abusos en diario despertar
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Continúan abusos a base trabajadora de “Despertar” Escrito por José Luis Tello Martes 20 de diciembre de 2011 22:32
El 10 de diciembre del 2008 empezó a circular en la entidad oaxaqueña el diario Despertar, con Alfredo Martínez de Aguilar a la Cabeza y único socio visible, pero detrás de él estaba el entonces coordinador de Comunicación Social, Héctor Pablo Ramírez Leyva.
Tenía como brazos importantes en la conducción de este diario a Víctor Ruiz Arrazola, ex corresponsal del
diario la Jornada y al ex director editorial del Diario Tiempo Luis Ramírez, quien fue reclutado para este proyecto junto con un numeroso grupo de reporteros también sacados de otros medios locales de la capital
oaxaqueña.
Su presentación fue rimbombante, trajeron a varios artistas, entre ellos a Jorge Muñiz, esa noche estuvo toda la clase política, de todos los colores y en primera fila los funcionarios de Ulises Ruiz Ortiz.
Fue el gran acontecimiento, en el fondo el proyecto era impulsar un nuevo diario que le cerrara los espacios al Diario Noticias, medio que unos años antes había sufrido la embestida de Ulises Ruiz Ortiz para desaparecerlo, pero al no conseguir ese objetivo planearon otra estrategia, la cual hoy estamos viendo que tampoco fructificó.
Tan pronto empezó a circular le llovieron los convenios de todos los niveles oficiales, del Gobierno, del Ayuntamiento, del Congreso, del IEEPO, del Poder Judicial, de los municipios, les sobraba el dinero.
La revista Etcétera documentó el origen de este medio, dio pormenores de sus propietarios y como el mismo coordinador de comunicación social, Héctor Pablo Ramírez Leyva se encargó de reclutar a los reporteros.
Con la promesa de excelentes salarios se llevó reporteros de los diarios Tiempo, de El Imparcial, y muchos que
decían independientes pero que la ambición del dinero les ganó.
La revista Etcétera escribió “El anuncio de este nuevo medio, que promete mejoras salariales y laborales en
comparación con el resto de diarios y que cuenta con una planta laboral cuyo sueldo va de los tres mil 500 a los 20 mil pesos quincenales según el puesto (muy atractivos cuando esta cantidad es en promedio la percepción mensual de algunos reporteros y directivos de los otros diarios), ha creado una gran polémica en la capital oaxaqueña ante la especulación de que se trate de un nuevo negocio de funcionarios públicos en activo, sobre todo después de que Proceso (19/VII/08 No. 1655) diera a conocer que Lourdes Salinas, esposa del gobernador Ulises Ruiz y presidenta del DIF en aquella entidad, es la socia mayoritaria del Hospital Sedna,
ubicado en una lujosa zona del sur de la ciudad de México, y el resto de socios lo componen familiares directos del gobernador. El inmueble está valuado en mil 500 millones de pesos”.
“Aunque aún no ve la luz, el nuevo proyecto ya se ha hecho de los servicios de algunos de los trabajadores de los otros medios: 12 personas de Tiempo emigraron a esta nueva empresa, entre reporteros, editores y el coordinador general de información, Luis Ramírez Hernández, así como seis de El Imparcial y algunos otros del resto de rotativos. Originalmente, el nuevo periódico se llamaría Amanecer oaxaqueño, pero al parecer
tuvieron problemas con el registro del título, por lo que se le conoce sencillamente como Tercer Milenio. Su
director, Alfredo Martínez de Aguilar, no quiso confirmar el nombre de este periódico a etcétera por razones publicitarias”.
“Será editado por Medios Impresos Tercer Milenio, S.A. de C.V., de reciente creación, sociedad de la que es accionista el propio Alfredo Martínez, quien además es director de la revista Mujeres (www.revista-mujeres.com). Su gerente administrativo es José Gil Calzadíaz, empresario que destacó en el sexenio de José Murat por sus prósperos negocios, y cuyo hijo homónimo es gerente de Aerotucán, empresa que realiza vuelos turísticos y comerciales. De Aerotucán también es socio Gilberto Gamboa Medina, notario público número 66 de Oaxaca”.
Sin embargo meses después el primero en salirse de este proyecto fue Víctor Ruiz Arrazola, quien calladamente se fue de un proyecto que a pesar de saber su origen respaldó.
PRIMEROS REPORTEROS EN SALIR HUYENDO
El 14 de octubre del 2009, un grupo de reporteros anunciaron represión por parte del director Alfredo
Martínez de Aguilar y su separación de este medio.
Blanca Padilla, Francisco Ramírez, Carina García, Juan Carlos Zavala, César Bautista, Rubén Cruz, denunciaban lo siguiente:
“Ante la serie de irregularidades que están ocurriendo en el Diario Despertar de Oaxaca, nuestra fuente de trabajo, debido a los criterios adoptados por los directores General y Editorial, Alfredo Martínez de Aguilar y Luis Ramírez Hernández a partir del día 23 de septiembre del presente, nos vemos precisados a hacer públicos
estos señalamientos, una vez agotadas las instancias internas porque consideramos que estos hechos vulneran nuestros derechos laborales y conciencia periodística.
Nuestra principal inconformidad, radica en el hecho de que cuando a nivel nacional e internacional se lucha por proveer de mayor seguridad al trabajo periodístico, nuestro director general, Alfredo Martínez de Aguilar, con premeditación y ventaja expuso la integridad física de dos de nuestros compañeros el pasado domingo, 20 de septiembre del año en curso, al enviarlos a cubrir una asamblea de un grupo de ejidatarios en la
población de Santa Cruz Xoxocotlán”.
“En dicha asamblea, Martínez de Aguilar, ejidatario también, se presentó con cuatro personas que portaban armas de fuego y enseguida arrebató al presidente del comisariado las listas de asistencia y otros documentos que entregó de inmediato a uno de sus acompañantes, quien corrió hacia la calle, en tanto que la gente enardecida comenzó a perseguirlo”.
El director general de Diario Despertar de Oaxaca, al verse acorralado sacó su arma también y apuntó hacia los ejidatarios para poder escapar. Entonces, los ejidatarios se fueron contra nuestros compañeros periodistas; quienes, optaron por retirarse ante la intimidación e insultos de que fueron objeto. En tanto que el director, no obstante la acción realizada, por teléfono les insistía que se quedaran”.
Fue el primer bloque de reporteros en renunciar, quienes demandaron su indemnización correspondiente y a
la fecha siguen ventilándose en la Junta Local de Conciliación y Arbitraje.
SE FUE ALFREDO MARTINEZ DE AGUILAR
Finalmente el fracaso total llegó con la figura visible de este proyecto, Alfredo Martínez de Aguilar, quien salió de este medio de comunicación en el momento en que un grupo de reporteros se fueron y que han demandado a la empresa periodística ante la Junta Local de Conciliación y Arbitraje.
Al frente de este maltrecho proyecto quedó Luis Ramírez, quien deberá aguantar hasta el 2012 cuando los priístas esperan ganar todo y obligar a Gabino Cué que les otorgue un jugoso subsidio.
SEGUNDA PARTE
LLEGA FELIPE MARTÍNEZ LÓPEZ LÓPEZ…
La historia negra de ese diario no termina con los claro-oscuros antes citados, los recientes cambios en el diario llaman la atención en aras de la construcción de un nuevo escenario marcado por intereses de un grupo
y directivos a fines al PRI.
A finales de 2011 el dueño, Ulises Ruiz ordenó sacar del consejo de administración al diputado federal, Héctor Pablo Ramírez Leyva y con ello renovar todos los puestos burocráticos del diario.
Con la salida de Martínez de Aguilar se reflejó la disminución de injerencia del diputado Héctor Pablo en las decisiones o línea editorial. En lugar de Alfredo arribó el presunto Doctor en Ciencias Sociales, Felipe Martínez López, ex aspirante a integrar el Consejo General del Instituto Estatal Electoral de Oaxaca.
Felipe Martínez López cobró en varias nóminas del anterior sexenio bajo el lema de asesor, en el mes de abril, sus padrinos políticos impulsaron su nombramiento para el Consejero General del IEE, esa especial coyuntura el PRI quedó fuera de todos los espacios del órgano electoral.
Puestos que hoy buscan recuperar desde las oficinas del periódico Despertar con ataques mediáticos. En suma, los intereses y frustraciones de un directivo conjuntado con los de un ex gobernador conforman lo más
sucio del periodismo oaxaqueño.
HERENCIA MALDITA
Confirmando todas las investigaciones periodistas que se han hecho en torno al periódico del estado (por su financiamiento del erario público) en el reacomodo de puestos llegó como director corporativo a Juan Carlos Salinas, sobrino del ex gobernador Ulises Ruiz, que sustituyó a Daniel Luna, gente de confianza del diputado
federal Ramírez Puga.
OTRO ABUSO CONTRA LOS REPORTEROS: PROMESAS Y RETENCIÓN DE SALARIOS, EL SELLO DEL PERIÓDICO DE ULISES.
Como práctica común del los directivos, ya con Felipe Martínez López a la cabeza los abusos a la base trabajadora continuaron. Los primeros días de diciembre los periodistas Héctor Hugo Mora Rodríguez, Luis
Flores, Ariel Hernández Sotero Cruz, Juan Ayala Vigil, Javier Hernández Romero, Luis Cruz Hernández y Pedro
Gerónimo y Jazmín Gómez demandaron al grupo Medios Impresos Tercer Milenio, S.A. de C.V. la indemnización y pago de salarios caídos.
El grupo de trabajadores acusaron Martínez López del despido injustificado y de negar la respectiva indemnización aun cuando el grupo editorial recibía del gobierno anterior un millón 276 mil pesos mensuales del área de Comunicación Social del gobierno estatal.
La respuesta fue negativa y el caso continúa en los tribunales. La historia continuará…
Envío segunda parte de un trabajo que es de interés periodístico para todos, espero sea de su interés para la respectiva publicación. Gracias.
PROCESO 1655
Ulises Ruiz: una fortuna sobre las ruinas del
estado LA REDACCIÓN
4 DE ENERO DE 2010 · SIN COMENTARIOS
ESTADOS
Después de cinco años de gestión y a unos meses de entregar su cargo (tras las elecciones de julio próximo), el
gobernador Ulises Ruiz mantiene a Oaxaca en el primer lugar de pobreza y marginación. Y mientras la entidad
enfrenta una elevada deuda y carece de servicios básicos, la familia del mandatario se dedica, literalmente, a
administrar su riqueza.
MEXICO, D.F., 2 de enero (proceso).- A medio año de la elección para gobernador de Oaxaca, no cabe duda de
los resultados de la gestión del priista Ulises Ruiz: dejará un estado endeudado, líder en pobreza y marginación,
mientras que su familia ostenta una cuantiosa fortuna.
Por si fuera poco, en el aspecto político siguen impunes sus arbitrariedades. Ni siquiera enfrenta
consecuencias por el dictamen que la Suprema Corte de Justicia de la Nación emitió el pasado 14 de octubre, en
el sentido de que él fue responsable de que se violaran los derechos de la población oaxaqueña (al acceso a la
justicia, a la integridad personal, a la vida, a la paz y al acceso a la información) durante el conflicto social que
vivió la entidad entre mayo de 2006 y enero de 2007.
La conclusión de la Corte es el resultado de una investigación que realizó a petición de la Cámara de Diputados
en 2007, pero no implica sanción alguna para el gobernador. Esa decisión le corresponde al Congreso, donde el
partido de Ulises Ruiz, el PRI, constituye la mayoría.
Aun así, desde 2007 la Procuraduría General de la República (PGR) sigue dos procesos penales interpuestos
por la Secretaría de la Función Pública (SFP) contra la administración estatal. Se trata de las averiguaciones
previas 008/UEIDCSPCAJ/2007 y 007/ UEIDCSPCAJ /2007, contra el Sistema de Salud del estado en su
totalidad, “por posible peculado en el ejercicio indebido y administración fraudulenta”.
Mientras tanto, la familia del gobernador de Oaxaca se dedica a acumular riqueza: posee terrenos,
departamentos, gasolineras, compañías de representación industrial y clínicas de diagnóstico que aparecen a
nombre de la esposa de Ruiz, María de Lourdes Salinas; de su mamá, Juventina Ortiz Vizario; de su tía Adelina
Ortiz Vizario, de su hermano Edgar Cutberto Ruiz Ortiz y de los hermanos de su consorte, Adolfo y Alma
Salinas Ortiz.
Entre esas propiedades destacan un departamento en el fraccionamiento Fuentes del Pedregal y otro en la
Colonia del Valle, así como empresas en que la esposa de Ruiz Ortiz figura como la principal inversionista:
Inmobiliaria Gieshuba, Inmobiliaria Giechachi (con un capital inicial de 10 millones de pesos cada una),
Videos Médicos Científicos (iniciada con 2 millones) y Sedna Hospital (con un millón de pesos).
Por eso, aquel 14 de octubre el anuncio de la Suprema Corte de Justicia de la Nación no opacó la euforia del
gobernador: ese día se inauguró la nueva Torre de Especialidades de Sedna Hospital, del cual es accionista
mayoritaria su esposa, María de Lourdes Salinas Ortiz (Proceso 1655).
El primer edificio de Sedna Hospital comenzó a funcionar el 31 de mayo de 2007. Su sitio web dio a conocer la
apertura de la más reciente adquisición de la esposa del gobernador de Oaxaca: “Por tu bienestar ¡crecemos!
Sedna cuida de ti”. El promocional de la Torre de Especialidades se publicó en internet el mismo día que los
magistrados presentaron el resultado de su investigación.
Y mientras la familia Ruiz Ortiz acrecienta su patrimonio, Oaxaca se hunde. Es el estado con mayor índice de
pobreza extrema del país, ocupa el último lugar en indicadores como luz eléctrica, drenaje, agua potable, pisos
y paredes dignas.
También es el estado con menor acceso a los servicios de salud, el que registra la mayor mortalidad femenina y
el más alto índice de analfabetismo. La mayoría de la población económicamente activa percibe solamente un
salario mínimo o menos.
Una familia privilegiada
Hace meses, en el número 5268 de la avenida Periférico Sur, delegación Coyoacán, se levantaba una sola torre
de cristal de cuatro niveles que contrastaba con los añosos edificios de alrededor. Sedna Hospital –bautizado
como la diosa del mar de los inuit o esquimales– es un conjunto arquitectónico “inteligente”, equipado con
tecnología médica de vanguardia.
El año pasado, cuando el gobierno federal le asignó a Oaxaca 2 mil millones de pesos, expertos en bienes raíces
y equipamiento médico valuaban ese inmueble en mil 500 millones.
Sedna está entre los hospitales más lujosos del país. Además del equipo médico de punta, tiene un helipuerto.
Su arquitectura es ecléctica, con detalleshigh tech.
La entrada está adornada por palmeras y los accesos son escalinatas y rampas de cantera gris. El piso del lobby
es de mármol beige y en los interiores se emplea al máximo el cristal. A la derecha de la entrada se encuentra el
restaurante Sila, para 24 comensales, que consta de dos niveles unidos por una escalinata de mármol, con
pasamanos de aluminio y vidrio.
En el tercer piso hay dos puertas: una lleva al interior, donde están el auditorio de 71 butacas y un estudio
audiovisual; y la otra lleva a la terraza, destinada a convivencias familiares. En el mismo nivel se encuentra un
oratorio adornado por un vitral con tema indígena. Además, hay un púlpito para los servicios religiosos.
Para llegar a la Torre 2 es necesario pasar ante dos guardias uniformados y con radio. Desde la banqueta, uno
de ellos monitorea la entrada al estacionamiento que da acceso a la Torre 2, y ya dentro espera un valet parking.
El costo por hora es de 25 pesos.
Este edificio cuenta con una sala VIP de médicos, dotada de un televisor de plasma de 42 pulgadas, monitor
para vigilancia de trabajo de parto, internet y teléfono con tecnología IP.
La torre, pintada de azul, debía funcionar desde el pasado 21 de septiembre, pero el proveedor de vidrios para
los ventanales exteriores se retrasó. Después de tres semanas, está lista para comercializarse.
De sus ocho niveles, los primeros cuatro son de estacionamiento. Del quinto en adelante se ofrecen en renta
consultorios de 30, 27, 23 y 14 metros cuadrados. El costo mensual es de 500 pesos por metro e incluye
servicios de agua, luz, limpieza, seguridad, aire acondicionado, línea telefónica con llamadas locales y sala de
recepción. Uno de sus atractivos es “una excelente vista hacia Periférico y el Estadio Azteca”, dice su
promocional en línea.
Al público se le ofrecen las especialidades de medicina física y rehabilitación, además de un exclusivo spa. En
el último piso se construyó una cancha de tenis con pasto sintético para esparcimiento de los familiares de
pacientes. Por si fuera poco, el hospital amplió su perfil de género: “Lo mejor para la mujer”, para incluir
“Sedna Hombre”.
El carácter elitista del negocio contrasta con las posibilidades de acceso a la salud que tienen los oaxaqueños, e
incluso está dentro de su concepto original:
“Su servicio multidiciplinario deja a un lado los grandes y fríos complejos de salud, con interminables filas de
espera y atención masificada… No es casualidad que un gran porcentaje de sus pacientes sean extranjeros y
elijan a Sedna como el lugar idóneo para su recuperación, pues los inmejorables resultados así lo demuestran”,
dice la página web.
Fue necesaria una cuantiosa inversión familiar para levantar este complejo de salud. La Torre 1 esta construida
en dos predios, cada uno de 450 metros cuadrados y adquirido por Inmobiliaria Gieshuba en 72 millones de
pesos. Cuando Ulises Ruiz llevaba apenas un año en la gubernatura, la misma empresa de la señora Salinas
Ortiz adquirió el predio de 2 mil 270 metros cuadrados donde ahora se asienta la Torre 2, a un costo de 16
millones 530 mil 352 pesos, según consta en la escritura 108,731 del Registro Público de la Propiedad (RPP),
fechada el 6 de diciembre de 2005.
Asimismo, en la escritura 57036 del RPP, del 26 de julio de 1995, consta que la esposa del gobernador del
estado más pobre del país es propietaria de un departamento ubicado en la colonia Toriello Guerra, delegación
Tlalpan, del Distrito Federal, por el cual pagó 216 mil pesos. En el mismo domicilio compró un cajón de
estacionamiento por 15 mil pesos.
La señora Salinas Ortiz también invirtió en el sector petrolero. De acuerdo con el RPP, el 11 de junio de 1997
ella registró bajo la escritura 113121 a su empresa Ju-Vita, S.A. de C.V., para la comercialización de gasolinas
y diesel suministrados por Pemex-Refinación, .
El capital inicial de esta compañía fue de 4 millones de pesos y tiene 4 mil acciones. La esposa de Ulises Ruiz
es propietaria de 2 mil 500; Juventina, la mamá del gobernador, posee mil; mientras que la tía Adelina tiene
500. Días después de su registro, el 26 de junio, Pemex le otorgó una concesión por 15 años para operar una
estación de servicio que está en la avenida Javier Rojo Gómez número 53, colonia Paseos de Churubusco, en el
Distrito Federal.
Los hermanos de la señora Salinas Ortiz son dueños de la empresa Gabimarc Representación Industrial,
destinada a la compra, venta, arrendamiento y exportación, temporal y definitiva. Se registró el 4 de agosto de
1987 mediante la escritura número 2027, con un capital inicial de 250 mil pesos. Y en la escritura 20809, del 14
de marzo de 1994, consta que su capital aumentó a 160 millones de pesos. En este último registro ya aparece
María de Lourdes Salinas como accionista.
Por su parte, Edgar Cutberto Ruiz, hermano del gobernador, es el director general de Sedna Hospital, pero
adicionalmente el 25 de septiembre de 1991 registró la Clínica de Diagnóstico y Prevención del Cáncer de la
Mujer, bajo la escritura 4178, con un capital mínimo de 38 millones de pesos.
Pobreza, la enfermedad estatal
Un desolador panorama económico del estado se aprecia en el informe que el pasado 20 de agosto dio a
conocer la calificadora Fitch Ratings.
El documento, proporcionado por Carlos Velasco, director de la revista El Correo de Oaxaca, establece
que hasta el 30 de junio de 2009 la deuda directa de Oaxaca ascendió a mil 157.2 millones de pesos y estaba
compuesta de dos créditos: uno con la banca de desarrollo, por 719.3 millones de pesos y con vencimiento en
2016; y el segundo con la banca comercial (Scotiabank 07) por 437.9 millones, a un plazo de 8.5 años. Esta
segunda transacción fue catalogada como “de Alta Calidad Crediticia”.
En el documento se puntualiza que en 2007 el estado colocó 2 mil 800 millones de pesos en el mercado bursátil
(OAXCB 07U), suma respaldada con el cien por ciento de los ingresos derivados de la recaudación del
Impuesto Sobre Nómina (ISN) y del cobro de derechos vehiculares, mediante una emisión a 30 años
denominada en Udis.
Estos recursos se destinaron a liquidar parte de la deuda directa (que en julio de 2008 ascendía a mil 308.5
millones de pesos) y a financiar inversiones enmarcadas en los ejes estratégicos del Plan Estatal de Desarrollo
Sustentable.
De acuerdo con Fitch Ratings, la calificación crediticia del estado se “fundamenta en las características
favorables en el perfil” y en la estructura de la deuda pública. No obstante, aclara, “presenta altos niveles de
endeudamiento, en términos de sus ingresos disponibles y ahorro interno”.
La calificación de la entidad se ve igualmente limitada por la baja participación del empleo formal en su
economía, el muy alto nivel de marginación y los significativos requerimientos de infraestructura y servicios
públicos.
Desde 2007, cada año Fitch Ratings le hace al gobierno de Ulises Ruiz esta advertencia: “La situación
financiera de la Comisión Estatal del Agua (CEA) representa una contingencia para el estado, ya que éste
asumió la prestación de los servicios en 15 sistemas municipales, cuya situación financiera puede representar
una „contingencia‟ en el mediano plazo para las finanzas de la entidad”. Por lo que se advierte en el informe
citado, el gobernador no tomó ninguna medida al respecto aunque ya sólo le queda un año para concluir su
mandato.
Fitch Ratings agrega: “El rezago en cobertura de agua potable y alcantarillado con respecto al promedio
nacional es de 60.8% contra el 85.9%, y de 62.9% frente a 85.9%, estatal y nacional, respectivamente”.
De acuerdo con la calificadora, en el ejercicio fiscal de 2008 los ingresos totales del estado “más marginado del
país” fueron de 40 mil 776.6 millones de pesos.
En cuanto a los egresos, en ese mismo año el gasto corriente creció 3.1%, relacionado principalmente con el
gasto indirecto de la inversión estatal (contratación de técnicos, renta de maquinaria, gasto de difusión y
materiales, entre otros rubros) y con el pago de servicios de largo plazo para las nuevas oficinas de gobierno
denominadas “Ciudad Administrativa Tlalixtac de Cabrera”.
Precisamente las autoridades de ese municipio demandaron al gobierno de Ulises Ruiz ante el Tribunal Unitario
Agrario por no construir la obra pública que prometió a cambio de la utilizar sus terrenos para edificar la
Ciudad Administrativa, que albergará la oficina del gobernador y las secretarías de Economía, Administración,
Asuntos Indígenas, General de Gobierno y Atención al Migrante.
A cambio de las tierras, el gobierno estatal prometió construir tres represas y dos puentes, además de ampliar el
Palacio Municipal. “Desde el año pasado le iniciamos un juicio agrario y no vamos a firmar hasta que cumpla”,
declaró Epifanio López, tesorero de Bienes Comunales, al periódico Reforma, según la nota publicada el pasado
20 de julio.
El gobierno de Ulises Ruiz entra en su tramo final con el estado sumido en la pobreza: según el Inegi, los
hogares oaxaqueños tienen siete habitantes en promedio, lo que implica hacinamiento e insalubridad, ya que
39.5% de las viviendas tienen pisos de tierra y 67.5% cuenta con techos elaborados con materiales ligeros,
naturales y precarios.
Sólo 65.5% de los oaxaqueños cuentan con agua entubada y 72% carecen de servicios de salud. Las estadísticas
de mortalidad infantil del año 2000 indicaban que la mayoría de las defunciones eran provocadas por
deficiencias de nutrición, alarmante situación que cinco años del actual gobierno no han modificado en nada.
La falta de agua entubada y potable, de sanitarios dignos y viviendas higiénicas, mantienen deteriorada la salud
de los oaxaqueños. El resultado es la presencia de enfermedades infectocontagiosas, ya sea cutáneas,
respiratorias o estomacales, así como la incidencia de hepatitis.
No es de extrañar que de los cien municipios más pobres de México, 58 sean oaxaqueños y, de éstos, 10 se
encuentren en la Mixteca, donde los programas federales no llegan porque el acceso es difícil, o al menos esa es
la explicación que dan las autoridades locales.
En esa lista de los municipios con menor Índice de Desarrollo Humano que elabora la Secretaría de Desarrollo
Social (Sedesol), el de Metlatónoc, estado de Guerrero, es el más pobre del país; le siguen Coicoyán de las
Flores, Oaxaca; Tehuipango y Mixtla de Altamirano, en Veracruz. En San Simón Zahuatlán, Oaxaca, viven 2
mil 481 personas en condiciones de miseria parecidas a las del África subsahariana, publicó el pasado 15 de
agosto, en su sitio web, la revista La Mixteca Hoy.
Este reportaje está publicado en el número 1731 de Proceso, en circulación.
Una huella de Ulises Ruiz en el DF LA REDACCIÓN
24 DE JULIO DE 2008 · SIN COMENTARIOS
NOTICIAS
En Oaxaca, al gobernador Ulises Ruiz se le critica por el abandono en que tiene al sector salud, así como por
el desvío de 329 millones de pesos del presupuesto estatal hacia “cuentas no autorizadas” durante los
ejercicios fiscales de 2006 y 2007 En contraste, en la Ciudad de México, la esposa del mandatario, María de
Lourdes Salinas, es accionista mayoritaria del moderno complejo Sedna Hospital, especializado en atención a
la mujer Las tarifas van de 2 mil 800 pesos por una valoración integral hasta 35 mil pesos por tratamientos
refinados de imagen
corporal (Proceso 1655/ 20 de julio de 2008)
De una elegancia sobria, en el número 5246 de avenida Periférico Sur se levanta una torre de cristal de cuatro
niveles que contrasta con los desgastados edificios que la rodean Es un proyecto arquitectónico “inteligente”
equipado con tecnología médica de vanguardia que alberga al Sedna Hospital, nombre que en la cultura inuit
alude a la diosa del mar
Localizado en la delegación Coyoacán, al sur de la Ciudad de México, compite con los hospitales más
modernos A él se puede llegar por tierra o por aire, pues cuenta con helipuerto
En su sitio electrónico los directivos del nosocomio – inaugurado el 31 de mayo de 2007– lo promueven como
“lo mejor para la mujer” y destacan que se especializa en la prevención y tratamiento de cualquier “amenaza” a
la salud femenina
Su accionista mayoritaria es María de Lourdes Salinas Ortiz, esposa del gobernador de Oaxaca, Ulises Ruiz, y
presidenta del Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) El resto de los accionistas son
familiares, como la mamá del gobernador oaxaqueño, Juventina Ortiz Vizairo, y la tía Adelina Ortiz Vizairo,
según consta en la escritura 131506
De acuerdo con estimaciones de expertos en bienes raíces y en equipo médico consultados por Proceso, el
inmueble está valuado en mil 500 millones de pesos, cifra apenas inferior a los 2 mil millones de pesos que el
gobierno federal asignó a Oaxaca para este año
Mientras la consorte de Ulises Ruiz es propietaria de este hospital, Oaxaca es el estado que registra el mayor
índice de pobreza extrema en el país y ni siquiera cuenta con una clínica para la mujer Además, tiene el mayor
índice de mortalidad femenina a nivel nacional Según la Secretaría de Salud de la entidad, en los últimos cinco
años murieron por lo menos 312 mujeres debido a complicaciones durante el embarazo, el parto y el puerperio
El exquisito refinamiento de esta nueva adquisición de la familia Ruiz Salinas contrasta con la precariedad de la
atención médica en Oaxaca, a la que el gobernador Ulises Ruiz canaliza sólo 80 millones de pesos (equivalentes
a 4% de los 2 mil millones de pesos destinados por la federación a este rubro durante 2008), de acuerdo con las
cifras proporcionadas por el presidente de la Comisión de Salud de la LX Legislatura estatal, el panista Gerardo
García Henestrosa
Hace más de un año, en marzo de 2007, al mandatario oaxaqueño le estalló una serie de acusaciones,
presentada por la Secretaría de la Función Pública (SFP) ante la Procuraduría General de la República (PGR),
por el desvío de 329 millones de pesos del presupuesto destinado a la salud que fueron canalizados a “cuentas
no autorizadas”
Viejo proyecto
En la década de los noventa un grupo de médicos encabezado por Édgar Cutberto Ruiz Ortiz, hermano del
mandatario oaxaqueño, comenzó a discutir sobre el proyecto Sedna, pero no fue sino hasta el 24 de mayo de
2006 cuando se constituyeron en sociedad y decidieron registrarlo, según consta en la página electrónica de
Sedna Hospital
Ahí mismo se menciona que María de Lourdes Salinas posee 79 de las 100 acciones de la sociedad; el resto de
los propietarios del Sedna son familiares de Ulises Ruiz: su mamá, Juventina Ortiz Vizairo, con 10 acciones; su
tía Adelina Ortiz Vizairo, con nueve; su primo Álvaro Jorge Ortiz Fernández, así como su hermano Édgar
Cutberto Ruiz Ortiz, cada uno con una acción Este último es el director del hospital
El inmueble que alberga al Sedna Hospital es ecléctico Su fachada principal tiene un estilo internacional con
una mezcla de modernismo, así como detalles high tech, estética ésta que glorifica la innovación tecnológica
Los interiores son minimalistas: exhiben elementos básicos, como colores puros, formas geométricas simples,
tejidos naturales, lenguaje sencillo con énfasis en el espacio y la transparencia a través de vidrio
Para acceder al edificio los visitantes deben subir escalinatas y rampas de cantera gris Desde afuera se advierte
incluso el toque de confort del lugar, adornado por palmeras
Ya en el lobby, destaca el piso de mármol en tono beige y la decoración funcional con tendencia retro de los
setenta que contrasta con una amplia sala de piel negra Al fondo, la recepción, con un amplio escritorio de
aluminio en forma de media luna, adornado con laminado de duela y enmarcado con tres paneles de vidrio
templado; detrás está colocado un panel amarillo que hace juego con las computadoras y el conmutador
En la recepción están a la vista los paquetes promocionales de la temporada Uno de éstos, vigente aún,
corresponde al promocional por el Día de las Madres: se trata de un check up (valoración integral) cuyo costo
va de 2 mil 800 a 5 mil 50 pesos, según la edad de la paciente y los exámenes que requiera; también destaca una
promoción para aumentar el busto: 30 mil pesos “todo incluido”, y otras para aumento de glúteos,
rejuvenecimiento facial y lipectomia abdominal
A la derecha de la entrada se aprecia el elegante restaurante Sila, para 24 comensales Consta de dos niveles
unidos por una escalera de mármol, con pasamanos de aluminio y vidrio; en uno hay seis mesas, cada una con
sillas color negro para cuatro personas El otro nivel está decorado con sillones naranja con pequeñas mesas
negras al centro Todo el conjunto con la misma tendencia retro La especialidad de la casa: salmón a la
mantequilla
Sila se encuentra bajo una terraza de cristal y está rodeado de grandes ventanales protegidos con persianas de
sombra en el costado que da hacia el Periférico “Está a disposición para eventos especiales”, señala un
promocional del hospital
Al fondo del lobby se localiza la farmacia, donde también se venden otros productos y regalos El piso es de
mármol y los exhibidores son de aluminio y cristal, similares al escritorio de la recepción Los medicamentos
están perfectamente alineados en cinco estantes, también de cristal y con aluminio en los extremos Las amplias
divisiones de vidrio permiten una visibilidad panorámica
En el extremo izquierdo se encuentra la sala de urgencias, así como las áreas para tomografías, exámenes de
ultrasonido y mastografía, entre otros servicios
Además de obtener su licencia sanitaria, que autoriza a dar atención hospitalaria, contar con una farmacia y con
laboratorios de análisis clínicos, los propietarios de Sedna solicitaron autorización para transfusiones de sangre
A todos los pisos se llega por elevador o por escaleras En el primero, sobre el restaurante Sila, se localiza el
área de colposcopía; al fondo, uroginecología y neonatología Del lado opuesto, sobre urgencias, está situada
oncología, luego terapia intensiva y endocrinología El área también cuenta con una sala para corta estancia
Este piso alberga también el servicio de imagen corporal, mediante el cual, en sólo 40 días, con métodos
europeos, cualquier mujer puede tener un cuerpo escultural a través de la aplicación de electroestimulaciones
con calor infrarrojo que reduce peso, moldea, tonifica y reafirma el cuerpo, dice la encargada
El costo de este tratamiento, agrega, es de 7 mil dólares en países como Francia; en Sedna es de sólo 35 mil
pesos
– ¿Qué tan eficiente es el tratamiento? – pregunta la reportera
– El equipo fue probado personalmente en Europa por la dueña
Y con ánimo persuasivo, agrega: “Si usted no cuenta con efectivo para el pago del tratamiento, a través de la
institución bancaria Ixe puede pagar en un plazo de seis o 12 meses sin intereses y hasta 36 meses con tasa de
interés preferencial”
El segundo piso de Sedna Hospital cuenta con 30 habitaciones diseñadas para que la estancia de las pacientes
sea agradable De éstas, 17 son estándar (coral), siete son junior suites (mar) y cinco master suites (nubes)
Un parto natural, sin complicaciones, cuesta entre 60 mil y 70 mil pesos, según la habitación que elija la
paciente para dormir sólo una noche: la nube o la coral La única diferencia entre ambas es que la primera tiene
una cama adicional para el acompañante y una antesala Las dos están equipadas con aire acondicionado, un
monitor de televisión, un sofá y un teléfono con línea directa
En el tercer piso, gran parte del frente está ocupado por el área administrativa; el resto está destinado a los
servicios adicionales Está, por ejemplo, el área académico-social del hospital, con un auditorio de 71 butacas de
tela azul, así como un buen estudio visual y de acústica Cuenta con iluminación natural a través de ventanas
enmarcadas en aluminio Tiene dos puertas: una de acceso al interior y otra que lleva a la terraza, lugar
destinado a convivencias familiares, recepciones y otros eventos Así mismo, cuenta con un cañón de
proyección que se utiliza durante las conferencias
También hay un oratorio en el que se observa un vitral con una representación de mujeres indígenas Su piso es
de duela laminada, bancas de madera y una losa con plafón que simula suaves elipses o círculos Los oficios
religiosos se realizan desde un sencillo pero elegante púlpito de acrílico
En este espacio, dice un promocional de Sedna colocado en la página electrónica del hospital, se pueden
realizar eventos diversos, como el “Santo bautismo, sacramento por el cual Dios nos acepta como hijos suyos y
nos hace miembros del cuerpo de Cristo, la iglesia y herederos del reino de Dios”
Los contrastes
La exquisitez de los servicios que ofrece Sedna Hospital choca con los resultados del gobierno de Ulises Ruiz
en materia de atención a la salud en Oaxaca
El jueves 10, Milenio Diario publicó una nota titulada Malversaron funcionarios de Ulises 329 mdp, según la
cual la Secretaría de la Función Pública (SFP) denunció penalmente ante la PGR la existencia de una red de
corrupción en Oaxaca A esa red se le atribuye el desvío, hacia cuentas bancarias no autorizadas, de recursos
federales destinados en los años fiscales de 2006 y 2007 al acondicionamiento de hospitales, a la prevención y
al control del sida y a programas de atención médica infantil
La información mencionada en la nota proviene de 15 auditorías practicadas del 15 de enero de 2007 a la fecha
a 20 funcionarios y exfuncionarios del gobierno de Ulises Ruiz Los implicados, según esa información, son:
Juan Ramón Díaz Pimentel, exsecretario de Salud estatal; Martín Vázquez Villanueva, titular de la
dependencia; Arturo Pérez Estrada, director de Desarrollo; Miguel Ángel Martínez Santiago, secretario técnico,
y Marco Vinicio Palacios Ortiz, secretario particular de Vázquez Villanueva
Así mismo, el pasado 27 de abril, la revista El Correo de Oaxaca, en su edición 53, informó sobre las tropelías
de Sergio Patoni, actual secretario técnico de Salud en la entidad Patoni es cuñado de María de Lourdes Salinas,
la esposa de Ulises Ruiz
A su vez, el presidente de la Comisión de Salud de la LX Legislatura estatal, el panista Gerardo García
Henestrosa, sostiene que pese a que uno de los compromisos contraídos por el mandatario oaxaqueño en el Plan
Estatal de Desarrollo 2004-2010 es lograr “la cobertura universal real en el sistema estatal de salud”, éste
únicamente ha aportado 80 millones de pesos para la construcción de 50 hospitales y 60 centros de salud
Y relata que, en su tercer informe de gobierno, Ulises Ruiz destacó que de 2004 a 2007 se invirtieron mil 949
millones 152 mil pesos en construcción, ampliación, rehabilitación, remodelación y equipamiento de centros de
salud, hospitales y unidades médicas rurales, pero nunca aclaró que esos recursos provenían del erario federal,
no del estatal
Lo cierto es que las cifras oficiales no concuerdan con la realidad Según datos oficiales, Oaxaca cuenta con 664
centros de salud cuya plantilla laboral incluye a mil 65 médicos y mil 160 enfermeras; 27 Unidades Médicas
Hospitalarias, entre Centros Avanzados de Atención Primaria a la Salud (CAAPS), Hospitales Básicos
Comunitarios, Hospitales Generales y de Especialidad, cuya nómina es de 998 médicos y mil 163 enfermeras,
así como tres clínicas de especialidades y 120 unidades móviles, con 91 médicos y 136 enfermeras en total
Pero el secretario general de la Sección 35 del Sindicato Nacional del Seguro Social (SNTSS), Jenoé Ruiz
López, asegura que en Oaxaca hay sólo 18 hospitales que funcionan al 100% Y precisa que algunos, sobre todo
los que se localizan en localidades marginadas, carecen de personal especializado Actualmente, el déficit de
médicos en Oaxaca es de mil 600; además, el desabasto de medicamentos en todos los centros de salud y
hospitales es de 40%, dice Ruiz López
Esta situación provocó ya la molestia de activistas como Ana María Hernández Cárdenas, Eduardo Liendro,
Guadalupe Carmona y Zoila García Coca, integrantes del Colectivo Huaxyacac, que agrupa a 20 organizaciones
civiles Según ellos, resulta incongruente que Oaxaca carezca de un hospital especializado en la mujer, a pesar
de que en el ámbito nacional es una de las entidades que registra más muertes de mujeres relacionadas con el
embarazo
Gusto por el lucro
A Ulises Ruiz se le cuestiona en Oaxaca por su rápida acumulación de riqueza desde que inició su carrera
política a principios de los ochenta
El 13 de febrero de 1981, cuando era delegado del CEN del PRI para algunos estados, él y su esposa
adquirieron un departamento de 80 metros cuadrados en el fraccionamiento Fuentes del Pedregal, al sur de la
Ciudad de México, por el que pagaron 563 mil pesos, según la escritura número 67320 (Proceso 1420)
Siete años después, el 23 de marzo de 1988, María de Lourdes Salinas Ortiz compró otro departamento de 6770
metros cuadrados en la colonia Del Valle, también en la Ciudad de México, por el que pagó 900 mil pesos,
según la escritura 474 La década siguiente, cuando Ruiz era secretario general del PRI en Oaxaca, su cónyuge
se convirtió en propietaria de otro departamento, de 105 metros cuadrados, valuado en 370 mil pesos La
transacción se finiquitó el 26 de marzo de 1996, como consta en la escritura 1314 consultada por esta reportera
en el Registro Público de la Propiedad y de Comercio del Distrito Federal En estas dos adquisiciones María de
Lourdes Salinas declaró ser soltera
La familia Ruiz Salinas también incursionó en el ramo empresarial, pues con un capital de 2 millones de pesos
creó el 24 de mayo de 1989 Videos Médicos Científicos, SA de CV, según la escritura 6923 Ulises Ruiz es el
secretario de la compañía
Casi 10 años después, cuando Ruiz Ortiz era diputado federal, conforme a la escritura 117737, el 23 de
noviembre de 1998 María de Lourdes Salinas creó Inmobiliaria Gieshuba, SA de CV La empresa comenzó con
un capital de 10 millones de pesos y se dedica a “la adquisición, enajenación, posesión, constitución del
REQIEMEN de propiedad y condominio, copropiedad y tiempo compartido y en general a la realización de
toda clase de actos y la prestación de toda clase de servicios relacionados con bienes inmuebles”
Para marzo de 2006, ya como gobernador, Ulises Ruiz amplió el capital de su inmobiliaria – escritura 131345–
a 160 millones de pesos Su esposa es propietaria de 6 mil 250 de las 10 mil acciones que conforman la empresa
Al día siguiente de su constitución, el 24 de noviembre de 1998, Gieshuba adquirió dos predios, de 450 metros
cuadrados cada uno, en la colonia Pedregal de Carrasco Ambos están avalados por la escritura número 117752
Por el primero pagó 2 millones 497 mil 500 pesos y por el segundo 2 millones 575 mil 410 pesos Es en este
lugar donde hoy se erige el moderno Sedna Hospital
El 7 de diciembre de 1999, cuando Ulises era legislador federal, María de Lourdes Salinas creó la inmobiliaria
Giechachi, SA de CV, según la escritura 120224 Inició también con un capital de 10 millones de pesos, que
para el 24 de mayo de 2006 – durante el gobierno de Ruiz Ortiz– se acrecentó a 30 millones de pesos
En Gieshuba y en Giechachi la esposa de Ulises Ruiz aparece como accionista mayoritaria, con 6 mil 250 de las
10 mil acciones; el resto está en posesión de familiares del gobernador
El último registro público de la propiedad que aparece a nombre de la consorte de Ulises Ruiz es Sedna
Hospital, cuyo eslogan publicitario es “lo mejor para la mujer” (Con información de Pedro Matías)
1 de diciembre, 2008
Humberto Sesma Vázquez
Nuevo periódico en Oaxaca
Pese a la crisis y al rezago económico que hay en Oaxaca, a finales de noviembre (si no ocurrió otra cosa al
cierre de este número de etcétera) se presentó un nuevo diario tipo tabloide que se suma al saturado mercado de
diarios en la entidad, donde circulan por lo menos 16 periódicos.
El anuncio de este nuevo medio, que promete mejoras salariales y laborales en comparación con el resto de
diarios y que cuenta con una planta laboral cuyo sueldo va de los tres mil 500 a los 20 mil pesos quincenales
según el puesto (muy atractivos cuando esta cantidad es en promedio la percepción mensual de algunos
reporteros y directivos de los otros diarios), ha creado una gran polémica en la capital oaxaqueña ante la
especulación de que se trate de un nuevo negocio de funcionarios públicos en activo, sobre todo después de
que Proceso(19/VII/08 No. 1655) diera a conocer que Lourdes Salinas, esposa del gobernador Ulises Ruiz y
presidenta del DIF en aquella entidad, es la socia mayoritaria del Hospital Sedna, ubicado en una lujosa zona
del sur de la ciudad de México, y el resto de socios lo componen familiares directos del gobernador. El
inmueble está valuado en mil 500 millones de pesos.
Aunque aún no ve la luz, el nuevo proyecto ya se ha hecho de los servicios de algunos de los trabajadores de los
otros medios: 12 personas de Tiempoemigraron a esta nueva empresa, entre reporteros, editores y el coordinador general de información, Luis Ramírez Hernández, así como seis de El Imparcialy algunos otros del
resto de rotativos. Originalmente, el nuevo periódico se llamaría Amanecer oaxaqueño, pero al parecer tuvieron problemas con el registro del título, por lo que se le conoce sencillamente como Tercer Milenio. Su director,
Alfredo Martínez de Aguilar, no quiso confirmar el nombre de este periódico a etcétera por razones
publicitarias.
Será editado por Medios Impresos Tercer Milenio, S.A. de C.V., de reciente creación, sociedad de la que es
accionista el propio Alfredo Martínez, quien además es director de la revista Mujeres (www.revista-
mujeres.com). Su gerente administrativo es José Gil Calzadíaz, empresario que destacó en el sexenio de José
Murat por sus prósperos negocios, y cuyo hijo homónimo es gerente de Aerotucán, empresa que realiza vuelos
turísticos y comerciales. De Aerotucán también es socio Gilberto Gamboa Medina, notario público número 66
de Oaxaca.
Según Martínez de Aguilar, el negocio y la sustentabilidad de este nuevo proyecto editorial estará basado,
fundamentalmente, en dos vertientes: aprovechar el circuito turístico nacional DF-Puebla-Oaxaca-Puerto
Escondido-Huatulco-Istmo de Tehuantepec que, en sus palabras, será el detonante económico de la región, y
por otra parte, aprovechar las campañas políticas federales intermedias de 2009 y la estatal de 2010, en la que
se renovará la gubernatura, a través de la venta masiva de espacios publicitarios a los partidos políticos.
Para Benjamín Fernández Pichardo, director y gerente general de El Imparcial, la competencia es buena y bien
recibida, pero reconoce su molestia por el desmantelamiento de las empresas ante la captación de sus
trabajadores por parte del nuevo rotativo.
Según Fernández Pichardo, gente cercana al coordinador general de comunicación social del gobierno del
estado, Héctor Pablo Ramírez Puga Leyva, estaría reclutando al personal del nuevo diario.
Para Genaro Altamirano, subdirector editorial del diario Noticias, el nuevo periódico se ha basado en los
rumores, entre otros, de que se trata de una franquicia de Milenio Diario. Incluso algunos de los emigrados
trabajadores así lo creen, aunque en entrevista con etcétera, Miguel Ángel Vargas, director de franquicias de
Grupo Editorial Milenio, negó que tengan sociedad o relación alguna con este nuevo periódico ni interés por el
momento en colocar un medio en Oaxaca.
Mientras tanto, con una rotativa casi inservible y en improvisadas oficinas dentro de un área del restaurante Las
Mariposas, en la colonia Reforma al norte de la ciudad, los emprendedores de este proyecto se preparan para
salir con un verdadero periodismo de investigación en medio de la sospecha y de una crisis que también ha
pegado fuertemente al ramo editorial.