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NEPTUNE RH
Formation Continue Métiers du Bâtiment Gros Œuvre
Métiers des Travaux Publics
Métiers du Négoce des Matériaux
Organisation et Management
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Créée en 2002, les associés de la société Neptune RH mettent au profit de leurs clients près de vingt
années d’expérience dans la gestion et l’organisation des ressources humaines dans les métiers du
bâtiment et des travaux publics. Depuis sa création Neptune RH, revendique sa spécialisation dans
les métiers du BTP et a développé son expertise dans le recrutement de personnel qualifié, le conseil
et l’audit en sécurité.
Dès sa création, de nombreux groupes ont fait confiance à la société Neptune RH et l’ont chargé de
différentes missions pour optimiser la gestion de leurs ressources humaines. Neptune RH a ainsi
réalisé de nombreux recrutements pour les entreprises : de bâtiment gros œuvre et second œuvre,
de travaux publics (VRD, GC), les cabinets de maîtrise d’œuvre, les distributeurs de matériels et
matériaux BTP et enfin les franchises et concessionnaires du BTP.
C’est donc pour répondre de façon optimum à la demande de ses clients que Neptune RH a
développé l’activité de formation en proposant en 2004 la formation en alternance d’ouvriers
routiers. Depuis Neptune RH a élargi son offre en proposant également des modules métiers pour la
montée en compétences des salariés de ses clients dans les domaines du Bâtiment Gros Œuvre et
Négoces de Matériaux, sans oublier l’animation des équipes. Pour compléter ces formations
techniques, notre organisme vous propose également des formations liées à l’organisation et à
l’animation des équipes.
Vous souhaitez monter la compétence de vos équipes sur des points spécifique du métier ?
Neptune RH a collaboré à plusieurs reprises avec les services formation de sociétés de Gros Œuvre et
de Négoces de Matériaux pour la mise en place de dispositifs de formation personnalisés.
Cette expérience en ingénierie de formation, nous a permis d’acquérir un savoir faire pour concevoir
des formations adaptées aux différentes cultures d’entreprise, en prenant en compte les spécificités
de chacune pour et définir ainsi des moyens, méthodes et des modes d’évaluations pour des
formations « sur mesure ».
Nos équipes qualifiées sont à votre service pour mettre à profit leurs compétences et apporter aux
stagiaires une réelle plus value en matière de savoir faire et de sécurité.
Historique
Des formations métier 100% personnalisées
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TRAVAIL L’objet central de toutes les actions du groupe, travail de tous les jours, travail en profondeur, pour apporter des solutions en adéquation avec les spécificités de nos clients, travail en équipe et réseau pour optimiser notre savoir faire, et toujours satisfaire nos clients.
TERRAIN Cœur de notre métier, pour mieux connaître et servir. Etre plus proche du terrain pour mieux anticiper et s’adapter.
TRANSMETTRE Le savoir-faire mais surtout le savoir-être.
PROFESSIONNALISME Nous n'acceptons que des missions jugées réalisables par notre cabinet. Nous informons nos interlocuteurs de l’ensemble de notre démarche et l’évolution de la mission.
SOUPLESSE Parce que chaque entreprise est différente, nous mettons tout en œuvre pour vous apporter des solutions sur mesure.
Nous répondons à nos obligations en tant qu’organisme de formation déclaré sous le N° d’activité 82-38-03458-38 auprès du Préfet de la région Rhône Alpes (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat). Avant la formation, nous établissons : une convention de formation avec mentions obligatoires
• Le numéro de déclaration d’activité de l’organisme de formation • L’intitulé de l’action • La nature de l’action, • La durée de l’action, • Les effectifs accueillis, • Les modalités de déroulement et de sanction, • Le prix, • Les éventuelles contributions financières des personnes publiques.
Le programme de formation écrit précisant les objectifs déterminés, les moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement mis en œuvre ainsi que les moyens permettant de suivre son exécution et d'en apprécier les résultats.
A l’issue de la formation
Nos valeurs
Les obligations d’un organisme de formation
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une attestation de formation est délivrée aux participants mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation. Elle permet au stagiaire d’alimenter le passeport orientation-formation
une copie de la feuille d’émargement signée par ½ journées par les stagiaires et les formateurs est envoyée à l’employeur
Nos implantations
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Aix en Provence : 115 rue Claude Nicolas Ledoux, 13290 Aix en Provence – [email protected]
Apt : 178 avenue du Viaduc, 84400 Apt – [email protected]
Grenoble : 1 rue Alfred de Musset, 38100 Grenoble – [email protected]
Montbonnot : 445 rue Lavoisier, 38330 Montbonnot Saint Martin – [email protected]
Nantes : Immeuble Skyline, 22 mail Pablo Picasso, 44000 Nantes – [email protected]
Nice : Résidence le Marianne- Entrée B, 380 Avenue du général de Gaulle, 06700 Saint Laurent du
Var – [email protected]
Paris : 25 rue Maubeug, 75009 Paris – [email protected]
Pertuis : ZAC Saint Martin BP 105, 36 impasse François Gernette, 84124 Pertuis Cedex –
Saint Etienne : Le Trionay, 113 avenue du 8 mai 1945, 42340 Veauche – saint-
Toulouse : 174 avenue des Minimes, 31200 Toulouse – [email protected]
Notre annuaire
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METIERS DU BATIMENT GROS ŒUVRE 8
Le Béton ........................................................................................................................................... 9
Centrale à béton ............................................................................................................................ 10
Mise en œuvre de coffrages verticaux ......................................................................................... 11
Mise en œuvre de coffrages horizontaux ..................................................................................... 13
Le ferraillage .................................................................................................................................. 14
Les coffrages traditionnels ............................................................................................................ 15
Les finitions .................................................................................................................................... 16
Topographie Niveau 1 ................................................................................................................... 17
Topographie Niveau 2 ................................................................................................................... 18
Lecture de croquis ......................................................................................................................... 19
Lecture de plans Niveau élémentaire............................................................................................ 20
Organisation de chantier ............................................................................................................... 21
Formation Qualifiante Coffreurs Bancheur en Bâtiment .............................................................. 22
METIERS DES TRAVAUX PUBLICS 23
Pose de bordures et caniveaux ..................................................................................................... 24
Rénovation et changements de tampons ..................................................................................... 25
Blindage de tranchées ................................................................................................................... 27
Tireur au râteau ............................................................................................................................. 28
Formation qualifiante Ouvrier Routier Travaux Publics ................................................................ 30
Formation qualifiante Ouvrier Canalisateur .................................................................................. 31
METIERS DU NEGOCE DES MATERIAUX 32
Préparation de commandes et chargement de marchandises ..................................................... 33
Les règles de stockage ................................................................................................................... 34
Accès au chantier et livraisons en sécurité ................................................................................... 35
Conduite économique ................................................................................................................... 37
Sommaire
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ORGANISATION ET MANAGEMENT 39
Management ................................................................................................................................. 40
Manager pour développer les performances des agences de travail temporaire ........................ 41
Gestion des conflits ....................................................................................................................... 42
Méthodologie de traitement de problèmes ................................................................................. 44
Gestion du temps .......................................................................................................................... 45
Tuteur ............................................................................................................................................ 47
Développer son potentiel d’expression et de communication ..................................................... 49
Management de la qualité ............................................................................................................ 50
Auditeur interne en qualité suivant le référentiel ISO 9001 ......................................................... 51
Auditeur Interne en Environnement suivant le référentiel ISO 14001 ......................................... 52
Assistant Sécurité suivant l’OHSAS 18001 ..................................................................................... 53
Responsabilité Sociétale de l'Entreprise……………………………………………………………………………. 54
Recrutement………………………………………………………………………………………………………………………………56
Coaching Professionnel ................................................................................................................. 58
PREVENTION SECURITE SANTE AU TRAVAIL
Sauveteur Secouriste du Travail .................................................................................................... 60
PRAP .............................................................................................................................................. 61
LE DOCUMENT UNIQUE 62
LA VERIFICATION GENERALE PERIODIQUE 65
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Le Béton
Centrale à béton
Mise en œuvre des coffrages verticaux
Mise en œuvre des coffrages horizontaux
Le ferraillage
Les coffrages traditionnels
Les finitions
Lecture de croquis
Lecture de plan Niveau élémentaire
Topographie Niveau 1
Topographie Niveau 2
Organisation de chantier
Formation Qualifiante Coffreurs Bancheur en Bâtiment
NEPTUNE RH
Modules
Métiers du
Bâtiment Gros Œuvre
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Objectifs pédagogiques : Permettre aux participants d’améliorer leurs connaissances théoriques et pratiques dans l’utilisation du béton.
Programme :
Les constituants du béton : Les granulats Les liants Les adjuvants L’eau, le rapport E / C
Déchiffrer le bon de commande
Connaître les caractéristiques du béton
Savoir détecter les principales malfaçons
Obtenir une fluidité satisfaisante sans risque
La mise en œuvre du béton La vibration Le séchage Décoffrage et analyse de l’ouvrage
Comment obtenir un parement de qualité
METIERS DU
GROS ŒUVRE Le Béton
Public concerné : Compagnons Pré requis : Aucun. Durée de la formation : 1 jour soit 7 heures Nombre de candidats : Groupe de 8 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Gros Œuvre. Vidéo projecteur. Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques : Acquisition, entretien et perfectionnement des connaissances pour utiliser, programmer, entretenir une centrale à béton. Prendre conscience des responsabilités du bon fonctionnement de la machine face au besoin de chantier qui est de livrer du béton de qualité à des clients exigeants.
Programme
Notions de sécurité Les accidents du travail Les conséquences physiques et pécuniaires Les responsabilités selon les textes réglementaires Les conseils en prévention des accidents du travail
Textes réglementaires s’appliquant à l’utilisation de la centrale à béton
Code du travail, Notice du constructeur, Instructions de l’Employeur
Les équipements de protection individuelle
Les centrales à béton Les différents types :
Technologie, Terminologie et fonctionnement de l’appareil, Dispositifs de sécurité, Equipements
La prise de poste : Le paramétrage, La surveillance, L’utilisation en automatique, Semi-automatique, Manuelle
Les calculs de proportion des produits en fonction de la quantité de béton demandée
Utilisation pratique de la centrale à béton Prise de poste, Utilisation, Fin de poste
METIERS DU
GROS ŒUVRE Centrale à Béton
Public concerné : Des profils ayant peu ou pas sur une centrale à béton Pré requis : Savoir lire et écrire. Maîtriser les quatre opérations Durée de la formation : 2 jours. Nombre de candidats : Groupe de 8 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur en Gros Œuvre Vidéo projecteur. Lieu de la formation : Dans votre entreprise avec accès à la centrale à béton pour la pratique Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques : A l’issue de la formation, les compagnons seront capables de :
Construire un voile au moyen de banches Connaître la terminologie des matériels et techniques employées sur les chantiers Intégrer la sécurité à chaque phase de la mise en œuvre.
Programme :
Les risques chantier et les responsabilités du compagnon en terme
de sécurité
THEORIE 1 JOUR
Terminologie des éléments de coffrage
Les règles de déploiement et de mise en place L’élingage
- Les accessoires de levage - Les différentes élingues - Les risques liés à l’élingage - Masses et centre de gravité - Gestes de commandement
Déchargement Déploiement Elévation et stabilisation Réglages Serrage Contrôles et mise à niveau
Ferraillage
- Les différentes armatures et leur fonction - Le sens porteur - La mise en place, le calage
Mise en œuvre du béton
- Propriétés du béton - La vibration
Opérations de décoffrage
Propreté du chantier et gestion des déchets
METIERS DU
GROS ŒUVRE
Mise en œuvre
de coffrages verticaux
Public concerné : Compagnons débutants Pré requis : Aucun Durée de la formation : 3 jours soit 21 heures Nombre de candidats : Groupe de 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Gros Œuvre Vidéo projecteur. Films Lieu de la formation : Site ou chantier de votre entreprise permettant la mise en application pratique de la formation Validation de la formation : Une attestation de formation.
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EXERCICE PRATIQUE : 2 JOURS Construction d’un voile de béton selon un plan avec réservations pour fenêtre, porte, boîtes d’attentes …
Synthèse du travail effectué : Matériel Travail d’équipe Mise en œuvre Qualité du résultat Difficultés rencontrées Points d’amélioration Points liés à la sécurité
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Objectifs pédagogiques : A l’issue de la formation, les compagnons seront capables de :
Réaliser le coffrage d’une dalle, d’une poutre et d’un poteau Connaître la terminologie des matériels et techniques employées sur les chantiers Intégrer la sécurité à chaque phase de la mise en œuvre.
Programme :
Théorie 1 jour Les différentes dalles et leur mise en œuvre
Dalle traditionnelle Dalle alvéolaire Pré dalle
Différents coffrages Planchers lourds Poutres Poutrelles et hourdis A tiroir Table de coffrage
L’étaiement L’étai La tour échelles Le cadre étais Les principaux risques
Ferraillage Les différentes armatures et leur fonction La mise en place, le calage
Poutres, poteaux traditionnels et préfabriqués
Mise en œuvre du béton Propriétés du béton La vibration
Le phasage de coffrages horizontaux
Le décoffrage d’une dalle traditionnelle Etaiement de maturation Potelets de sécurité Garde-corps
Exercice pratique 2 jours Réalisation du coffrage d’une poutre et 2 poteaux selon plan Coffrage d’une dalle (sans coulage) avec ferraillage
METIERS DU
GROS ŒUVRE
Mise en œuvre
de coffrages horizontaux
Public concerné : Compagnons débutants Pré requis : Aucun Durée de la formation : 3 jours soit 21 heures Nombre de candidats : Groupe de 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Gros Œuvre Vidéo projecteur. Films Lieu de la formation : Site ou chantier de votre entreprise permettant la mise en application pratique de la formation Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques : Permettre aux participants d’améliorer leurs connaissances théoriques et pratiques dans la réalisation du ferraillage.
Programme :
Armatures façonnées Armatures spéciales Manutention en sécurité et protection après pose Aciers HA, diamètre Aciers lisses ou doux Aptitude au redressage après pliage Plan de ferraillage, repères Cas particulier des ancrages, joints de dilatation Positions relatives des barres entre elles,
recouvrement, continuité entre 2 barres Importance de l’enrobage Jonction entre chainage de mur Appui intermédiaire de poutre sur poteau, sur poutre,
sur mur Pose en coffrage et position finale des armatures Les équivalences de section Poteau, poutre, plancher Treillis soudés, diamètre, maillage, fils porteur, fils de
répartition Les plans de ferraillage
Pratique :
Pose d’armatures : dalle, poutre, balcon, calage des aciers.
METIERS DU
GROS ŒUVRE Ferraillage
Public concerné : Compagnons débutants Pré requis : Aucun Durée de la formation : 3 jours soit 21 heures Nombre de candidats : Groupe de 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Gros Œuvre Vidéo projecteur. Films Lieu de la formation : Site ou chantier de votre entreprise permettant la mise en application pratique de la formation Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques : Permettre aux participants de réaliser des coffrages bois traditionnels et étaiement nécessaires à l’activité, en sécurité et en respectant les temps de productivité afin d’atteindre la qualité désirée.
Programme
Théorie :
Technologie sur les coffrages, les dimensions, la résistance
Utilisation d’une scie circulaire
Mode opératoire :
Assemblage et clouage des éléments raidisseurs Pose du coffrage, blocage par serre-joints Mise à l’aplomb, contreventement, alignement Décoffrage Savoir faire avec les moyens du chantier
Exercices pratiques :
Réalisation de coffrages :
Poteau, poutre, massif, réservation, about de voile, mannequins de portes et fenêtres.
METIERS DU
GROS ŒUVRE Coffrages Traditionnels
Public concerné : Tout personnel de votre entreprise amené à faire des coffrages en bois. Pré requis : Aucun Durée de la formation : 2 jours soit 14 heures Nombre de candidats : Groupe de 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Gros Œuvre Vidéo projecteur. Lieu de la formation : Site ou chantier de votre entreprise permettant la mise en application pratique de la formation Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques : A l’issue de la formation, les compagnons seront capables de réaliser la finition demandée des ouvrages de façon économique en maîtrisant le savoir faire :
Rendre responsable le compagnon dans la réalisation de la finition Connaître les principaux produits du marché Connaître les objectifs : qualité, délai et coûts Choisir la bonne technique Réaliser une finition de qualité en respectant les règles de sécurité
Programme :
Finition d’un parement en béton (dalle ou voile) Diagnostiquer l’état de surface, la fiabilité des supports
extérieurs et intérieurs – Planimétrie Les verticaux, bullages, nids, balèvres Les embrasures Les cueillies Assurer l’étanchéité lors du bouchement des cônes Astuces, aspect surface corrigée Propriétés du mortier de ragréage
Mise en œuvre suivant température Traitement des fissures Exercices pratiques :
Tour du chantier pour constater les malfaçons Réalisation des finitions Contrôle du travail effectué
METIERS DU
GROS ŒUVRE Finitions
Public concerné : Des profils ayant 3 ans d’ancienneté Pré requis : Aucun Durée de la formation : 2 jours. Nombre de candidats : Groupe de 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Gros Œuvre Vidéo projecteur. Lieu de la formation : Sur un chantier avec possibilité de réaliser des finitions Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques : A l’issue de la formation, les participants seront capables de reporter un trait de niveau à l’aide d’un niveau de tous types (opto-mécanique ou laser rotatif) :
Connaître les appareils et leurs caractéristiques Identifier le point de référence unique du chantier Mettre en station l’appareil et effectuer des mesures.
Programme :
Les appareils de topographie Le niveau optique
Le laser optique Le théodolite
La mise en station du niveau optique Installation Réglages Mise au point Mesures :
- De hauteur - De distances
La mise en station du laser rotatif Reports de niveaux
Exercices pratiques : Mise en station d’un niveau optique et du laser rotatif
Le trait de niveau Tableaux de relevés de mesures Principes du cheminement Nivellement par rayonnement
Exercices pratiques Lectures de cotes avec niveau optique et laser rotatif Exercices de cheminement en extérieur Relevés de mesures
Sécurité, entretien et stockage des appareils
METIERS DU
GROS ŒUVRE Topographie Niveau 1
Public concerné : Compagnons confirmés, chefs d’équipe Pré requis : Aucun Durée de la formation : 1 jour, soit 7 heures Nombre de candidats : Groupe de 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Gros Œuvre Vidéoprojecteur Niveau optique Mise à disposition par l’entreprise des appareils de mesure habituellement utilisés Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques : A l’issue de la formation, les chefs de chantier seront capables d’implanter un bâtiment :
De connaître les appareils et leur utilisation, De savoir effectuer les vérifications préalables à la mesure, De savoir préparer une campagne de mesure, De mettre en station de l’appareil et faire des mesures
Programme :
Les appareils de topographie Le théodolite Le tachéomètre
Principe de fonctionnement des appareils Mise en stationnement Installation Réglages Mise au point Recommandations, utilisation, entretien et stockage
des appareils
Exercices pratiques : Mise en station du théodolite et du tachéomètre
Mesures : De distances D’altitudes D’angles
Exercices pratiques :
Relevés de cotes avec le théodolite et le tachéomètre
Implantations Les plans Les 3 points de base Méthodes d’implantation :
- De l’axe - Des files
Exercices pratiques Mise en station en extérieur sur terrain en dénivelé Implantation à partir d’un plan selon les 2 méthodes Vérifications des mesures
METIERS DU
GROS ŒUVRE Topographie Niveau 2
Public concerné : Chef de chantier, assistant chef de chantier en activité et de chef d’équipe confirmé en topographie Pré requis : Avoir acquis le niveau 1 en topographie Durée de la formation : 1 jour, soit 7 heures Nombre de candidats : Groupe de 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Gros Œuvre Vidéoprojecteur Mise à disposition par l’entreprise des appareils de mesure habituellement utilisés Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques : A l’issue de la formation, les compagnons seront capables de :
Comprendre l’objectif d’un plan ou d’un croquis Connaître la terminologie du bâtiment utilisée dans les croquis. Savoir lire un croquis simple et savoir se repérer dans l’espace (en 3D) Comprendre et mettre en œuvre sans erreur un croquis
Programme :
Objectif d’un plan Elément contractuel Les différents types de plans
Le croquis définition L’orientation Vues façades La perspective Les points de fuites Exercices de dessins
Le plan Terminologie du bâtiment Terminologie de plan La cotation Traits, hachures, symboles et abréviations Notions de coupes
Le rôle du trait de niveau Exercices de traçages en extérieur
METIERS DU
GROS ŒUVRE
Lecture de croquis Initiation à la lecture de plan
Public concerné : Compagnons ayant peu ou pas d’expérience en lecture de plans Pré requis : Aucun. Durée de la formation : 3 jours, soit 21 heures Nombre de candidats : Groupe de 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur gros œuvre. Vidéoprojecteur Maquette Lunette optique Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques : A l’issue de la formation, les compagnons seront capables de :
Connaître la terminologie du bâtiment utilisée dans les plans de coffrage Rechercher sur les documents les renseignements nécessaires à l’exécution :
Connaître l’utilité des plans d’architecte et des plans d’exécution Lire un plan de coffrage et un plan de ferraillage en particulier Faire le lien entre vues en plan et vues de coupes Comprendre et dessiner des croquis d’exécution
Programme :
Les différents types de plan
La terminologie de plan Orientation Echelles Cotations Abréviations, symboles, traits et hachures Façades, vues, coupes Niveaux Le cartouche
Les différents types de plan Le plan d’architecte Le plan d’exécution
Plans et coupes Exercices d’observation et de situation
Les armatures Le plan de ferraillage
Les vérifications de base
Croquis et plans Les différents croquis Réalisation de croquis
Exercices de traçage en extérieur
METIERS DU
GROS ŒUVRE
Lecture de plan
Niveau élémentaire
Public concerné : Compagnons expérimentés Pré requis : Compagnons maîtrisant le
module « Lecture de croquis »
Durée de la formation : 3 jours, soit 21 heures Nombre de candidats : Groupe de 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Gros Œuvre. Vidéoprojecteur Lunette optique Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques :
Apporter les compétences organisationnelles aux chefs d’équipe Travailler en sécurité Satisfaire le client en appliquant les règles de qualité Optimiser le phasage d’un chantier pour améliorer la rentabilité du chantier
Programme résumé :
Organisation de chantier
Préparation Installation Déroulement du chantier Planification des tâches Le travail en coordination
Management
Quel manager je suis ?
Sécurité Le Document Unique Le Plan Particulier de Sécurité et de Protection de
Santé (PPSPS) Les EPI
METIERS DU
GROS ŒUVRE Organisation de chantier
Public concerné : chef d’équipe, chef de chantier. Pré requis : Niveau ETAM et encadrement Durée de la formation : 4 jours, soit 28 heures Nombre de candidats : Groupe de 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Gros Œuvre. Vidéoprojecteur Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques : Recréer un environnement et une culture de chantier Gros Œuvre au travers d’un accompagnement pédagogique pour former des profils ayant peu ou pas d’expérience Gros Œuvre à un niveau N1P2.
Programme :
Théorie : Présentation de l'ouvrage à réaliser et objectifs-
Planning Calculs- Surfaces- Masses- Volumes Implantation et topographie Dessins de bâtiments et lecture de plans Lexiques des différents ouvrages Les matériaux- les outils- les agrégats Les différents coffrages La mise en œuvre Sécurité- Qualité
Pratique : Installation du chantier Implantation et terrassement Fondation- Dalles Mise en place de coffrage Armatures- Réservations- Mannequins Réglages- contrôle Mise e n œuvre du béton Décoffrage et contrôle des fiches de non-
conformité Sécurité- Qualité- Environnement
Formation complémentaire : Gestes et postures Habilitation électrique H0 / B0 Sauveteur Secouriste du Travail CACES® R372m Catégorie 9
METIERS DU
GROS ŒUVRE
Formation qualifiante Coffreurs Bancheurs en Bâtiment
Public concerné : Profils ayant peu ou pas d'expérience en coffrage Banchage
Pré requis : Public à partir de 18 ans, maîtriser les quatre opérations mathématiques, savoir lire et écrire et répondre aux aptitudes médicales.
Durée de la formation : De 280 à 450 heures selon les dispositifs de formation
Nombre de candidats : Groupe de 12 personnes maximum.
Moyens pédagogiques : Formateur Gros Œuvre. Site disposant d’une salle et d’un terrain pour la mise en application pratique avec matériel et matériaux nécessaires Mini pelle Mini compacteur
Lieu de la formation : Centre de formation NEPTUNE RH
Validation de la formation : Une attestation de formation Une attestation de formation Gestes et postures Après contrôle des aptitudes théoriques et pratiques de chaque participant, remise pour les candidats donnant un avis favorable à l’obtention: - D’une attestation de capacités - Certificat de Sauveteur Secouriste du Travail - CACES® R372m Catégorie 9 - Proposition de titre d’Habilitation Electrique H0B0
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Pose de bordures et de caniveaux
Rénovation et changements de tampons
Blindage des tranchées
Tireur au râteau
Formation Qualifiante Ouvriers Routiers des Travaux Publics
Formation qualifiante Ouvriers Canalisateurs
NEPTUNE RH
Modules
Métiers des Travaux Publics
[Tapez une citation prise dans le
document ou la synthèse d'un
passage intéressant. Vous pouvez
placer la zone de texte n'importe où
dans le document. Utilisez l'onglet
Outils de zone de texte pour
modifier la mise en forme de la zone
de texte de la citation.]
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Objectifs pédagogiques : A l’issue de la formation les participants seront capables de :
Mettre en place manuellement des bordures et des caniveaux
Programme résumé :
Théorie : 0,5 jour
Les différents types de bordures et de caniveaux L’implantation : Tranchée Cordeau Equerre
Réglage de la tranchée avant pose de béton Réglage des bordures et caniveaux Joints de finition
Mise en application pratique : 2,5 jours
METIERS DES
TRAVAUX
PUBLICS
Pose de bordures
et de caniveaux
Public concerné : Ouvriers Travaux Publics débutants
Pré requis : Aucun
Durée de la formation : 3 jours, soit 21 heures
Nombre de candidats : Groupe de 6 personnes maximum.
Moyens pédagogiques : Formateur TP.
Lieu de la formation : Site Neptune RH ou Chantier de votre entreprise
Validation de la formation : Une attestation de formation
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Objectifs pédagogiques : Connaître les techniques pour le recèlement de tampons et être capable de les mettre en application. Connaître les matériels et matériaux utilisés, les différents bétons et leur mise en œuvre.
Programme :
Théorie
Matériaux, matériel
La chaussée La mise en œuvre des différentes couches
Surface Assise Forme
Le béton
Les constituants Les granulats Les liants Les adjuvants L’eau, le rapport E / C
Le béton Le BPE Bétonnage par temps chaud et temps froid
La mise en œuvre Les temps de prise Les accélérateurs de prise Le béton chaux Les dosages
Les enrobés
Préparation les coupes la couche de forme les épaisseurs
Les différents types de revêtements selon le trafic 0 /6 ǿ, 0 / 10 ǿ Formule manuelle – Formule machine
Transport des enrobés Les mesures de précautions lors du transport Les réactions des enrobés selon les conditions météorologiques
Règles d’application de l’enrobé pour éviter les défauts et assurer sa longévité
METIERS DES
TRAVAUX
PUBLICS
Rénovation
et changement de tampons
Public concerné : Personnel amené à rénover ou changer le
tampon
Pré requis : Aucun
Durée de la formation : 2 jours, soit 14 heures
Nombre de candidats : Groupe de 10 personnes maximum.
Moyens pédagogiques : Formateur TP.
Lieu de la formation : Salle et site de votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH
Validation de la formation : Une attestation de formation
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Les règles de départ Les largeurs Les épaisseurs
Règles de base du cylindrage Les différents cylindres Les passes à respecter selon les inclinaisons, pentes...
Pratique
Découpe, démolition, béton prêt à mouiller, mortier de scellement, recèlement, enrobés.
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Objectifs pédagogiques : A l’issue de la formation les participants seront capables de :
Connaître les différentes techniques de blindage Connaître les étapes préalables à la mise en œuvre d'un blindage Être capable de mettre en œuvre un blindage en sécurité
Programme résumé :
Formation théorique : Le blindage de tranchées Les caractéristiques d’un bon blindage Pourquoi blinder ? La tenue des sols
Les règles de sécurité du travail en tranchées : Obligations Interdictions Accès La sécurité et l’hygiène liée à ces travaux
Les types et méthodes de blindages : Blindage par panneaux préfabriqués en bois ou
métalliques Blindages par caissons Blindages par palplanches et pal feuilles
Mise en application pratique sur chantier
Mise en œuvre de blindages habituellement rencontrés sur les chantiers de l’entreprise
METIERS DES
TRAVAUX
PUBLICS
Blindage de tranchées
Public concerné : Ouvriers assainissement, canalisateurs, conducteurs d'engins
Pré requis : Aucun
Durée de la formation : 1 jour, soit 7 heures
Nombre de candidats : Groupe de 12 personnes maximum.
Moyens pédagogiques : Formateur TP.
Lieu de la formation : Chantier de votre entreprise
Validation de la formation : Une attestation de formation
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Objectifs pédagogiques : A l’issue de la formation les participants seront capables de :
Connaître les différentes techniques de blindage Connaître les étapes préalables à la mise en œuvre d'un blindage Être capable de mettre en œuvre un blindage en sécurité
Programme :
LES ENROBES
Caractéristiques : Les différents matériaux Les qualités indispensables. Le rôle de leur température à l'arrivée sur un
chantier. Le rôle de la couche de roulement Les différents désordres et pathologies de ces
ouvrages :
Procéder aux opérations d'application d'enrobés. Les matériels : pelles, râteaux, raclettes,… Préparation des supports et des abords.
o Les moyens d'approvisionnement et de mise en œuvre : par camion. Travail de la machine, risques et prévention.
L’environnement météorologique. L’équipe à minima.
Moyens de contrôle :
Le rôle des contrôles pour une qualité optimale. Les différents moyens de contrôle : Fil d'eau, pente,
épaisseur, aspect du fini.
La sécurité : Gestes & postures Comportement vis-à-vis du produit.
LE COMPACTAGE
Le compactage Le compacteur à pneus et les cylindres. REGLEMENTATION
Réglementation et sécurité. Comportement en situation d’utilisation d’engins de chantier. Connaissances de base du code de la route :
METIERS DES
TRAVAUX
PUBLICS
Tireur au râteau
Public concerné : Ouvriers assainissement, canalisateurs, conducteurs d'engins
Pré requis : Aucun
Durée de la formation : 2 jours, soit 14 heures
Nombre de candidats : Groupe de 12 personnes maximum.
Moyens pédagogiques : Formateur TP.
Lieu de la formation : Chantier de votre entreprise
Validation de la formation : Une attestation de formation
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Identification et connaissance de la signalisation routière. Connaissance des règles fondamentales liées aux manœuvres particulières. Règles particulières de circulation des engins de TP. Devoirs et responsabilités des conducteurs d’engins de chantier : Réglementation relative à la conduite d’engins de chantier. Risques liés à l’utilisation des engins, et prévention. Informations spécifiques aux chantiers. Responsabilités et pénalités encourues.
‐ TECHNOLOGIE
Technologie et connaissance de l’engin de chantier : Les différents organes. La préparation à la mise en route. Les précautions lors de l’arrêt.
- APPLICATION
Les arrêts du cylindre Les distances de compactage L’arrêt derrière le finisseur les températures du produit les supports les dosages des bitumes les passes du finisseur les lances à émulsions le gravillonnage Les joints, les raccords et les reprises.
La finition du chantier et son nettoyage
- Notion d’environnement
Application pratique sur chantier
Formation et tests CACES® Engins de chantier catégories 1 et 7 selon la R372M
Catégories Engins
1 Tracteurs et petits engins de chantier mobiles. Tracteur agricole, Mini pelle (<6t), Mini chargeuse (<4,5t), Mini Compacteur.
7 Engins de compactage à déplacement alternatif. Compacteur
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Objectifs pédagogiques : Recréer un environnement et une culture de chantier TP à travers un accompagnement pédagogique pour former des profils ayant peu ou pas d’expérience TP à un niveau N1P2, des profils une expérience significative en TP à un niveau N2.
Programme résumé :
Théorie : Législation- réglementation Implantation topographie La sécurité, gestes comportements et EPI Les chantiers : la hiérarchie Les matériaux- outils- agrégats Les réseaux secs
Pratique : Implantation- traçage- topo Préparation de chantier- organisation Pose de réseaux secs, Eaux Pluviales et regards Réglage de béton Pose de bordure et de caniveaux Mise en forme et réglage matériaux 0/25 Sécurité- qualité- rentabilité
Modules complémentaires : Gestes et postures Habilitation électrique H0 B0 Sauveteur Secouriste du Travail CACES® R372m Catégorie 1
METIERS DES
TRAVAUX
PUBLICS
Formation qualifiante
Ouvriers Routiers
des Travaux Publics
Public concerné : Profil avec peu ou pas d'expérience en Travaux Publics.
Pré requis : Public à partir de 18 ans, maîtriser les quatre opérations mathématiques, savoir lire et écrire et répondre aux aptitudes médicales.
Durée de la formation : De 280 à 450 heures selon les dispositifs de formation
Nombre de candidats : Groupe de 12 personnes maximum.
Moyens pédagogiques : Formateur TP. Site disposant d’une salle et d’un terrain pour la mise en application pratique avec matériel et matériaux nécessaires Mini pelle Mini compacteur
Lieu de la formation : Centre de formation NEPTUNE RH
Validation de la formation : Une attestation de formation Une attestation de formation Gestes et postures Après contrôle des aptitudes théoriques et pratiques de chaque participant, remise pour les candidats donnant un avis favorable à l’obtention: - D’une attestation de capacités - Certificat de Sauveteur Secouriste du Travail - CACES® R372m Catégorie 1 - Proposition de titre d’Habilitation Electrique H0B0
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Objectifs pédagogiques : Recréer un environnement et une culture de chantier TP à travers un accompagnement pédagogique pour former des profils ayant peu ou pas d’expérience TP à un niveau N1P2, des profils une expérience significative en TP à un niveau N2.
Programme résumé :
Théorie : Législation- réglementation Implantation topographie La sécurité, gestes comportements et EPI Les chantiers : la hiérarchie Les matériaux- outils- agrégats Les réseaux
Pratique : Implantation- traçage- topo Préparation de chantier- organisation Les différents matériaux Les différentes techniques de pose Tranchées et blindage Pose d’un réseau AEP (Adduction d’eaux
Potables) avec prise en charge et réglage d’une bouche à clé
Pose d’un réseau Eaux Usées Pose d’un Poteau Incendie Création et pose d’un regard avec mise à la cote
d’un tampon Sécurité- qualité- rentabilité
Modules complémentaires : Gestes et postures Habilitation électrique H0 B0 Sauveteur Secouriste du Travail CACES® R372m Catégorie 1
METIERS DES
TRAVAUX
PUBLICS
Formation qualifiante
Ouvriers canalisateurs
Public concerné : Profil avec peu ou pas d'expérience en Travaux Publics.
Pré requis : Public à partir de 18 ans, maîtriser les quatre opérations mathématiques, savoir lire et écrire et répondre aux aptitudes médicales.
Durée de la formation : De 280 à 450 heures selon les dispositifs de formation
Nombre de candidats : Groupe de 12 personnes maximum.
Moyens pédagogiques : Formateur TP. Site disposant d’une salle et d’un terrain pour la mise en application pratique avec matériel et matériaux nécessaires Mini pelle Mini compacteur
Lieu de la formation : Centre de formation NEPTUNE RH
Validation de la formation : Une attestation de formation Une attestation de formation Gestes et postures Après contrôle des aptitudes théoriques et pratiques de chaque participant, remise pour les candidats donnant un avis favorable à l’obtention: - D’une attestation de capacités - Certificat de Sauveteur Secouriste du Travail - CACES® R372m Catégorie 1 - Proposition de titre d’Habilitation Electrique H0B0
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Préparation de commande et chargement de marchandises
Les règles de stockage
Accès au chantier et livraisons en sécurité
Conduite économique
Utilisation du chrono tachygraphe
NEPTUNE RH
Modules
Métiers du Négoce des matériaux
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Objectifs pédagogiques :
Etre capable de :
Préparer les commandes des clients avant chargement sur véhicule du client ou camion de livraison dans le respect des règles de sécurité
Respecter les règles de sécurité relatives au chargement et à l’arrimage des marchandises
Programme : LA PREPARATION ½ journée
Les différentes commandes Les préparations pour livraison Les préparations pour enlèvement
Les équipements de manutention et de stockage
Les matériels de manutention et leur utilisation (roll, gerbeur, transpalette)
Caractéristiques des supports de manutention (palettes perdues, palettes Europe, caisse palette…)
Les règles de la palettisation Les procédés de stabilisation d’une charge Les pictogrammes de manutention Les pictogrammes de sécurité
La traçabilité des opérations :
Le suivi administratif : bon de préparation, bons de commande
Le suivi du stock informatisé LE CHARGEMENT ½ journée
La règlementation Les différents types de véhicules La répartition des charges Les responsabilités vis-à-vis du chargement
Exercices de mise en application pratique
METIERS DU
NEGOCE DES
MATERIAUX
Préparation de commande
et chargement
Public concerné : Magasiniers caristes de moins d’un an
d’expérience
Pré requis : Compréhension de la langue française.
Durée de la formation : 1 jour soit 7 heures.
Nombre de candidats : Groupe de 4 à 8 personnes maximum.
Moyens pédagogiques :
Formateur cariste
Vidéoprojecteur
A mettre à disposition :
Accès au parc pour les exercices pratiques
Un camion de livraison Un chariot de manutention
Lieu de la formation : Dans votre entreprise.
Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques :
Etre capable de :
Mettre en œuvre les règles de stockage, de rangement et de classement de produits en respectant : les procédures les règles de sécurité
Participer efficacement au maintien de la propreté des aires de stockage et à la gestion des déchets
Programme :
Les différentes zones Zone de réception Zone de stationnement des camions Zone de chargement Zones de stockage
- Zone de dépôt couvert - Zone extérieure
Le plan de circulation
Les moyens de stockage Les racks et les Cantilever
La réglementation - Les allées de circulations - Les normes de stockage - Les principales causes d’accidents
Leur utilisation - Les principaux risques - Les mesures de prévention
Les contrôles
Stockage des produits En dépôts couverts Dans la cour
- Caractéristiques des produits - Risques - Moyens de stockage
La gestion des déchets Objectif du tri
- Les différents types de déchets et les bennes associées
Les règles de sécurité
METIERS DU
NEGOCE DES
MATERIAUX
Les règles de stockage
Public concerné : Magasiniers
Pré requis : Compréhension de la langue française.
Durée de la formation : 1 jour soit 7 heures. Nombre de candidats : Groupe de 4 à 8 personnes maximum. Moyens pédagogiques :
Formateur cariste
Vidéoprojecteur
Prévoir accès aux zones de stockage
Lieu de la formation : Dans votre entreprise.
Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques : Connaître et respecter le cadre règlementaire et les consignes de sécurité lors de l’accès aux chantiers et lors du déchargement conformément à l’engagement de la fédération auprès de la CARSAT
Programme :
LE CHARGEMENT
Rappel des règles de chargement du véhicule La règlementation Les différents types de véhicules La répartition des charges Arrimage et calage des matériaux Les responsabilités vis-à-vis du chargement
LE RESPECT DES REGLES DE CONDUITE
Les interdictions : téléphone, cigarettes, alcool Les vérifications obligatoires du véhicule avant le
départ L’ACCES AUX CHANTIERS
Les différents cas de livraison : Accès sur un chantier BTP Dans une entreprise privée Chez un particulier
Respect des conditions d’accès Le protocole de sécurité Plans de circulation
Prise en compte des conditions particulières d’accès et de déchargement : La rue : sens unique, cul-de-sac, largeur des voies… Etat des trottoirs, de la chaussée Les personnes à proximité Les obstacles (arbres, poteaux, fils électriques, clôtures…) Tranchées et réseaux enterrés Présence de lignes électriques Cas du déchargement sur la voie publique Conduite à tenir s’il y a non respect des conditions de sécurité pour la livraison :
LE DECHARGEMENT
Livraison en sécurité Accès stabilisé Sécuriser la zone de déchargement
METIERS DU
NEGOCE DES
MATERIAUX
Accès au chantier
et livraisons en sécurité
Public concerné : Chauffeurs Pré requis : Compréhension de la langue française. Durée de la formation : 1 jour soit 7 heures. Nombre de candidats : Groupe de 4 à 8 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur cariste Vidéoprojecteur Prévoir accès aux zones de stockage Lieu de la formation : Dans votre entreprise. Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Calage du camion Cas des déchargements en hauteur
Pratiques à proscrire
Manutention des matériaux de la concurrence Mise en place (définitive) des matériaux Manutention de matériau non prévue (grutage…) Participer à la construction (monter des fermes, mettre en place poutrelles hourdis…)
JEUX DE ROLE
Présentation de différents cas de livraison :
Cas présentant un risque en termes de sécurité, clients mécontents….
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Objectifs pédagogiques : A l’issue de cette formation les stagiaires seront capables de Limiter les dépenses énergétiques inutiles Limiter les émissions de gaz à effet de serre Limiter les échanges des pièces d’usure sur les véhicules (pneus, plaquettes, …) Avoir une conduite plus souple et moins stressante
Permettre à l’entreprise de réaliser des économies avec son parc de véhicules.
Programme : Matinée 1er parcours : Conduite de chaque stagiaire sur un parcours routier pendant environ 20 minutes (reprenant trajets ville, campagne). Débriefing et réalisation d’un « bilan » de conduite avec les courbes de consommation.
THEORIE Travaux en salle, projection et apports pédagogiques Les chiffres clés de l’automobile « polluante » et le coût
pour l’employeur d’une conduite inadaptée.
Le conducteur : le coût au km parcouru dépend de son attitude et de son sens de l’anticipation : ‐ Le dosage de l’accélérateur et du frein ‐ L’utilisation du frein moteur ‐ La bonne utilisation de la boîte à vitesses mécanique et
la gestion des régimes moteurs ‐ Les bons gestes au démarrage, ‐ La vitesse, adaptation aux règles du code de la route et
à la circulation ‐ La répartition des charges que doivent transporter vos
salariés dans les véhicules de l’entreprise
Vérifications d’usage d’un véhicule ‐ liste de vérifications visuelles à effectuer par les
conducteurs. ‐ contrôle de la pression des pneumatiques (règles de
gonflage en fonction du véhicule, de sa charge, du type de trajet)
‐ Bonne utilisation de la technologie embarquée (régulateur de vitesse, GPS, climatisation)
METIERS DU NEGOCE
DES MATERIAUX L’Eco conduite
Public concerné : Chauffeurs Pré requis : Aptitude médicale Avoir 18 ans Etre titulaire du permis de conduire correspondant au véhicule Un véhicule 5 places doit être mis à disposition par l’entreprise Durée de la formation : 1 jour soit 7 heures. Nombre de candidats : 3 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur éco conduite Logiciel Ecogyzer Lieu de la formation : Dans de votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Après-midi PRATIQUE en voiture permettant l’analyse de la conduite de chaque stagiaire Vérifications du véhicule 2ème parcours :
Sur le même parcours routier que le matin pendant environ 20 minutes pour chaque stagiaire Analyse des résultats obtenus :
Comparaison pour chaque stagiaire des résultats obtenus par rapport au 1er parcours au moyen de documents issus de nos appareils embarqués permettant de déterminer :
- les gains en carburant - la qualité de la conduite (accéléromètre, freinographe …), la qualité des changements
de rapports …
3ème parcours, parcours de synthèse : Vérification des acquis d’une conduite apaisée en situation inconnue (nouveau parcours) Conduite de chaque stagiaire pendant 2 fois 20 minutes (reprenant parcours ville, campagne, autoroute) et qui sera un permettant de détecter les avantages de « l’anticipation » en matière de conduite.
Ces parcours vont également nous permettre de sensibiliser les stagiaires aux différentes indications et obligations du code de la route (limitations de vitesse, nouveaux panneaux indicateurs …).
Quizz de validation des acquis en fin de séance
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Management
Manager pour développer les performances des agences
de travail temporaire
Gestion des conflits
Méthodologie de gestion des problèmes
Gestion du temps
Tuteur
Développer son potentiel de communication
Management de la qualité
Auditeur interne en qualité suivant le référentiel ISO 9001
Auditeur interne en Environnement suivant le référentiel ISO 14001
Assistant Sécurité suivant l’OHSAS 18001
Coaching Professionnel
Recrutement
NEPTUNE RH
Organisation et
Management
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Objectifs pédagogiques :
Développer la performance de l’équipe et de l’entreprise en s’appuyant sur un management constructif, productif et humain.
Identifier le profil du manager, ses points forts et ses axes de progrès. Définir un plan opérationnel personnalisé, adapté à ses propres objectifs, à son équipe et à son
entreprise. S’engager dans une démarche pour mieux gérer son temps et ses priorités.
Programme résumé :
Entretiens individuels : Quel manager suis-je ? Le management : Cadres et objectifs Les typologies de management Les 5 clés du succès du management Le management différencié Les outils du management Plan opérationnel personnalisé
ORGANISATION
ET MANAGEMENT Management
Public concerné : Tout le personnel d’une entreprise Pré requis : Aucun Durée de la formation : 3 jours soit 21 heures Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur en Management de la qualité. Vidéo. Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques : Développer la performance de l’équipe et de l’entreprise en s’appuyant sur un management
constructif, productif et humain. Identifier le profil du manager, ses points forts et ses axes de progrès. Définir un plan opérationnel personnalisé, adapté à ses propres objectifs, à son équipe et à son
entreprise. Mettre à profit les techniques de management pour fidéliser les intérimaires. S’engager dans une démarche pour mieux gérer son temps et ses priorités. Prendre conscience de ses ressources personnelles d’expression, les développer par des
techniques spécifiques et se fixer un programme spécifique de développement et le mettre en œuvre.
Faciliter et participer à la coordination des agences et des fonctions. Apporter au tuteur l’ensemble des informations et connaissances qu’il doit maîtriser pour
conduire le nouveau salarié dans son parcours d’apprentissage et son intégration dans l’entreprise. Faciliter son action auprès du nouvel arrivant.
Etre performant dès l’apparition d’une anomalie ou d’un problème pour le résoudre rapidement et efficacement.
Programme résumé :
Le management La gestion de son temps Développer son potentiel d’expression et de
communication Devenir tuteur Méthode de résolution de problème Conclusion et bilan
ORGANISATION
ET MANAGEMENT
Manager pour développer les performances des agences
de travail temporaire
Public concerné : Toute personne ayant un rôle de management dans une agence de travail temporaire
Pré requis : Aucun
Durée de la formation : 2 jours soit 14 heures
Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur en Management Vidéo.
Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH
Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques :
Mieux gérer les situations conflictuelles dans les activités quotidiennes. Mettre à profit les techniques de gestion des conflits pour analyser les diverses stratégies et
prendre les bonnes décisions. Comprendre le mécanisme d’un conflit pour mieux y faire face. Analyser les causes et les différents types de conflits. Mieux gérer les différences de points de vue. Différencier les messages apparents et les messages réels. Savoir faire preuve d’écoute et d’autorité, de flexibilité et d’exigence. Acquérir une démarche et des outils efficaces pour analyser et maîtriser les conflits. Maîtriser son affectivité, améliorer sa maturité et ses pratiques face aux comportements
agressifs. Accompagner l’après conflit
Programme:
Prévenir, anticiper le conflit
Détecter les indices pré conflictuels, les signaux d'alarme verbaux et non verbaux. Repérer le malaise, la tension.
Déceler l'attente due, le besoin de reconnaissance. Accueillir les demandes et les revendications. Arrêter la progression vers l'affrontement.
Les divers types de conflits. Le conflit de prestance, de valeurs, d'intérêts, le "gros" conflit, le "petit conflit", le conflit répétitif, le conflit en suspens.
Maîtriser le conflit
Comprendre Identifier les causes et déterminer les conséquences
du conflit. Cerner les enjeux réels. Traiter l'implicite.
Impliquer Evaluer le niveau et le degré d'implication de
l'interlocuteur conflictuel. Se positionner "à chaud". Impliquer sans personnaliser. Clarifier, crédibiliser l'objectif. La démarche
contractuelle. Rappeler les règles du jeu. Prendre la mesure des
transgressions possibles. Échanger
ORGANISATION
ET MANAGEMENT Gestion des conflits
Public concerné : Responsables d’équipes, chefs de projets, chefs de service ; tout personnel d’une entreprise qui a de nombreux contacts avec le public ou avec les autres services. Pré requis : Aucun Durée de la formation : 2 jours soit 14 heures Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur en Management. Vidéo. Jeux de rôles Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Communiquer pendant le conflit. Gérer le stress. Savoir dire non, dire oui. Le oui mais, le non car. Dédramatiser, surmonter les effets de l'agression. Débloquer la situation. Savoir reprendre
l'initiative. Comment ne pas céder aux provocations, aux polémiques, aux dérives. Comment ne pas
induire des comportements conflictuels. Argumenter, développer sa force de proposition. Adapter les solutions de rechange.
Résoudre
Repérer les intérêts en présence. Redimensionner le « problème ». Différencier négociable et non négociable Définir la marge de manœuvre, déterminer les options praticables. Vérifier, harmoniser et consolider les critères d'évaluation. Arbitrer, médiatiser, élaborer des procédures de concertation. Avoir du recul, contenir pour traiter, formuler, répondre, résoudre. Gérer le temps de crise. La technique "être centré sur la tâche" pour changer le conflit (destructeur) en
confrontation (productive). La technique des phrases actions, des mots impacts. Réguler, imprégner, convaincre. Comment traiter le contradicteur systématique, le conflictuel léger ou chronique, le leader
sauvage, le provocateur, le manipulateur. Les pièges à éviter. Gérer le conflit avec le collègue, le collaborateur, le hiérarchique, le client.
Accompagner l'après-conflit Revenir "à froid" sur les causes et le déroulement du conflit. En tirer informations et idées
pour progresser dans la relation avec le partenaire. Consolider l'acquis par une pratique partagée. Se prémunir des éventuelles répétitions du conflit par intégration de l'expérience acquise.
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Objectifs pédagogiques : Etre performant dès l’apparition d’une anomalie ou d’un problème pour le résoudre rapidement et efficacement en :
Sachant traiter avec méthode et efficacité un problème. Améliorant l’efficacité des actions issues de groupes de résolution de problème. S’entraînant à appliquer avec rigueur la méthode sans omettre de phase : Définir, mesurer, analyser
innover/améliorer, mettre en application les solutions et contrôler l’efficacité. Amenant les personnes traitant des problèmes à argumenter leurs solutions. Utilisant des outils efficaces pour optimiser la productivité du groupe. Mettant en œuvre les règles de base de la conduite d’un groupe de résolution de problème en s’appuyant
sur des indicateurs.
Programme résumé :
Présentation et situation de la démarche Méthodologie de traitement proposé Les outils de résolution de problème Les conditions de réussite de la méthode Établissement d’un plan de progrès individuel
ORGANISATION
ET MANAGEMENT
Méthodologie
de traitement de problèmes
Public concerné : Personnel d’encadrement de tous les services, acteurs de l’amélioration continue, responsable et animateur qualité, sécurité, environnement. Pré requis : Aucun Durée de la formation : 2 jours soit 14 heures Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur en Management. Vidéo. Jeux de rôles Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques :
Mieux gérer le capital temps : apprendre d’abord à se gérer soi même. Se fixer des priorités : s’orienter parmi ses choix et ses objectifs. Hiérarchiser les différentes tâches à accomplir : anticiper et planifier ses activités en se centrant sur
l'essentiel. Distinguer l’urgent de l’important. Savoir gérer l’imprévu. Savoir dire non. Utiliser concrètement des outils d’organisation personnelle.
Programme :
Savoir gagner du temps dynamiquement Prendre conscience de son rapport au temps pour s’inciter
à changer
La notion de temps Prendre du recul par rapport à une journée ou une
semaine type pour l’analyser et en tirer des enseignements.
Connaître sa fonction et ses missions. (A quoi devrai-je passer mon temps)
Réaliser un autodiagnostic : situation actuelle, situation visée
Faire la chasse aux interruptions Démarche d’autorégulation Réflexion sur son classement personnel (Système
documentaire et informatique)
La planification Prendre du recul par rapport à une journée ou une
semaine type pour l’analyser et en tirer des enseignements.
Faire le bilan des différentes casquettes que l’on endosse au cours de la journée (tâches / dérives)
Utiliser un document de planification personnel qui allie les tâches et l’agenda.
Utiliser un document de gestion des tâches au quotidien.
Gérer les priorités Savoir classer les critères Urgent, Important et Prioritaire. Savoir dire non Traduire ses missions en plages horaires et en priorités Relation de management : Bien déléguer pour être bien
compris.
ORGANISATION
ET MANAGEMENT Gestion du temps
Public concerné : Tout le personnel travaillant dans l’entreprise Pré requis : Aucun Durée de la formation : 2 jours soit 14 heures Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur en Management. Vidéo. Jeux de rôles Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Rechercher des solutions Appliquer des résolutions retenues avec vigueur Principes de base et approches de solutions
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Objectifs pédagogiques : Apporter au tuteur l’ensemble des informations et connaissances qu’il doit maîtriser pour conduire le nouveau salarié dans son parcours d’apprentissage et son intégration dans l’entreprise. Faciliter son action auprès du nouveau venu.
Programme :
1ère partie : 2 jours
Accueil de la personne La transmission du savoir L’évaluation Partager son expérience pour l’enrichir Proposer des conditions d’amélioration
Mission, rôle et responsabilités du tuteur
Le processus tutoral.
Accueil de la personne : Préparation Communication
La transmission du savoir :
Organiser le parcours professionnel Analyse du poste de travail, Identification des acquis Savoir transmettre : Quelques éléments de pédagogie, Repérage des règles pédagogiques dans le cadre de la
formation au poste de travail. L’information et sa transmission, comment la
structurer ? Repérer les attitudes du tuteur qui favorisent la
motivation
L’évaluation : Qu’évalue-t-on ? Les différents types d’évaluation L’entretien d’évaluation et ses caractéristiques Elaboration d’une « grille » ou « support » de suivi d’évaluation
ORGANISATION
ET MANAGEMENT Tuteur
Public concerné : Toute personne désignée par son employeur pour assurer le rôle de tuteur auprès d’un nouvel arrivant dans l’entreprise. Pré requis : Aucun Durée de la formation : 3 jours (en 2 sessions) Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur en Management. Vidéoprojecteur Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.
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2ème partie : 1 jour
Partager son expérience pour l’enrichir : Bilan de l’activité du tuteur
Proposer des conditions d’amélioration : Identification des problèmes rencontrés par le tuteur et recherche de solutions concrètes Proposer des conditions d’amélioration du tutorat Les satisfactions « les réussites » rencontrées par le tuteur et les conditions d’un tutorat
réussi Apport d’informations complémentaires
.
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Objectifs pédagogiques : Prendre conscience de ses ressources personnelles d’expression, les développer par des techniques spécifiques et se fixer un programme spécifique de développement et le mettre en œuvre. S’entraîner à la maîtrise de conduite de réunion aussi bien le comportemental (regard, voix, posture, respiration) que de son contenu.
Programme résumé :
Mieux se connaitre pour s’exprimer et mieux communiquer
Connaissance des individus dans leurs rapports de groupe La prise de parole L’expression orale Technique de négociation Conduire, animer, participer à une réunion Parler et écrire en termes de finalité (L’efficacité au
quotidien) Établissement d’un plan de progrès individuel
ORGANISATION
ET MANAGEMENT
Développer son potentiel d’expression et de
communication
Public concerné : Toute personne amenée par sa fonction à animer des groupes de travail ou des réunions. Pré requis : Aucun Durée de la formation : 2 jours soit 14 heures Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur en communication. Jeux de rôles. Vidéoprojecteur Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques :
Apporter aux responsables d’une entreprise et à son personnel l’ensemble des informations et connaissances qu’ils doivent maîtriser pour conduire leur mission dans l’entreprise en termes de qualité.
Connaitre le principe de management du système qualité de l’entreprise. Définir la qualité de façon pragmatique et se positionner dans la démarche qualité de l’entreprise. Sensibiliser les collaborateurs au management de la qualité. Participer à l’audit de son entreprise. Appréhender l’outil qualité et permettre la formalisation simple de « ce qui se fait ». Comprendre la stratégie et la politique qualité de l’entreprise. Rendre chaque personne acteur de la qualité et responsable de la satisfaction du client. Utiliser la procédure qualité et ses documents associés. Proposer des améliorations dans le cadre de l’amélioration permanente.
Programme résumé :
La qualité L’entreprise et la qualité Le Système de Management Qualité Les processus Saisir l’importance des contrôles et la traçabilité La démarche d’amélioration continue L’audit qualité Les coûts de la qualité Le tableau de bord de la qualité Communication qualité
ORGANISATION
ET MANAGEMENT Management de la qualité
Public concerné : Tout le personnel d’une entreprise Pré requis : Aucun Durée de la formation : 3 jours soit 21 heures Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur en Management de la qualité. Vidéo. Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques : Avoir une connaissance sur les processus et les exigences fondamentales de la norme ISO 9001 : 2008.
Maitriser les techniques d’audits Planifier, exécuter, restituer et faire le suivi d’audits de processus Faire de l’audit qualité interne un outil d’amélioration des performances dans votre entreprise Pouvoir dialoguer/négocier avec les acteurs internes Comprendre les normes pour anticiper Pouvoir animer la sensibilisation du personnel dans l’usine
Programme résumé :
1ère partie : 2 jours Comprendre les enjeux de la qualité, les bases des
systèmes qualité et les éléments essentiels de la norme ISO 9001
Saisir l’importance des contrôles et de la traçabilité Exigences fondamentales de la norme ISO 9001 :
2008 Auditeur interne qualité 2ème partie : 1 jour Conduite de l’audit Evaluation de la formation
ORGANISATION
ET MANAGEMENT Auditeur interne en qualité
suivant le référentiel ISO 9001
Public concerné : Toute personne voulant se perfectionner en qualité et voulant devenir auditeur interne qualité et désignées par l’employeur pour assurer le rôle d’ « Auditeur interne » de l’entreprise (responsables de management, membres du service qualité, auditeurs internes…). Pré requis : Compréhension de la langue française. Durée de la formation : 3 jours (en 2 sessions) Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Auditeur. Vidéoprojecteur Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques : Avoir une connaissance sur les processus et les exigences fondamentales de la norme ISO 14001.
Maitriser les techniques d’audits Planifier, exécuter, restituer et faire le suivi d’audits de processus Faire de l’audit qualité interne un outil d’amélioration des performances dans votre entreprise Pouvoir dialoguer/négocier avec les acteurs internes Comprendre les normes pour anticiper Pouvoir animer la sensibilisation du personnel dans l’usine
Programme résumé :
1ère partie : 2 jours Enjeux et avantages du management environnemental Définitions Principes du management environnement Notion de processus Exigences fondamentales de la norme ISO 14001 Différents types d’audits Préparation de l’audit Rôles des parties intéressées dans l’audit Situer l’audit dans l’organisation environnementale Préparer la visite d’audit 2ème partie : 1 jour Conduite de l’audit Evaluation de la formation
ORGANISATION
ET MANAGEMENT
Auditeur interne
en Environnement
suivant le référentiel ISO 14001
Public concerné : Toute personne voulant se perfectionner en environnement et voulant devenir auditeur interne Environnement et désignées par l’employeur pour assurer le rôle d’ « Auditeur interne » de l’entreprise (responsables de management, membres du service Environnement, auditeurs internes, toute personne souhaitant se former à l’audit interne).
Pré requis : Compréhension de la langue française.
Durée de la formation : 3 jours (en 2 sessions)
Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Auditeur. Vidéoprojecteur
Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH
Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques :
Avoir une connaissance sur les processus et les exigences fondamentales de la norme ISO 14001.
Comprendre l’implication de chacune des exigences de la spécification OHSAS 18001 Appréhender les réponses pratiques à apporter à ces exigences Mettre en place un Système de Management de la santé et de la sécurité conforme à OHSAS Pouvoir dialoguer/négocier avec les acteurs internes Comprendre les normes pour anticiper Pouvoir animer la sensibilisation du personnel dans l’usine
Programme résumé :
1ère partie : 1 jour Définitions Enjeux du management de la santé et sécurité au
travail Analyse des dangers, évaluation, hiérarchisation des
risques Détails des exigences de la spécification OHSAS 18001 2ème partie : 1 jour Réflexions sur les exigences apportées par cette norme Mise en place du management de la santé et sécurité
au travail Construction du système Intégration dans le management global.
ORGANISATION
ET MANAGEMENT
Assistant Sécurité suivant
l’OHSAS 18001
Public concerné : Toute personne voulant se perfectionner en sécurité par l’employeur pour assurer le rôle d’ « assistant sécurité » de l’entreprise. Pré requis : Compréhension de la langue française. Durée de la formation : 2 jours, soit 14 heures Nombre de candidats : 6 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Sécurité. Vidéoprojecteur Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Objectifs pédagogiques : Comprendre et participer à la démarche Responsabilité Sociétale de l’Entreprise.
Appliquer les règles établies dans l’engagement de l’entreprise inscrit dans le Charte de Diversité Respecter et promouvoir l'application du principe de :
non-discrimination sous toutes ses formes et dans toutes les étapes de gestion des ressources humaines
Égalité homme / femme Employabilité des séniors Pénibilité
Programme résumé :
La responsabilité sociétale Pourquoi ? La charte de la diversité
Lutte contre les discriminations Définition Les principales discriminations Recours et sanctions en cas de discrimination Comment prévenir la discrimination Elaborer un programme global pour développer la
diversité Traiter la commande discriminatoire
Le travailleur handicapé L’emploi d’un travailleur handicapé Statut et Rémunération Les obligations des entreprises en matière d’emploi de
travailleurs handicapés L’insertion professionnelle des travailleurs handicapés Calcul de l’obligation d’emploi dans l’entreprise Droit au départ anticipé à la retraite du travailleur
handicapé
Les Seniors Définition Justificatif à présenter à la demande de l’inspecteur du travail Appréciation des effectifs L’accord ou plan d’action Caractéristiques de l’accord Les pénalités
ORGANISATION
ET MANAGEMENT
Responsabilité Sociétale
de l’Entreprise - RSE -
Public concerné : Tous les salariés des entreprises intégrant dans leur système de management de la RSE Pré requis : Aucun Durée de la formation : 2 jours, soit 14 heures Nombre de candidats : 4 à 10 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur . Vidéoprojecteur. Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Egalité Femmes-Hommes Accord ou plan d’action Définition des 8 domaines d’intervention Travail de nuit
La pénibilité Définition Process de prévention Facteurs de risques professionnels Plan d’action Courrier type Pénalité Fiche de traçabilité des expositions Charte des entreprises de travail temporaire
MODULE SPECIFIQUE
RSE Méthodologie pour la mise en place du système RSE Public : Responsables QSE Dirigeants Durée : 2 jours, soit 14 heures
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Objectifs pédagogiques :
Acquérir une expertise dans le pilotage du processus de A à Z, de l'analyse de la stratégie de l'entreprise à la mise en place d'une politique d'intégration.
Mener un entretien de recrutement structuré, Perfectionner ses techniques et outils d’évaluation, Monter des mises en situation. Intégrer les collaborateurs.
Programme :
1. LE RECRUTEMENT
Le fonctionnement en entreprise Place du recrutement dans l’entreprise. Recruter dans
une approche prévisionnelle, intégrer les managers tout au long du processus de recrutement
Le marché de l’emploi Le rôle du recruteur : repérer ses aptitudes d’écoute,
d’observation, adopter les bonnes attitudes pour mettre à l’aise les candidats
Bien gérer la relation avec les candidats - stratégie pour considérer, séduire, convaincre
et fidéliser les candidats - la communication envers les candidats tout au
long du processus de recrutement
Obligations législatives et évolutions sociétales dans le domaine du recrutement
Les lois Les sanctions Différence entre sélection et discrimination Les implications pour les entreprises en matière de
responsabilités sociales Exercice pratique : quizz sur plan légal et évolutions
sociétales en matière de recrutement
2. LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT
Définition du besoin en recrutement Comment définir le poste : missions, compétences, pré requis (savoir, savoir faire, savoir
être) Elaboration de la grille de critères/ grille d’entretien (Exercice pratique)
ORGANISATION
ET MANAGEMENT Recrutement
Public concerné : Service Ressources Humaines, Consultant en Recrutement junior, toute personne étant amenée à recruter du personnel dans son service, entreprise… Pré requis : Aucun Durée de la formation : 2 jours, soit 14 heures Nombre de candidats : De 6 à 10 personnes. Moyens pédagogiques : Vidéoprojecteur Mise en situation des stagiaires Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Recherche de candidatures et sélection: Diversifier les sources de recrutement pour attirer les talents
- appel à candidature interne - sources extérieures : les vecteurs de communications virtuels pour attirer les candidats
- rédiger une annonce emploi motivante et sélective (exercice pratique)
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Le concept : Processus d'accompagnement professionnel des personnes dans les différentes étapes de leur carrière. Exemple : Changement de poste, prise de fonction, estime et confiance en soi, prise de parole, difficultés relationnelles, gestion des priorités.
Processus :
Méthode coaching Orienté solution
1 problématique identifiée 1 objectif à atteindre 6 à 8 rendez-vous face à face de 2 heures environ 1 bilan
Mise en application des ressources détectées entre chaque étape
ORGANISATION
ET MANAGEMENT Coaching professionnel
Public concerné : Cette forme d'accompagnement s'adresse aux personnes ayant pour objectif de dépasser les freins limitant leurs ressources personnelles. Pré requis : Aucun Durée: 6 à 8 rendez-vous face à face de 2 heures environ Moyens pédagogiques : Marilyne PAUL Coach professionnel 15 ans d’expérience en Ressources Humaines dans un groupe leader dans le domaine. Depuis 4 ans gérante associée du cabinet Neptune RH en région sud. Lieu : Intervention sur tout le territoire français.
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Sauveteur Secouriste du Travail
PRAP (Prévention
Accès au chantier et livraisons en sécurité
Conduite économique
Utilisation du chrono tachygraphe
NEPTUNE RH
Modules
Prévention Sécurité Santé
au Travail
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Objectifs pédagogiques : Acquisition, entretien et perfectionnement des connaissances en exécution des gestes de premiers secours destinés à : Protéger, Examiner, alerter ou faire alerter et Secourir.
Programme résumé :
Se situer en tant que Sauveteur Secouriste du Travail
dans son entreprise
La conduite à tenir en cas d’accident :
Protéger, examiner, faire alerter, secourir
Rechercher les risques persistants pour protéger
Examiner la victime et faire alerter
Secourir
Situations inhérentes aux risques spécifiques
Application de ses compétences de SST à la prévention
dans son entreprise
De protéger à prévenir
De faire alerter à informer
Habilitation de l’INRS n°1586/2012/SST-1/06
PREVENTION SECURITE SANTE AU TRAVAIL
Sauveteur Secouriste du Travail
Public concerné : Tous les salariés volontaires
travaillant dans votre entreprise.
Pré requis : Visite de votre structure au préalable afin de déterminer les postes à mettre en avant.
Durée de la formation : 2 jours minimum soit 12 heures Nombre de candidats : Groupe de 4 à 10 personnes
maximum.
Moyens pédagogiques : Moniteur SST PowerPoint, films et vidéoprojecteur Visio graph des malaises Mannequins : adulte, enfant et nourrisson Défibrillateurs : semi- automatique et entièrement automatique Divers accessoires pour jeux de rôle
Lieu de la formation : Dans votre entreprise afin d’alterner
les temps de formation théorique et
la visualisation et mise en pratique
aux postes de travail.
Validation de la formation : Une évaluation selon le document
national de l’INRS « Fiche individuelle
de suivi et d’évaluation du SST »
Une attestation de formation
Une carte SST est délivrée aux
candidats ayant participé
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Objectifs pédagogiques :
Situer l’importance des risques d’AT et de MP liés à l’activité physique et aux TMS. Identifier et caractériser les risques liés à la manipulation, au transport manuel de charges, aux
postures de travail, aux gestes répétitifs en s’appuyant sur des connaissances anatomiques, physiologiques du corps humain.
Maitriser les principes de sécurité physique et d’effort en fonction des situations de travail.
Programme résumé :
Présentation du PRAP Prévention et Sécurité en entreprise Accidents du Travail et Maladies Professionnelles Principes généraux de manutention Exercices pratiques : application aux postes de travail Observations et débriefing
Habilitation de l’INRS n°1078/2011/PRAPIBC-1/07
PREVENTION SECURITE SANTE AU TRAVAIL
PRAP Prévention des Risques liés à l’Activité Physique
Public concerné : Toute personne dont l’activité comporte des manutentions manuelles. Pré requis : Visite de votre structure au préalable afin de déterminer les postes à mettre en avant. Durée de la formation : 2 jours, soit 14 heures Nombre de candidats : Groupe de 6 à 8 personnes maximum.
Moyens pédagogiques : Formateur PRAP formé par l’INRS. Vidéo projecteur, supports vidéo. Lieu de la formation : Dans votre entreprise afin d’alterner
les temps de formation théorique et
la visualisation et mise en pratique
aux postes de travail.
Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Evaluation des risques professionnels
Formation Initiale selon l’obligation légale du Code du Travail
(Articles L.4121-1 à L.4121-3 et R.4121-1 à R.4121-2) Loi du 8
novembre 2002. Les entreprises françaises sont soumises à
l’obligation de « transcrire et mettre à jour dans un document
unique les résultats de l’évaluation des risques pour la sécurité
et la santé des travailleurs ».
NEPTUNE RH
DOCUMENT UNIQUE
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Objectif pédagogique : Apporter une information adaptée relative à la mise en place du Document Unique au sein de l’entreprise et une sensibilisation à l’analyse des risques et au plan de prévention de l’entreprise.
Programme :
L’ENTREPRISE
Gestion Matérielle Locaux - Chantiers Machines Outils - Maintenance Ressources
Gestion des Ressources Humaines Direction - Salariés Compétences - Formations Indicateurs de Risques
Exercices pratiques : Application - mise en situation
LES ENJEUX DE LA SECURITE La Sécurité en Entreprise
Les Obligations Légales La Veille Réglementaire
Les Enjeux Enjeux humains Enjeux économiques Enjeux juridiques Enjeux managériaux Enjeux d’image de marque
Exercices pratiques : Application - mise en situation
LE GROUPE SECURITE Constitution du Groupe Sécurité
Le choix des membres Le volontariat
Objectifs Principe du Document Unique : l’Evaluation des Risques Professionnels (EvRP) Les Livrables
L’INSTRUCTION SECURITE
Remise de l’Instruction Sécurité Principe de l’Instruction Sécurité Les Indicateurs de risque, base de l’EvRP
NEPTUNE RH Document Unique
Public concerné : Gérant, Chargé de Sécurité, Responsable administratif et autres salariés travaillant dans votre entreprise (Délégué du Personnel pour les entreprises de moins de 50 salariés, membres du CHSCT). Pré requis : Aucun Durée de la formation : 3 jours, soit 21 heures Recyclage : 1 jour, soit 7 heures Nombre de candidats : 8 personnes maximum. Moyens pédagogiques : Formateur Sécurité. Vidéoprojecteur Lieu de la formation : Dans votre entreprise ou dans les locaux de NEPTUNE RH Validation de la formation : Une attestation de formation.
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Mode opératoire
Réunions du Groupe Sécurité Formation des Unités de Travail (UT) Exercices Pratiques
L’EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS Les Unités de Travail
Description des UT Fiches poste et de compétences Exercices Pratiques
L’Evaluation des Risques Professionnels Evaluation de la probabilité par UT Evaluation de la gravité par UT Cotation du risque par UT Exercices Pratiques
Synthèse des EvRP : Document Unique Homogénéité des UT Synthèse des EvRP par UT Analyse et commentaires du Document Unique Exercices Pratiques
PLAN D’ACTIONS Les différents types d’actions
Actions sur les infrastructures Actions sur les salariés
Priorité des actions Qui fait quoi ? Quand et Comment ?
Formations Réglementation de conduites : CACES et autorisation interne Habilitations Prévention – Sécurité – Secourisme
EVOLUTION ET SUIVI DU DOCUMENT UNIQUE Suivi et mise en place du plan d’actions Evolution annuelle du Document Unique
APPLICATION DIRECTE : LE DOCUMENT UNIQUE DANS VOTRE SOCIETE
Proposition de services complémentaires :
Accompagnement à la réalisation du Document Unique
Création et mise à jour Suivi et validation des étapes
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Les vérifications Générales périodiques sont définies dans
l’article L.4321-1 du code du travail.
Les employeurs doivent respecter des prescriptions minimales
de sécurité et de santé pour l'utilisation d’équipements de
travail.
Ils doivent ainsi mettre à disposition des équipements de travail
appropriés et former et informer les opérateurs à leur
utilisation. Ils sont également dans l’obligation de maintenir en
état de conformité tous les équipements de travail.
INSPECTION
NEPTUNE
VERIFICATION GENERALE
PERIODIQUE
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Il existe 3 types de vérifications :
La vérification générale périodique :
Elle permet de déceler, en temps utile, toute détérioration d’un appareil ou d’un accessoire de
levage susceptible de créer un danger. Elle est effectuée suivant une périodicité réglementaire sur
tous les équipements utilisés dans l’établissement.
La vérification de mise en service (ou initiale) :
Effectuée lors de la première utilisation d’un appareil ou d’un accessoire de levage dans l’entreprise,
elle a pour objectif de s’assurer que l’appareil ou l’accessoire est installé conformément aux
spécifications prévues, le cas échéant, par la notice d’instructions du constructeur. Elle permet
également de s’assurer que l’équipement peut être utilisé en sécurité.
La vérification de remise en service :
Effectuée sur les appareils ou accessoires faisant l‘objet d’une opération de démontage et remontage
ou toute modification susceptible de mettre en cause leur sécurité. Elle a pour objectif de s’assurer
de l’absence de toute défectuosité susceptible d’être à l’origine de situations dangereuses. Le
remplacement des chaînes, câbles ou cordages intégrés dans l’appareil de levage ne nécessite pas de
procéder à la vérification de remise en service à condition de respecter les exigences citées à l’article
21 de l’arrêté. Elle doit également être effectuée suite à un accident provoqué par la défaillance d’un
organe essentiel.
Rapports de vérification:
Chaque visite fait l’objet d’un rapport de vérification
qui révèle les points d’écart avec la règlementation et
les défauts pouvant affecter la sécurité d’utilisation
des installations.
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ENGINS CONCERNES PERIODICITE
Treuil, palan, vérin et leurs supports 12 mois
Tire-fort de levage, pull-lift, cric de levage 12 mois
Monorail, portique, poutre et pont roulant, mât de levage, installation de levage 12 mois
Grue, potence, grue à tour, grue mobile automotrice ou sur véhicule porteur, grue auxiliaire de chargement de véhicules
6 mois
Grue portuaire, grue sur support flottant 12 mois
Bras ou portique de levage pour benne amovible 6 mois
Engin de terrassement équipé pour la manutention d’objets 6 mois
Table élévatrice, hayon élévateur 6 mois
Pont élévateur de véhicules 12 mois
Chariot automoteur élévateur à conducteur porté ou non, gerbeur 6 mois
Trans stockeur avec conducteur embarqué 6 mois
Elévateur de postes de travail tel qu’échafaudage volant motorisé ou non, plate-forme s’élevant le long de mâts verticaux, plate-forme élévatrice mobile de personnes automotrice ou non ou installée sur véhicule porteur, appareil de manutention à poste de conduite élevable
6 mois
Appareil assurant le transport en élévation des personnes tel qu’ascenseur de chantier 6 mois
Chargeur frontal conçu pour être assemblé sur les tracteurs agricoles et équipés pour le levage 12 mois
Equipements interchangeables installés sur les tabliers de chariot élévateur à flèche télescopique ou non 12 mois
Accessoires divers de manutention y compris manuelle 3 à 6 mois
Câbles, cordages, élingues, sangles de manutention, harnais de sécurité, accessoires de levage 12 mois
Engins de terrassement équipés pour la manutention d’objets et ou le levage de charge (clapet de sécurité
équipé)
6 mois
Matériel de terrassement : pelle à pneus ou à chenilles, excavateur, bouteur, chargeur, décapeuse, auto
bétonnière, chargeuse pelleteuse, moto basculeur, tombereau à châssis rigide ou articulé, niveleuse,
compacteur à conducteur porté tout tonnage, fraiseuse, foreuse, trancheuse, finisseur, machine à coffrage
glissant, pelle à câble
12 mois
Inspection NEPTUNE vous propose :
Un contrat annuel pour la vérification de l’ensemble de vos engins. Nous suivons pour vous les dates d’échéances des vérifications et vous proposons 1 mois à l’avance une visite sur votre site selon vos disponibilités.
La mise à disposition d’un inspecteur pour des vérifications ponctuelles.
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L’équipe de NEPTUNE RH est à votre disposition, n’hésitez pas à nous
contacter pour toute demande de renseignements.