abvv - de nieuwe werker nr. 8 van 2014

Redactie: Tel. 02 506 82 45 / E-mail: [email protected] / Abonnementen: Tel. 02 506 82 11 / V.U.: Rudy De Leeuw - Hoogstraat 42 - 1000 Brussel

TWEEWEKELIJKS MAGAZINE / 69STE JAARGANG / NR. 8 / 2 MEI 2014 / ED. WEST-VLAANDEREN

Edito28 april, alle andere dagen …en vooral 1 mei!

pag.16pag.4&12

Nooit meer Rana PlazaHerdenking

Verkiezingen 25 mei 2014 Doorprikt:“Uitkeringsinstellingen”

pag.3

De manier waaropwerk wordt georga-niseerd kan een nega-tieve invloed hebben opde fysieke of mentalegezondheid van werkne-mers. Het ABVV deed eenonline bevraging naar dearbeidsorganisatie en wijstop de meest voorkomendegevolgen: stress, burn-outen slaapproblemen. Bovendien -en dit is heelalarmerend- vindt driekwart van de deelnemersdat ze het huidig ritmeniet kan volhouden totaan de pensioenleef-tijd.

Dossier pag. 7-10

MODERNTIMES?

001_WVV1QU_20140502_DNWHP_00_Opmaak 1 29-04-14 18:24 Pagina 1

Vandaar de wat ‘speciale’ weergave.

N° 8 2 mei 20142 Regio Antwerpen - Mechelen + Kempen

Volg ons op Facebook Aankondigingen, foto’s, video’s,

persberichten van ABVV-regio Antwerpen. Je vindt ze op:

www.facebook.com/ABVV.regio.Antwerpen

ReportageStaking Lanxess RubberAl vele jaren kabbelt ondergrondseen groeiende stroom van onge-noegen over het verslechterdebedrijfsklimaat bij rubberprodu-cent Lanxess in Zwijndrecht. Dezeer arrogante en autoritaire hou-ding van de directie getuigt vaneen groot misprijzen voor dewerknemers en hun vertegen-woordigers. Dit gegeven en deinvulling van de cao, maakten datde arbeiders op 6 maart het werkneerlegden.

Het conflict werd door de directieuitzonderlijk hard gespeeld metachtereenvolgens: een eenzijdigeopzegging van afspraken uit hetverleden; een gerechtelijke proce-dure in kortgeding tegen vak-bondsafgevaardigden; de aankon-diging van een nieuwe herstructu-rering met collectief ontslag entenslotte het dreigement om devestiging te sluiten.

Al deze pogingen van de directieom verdeeldheid te zaaien en destaking te breken liepen echter opeen sisser af. De arbeiders weer-stonden de chantage en de drei-gementen. De juridische aanval-len werden afgeslagen.

Na zeven weken staking zag dedirectie zich genoodzaakt opnieuwbemiddeling aan te vragen. Aan deonderhandelingstafel, met hulp

DE STAKING VAN LANXESS TOONT AAN DAT VASTBERADEN

ARBEIDERS MET EENSOLIDAIRE SYNDICALE

ACTIE EEN DAM KUNNENOPGOOIEN TEGEN DEAANVALLEN VAN EEN

ARROGANT PATRONAAT.

van de sociaal bemiddelaar en nazelfs een tussenkomst van deminister van werk Monica DeConinck, kwam het tot een voorak-koord. Daarin garandeert de direc-tie van Lanxess de fundamenteleeis dat interne procedures (mon-

delinge afspraken, verworven rech-ten, cao’s, …) alleen kunnen gewij-zigd worden na akkoord van desyndicale delegatie. Op donderdag24 april werd het ontwerp goedge-keurd door de arbeiders.

Dinsdag 13 mei 2014 van 13.30 tot 16.30u

Infosessie PAS WERKLOOS, WAT NU?Pas werkloos geworden en nog heel wat vragen? We informeren je over de berekening van jouw uitkering, je rechten en plichten en de papieren die je moet invullen als je pas werkloos bent.

Maandag 19 mei 2014 van 13.30 tot 16.30u

Infosessie WERKZOEKENDEN VANAF 50 JAARJe krijgt informatie over tewerkstellingsmaatregelen, opleidingsmogelijkheden en de dienstverlening van ABVV en VDAB. Een aanrader voor elke 50plusser die opnieuw aan het werk wil.

Dinsdag 20 mei 2014 van 13.30 tot 16.30u

Infosessie WAT GEBEURT ER MET MIJN DOP?Wat zijn jouw rechten en plichten als je al een tijdje werkloos bent? Krijg je in de toekomst nog evenveel dopgeld? Tellen de jaren dat je werkloos bent nog mee voor de berekening van jouw pensioen? En wat moet je doen voor VDAB en RVA?

Maandag 26 mei 2014 van 13.30 tot 16.30u

Infosessie DEELTIJDS WERKENEen deeltijds contract ondertekenen? Of toch liever voltijds werken? Wij informeren jou over het statuut behoud van rechten, over de inkomensgarantie-uitkering, over je rechten en plichten en over alle papieren die je moet invullen.

Donderdag 12 juni 2014 van 13.30 tot 16.30u

Infosessie ARBEIDSONGESCHIKTHEIDHeb je het door lichamelijke of psychologische problemen moeilijk om een gepaste job te vinden? Tijdens de infosessie vertellen we over de verschillende statuten van arbeidsongeschiktheid en de organisaties die jou kunnen begeleiden naar werk.We geven informatie over de maatregelen en tips om terug werk te vinden.

Maandag 23 juni 2014 van 13.30 tot 16.30u

Infosessie CONTROLE DOOR RVAWord je door de RVA uitgenodigd op gesprek? Wij vertellen je hoe dit gesprek zal verlopen en hoe je je kan voorbereiden.

Deze infosessies zullen doorgaan in de Ommeganckstraat 53 | 2018 Antwerpen. Heb je interesse? Vul onderstaande strook in en stuur ze terug naar:Vorming & Actie regio Antwerpen vzw, Ommeganckstraat 35, 2018 AntwerpenJe kan je ook telefonisch inschrijven op het nummer 03 220 66 13 of mail naar [email protected]. Meer info op www.abvv-regio-antwerpen.be

Deze info’s worden georganiseerd door Vorming & Actie regio Antwerpen vzw i.s.m. de loopbaanconsulenten van het ABVV

Naam ____________________________________________________________________________

Voornaam ________________________________________________________________________

Straat __________________________________________________ Nr __________ Bus ________

Postnummer _______________ Woonplaats ___________________________________________

Tel of GSM _______________________________________________________________________

E-mail ____________________________________________________________________________

Ja, ik schrijf me in voor de infosessie PAS WERKLOOS, WAT NU? op 13-05-2014 Ja, ik schrijf me in voor de infosessie WERKZOEKENDEN VANAF 50 JAAR op 19-05-2014 Ja, ik schrijf me in voor de infosessie WAT GEBEURT ER MET MIJN DOP? op 20-05-2014 Ja, ik schrijf me in voor de infosessie DEELTIJDS WERKEN op 26-05-2014 Ja, ik schrijf me in voor de infosessie ARBEIDSONGESCHIKTHEID op 12-06-2014 Ja, ik schrijf me in voor de infosessie CONTROLE DOOR RVA op 23-06-2014

De ondergetekende geeft hiermede toestemming de door hem/haar verstrekte gegevens voor intern gebruik te verwerken in de databank vanABVV-regio Antwerpen, mits raadpleging en eventuele correctie door betrokkene steeds mogelijk is conform de wet van 8.12.1992 betre�ende bescherming van de persoonlijke levenssfeer.

INSCHRIJVINGSSTROOK DNW 02-05-2014

Infosessies voor werkzoekenden

Nijlen | Verhuis ABVV-brievenbusOp 8 mei 2014 verhuist De VoorZorg in Nijlen van de Bouwelsteen-weg 36 naar de Statiestraat 4.Het ABVV heeft geen zitdag in dit kantoor, maar er is wel een brie-venbus waar leden stempelkaarten en andere documenten kunnendeponeren. Deze ABVV brievenbus verhuist mee naar de Statie-straat 4.

Rijkevorsel | Wijziging openings-uren kantoor Vanaf 2 september 2014 is het kantoor in de St. Luciestraat 27 teRijkevorsel geopend op dins-dag van 10u tot en met12.30u. De zitdag op donder-dag vervalt.

Onder kameradenGespreksnamiddag met Yasmine Kherbache

Yasmine Kherbache leidt de socialistische fractie in de Antwerp-se gemeenteraad. Ze is ook kabinetchef van de eerste minister.Bij de verkiezingen van zondag 25 mei komt Yasmine op voor hetVlaams Parlement. Ze staat 3de op de sp.a-lijst.Op uitnodiging van onze ABVV Senioren komt ze op dinsdag6 mei naar het Bondsgebouw voor een gesprek ‘onder kame-raden’. Naar aanleiding van de ‘moeder aller verkiezingen’ zalze meer uitleg geven over haar prioriteiten. Inleider en vragensteller van dienst is Bruno Verlaeckt, voor-zitter van de Algemene Centrale en van de ABVV-regio Ant-werpen. Er wordt ook voldoende tijd uitgetrokken voor vra-gen uit de zaal.

Mechelen+KempenWat? Gespreksnamiddag met Yasmine Kherbache

Wanneer?Dinsdag 6 mei 2014 | van 14u tot 16u

Waar? Grote zaal van het Bondsgebouw |

Ommeganckstraat 47/49 | 2018 Antwerpen

Iedereen is van harte welkom. Deze namiddag is

GRATIS maar inschrijving is vereist.

Inschrijvingen:

Adviespunt | Ommeganckstraat 35

(1ste verdieping) | 2018 Antwerpen |

tel. 03 220 66 13 |

[email protected]

002_AAV1QU_20140502_DNWHP_00_Opmaak 1 29-04-14 17:49 Pagina 2

N° 8 2 mei 20142 Regio Brussel - Limburg

Info-avonden

Samen Sterker Limburg onze nieuwe coöpera-tieve die zich richt op groepsaankopen moe-ten we je niet meer voorstellen.Vanaf nu gaan we echt van start met onzewerking en daarom organiseren we in een 30tal gemeentes een informatiebijeenkomst omje te laten kennis maken met onze werking.Energie is en blijft een zware uitgavenpostvoor elk gezin. Daarom promoten we het helejaar groepsaankopen voor goedkopere engroene energie.Daarnaast willen we je ondersteunen bij talvan energiebesparende ingrepen aan jewoning en helpen je graag met het papier-werk dat bij al dat soort van zaken komt kij-ken.Kom dus zeker naar een van onze informatie-bijeenkomsten in je buurt en word een vanonze duizenden tevreden deelnemers.Wil je graag meer informatie surf dan naarwww.samensterker.be. Met je vragen kan jeterecht bij [email protected] of 011 30 1097

• Woensdag 7 mei om 20u Zaal De Meer-sche, Molenstraat, Wellen

• Woensdag 14 mei om 20u Lokaal ‘DeSnelle Vlucht’, Heidestraat 22, Ham

Linx+ TongerenDinsdag 6 mei: Linx+ dag Meer info en inschrijvingen bij Ivo Huybrechts,012 26 29 11 of [email protected]

Jonger dan je denktDinsdag 6 mei: Bedrijfsbezoeken Grega &De KlokBedrijfsbezoek Grega in Buggenhout, rondlei-ding in het bedrijf, een kort filmpje en aanslui-tend enkele proevertjes en een drank. In denamiddag bezoeken we het bedrijf De Klok.We maken kennis met enkele producten dieop artisanale wijze zijn gemaakt zoals specu-laas, jenevers, pralines, enz… Deelnemersbetalen €58/persoon (bus, inkomgelden, 2 xeten). Opstapplaatsen en vertrekplaatsen:7u45 café Gasambya, 7u50 bushalte Berken-straat en 7u55 Lindeplein. Betalen kan via onssecretariaat: Willems-Nemeth, Weg naarZwartberg 205B, Houthalen of via overschrij-ving op rekening: BE 46 0016 42019636 metvermelding ‘daguitstap Buggenhout’. Voormeer info. kan je terecht bij: Marika Nemeth,089 77 71 08 of 0496 23 88 73 of per mail:[email protected]

Linx+ Hasselt i.s.m. Masereel-fonds Hasselt, HVH, HVV-Lim-burg en VVLimburg en met desteun van IMD LimburgDonderdag 8 mei: Omzien in verwarringGespreksavond met Ruddy Doom, politico-loog en stichter van de vakgroep “Studie vande Derde Wereld” aan de Universiteit vanGent schreef het essay “Omzien in verwar-ring”. Verwarring omdat de idealen uit dejaren zestig niet bleken te werken en omdat

hij nu nog worstelt met de vraag of de ant-woorden van vandaag kloppen of ook alweerbeïnvloed zijn door huidige denkbeelden eninzichten. Inkom gratis! In het VOC, A. Roden-bachstraat 18, Hasselt om 20u.

Het VirveldZondag 4, 11, 18 & 25 mei: Kruidenwande-ling met gidsKruidenwandeling onder begeleiding vanMaaslandse eerste vrouwelijke herboriste,mevrouw Netta Makrozky. We starten om 10uaan het Maaslands Watersportcentrum ’tAnker in Lanklaar voor een wandeling vanongeveer 2 uur. Deelname €5/per persoon. Reserveren bijNetta Makrozky, 0478 46 27 14

C.C. BitmappersVrijdag 16 mei: Simultaan werken metUbuntu en WindowsVoor meer info en inschrijven kan viawww.bitmappers.be of bij Jan Miermans, 01182 35 67

Carpe Diem HouthalenVoor meer info en inschrijvingen voor activi-teiten van Carpe Diem:[email protected] of telefonisch: 011 5235 36 (liefst na 18u)

Woensdag 7 mei tot 21 mei: Turkije

Donderdag 22 mei: Jessa ziekenhuisTijdens deze avondactiviteit kunnen we eenkijkje nemen achter de ziekenhuisschermen.Na een korte inleiding krijgen we een rondlei-ding op verschillende afdelingen: medischebeeldvorming, coronarografie, kraamafde-

ling, dialyseafdeling, kinderen jeugdgenees-kunde en het Limburgs Oncologisch Centrum.We sluiten het bezoek af met koffie en eenstukje taart.

Afspraak om 19u, Stadsomvaart 11, Hasselt.Einde om 22u30.

Prijs €2/persoon. Inschrijven voor 11 mei!

Linx+ GenkZaterdag 24 mei: Maak kennis met de citévan WaterscheiWij maken kennis met deze wijk samen meteen gids die de omgeving zeer goed kent. Wewandelen ongeveer 8 km. Vertrek: parkingRisstraat om 13u. Na de wandeling gaan wemet de deelnemers die dit wensen nagenie-ten en proeven van een lekkere paella in “DeSpaanse club”.

Deelnemers betalen €15/persoon (wande-ling, gids en paella). Enkel deelname aan dewandeling €3/persoon.

Inschrijven en betalen via rekening: BE 87 973 0051470 94 en dit voor 19 mei!

Voor meer info kan je terecht bij: [email protected]

Verkiezingen 2014: onze prioriteiten voor Brussel!Op 25 mei kiezen wij onze verte-genwoordigers op verschillendebeleidsniveaus: Europa, het federa-le parlement en de gewestparle-menten.Eerst en vooral: het is absoluut vanfundamenteel belang dat alle wer-kers hun macht als burger uitoefe-nen, want zo hebben ze invloed ophet beleid dat de komende vijf jaarzal worden gevoerd.

In Brussel staan we voor enormeuitdagingen. De nieuwe regeringzal verder moeten streven naarrechtvaardige en duurzame ont-wikkeling van ons Gewest op eco-nomisch, sociaal en milieuvlak enze zal dit moeten doen in goedeverstandhouding met de socialepartners, maar ook … met beideandere Gewesten!

Natuurlijk is er geen consensusover de richting die het gewestelijkontwikkelingsbeleid uit moet: con-servatief en neoliberaal rechts, depatroons, de vastgoedpromotorenhebben plannen met Brussel diemeestal lijnrecht tegen de belan-gen van de werkers ingaan. DeBrusselse kiezers zullen dus eenbepalende keuze maken.

Het ABVV heeft zijn Memorandum voorde Formateur van de volgende Brussel-se regering klaar. Dit document zalonze leidraad zijn bij het eerste contactna de verkiezingen en gedurende dehele legislatuur 2014-2019.

Er zijn een aantal belangrijke ver-worvenheden uit de aflopenderegeerperiode waarmee we in detoekomst verder aan de slag kun-nen. 1. Zo is er de betere financiering

en de institutionele verduurza-ming van het Gewest waarmeeBrussel als volwaardig Gewestbekrachtigd wordt.

2. Het sociaal overleg tussenwerkgevers, vakbonden engewestregering ging erop voor-uit dankzij het Gewestelijk Pactvoor Duurzame Ontwikkeling(New Deal) –overigens naar eenidee (en een eis!) van het ABVV.Belangrijk is dat dit sociaaloverleg nu ook (eindelijk!) decommunautaire aangelegenhe-den onderwijs en opleidingomvat.

3. We konden het plan van dewerkgevers om Brussel te ver-anderen in een “internationalevrijstad” verhinderen en de eer-ste bakens uitzetten voor hetbestrijden van de toenemendewerkonzekerheid. Een belang-rijke overwinning van het ABVVwas de ordonnantie over deoverheidsopdrachten die hetgewestparlement onlangsgoedkeurde en waardooroneerlijke onderaannemers(zwartwerk) buitenspel kunnenworden gezet.

4. En tot slot is milieuzorg, zobelangrijk voor de toekomst,voortaan een aandachtspunt in

het ontwerp van GewestelijkOntwikkelingsplan.

Maar er is nog heel wat werk aande winkel.Enerzijds beseffen we dat de voor-uitgang die we als vakbond boek-ten, weer op de helling kan wordengezet. Anderzijds is er het gegevendat ons Gewest (economisch beke-ken) “het rijkste gewest” is, maargezien het inkomen van zijn inwo-ners … het armste gewest van hetland blijkt te zijn.

In de toekomst moeten wij: - het hoofd bieden aan de enormebevolkingstoename met het bij-behorende tekort aan woningen,scholen en algemene collectievevoorzieningen;

- een einde maken aan de jacht opwerklozen en de werkzoekendenechte vooruitzichten bieden(waarborgen !) op kwaliteitsvollebanen;

- de industriële werkgelegenheidbeschermen;

- de openbare diensten beterfinancieren;

- de crisis aanpakken in ons onder-wijs, dat nu ongelijkheid in dehand werkt;

- voor Brussel een eigen volksge-zondheidsbeleid uittekenen;

- een progressief gewestelijk fis-caal beleid uitwerken.

Van al deze prioriteiten (waarvoorwij in ons Memorandum telkens

concrete voorstellen formuleren)wordt onze belangrijkste uitdagingzeker de verdediging van de eco-nomische en sociale democratie.

Het is van doorslaggevend belangvoor de toekomst van de Brusselsewerkers dat ze op 25 mei stemmenop kandidaten die vast beloven:- op Europees vlak: het liberaleeconomisch bestuur te vervan-gen door een Europees beleidvan samenwerking en economi-sche en sociale gelijkgerichtheid;

- op federaal vlak: de welvaarts-staat met openbare dienstverle-ning weer helemaal te herstellen,

af te stappen van het activerings-beleid (dat de verantwoordelijk-heid voor de werkloosheid bij dewerklozen zelf legt), de socialeinspectiediensten te versterkenen … ons stakingsrecht tebeschermen;

- op gewesten gemeenschaps-vlak: de sociale democratie teverstevigen en van wonen, werk,gezondheidszorg en onderwijsprioriteiten te maken.

Samen sterk!

Philippe VAN MUYLDER,Algemeen Secretaris.

DE WORKING CLASS HEROES PARTYBUS VAN ABVV-BRUSSELNEEMT DEEL AAN DE PRIDE 4 EVERY 1, ZATERDAG 17 MEI 2014

VERTREK OM 14U AAN HET BROUCKÈREPLEIN

002_BTV1QU_20140502_DNWHP_00_Opmaak 1 29-04-14 17:48 Pagina 2

N° 8 2 mei 20142 Regio Oost-Vlaanderen

Vakbondsmensen in het parlement… bROODnodig!

Waarom lanceer jij je nu in depolitiek? Als ik op de werkvloer praat metdelegees en leden merk ik dat ‘depolitiek’ vaak voeling mist metwerknemers en vice versa. Ik wilhierin een rol spelen. Aan politiekdoen betekent: in overleg met de

mensen waarvoor je staat, bepa-len wat we samen willen realiserenen hoe we ons belastinggeld dusgaan besteden.

Door welk programma laat jij jeleiden? De vakbond wil de socio-economi-

sche welvaart van haar leden ver-beteren. Hoe ze dat wil doen staatbeschreven in congresteksten.Mijn ‘ABVV-kompas’ leidt mijngedachten. De leden zijn debelangrijkste kracht van de vak-bond, zij leiden mij. Maar we heb-ben ook de politiek nodig om onzeeisen om te zetten in een maat-schappijmodel.

Waarom kom je uit bij de SP.A enniet bij groen of PVDA ? Alle drie de partijen hebben “soli-dariteit en een kwaliteitsvol levenvoor de mens” als uitgangspunt. Ikben geboren en getogen als eensocialist. Dat is al lang mijn omge-ving. Ik vind het normaal om viadie weg de stem van de vakbondte laten weerklinken. Laten wevooral zeer hard samenwerkenover de linkse partijen heen. Wehebben de strijd tegen het neolibe-ralisme als gezamenlijke vijand!

Kan je als lijstduwer een stemverwerven binnen de partij? Ik doe aan politiek met alle linksemensen rondom mij. Dus ik rij

voor ons allen samen. Ik wil delinkse syndicale groep versterkenen denk dat ik als persoon hier ietskan betekenen en te zeggen heb.

ABVV-leden hoor je wel eens zeg-gen: “ Het doet er niet toe of jestemt. Betalen doen we toch !”.Juist? Ja en neen. Ja, het is waar dat wede laatste jaren betalen voor de rij-ken. Het neoliberalisme werktniet. Concurrentie zonder grenzenheeft geleid tot een bankencrisiswaarvoor het werkvolk moetopdraaien. Nu pas voelen we degevolgen. Inleveren, privatiseringvan dienstverlening, lonen diebevroren worden, schrik hebbenom je job te verliezen, sociale uit-keringen die onder druk komen testaan en zo kunnen we nog watverder gaan. We zien dat in Europa de 1 % rijkenhet voor het zeggen hebben endat we dus vandaag hoe dan ookbetalen. We zijn terecht veront-waardigd en moeten dit politiekvertalen. Dit proces dient tegebeuren door gelegitimeerde

vertegenwoordigers van het volk,politiek dus. Niet stemmen is geenoptie. Een keerpunt komt er. Eengoede syndicalist weet dat en blijftniet aan de kant staan.

Heb je sympathie voor jongerendie een aversie hebben van depolitiek, maar die wel voor hunidealen op straat willen komenzoals de indignados? Absoluut. Jongeren moeten vanzich laten horen en opkomen voorhun idealen. Maar niet meer gelo-ven in het klassieke strijdtoneelvind ik jammer. Je moet mee aanpolitiek doen en eisen dat je idea-len meegenomen worden in departijprogramma’s. Afhaken ofeen kleine alternatieve partijopstarten ontkracht de bestaandelinkse partijen. Rechts heeft nietliever. Uiteindelijk bereiken de jon-geren net het omgekeerde.

Wat is volgens jou de inzet vande verkiezingen? De strijd tegen het neoliberalismeis volgens mij de strijd voor de toe-komst van onze jeugd.

HET 8 MEI-KOMITEE IN SAMENWERKING MET DE STAD GENT,HET VREDESHUIS HEEFT DE EER EN HET GENOEGEN U UIT TE

NODIGEN OP DE KOMENDE 8-MEI-PLECHTIGHEID

Op donderdag 8 mei 2014

10.45u Verzameling voor het Oorlogsmonument der slachtoffers van beide oorlogen in het Zuid-park te Gent op het 8-Mei-plein.

11.00u Begroeting door Dhr. Jean Pierre Goossens, Voorzitter.Toespraak door Dhr. Daniël Termont, Burgemeester van de Stad Gent.

Een delegatie uit de zusterstad Wiesbaden zal deze plechtigheid bijwonen.Bloemenhulde met naamafroeping van de deelnemende groeperingen.Muzikale omlijsting door de Thebaanse trompetten en een afvaardiging van de FlemishCaledonian Pipes and Drums. De leerlingen van het 5de & 6de leerjaar van de Stedelijke Basisschool het Laurent Instituutuit Gent zorgen voor een kleurrijke invulling van het geheel.

12.00u Receptie voor de deelnemers in het Vredeshuis(Een bus van “De Lijn” staat ter beschikking als transport naar het Vredeshuis).

MEER INFO OVER:

BBTK – SYNDICALE PREMIESTEXTIEL – METAAL - LOGISTIEK

KIJK OP WWW.ABVV-OOST-VLAANDEREN.BE

“DE STRIJD TEGEN HET NEOLIBERALISME, IS DE STRIJD VOOR

DE TOEKOMST VAN ONZE JEUGD” Erwin Callebaut, voorzitter van het ABVV Oost-Vlaanderen

“Rood is aan zet en wehebben vele troeven.Meer nog, we hebben eenjoker om uit te spelen.”

TROEVEN:Dit zijn de politici die ABVVOost-Vlaanderen steunt bij dekomende verkiezingen op 25mei. Voor een overzicht metfoto’s en meer info, surf naarwww.abvv-oost-vlaanderen.be

In Oost-Vlaanderen nemen heel wat militanten op 25 mei de rode handschoen op!

JOKER:

Erwin Callebaut – voorzitterABVV Oost-Vlaanderen.

SP.A

Bart Van MalderenChristel GeertsChristope CreveDaniël TermontDominique BuysseGunther DeriemakerIssam BenaliJan RoegiersKim AllooKurt De LoorMarjon ThienpondtMartine Verheyden

Patrick FlamezResul TapmazSerdar CelikMarnick VaeyensWouter Deschepper

PVDA+

Annick FlorusBruno PoppeDirk GoemaereEddy SchattemanFrank BovynGuido Driessens

Irene TassynsJan VandeputteKris De BlockPatricia De Bruyne

GROEN!

Bob D’haeseleerYasmina BeljoudiKim AllooNina De Wolf (LEEF)Roland BonamiWendy Serraris

002_OOV1QU_20140502_DNWHP_00_Opmaak 1 29-04-14 17:59 Pagina 2

N° 8 2 mei 20142 Regio West-Vlaanderen

Als je door je werkgever afgedankt wordt, ofje komt uit school en je vindt niet directwerk, én je voldoet aan alle (soms ingewik-kelde) voorwaarden, dan krijg je recht opdopgeld.

Dat dopgeld krijg je tot je (opnieuw) aan deslag kan in een (andere) job.

Alleen: dat dopgeld krijg je in principealleen maar als je… NIETS anders doet!

Om dopgeld te krijgen, mag je geen anderinkomen hebben. Heb je nog recht op loon,trek je van de ziekenkas of invaliditeit, heb jeeen pensioen,… dan heb je in principe geenrecht op dopgeld. Of krijg je minder dop-geld. Ben je in zo’n situatie, laat dat danzeker weten aan onze dienst werkloosheid.Zij weten wat er in dergelijk geval moetgedaan worden.

Ook als je een BIJBEROEP hebt, bestaat dekans dat je geen recht hebt op dopgeld of opminder dopgeld. De belangrijkste regel isdat je je bijberoep ALTIJD moet AANGEVENén je moet dat doen op het moment dat jewerkloos wordt. Doe je dat niet en de RVAkomt er nadien zelf achter, dan kunnen zeAL je dopgeld terugvragen voor gans deperiode dat je werkloos was, en je ook nogeens je dopgeld weigeren voor de toekomst.Dat laatste kan voor een periode van meer-dere maanden!

Doe je wel tijdig en correct aangifte van jebijberoep, dan is het meestal zo dat je geendopgeld krijgt voor de dagen waarop je datbijberoep doet. En/of er zal een herbereke-ning gebeuren van je dopgeld (naargelanghetgeen je verdient met je bijberoep). Maardat is in ieder geval minder erg dan hetgeener zal gebeuren als je geen aangifte doet.

OPGELET: sommige bijberoepen mag jehelemaal niet doen terwijl je werkloos bent.In dat geval heb je natuurlijk helemaal geenrecht op dopgeld. Behalve als je ook stoptmet je bijberoep. En met een bijberoep star-ten als je al werkloos bent, mag ook nietzomaar! Informeer je daarover dus altijdgoed VOORAF bij onze werkloosheidsdienst.

Ben je werkloos, heb je een bijberoep maarheb je dat niet aangegeven … dan heb jeeen probleem. Kom ook dan zeker langs bijonze werkloosheidsdienst, zodat we kunnenuitzoeken wat de beste oplossing is. Soms ishet beter om je bijberoep toch (te laat) aante geven dan het niet aan te geven.

BELANGRIJK: wat hierboven staat, telt nietalleen als je volledig zonder werk of zonderwerkgever zit. Ook als je wel nog een werk-gever hebt, maar je bent “tijdelijk werkloos”omdat er voorlopig weinig werk is, of omdat

het slecht weer is (of omwille van een ande-re reden …) moet je je bijberoep aangeven.

De regels over wat mag en wat niet mag zijningewikkeld. En hangen ook af van het soortbijberoep. Of van wanneer je het doet.Vraag daarom altijd inlichtingen bij onzewerkloosheidsdienst.

En let ook op wat je precies doet: sommigezaken worden door de RVA aanzien als eenbijberoep, terwijl jij misschien denkt dat hetniet zo is. Een aantal voorbeeldjes: voetbal-len in de lagere klassen, andere sporten metwinstpremies, schilderijtjes maken, demon-straties voor tupperware, reclamefoldersronddelen, een optreden met een muziek-groepje, een handje toesteken in het cafévan je vriend op een druk moment,…

Twijfel je: informeer je dan altijd vooraf bijonze werkloosheidsdiensten!

WERKLOOSHEID WIST JE DAT...

ALS IK EEN BIJBEROEP HEB... MOET IK ZEKER DE REGELS VOLGEN!

IK BEN WERKLOOS, WAT ZAL RECHTS VOOR MIJ DOEN?

De index afschaffen. Je dopgeld wordtdus niet meer aangepast aan de kos-tenstijgingen.

De werkloosheidsuitkeringen sterk inde tijd beperken. Na 2 tot 3 jaar verliesje je uitkering. Voor samenwonenden iser geen mogelijkheid om OCMW-steunte trekken, en voor anderen is er een‘middelentoets’. Dat wil zeggen dat jeeerst je spaargeld moet opdoen, voor-aleer je recht krijgt op een uitkering.Dat je misschien jarenlang zelf hebt bij-gedragen aan de sociale zekerheid isvoor rechts geen argument. En daar-voor mag het bankgeheim wel opgehe-ven worden, terwijl het voor de grotevermogens niet kan?

Het verminderen van het bedrag van

de uitkering tot het niveau van hetleefloon, met als doel werkloosheid enleefloon (= OCMW-bijstand) aan elkaarte koppelen. Alle werklozen worden zoonder de armoedegrens geduwd.

Langdurig werklozen verplicht‘gemeenschapsdienst’ laten doen,want ‘voor wat, hoort wat!’. In plaatsvan volwaardige jobs aan te biedenaan werklozen, worden ze dus ver-plicht om gratis te werken. Moet jijgestraft worden omdat je onvrijwilligwerkloos bent?

De inschakelingsuitkering voor jon-geren afschaffen. Pas op: nietalleen voor de jongeren die geenwerk vinden, maar ook voor jonge-ren die niet voldoende dagengewerkt hebben om hun recht opeen uitkering te openen. Als je bij-voorbeeld afhankelijk bent van dag-contracten bij het interimkantoor,maar er is niet genoeg werk… pech

voor jou! Geen werk, maar ookgeen uitkering!

De 50+ behandeling voor oudere werk-zoekenden afschaffen, zowel binnenVDAB (50+ club) als inzake premiesvoor de werkgevers. Men wil deinspanningen voor 50 plussers dusafbouwen, terwijl de kans op werkvoor een werkloze ouder dan 55 jaarnu al heel beperkt is.

Vakbonden en mutualiteiten weren uitoverleg- en adviesraden inzake de Soci-ale Zekerheid. Het is net in die overleg-en adviesraden dat wij als vakbondjouw rechten en jouw uitkering kun-nen verdedigen.

Flexi-jobs invoeren voor werklozen,een mooiere naam voor mini-jobszoals in Duitsland: jobs aan minder dan5 euro per uur zonder sociale zeker-heid. In plaats van ‘werkloze arme’word je zo een ‘werkende arme’…

ABVV LOOPBAANBEGELEIDING IS ER VOOR IEDEREENDIE OM WELKE REDEN DAN OOK EEN ANDERE JOB WIL

ABVV loopbaanbegeleiding is er voor ieder-een die om welke reden dan ook een anderejob wil -of moet- zoeken… én voor diegenendie gewoon eens andere opties willen ver-kennen, of bepaalde zaken in hun huidigesituatie willen aanpakken.

Wij helpen deze mensen hun weg zoeken inalle mogelijkheden van de arbeidsmarkt,opleidingen, én van zichzelf.

Zo ook kwam Ronny terecht bij loopbaanbe-geleiding. We vroegen hem hoe hij dezebegeleiding heeft ervaren: “Ik ben heel con-tent van de begeleiding, en zou het iedereenaanraden, je leert heel wat bij, zeker overjezelf. Door allerlei testen en oefeningen,worden er punten over jezelf aangeraakt

waarvan je eigenlijk niet wist dat ze erwaren. Ook kom je te weten, welke deurener misschien voor je kunnen open gaan; endat je meer talenten bezit, talenten waarvanje zelf niet besefte dat je ze had. Nieuwe uit-dagingen komen te voorschijn, natuurlijk ishet aan jezelf om daar wel of niet op in tegaan.”

Heb jij ook vragen, bedenkingen of proble-men in je job? Of wil je wel eens iets anders?Maak vrijblijvend een afspraak met onzeloopbaanbegeleiders. Zij zorgen voor eenbegeleiding op jouw maat!

Voor meer informatie bekijk onze website: ww.vlaamsabvv.be/loopbaanbegeleiding

UITZONDERLIJKE SLUITING ONTHAALDIENST HOOFDKANTORENWegens een dienstopdracht zal de onthaaldienst in onze hoofdkantoren

Brugge – Kortrijk – Oostende – Roeselare op woensdag 14 mei aanstaande uitzonderlijk ook in de voormiddag gesloten zijn. Bedankt voor je begrip.

De rechtse partijen hebben hetniet goed voor met jou als werklo-ze. Als zij aan de macht komen,willen ze:

JE BENT WERKLOOS, NIET WEERLOOS. STEM LINKS!


N° 8 2 mei 2014 3

Via ‘Mijn ABVV’ heb je als ABVV-lid toegang tot je persoonlijk dos-sier. Je hebt hiervoor wel een elektronische identiteitskaart enkaartlezer nodig. Werkzoekenden kunnen de gegevens van hundossier werkloosheid inkijken, controleren of hun uitkering isbetaald, fiscale fiches of attesten afdrukken, …

Surf naar www.abvv.be/mijn-abvvABVV website: www.abvv.be

Vlaams ABVV website: www.vlaamsabvv.be

®

Waterloos en ecologischgedrukt bij

Eco Print Center

Indexgegevensapril 2014

Het indexcijfer van de consumptieprijzen (basis 2013)

Gezondheidsindex(basis 2013)

cijfer van demaand

4-maandelijks gemiddelde

100,41

100,57

100,44

100,65

De consumptieprijsindex is in april met 0,31 punt of 0,31% gedaald t.o.v. maart 2014. Deinflatie op jaarbasis bedraagt 0,62%. De spilindex voor de aanpassing van sociale uit-keringen en ambtenarenlonen is niet overschreden (de spilindex bedraagt 101,02).

Studiedag ‘Detachering: sociale dumping ofrecht op werk?’Heeft het vrij verkeer van perso-nen, goederen diensten ook gevol-gen op de arbeid- en loonsvoor-waarden? Worden bestaanderegels op het vlak van arbeids-recht, sociale zekerheid of belas-tingen wel afdoende gerespec-teerd? Voldoet de bestaande Euro-pese reglementering? Wat houdtdetachering in? Is ‘detachering’een reguliere vorm van tewerkstel-ling of leidt detachering automa-tisch tot sociale dumping?Deze studiedag geeft een ant-woord op deze vragen aan dehand van een aantal concretecases en juridische toelichtingen.

Diverse Belgische en Nederlandsesprekers vanuit het beleid, vak-bonden, werkgevers en socialeinspecties leveren een bijdrage.

PRAKTISCH

Vrijdag 9 mei 2014Van 9.30 tot 16u in het ACW-ver -gadercentrum ‘De Stroming’,Nationalestraat 111, 2000 Antwerpen.

Deelname is gratis mits inschrij-ving via www.werkenoverdegrens.eu. Organisatie: Interregionale Vak-bondsraad IVR Schelde-Kempen.

Volg het ABVV op Facebook

vakbondABVV

Volg het ABVV op Twitter

@VlaamsABVV

Vanuit de rechtse hoek van onze maat-schappij, waait de laatste tijd steedsvaker de gure, zware wind dat mutuali-teiten en vakbonden niet langer het bestgeplaatst zijn om de uitbetaling van uit-keringen op zich te nemen. Dat wordtdan nogal gemakkelijk verkocht met eer-der simplistische en vooral verkeerdeslagzinnen zoals: “Vakbonden (en mutua-liteiten) zijn meer bezig met werklozendan met werknemers. Nogal wiedes,want ze verdienen hier aan. Zij krijgenper dossier een bedrag uitbetaald. Ditkan beter door de overheid gebeuren,want dat is dan goedkoper”.

Laten we duidelijk wezen. Onze eerste zorg isde dienstverlening aan werkzoekenden. Endat zou de prioriteit moeten zijn van iedereendie betrokken partij is. Wij zijn van meningdat, zeker in economisch en sociaal moeilijketijden, werklozen meer dan ooit alle hulp kun-nen gebruiken om wegwijs te worden in depapiermolen, in de steeds toenemende plich-ten maar ook rechten, en meer dan ooit hulpkunnen gebruiken bij de zoektocht naar(nieuw) werk.

De feitenNaast de 3 uitbetalingsinstellingen (UI) vande vakbonden, is er ook de Hulpkas. Dit iseen overheidsinstelling die de administra-tieve opvolging doet van werkloosheids-dossiers. De rol van de vakbonden als UI ishistorisch gegroeid. Zij zijn de medestich-ters van de werkloosheidskassen (industrië-le revolutie - midden 19de eeuw) die ont-stonden als privé-initiatieven. Later subsidi-eerde de staat de werkloosheidskassen enna WO II is er pas sprake van een nationalewerkloosheidsverzekering. Dus onze taak isniet alleen historisch; wij zijn ook de grond-leggers van dit systeem van socialebescherming.

Hoe zit dat in elkaar?Als een nieuwe werkloze zich bij de vak-bond aanmeldt, moet hij een dossier invul-len. Dat wordt door de vakbond overge-maakt aan de RVA. Pas als de RVA dat dos-sier heeft gecontroleerd en toestemmingheeft gegeven, mag de uitbetalingsinstel-ling met de uitbetaling starten.

Controle De uitbetalingsinstellingen en alle rekenin-gen worden zeer nauwgezet gecontro-leerd door interne audits, door de RVA endoor het Rekenhof. De regels zijn duidelijken die transparantie is ook niet meer dannormaal. Om fouten te vermijden, werddaar de voorbije jaren ook hard aangewerkt met bijvoorbeeld checks bij deDIMONA-databank. Dat is een elektroni-sche databank waar de werkgever iedereindiensttreding en uitdiensttreding vaneen werknemer verplicht moet aangeven.Via nog extra controles bij andere data-banken van de Sociale Zekerheid wordtdie preventieve aanpak steeds beter.

Je moet geen lid zijn van de vakbondom een uitkering te krijgenHet is een misvatting te denken dat je lidmoet zijn van de vakbond om een uitkeringte kunnen krijgen. Er bestaat ook nog deHulpkas. Naast de uitbetaling van een uitke-ring, zorgt de werkloosheidskas van de vak-bond ervoor dat het dossier in orde is. Zijnalle documenten correct ingevuld? Beschikje over alle documenten? En zo niet, hoekunnen we dat dan in orde brengen?

Extra troefDe extra troef is de dienstverlening van devakbond (loopbaandienstverlening). Ditgaat van sollicitatietrainingen, over informa-tiesessies over de rechten en plichten vanwerkzoekenden, tot opleidingen. Dezedienstverlening onderscheidt de vakbondenvan de hulpkas die louter de administratievezaken verwerkt. Van dienstverlening is hiergeen sprake.

Als vakbond staan wij de werkloze leden ookbij in geval van problemen met de RVA (ver-hoor bij RVA als deze een sanctie wil geven)en ook bijstand bij de procedure dispo (dat isde controle op de beschikbaarheid van dewerkloze).

De uitkeringen door de vakbondenlaten uitbetalen, is goedkoper dan deHulpkasDe cijfers van de RVA bewijzen dat degemiddelde totale kost voor de vakbon-den lager ligt, dan bij de Hulpkas.

Maar ook de sociale kost moetin rekening wordengebracht. Om die te ken-nen volstaat het een paaruur door te brengen in dewachtzaal van de uitbeta-lingsinstellingen…

Waarom stelt men dit invraag?Regelmatig krijgen wij dit op onsbord. En niet zelden gebeurt datdoor over onze werkloosheidskassenbewust foutieve informatie te ver-spreiden. Door zulke desinformatie dewereld in te sturen, werken partijen zoalsde N-VA doelgericht aan het opbouwenvan een negatief beeld van de vakbonden.Zij willen niet de vakbonden nog langer deuitkeringen betalen, maar bovenal willenze de machtige vakbonden de mond snoe-ren. Daarvoor richt men zijn pijlen op onzewerkloze leden. Wie wordt daar eigenlijkbeter van? Niet de werkloze die in de koublijft staan. Ofwel naar privé-initiatievenmoet waar er betaald moet worden vooradvies en rechtshulp wanneer het foutloopt.

En tenslotteDe propagandamachine van de N-VAdraait maar zo goed als dat er naar wordtgeluisterd. Vanzelfsprekend zal men nuzeggen dat de vakbonden vooral uit eigenbelang spreken wanneer wij hun drama-tisch V-plan bekritiseren. Wanneer werklo-zen na 2 jaar hun werkloosheidsuitkeringzullen verliezen, dan betekent dit vooronze maatschappij een enorm sociaaldrama. Voor de betrokkenen een persoon-lijke financiële en sociale catastrofe.

Maar ondertussen lazen we dat 80% vande Vlamingen het eens zou zijn met debeperking van de werkloosheidsuitkeringin de tijd: na twee jaar geen recht meer opdop, ook niet voor wie wel degelijk aan-toont werk te zoeken. Hoe onrechtvaardigis dat? De overheid moet net wel investe-ren in begeleiding en opleiding, investerenin de VDAB in plaats van besparen. InVlaanderen zijn er 230.000 werkzoeken-den van wie er 59.000 langer dan tweejaar werkloos zijn.

Beweren dat deze mensen allemaal zelfschuld hebben aan hun werkloosheid isonaanvaardbaar. Beweren dat na twee jaardeze mensen het leefloon induwen zal lei-den tot activeren, alsof de VDAB vandaagniets doet, geeft blijk van kwade trouw.

Laat ons heel concreet worden: werkne-mers van FORD, of HEINZ, of de studen-tenrestaurants ALMA , of andere wordenwerkloos. Na twee jaar begeleiding van deVDAB, die ondertussen ook de inspannin-gen van de zoektocht naar werk mag con-troleren, vinden deze mensen nog steedsgeen werk. Ze verliezen wel hun uitkeringen vallen terug op een leefloon dat onderde armoedegrens ligt. Zeer waarschijnlijkhebben ze nog studerende kinderen, eennieuw samengesteld gezin, een huis af tebetalen.

Hun toekomst: huis verkopen, spaarcen-ten opdoen alvorens leefloon te krijgen?Verplichte gemeenschapsdienst bij deGroendienst? Want dat is de echte agendavan de N-VA.

In plaats van dat men focust op hoeveelmen kan besparen door mensen hun waar-digheid af te nemen, zou men beter inzet-ten op het effectief creëren van meer jobs,zodat werklozen ook effectief aan de slagkunnen.

VERKIEZINGEN 25 MEI 2014

© Shutterstock

Doorprikt: “Vakbonden moeten geen uitkeringen uitbetalen” WAT STAAT ER OP HET SPEL

003_GPV1QU_20140502_DNWHP_00_Opmaak 1 29-04-14 17:57 Pagina 3

N° 8 2 mei 20144

Hieronder staan alle sectoren van de Algemene Centrale– ABVV die in april een aanpassing van de lonen kenden.Meer gedetailleerde informatie vind je op www.accg.be,via QR Code, bij je afgevaardigde of vakbondsafdeling.

V.U

. Ala

in C

lauw

aert

| Hoo

gstra

at 2

6-28

| 10

00 B

russ

el

WERKZEKERHEID?

“België een welvarend land? Met 20% werknemers wiens job mogelijk voor de bijl gaat?”

300.000 werknemers met wankel werk(interim, dienstencheques, schoonmaak, …)

160.000 bouwvakkers geconfronteerdmet sociale dumping

8.000 glasarbeiders bedreigd met sluiting

Stem links! www.accg.be

WAAR BLIJFT DE SCHADEVERGOEDING? WAAR BLIJFT HET LEEFBAAR LOON?

BETALING OP 19 JUNI

Vakantiegeld in de bouwOp 19 juni wordt het vakantiegeld inde bouw betaald. Dat gebeurt alleenper bankoverschrijving. Opletten dusals je rekeningnummer veranderd is.

Als je je bankrekeningnummer nogniet hebt doorgegeven of als je vanrekening veranderd bent, mag je nietlanger wachten om je nummer over temaken. Je kunt dat via de websitewww.socialsecurity.be, in de rubriek

‘Mijn vakantierekening’. Je kunt daartrouwens ook je vakantiestaat raadple-gen, of je adres veranderen. Een reke-ningnummer kun je ook opgeven meteen document dat je kunt vragen viae-mail [email protected], oftelefonisch op 02/529 80 11.

Ook bij je delegee of bij je gewestelijkevakbondsafdeling kun je terecht voorhulp.

SECTOR Cement

Steengroeven

Kleding en confectie

Steenbakkerijen

Petroleum *

Vervaardiging van en de handel in zakken in jute

Bouw *

Bosontginning *

Zagerijen

Houthandel

Stoffering en houtbewerking *

Leder

Tabak

Pannenbakkerijen

Vervaardiging bontwerk

Begrafenisondernemingen

Groothandelaars-verdelers geneesmiddelen

* De aanpassing geldt enkel voor de minimumlonen. Ze geldt niet voor dereële lonen die hoger zijn.

Rana Plaza herbergde vijf kledingfabrieken waarvoornamelijk vrouwen werkten. Zij maakten erkleren voor bekende merken zoals Benetton,Mango, Primark, Camaïeu, Auchan en Lee Coo-per. En toen stortte dat kramikkige gebouw plotsin. Want er was niet de minste aandacht voor deveiligheid van de werkneemsters. Niet de minsteaandacht voor hun gezondheid en hun arbeids-voorwaarden. Naast het zware dodentol warener ook 2.000 gewonden.

Het drama schudde de wereld wakker. Vakbon-den in Bangladesh en in heel de wereld maaktensamen met de Schone Kleren Campagne duide-lijk dat er maatregelen moesten komen. 150 kle-dingmerken en winkelketens gingen eenakkoord aan over brandpreventie en veiligheid inde confectiefabrieken. Het houdt in dat gebou-wen worden geïnspecteerd en dat er iets wordtgedaan aan wantoestanden.

Maar dat is daarom nog niet het einde van alleellende. Eerst en vooral is er de schadevergoe-ding voor slachtoffers of voor de achtergeblevenfamilies. Slechts de helft van de kledingmerken

die werk lieten uitvoeren in Rana Plaza hebbentot nu toe een bijdrage gestort in het compensa-tiefonds. Slechts één derde van de benodigde 40miljoen werd gestort. Met de Schone KlerenCampagne willen we dat de schadeloosstellingdringend wordt geregeld.

En dan is er natuurlijk nog dat andere probleem.Textielwerkneemsters die onze kledij stikken ver-dienen erbarmelijk weinig, of het nu in Bangladeshis of in een ander lageloonland. In Bangladeshdwongen de vakbonden wel al loonsverhogingenaf, maar het inkomen blijft veel te laag om van televen. Onze solidariteit is dus meer dan nodig. Wijmoeten hier in het rijke westen onze kledingbedrij-ven onder druk zetten om beter werk en beter loonte eisen in landen zoals Bangladesh.

Op de foto een beeld van de Solidariteitsactie ophet Muntplein in Brussel. Een geïmproviseerdecatwalk, met kledij gemaakt in grote armoede.Ook in Antwerpen op de Meir werd actiegevoerd. Daar werden 1.138 kaarsen ontstoken,als nagedachtenis aan de overleden textielar-beidsters.

Een jaar geleden stortte RanaPlaza in. Herinner jij het jenog? 1.138 textielarbeidstersvonden de dood in dat fabrie-kencomplex in Dhaka, dehoofdstad van Bangladesh.Zij maakten er onze kledij. Op24 mei herdachten we ditdrama en deze schande metacties in Brussel en Antwer-pen. Er werd iets gedaan aanbrandpreventie en veiligheid,maar er is nog altijd geenschadevergoeding. En delonen van de textielwerkne-mers blijven erbarmelijklaag. Solidariteitsactie op het Muntplein in Brussel. Een geïmproviseerde

catwalk, met kledij gemaakt in grote armoede.

Gepensioneerden en bruggepensioneerdenvoor het eerst samen na de fusieOp 15 april kwam de Commissie Gepensio-neerden en Bruggepensioneerden van deAlgemene Centrale van het ABVV voor deeerste keer samen sinds de fusie van de vak-centrale met de TKD, de centrale voor textiel,kleding en diamant. Een stampvolle zaalwerd welkom geheten door voorzitter AlainClauwaert. Het enthousiasme zit er in iedergeval in om samen aan de slag te gaan.

Deze commissie houdt zich bezig met hetbrede werkveld van de sociale zekerheid. De aandacht gaat naar onderwerpen zoals de veroudering van de bevolking, de financiering van depensioenen, of de armoede bij senioren. Drie federale vakbondssecretarissen werken mee in deze com-missie: Herman Baele, Dominique Meyfroot en Robert Vertenueil.

Lonen vanaf 1 april 2014

Vergeet de textielarbeidstersvan Bangladesh niet


N° 8 2 mei 2014 5

DE ONZEKERE TOEKOMST VAN DE DIENSTENCHEQUES

Overleeft jouw poetsvrouw de verkiezingen?

Voor de Algemene Centrale vanhet ABVV is het duidelijk dat dedienstencheques integraal moetenbehouden blijven. Meer dan dattrouwens, het is hoog tijd dat deloon- en arbeidsvoorwaarden aan-zienlijk verbeterd worden. Over dietwee punten zal er een actiegevoerd worden op 13 mei aan talvan treinstations.

WERKZEKERHEIDVoor Werner Van Heetvelde, defederale secretaris die zich met dedienstencheques bezighoudt, ishet onaanvaardbaar dat 150.000werkneemsters en werknemersgeen zekerheid hebben over huntoekomst, en dat ook het miljoengebruikers van dienstenchequesniet weten wat er zal gebeuren.“Het is essentieel dat de sectorblijft bestaan, de gewesten zullenmoeten instaan voor de financie-ring van de dienstencheques, zoalsde federale overheid dat tot nu toedoet. Het systeem afschaffen isnatuurlijk uitgesloten, geen enkelepoliticus gaat 150.000 jobs schrap-

pen. Maar de vraag is wel of degewesten de stijgende kosten gaanopvangen, en hoe ze dat zullendoen.

BETERE LOON- EN ARBEIDSVOORWAARDENMaar daar blijft het niet bij. Het isook hoog tijd dat de loon- enarbeidsvoorwaarden in de dien-stencheques verbeterd worden,zegt Werner Van Heetvelde. “Delonen zijn verre van goed genoegvoor het moeilijke en zware werkdat moet gedaan worden. Lees erde getuigenissen van de vier werk-neemster hier verder maar op na,dat zegt genoeg. Als je in de toe-komst nog nieuwe werknemerswilt vinden ga je daar toch iets aanmoeten doen. Het ergste is dat dedienstenchequebedrijven dieondanks alles toch wat aan delonen sleutelen en inspanningendoen voor vorming, omkaderingen begeleiding, daar helemaal nietvoor beloond worden. Met alsgevolg dat ze makkelijk kopjeonder gaan. Wij vinden dat bedrij-

ven die zorgen voor hun werkne-mers recht hebben op meer subsi-dies. Zij verdienen een extraatje.Dat komt iedereen ten goede, ookde klanten.”

Er is onzekerheid en ongerustheidbij de dienstencheques, zoveel isduidelijk. Denk eraan als je hulp in

huis krijgt om te poetsen of te strij-ken, geef je steun aan de actie van13 mei aan de treinstations, en

denk ook aan de dienstenchequesin het stemhokje, op 25 mei.

De verkiezingen van 25 mei zijn uitermate belangrijk voor de toekomst van de diensten-cheques. Na die verkiezingen zullen Vlaanderen, Brussel en Wallonië elk apart bevoegdworden voor de sector. Niet onbelangrijk als je weet dat er intussen 150.000 mensen inhet stelsel werken. En toch is er op heel wat vragen nog geen antwoord. Zullen de gewes-ten zo bijvoorbeeld voldoende middelen op tafel blijven leggen om de dienstenchequeste behouden? Kortom, overleeft jouw poetsvrouw de verkiezingen wel?

Werken in de dienstencheques is niet altijd makkelijk. Sommige klanten denken om heteven wat te mogen vragen. Niets in minder waar. Dienstenchequewerkneemsters hebbenook recht op respect.

HET MAATWERKDECREET

Dezelfde regels voor beschutte en sociale werkplaatsenBeschutte en sociale werkplaatsengeven in Vlaanderen werk aan mensendie geen kansen krijgen op de arbeids-markt. Het gaat over personen met eenhandicap of mensen die al lang inactiefen kortgeschoold zijn. Ze zijn vandaagmet 20.000, in 200 werkplaatsen. Erkomt nu een eengemaakte regelgeving,onder de naam Maatwerk.

Werkplaatsen krijgen subsidies van deVlaamse regering om mensen uit de doel-groepen aan te werven. Die moeten hetverlies aan rendement dekken. Maar tot

voor kort hadden beschutte en socialewerkplaatsen een aparte regelgeving ensubsidiëring. Bovendien was niet alles inovereenstemming met de Europese afspra-ken.

De Vlaamse regering heeft werk gemaaktvan een eengemaakte regelgeving: hetmaatwerkdecreet zal vanaf 2015 van krachtzijn. En dat is een goede zaak. Voor de vak-bond moet dit de toekomst van de werk-plaatsen en de jobs veiligstellen. Het is ookeen kans om fouten in de huidige regelge-ving recht te trekken.

Onze vakbond heeft mee gesleuteld aanhet Maatwerkdecreet. Op die manierbekwamen we dat er gezorgd wordt voorvoldoende begeleiding en voor een beteresubsidiëring daarvan. Daarnaast bekwamenwe ook een goede regelgeving over encla-vewerk, de opdrachten op externe plaat-sen.De werkgevers zijn niet echt gerust in ditnieuwe decreet. Begrijpelijk, al is er geenreden tot paniek. Zij vrezen dat de tewerk-stelling van de zwaksten in het gedrangkomt. Maar niets wijst daarop. Voor dezwaksten blijven ze meer subsidies krijgen.

De eerste jaren is er ook de garantie datgeen enkele werkplaats subsidies zal verlie-zen. In totaal worden er voor de sector zelfsenkele miljoenen extra uitgetrokken.

De volgende stap is de gelijkschakeling vande loon- en arbeidsvoorwaarden. Nu zijn ernog verschillende afspraken in de beschutteen de sociale werkplaatsen. Voor ons is hetduidelijk dat niemand erop achteruit maggaan. We houden de zaak in het oog. Alshet Maatwerkdecreet ontspoort zullen wezeker aan de alarmbel trekken, maar nugeven we het alle kans op slagen.

Régine, Rita, Linda en Corine,vier vrouwen die in de dien-stencheques werken doen onshun verhaal. Ze hebben geenmakkelijke job, in een jongesector waar de vakbond nogheel veel werk heeft om rech-ten af te dwingen. Er werkenhier ook voornamelijk vrou-wen, meestal met deeltijdseopdrachten. Maar ook al is hetniet allemaal koek en ei, onzevier getuigen zijn best fier ophun werk, ook op het werk datze als vakbondsafgevaardigdeverzetten.

Na een onderbreking om de kin-deren groot te brengen wilde Ritaweer aan de slag en noodge-dwongen kwam ze in de dien-stencheques terecht. “In hetbegin wilde in voltijds werken,maar dat is fysiek gewoon niet tedoen”, zo vertelt ze. Je maakttrouwens wel een en ander mee.De gierige klant die haar zelfsgeen glas water gunt, of de nukki-ge vrouw die als ‘Mevrouw’ wilaangesproken worden, er zijn welmeer van die verhalen. “Gelukkig,als bij ons iemand moeilijkhedenkrijgt met een klant, stuurt onsbedrijf meteen iemand anders. En

als het drie keer slecht afloopt,stoppen we er gewoon mee.”

We zijn er niet voor om heteven watVanwege dat soort toestandenvindt Régine het zo belangrijk alsvakbondsdelegee om nieuwko-mers goed op te vangen. “Er wer-ken bij ons mensen van tal vannationaliteiten en niet iedereenheeft de taal goed onder de knie.Ik vind het mijn plicht iedereenterzijde te staan. Er zijn somsklanten die echt onmogelijke din-gen vragen. Dat kan natuurlijkniet, wij zijn er niet voor om heteven welke taak. In zulke gevallenzeggen wij, weiger dat te doen.Wij hebben recht op respect.”Corine vindt van haar werk dathet maar weinig voldoeninggeeft. Ze vindt het opvallend dater zoveel alleenstaande vrouwenmet kinderen in de sector wer-ken. Er is bijzonder weinig con-tact tussen de collega’s, menpraat niet met elkaar. En in iedergeval is het altijd onzekerheidtroef, je weet nooit wat er mor-gen zal gebeuren, zeker nu dedienstencheques door de staats-hervorming naar de gewestenworden overgeheveld.”

Lage lonen, wankel werkEn dan is er nog Linda die deindruk heeft alsmaar meer temoeten optreden als tussenper-soon tussen de bedrijfsleiding ende werkneemsters. “Mijn colle-ga’s zijn bang voor de baas, zezijn vooral bang hun job te verlie-zen. Ze komen mij erover vertel-len, maar ze willen het stil hou-den. Dat maakt het natuurlijkmoeilijk om te reageren als ietsmisloopt. Ik zeg hen natuurlijkdat ze lid moeten worden van devakbond, maar dan krijg ik weleens meer te horen dat je met 10euro lidmaatschap ook 5 brodenkunt kopen. Het geeft aan hoelaag de lonen wel zijn, en hoewankel het werk wel is in de dien-stencheques.”

Inderdaad, het is niet altijd mak-kelijk in de sector van de dien-stencheques. Langs de ene kanteen werkgever, langs de anderekant klanten, stel iedereen maartevreden. En toch is het alge-meen bekend dat de poetsvrou-wen fier zijn over hun werk. Zedoen alles om je huis als nieuw tedoen blinken. Denk daar mis-schien ook aan wanneer je op 25mei naar de stembus gaat.

WERKNEEMSTERS VERTELLEN ZELF OVER HUN WERK IN DE DIENSTENCHEQUES

Wij hebben ook recht op respect


N° 8 2 mei 20146 Belgische Transportbond

Nieuwe wetsvoorstellen tegen sociale dumping in de transportsector!

“Het wordt als Belgisch transport-bedrijf steeds moeilijker om te con-curreren met concurrenten diewerken met goedkope, buitenland-se chauffeurs”, stelt Peter Boetsvan het transportbedrijf S’Jegers.“Zij betalen hun chauffeurs eenhongerloon uit en betalen nauwe-lijks sociale bijdragen.”

Carine Dierckx van BTB Antwerpenerkent die tendens. Zij maakt zichernstige zorgen over de gevolgenvoor de werkgelegenheid : “Zoworden correct werkende werkge-vers uit de markt geprijsd. In onsland zijn er al meer dan 4.000

banen verloren in de transportsec-tor door sociale dumping”.

Tijdens deze actie kondigden DavidGeerts en Karin Temmerman aandat ze twee wetsvoorstellen in deFederale Kamer hebben ingediend.Het eerste wetsvoorstel voert eenverplichting om de vrachtbrievenéén maand bij te houden in eenregister om zo sociale dumping inde transportsector beter aan tepakken. “Zo kunnen de inspectie-diensten het traject van de vracht-wagen echt reconstrueren en dusook veel beter de cabotageregelcontroleren. Het voorstel voert ook

boetes in voor het niet of niet cor-rect bijhouden van deze vrachtbrie-ven.”, stelt Karin Temmerman.

Met het tweede voorstel beogen zijeen kordater optreden tegen tacho-graaffraude. “Het voorstel verhoogtdrastisch de boete. Het voorstel trektook de mogelijke gevangenisstraf open voert de mogelijkheid in voor derechter om een rijverbod op te leg-gen aan diegene die de fraude orga-niseert. Vaak worden de chauffeursdaartoe onder druk gezet door hunoverste en daarom moet de rechterhet rijverbod ook aan die overstekunnen opleggen”, legt David Geertsuit. Karin Temmerman vult aan: "Hetis dringend nodig om de tachograaf-fraude doeltreffender en harder tebestrijden. Het negeren van de rij- enrusttijden zorgt niet alleen voorgezondheidsproblemen voor dechauffeurs, maar is vooral een gevaarvoor de verkeersveiligheid”.

Woensdag 16 april werd er bij transportbedrijf S’Jegers in Laakdalactie gevoerd om de sociale dumping en de oneerlijke concurrentiein de transportsector aan te kaarten. Buitenlandse arbeiders werkenin België soms aan 3 euro per uur en leven in hun vrachtwagen ofcontainers. “Een soort van moderne slavernij en uitbuiting van men-sen”, zeggen minister van Werk Monica De Coninck en KamerledenKarin Temmerman en David Geerts.

Monica De Coninck, Karin Temmerman en David Geerts op bezoek bij Transport S’ Jegers

UBER werd in 2009 opgericht inSan Francisco en is de nieuwstehype in de financiële wereld: heelwat grote bedrijven en investe-ringsfondsen pompten vorig jaarhonderden miljoenen dollars inhet bedrijf. Google alleen al inves-teerde 258 miljoen dollar. UBERheeft de ambitie om wereldwijdhaar diensten aan te bieden, enontziet hierbij niets of niemand.Sinds kort is UBER ook in Brusselactief.

HOE WERKT HET?UBER ontwikkelde een app (eenapp is een softwareprogrammadat werkt op mobiele telefoons)waarmee je een taxi kan bestellen.Je “bestelt” een taxi vanop je tele-foon, en de dichtstbijzijnde autokomt naar je toe. De klant betaalt

aan UBER, met zijn credit card. Dechauffeur is geen werknemer vanUBER, en de taxi die je bestelde isook al niet van UBER. Want dechauffeurs gebruiken hun eigenauto. UBER is dus enkel eenmoderne en hippe tussenpersoon.

IEDEREEN UBER-CHAUFFEUR!Als je een auto hebt, en je wilt ookals UBER-chauffeur werken, dankan je je aanmelden, ook via eenapp. UBER doet geen onderzoeknaar de geschiktheid van de chauf-feur: gelijk welke psychopaat kanbij UBER chauffeur worden. Hetinteresseert UBER ook niet of dechauffeur wel medisch geschikt is.Gekeurd of verzekerd voertuig?Geen interesse, enkel de kassatelt. Wordt de nieuwe chauffeuropgeleid? Neen, natuurlijk niet.

Het is trouwens zijn auto, waar-mee hij “taxichauffeur” speelt.Het kan UBER niet schelen als zijnauto niet (meer) gekeurd of verze-kerd is. Alle risico’s zijn voor dechauffeur. En uiteindelijk voor deklant dus, die modern en hip iswant hij gebruikt UBER …

IS UBER AANSPRAKELIJK?Als er een probleem opduikt, wastUBER zijn handen in onschuld!Want de chauffeur is immers geenwerknemer, en de auto is ook alhelemaal niet van UBER. In decem-ber 2013 kwam in San Franciscoeen zevenjarig meisje om hetleven in een ongeval waarin eenUBER-auto betrokken was. UBERontkent nog steeds iedere verant-woordelijkheid. Dat is dus hetware gelaat van deze nieuwe taxi-service …

DE JUISTE PRIJS?De prijs wordt berekend door eencomputerprogramma. Een pro-gramma dat vreemde kuren kent.Want de prijs voor hetzelfde tra-ject stijgt enorm als er veel vraagis naar taxidiensten. Bijvoorbeeldals het regent of stormt, of bij eve-nementen waar veel mensen tege-lijk een taxi willen nemen. Wordtde gebruiker hier beter van? Nietdus. Daar gaat het hippe “vrijbui-tersimago”… Want de regulieretaxidiensten hanteren vaste tarie-ven, hebben opgeleide chauffeursin dienst, die rijden met echtetaxi’s die verzekerd en gekeurdzijn. Trouwens, in de VerenigdeStaten voeren ex-chauffeurs actietegen UBER omdat de fooien dieze kregen van klanten niet volle-dig werden doorgestort.

WEG MET DE WET!In tientallen steden wereldwijdkreeg UBER rechtszaken aan zijnbroek omdat het de wetgevinginzake taxidiensten niet respec-teert. Zo ook in Brussel. AlhoewelUBER in Brussel duidelijk taxidien-

sten aanbiedt, profileert het zichals een bedrijf dat aan ‘auto delen’doet. Dit enkel en alleen om dewetgeving te omzeilen. Want er iseen strikte regelgeving voor taxi-bedrijven. UBER bespeelt met suc-ces de publieke opinie als “under-dog” die gestraft wordt omdatmen tegen vernieuwing is.

De Brusselse Rechtbank van Koop-handel oordeelde dat UBER ingaattegen de eerlijke marktpraktijken,en legde een activiteitenverbodop. Er zal een dwangsom van10.000 euro per overtreding opge-legd worden. UBER liet onmiddel-lijk weten toch verder te zullengaan. Dit op risico van de chauf-feur, want UBER wil niet bevesti-gen dat het de boete van 10.000euro zal betalen. Die is dus voor dechauffeur.

Een paar dagen na de uitspraakvan de Brusselse rechtbank, werdUBER ook in Berlijn verboden,omdat zij ook daar de wetgevingvoor taxibedrijven aan hun laarslapten. Als dat niet modern en hipis …

SOCIALE DUMPINGEuropees Commissaris NeelieKroes, bevoegd voor digitale inno-vatie, reageerde furieus op de uit-spraak van de rechtbank. Zij is vanoordeel dat hiermee de ontwikke-ling op het vlak van gebruik vaninformatica gefnuikt wordt. Maaris dat wel zo? Er zijn al heel wattaxibedrijven die ook werken metapps, of waar je via internet eentaxi kan bestellen. Daar draait hetdus helemaal niet om.

De chauffeurs van de echte taxibe-drijven zijn de echte slachtoffersvan UBER. De UBER-chauffeur doetdit als bijverdienste, zonder enigevakkennis, waardoor de veiligheidin het gedrang komt. En de regu-liere taxisector staat in het hoekjewaar de klappen vallen. Dus deechte taxichauffeurs! Hun jobwordt bedreigd door zij die hip enmodern zijn, maar niet willenweten welke verpletterende ver-antwoordelijkheid ze dragen.

Denk dus na als je nog eens taxineemt, want modern en hip zijnkan zware gevolgen hebben.

UBER stelt zich graag voor als een modern en hip bedrijf,dat taxidiensten op maat aanbiedt. Zonder veel poespas.En goedkoper. Maar hoe zit dat nu eigenlijk? Wie wordthier echt beter van?

UBER – wolf in schapenvacht

In december 2013 kwam in San Francisco een zevenjarig meisje om het leven ineen ongeval waarin een UBER-auto betrokken was. UBER ontkent nog steedsiedere verantwoordelijkheid.

Binnenkort geen taxi’s meer aan het Brusselse Zuidstation?


Zo’n 2/3 van de werknemers heeft weinig ofgeen vat op de arbeidsorganisatie. Het zoulogisch kunnen lijken dat alleen de hiërar-chie het fabricageprocedé en de arbeidsor-ganisatie in de industrie of de dienstensec-tor bepaalt. Dit zou echter neerkomen ophet miskennen van de rol die onze overlegor-ganen (OR, CPBW) in de bedrijven spelen –overleg over deze materie behoort namelijktot hun opdracht. Wie op zijn eigen arbeidsorganisatie zeggen-schap noch impact heeft, kan niet andersdan beperkingen en eisen aanvaarden diesoms veraf blijken te staan van de realiteitop de werkvloer, die losstaan van hetbestaande personeelsbestand en soms zelfsvan de fysieke capaciteit van de individuelewerknemer – wat leidt tot werkoverlast enuiteindelijk ook tot stress, zeker wanneer jezelf over geen enkele speelruimte beschikt. Bij de respondenten zegt 47,4% dat ze wei-nig of geen mogelijkheid hebben om zelfaanpassingen aan te brengen aan hunarbeidsritme en/of werkvolume. Die werkne-mers zijn in zekere zin de Charlie Chaplins uit‘Modern Times’. Ongeveer 2/3 van de werknemers (61,8%)heeft niet de mogelijkheid om de eigenarbeidsorganisatie aan te passen, zelfs nietom de werklast te verminderen bij lichame-lijke of mentale problemen. En in 25% van degevallen heeft zelfs de directe chef niet denodige bevoegdheid om de arbeidsorganisa-tie te wijzigen. Slechts 15,9% kan het eigen werkritme aan-passen bij overlast. Bij 18,2% is een aanpas-sing van het uurrooster mogelijk, maar dithangt af van het statuut.

77N° 8 2 mei 2014

28 april?28 april is de internationale dag voor veiligheid en gezondheidop het werk. Het initiatief voor deze herdenkingsdag werd in1996 genomen door het toenmalig Internationaal Verbond vanVrije Vakverenigingen (IVVV, vandaag het IVV). Het is nietzozeer de bedoeling de dodelijke arbeidsslachtoffers alleenmaar te betreuren, maar vooral vermijden dat er nieuweslachtoffers vallen.

En er is werk aan de winkel. Elk jaar zijn er wereldwijd zo’n 270miljoen werknemers het slachtoffer van een arbeidsongeval enworden er nog eens 160 miljoen het slachtoffer van eenberoepsziekte. Elk jaar sterven 2 miljoen mannen en vrouwenaan de gevolgen hiervan. De Internationale Arbeidsorganisatie(IAO) schat de kostprijs ervan op 4% van het mondiale BBP.In België (cijfers fonds voor arbeidsongevallen - FAO 2012) vie-len er 114 dodelijke slachtoffers, waarvan 67 tengevolge vaneen arbeidsongeval en 47 op de weg van en naar het werk.

Maar levens redden volstaat niet. 28 april biedt de gelegenheidom zich te buigen over de arbeidsvoorwaarden, over het ver-band tussen werk en gezondheid. Ook hier zijn de vaststellin-gen niet goed. De zaken komen niet zomaar terug in orde, ofde oorzaak nu de crisis is of de globalisering van de economie.Dit blijkt duidelijk uit onze enquête ‘Modern Times’. De analy-se van de resultaten toont aan dat arbeid intensiever wordt, zoerg zelfs dat de situatie doet denken aan de film ‘ModernTimes’ met Charlie Chaplin in de hoofdrol.

De enquêteDe enquête werd van 10 maart tot 3 april (aan de hand van eenvragenlijst opgesteld door onze studiedienst) bij 4.947 perso-nen (geldige antwoorden) uitgevoerd via onze site en onze syn-dicale netwerken. Op de 15 vragen peilden er 7 naar het socio-economisch profiel van de respondenten, terwijl de 8 anderehet hadden over de arbeidsorganisatie, de eventuele gevolgenervan voor de lichamelijke en geestelijke gezondheid, evenalsmogelijke oplossingen of gewenste verbeteringen of optimalise-ringen mbt. de arbeidsorganisatie en de sociale dialoog op hetbedrijf.

Modern times, een remake?De grappige scènes uit de film zijn onver-getelijk: we zien Chaplin, de eeuwigezwerver, aan een lopende band, steedsopnieuw dezelfde schroeven aandraaien.De film ‘Moderne Times’ dateert van1936. Vandaag, 78 jaar later, ondergaanwe er een remake van … niet op hetwitte doek, maar wel in de kantoren enfabrieken. En we kunnen er helemaalniet om lachen. Het ‘fordisme’, eenintensieve arbeidsorganisatie met band-werk in de automobielnijverheid, duiktvandaag zowat in alle sectoren opnieuwop, terwijl wij dachten dat dit model tothet verleden behoorde.

De mens kan (voorlopig) nog niet doormachines vervangen worden, maar demens moet wel machine worden. Min-der kosten, minder personeel, maarevenveel werk; steeds hogere doelstel-lingen; just-in-time; arbeidsritmebepaald door een machine of software;uithoudingsvermogen en arbeidstijdmaximaal ‘benutten’; controle, evalua-tie (zelfs van op afstand)… zonder bijdit alles de houding van het patronaatte vergeten dat de loonkost wil druk-ken, of ook de politieke wil om de uit-gaven in de openbare sector te vermin-deren.

Nieuwe technologieën worden aange-wend om de druk op de werknemersop te drijven, terwijl je toch kon ver-wachten dat die het werk zouden ver-lichten.

De enquête die wij oorspronkelijk bijonze leden wilden voeren, maar dieook door een ruimer publiek beant-woordt werd, bewijst het: een baan iseen privilege in de ogen van wie ergeen heeft, maar het is vaak afzien,onhoudbaar op termijn – terwijl er ophetzelfde ogenblik duchtig over langerwerken gediscussieerd wordt.

Wanneer de snelheidsregelaar ontspoort > DE RESULTATEN

Slechts 53% heeft eennine-to-five-jobNiet iedereen heeft een baan met regelmatige uren: dit is bijslechts 53% van de respondenten het geval. De overige 47% werken allen in een of andere flexibele arbeids-vorm: in een onderbroken uurrooster, in ploegen of in weekends.

Naast de flexibele arbeidsvormen, verricht 13% van de responden-ten nachtarbeid (waaronder 1/3 vrouwen). Terwijl wetenschappe-lijke studies bewijzen dat werk in ploegendienst, nachtwerk (metkunstlicht), glijdende uurroosters oorzaak zijn van diverse gezond-heidsproblemen: slaapstoornissen, verminderde waakzaamheid(vermindering van de diepe slaap en de REM-slaap), spijsverte-ringsstoornissen en hart- en vaatziekten. Nachtwerk zou ons 24-uurritme verstoren, wat hormonale en stofwisselingsstoornissenveroorzaakt. Het menselijk lichaam moet telkens weer een even-wicht zoeken tussen de nachtelijke activiteit en het sociale en fami-liale leven overdag1. Statistisch gezien is het moeilijker om de lan-getermijngevolgen van nachtwerk en/of wisselende uuroosters inverband te brengen met bepaalde pathologieën (zoals kankeraan-doeningen) dan de kortetermijngevolgen.

Hoe is het werk in je bedrijf georganiseerd? (meerdere antwoorden zijn mogelijk)

Hoe wordt je dagelijks arbeidsritme/arbeidsvolume bepaald?

Heb je de mogelijkheid om zelf aanpassingen aan te brengen?

Globaal genomen kan ik zelf mijn arbeidsorga-nisatie bepalenWordt hoofdzakelijk door de hiërarchische lijnbepaaldWordt hoofdzakelijk bepaald door personen extern aan het bedrijfWordt hoofdzakelijk bepaald door een machine,een gestandaardiseerde prestatiecalculator, eenvooraf voor alle bedrijven uit degroep bepaaldschema (business model) of door een geïnfor-matiseerd systeem

Systematisch

Soms

Moeilijk

Nooit

Heb je, bij lichamelijke of mentale vermoeidheid, de mogelijk-heid om je arbeidsorganisatie aan te passen? (meerdere antwoorden zijn mogelijk)

Nee (alleen de ‘nee’ werd aangevinkt)

Ja, aanpassen uurrooster

Ja, verminderen dagelijkse werklast

Ja, aanpassen takenJa, aanpassen machine, berekening, schema,software aan uw fysieke capaciteitenAndere

37,5%

48,4%

6,5%

7,6%

8,9%

43,6%

33,6%

13,8%

61,8%

18,2%

9,7%

15,9%

1,3%

5,4%

Dagwerk, van maandag tot vrijdag,(met of zonder telewerk)

Ploegenarbeid

Weekendwerk

Onderbroken uurrooster

Telewerk

Andere

52,7%

25,5%

20,8%

8,1%

6,2%

8,7%

Kaderleden en bedienden (in eenzelf-de categorie ondergebracht) hebbeniets meer speelruimte dan arbeiders:

•21,5% van de bedienden en kaderle-den kunnen hun uurrooster aanpas-sen, tegen 10,9% van de arbeiders.

•10,1% van de bedienden en dekaderleden kunnen zelf hun werk-last verminderen, tegen 8,1% vande arbeiders.

•16,2% van de bedienden en dekaderleden kunnen hun taak aan-passen, tegen 14,2% van de arbeiders.

ENQUÊTE ARBEIDSORGANISATIE

DOSSIER

Type werk

1 Simon C. Weibel L. Brandenberger G. Altérations hormonales et métaboliques lors du travail en horaires décalés. Cahiers de nutrition et de diététique. Volume 40, 3, 2005. Pp 154-160. Costa G. Shift Work and Health: Current Problems and Preventive Actions. Safety Health Work 2010, 1. Pp112-1233.


8 N° 8 2 mei 2014

GEZONDHEID

Opgepast voor ‘motorpech’

Denk je dat de manier waarop je werkgever momenteel hetwerk organiseert gevolgen kan hebben op de lichamelijkeof de mentale gezondheid van dewerknemers?

Nee

Misschien

Ja

11,7%

29,3%

59%

Denk je dat de manier waarop je werkgever momenteel hetwerk organiseert gevolgen kan hebben op de lichamelijkeof de mentale gezondheid van dewerknemers?

Stress Burn-outSlaapstoornissen

91,5%62,8%51,4%

Absenteisme PrikkelbaarheidDepressie

48,4%48,1%44,5%

Hoofdpijn, migraine Présentéisme (= ziek komen werken)Maag- en darmklachten

44%42,6%30,9%

Zelf ontslag aanbieden 29,3%Repetitieve overbelastingletsels 27,4%Relatieproblemen 25,2%Gebruik pijnstillers 24,7%Morele pesterijen 21,8%Gebruik kalmeermiddelen 21,4%Alcoholconsumptie 14,7%Hart- en vaatziekten 14,5%(Echt)scheiding 9,8%Gezichtsstoornissen 9,5%Huidziekten 8,3%Seksuele problemen 5%Zelfmoordneigingen 4,6%Geweld 2,9%Andere 2,8%

Tja, als een mens moet draai-en als een machine, danbestaat het risico op overver-hitting en motorpech…

De respondenten die ja ant-woordden en dus van meningzijn dat de manier waarop dewerkgever momenteel het werkorganiseert, gevolgen kan heb-ben op de lichamelijke of dementale gezondheid van dewerknemers, hadden bij de vol-gende vraag de keuzemogelijk-heid bij het aanduiden van eenof meer gevolgen.

Het was dan ook geen verrassingdat stress en burn-out aange-duid werden als de belangrijksterisico’s voor de gezondheid, alleandere risico’s vloeien hiereigenlijk uit voort.

Voel je je lichamelijk en/of mentaal in staat om je huidigefunctie tot 65 jaar te blijven uitoefenen? ?Type werk

Voelt zich lichamelijk en/of mentaal niet in staat om de huidige functie tot 65 jaar te blijven uitoefenen – uitsplitsing volgens sector

Industrie

Anderedienst-

verlenendeactiviteiten

Overheids-instellingen

Transporten opslag

Menselijkegezondheids-zorg en maat-schappelijke

dienstverlening

79,97% 65,53%68,55%72,17% 74,31%

Dagwerk, van maandag tot vrijdag, (met of zonder telewerk) Telewerk

Nee (73,8%)

69,1%

62,4%

Oproepwerk 76,5%

Onderbroken uurrooster 79,3%

Weekendwerk 79,4%

Nachtwerk 79,6%

Ploegenarbeid 80,4%

Probleem ?Er is geen vakbond op het bedrijf 13,2%

De werkgever wil niet discussiëren 23,2%

De kwestie werd nog niet aangehaald 23,7%

Ik weet het niet 39,9%

Indien ja, wat was het resultaat?Er kwamen daadwerkelijk positieve veranderingen 11,8%

De Ondernemingsraad (OR) of het Comité voorPreventie en Bescherming op het Werk (CPBW)besloot een werkgroep op te richtenom erover te discussiëren

20,6%

Er werden maatregelen getroffen, er is een eva-luatie voorzien (je kent de timing) 11,1%

Ik weet het niet 29,8%

Er werden maatregelen getroffen, de arbeids-omstandigheden verbeterden in het begin,maar dit heeft niet lang geduurd

26,7%

Wat zou er, volgens jou, moeten veranderen om de arbeidsor-ganisatie in je bedrijf te verbeteren? (meerdere antwoorden zijn mogelijk)

Aantal medewerkers verhogenDe arbeidsorganisatie grondig herzien om reke-ning te houden met de menselijke factor

42%

40,6%

Duidelijke en haalbare doelstellingen bepalen 39%

Menselijke contacten op het bedrijf verbeteren 36,1%

Het werk zinvoller maken 31,6%

Arbeidsritme verminderen 30,3%

Hoeveelheid werk verminderen 28,9%Prioriteiten stellen 26,8%Arbeidstijd verminderen 21,1%Arbeidsomgeving herzien 20,9%De vakbonden op het bedrijf vragen om dearbeidsorganisatie aan te kaarten 19%

Uurroosters aanpassen 17,5%

Becijferde doelstellingen verminderen/verlagen 17%

Telewerk invoeren 12,5%

Becijferde doelstellingen afschaffen 8,5%

Een werknemersvertegenwoordiging oprichten 7,3%

Andere 8,7%

Niet houdbaar tot 65 jaarOp de vraag “Voel je je lichamelijken/of mentaal in staat om je huidigefunctie tot 65 jaar te blijven uitoefe-nen?” denkt slechts een minder-heid dat ze het tot die leeftijd kanuithouden. Het valt wel op dat zelfsbij de regelmatige uurroosters 69%denkt het niet tot aan de pensioen-leeftijd te kunnen volhouden.

Deze indruk is natuurlijk sterker inde sectoren waar het werk a priorizwaarder is. Onder de sectoren diehet sterkst vertegenwoordigd zijnin ons staal, is het percentagewerknemers dat van mening is datze het lichamelijk en/of mentaal inhun huidige functie niet kunnenuithouden tot 65 jaar, het hoogst inde industrie en in de sector van demenselijke gezondheidszorg enmaatschappelijke dienstverlening.

Aanwerven a.u.b!

Voor werknemers die met het pro-bleem te maken hebben, is aanwer-ven de meest voor de hand liggen-de oplossing. Pas daarna komenkwesties mbt de organisatie aanbod, met verschillen al naargelangde sector.

Er wordt voorrang gegeven aaneen uitbreiding van het personeels-bestand in de automobielsector, deoverheidsinstellingen, de menselij-ke gezondheidszorg en de maat-schappelijke dienstverlening enandere dienstverlenende activitei-ten. Terwijl de bouwsector, de sec-tor informatie & communicatie, desector financiële activiteiten en ver-zekeringen vooral duidelijke enhaalbare doelstellingen wenst.

Een mens is geen machine De Europese enquêtes over de arbeidsvoorwaarden van deDublin Foundation komen tot de vaststelling dat de arbeidsdruksinds 1995 alleen maar is blijven stijgen. Onze enquête bevestigtdit, maar wijst ook op de onderliggende mechanismen die ditveroorzaken.

Stress op het werk is een negatief antwoord van het menselijk lichaam opeen situatie waarbij de werknemer in de onmogelijkheid verkeert om zijncapaciteiten en/of competenties in overeenstemming te brengen met deverwachtingen/doelstellingen die de werkgever oplegt.

De eisen nemen niet af, integendeel. Bovendien zet de winsthonger in deprivébedrijven (en de drang om uitgaven in te krimpen in openbare sec-tor) ertoe aan om het personeelsbestand niet te vergroten, zelfs te ver-minderen, om de productiviteit van het personeel te verhogen, vooraldaar waar mechanisering of automatisering niet mogelijk is. En de druk is des te groter wanneer de verplichtingen niet binnen hetbedrijf bepaald worden, maar van buitenaf opgelegd worden – ofwelonder druk van de klanten, ofwel via ‘business models’ die van bovenafopgelegd worden of voorbereid werden door onderaannemers gespecia-liseerd in arbeidsorganisatie of ook nog bepaald worden door informatica-stelsels (die alleen maar een mathematische logica kennen en de mense-lijke factor verwaarlozen).

2 op 3 werknemers hebben gewoon de mogelijkheid niet om hun werkrit-me of arbeidsorganisatie aan te passen in functie van hun lichamelijkeen/of mentale capaciteiten – wat zich dan uit in een gevoel van onbeha-gen op het werk met gevolgen voor de gezondheid. De cijfers spreken voor zich: 91,5% van de respondenten geven stress enzelfs burn-out (62,8%) op als risico. Slaapstoornissen (51,4%) en prikkel-baarheid (48,1%) worden vaak aangeduid. Wat niet betekent dat er geen enkel fysiek probleem aangeduid wordt:‘maag- en darmklachten’ (30,9%), ‘repetitieve overbelastingletsels’(27,4%) en ‘hart- en vaatziekten’ (14,5%) behoren tot de top 3. En we kunnen veronderstellen dat er een verband bestaat tussen, aan deene kant, psychische problemen en, aan de andere kant, maag- en darm-klachten en hart- en vaatziekten. Het oorzakelijk verband tussen stress enrepetitieve overbelastingletsels is bovendien algemeen erkend. Naast de fundamentele vraag mbt. de gezondheid van de werknemers,roepen deze evoluties ook 2 maatschappelijke vragen op:

• Kunnen we zo maar aanvaarden dat de fysieke capaciteiten van de enemens tot het uiterste toe (of zelfs verder) opgebrand worden, terwijlde andere mens inactief moet toekijken, bij gebrek aan werk?

• Voor wie en voor wat worden al die goederen en diensten geprodu-ceerd wanneer (met de productiviteit als voorwendsel) de mens dooreen machine vervangen wordt en van werk – dus van inkomen -beroofd wordt, waardoor hij die goederen en diensten niet kan kopen?

Monoloog versus socialedialoog Vermits de werkgever de lakens uitdeelt, verwachten de werknemers vanhem dat hij bij het organiseren van het werk rekening houdt met het wel-zijn (veiligheid en gezondheid op het werk) van zijn werknemers. Dearbeidsorganisatie moet trouwens het voorwerp uitmaken van het sociaaloverleg binnen het bedrijf… Maar blijkbaar lukt dit overleg niet altijd over-al even goed. Ofwel is er geen vakbondsafvaardiging op het bedrijf, ofwelwil de werkgever gewoon niet discussiëren, ofwel is er geen goede infor-matiedoorstroming.

Daar waar er wel met de vakbondsafvaardiging gediscussieerd werd,geeft de sociale dialoog goede resultaten, ook al worden de verbintenis-sen niet altijd nageleefd.

DOSSIER


Seksuele problemen 1,1%


9N° 8 2 mei 2014

> TRANSPORT

Vliegensvlug sleuren met koffers

We staan er nauwelijks bij stil,maar de volle koffers die wemeenemen op vakantie moetenmanueel in- en uit het vliegtuiggeladen worden. Dat gebeurtmet steeds minder mensen, ineen steeds hoger tempo.

Olivier Dufrasne werkt sinds 1997 alsbagagist, hij sorteert bagage en laadtvliegtuigen in en uit. Hij is afgevaardig-de voor onze transportcentrale BTB bijSwissport, een van de bagage-afhande-laars op de luchthaven van Zaventem.Hij heeft nog de goeie tijd gekend vanSabena, toen -net zoals nu- 3,5 tot 5 tonbagage per vliegtuig versast moestworden, maar wel met ploegen van vijfman en met een gemiddelde rotatietijd(de tijd om het vliegtuig te lossen en teladen tussen aankomst en vertrek) van50 minuten tot één uur per vliegtuig.De dispatching zorgde voor een even-wichtige spreiding van het werk overde ploegen in functie van de lading vande vliegtuigen. Dat was de goeie ouwetijd.

ANDERHALVE TON VOOR 3 MANToen de afhandeling geprivatiseerdwerd en in handen van Flightcarekwam, werd eerst overgestapt naarploegen van vier man (met een ploeg-chef), en later naar ploegen van drieman. Maar na een staking verkregende arbeiders een barema waarbij hetmaximale gewicht bepaald werd op30 - 35 ton bagage per dag, per ploegvan drie voor het lossen/laden met dehand, in plaats van de vijfmansploe-gen bij Sabena.

Uiteraard hielden de bagagisten dat nietlang vol. Ze moesten opnieuw actie voe-ren om een versoepeling van hetarbeidsritme af te dwingen. Daarnawerd het maximale gewicht per ploegvan drie man vastgelegd op anderhalveton, met een extra bagagist per bijko-mende halve ton en met een maximumvan zes man.

GEEN KANS OM OP ADEM TEKOMENDergelijke organisatie vergt een gro-tere flexibiliteit in de werkorganisatieomdat de ploegen elke 30 minutenwisselen, en dat de hele dag van ‘smorgens vijf uur tot ‘s avonds laat.Gevolg: het aantal deeltijdse werkne-mers nam explosief toe.Door dit rotatiesysteem is er geen tijdmeer om even op adem te komen, aan-gezien de ploegen aangevuld wordenafhankelijk van de pieken in het vlieg-tuigverkeer. Ook de samenstelling vande ploegen is veranderd: diegenen diehet vliegtuig moeten verplaatsen en debestuurders van de laadtoestellen dieniets met de afhandeling te makenhadden, moeten voortaan ook helpenladen en lossen. Die jobs, die minderzwaar waren en oudere werknemers demogelijkheid boden om op het eindevan hun carrière lichter werk te doen,bieden nu geen uitweg meer om aan dezwaarte van het beroep te ontsnappen.Er resten maar twee mogelijkhedenmeer: ziek worden of ontslag nemen.

En of het om een zwaar beroep gaat.“Het is een beetje zoals de mijnwer-kers”, zegt Olivier. “Wie in de bagage-ruimte zit moet op zijn knieën wer-ken. Wie bij de ingang zit, moet -afhankelijk van de afstand- de valiezendoorgeven of doorgooien naar dege-ne die achteraan in de laadruimte zit.Knieën en rug krijgen het ongemeenhard te verduren.”

DE MAAT IS VOLIn 2012 namen de Zwitsers de plaatsin van de Spanjaarden aan het hoofdvan het bedrijf dat voortaan Swissportzou heten. Ze reorganiseerden hetwerk om hun winstmarge te vergro-ten. De ploegen werden tot twee manteruggebracht. De redenering? Als debagageruimte vol raakt, heeft éénman geen werk meer aangezien debagageruimte achteraan al vol zit ende man bij de ingang de resterendekoffers op de juiste plaats legt.

Swissport wilde nu ploegen van twee(op de band) + twee (in de bagage-ruimte) invoeren, om zo twee man tekunnen uitsparen en die naar eenander vliegtuig te sturen terwijl deresterende twee het werk afmaken.Dat was de reden van de spontaneactie die in april 2013 uitbrak. Waar-op de minister van Mobiliteit, Melchi-or Wathelet, met dwangsommendreigde en klaar stond om de politiemet honden en plastieken handboei-en op de stakers af te sturen om de“gegijzelde” passagiers te “bevrij-den” en de staking te breken. Boven-dien dreigden luchtvaartmaatschap-pijen naar de concurrentie (Aviapart-ner) over te stappen en dreigde dedirectie van de luchthaven ermee eenderde afhandelaar in te schakelen.

BESPAREN OP DE KAP VAN HETPERSONEELNa een staking van vijf dagen staptemen terug over naar het systeem vanploegen van drie man + extra’s. MaarSwissport zag niet af van zijn bespa-ringsplannen. De opleiding van debagagisten werd ingekort van tweeweken tot drie dagen. Maar om de vei-ligheid van de passagiers te verzeke-ren, moeten zij wel alle veiligheids-voorschriften kennen m.b.t. het ladenvan producten naargelang de aard ende potentiële risico’s ervan en m.b.t.de goede spreiding van de lading. Erwerd ook bespaard op de ‘recaps’, decontroleurs die moeten nagaan of deveiligheid en de evenwichtige sprei-ding van de lading in acht genomenwordt. De dispatchers die de ploegen van hetene naar het andere vliegtuig sturen,hebben de kwalijke neiging om hetsein dat het einde van het laden aan-geeft, naar de zakcomputer van deploegchefs door te sturen om henerop te wijzen dat het laden al gedaanhad moeten zijn en dat er al een andervliegtuig staat te wachten.

Resultaat: steeds hogere werkdruk,steeds meer stress, 7% ziekteverzuim,steeds meer incidenten zoals laadtoe-stellen die botsen met vliegtuigen,met alle mogelijke gevolgen voor deveiligheid. Bovendien zullen de goed-kope luchtvaartmaatschappijen metminder bagage in de laadruimte maarmet rotatietijden van amper een halfuur, het arbeidsritme nog verder dehoogte instuwen

> SCHOONMAAKSECTOR

Slachtoffer vande prijzenslagIsmaïl Gokburun is vakbondsafgevaardig-de van de Algemene Centrale van hetABVV en al 21 jaar ploegbaas bij ISS, een schoonmaakbe-drijf dat een groot deel van de markt in handen heeft. Steeds meervierkante meters in minder tijd

De schoonmaaksector is een harde sector. Waar vroeger, in de jaren2000, contracten werden gesloten voor 3-5 jaar gaat het nu doorgaansom contracten van één jaar. De concurrentie tussen de schoonmaakbe-drijven woedt in alle hevigheid. De bedrijven proberen dan ook de prij-zen te drukken. Daarom verminderen ze het aantal uren dat voor eenlocatie voorzien is. Ze sluiten een 'resultaatsverbintenis' en de werkne-mers moeten maar zorgen dat zij de eenzijdig door de werkgever vast-gelegde doelstellingen halen in minder uren. “Het is de bedoeling zoveel mogelijk centen te verdienen”, verteltIsmaïl. “Elk jaar wordt het contract herzien. Het aantal uren wordt ver-laagd, maar de hoeveelheid werk blijft dezelfde. Vroeger waren we met14 op een werf. Vandaag nog met 8. Vroeger had een werkneemster 3uren voor een verdieping met 35 kantoren, de toiletten, het ‘swifferen’van de gangen, enz. Vandaag heeft diezelfde werkneemster 3 uur voor3 verdiepingen!”Strenge klanten“Het werk wordt nauwkeurig gecontroleerd. De klanten zijn veelei-send”, getuigt Ismaïl. Het arbeidsritme wordt steeds hoger maar deklant blijft even veeleisend. Hij controleert ook je werk: ‘Daar heb jeniet schoongemaakt', of 'kijk, daar ben je het vergeten…’. En onmiddel-lijk stuurt hij een mail naar de directie.” “Je mag nog zeggen: dat is gis-teren gedaan, men vertrouwt je toch niet. Als ik tegen een arbeidsterzeg: doe dit eerst want er is een klacht geweest, dan ontstaat er met-een elders een probleem omdat alles snel snel moet gaan. Bijkomendprobleem: alles moet gedaan zijn tegen dat de werknemers op hetwerk verschijnen, want ze willen niet gestoord worden of kunnen hetlawaai van een stofzuiger niet verdragen”, vertelt Ismaïl.Hoge eisenAan de andere kant zijn er ook strenge externe kwaliteitscontroles,waarbij een door de klant aangestelde inspecteur het gepoetste kan-toorgebouw zone per zone inspecteert, volgens de planning op zijn pc.Hij voert de gegevens in zijn systeem in, dat dan een score berekent.Wordt de norm niet gehaald, dan krijgt het schoonmaakbedrijf eenboete aangesmeerd. Ismaïl: “En wat doet de werkgever? Hij gaat uitlegvragen aan zijn ploegbaas. Die gaat naar de verantwoordelijke werkne-mer … die een schriftelijke verwittiging krijgt. Ik heb het geval gekendvan een arbeidster die het helse ritme niet kon volgen en dus overge-plaatst moest worden naar een andere locatie”. En als dat nog eensgebeurt, dan dreigt de betrokken werknemer afgedankt te worden. Laagste in rang is de pineutDaarnaast heb je de chefs. Niet één chef, maar meerdere chefs. Eenheus leger: onder de ploegbaas staat een brigadier die leiding geeft aande arbeiders, meestal vrouwen. Zij staan op de werf. Maar boven deploegbaas heb je een ‘on site manager’ die verscheidene locaties onderzich heeft, daarboven een ‘branch manager’, en daarboven een ‘opera-tional manager’ die zelf verantwoording moet afleggen aan een ‘gene-ral manager’ voor de regio… Het gevolg? Als er zich een probleem voor-doet, opent iedereen zijn paraplu en wie onderaan de ladder staat is depineut, want de klant heeft altijd gelijk. Ismaïl: “Zolang we rendabel zijn en het kunnen opbrengen, gaat allesgoed. Maar als er een probleem is, dan aarzelt de werkgever niet te zeg-gen dat er 500 staan te trappelen om onze plaats in te nemen”.

Na vijf jaar kapot gewerktHet hoge tempo zorgt voor stress, maar schoonmaken is ook fysiekzwaar werk. Ismaïl: “De werkneemsters hebben problemen met degewrichten, aan de polsen, de elleboog, hun rug. Sedert eind 2012 kenik zes mensen die zich hebben moeten laten opereren. 90% van al dege-nen die meer dan vijf jaar in de schoonmaak werken, worden door eenhernia geplaagd.”Genoeg! Ismaïl wil dat er wettelijk ingegrepen wordt. “Zo kan het niet verder. Dewet moet normen opleggen: zoveel vierkante meter per persoon perdag, punt aan de lijn. Dat kan toch niet zo moeilijk zijn? Je moet geenrekenmachine hebben om dat te berekenen. Het volstaat om met men-sen zelf te kijken hoeveel tijd er nodig is om een verdieping van x vier-kante meter schoon te maken.”Toch zou dit maar een deel van de oplossing zijn, omdat niet iedereenzich aan de regels houdt. Onder meer de onderaannemers en de mala-fide bedrijven. Want naast de ‘normale’ concurrentie is er ook deoneerlijke concurrentie. Er zijn schoonmaakbedrijven die mensen deelsof volledig in het zwart laten werken, of bijvoorbeeld bouwonderne-mingen die ook aan schoonmaak doen en die met illegalen werken enzo de prijzen kraken. Wie klaagt, dreigt zijn job te verliezen en sommi-gen die dit waagden werden al bedreigd, soms zelfs met de dood.

Olivier Dufrasne is bagagist teZaventem: een beroep waarbijsnelheid, hersenen en spierenvereist zijn.

DOSSIER


10 N° 8 2 mei 2014

Filip en Rita zijn de ‘anciens’ bij TowerAutomotive. Ze zijn beiden al meer dan10 jaar in dienst. Filip grijpt met zijnonderhoudsdienst in waar nodig enRita coördineert het magazijn. “We zijnecht uitzonderingen”, zegt Filip.“Iedereen zou hier wel tot aan zijn pen-sioen willen blijven, maar het is voorvelen soms moeilijk om het tot dan volte houden. Wij mogen tevreden zijndat we niet aan de productielijn staan,tussen de machines en robots.” Toch kennen ze het klappen van dezweep. Rita draaide mee in het 2 en inhet 3-ploegensysteem en werkte ookin de weekends. Nu houdt ze geduren-de heel ons gesprek haar interne tele-foon in de hand om op elke oproep tekunnen reageren. Want wie een pro-bleem heeft met zijn badge, werkkledijof een stuk mist om te kunnen verderwerken, belt naar Rita. Ook Filip ver-liest het toestel niet uit het oog, maarrelativeert: “Vroeger moest ik alsonderhoudsmedewerker ook al reage-ren op elk probleem. Je zenuwen staangespannen wanneer je binnen 10 minu-ten voor eenzelfde probleem eersttelefoon krijgt van de technieker, danvan de zonebeheerder, vervolgens de‘teamleader’, dan de chef, en in hetslechtste geval nog de grote baas. Danis het niet makkelijk om tegen ieder-een vriendelijk te blijven en tegelijker-tijd het probleem op te lossen.”

Meer ploegen, meer flexibiliteitDoordat Filip en Rita al zo lang mee-draaien in het bedrijf, hebben ze eengoed beeld van de evolutie van hetarbeidsritme en de flexibiliteit. “Op 12jaar tijd is de arbeidsorganisatie sterkveranderd”, zo blikt Filip terug. “Bij destart van het bedrijf werkte iedereenoverdag, volgens de gebruikelijkeuren. Maar naarmate er meer werkkwam, gingen we over op een ploe-gensysteem. Eerst in 2 ploegen meteen vaste nachtshift, daarna kwam ernog een weekendploeg bij, en laternog een aparte onderhoudsdienst eneen ploeg kwaliteitszorg. Vandaagdraaien we 7 op 7, 24 op 24.”“Onze mensen hebben elke euronodig en gaan dus in op de flexibili-teitsvragen van de bazen”, verteltRita. “Kan je hen dat kwalijk nemen?Tegen mensen die kampen met loon-beslag of die met hun loon nietalleen zichzelf en hun gezin, maareen hele familie moeten onderhou-den, kan je niet zeggen dat ze nietmogen ingaan op die flexibiliteit. Enzo gebeurt het dat, achter onze rug,mensen op zaterdag worden opge-beld om op zondag te komen wer-ken… Ze bouwen wel recupdagenop, maar ze kunnen die moeilijkopnemen. Wie recup neemt, wordtniet vervangen waardoor collega’sharder moeten werken en mensen

dus niet van harte hun recup opne-men. Maar dit is wel het enige verlofdat we vrij kunnen nemen los van degrote sluiting in juli.”

Targets halenHet grootste probleem zijn de vanbovenaf opgelegde ‘targets’: de doe-len die door het management bepaaldworden, per team, per productiestap.Dit wordt gemeten door een compu-tersysteem dat de snelheid van wer-ken bijhoudt. In het centraal kantoorkan iedereen die dat wil alles mee vol-gen op een groot scherm. Cijfertjesverspringen en vakjes kleuren rood,oranje en groen. Maar vooral rood. Detargets staan hoog ingesteld. Er ismaar één team dat zijn target haaltwanneer we samen met Rita en Filiphet scherm bekijken.Rita: “Die targets zijn nog het enigewaarover onze productiemensen hethebben. Ze zijn maar met 1 dingbezig: hun target halen, dat ze vanbuiten kennen. Ze hebben nog nau-welijks tijd om naar het toilet tegaan. Op 8 uur werken hebben zeamper 2 pauzes: een kleine pauzevan 15 minuten waarvan sowieso 5minuten gaan naar communicatie(teamoverleg), en een ‘grote’ onbe-taalde pauze van 24 minuten. Datkomt dus neer op 10 minuten betaal-de pauze op 8 uur werken…”

“Als delegees hebben we wel al kun-nen afdwingen dat het niet halen vande targets, geen aanleiding kangeven tot een individuele sanctie ofeen ontslag”, merkt Filip op. “En wehebben rotatie kunnen afdwingenom gezondheidsredenen en om deinzetbaarheid te vergroten.”

Minder stappen zetten‘Time is money’ en daarom wordtalles gemeten en bijgehouden. Zoweten de medewerkers op de pro-ductielijn bijv. exact hoeveel ze stap-pen. Rita legt uit: “Voortdurendwordt bekeken of mensen ergenstwee stappen minder kunnen zettenwanneer ze van de ene naar anderemachine gaan om zo enkele secon-den uit te sparen en de targets teverscherpen. Mensen aan de produc-tielijn van de deuren stappen 7 km,de techniekers die overal inspringengemiddeld 14 km. Door dit bij tehouden kunnen de machines afge-steld of verplaatst worden zodat zenooit op een operator moeten wach-ten, want dat is verloren tijd. Hoeminder stappen gezet moeten wor-den, hoe sneller de machines, hoehoger het tempo…”

“Er zijn twee mensen fulltime bezigmet dit te bestuderen en aan te pas-sen”, weet Filip. “Zij zorgen er ook welvoor dat alles ergonomisch is en deoverbelasting beperkt wordt, maar datis wel erg dubbel: meer automatise-ring, robots en machines zorgen vooreen hogere productiviteit, maar voorminder personeel en arbeidsplaatsen,terwijl het personeel dat over blijft welmeer ergonomisch en veiliger kan wer-ken. Voor ons als delegees is dit moei-lijk. We moeten een afweging makentussen tewerkstellingsplaatsen en kwa-liteitsvolle jobs.”

Maar het gaat niet enkel om arbei-ders die vervangen worden doormachines. “Het is onze klant enopdrachtgever Volvo die beslist”,duidt Rita. “Om een nieuw projectbinnen te halen, werden er op hunvraag een 10-tal bedienden de laanuitgestuurd. Volgens hen zat de ver-houding scheef tussen de directemedewerkers in productie en de indi-recte medewerkers in logistiek,onderhoud, kwaliteit en alle omkade-rende diensten. Maar net voor hetsluiten van de deal, trok Volvo hetproject in.”

Tower Automotive levert chassisonderdelen aan Volvo Cars Gent via geautomatiseerdeproductielijnen, een 200-tal robots. Delegees Filip en Rita zien het werktempo en dewerkdruk alleen maar toenemen.

> METAALSECTOR

‘Nauwelijks tijd om naar het toilet te gaan’

Een baas die over je schoudermeekijkt terwijl je werkt, dat isvervelend. Erger nog, een baasdie meekijkt via geolokalisatieen dus echt alles kan zien. Kanniet? Jawel, kan wel. Een smart-phone doet dienst als prikkloken controleert met het geoloka-lisatiesysteem via satelliet al jeverplaatsingen. Ontoelaatbarecontrole, schending van de ‘pri-vacy’ van de werknemer ofmodern, handig en gemakkelijk:stof tot discussie dus. Genevièveheeft er alvast een eigen meningover.

Geneviève Jonas werkt als thuis-hulp en is ook delegee voor Horval,de Voedingcentrale van het ABVV.Zij neemt deel aan een pilootpro-ject dat voorziet in geolokalisatievia satelliet. Haar werkgever, eendienst voor thuis- en gezinshulp,heeft dit project enkele maandengeleden opgestart.Met dit systeem krijgen de werkne-mers hun dienstopdrachten viasmartphone en worden al hun ver-plaatsingen geregistreerd via eengeolokalisatiesysteem in de tele-foon. De smartphone die ze gekre-gen heeft, doet dus tegelijk dienstals werkblad, prikklok, kilometer-teller voor de verplaatsingen entelefoon.

Big BrotherDe werkgever weet dus precies waarelke werknemer zich bevindt, hoelang hij bij een klant blijft, waar enwanneer hij boodschappen doet,enz. Veel collega’s van Geneviève zijnhier niet zo voor te vinden en vindenhet een beetje Big Brother die overde schouders meekijkt.

Hoe werkt het systeem? De dagvoordien (of ook vlak voor ze ver-trekt) raadpleegt Geneviève haarsmartphone. Ze bekijkt haar uurroos-ter en de lijst met huisbezoeken voordie dag. Bij aankomst bij elke klantscant ze de QR-code van die persoonen dan meldt het toestel: ‘uw dag isbegonnen’. Dit is de prikklok. Idemdito wanneer Geneviève bij de klantvertrekt: het systeem geeft aan datde job gedaan is. Als ze boodschap-pen moet doen voor de klant, dandrukt ze gewoon de knop ‘bood-schappen’ in en vervolgens wordthet begin en het einde van het bui-tengaan geregistreerd, evenals deafstand die afgelegd wordt.

Moderniteit, ja, maar ten dien-ste van wie of wat?Geneviève houdt niet zo van technolo-gische snufjes. Ze gebruikt zelfs inter-net niet. Maar ze is wel praktisch inge-steld en over dit systeem is ze zelfsopgetogen: “een mens moet meegaan

met zijn tijd” zegt ze, terwijl ze devoordelen van het systeem aanhaalt. Om de arbeidstijd op te tekenen, ver-vangt een QR-code de handtekeningvan de klant. Sommige klanten kun-nen niet schrijven, ze hebben Alzhei-mer, zijn verward of hebben psychia-trische problemen wat hen agressiefkan maken en het formulier nietmeer willen tekenen… Met dit sys-teem heb je niet langer een handte-kening nodig. En als er iemand watlastig doet, kan je via een knop op desmartphone hulp vragen.

Vlugger betaaldVerder registreert de GPS alle ver-plaatsingen. “Vroeger moesten we deteller in de auto op nul zetten voor wevertrokken, dan op een blaadje destand opschrijven, vertrekken,opnieuw de teller instellen, enzovoortenzoverder.” Als je even een bood-schap voor jezelf moest doen, moestje er aan denken om de teller opnieuwop nul te zetten. Het geolokalisatie-systeem registreert alles automatisch.Documenten moeten niet langer bijde directie worden binnen gebracht.De berekening van prestaties, ver-plaatsingen, loon … verlopen zo veelvlotter en we worden zelfs vlugger uit-betaald. “Vroeger ontvingen we op de10de van de maand ons loon; nu is datal de 2de of de 3de”. Dat is toch goed,zeker als je een eerder krap budget

hebt, want “veel mensen moe-ten in het begin van de maandeen voorschot op hun loon vra-gen…” voegt Geneviève er nogstilletjes aan toe.Als je een collega wil contacteren(om bijvoorbeeld meer te weten overde gewoontes van een klant wanneerje een collega vervangt) of om con-tact op te nemen met de socialedienst, is dat geen probleem want

alle nummers zitten in je smartpho-ne en de werkgever betaalt degesprekken. “Mijn GSM-factuur ismet de helft verminderd, mooi mee-genomen voor mijn gezinsbudget”,zegt Geneviève nog.

> GEOLOKALISATIE VIA SATELLIET

Onder het allesziende oog van een satelliet

DOSSIER

“Ze vertrouwen ons niet”Er zijn ook minder positieve getuigenissen te horen over dergelijk geolo-kalisatiesysteem. Zowat driekwart van de gezinshelpers wil dit systeemgewoonweg niet omdat het altijd en overal gecontroleerd worden eengevoel van onbehagen schept. Het systeem zorgt ook voor problemen.Wanneer een werknemer te laat komt, wordt dat automatisch geregis-treerd, maar files of wegwerkzaamheden zijn niet (altijd) te voorzien.Werknemers vertrekken dan maar vroeger om op veilig te spelen, maardat zorgt dan weer voor klanten die nog niet thuis zijn of ontevreden zijnomdat de thuishulp te vroeg aan de deur staat.

Tijdwinst dankzij de QR-code? Ja, maar aan de andere kant verlies je hetmenselijk contact. Geneviève: “vroeger nam je even plaats aan tafel omsamen met de klant de formulieren in te vullen. Die luttele minuten vanmenselijk contact ben je kwijt omdat alles snel snel met de smartphonekan”. Een andere getuige laat optekenen dat “de papieren formulierenniet moesten verdwijnen. Volgens mij waren klachten aan de directieover bijvoorbeeld het te laat komen bij de klant, de werkelijke reden. Dedirectie was het vertrouwen in sommige werknemers kwijt en vond dathet beter moest controleren”.



CAO 104 NAAR HUN HAND GEZETOndanks de eenzijdigheid van het werkge-legenheidsplan voor 45-plussers, geeft cao104 aan het bedrijfsniveau een plaats in hetgrote debat over langer en werkbaar wer-ken. Marc Staelens, provinciaal secretarisvoor ABVV-Metaal Oost-Vlaanderen: “Hetwordt tijd dat de roepers om langer te wer-ken de arbeidsomstandigheden verbeteren.Dat is alvast mijn conclusie. En dat meen ikook. Wij hebben bij de toelevering van VolvoCars Gent tenminste daadwerkelijk nage-dacht over de werkbaarheid, en we hebbengeprobeerd er iets aan te doen.” Staelenswas dan ook tevreden over de meewerkbe-reidheid van ‘zijn’ directies: “Ook de werkge-vers hebben daar serieus aan meegewerkt,dat mag gezegd worden. Vele ondernemersschreeuwen graag van de daken dat we lan-ger moeten werken, maar stellen er bitterweinig tegenover.”

Bovendien bevat cao 104 een aantal actie-gebieden die in de sfeer van het perso-neelsbeleid liggen, zoals: aangepast werk,loopbaanbegeleiding binnen de onderne-ming, gezondheid, opleiding, …ABVV-Metaal Oost-Vlaanderen besloot danook om cao 104 niet aan te grijpen omdoelgroepgerichte maatregelen te eisen. Inplaats daarvan wilden ze inzetten op eenalgemene verhoging van de kwaliteit vanhet werk, zodat langer werken ook haal-baar wordt.

SYNDICALE INVULLINGCao 104 biedt daarvoor een uitstekendkader, maar slechts weinig garanties. Deinvulling hangt dus in grote mate af van desyndicale slagkracht. En die valt en staatdan weer bij de aangeboden ondersteu-ning. Ook op dat vlak kan de studie vanABVV-Metaal Oost-Vlaanderen dienen.Want naast de verzameling van geboekte

resultaten per toeleveringsbedrijf en peractiegebied, resulteerde de studie in eentop tien van acties die de werkbaarheid tengoede komen. Dit zijn gouden tips voormilitanten die zich binnen hun bedrijf bui-gen over de problematiek.Concreet legde Marc Staelens samen metzijn militanten de werkgelegenheidsplan-nen van alle toeleveranciers van Volvo CarsGent naast elkaar, en samen met de werk-gevers discussieerden ze over de inhoud.Dat verliep met wisselend succes. Daarnamaakten ze de grote vergelijkende test.Bedoeling daarvan was om zicht te krijgenop de maatregelen die de verschillendewerkgevers hebben voorgesteld per actie-gebied waarvan cao 104 melding maakt.“Ik moet toegeven dat ik het geluk heb dat ikals secretaris actief ben in alle tien toeleve-ringsbedrijven. Dat heeft het mogelijkgemaakt om echt een vergelijking te maken,aangezien we overal hetzelfde beleid hebbenkunnen voeren”, aldus Marc Staelens. DeOost-Vlaamse collega’s zijn er zo ook ingeslaagd om de invloed van hun syndicaletussenkomst per bedrijf in kaart te bren-gen. Koppel dat aan de bruikbare sugges-ties die ze hieraan toevoegen, en je krijgteen erg handige syndicale tool. Het instru-ment zal daarbij dienstdoen als vertrek-punt voor latere werkgelegenheidsplan-nen.

STRAFFE KOPPENTer ondersteuning van militanten die werk-baarheid met de nodige argumenten op zakwillen aankaarten, hebben ABVV, ACV enSERR RESOC de webtool ‘Straffe Koppen’ontwikkeld. De tool zal op 13 mei voorge-steld worden in Gent, en vanaf dan ookbeschikbaar zijn op www.straffekoppen.be.

Voor meer info over deze studie en tool contacteer Marc Staelens via [email protected] of tel. 0476 67 09 34

11

ABVV-Metaal Oost-Vlaanderen buigt zich overwerkbaarheid bij toelevering Volvo Cars Gent

SERV-ENQUÊTEEen enquête van de Sociaal Eco-nomische Raad van Vlaanderen(SERV) van 2013 toont aan dat29,3 % van de Vlaamse werkne-mers problematisch psychischvermoeid is. Concreet betekentdit dat bijna 675.000 mensenabnormaal lang moeten recu-pereren van hun arbeidspresta-ties, en daardoor een verhoogdrisico op gezondheidsproble-men lopen.Werken aan werkbaar werkbegint niet met het nemen vanallerlei verbeteracties en maat-regelen. Het is belangrijk omeerst een goed zicht te krijgenop de situatie. Wat is de rol vanstress en van motivatie binnenhet bedrijf? Waaruit kun je datafleiden? Wat kunnen de oorza-ken zijn? Wat is de leerbereid-heid en wat zijn de leermoge-lijkheden in het bedrijf?

Deze vragen zijn relevant in allebedrijven en sectoren. EDUCAMheeft dan ook een uitgebreidestudie uitgevoerd naar de situa-tie in de garagesector.

Werkdruk blijkt in de garagesec-tor minder een structureel pro-bleem te zijn, maar veeleer vanaccidentele/seizoensgebondenaard te zijn. Denk aan de winter-onderhouden en winterbandenwanneer de winter in aantocht is,of aan de check-up van de wagenvoor de zomervakantie. Dit neemt niet weg dat 49 % vande werknemers in de garagesec-tor de werkdruk als ‘hoog’ tot‘zeer hoog’ omschrijft (waaron-der 46 %, de werkdruk als ‘hoog'omschrijft). Dit betekent geluk-kig niet dat ze deze hoge werk-druk permanent ervaren, maarveeleer met pieken ervaren.Meer dan de helft van de werkne-

mers (57 %) omschrijft het werkals ‘soms’ tot ‘altijd’ als stresse-rend. Met opnieuw, gelukkig,een overgrote meerderheid (49%) die het werk ‘soms’ als stresse-rend ervaart.

Uit het onderzoek blijkt ook datwerknemers degelijke basis-condities verwachten om hunjob gedegen te kunnen uitoefe-nen, zonder negatieve invloedop hun gezondheid. Deze dege-lijke basiscondities omvatten:een goed uitgeruste werkplaatswaar alle basisbenodigdhedenvoorhanden zijn, met voldoen-de ruimte voor de wagens enaandacht voor de gezondheidvan de werknemer.De garagesector heeft bovendiente kampen met een krappearbeidsmarkt, knelpuntvacatu-res, vergrijzing, verminderdeinstroom van jongeren enz.Bedrijven uit de garagesectormoeten hierop anticiperen doorzoveel mogelijk ‘werkbaar’ tezijn. Arbeiders moeten er danook graag blijven werken en toe-komstige kandidaten moetenbewust voor die bedrijven kiezen.

ACTIEPLANNEN OP KOMSTTer ondersteuning wil ABVV-Metaal samen met EDUCAM (hetopleidingscentrum van en voorde autosector en de metaalaan-verwante sectoren) meer kennisverzamelen over de werkbaar-heid binnen de bedrijven uit desector. Georges De Batselier, ondervoor-zitter ABVV-Metaal, hecht hierveel belang aan: “Als ABVV-Metaalvinden we het onze taak om insamenwerking met de anderesociale partners de huidige werk-nemers van de garagesector bij testaan. Een verhoogde werkbaar-heid zal ertoe bijdragen dat onzemensen uit de garagesector hunjob graag blijven doen en ook vol-houden. Daarnaast moeten we erook op toezien dat de sector, dieal met een tekort aan mankrachtkampt, aantrekkelijker wordt voortoekomstige werknemers. Daaromzet ook ABVV-Metaal zich 100 % invoor deze studie en het actieplandat hieraan gekoppeld wordt.” De resultaten, maar vooral deactieplannen van deze studie zul-len in de loop van de zomer ken-baar worden gemaakt.

Werkbaar werk in de garagesector?

Geheugenopfrisser - Wat is cao 104?Cao 104 trad op 1 januari 2013 in werking.De cao vraagt aan alle werkgevers uit de privésector met meer dan 20 werk-nemers om een werkgelegenheidsplan op te stellen voor 45-plussers. Dat plangeldt voor minstens 1 jaar en wordt altijd eerst voorgelegd aan de werk-nemers(vertegenwoordigers) voor het wordt goedgekeurd. Zij brengen binnende twee maanden advies uit. Als de werkgever dat advies niet volgt, dan moethij zijn beslissing toelichten. Na de uitvoering van het werkgelegenheidsplan informeert de werkgever vervolgens de werknemers(afvaardiging) over de resultaten.

N° 8 2 mei 2014

1 Benteler, Brose, Faurecia, Johnson Controls Gent,

Mc Syncro, Plastal, SAS, Tenneco, Tower, DSV

Metaal

STANDPUNT

Herwig JorissenVoorzitter

Werk - Werk -WerkdrukNatuurlijk stonden de 1 mei-optochten ook en vooralin het teken van de nakende verkiezingen. Zelden zijnverkiezingen zo belangrijk geweest, zelden heeft erzoveel op het spel gestaan, zelden zijn de keuzes zoduidelijk geweest. Gaan we voor het behoud vanonze sociale welvaart of niet?

We hebben het op deze pagina al meermaalsbetoogd en we kunnen het alleen maar herhalen. Wehebben maar drie prioriteiten voor een toekomstigeregering: WERK WERK en nog eens WERK. Onze eco-nomie, onze industrie, onze welvaart en onze jobs,daarover zal het gaan. Niet over wat we de mensendie werken en niet werken nog kunnen afpakken (vande index tot hun werkloosheidsuitkeringen). Maarwel over hoe we de mensen aan het werk krijgen, envooral ook hoe we de mensen aan het werk kunnenhouden.

Op onze pagina kun je echter lezen dat het, eens aanhet werk, om andere zaken gaat. Er is de zeer uitge-breide en zeer grondige analyse rond leeftijdsbewustpersoneelsbeleid, werkbaar werk en cao 104 bij detoeleveringsbedrijven van Volvo Cars Gent. Eenbelangrijke les alvast was dat cao 104 geen echte caois. Normaal moet er bij een cao een akkoord vanbeide kanten zijn (directie en vakbond). Bij cao 104kunnen de vakbonden wel een tegenvoorstel doenop de voorstellen van de directie, alleen moet dedirectie daar geen rekening mee houden. Als wedaadwerkelijk tot werkbaar werk willen komen inonze bedrijven, dan zal dat enkel lukken door geza-menlijk overleg. Iedereen vaart daar wel bij. Want hetis duidelijk dat waar arbeidsomstandigheden, werk-druk, werksfeer slecht zijn, het ziekteverzuim nave-nant zal zijn. Via overleg en syndicale actie kan dewerksituatie verbeteren en zo het verzuim beperktblijven.

Iets gelijkaardigs zien we ook in wat we traditioneelde ‘kleine’ sectoren noemen. EDUCAM, het paritairopleidingsfonds van en voor de autosector en demetaalaanverwante sectoren, onderzocht de werk-baarheid van de bedrijven in de Vlaamse garagesec-tor. En ook hier constateren we dat bijna de helft vande werknemers de werkdruk als hoog tot zeer hoogervaart. Gelukkig niet problematisch hoog en geluk-kig niet elke dag. De werknemers ervaren de werk-druk eerder met pieken (lees seizoensgebonden).Maar het feit is en blijft: 50 % is, ondanks alle nuances,een zeer hoog cijfer.

Nog niet zo lang geleden zaten ze bij Volvo Cars Gentzonder autozetels waardoor twee ploegen niet aande slag kon. Per shift worden normaal meer dan 400wagens gebouwd. De reden was dat de werknemersvan Automotive Seating - Johnson Controls het werkhadden neergelegd. Reden: de hoge werkdruk.

Dus ja, als op 1 mei gepleit werd voor WERK, WERKen nog eens WERK, dan hadden we daarvoor rede-nen te over. Maar we mogen niet blind zijn voor hetfeit dat voor vele werknemers WERK, WERK, WERK-DRUK betekent. En dat zoiets weegt op de gezond-heid (fysiek en mentaal). Want we mogen nooit ver-geten dat niet alleen onze bedrijven, maar ook onzemensen kwetsbaar zijn.

“Toen op 1 januari 2013 cao 104 in werking trad (zie kaderstuk),wreven ze bij ABVV-Metaal Oost-Vlaanderen eens goed in de han-den. Anders dan sommigen, zagen en zien de Oost-Vlaamse metal-lo’s de cao als een niet te missen kans in de strijd voor werkbaarwerk. Dankzij de goede samenwerking met de militanten en direc-ties bij de toelevering van Volvo Cars Gent, resulteerde dat in eenpraktische syndicale tool.

Als vakbond nemen we werkbaar werk ernstig. Omdat ereen verband bestaat tussen werkstress, gezondheidspro-blemen en uitval uit het arbeidsproces. Maar ook omdatsteeds meer werknemers zich de vraag stellen of ze langerzullen moeten werken. En zo ja, tot wanneer en in welkeomstandigheden.


N° 8 2 mei 201412 Bedienden - Technici - Kaderleden

STANDPUNT

Wanneer extra vakantiegeld voorbedienden?Begin dit jaar gebruikten we al dezelfde titel voor onsedito. Wij zijn nu eind april. Er is ondertussen geenvooruitgang gemaakt. Jammer genoeg moeten wijvoor het edito van nu dus dezelfde titel gebruiken.

Op 1 januari 2014 ging de ‘wet betreffende de invoe-ring van een eenheidsstatuut betreffende de opzeg-termijnen en carensdag’ van kracht. Zoals de titel vande wet al aangeeft is met deze wet geen komafgemaakt met alle verschillen tussen de statuten vanarbeiders en bedienden. Eén van de overblijvende ver-schillen is de manier waarop het vakantiegeld wordtberekend. Dat ligt voor arbeiders hoger dan voorbedienden.

VAKANTIEGELD: HOE ZIT HET?Bedienden krijgen hun vakantiegeld rechtstreeks vande eigen werkgever. Er bestaat een onderscheid tus-sen het ‘enkel’ vakantiegeld en het ‘dubbel’ vakantie-geld. Het eerste is het loon dat tijdens je dagen verlofgewoon doorbetaald wordt. Het tweede is het vakan-tiegeld dat je meestal rond het begin van de zomerva-kantie ontvangt.

Arbeiders krijgen hun enkel en dubbel vakantiegeldvia vakantiekassen, berekend op het volledige loonvan het vorige jaar. Alle looncomponenten zitten hier-in, o.a. ook de eindejaarspremie.

WAAR ZIT HET VERSCHIL?Het belangrijkste verschil in berekeningswijze zit hemin het niet opnemen in de berekening voor de bedien-den van de jaarlijkse premies (waarvan de eindejaars-premie de belangrijkste is) terwijl dat voor de arbei-ders wel het geval is. Dit geeft al gauw een aantal hon-derden euro's minder vakantiegeld voor de bediendentav. de berekeningswijze voor de arbeiders.

DE MAAT IS VOL!Begin dit jaar kondigde BBTK aan naar de rechter tezullen stappen om deze wettelijke discriminatie van debedienden ongedaan te maken. De werkgeversschreeuwden moord en brand want dit zou eeninbreuk zijn in het sociale overleg.

Wij staan nu 4 maanden verder en dit overleg is zelfsnog niet ernstig opgestart. Werkgevers blijven blokke-ren. BBTK wil best nog wat geduld hebben maar datraakt stilaan op. De oplossing ligt nochtans voor hetgrijpen. In 2011 werd tijdens de interprofessioneleonderhandelingen al onderhandeld hierover, metresultaat én met akkoord van de werkgevers.

Voor het enkel vakantiegeld zou het regime van debedienden op iedereen van toepassing worden envoor het dubbel vakantiegeld dat van de arbeiders. Detekst voorzag een aantal bijsturingen zodat arbeidersweinig of geen verlies in netto zouden kennen.

BBTK roept daarom iedereen, werkgevers en vakbon-den, op om deze tekst opnieuw op tafel te brengen alsbasis voor een oplossing om de discriminatie van debedienden in de berekening van het vakantiegeld wegte werken. Dan zullen wij niet naar de rechter moetenstappen om onze rechten te doen afdwingen.

Myriam Delmée Erwin De Deynondervoorzitter voorzitter

➥ Lunch Garden: alle restau-rants hielden op zaterdag19/04 hun deuren gesloten.Tijdens het paasweekendvond immers een 24-uren-staking plaats uit protesttegen de houding van dedirectie. De maatregelenqua arbeids- en loonvoor-waarden die zij de werkne-mers wil opleggen zijnonaanvaardbaar. De onder-handelingen waren op08/04 afgesprongen alsgevolg van nieuwe provoca-ties van de directie. Meerinformatie volgt in dekomende weken.

➥ Douwe Egberts België: dedirectie wil haar activiteitenterugschroeven en haarproductie tijdens het week-end stilleggen. Deze veran-deringen zouden kunnenleiden tot een verlies van 77banen. Momenteel werkener 317 voltijdse equivalen-ten in de fabriek van Grim-bergen.

➥ INEOS: er heerst groteonzekerheid over de toe-komst van de werknemersvan Tessenderlo. Naar aan-leiding van de joint venturemet Solvay voor de PVC-activiteiten plant INEOS omzijn filiaal van de LimburgseVinylmaatschappij (LVM) afte stoten en zodoende deEuropese concurrentiere-gels na te leven. De werkne-mers die er momenteel aanhet werk zijn worden inonzekerheid gelaten: zijeisen meer duidelijkheid engaranties voor de toe-komst.

➥ ALLO Telecom: de directievan dit filiaal van BASECompany is van plan om 27winkels in België te sluitenen het aantal banen in haarhoofdzetel af te bouwen.Door deze reorganisatiezouden 72 banen op detocht komen te staan. Deverschillende fases van deRenault-procedure zoudenin de komende weken vanstart moeten gaan.

➥ Makro: bij winkelketenMakro is een sociaal ont-werpakkoord tot standgekomen over de begin ditjaar aangekondigde her-structurering. De socialegevolgen worden ingeperktdoor een combinatie vanSWT, tijdskrediet en internemutaties. Er zijn geengedwongen ontslagen. Deeffectieve verminderingvan het tewerkstellingsvo-lume is geconditioneerddoor bovenvermelde maat-regelen. De werknemersspreken zich deze week uitover het ontwerpakkoord.

Extra belasting opzegvergoedingenvan de baan

6de staatshervormingAls gevolg van de 6destaatshervorming zullende regio’s voortaan heelwat extra taken enbevoegdheden uitoefenendie nu op federaal niveaugebeuren. Die overdrachtverloopt samen met deoverdracht van de belas-tingstelsels die daarbijhoren. Hierbij hoort vaakeen mogelijkheid totbelastingvermindering, offiscale aftrek. Die gaat ooknaar de gewesten.

Dat dreigde rechtstreeksegevolgen te hebben voorde hoogte van de belastin-gen die werknemers opeen eventuele opzegver-goeding (bij ontslag) zou-den betalen. Daarvoorgeldt een ‘gemiddeld’belastingtarief. Maar degemiddelde aanslagvoetzal op federaal vlak stij-gen. Want er zal geenrekening meer gehoudenworden met een aantal fis-cale aftrekken en -vermin-deringen, die in de toe-komst naar de regio’s zul-len gaan.

Als de gemiddelde federa-le aanslagvoet zou stijgen,zou op de opzegvergoe-dingen meer belastingmoeten betaald worden.Want de aanslagvoet van

de opzegvergoedingenblijft federale materie.

Niet alleen opzegvergoe-dingen dreigden zo extrabelast te worden, maarook bijv. loonachterstallenen vervroegd vakantiegeld(bij uitdiensttreding). Hetging potentieel om dui-zenden euro’s voor werk-nemers die het ongelukhebben ontslagen te wor-den.

Oplossing in belangwerknemersDe regering heeft dezenegatieve gevolgen nu

weggewerkt gedurendetwee jaar. Tijdens dezeperiode houdt men reke-ning met alle fiscale ver-minderingen, federaal éngewestelijk, om tot degemiddelde aanslagvoette komen. Van een extrabelasting is dus geen spra-ke meer.

Na deze periode van tweejaar komt er een definitie-ve regeling. Voor de BBTKblijft ook hier het uit-gangspunt dat deze nietmag leiden tot extra belas-tingen op zaken zoals deopzegvergoedingen.

Actie Rana Plaza – De merken moeten hun verantwoordelijkheid nemen!Op donderdag 24 april nam de BBTK deel aan de actie die door Schone Kleren Cam-pagne werd georganiseerd. Het was een boodschap van solidariteit met de slacht-offers van de ingestorte textielfabriek Rana Plaza in Bangladesh. Bij dit drama – hetergste ongeval ooit in de kledingindustrie – kwamen meer dan 1130 arbeidstersom het leven en raakten meer dan 2000 mensen gewond. De actie van 24/04 wasnodig. Want de slachtoffers van Rana Plaza hebben recht om eindelijk compensa-ties voor de geleden schade te krijgen. Totnogtoe betaalden nog maar 8 merkeneen bijdrage aan het fonds dat werd opgericht. De bedoeling is om 40 miljoen dol-lar in te zamelen om alle slachtoffers te vergoeden. Sommige merken (bedrijvenzoals Carrefour en Benetton bijvoorbeeld) zijn wel degelijk betrokken bij RanaPlaza. Maar ze weigeren bij te dragen en ontkennen zelfs dat ze op die plaats pro-ductie-eenheden hadden.

De dreigende extra belasting op onder meer de opzegvergoedingen komt erniet. De nodige wettelijke aanpassingen zijn daarover gestemd. Dat is mee hetgevolg van de druk die de BBTK met het ABVV op dit dossier uitoefende.


N° 8 2 mei 2014 13Bedienden - Technici - Kaderleden

De noodzaak van een solidaire verzekering vooriedereen… maar ze iskwetsbaar!Rond de sociale zekerheid, de kost en de ver-deling ervan voert men geregeld verhitte engespannen politieke discussies. In het kadervan de 6de staatshervorming zullen bepaal-de aspecten van onze sociale zekerheid naarde gemeenschappen en gewesten overgaan. Denk aan de kinderbijslag, een deelvan de gezondheidszorg, enz. Die beslissingmaakt ons stelsel zwakker: het zal com-plexer functioneren, er zullen administratie-ve problemen ontstaan en mensen zullenverschillend behandeld worden. Naargelangvan het gewest zal je meer of minder kinder-bijslag krijgen, zal je niet dezelfde uitkerin-gen inzake gezondheidszorg ontvangen,enz.In principe is ons socialezekerheidsstelselnochtans één van de meest solidaire terwereld. Daar mogen we trots op zijn! Je baanverliezen, ziek worden, een ongeval heb-ben… het kan iedereen overkomen. Net zoalsiedereen ook ouder wordt en op een dag uithet beroepsleven stapt. Op zo’n momentenmoet je absoluut kunnen blijven rekenen opvoldoende inkomen om fatsoenlijk te kunnenleven. Als onze sociale zekerheid er niet zouzijn, zou 44% van de Belgen in armoedeleven. Dat fundament van onze samenlevingmoet dus te allen prijze worden gevrijwaard!

Vandaag staat onze sociale zekerheid voorflink wat uitdagingen zoals het beheersenvan de uitgaven, rekening houden met devergrijzende bevolking en inspelen op nieu-we behoeften.

Het wettelijk pensioen veiligstellen en versterken Voor de meeste Belgen is en blijft het wette-lijk pensioen de belangrijkste bron vaninkomsten eens ze de pensioenleeftijdbereikt hebben. Het is gebaseerd op de soli-dariteit tussen de generaties: het is de wer-kende bevolking van vandaag die betaaltvoor de gepensioneerden van vandaag.

Al jarenlang blijft de bevolking verder vergrij-zen en is de financiering van de pensioeneneen belangrijk aandachtspunt waar rekeningmee moet worden gehouden. Maar al tevaak worden oplossingen en maatregelenaangereikt die erbarmelijke gevolgen zou-den hebben voor iedereen. Zo wordt ergeopperd om het wettelijk pensioen nog ver-der te verlagen terwijl het al tot de laagste inEuropa behoort en nauwelijks volstaat omeen fatsoenlijke levensstandaard aan te hou-den. Sommigen stellen ook voor om de bur-gers nog méér te belasten en die extrabedragen dan in de sociale zekerheid tepompen. Nog anderen zijn voorstander van

een bijkomende verlenging van de loopbaan.Méér en langer werken dus, maar dat moetje dan wel nog kúnnen...

In plaats van echte oplossingen uit te werkenom ieders toekomst te waarborgen grijpensommigen eigenlijk het debat over de ver-grijzing aan om de pensioenen nog meeronder druk te zetten, bepaalde verworven-heden ter discussie te stellen of de pensioen-leeftijd nog verder op te schuiven.

Jobs creëren om de werk-loosheid terug te dringenDe BBTK snapt niet dat er sprake kan zijn vaneen verlenging van de pensioenleeftijd, eenverlaging van het bedrag of méér belastin-gen voor de burgers terwijl de werkloosheidgroter is dan ooit. Tussen november 2012 en2013 steeg het aantal werkzoekenden met10%. Waarom de ouderen langer aan hetwerk houden als zoveel mensen op straatblijven staan?

De jobs van vandaag zijn de beste garantievoor de financiering van de pensioenen vanmorgen. Er moet dus gestreefd worden naarméér kwaliteitsvolle jobs, vooral bij de jonge-ren. Als zij op de arbeidsmarkt geraken, kun-nen de ouderen vervangen worden, krijgt dewerkgelegenheid een boost en wordt tege-lijk de werkloosheid teruggedrongen.

Toegankelijke en hoog-waardige gezondheidszorgDe vraag naar gezondheidszorg neemtiedere dag toe op een ogenblik dat dezorgsector kampt met een groot tekortaan mensen en middelen én tegelijk dekosten van de gezondheidszorg de panuitswingen. Het is een feit dat medischezorg alsmaar duurder wordt en heel veelmensen zich dit niet meer kunnen veroor-loven. Sinds enkele jaren stellen meer enmeer mensen medische verzorging uit omfinanciële redenen. Dat cijfer is tussen2010 en 2011 zelfs verdubbeld (van 2,5%tot 5%).

Parallel daarmee stellen we vast dat de kwa-liteit van de dienstverlening en van de zor-gen erop achteruitgaat, een rechtstreeksgevolg van het gebrek aan personeel en mid-delen die de sector toegewezen krijgt. Wezien ook steeds meer privé- en aanvullendeverzekeringen opduiken om die tekortko-mingen op te vangen.

Ons geneeskundig stelsel moet meer midde-len krijgen als we niet willen terechtkomenin een samenleving met een gezondheids-zorg aan twee snelheden (de rijksten die zichhun eigen zorg kunnen veroorloven en dearmsten die zich niet meer kunnen laten ver-zorgen).

Onze sociale zekerheid versterkenDe laatste jaren hebben de sociale-bijdrage-verlagingen en nog enkele andere fiscalevoordelen de Belgische bedrijven miljardeneuro’s opgeleverd. In 2012 moest zo 4,94miljard aan werkgeversbijdragen niét aan desociale zekerheid worden gestort. En tochbeschouwen de werkgevers de socialezekerheid nog steeds als een “loonhandi-cap”. Dit solidaire verzekeringsstelsel zorgtnochtans voor evenwicht in onze samenle-ving. De sociale zekerheid helpt ieder vanons, op diverse momenten van het leven enin verschillende mate. Het is inderdaad zodat het stelsel vandaag voor nieuwe uitda-gingen staat en dat we daar rekening meemoeten houden. Maar liever dan het te ont-mantelen (zoals sommige rechtse partijenzouden willen) moeten we het versterkenen echte oplossingen uitwerken om het tevrijwaren… Voor een veilige toekomst vooriedereen en in goede omstandighedenmoet de sociale zekerheid een federalebevoegdheid blijven en geconsolideerdworden.

Waar kies jij voor wanneer je op 25 mei inhet stemhokje staat: snoeien in de socialezekerheid of ze versterken? Aan jou dekeuze!

“De sociale zekerheid kost ons veel”, “Er zijn teveel profiteurs die van de sociale zekerheid leven, het moet strenger”, “Als het zo voortgaat, wordende pensioenen onbetaalbaar en zullen we ze moeten verlagen of langer werken”, “We moeten de sociale zekerheid regionaliseren”, enz. Al die ideeënen voorstellen vanuit bepaalde hoeken horen we intussen iedere dag opnieuw.Sinds onze sociale zekerheid 70 jaar geleden werd ingevoerd, heeft ze altijd haar noodzaak bewezen. Desondanks werd ze in de loop der jaren bijmomenten zwaar op de proef gesteld. Ze kwam geregeld onder politiek of patronaal vuur te liggen. Sommigen zouden nu nog méér in het toch al ver-zwakte stelsel willen snoeien door het in te perken of te versnipperen. Nochtans is het voor heel veel mensen van levensbelang omdat het hen een-voudigweg in staat stelt om de eindjes aan elkaar te blijven knopen wanneer ze in moeilijkheden verkeren. Jong of oud, werknemer of werkzoekende,ziek of gezond, grootverdiener of lageloontrekker, op een dag heeft iedereen de sociale zekerheid nodig…

Nood aan sterke sociale zekerheid voor iedereen


N° 8 2 mei 201414 Voeding Horeca Diensten

Directie maakt abrupt een einde aan 40 jaar sociaal overleg in Lunch GardenZaterdag 19 april werd actie gevoerd in alle vestigingen van Lunch Garden in eigenbeheer. De stakingsoproep werd massaal opgevolgd. Op geen enkele vestigingwaren er werkwilligen. De frustratie bij het personeel zit dan ook bijzonder hoog.Bijkomende inleveringen, steeds meer flexibiliteit en polyvalentie kan er niet meerbij. De grens is bereikt.

In de wetenschap dat iedere werknemer sinds 2009 jaarlijks 500 euro netto heeftingeleverd, was de vraag van de directie om opnieuw in te leveren de spreekwoor-delijke druppel. Gezien de werknemers niet bereid waren opnieuw in te leveren,had de directie de intentie om alle eerdere afgesloten akkoorden sinds 1976 op tezeggen. Hierdoor zouden heel wat loon- en arbeidsvoorwaarden voor alle werkne-mers niet langer gerespecteerd dienen te worden. Door de algemene staking van19 april heeft de directie deze intentie ‘on hold’ geplaatst.

Toch worden het bijzonder moeilijke onderhandelingen. De jarenlange inspan-ningen van alle werknemers zouden dit jaar moeten leiden tot het recupererenvan de 500 euro. Althans …dit was toch de afspraak in 2009. Anderzijds wil dedirectie betaalde rustpauzes, overloon, werkzekerheid, gratis maaltijden, aan-vullende vergoedingen op het brugpensioen en tijdskrediet afschaffen. Boven-dien zouden in de toekomst nog eens zeventien restaurants op zelfstandigebasis uitgebaat worden. Door het ‘franchiseren’ van restaurants verliezen wesyndicale controle, wat ongetwijfeld ook zal leiden tot de afbouw van loon- enarbeidsvoorwaarden.

We blijven als vakbond onze verantwoordelijkheid opnemen in het overleg maarzullen niet nalaten indien nodig opnieuw acties te voeren. Aan de directie om

haar redelijkheid terug tevinden en onsaan de onder-handelingstafelte vragen!

Wij vullen dit jaar je belastingbrief in vanaf 12 mei tot 23 juni. • Maandag t/m donderdag van 9.30u - 11.00u en van 13.00u – 15.30u• Vrijdag van 9.30u - 11.00u

ABVV HORVAL - afdeling Antwerpen


N° 8 2 mei 2014 15Regio Antwerpen - Mechelen + Kempen

In april 1915 sloot het Duitse leger de grens methet neutrale Nederland hermetisch af met eenstreng bewaakte hoogspanningsdraad van2000 volt. Deze ‘Doodendraad’ maakte hetgrensverkeer voor jaren onmogelijk. Alleensmokkelaars raakten er nog doorheen, zij hetmet gevaar voor hun eigen leven.De gids van dienst toont ons het traject, en ver-telt verhalen van passeurs en smokkelaars.Na afloop kan er nagepraat worden tijdens eenBreugelmaaltijd in het volkshuis van Kalmthout.

Doodendraad Wandeling in de Kalmthoutse heide

Wanneer? Donderdag 22 mei 2014 om 10uWaar? Bijeenkomst om 9.45u aan de parking van

De Vroente | Putsesteenweg 129 | 2920Kalmthout

Waar eten we? Volkshuis van Kalmthout (OKA) | Kapellensteenweg 234 | 2920 Kalmthout. Parking achter het gebouw.

Prijs: 19 euro per persoon (incl. gids, Breugel-maaltijd met aperitief, één bierdegustatieen koffie/thee na de maaltijd)Stevige wandelschoenen of laarzen zijn aangewezen!

Info en inschrijvingen:Adviespunt | Ommeganckstraat 35 | 2018 Antwerpen | Tel. 03 220 66 13 | [email protected] kan enkel met Bancontact of viaoverschrijving op het rekeningnummer BE20 1325-2019-3156

Vakbond in Beweging Online Het 3-maandelijkse magazine van ABVV-regio Antwerpen is voortaanonline te lezen op www.abvv-regio-antwerpen.be. Het kan ook wordengedownload in pdf-formaat.

INHOUD NR. 80 | MEI 2014

• Redactioneel: Vijf jaar• Jos Van Eynde, de polderbison• De Volksgazet, geschiedenis van een socialistisch dagblad

• Interview: Rudy De Leeuw, ABVV-voorzitter

• Interview: Kathleen Van Brempt• Bij de fusie tussen TKD en AC. Een terugblik op de Diamantbewerkersbond

• Interview: Yasmine Kherbache• Neem de handschoen op voor Waardig Huishoudwerk!

• Samen Sterker Antwerpen• Boekbespreking: Coöperaties• Film: 12 years a slave

‘Vakbond in Beweging‘ wordt geschreven en gemaakt door een redac-tie van enthousiaste vrijwilligers. Senioren, lid van ABVV-regio Antwer-pen, krijgen het blad gratis in hun bus. Militanten, leden en geïnteres-seerden kunnen VIB online lezen of downloaden op www.abvv-regio-antwerpen.be.

Lente BBQ met T-dansantDit jaar vieren we de lente meteen gezellige barbecue! Naafloop volgt een T-dansant. DeBBQ bestaat uit 3 stukken vleesof 2 soorten vis, groenten, slaat-jes, sauzen en dessert. De dran-ken zijn apart te betalen. Weeser snel bij want de plaatsen zijnbeperkt!

Wanneer? Vrijdag 23 mei 2014 vanaf 12u Waar? Fort van Merksem | polyvalente zaal | Fortsesteenweg 120 |

2170 MerksemPrijs: 16 euro per persoon | keuze voor vlees of vis bij inschrijving

Openbaar vervoer: Tram 3 richting Merksem, afstappen aan de terminushalte/Fortsesteenweg. Vanaf de tramhalte is het nog 300 meter stappen tot aan het Fort.

Info en inschrijvingen: Adviespunt | Ommeganckstraat 35 | 2018 Antwerpen | tel. 03 220 66 13 | [email protected] kan enkel met Bancontact of via overschrijving op het rekeningnummer BE20 1325-2019-3156

002_AAV1QU_20140502_DNWHP_00_Opmaak 1 29-04-14 17:50 Pagina 15

N° 8 2 mei 2014 15Regio Vlaams-Brabant

Medewerker Werkloosheidsdienst (m/v)

VACATUREABVV Vlaams-Brabant werft aan voor deregio Liedekerke - Halle

De werkloosheidsdiensten van hetABVV Vlaams-Brabant staan ten dien-ste van de leden voor het verstrekkenvan informatie, het opmaken en behe-ren van werkloosheidsdossiers, en debetaling van uitkeringen. Om onzeleden nog beter te kunnen helpen zoe-ken we een enthousiastemedewerk(er)ster met een klantgerich-te houding.

Profiel•Je bent sociaal vaardig en assertief.•Je beschikt over goede administratie-ve vaardigheden en pc kennis.

•Je bent leergierig en bereid je te ver-diepen in een complexe werkloos-heidsmaterie.

•Je beschikt over een bachelor-diplo-ma, bij voorkeur in het studiegebied

sociaal-agogisch werk of je hebt erva-ring met eerstelijns dienst -verlening/loketwerk.

•Talenkennis : Nl, Fr, (E)

Wij bieden•Vervangingscontract, met optie vastin 35-uren werkweek

•Opleiding•Loon volgens barema •Extra legale voordelen

Procedure Stuur een motivatiebrief en CV t.a.v.:Steven Marchand, Maria-Theresiastraat 119 – 3000 Leuven of [email protected]

ABVV Vlaams-Brabant voert een non-dis-criminatief personeelsbeleid

Juridisch medewerker (m/v)

VACATUREDe Algemene Centrale werft aan

De Algemene Centrale Brussel-Vlaams Bra-bant werft een juridisch medewerk(st)er aanvoor haar eerstelijnsdienst te Brussel. Jemaakt deel uit van een dynamisch team datde leden opvangt met oog op het oplossenvan problemen en vragen m.b.t. het arbeids-recht (de werkgever) en het sociaal recht(werkloosheid, arbeidsongeval, beroepsziek-te,…). Je geeft ook advies en informatie aan-gaande fiscaliteit (het invullen en uitrekenenvan belastingsaangiftes). Je staat in voor hetcontact met de leden en syndicale afgevaar-digden, dit zowel face to face als telefonisch.

Profiel• Talenkennis : Nl, Fr • Je beschikt over een goede juridische ach-tergrond (master of bacheloropleiding).Kennis van het sociaal- en arbeidsrecht iseen extra troef

• Je kan zowel autonoom als in teamverband wer-ken en je bent sterk administratief aangelegd

• Je houdt van sociale contacten en je kanvlot mondeling communiceren in hetNederlands en in het Frans

• Je kan je vinden in de doelstellingen en deideologie van de Algemene Centrale /ABVV. Je bent bereid je te engageren inonze organisatie

Wij bieden• Contract onbepaalde duur• Competitief salaris en extralegale voordelen• Een goede werksfeer in een dynamischeorganisatie

• Werkzekerheid en een lange termijnenga-gement

Procedure Stuur een motivatiebrief en CV t.a.v.:René Van Cauwenberge, Voorzitter Algemene Centrale, Watteustraat 2-6 , 1000 Brussel Uiterste indieningsdatum 15/05/2014

Groene stroom en gasDak- en zoldervloerisolatie SpouwisolatieHoogrendementsglas Condensatieketels

www.samensterker.be

Schrijf je in en win een jaar gratis energie of een

Op donderdag 24 april vierden wij 30 jaar brugwerking. Onze brugwerking kan al jarenlangrekenen op de inzet en het engagement van heel wat enthousiaste bruggepensioneerden. Eendynamische werking met een aangename en culturele vrijetijdsbesteding is het resultaat. Eenbedrijfsbezoek, een actualiteitsdebat of een bingonamiddag, … je kan er steeds terecht! Wensje graag meer informatie mail dan naar [email protected] of telefoneer naar 016/27.18.89.

30 jaar gepensioneerden-brugwerking

015_BTV1QU_20140502_DNWHP_00_Opmaak 1 29-04-14 18:13 Pagina 15

15Regio Oost-Vlaanderen

Info: 50+Donderdag 8 mei 2014 van 14u tot16.30u te Dendermonde, Dijkstraat59meer info via [email protected] of tel. 052 259 288Vrijdag 9 mei 2014 van 9.30u tot12u te Ronse, Stationsstraat 21meer infovia [email protected] of tel. 055 33 90 15Dinsdag 13 mei 2014 van 9u30 tot12u te Sint-Niklaas, Vermorgenstraat 9

meer info [email protected] of tel. 03 760 04 30Dinsdag 13 mei 2014 van 9.30u tot12u te Deinze, Stationsstraat 21meer info via [email protected] of tel; 09 265 52 13Woensdag 14 mei 2014 van 9.30utot 12u te Aalst, Houtmarkt 1meer info [email protected] of tel. 053 72 78 13Woensdag 14 mei 2014 van 9.30u

tot 12u te Eeklo, Zuidmoerstraat 136meer info via [email protected] of tel. 09 265 52 13Vrijdag 16 mei 2014 van 9.30u tot12u te Gent, Vrijdagmarkt 9meer info via [email protected] of tel. 09 265 52 13

Info: Werkloos en wat nu?Donderdag 15 mei 2014 van 9.30utot 12u te Aalst, Houtmarkt 1meer info via [email protected]

of tel. 053 72 78 21

Info: verkiezingen 2014Woensdag 21 mei 2014 van 9.30utot 12u bij Groep Intro te Melle,Gontrode Heirweg 182meer info: [email protected] of tel. 09 265 52 24

N° 8 2 mei 2014

INFORMEER JE BIJ JOBCONSULT

ACTIVITEITEN WAT ZAL DE VERGRIJZING ONS BRENGEN?Zaterdag 3 mei 2014 om 14uHet Koetshuis, Abdijstraat 10, GeraardsbergenHoe moet Geraardsbergen zich voorbereiden op deaanrollende vergrijzingsgolf? Professor Christel Geertsgeeft haar visie op de toekomst. Als sp.a-schepen vanstadsvernieuwing en seniorenbeleid in Sint-Niklaas, entevens professor gerontologie aan de VUB geeft ze methaar onderzoek een eerste aanzet tot de ontwikkelingvan een lokaal ‘Zilverplan’.

BIJWONEN ZITTING ARBEIDS-RECHTBANK VAN OUDENAARDEDinsdag 6 mei 2014 om 14u

Je krijgt de kans om ‘live’ een zitting bij de Arbeidsrecht-bank in Oudenaarde mee te maken. We volgen het ver-loop van uiteenlopende onderwerpen in verschillenderechtszaken.Inschrijven is verplicht want de plaatsen zijn beperkt tot16 personen.Info en inschrijven: Linx+ secretariaat bij Christine viatel. 055 33 90 06 of [email protected]

VERSLAG VAN EEN BEZOEK AANAUSCHWITZDonderdag 8 mei 2014 om 20uVolkshuis, Markt 8, ZottegemDirk Van Herzeele bezocht de concentratie- en ver-nietigingskampen in Auschwitz en brengt hieroververslag uit.Inkom: €3Organisatie: Links Bergop aangesloten bij Linx+

KOPSTUKKENDEBATWoensdag 14 mei 2014 van 13.30u tot 15.30uVooruit, Sint-Pietersnieuwstraat 23, GentVertegenwoordigers van Oost-Vlaamse basisgroe-pen stellen er vragen over inkomen, wonen en soci-ale bescherming. De politieke kopstukken antwoor-den. Hoe willen zij achterstelling en uitsluiting aan-pakken. Jouw komst is belangrijk! Kom vragen stel-len. Zo toon jij aan politici dat een socialer beleidbelangrijk is. Deelnemende politici: Cindy Franssen (CD&V), Elisa-beth Meuleman (Groen!), Siegfried Bracke (NV-A),Alexander De Croo (OpenVLD), Tom De Meester(PVDA+), Freya Van Den Bossche (SP.a) en BarbaraPas (Vl Belang)Moderator: Carl Devos. Gratis inkom maar inschrijven verplicht. Inschrijven via www.samenlevingsopbouwgent.be

Meer info: telefoneren naar 09 265 84 70 of [email protected].

EETFESTIJN TEN VOORDELE VANZIEKENHUIZEN IN CUBAZaterdag 17 mei 2014 om 19uFeestzaal ’t Molenhof, Heerweg Noord 33, 9052ZwijnaardeWarme gegrilde beenham à volonté met diversegroenten, aardappelen en brood. Er is ook een vege-tarische schotel voorzien. Daarna feest met DJ Man-teca.Prijs: €15 per persoonStorten vóór 14 mei op rekeningnummer BE86 97964684 9050 van Cubamigos, Tuinstraat 52, 9090Melle, met vermelding “Eetfestijn”, de namen vande deelnemers en eventueel of er iemand vegeta-risch wenst te eten. Organisatie: Vrienden Van Cuba

VACATURESOp zoek naar een interessante vacatu-re in de wereld van de vakbond en part-nerorganisaties?

• BBTK Waasland: Medewerker Juridische Dienst

• ABVV Oost-Vlaanderen: Jurist arbeids- en sociaal zekerheidsrecht

Voor meer info kijk op www.abvv-oost-vlaanderen.be

002_OOV1QU_20140502_DNWHP_00_Opmaak 1 29-04-14 17:53 Pagina 15

N° 8 2 mei 2014 15Regio West-Vlaanderen

Voor de ondersteuning van afdelingenkan je beroep doen op twee regionalemedewerkers. Je vindt ons op volgendeadressen:

Edelbert Masschelein [email protected] 19, 8500 KortrijkTel. 056 24 05 37Maandag, dinsdag, woensdag en donderdag

Zuidstraat 22/22, 8800 Roeselare Tel. 051 26 00 70Op afspraak

Marc [email protected] 43, 8000 BruggeTel. 050 44 10 41Maandag en vrijdag

Nieuwpoortsesteenweg 98, 8400 OostendeTel. 059 55 60 68Dinsdag en donderdag

BIZ’ART TORHOUT

Biz’art BluesOp zaterdag 10 mei, wordt Torhout, terughet kloppend hart voor de bluesliefheb-bers. In de editie van 2014 verwennen wehet publiek nog meer en zorgen we maarliefst voor 6 live optredens. Headliner Bare-foot and The Shoes zijn geen kleine namenin de muziekwereld! Ze speelden reeds opSuikerRock, MarktRock, Dranouter enz…Bruno Deneckere & Fernant Zeste openenhet festival om 17u. Op het podium staanverder ook Long Tall Danny’s Blues Trio, OldSkool, Tiny Legs Tim met band en Mojo(met o.a. Ben Crabbé en Eric Melaerts). Inde zaal is er ook een wijn/cava- en pastabaraanwezig. De deuren gaan open om 16u.

De organisatie legt de lat terug bewusthoog. Door het kiezen voor deze festivalfor-mule met zes groepen op basis van muziekvoor iedere leeftijd, ideologie, geaardheid,

afkomst… hopen zij de blues muzieklief-hebbers aller tijden een aangename avondte kunnen bezorgen. De prijs is betaalbaargebleven, namelijk 10 euro VVK/ 15 euroADD. Biz’art wil Torhout meehelpen terugmuzikaal op de blueskaart te plaatsen.Deze organisatie is i.k.v. Blues 100% versusarmoede. M.a.w. met de opbrengst vandeze Bluesavond, bezorgen wij kinderendie het niet zo breed hebben in onze maat-schappij, een leuke dag. Meer info kan jevinden op: www.bizart-torhout.be

Erfgoeddag ‘Grenzeloos’De Biz’arre mensen uit Torhout werkendit jaar mee aan de Erfgoeddag op zon-dag 27 april, met als thema in 2014‘Grenzeloos’. Tussen 10u en 17u, kan jede tentoonstelling “Vlamigrant, ooit wasde Vlaming emigrant” bezoeken. Dezepast hier volledig in het plaatje.

In deze Linx+ tentoonstelling kom jemeer te weten over de Vlaming als emi-grant in vroegere tijden. De verhalensitueren zich in hoofdzaak in het tijdvakmidden 19de eeuw tot aan de TweedeWereldoorlog. Met als uitzondering deemigratie omwille van religieuze intole-rantie in de zogenaamde gouden 16deeeuw, toen Vlaanderen zuchtte onderhet Spaanse juk.

Er is het compleet onbekende verhaalvan de vroege Belgische kolonie in Gua-temala, Vera Paz, waar je al slapendschatrijk werd... De bietenmannen, deastmannen, die Vlaamse wroeters zijnwél gekend. De Franse boeren zeiden“les godverdommes sont là” als die sei-zoenmannen arriveerden. Er is de defini-tieve trek naar Amerika en het daaraanverbonden verhaal van de Titanic metzijn drie Vlaamse overlevenden.

Exemplarisch is ook het verhaal van eenwereldwijd textielimperium uitgebouwdvanuit Ronse. Het had ook een anderestad en een ander verhaal kunnen zijn,uit die bloeiperiode van de textielnijver-heid in Vlaanderen. Ook de Vlaamsemijnwerkers in Wallonië is een gekendverhaal, maar ken jij hun reputatie? Hetis een klassiek verhaal van intolerantie,het elkaar niet begrijpen, van racisme. In‘Vlamigrant’ ontmoet je de eigen voor-

ouders als emigrant. Om den brode.Zoals vandaag. De zeven verhalen zullenop diverse locaties opgesteld staan. Toegang is gratis. Meer info: Tel. 050 22 31 66.

CC LAUWE

Wandeltocht De Rode LoperNaar jaarlijkse gewoonte organiseert CCLauwe ook dit jaar een wandeltocht opzondag 11 mei. Verken het vernieuwdeparcours, met keuze tussen een wande-ling van 6, 12, 18, 24 km. Deelname kostslechts 1,5 euro voor niet-leden en 0,4euro voor leden. Inschrijven kan via 047388 35 49 of via [email protected].

DE BRUG ROESELARE

Busreis Baai van de SommeMet de bus trekt De Brug Roeselare naarde Baai van de Somme. Onderweg doenwe enkele boeiende locaties aan, zoals deArtesische heuvels of het moment vanAzincourt. Ontdek er ook de productendie de streek rijk is. Kortom, een daggenieten van de rijke geschiedenis van destreek op deze fantastische daguitstap.

Wie wenst deel te nemen, moet zichinschrijven bij één van de bestuursledenten laatste op 12 mei. Voor deze hele dag-uitstap, maaltijden inbegrepen, betaal je€68 op rekening BE18 6470 1239 4165(BIC code: BNAGBEBB). Vandenbossche Rene, 051 225 027,[email protected] of D’haveloose Rik,051 251 432, [email protected]

CC ZWEVEGEM

BierdegustatieBelgië staat wereldwijd gekend om zijn bie-ren. Iets wat CC Zwevegem zeker gewetenheeft. Op zaterdag 24 mei organiseren zeeen bierdegustatieavond. Kom om 19.30unaar zaal St Paulus en leer er verschillendestreekbieren kennen en leer er een basisvan het bierproeven en de biercultuur.Inschrijven kan voor leden vanaf 12 euro,niet-leden betalen 14 euro, via tel. 056 7590 02 of [email protected].

DE BRUG HARELBEKE

Bezoek brouwerij De Brabandere (BAVIK)Op 5 juni brengt De Brug Harelbeke eenbezoek aan de brouwerij De Brabandere.Ontdek er mee het brouwproces van debieren. Afsluiten doen we met een degusta-tie in de receptiezaal. Praktische info eninschrijven kan via Top Maurice - Tel. 056 7116 30 [email protected] en BossuytCarlos - Tel. 056 71 06 00

SENIOREN BRUGGE

Linx+ Textielhuis Caroline Copers dichtbij: met als thema:‘vlaanderen na 25 mei vanuit vakbonds-hoek bekeken’.

Op 16 mei komt Caroline Copers langs omeen debat te voeren over vlaanderen na25 mei vanuit vakbondshoek bekeken.Caroline Copers is Algemeen Secretarisvan het Vlaams ABVV, lid en ex voorzittervan de SERV en één van de toponderhan-delaars binnen het Vlaams overleg. Deinkom is gratis maar gelieve vooraf in teschrijven op via [email protected] of een smsnaar 0476 49 12 46.

Het debat gaat door op vrijdag 16 mei2014 om 19u in het Textielhuis, Rijselse-straat 19, Kortrijk.

LINX+ DIGITALE NIEUWSBRIEF

Iedere maand zendt Linx+ naar al haarleden een digitale nieuwsbrief, met daarineen overzicht van alle provinciale activitei-ten. In iedere nieuwsbrief wordt ook eenthema van de maand toegelicht, met daar-bij enkele leuke voorstellen om zelf aan deslag te gaan. Wens je je ook in te schrijvenvoor deze digitale nieuwsbrief? Stuur dan snel een mailtje naar [email protected].

SYNDICALE PREMIE NON FERRO2013 BETAALBAAR IN 2014

De syndicale premie BEDIENDEN NON FERRO kan vanaf 15 april 2014tot 30 juli 2014 betaald worden.

1. Bedrag: 95 euro2. Modaliteiten:

•1 maand in de sector gewerkt hebben in 2013.•Langdurige zieken worden gelijkgesteld.•Gepensioneerden of bruggepensioneerden zijn rechthebbend indien

zij in 2013 nog minstens 1 maand effectief gewerkt hebben.•Aangesloten zijn bij BBTK uiterlijk 1 december 2013 en in orde zijn

met de bijdragebetaling op het ogenblik dat de premie wordt uitge-keerd.

•Iedere bediende moet origineel attest van de werkgever ontvangen,die bij BBTK wordt binnengebracht voor betaling.

BBTK Oostende-Roeselare-Ieper J. Peurquaetstraat 1, 8400 Oostende - 059 70 27 29

Zuidstraat 22/22, 8800 Roeselare - 051 22 48 01

BBTK BruggeZilverstraat 43, 8000 Brugge - 050 44 10 21

BBTK KortrijkConservatoriumplein 9/2, 8500 Kortrijk - 056 26 82 43

SAMEN STERKER LANCEERT GROEPSACTIEZONNEPANELEN & ZONNEBOILERS

Zelf energie opwekken is forsgoedkoper leven. Met zonne-panelen en/of een zonneboilerkan het snel en relatief een-voudig. Samen Sterker lan-ceert daarom bewust eennieuwe actie: de aanschaf eninstallatie van zonnepanelenen/of een zonneboiler ingroepsverband.

Voorzitter Michèle Hostekint:“De voorbije jaren is er veel tedoen geweest om zonne-ener-gie. Vooral de subsidie voorzonnepanelen lag onder vuur.Inmiddels voorziet de overheidgeen subsidies meer voor wieeen PV-installatie plaatst. Maarde kwaliteit van de panelen issterk verbeterd én ze zijnbovendien zeer betaalbaargeworden. Daarom willen we

de installatie van zonnepane-len een injectie geven. Zo kun-nen gezinnen bewust metenergie omspringen en die zelfproduceren, waardoor delevenskost daalt.”

Wie via Samen Sterker inte-kent op het aanbod van dezonnepanelen, krijgt meteentelefoon van een deskundiginstallateur. Die maakt een vrij-blijvende gedetailleerde offer-te voor de plaatsing van zon-nepanelen of een zonneboiler.Samen Sterker garandeertsamen met deze partner eenvlotte, correcte en betrouwba-re service.

“Zonnepanelen of een zonne-boiler zijn natuurlijk een inves-tering”, beaamt Hostekint.

“Maar we zijn ervan overtuigddat gezinnen er de juiste keuzemee maken. Met zonnepane-len kun je nagenoeg het volle-dige elektriciteitsverbruik zelfdekken. Een zonneboiler zorgter zelfs voor dat de ‘warmwa-terkost’ in het gezin met dehelft vermindert. Dankzij dezonnestralen wordt het waterrechtstreeks opgewarmd,waardoor je minder elektrici-teit, aardgas of mazout nodighebt. Het is een betrouwbareen duurzame oplossing.”

Het groepsaanbod voor zonne-panelen en zonneboilers isvanaf vandaag beschikbaar opde website van Samen Sterker.Voor bijkomende info kun jeterecht op [email protected]


N° 8 2 mei 201416

EDITO

28 april, alle andere dagen … en vooral 1 mei!

Een verzekering die beschermt wat echt belangrijk voor u is? Natuurlijk bestaat die!

Uw P&V adviseur denkt met u mee en komt bij u langs wanneer het u best past.

Voor een afspraak met de P&V adviseur in uw buurt, bel 02/210 95 81 of surf naar www.pv.be.

P&V. Het bewijs dat verzekeren ook anders kan.

Zoals elk jaar hebben we 1 Meiwaardig gevierd. Werk is immershet hoogste goed van al wie enkelzijn hoofd en zijn handen heeft omzijn boterham te verdienen. Maarin onze syndicale kalender valt 28april voor 1 Mei en in tegenstellingtot 1 Mei is 28 april zeker geenfeestdag. Het is trouwens geenkwestie van chronologie: alvorenshet Feest van de Arbeid te vierenzoals het hoort, denken wij eerstaan al degenen die hun werk methun leven of hun gezondheidbetaald hebben. Want 28 aprilwerd door het Internationaal Vak-verbond gekozen om de slachtof-fers van arbeidsongevallen te hul-digen.

Dit jaar laat deze herdenking eenbitterder smaak na dan vorigejaren. Een jaar geleden kwamen inBangladesh 1.138 werknemers -vooral vrouwen- om in een brandin de textielfabriek Rana Plazawaar ze opgesloten zaten als sla-ven. 2.000 andere werknemers lie-pen (zware) verwondingen op.

We brengen deze ramp niet in her-innering om emotioneel te doen.

Wel willen wij het probleem vande veiligheid en de gezondheid ophet werk opnieuw hoog op deagenda zetten. Omdat er nog veelwerk aan de winkel is, en nietalleen aan de andere kant van dewereld.

Ondanks de inspanningen en debereikte vooruitgang -die echtersterk schommelt van continent totcontinent- zijn er nog steeds 270miljoen werknemers slachtoffervan een arbeidsongeval en 160miljoen van een beroepsziekte. Elkjaar laten twee miljoen mannen envrouwen het leven op het werk.Vorig jaar kwamen in België 114werknemers om het leven op hetwerk of op de weg van of naar hetwerk*.

‘Modern times’ vandaagLevens redden volstaat echterniet. 28 april is de gelegenheid omzich te buigen over de arbeidsom-standigheden en de band tussenwerk en gezondheid. Ook daar isde situatie verre van goed. Uitonze enquête naar de arbeidsom-standigheden blijkt dat voor eengroot deel van de werknemers

overdreven flexibiliteit en hetarbeidsritme blijven toenemen.Het arbeidstempo dat van buiten-af of beter van bovenaf opgedron-gen wordt, maakt het werk min-der en minder houdbaar, in diemate zelfs dat Charlie Chaplin uitModern Times actueler is dan ooit,ondanks het feit dat deze stommefilm 78 jaar geleden voor de eerstekeer vertoond werd.

Ook vandaag wordt het lijden vande werknemers die aan dergelijkedruk onderworpen worden, nietgehoord, ook al is het overdonde-rend. Desondanks hebben eenaantal gezeten politici en welden-kende intellectuelen hier geenoren naar. Veilig beschut in hun‘think tank’ pleiten zij voor eenverlenging van de loopbaan. Waar-schijnlijk zou een korte stage ineen fabriek hen snel op anderegedachten brengen.

En de rest van het jaar?Tot slot is er een ander aspect dathet Feest van de Arbeid en de 364andere dagen van het jaar ont-siert: in België valt er voor 650.000mensen waaronder 160.000 jon-

geren, niets te vieren omdat zegeen werk hebben. Dat is eenandere vorm van onveiligheidwaar dringend een oplossing voorgevonden moet worden.

Jammer genoeg zijn er enkelen diedaar heel anders over denken. Inverkiezingsperiodes stellen zij: “zemoeten maar dit of ze moetenmaar dat… “. Het is immers veelgemakkelijker zondebokken tezoeken dan moedige maatregelenvoor te stellen. Het zijn doorgaansde zwaksten die het kind van derekening zijn van dergelijke hardli-ners. De werklozen vormen eengemakkelijk doelwit, terwijl iederewerknemer op een dag in zijnleven zonder werk kan vallen. Hetzijn zeker niet de arbeiders vanFord of Opel noch die van ArcelorMittal die ons zullen tegenspre-ken.

In plaats van de werkloosheid aan tepakken, willen bepaalde partijen,toevallig van rechts, de werkloos-heidsuitkeringen in de tijd beper-ken. Alsof de versnelde afbouw vande werkloosheidsuitkeringen of debeperking ervan tot 3 jaar voor de

jongeren nog niet volstaan (waaroverigens onze mobilisatie en onzepolitieke relais - SP.A & PS - gewerkthebben om de maatregelen alvastbij te sturen) …

Uitspraken als “ze moeten maar ditof ze moeten maar dat“ kunnen wemissen als kiespijn. Wat we nodighebben, dat is werk, jobs, kwali-teitsvolle banen, en geen mini-jobs of werkplekken voor manne-lijke of vrouwelijke robotten.Degenen die dit vooropstellen inplaats van de jacht op werklozente prediken, die verdienen onzesteun. En als ze in hun opzet sla-gen, zal het alle dagen feest vande arbeid zijn.

* Cijfers FAO 2012

Anne Demelenne Rudy De LeeuwAlgemeen secretaris Voorzitter


abvv - de nieuwe werker nr. 8 van 2014

Documents