achats & développement durable
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Achats & Développement Durable. Laurent Moulet – Directeur des Achats Initial BTB. Initial Location Entretien d’Articles Textiles. 80 ans d’expérience – 60 centres de service – 65 000 clients – Plus de 800 000 pers. habillées – CA : 326 M€ – Effectif : 3 800 salariés. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Achats &Achats &Développement Développement
DurableDurable
Laurent Moulet – Directeur des Achats Initial BTB
InitialInitialLocation Entretien d’Articles
Textiles
• Principaux Produits / Services : Habillement professionnel Hygiène des espaces sanitaires Protection des sols Linge de restauration et hôtellerie Linge Hospitalier
80 ans d’expérience – 60 centres de service – 65 000 clients – Plus de 800 000 pers. habillées –
CA : 326 M€ – Effectif : 3 800 salariés
Les Raisons de notre engagement Développement
Durable• Notre Métier, naturellement
Textiles réutilisables Des procédés de lavages économes en énergie et en eau Entreprise de service acteur du tissu économique et social local
• Notre Entreprise, en particulier Un Projet d’Entreprise attaché aux valeurs du Développement
Durable Membre du Groupe Rentokil Initial sélectionné dans le Dow
Jones Sustainability World Index Un tissu fournisseurs de proximité
Les Raisons de notre engagement Développement
DurableUn Enjeu et une Préoccupation croissante chez nos
Clients :
• Quelles sont les garanties que nous apportons à nos clients sur le fait que
notre service et nos articles ne comportent pas de risques sur le plan
social et environnemental ?
Des Actions ConcrètesDes Actions Concrètes
• Une Politique d’Achat redéfinie
• Une démarche forte et volontaire en matière de recyclage des textiles
• Des pratiques environnementales en constante amélioration
Une 4e composante dans notre processus achat
PRIX
QUALITÉ SERVICE
PRIX
QUALITÉ SERVICE
DEVELOPPEMENT DURABLEDEVELOPPEMENT DURABLE
Une performance Développement Durable au même titre que des performances
qualité, service, tarifaire
Nos attentes en terme de Performance Environnementale
• Obtenir une certification Oeko-Tex Standard 100 ou Visa (IFTH) sur tout les tissus utilisés
Seuil minimum :
Afin de garantir l’innocuité du textile au contact de la peau
Les plus :• Privilégier les fournisseurs qui présentent des
certificats type : Ecolabel, ISO 14001, …
Nos attentes en terme de Performance Sociétale
• Exiger une totale transparence et traçabilité des dernières étapes de production (Tissage, Ennoblissement, Confection)
• Obtenir de ces fabricants l’engagement du respect d’un Code de Conduite, qui reprend les Conventions de l’O.I.T.
• Contrôles et Audits par Acte International / WethicA Systématique pour des productions hors bassin Euro-méditerranéen Détection des risques lors des visites sur les sites plus proches
• Pas d’Audit sans … un Plan d’Actions Correctif !
Résultats
• En deux ans, plus de 90 % de nos achats répondent à nos critères
• Nous avons maintenu nos circuits d’approvisionnements dans leur grande majorité (15 % de nos fournisseurs n’ont pas adhérés à notre démarche)
Nous avons fait progresser de manière importante l’ensemble de la supply-chain
Conclusion
• Le DD n’est pas une utopie mais fait partie intégrante de notre Démarche Qualité
• C’est une voie de progrès commune à notre entreprise et à nos fournisseurs
• Ce n’est pas une démarche produit isolée mais une vraie démarche d’entreprise.
MERCI