accompagner les transformations du métier enseignant
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Accompagner les transformations du métier enseignant. Craponne , Novembre 2012 Dominique Bucheton. Introduction des défis à relever Des questions d’ordre éthique et politique pour les formateurs et les enseignants. Le contexte . Un métier en crise - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Accompagner les transformations du métier enseignant
Craponne , Novembre 2012Dominique Bucheton
Introduction des défis à relever
Des questions d’ordre éthique et politique pour les formateurs et les enseignants
Le contexte • Un métier en crise
• Le malaise des enseignants (effectifs, hétérogénéité des classes, salaire, reconnaissance sociale, des injonctions paradoxales ) un engagement difficile
• Des transformations sociétales majeures(relations sociales, information, technologies, perspectives
emploi, loisirs, valeurs…quel rôle pour l’école? )
• La nécessité d’une professionnalité renouvelée– Plus ajustée aux besoins des nouveaux publics– Plus collective– Plus instrumentée et en phase avec les recherches – Sur des valeurs qui respectent les personnes dans leur
singularité
Un métier qui doit évoluer
• Un projet des principes clairs pour affronter les défis
-Europe de la connaissance pour tous-Innovation, créativité : l’invention au quotidien du
métier-Solidarité -démocratie - Le lien formation – recherche-reconnaissance des rôles et statuts nouveaux des
enseignants - L’importance de l’engagement
Savoir résister
• Aux élèves• Aux collègues• Aux instructions, à l’institution• A la hiérarchie• A soi- même• A la théorie du manque
Porter un autre regard sur les élèvesEtre présent à l’élève dans sa singularitéDévelopper un haut niveau de conscienceprofessionnelle
Résister aux réponses hâtives • Manque d’attention : plus court• Manque de vocabulaire : on répète, parle à la place • Manque de motivation : tâches ludiques• Manque de confiance : tâches plus faciles• Manque de repères : on routinise, on sur étaye• Trop d’hétérogènéité : on sépare, • Faible niveau : tâches élémentarisées, éclatées• Trop d’agitation : on cadre, on empêche de parler • ETC….
Des symptômes réels à traiter autrement
Postulats
• Le développement des dimensions cognitives, relationnelles, culturelles, identitaires, langagières, est corrélé. L’école n’en prend pas la mesure. la question du sujet : une personne
• Penser séparément le didactique et le pédagogique est contre-productif
• Maîtres et élèves : des conduites partagées
• Le rôle du langage un vecteur essentiel dans la classe
Plan de l’exposé
• 1.Le modèle des gestes professionnels : un outil pour l’observation des pratiques et pour la formation et l’innovation
• 2. Réflexion sur les conditions de réussite de l’innovation (ex des ateliers dirigés en CP)
• 3.Le rôle du langage et l’accompagnementprofessionnel
- Le modèle du multi agenda des Gestes Professionnels - Les postures d’étayage des enseignants- Les postures d’apprentissage des élèves
Première partie
Définition du geste professionnel
• Il est inscrit dans une culture , une histoire personnelle
• Il est adressé et donc partagé• Il a une visée spécifique (faire apprendre qq
chose, éduquer à qq ch ) • Il utilise divers canaux (oral écrit corporel)• iI est situé et ajusté au contexte didactique• Il s’inscrit dans un système de gestes
(postures)
Tissage
Pilotage des tâches
AtmosphèreEtayageObjets
de savoir,Techniques
Donner du sens à la situation et au savoir visé
L’ethosCréerMaintenirdes espacesdialogiques
Faire comprendreFaire direFaire faire
Gérer les contraintesEspace temps De la situation
un multi agenda de préoccupations enchâssées
Projet, valeurs
Représentations de la situation : Postures
Représentations de la situation : postures
Logiques profondes
Convictionsenseignant
Exp scolaire, sociale
Identité scolaire
Emotions Rapport au langage
l’espace de co-ajustement
: le déjà-làDes élèves
valeursconceptions
apprentissage prescriptionslangage Expériences
scol, sociales
savoirs
Scénario 1
Savoirs
Vision des élèves Vision des savoirs
Logiques d’arrière plan
émotions
Rapport aux savoirs théoriques
expérience
Rapport au social et au politique
valeurs
Capital émotionnel
Attachement professionnelDéontologie
Rapport à l’institution
Perceptions, représentationdes situations
Conceptualisation de la situation
Choix de la posture
Filtresidentitaires
Une posture, définition
- une combinaison momentanée de gestes pour résoudre un problème
- Une forme d’engagement - Chaque individu dispose d’une panoplie
plus ou moins ouverte de postures
Diversité des postures d’étayagedu maître
• Posture d’• Posture d’enseignement• Posture de lâcher-prise• Posture de contrôle• Posture de sur- étayage, contre - étayage• Posture d’accompagnement• Posture du « magicien »
Postures d’étayage et configuration de gestes professionnels
posture enseignant
pilotage atmosphère tissage objet de savoir tâche élèves
Accompagnement Souple et ouvert
Détendu et collaborative
Très important Multi directif
Dévolution Emergence
Faire et discuter sur
Contrôle (contre-étayage)
Collectif Synchronique Très serré
Tendu et hiérarchique
Faible En actes Faire
Lâcher prise Confié au groupe autogéré
Confiance Refus d’intervention du maître
Laisser à l’initiative de l’élève
En actes Faire
Enseignement Conceptualisation
Le choix du bon moment
Concentré Très attentive
Liens entre les tâches Retour sur
Nommés Verbalisation Post-tâche (secondarisation)
Magicien Théâtralisation, mystère, révélation
Devinette Tâtonnement aveugle manipulation
Aucun Peu nommés Manipulations Jeu
Les postures d’apprentissage des élèves
« Scolaire » : pas d’autorisation à penser
Insécurité , être en règleDépendance au M. à la tâcheRefus des pairsSe conformer ou faire semblant
Ludique : détournement créativité hors des normes
Première : dans le faire
Implication forteBrut d’écrit ou de penséeIdentification Absence de lien entre les tâches
Réflexive : prise de distance Penser sur les tâches Les objets de savoir sont nommésConscience de sa propre activité de penséePosture de refus
Dogmatique : l’élève pense qu’il sait déjà
Le double versant des postures des élèves
• Scolaire + S’approprier les normes, codes de la discipline
- Être dans le répété, le recopié, ne pas prendre de risque
Première + s’engager dans la tâche, brut de pensée
-Pas de relecture, pas de retour, enfermement dans son propre langage
créative + Mise à distance des normes qui libèrent l’invention - Le refus d’entrer dans les formes de discours, le lexique de la discipline, le discours de l’école
Réflexive+ Le processus de secondarisation, passage à l’abstractionà la schématisation; intégration de la pensée de l’autre
-L’impossibilité d’entrer dans l’agir, dans l’écriture ou la parole
Refus + Signifie un désaccord, un problème, il affirme qqchose- Fuite, peur de l’engagement,
•Peut-on comprendre la dynamique des ajustements réciproques de postures?
-Accompagnement-Contrôle-Lâcher-prise-Enseignement -Magicien-Sur-étayage?-Sous étayage?
Postures de l’enseignant
ScolairePremière (faire)Ludique, créativeRéflexive, secondeRefus Dogmatique
Tâches
Postures des élèves
Langages
Deuxième partie : innover
• L’innovation : les conditions de réussite• Récit d’expérience : les ateliers dirigés
d’écriture au CP
De quelques conditions de réussite
• Un pb professionnel bien identifié et largement partagé
• Une solution singulière inventée, analysée et mise à l’épreuve du collectif
• Viser la transformation des dispositifs et gestes professionnels et postures des enseignants
• Le lien recherche et formation : une spirale réflexive
• Des ressources conceptuelles partagées
Conditions de réussite :La force du collectif
• Le développement professionnel est singulier mais passe par l’affiliation au collectif
• Des déstabilisations collectives nécessaires (le rôle de l’émotion et des dissonnances cognitives)
• La re-conceptualisation théorique de la pratique nécessite du temps et des discours partagés et le passage plusieurs fois par l’action (le rejeu)
3.Conditions de réussite
• Le rôle du temps (essais erreurs tâtonnements entre des sessions
• Un contrat clair : essayer, bricoler• L’importance et la difficulté de l’outil vidéo• Le poids des « mots » du travail :
narration, description, problématisations, controverses qui anticipent et accompagnent le retour réflexif sur l’action
L’atelier dirigé : une transformation profonde des
pratiques
Une innovation à continuer d’explorer
L’atelier : un étayage de proximité
• L’enseignant se renddisponible pour 5 à 7 élèves pendant 30 mn
Pour :• les observer• les faire parler, travailler• organiser les interactions entre
élèves• piloter l’avancée de la tâche ou
du problème• apporter une aide ponctuelle,
individuelle• Mettre en place les gestes
d’étude et gestes sociaux fondamentaux
Posture d’accompagnement
dominante
L’atelier dirigé : une mini classe, un espace facilitateur pour les élèves et l’enseignant
débutant
1. Voir les élèves comme apprenants singuliers et « impliqués » dans le collectif de l’atelier
2. Appréhender les savoirs à transmettre dans leur nature émergente, problématique et intermédiaire
3. Identifier des classes de problèmes différents 4 Adapter et diversifier les postures d’étayage et
registres langagiers
Troisième partie
Accompagner Des personnes et la
transformation du métier
Accompagner c’est reconnaître l’autre (Ricoeur)
• Le situer dans son environnement et contexte
• L’accepter tel qu’il est• Le valoriser • Lui être reconnaissant de ce qu’il apporte
Comprendre le développement professionnel débutant
Registres conjoints du développement professionnel (Baconnet)
• Rapport au savoir enseigné
• Vision des élèves
• Postures d’étayage
• Construction identitaire,engagement
Langage et développement l’entretien – conseil
Pistes de travail et de recherche
Postures, engagement, valeurs, expérience, savoirs théoriques: quels liens?
• Les postures adoptées en formation travaillent sur deux dimensions
-celles de surface : transmission des normes et gestes requis en situation (ref de compétences) (postures de contrôle dominante)
vers de la conformité ?
-Celles des « profondeurs »: la transmission des questions, des interrogations vives de la profession, des valeurs de celle-ci.
vers de l’innovation?
Elles n’ont pas les mêmes effets sur l’engagement dans le métier, sur la construction identitaire, sur l’autorisation à inventer
Le langage en formation : révélateur et instrument
Hypothèse forte :Le développement professionnel se joue et se manifeste dans le développement de compétences langagières très spécifiques du travail dans la classe et hors la classe : de la nécessité de les identifier les nommer
• le développement prof est double : pragmatique et conceptuel (Pastré): il est favorisé par l’alternance
• Parler, faire parler le métier :explicitation, mise en discussion, théorisation de la culture professionnelle (des savoirs, des valeurs, gestes) : construire l’appartenance critique à une communauté de pratiques
Le dévlopt.prof.
Conceptualisationpragmatique:
Conceptualisationthéorique de règles de métier
Auto-prescription
Dilemmes, réussitesempêchements
Re-prescription 1
dilemmes, Réussites, Empêchements
Re-prescription 2
Modèles vidéo de pratiques
Culture théorique:Grammaire de conceptspour agir et analyser
Le rôle de la verbalisation de l’expérience
L’appartenance à un collectif
Des médiations diverses
L’expérience A1 A2 ..A9: en classe
À l’IUFMA l’IUFM et dans L’école
LE RE-JEU: Un dispositif de formation : La construction du soi professionnel
Des formes langagières qui évoluent dans la classe et dans l’entretien conseil
Diagnosticnégociation
écoute
Bilan éval
intermédiaireaction
Récit discussion analyse réflexive mise en concepts
formulation de règles professionnellescommunes
langage en action
élaboration de règles professionnelles personnelles
Savoirs didactiques et prof. travaillés
Postures stagiaires
Posturesformateurs
Contrôle
Accompagne-Ment
Lâcher-prise
Conceptuaisation traduction
PremièreFaire comme
Conceptualisation
ATELIER
ECRIT
Refus Magicien
G.P.F
Le rôle intégrateur du langage
InventivitéRéflexivité en actes
Conclusions ; l’invention quotidienne du métier
• Enseigner et éduquer • Résister quand il le faut• S’engager• Innover : enseigner, un métier créatif• Des recherches nécessaires au croisement :
langage, didactique, gestes professionnels Au carrefour de trois cultures celle des
enseignants; des formateurs des chercheurs
Les logiques de « positionnement » des stagiaires ou des formateurs sont-elles solubles dans la technicité, l’hyper conscientisation et rationalisation de l’agir? ou ne relèvent-elles pas de « formes de l’engagement » liées- à l’histoire personnelle et professionnelle des acteurs, - à leurs interrogations, leurs doutes, leurs certitudes, à leurs valeurs : les vrais moteurs de l’innovation.
A-t-on accès en formation à ces valeurs qui donnent sens à notre vie professionnelle, prend-on le temps de les raconter, de les faire émerger?
La question de l’engagement : une question centrale
Bibliographie des ouvrages dirigés
D. Bucheton (dir). 1997 : Conduites d’écriture au collège et au lycée professionne CRDP, CNDP, Versailles
D. Bucheton, Jean Charles Chabanne, (dir). 2001 : Ecrire en ZEP; un autre regard sur les écrits des élèves, Delagrave, CRDP Versailles
Jean Charles Chabanne, D. Bucheton , (dir). 2002 : Parler et écrire pour penser, apprendre et se construire. L’oral et l’écrit réflexifs. PUF
D. Bucheton , O. Dezutter, (dir) 2008 : Didactique du français : les gestes professionnels: un défi pour la recherche et la formation (de Boeck)
D. Bucheton (dir) (avril 2009): L’agir enseignant une question d’ajustement (octares)
D. Bucheton, Yves Soulé Oct 2009): L’atelier dirigé en CP : une solution pour gérer l’hétérogénéité ( Delagrave )