Puisez en vouspour embrasser l’humanité

District 1770

Accueil des Nouveaux RotariensAccueil des Nouveaux Rotariens

1 - Plan de Leadership

Puisez en vouspour embrasser l’humanité

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Plan de LeadershipPlan de Leadership

Qu’est, selon vous, le Plan

de Leadership de Club ?

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Plan de Leadership (2007)Plan de Leadership (2007)

Cinq domaines d’actionPlan de leadership de club

Un club performantest capable de :

Maintenir et accroître son

effectif

Maintenir et accroître son

effectif

Monter des actions réussies répondant à des

besoins

Monter des actions réussies répondant à des

besoins

Soutenir la Fondation

Rotaryet participer à l’éradication

de la polio

Soutenir la Fondation

Rotaryet participer à l’éradication

de la polio

Former des Dirigeants Rotariens

capables de servir au-delà

du club

Former des Dirigeants Rotariens

capables de servir au-delà

du club

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Plan de LeadershipPlan de Leadership

Pouvez-vous citer un des 5

domaines d’actions d’un

Rotary Club ?

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Plan de LeadershipPlan de Leadership

Les 5 domaines d’actions :• L’action intérieure• l’action professionnelle• L’action d’intérêt public• L’action internationale• L’action nouvelles générations

(la cinquième voie)

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Plan de LeadershipPlan de Leadership

Quelles sont les

commissions de club que

vous connaissez ?

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Plan de LeadershipPlan de Leadership

Les 5 commissions de club :• Effectif• Relations publiques• Administration du club• Actions• Fondation Rotary

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Plan de LeadershipPlan de Leadership

Pouvez-vous nous dessiner

l’organigramme de votre

club ?

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Vision pluriannuelle & organisation

COMITE

Président : Vice président : Past président :

Président élu :

CLUB IMPORTANT Président nommé : Secrétaire : Trésorier : Protocole :

EFFECTIF ADMINISTRATION CLUB ACTIONS RELATIONS PUBLIQUES FONDATION

Effectif/essor Clubs Contact

Site Internet AIPM & subventions

Classifications Convention Internationale

Relations médias EGE

Admissions/intégration Programme/manifestations

Information rotarienne Boursiers

Camaraderie/fidélisation Blog Intranet

Semaine du Rotary Polio plus

Formation rotarienne Bulletin du club

Relation avec le District Dons

Assiduité

Inter clubs

Conservation des archives

Relation collectivités

internationale professionnelle jeunesse intérêt public

Shelter box SESAME Rotaract Espoir en tête

action d'intérêt publique sans contre partie Club Emploi Cadres Interact MSPLA

Carrefour des Métiers RYLA Lutte contre l’illettrisme

Prix avenir professionnel Soutien scolaire Banque Alimentaire

Orientation professionnelle Échanges de Jeunes Prix Servir

Concours Expression orale Handivoile

ROTARY INTERNATIONAL – District 1770 (Île de France Est & Oise) Année

Club de _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ / _ _ _ _

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Accueil des Nouveaux RotariensAccueil des Nouveaux Rotariens

Plan stratégique du Rotary

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Plan stratégique du RIPlan stratégique du RI

Qu’est, selon vous, le Plan

stratégique du RI ?

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Plan stratégique du RIPlan stratégique du RI

Des clubs Des clubs plus plus efficacesefficaces

Des actions Des actions plus plus efficacesefficaces

Une plus Une plus grande grande visibilitévisibilité

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Plan stratégique du RIPlan stratégique du RI

Pouvez-vous nous citer 2

objectifs de votre club qui se

rattachent à chacun des 3

priorités stratégiques du plan

stratégique ?

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Plan stratégique du RIPlan stratégique du RIObjectifs de la priorité 1Objectifs de la priorité 1

Soutenir et renforcer les clubs

Favoriser l’innovation et la flexibilité Équilibrer les activités entre les quatre domaines

d’action Promouvoir la diversité Recruter et fidéliser Former des leaders Favoriser l’expansion du Rotary Encourager la réflexion stratégique au niveau des clubs

et des districts

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Cibler et intensifier l’action humanitaire(pour un monde meilleur)

Éradiquer la polio Augmenter les actions durables dans le cadre des :o Programmes pour les jeuneso Six axes stratégiques de la Fondation Étendre les partenariats Mettre en place des actions significatives tant

localement qu’internationalement

Plan stratégique du RIPlan stratégique du RIObjectifs de la priorité 2Objectifs de la priorité 2

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Améliorer l’image publique et sensibiliser le public

Créer un modèle unique de reconnaissance de l’image et de la marque Rotary

Promouvoir les actions Promouvoir les valeurs fondamentales Insister sur l’idéal de l’action professionnelleEncourager les clubs à promouvoir leurs opportunités

de « networking » et leurs actions clés

Plan stratégique du RIPlan stratégique du RIObjectifs de la priorité 3Objectifs de la priorité 3

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Plan de leadership & Plan de leadership & plan stratégiqueplan stratégique

Selon vous quelles sont les

finalités communes des plans

de leadership et stratégique ?

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Plans de leadership & stratégique Plans de leadership & stratégique Leurs finalités communes :Leurs finalités communes :

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Je vous remercie pour votre Je vous remercie pour votre

attentionattention