletí "Informacions" publicats
Descripció: nombre de butlletins publicats
Estàndard de referència: 11+1
Font d’informació: Esther Crespo
Periodicitat: anual
Impacte intern d’algunes accions desenvolupades per l’Oficina de Premsa
Descripció: coneixement i valoració del "Informacions", dels reculls diaris, temàtics i de reunions. Organització de campanyes.
Estàndard de referència:
Font d’informació: Esther Crespo
Periodicitat: anual
Impactes a la WEB UPC
Descripció: . nombre total
. impactes per domini
. impactes per servei
. posició al rànquing
Estàndard de referència:
Font d’informació: Àrea d’Informació
Periodicitat: anual
Serveis a la WEB UPC
Descripció: . serveis nous
. serveis actualitzats
. total serveis
Estàndard de referència:
Font d’informació: Àrea d’Informació
Periodicitat: anual
Utilització dels punts i oficines d'informació
Descripció:. usuaris totals
. usuaris per PI/OI
. consultes totals
. consultes per PI/OI
Estàndard de referència:
Font d’informació: Àrea d’Informació
Periodicitat: anual
Edició d'informatius periòdics: BUPC, Agenda d'activitats
Descripció: BUPC . números apareguts
Agenda d’activitats. números apareguts
. activitats publicitades
Estàndard de referència:
Font d’informació: Àrea d’Informació
Periodicitat: anual
Suport a les publicacions de les unitats estructurals
Descripció: nombre de publicacions encarregades al Servei de Publicacions per part de les unitats estructurals
Estàndard de referència: 450 publicacions
Font d’informació: Servei de Publicacions
Periodicitat: anual
Subprograma 4.1: Programa ESCHER de biblioteques
Nombre d'estudiants de nou ingrés assistents a sessions d'introducció a la biblioteca
Descripció: nombre
Estàndard de referència:
Font d’informació: Lluís Anglada
Periodicitat: anual
Dies anuals d'obertura de les biblioteques al públic
Descripció: nombre total de dies d’obertura
Estàndard de referència:
Font d’informació: Lluís Anglada
Periodicitat: anual
Hores anuals d'obertura de les biblioteques al públic
Descripció: nombre total d’hores d’obertura al públic
Estàndard de referència:
Font d’informació: Lluís Anglada
Periodicitat: anual
Volum de llibres, revistes, etc., comprats al final de l'exercici
Descripció: valor en pessetes
Estàndard de referència:
Font d’informació: Lluís Anglada
Periodicitat: anual
Pessetes gastades en fons bibliogràfics/membre de la comunitat universitària de la UPC
Descripció: pessetes gastades en fons bibliogràfics / nombre total de membres de la comunitat
Estàndard de referència:
Font d’informació: Lluís Anglada
Periodicitat: anual
Nombre de préstecs/membre de la comunitat universitària de la UPC
Descripció: nombre total de préstecs/nombre total de membres de la comunitat
Estàndard de referència:
Font d’informació: Lluís Anglada
Periodicitat: anual
Visites a les biblioteques/membre de la comunitat de la UPC
Descripció: nombre de visitants a les biblioteques / nombre total de membres de la comunitat
Estàndard de referència:
Font d’informació: Lluís Anglada
Periodicitat: anual
Mitjana del percentatge d'ocupació de les biblioteques
Descripció: mitjana del percentatge d’ocupació de les biblioteques.
Estàndard de referència:
Font d’informació: Lluís Anglada
Periodicitat: anual
Metres quadrats construïts/membre de la comunitat universitària de la UPC
Descripció: m2 construïts/ nombre total de membres de la comunitat
Estàndard de referència:
Font d’informació: Lluís Anglada
Periodicitat: anual
Places de lectura/membres de la comunitat universitària de la UPC
Descripció: nombre total de places de lectura / nombre total de membres de la comunitat
Estàndard de referència:
Font d’informació: Lluís Anglada
Periodicitat: anual
Nombre de llibres catalogats
Descripció: nombre de llibres catalogats
Estàndard de referència:
Font d’informació: Lluís Anglada
Periodicitat: anual
Consultes fetes al catàleg de la UPC
Descripció: nombre de consultes
Estàndard de referència:
Font d’informació: Lluís Anglada
Periodicitat: anual
Grau de satisfacció dels usuaris a partir d'enquestes
Descripció: resultats de les enquestes
Estàndard de referència:
Font d’informació: Lluís Anglada
Periodicitat: anual
Subprograma 4.2: Serveis Informàtics
Millora de la gestió econòmica del manteniment dels equips informàtics
Descripció: mitjana de las desviacions del balanç del sistema de corresponsabilització del manteniment.
Estàndard de referència:
Font d’informació: Ramon Roman
Periodicitat: anual
Avanç del projecte FÈNIX
Descripció: posada en marxa del mòdul de producció científica
Estàndard de referència:
Font d’informació: Ramon Roman
Periodicitat: anual
Subprograma 4.3: Seguretat i salut laboral
Nombre de persones que passen la revisió mèdica
Descripció: nombre de persones
Estàndard de referència:
Font d’informació: Josep Barco
Periodicitat: anual.
Nombre de plans d'emergència elaborats-implantats
Descripció: nombre de plans d’emergència elaborats amb especificació del seu grau d’implantació.
Estàndard de referència:
Font d’informació: Josep Barco
Periodicitat: anual
Nombre d'accions d'adaptació a les normes en els llocs de treball classificats com a perillosos
Descripció: nombre d’accions d’adaptació a les normes en els llocs de treball classificats com a perillosos.
Estàndard de referència:
Font d’informació: Josep Barco
Periodicitat: anual
Accions de formació sobre seguretat i salut laboral
Descripció: relació d’accions sobre seguretat i higiene.
Estàndard de referència:
Font d’informació: Josep Barco
Periodicitat: anual
Elaboració d'un manual de seguretat
Descripció: valoració del grau d’elaboració.
Estàndard de referència:
Font d’informació: Josep Barco.
Periodicitat: anual.
Accions preventives per vetllar per la salut dels treballadors
Descripció: accions preventives desenvolupades
Estàndard de referència:
Font d’informació: Josep Barco
Periodicitat: anual
Avaluació de riscos en els llocs de treball
Descripció: moment o fase en què es troben l’avaluació de residus
Estàndard de referència:
Font d’informació: Josep Barco
Periodicitat: anual.
Anàlisi de les condicions de seguretat a nivell de projecte
Descripció: percentatge de projectes analitzats sobre el total de projectes per analitzar
Estàndard de referència:
Font d’informació: Josep Barco
Periodicitat: anual
Subprograma 4.4: Pla de Medi ambient
Ambientalització de la formació de 1r i 2n cicle
Descripció: ponderació de les assignatures ambientalitzades, les assignatures centrades en el medi ambient i els projectes fi de carrera ambientalitzats respecte el total d’assignatures i projectes.
Estàndard de referència: arribar al 25% el 1997 (l’objectiu és arribar al 50% d’assignatures ambientalitzades i al 50% dels PFC en el conjunt de la UPC l’any 2001, augmentant el 5% cada any).
Font d’informació: Coordinació i seguiment del Pla de medi ambient (Ivan Capdevila).
Periodicitat: anual.
Ambientalització dels cursos de postgrau
Descripció: nombre d’hores en medi ambient que es fan en els cursos de postgrau respecte el total d’hores ofertes.
Estàndard de referència: el 21% el 1997 (l’objectiu és arribar al 25% l’any 2001, augmentant l’1% anyalment).
Font d’informació: Coordinació i seguiment del Pla de medi ambient (Ivan Capdevila).
Periodicitat: anual
Ambientalització de la recerca
Descripció: punts PAR i PATT en medi ambient respecte el total de punts PAR i PATT.
Estàndard de referència: arribar al 16% el 1997 (l’objectiu és arribar al 20% l’any 2001, augmentant l’1% anyalment).
Font d’informació: Coordinació i seguiment del Pla de medi ambient (Ivan Capdevila).
Periodicitat: anual
Ambientalització de la vida universitària
Descripció: Grau de reducció de l’impacte ambiental dels residus generats per la UPC, mitjançant la seva reducció, reutilitzacio i/o reciclatge. Es farà una ponderació a parts iguals de la recollida de residus de laboratoris i de la recollida global dels residus sòlids urbans. Més endavant també es ponderarà a parts iguals el nivell d’estalvi energètic assolit.
Estàndard de referència: el 80% l’any 1997 en la recollida selectiva de residus de laboratori (l’objectiu és del 100% l’any 99, augmentant un 10% anyalment) i del 70 % en la recollida selectiva de residus sòlids urbans (paper, cartró, llaunes, piles, toner, fluorescents i vidre), augmentant un 15% anyal fins el 100% l’any 1999.
Font d’informació: Coordinació i seguiment del Pla de medi ambient (Ivan Capdevila).
Periodicitat: anual
Ambientalització de les activitats d’extensió universitària
Descripció: nombre d’activitats (conferències, congressos, seminaris, jornades, publicacions, tríptics, etc.) editats en relació amb el medi ambient.
Estàndard de referència: l’objectiu és incrementar aquest nombre un 3% anualment fins el 2001). També es vol fer com a mínim una activitat anual a tots els centres abans del 1999.
Font d’informació: Coordinació i seguiment del Pla de medi ambient (Ivan Capdevila).
Periodicitat: anual
PROGRAMA 5
INVERSIONS EN ESPAIS I EQUIPAMENTS GENERALS
Grau d'acompliment del Pla d'inversions
Descripció: valoració d’obra executada en pessetes/valoració que consta al Pla en pessetes.
Estàndard de referència:
Font d’informació: Jesús Martín
Periodicitat: anual
Superfície nova incorporada
Descripció: M2 de tota la superfície nova incorporada enguany.
Estàndard de referència:
Font d’informació: Jesús Martín
Periodicitat: anual
Despesa general/metres quadrats
Descripció: despesa general/m2
Estàndard de referència:
Font d’informació: Jesús Martín
Periodicitat: anual
PROGRAMA 6
SERVEIS DE SUPORT GENERAL
Estalvi aconseguit sobre el consum d'energia
Descripció: resum del pla d’estalvi amb el seu balanç
Estàndard de referència:
Font d’informació: Jesús Martín
Periodicitat: anual
Millores introduïdes pels grups de qualitat
Descripció: nombre de millores introduïdes
Estàndard de referència:
Font d’informació: Joan Cortadellas
Periodicitat: anual
Temps de resposta a les emergències
Descripció: mitjana de temps de resposta a les comunicacions sobre necessitats urgents de manteniment.
Estàndard de referència:
Font d’informació: Jesús Martín
Periodicitat: anual
UNITAT
CAPÍTOL 1: Despeses de personal
PAC
Nre.
Pressupost
P. investigador
Nre.
Pressupost
PAS
Nre.
Pressupost
Numeraris
Investigadors
Laboral:
Visitants
Aux. recerca
Grup I
Emèrits
Col·l. recerca
Grup II
Contractats
Grup III
docentes:
0
Grup IV
Grup V
pas:
0
Funcionari:
Esc. A
total:
Esc. B
Esc. C
Esc. D
TOTAL
TOTAL CAPÍTOL
CAPÍTOL 2 DESCENTRALITZAT
CAPÍTOL 2 CENTRALITZAT
TOTAL CAPÍTOL
CAPÍTOL 6: Inversions
TOTAL CAPÍTOL
TOTAL UNITAT
47
� En aquest programa, encara que els responsables dels programes siguin els vicerectors M. Pons i Ll. Jofre, hi ha una activitat en la qual el responsable és el vicerrector R. Serra Florensa i una altra que el responsable és el gerent Francesc Solà, encara que no siguin responsables del programa sencer.
� Aquest indicador únicament es pot calcular per als estudiants que provenen de la preinscripció, atès que són els que expressen les seves preferències respecte dels estudis universitaris i les universitats on cursar-los.
� GPA: Gabinet de Programació i Avaluació.
� FS: fase selectiva.
� Pressupost despesa corrent docència: assignacions generals dels centres docents (administració, funcionament de la docència, titulats i intercanvi).
� El concepte ETCU -estudiant equivalent a temps complet universitari- és el resultat del còmput de tots els crèdits matriculats a assignatures que impliquen docència (es a dir, no inclou convalidacions, equiparacions, adaptacions, etc.) entre 75 -el nombre de crèdits aproximat que els nostres estudiants han de superar cada any per tal de superar els seus estudis en el temps previst de durada de la titulació.
� La superfície docent inclou aules, laboratoris i seminaris.
� El nombre de professors equivalents a temps complet és el resultat de dividir el nombre total de crèdits de docència contractada entre 24 (nombre de crèdits de docència d’un professor o professora amb contracte a temps complet).
� Per tal d’il·lustrar aquest indicador es calcula la mitjana ponderada* de cada professor a la pregunta “El/la professor/a que m’ha impartit aquesta assignatura és un/a bon/a professor/a” de l’enquesta als estudiants sobre l’actuació docent del professorat. Aquesta pregunta es respon amb una escala que va des d’1 (completament en desacord) a 5 (completament d’acord). La categorització de les valoracions s’ha fet amb el criteri següent:
. Inferior o igual a 2: baixa
. Entre 2 i 4 (no inclosos): terme mitjà
. Superior o igual a 4: alta
Les dades corresponen als professors actius a la UPC al febrer de 1996 i les seves valoracions retrospectives.
* Valoracions corresponents a tots els estudiants que responen l’enquesta, a tots els grups, els dos quadrimestres, si escau.
� Per tal d’il·lustrar aquest indicador es calcula la mitjana de cada assignatura a la pregunta “La meva valoració global de l’assignatura és positiva” de l’enquesta als estudiants sobre les assignatures.
Aquesta pregunta es respon amb una escala que va des d’1 (completament en desacord) a 5 (completament d’acord).
La categorització de les valoracions s’ha fet amb el criteri següent:
. Inferior o igual a 2: baixa
. Entre 2 i 4 (no inclosos): terme mitjà
. Superior o igual a 4: alta
� PAR: punts d’activitat de recerca.
� EDP (equivalent a dedicació plena): l’indicador binari per a cada membre d’un departament o institut universitari, que n’avalua la capacitat de recerca.
� PATT: punts d’activitat de transferència de tecnologia. El PATT'95 a nivell UPC ha estat calculat de la manera següent:
(Ingressos CTT’93/12) + (Ingressos CTT’94/6) + Ingressos CTT’95
S'han inclòs els ingressos provinents d'altres unitats diferents dels departaments i els instituts.
* Programa 2 del pressupost: Recerca, desenvolupament i transferència (RDT).
** La subvenció de la Generalitat relativa al pla de recerca de Catalunya.
� CTT: Centre de Transferència de Tecnologia.
� CCD: Centre de Cooperació per al Desenvolupament.
� Activitat de formació interna: accions dissenyades a mida per a un col·lectiu determinat per part de l’Oficina de Formació i Accés.
� Activitat de formació externa: recursos formatius externs a la UPC als quals s’adreça el personal quan l’especificitat del tema o el baix nombre de persones amb la mateixa necessitat no justifica l’organització d’una acció formativa interna.
� La posició al rànquing està pendent dels resultats que ofereixi l’EGM (Estudio General de Medios).
� PI: punt d’informació.
� OI: oficina d’informació.
� Projecte FÈNIX: desenvolupament d’un sistema comú de registre y avaluació de la producció científica i definició d’un model bàsic de gestió de convenis, projectes, etc.
� Les fases de l’avaluació són les següents: elaboració del manual, aprovació, implantació, avaluació dels llocs de treball d’acord amb el manual i planificació d’actuacions.
� La despesa inclou aigua, llum, gas, manteniment, vigilància, neteja, telèfon, gasoil, jardineria, per metres quadrats.