แผนยุทธศาสตร์การด าเนินงาน ... 4...

แผนยทธศาสตรการด าเนนงาน ฉบบท 4 (พ.ศ. 2560 - 2564)

ของส านกงานพฒนาการวจยการเกษตร (องคการมหาชน)

กนยายน 2559

แผนยทธศาสตรการด าเนนงาน ฉบบท 4

(พ.ศ. 2560 – 2564)

ส านกงานพฒนาการวจยการเกษตร (องคการมหาชน) กนยายน 2559

หนาท บห - 1

บทสรปผบรหาร

ส ำนกงำนพฒนำกำรวจยกำรเกษตร (องคกำรมหำชน) หรอ สวก.เปนหนวยงำนของรฐ

ประเภทองคกำรมหำชน ภำยใตกำรก ำกบดแลของรฐมนตรวำกำรกระทรวงเกษตรและสหกรณ จดตงขนเพอกำรด ำเนนงำนตำมพระรำชกฤษฎกำจดตงส ำนกงำนพฒนำกำรวจยกำรเกษตร (องคกำรมหำชน) พ.ศ. 2546 เรมด ำเนนกำรตงแตป 2546 โดยมทนด ำเนนกำรขนต ำประมำณ 3,000 ลำนบำท

กำรด ำเนนงำนตลอดระยะเวลำ 12 ปทผำนมำ (ป 2546–2558) สวก. มยทธศำสตร กำรด ำเนนงำนทงสนจ ำนวน 3 ฉบบ โดยยทธศำสตรกำรด ำเนนงำนของ สวก. ฉบบปจจบน หรอฉบบท 3 (พ.ศ. 2555–2559) จะสนสดลงในเดอนกนยำยน ปงบประมำณ 2559 ดงนน เพอให สวก. มเปำหมำย ทชดเจนในกำรด ำเนนงำน สอดคลองกบบรบทของโลก และของประเทศทมกำรเปลยนแปลงไปอยำงตอเนอง จงไดจดท ำแผนยทธศำสตรกำรด ำเนนงำนของ สวก. ฉบบท 4 (พ.ศ. 2560–2564) ใหมควำมเหมำะสมกบสภำพกำรณปจจบน เชอมโยงกบทศทำงแผนพฒนำเศรษฐกจและสงคมแหงชำต ฉบบท 12 (พ.ศ. 2560–2564) แนวนโยบำย ทศทำง ยทธศำสตรชำต และยทธศำสตรกำรวจยดำนกำรเกษตรและอตสำหกรรมกำรเกษตร กระทรวงเกษตรและสหกรณ รวมทงขอเสนอแนะในกำรปฏรปในเรองทเกยวของ อำท กำรปฏรประบบวจยเพอเปนโครงสรำงพนฐำนทำงปญญำของประเทศ กำรปฏรประบบวทยำศำสตร เทคโนโลย และนวตกรรม เพอเปนโครงสรำงพนฐำนทำงนวตกรรมของประเทศ และกำรปฏรปองคกำรมหำชน เปนตน

ทงน เพอใหแผนยทธศำสตรกำรด ำเนนงำนของ สวก. ฉบบท 4 (พ.ศ. 2560–2564) ทจดท ำขนน เปนแนวทำงในกำรขบเคลอนกำรด ำเนนงำนกำรจดท ำแผนงำนหลกและแผนงำนประจ ำปของ สวก. เพอสงเสรม สนบสนน พฒนำงำนวจยกำรเกษตร และพฒนำบคลำกรดำนกำรวจยกำรเกษตร รวมถง กำรเผยแพรขอมลและสำรสนเทศในดำนกำรเกษตรทเปนประโยชนกบผเกยวของ ตอไป

หนาท ส - 1

สารบญ

หนา แผนยทธศาสตรการด าเนนงาน ฉบบท 4 (พ.ศ. 2560–2564)

ส านกงานพฒนาการวจยการเกษตร

1. ความเชอมโยงระหวางนโยบายและยทธศาสตรในระดบตาง ๆ ทเกยวของกบ

แผนยทธศาสตรการด าเนนงานของ สวก. ฉบบท 4 (พ.ศ. 2560-2564)

1

2. แผนยทธศาสตรการด าเนนงานของ สวก. ฉบบท 4 (พ.ศ. 2560-2564) 6 3. การเปรยบเทยบความเหมอนและแตกตางระหวางยทธศาสตรการด าเนนงานของ สวก.

ฉบบท 3 (พ.ศ. 2555-2559) และยทธศาสตรการด าเนนงานของ สวก. ฉบบท 4 (พ.ศ. 2560-2564)

28

หนาท 1

การจดท าแผนยทธศาสตรการด าเนนงาน ฉบบท 4 (พ.ศ.2560-2564) ของส านกงานพฒนาการวจยการเกษตร (องคการมหาชน) หรอ สวก. ด าเนนการโดยเชอมโยงนโยบาย และยทธศาสตรในระดบตางๆ ทเกยวของ และก าหนดวสยทศน พนธกจ และยทธศาสตรส าคญ เพอเปนแนวทางและกรอบในการด าเนนงานใหบรรลเปาหมายทตงไวของหนวยงาน ซงไดก าหนดเปาประสงค ส าหรบแตละประเดนทางยทธศาสตร รวมทงก าหนดตวชวด และการด าเนนงานโครงการ รวมถงสงทจะด าเนนการเพอใหสอดคลองกบกลยทธของหนวยงานทรบผดชอบแตละโครงการ และงบประมาณทจะเสนอขอ 1. ความเชอมโยงระหวางนโยบายและยทธศาสตรในระดบตางๆ ทเกยวของกบแผนยทธศาสตร

การด าเนนงานของ สวก. ฉบบท 4 (พ.ศ. 2560-2564) การเชอมโยงแผนการพฒนาในระยะตางๆ กบแนวทางการปฏรปทส าคญตอการพฒนา

ภาคการเกษตรไทย เพอใหสามารถก าหนดยทธศาสตรการด าเนนงานของ สวก. ไดสอดคลองกบบรบทตางๆ ทเกยวของไดอยางเหมาะสมและถกตอง ดงน

1.1 กรอบการพฒนาในระยะยาว : แนวนโยบายการพฒนาส “ความมนคง มงคง และยงยน” ดวยการสราง “ความเขมแขงจากภายใน” ขบเคลอนตามแนวคด “ปรชญาเศรษฐกจพอเพยง” ผานกลไก “ประชารฐ” ไดก าหนดกรอบยทธศาสตรชาตซงเปนกรอบการพฒนาในระยะยาว ดงแผนภาพท 1

แผนภาพท 1 ยทธศาสตรชาตระยะ 20 ป (พ.ศ. 2560–2579)

มความมนคงและปลอดภยในทกมต (ประเทศ สงคม ประชาชน สงแวดลอม เศรษฐกจ การเมอง)

การขยายตวทางเศรษฐกจอยางตอเนองเศรษฐกจมความสามารถในการแขงขนสง ความสมบรณในทนทจะสามารถสรางการพฒนาตอเนอง

การพฒนาทสรางความเจรญและคณภาพชวตอยางตอเนอง เปนมตรกบสงแวดลอม มงประโยชนสวนรวมอยางยงยน ทกภาคสวน ยดหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

แผน 12 พ.ศ.2560-2564

แผน 13 พ.ศ.2565-2569

แผน 14 พ.ศ.2570-2574

แผน 15 พ.ศ.2575-2579

เพอใหบรรลวสยทศน “ประเทศมความมนคง มงคง ยงยน เปนประเทศพฒนาแลว ดวยการพฒนาตามปรชญาเศรษฐกจพอเพยง” น าไปสการพฒนาใหคนไทยมความสขและตอบสนองตอบตอการบรรลซงผลประโยชนแหงชาต ในการทจะพฒนาคณภาพชวต สรางรายไดระดบสงเปนประเทศพฒนาแลว และสรางความสขของคนไทย สงคมมความมนคง เสมอภาคและเปนธรรม ประเทศสามารถแขงขนไดในระบบเศรษฐกจ

มนคง

มงคง

ยงยน

ระยะท 1 5 ป




2560 2579

แผนยทธศาสตรการด าเนนงาน ฉบบท 4 (พ.ศ. 2560–2564)

หนาท 2

แผนยทธศาสตรการด าเนนงาน ฉบบท 4 (พ.ศ. 2560–2564) ของส านกงานพฒนาการวจยการเกษตร (องคการมหาชน)

1.2 แนวทางการขบเคลอนของรฐบาลปจจบน : แนวทางการขบเคลอนประเทศตามประเดน การพฒนาดงกลาวในดานเศรษฐกจ ซงเปนนโยบายส าคญของรฐบาลปจจบน จะท าใหสามารถปรบโครงสรางเศรษฐกจไปสเศรษฐกจทขบเคลอนดวยนวตกรรม (Value-Based Economy) โดยใชแนวคด “ประเทศไทย 4.0” ซงมกลไกขบเคลอนการเตบโตทางเศรษฐกจเพออนาคต (New Engines of Growth) ทส าคญ คอ การแปลงความไดเปรยบเชงเปรยบเทยบดาน “ความหลากหลายเชงชวภาพ” ใหเปนความไดเปรยบเชงแขงขน ตลอดหวงโซอปทานภาคการเกษตร ดงน

1) เชอมโยงเทคโนโลยกบตนน าภาคเกษตร โดยการเปลยนจากการผลกดนสนคาโภคภณฑ ไปสสนคาเชงนวตกรรม อาท การเปลยนสนคาโภคภณฑตาง ๆ เชน ขาว ยางพารา น าตาล มนส าปะหลง ใหกลายเปนอาหารสขภาพ (Functional Foods) หรอผลตภณฑเสรมอาหาร (Nutraceutics)

2) สรางความแขงแกรงใหกบอตสาหกรรมเปาหมายทอยกลางน า ไดแก อตสาหกรรม เกษตรสมยใหมท เนนบรหารจดการและเทคโนโลย อาท การเกษตรแมนย าส ง (Precision Farming) เทคโนโลยการเกษตร (Agritech) เทคโนโลยอาหาร (Foodtech) เปนตน

3) ผลกดนผประกอบการปลายน า โดยเฉพาะรายใหม (Startups) สการเปน Smart Enterprises ทมศกยภาพสง และเพมผลตภาพแรงงานขององคกรใหมความร ความเชยวชาญ และทกษะสง

โดยใชพลง “ประชารฐ” เนนตามความถนดและจดเดนของแตละองคกร และมภาครฐเปนผสนบสนน ดงแผนภาพท 2

แผนภาพท 2 นโยบายประเทศไทย 4.0

2579

ใชแนวทางการขบเคลอนแบบ “ประชารฐ” มงสรางความรวมมอของทกภาคสวน

ทงภาคเอกชนสถานศกษา และสถาบนการเงน ตางๆ ใหท างานรวมกน

การปรบเปลยนโครงสรางการผลตท เนนการใช เทคโนโลย และนวตกรรม

เพอเพมมลคาสนคา และบรการ

ปรบเปลยนโครงสรางเศรษฐกจไทยไปส Value-Based Economy เศรษฐกจทขบเคลอนดวยนวตกรรม

เนนไปทภาคการเกษตร ขายวตถดบ

อตสาหกรรมเบา ใชตนทนแรงงาน และวตถดบนอย

อตสาหกรรมหนก และการสงออก

หนาท 3


1.3 ทศทางการพฒนาภาคเกษตรในระยะกลาง : แบงเปน 2 ระดบ คอ ระดบนโยบายองครวมแบบบรณาการ ไดแก แนวทางการพฒนาภายใตแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 12 (พ.ศ. 2560–2564) และระดบนโยบายชาตในประเดนทเกยวของ ไดแก แผนพฒนาการเกษตรในชวงแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 12 (พ.ศ. 2560-2564) ยทธศาสตรการวจยดานการเกษตรและอตสาหกรรมการเกษตร กระทรวงเกษตรและสหกรณ (พ.ศ. 2558 -2564) และนโยบายและยทธศาสตร การวจยของชาต ฉบบท 9 (พ.ศ. 2560-2564) โดยมทศทางการพฒนาทสอดคลองกน ประกอบดวย

1) การพฒนาตามกรอบประเดนการพฒนาทส าคญ โดยมวสยทศนในการเพมขดความสามารถของประเทศไทยในการเปนผน าและศนยกลางสนคาเกษตรคณภาพทส าคญ ท งน มาตรการท ใช ในการด าเนนงานมดงน

(1) ปรบโครงสรางทงหวงโซคณคาในภาคการเกษตรเพอเพมความสามารถในการแขงขน (2) การเจรญเตบโตของเศรษฐกจทเปนมตรตอสงแวดลอม สรางสมดลระหวางการอนรกษ

และการใชประโยชน บรหารจดการน าใหมประสทธภาพ ลดการใชพลงงาน เพอวางรากฐานใหประเทศ มการเตบโตทางเศรษฐกจและสงคมอยางยงยน

(3) เสรมสรางความมนคงทางดานอาหารและพลงงาน ก าหนดแนวทางการบรหารจดการ ใหเกดผลในทางปฏบตในระดบพนทไดอยางเปนรปธรรม

(4) สรางโอกาสความเสมอภาคและความเทาเทยมกนทางสงคม ยกระดบรายไดและขบเคลอนเศรษฐกจฐานราก เขาถงบรการทางสงคมของรฐอยางมคณภาพ ทวถงและเปนธรรม

2) การพฒนาตามกรอบการพฒนาทรพยากรมนษย โดยการพฒนาคนทกชวงวยเพอใหคนไทยเปนคนด คนเกง มระเบยบวนย และมคณภาพชวตทด โดยเฉพาะการพฒนาและดแลผสงอาย การสรางงาน ทเหมาะสม ยกระดบคณภาพการศกษา และการเรยนรทสอดคลองกบการเรยนรในศตวรรษท 21

แผนภาพท 3 แผนพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 12 (พ.ศ. 2560-2564)

ปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

คนเปนศนยกลางการพฒนา

การมสวนรวมในการ

พฒนา

มงเสรมสรางกลไกการพฒนาประเทศ

ยดหลก “ปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง” อยางตอเนองจากแผนพฒนาฯ ฉบบท 9-11

• มการพฒนาเชงบรณาการระหวาง หนวยงานทยดพนทเปนหลก

• ปรบปรงกฎหมาย กฎ และระเบยบตางๆ ใหเออตอการขบเคลอนการพฒนาในทกระดบ

การพฒนาคนในประเทศมลกษณะส าคญ 5 ประการไดแก

1) มความเชยวชาญเฉพาะดาน 2) มทกษะในการคดเชงสงเคราะห 3) มความคดสรางสรรค 4) มความเคารพในความแตกตาง 5) มจดยนทางจรยธรรม

ชมชน ภาคประชาสงคม ภาคเอกชนและภาครฐร วมกนพฒนาประเทศบนหล กการ ร วมคด รวมท า รวมรบผดชอบ และรวมรบผลประโยชนจากการพฒนา

ยทธศาสตรแผนพฒนาฯ ฉบบท 12

1. การเสรมสรางและพฒนาศกยภาพทนมนษย 2. การเสรมความเปนธรรมลดความเหลอมล าในสงคม

3. การสรางความเขมแขงทางเศรษฐกจและแขงขนไดอยางยงยน 4. การเตบโตทเปนมตรกบสงแวดลอมเพอการพฒนาอยางยงยน

5. ดานความมนคง 6. การเพมประสทธภาพและธรรมาภบาลในภาครฐ

7. การพฒนาโครงสรางพนฐานและระบบโลจสตกส 8. ดานวทยาศาสตร เทคโนโลย วจยและนวตกรรม

9. การพฒนาภาค เมอง และพนทเศรษฐกจ 10. การตางประเทศ ประเทศเพอนบาน และภมภาค

หนาท 4


1.4 การใชผลงานวจยและพฒนา เทคโนโลย นวตกรรมเปนเครองมอส าคญในการขบเคลอน การพฒนาในมตตางๆ ของการพฒนาในระยะกลาง โดยมงเนนการวจยและพฒนาเพอแกไขปญหาเรงดวน ปญหาระยะกลางและระยะยาวของภาคเกษตรไทย และการสรางนวตกรรมดานการเกษตรส าหรบอนาคต โดยมแนวทางการด าเนนงานทส าคญ ดงน

1) เรงสงเสรมใหเกดสงคมนวตกรรมโดยเสรมสรางนวตกรรมภาคธรกจ ภาครฐ และภาคสงคม อาท สงเสรมใหผประกอบการก าหนดทศทางการพฒนานวตกรรมรวมกบสถาบนการศกษา สถาบนวจย ภาครฐ และภาคสงคม/ชมชน เปนตน และผลกดนงานวจยสการใชประโยชน อาท จดสรรงบประมาณเพอจดท าผลตภณฑตนแบบ การทดสอบผลตภณฑตลาด โรงงานน ารอง และการท าวจยตลาด เปนตน

2) พฒนาสภาวะแวดลอมของการพฒนาวทยาศาสตร เทคโนโลย และนวตกรรม ใน 4 ดานหลก ไดแก ดานการลงทนการวจยและพฒนา อาท เนนการท าวจยในขนประยกตและทดลองเพมขน เปนตน ดานบคลากรวจย อาท พฒนาศกยภาพของนกวจยใหมทงความรและความเขาใจในเทคโนโลย เปนตน ดานโครงสรางพนฐาน อาท สนบสนนใหเกดการรวมท างานและแบงปนทรพยากรดานอปกรณ เครองมอ และหองปฏบตการทดลองระหวางสถาบนวจย สถาบนการศกษา ภาครฐ และภาคเอกชน เปนตน และดานบรหารจดการ อาท ปรบระบบการบรหารจดการจาก Function-based Budgeting ไปส Program-based Budgeting เปนตน

แผนภาพท 4 การใชผลงานวจยและพฒนา เทคโนโลย นวตกรรมเปนเครองมอส าคญในการขบเคลอน การพฒนาในมตตางๆ

เรงสงเสรมใหเกดสงคมนวตกรรมโดยเสรมสรางนวตกรรมภาคธรกจ ภาครฐ และภาคสงคม

พฒนาสภาวะแวดลอม ของการพฒนาวทยาศาสตร เทคโนโลย และนวตกรรม

ใน 4 ดานหลก

ดานการลงทนการวจย และพฒนา

ดานบคลากรวจย

ดานโครงสรางพนฐาน

ดานบรหารจดการ

1 2

3 4

ดานบคลากรวจย

ดานบรหารจดการ

หนาท 5


แผนภาพท 5 การเชอมโยงระหวางนโยบายและยทธศาสตรในระดบตาง ๆ ทเกยวของกบแผนยทธศาสตรการด าเนนงานของ สวก. ฉบบท 4 (พ.ศ. 2560-2564)

เรงสงเสรมใหเกดสงคมนวตกรรมโดยเสรมสรางนวตกรรมภาคธรกจ ภาครฐ และภาคสงคม อาท สงเสรมใหผประกอบการก าหนดทศทางการพฒนานวตกรรมรวมกบสถาบนการศกษา สถาบนวจย ภาครฐ และภาคสงคม/ชมชน เปนตน และผลกดนงานวจยสการใชประโยชน อาท จดสรรงบประมาณเพอจดท าผลตภณฑตนแบบ การทดสอบผลตภณฑตลาด เปนตน

พฒนาสภาวะแวดลอม วทน. อาท เนนการท าวจยในขนประยกตและทดลองเพมขน พฒนาศกยภาพของนกวจยใหมทงความรและความเขาใจในเทคโนโลย สนบสนนใหเกดการรวมท างานและแบงปนทรพยากรดานอปกรณและเครองมอระหวางกน ปรบระบบการบรหารจดการจาก Function-based Budgeting ไปส Program-based Budgeting เปนตน

ปรบ โครงสร างท งห วงโ ซคณคาในภาคการเกษตร โดยตอยอดการสรางมลคาเพมของสาขาการผลตและบรการทเปนฐานการเตบโตทางเศรษฐกจ

สรางสมดลระหวางการอนรกษและการใชประโยชน บรหารจดการน าใหมประสทธภาพ พฒนาการผลตใหมประสทธภาพลดการใชพลงงาน

ก าหนดแนวทางการบรหารจดการใหเกดผลในทางปฏบตในระดบพนท พฒนาระบบการตดตามประ เมนผลอยาง เปนระบบและตอเนอง

สรางโอกาสใหทกคนในสงคมไทยสามารถเขาถงทรพยากร แหลงทนในการประกอบอาชพ สรางโอกาสการเขาถงการศกษาและการเรยนร

พฒนาคนทกชวงวยเพอใหคนไทยเปนคนด คนเกง มระเบยบวนย และมคณภาพชวตทด โดยเฉพาะการพฒนาและดแลผสงอาย รวมทงการสรางงานทเหมาะสม

กรอบประเดนการพฒนาทส าคญ กรอบการพฒนาทรพยากรมนษย

กลไกขบเคลอนการเตบโตทางเศรษฐกจเพออนาคต (NEW ENGINES OF GROWTH)

การใชผลงานวจยและพฒนา เทคโนโลย นวตกรรมเปนเครองมอส าคญในการขบเคลอนการพฒนาในมตตาง ๆ ยทธศาสตรท 1 การสนบสนนทนวจยดานการเกษตรอยางมประสทธผล

ยทธศาสตรท 3 การบรหารจดการและสอสารองคความรดวยนวตกรรมสารสนเทศ

ยทธศาสตรท 2 การพฒนาและเพมศกยภาพนกวจยในการผลตงานวจยทมคณภาพ

ยทธศาสตรท 4 การพฒนาองคกรสความเปนเลศดานการบรหารการวจยการเกษตร

เพมประสทธภาพการบรหารจดการสนคาเกษตรตลอดโซอปทาน

เพมความสามารถในการแขงขน ภาคการเกษตรดวยเทคโนโลยและนวตกรรม

สรางความเขมแขงใหกบเกษตรกร และสถาบน

บรหารจดการทรพยากรการเกษตรและสงแวดลอมอยางสมดลและยงยน

แผนพฒนาการเกษตร ระยะ 5 ปตามแผนพฒนาฯ ฉบบท 12

ประเทศไทย 4.0

พลง “ประชารฐ”

หนาท 6


สวก. เปนผน าในการบรหารการวจยการเกษตร เพอสรางความเขมแขงของภาคการเกษตรอยางยงยน

1) สงเสรม สนบสนน และพฒนาการวจยการเกษตร 2) สงเสรม สนบสนน และพฒนาบคลากรดานการวจย การเกษตร 3) สงเสรม สนบสนน และพฒนาขอมลสารสนเทศดาน การวจยการเกษตร

1) ผลงานวจยทด าเนนการแลวเสรจสามารถน าไปใช ประโยชนในเชงพาณชย เชงนโยบาย และ เชงสาธารณะ เพมขนรอยละ 10 2) พฒนานกวจยการเกษตรแบบมออาชพ เพมขนรอยละ 10 3) มระบบเชอมโยงขอมลงานวจยดานการเกษตร ทสามารถน าไปใชประโยชนได

2. แผนยทธศาสตรการด าเนนงานของ สวก. ฉบบท 4 (พ.ศ. 2560-2564) สวก. ก าหนดวสยทศนและพนธกจส าหรบการด าเนนงานในป 2560 – 2564 โดยรวบรวมและประมวลผลจากขอเสนอแนะ และความคดเหนจากการสมภาษณผมสวนเกยวของ และขอมลทตยภมตางๆ ของ สวก. เพอใหการก าหนดทศทางของการจดท าแผนยทธศาสตรฉบบนมความชดเจน และตอบโจทย การพฒนาองคกรอยางมประสทธภาพ โดยวสยทศนและพนธกจส าหรบการด าเนนงาน รวมทงยทธศาสตร การด าเนนงานของ สวก. ในป 2560–2564 มรายละเอยด ดงน

ยทธศาสตร ยทธศาสตรท 1 การสนบสนนทนวจยดานการเกษตรอยางมประสทธผล ยทธศาสตรท 2 การพฒนาและเพมศกยภาพนกวจยในการผลตงานวจยทมคณภาพ ยทธศาสตรท 3 การบรหารจดการและสอสารองคความรดวยนวตกรรมสารสนเทศ ยทธศาสตรท 4 การพฒนาองคกรสความเปนเลศดานการบรหารการวจยการเกษตร การก าหนดเปาประสงค (Goals) และเปาหมาย (Targets) ของการด าเนนงานในแตละประเดน

ยทธศาสตร มการก าหนดตวชวด (Key Performance Indicators) และกลยทธ (Strategies) การด าเนนงานโครงการเพอใหสอดคลองกบกลยทธ ของหนวยงานทรบผดชอบในแตละโครงการและแผนงบประมาณ ดงตารางท 1 ถง 3

วสยทศน

พนธกจ

เปาประสงค

CORE VALUE PROUD TO BE ARDA

P POSITIVE THINKING คดเชงบวก เชงสรางสรรค เปนประโยชน

A ACTIVE APPROACH ท างานเชงรก

R

D

A

RELIABLE SERVICES บรการประทบใจ

DETERMINATION for GOOD GOVERNANCE & DEVOTED

มงมธรรมาภบาล ท างานอยางทมเท

ACHIEVE WITH UNITY ส าเรจดวยพลงสามคค

หนาท 7


ตารางท 1 แผนยทธศาสตรการด าเนนงาน ฉบบท 4 (พ.ศ. 2560-2564) ของส านกงานพฒนาการวจยการเกษตร (องคการมหาชน) ยทธศาสตรท 1 การสนบสนนทนวจยดานการเกษตรอยางมประสทธผล : รายละเอยดของยทธศาสตร

กลยทธ เปาประสงค ตวชวด กลมเปาหมาย หนวยงานรบผดชอบ

1.1 การก าหนดทศทางการพฒนางานวจยดานการเกษตร 1.2 การสนบสนนทนโครงการวจยภายใตกรอบการวจยของ

สวก. และตรงกบความตองการของกลมเปาหมาย 1.3 การบรหารจดการโครงการวจย 1.4 การสรางและพฒนาความรวมมอและเครอขายการวจย

กบหนวยงานตาง ๆ

มผลงานวจยเพอน าไปใชประโยชน

รายงานสรปทศทางภาคการเกษตรในอนาคต สนบสนนทนวจยและพฒนาดานการเกษตร

จ านวน 2,500 ลานบาท จ านวนหนวยงานในเครอขายเพมขน อยางนอย

5 หนวยงาน รอยละ 80 ของบนทกขอตกลงความรวมมอ

ทด าเนนการอย (Active) มการด าเนนกจกรรม/ โครงการ

ผวจยทงในประเทศและตางประเทศ

สส. สบ. กอ.

1.5 การผลกดนผลงานวจยสการน าไปใชประโยชน 1.6 การสรางแรงจงใจใหกบผทเกยวของ เพอผลกดนงานวจย

ใหเกดการใชประโยชนสงสด 1.7 การบรการหลงการถายทอดเทคโนโลย และตดตาม

ผลกระทบจากการน าผลงานวจยไปใชประโยชน

ผลงานวจยสามารถน าไปใชประโยชน ได (ท ง ใน เ ช งนโยบาย เชงสาธารณะ และเชงพาณชย)

รอยละของจ านวนผลงานวจยทกลมเปาหมายน าไปใชประโยชน เพมขนรอยละ 10

ผใชประโยชนทกกลม (ผก าหนดนโยบาย/ภาครฐ/ภาคธรกจ (มงเนน SMEs)/เกษตรกรและผบรโภค)

สก.

ยทธศาสตรท 2 การพฒนาและเพมศกยภาพนกวจยในการผลตงานวจยทมคณภาพ : รายละเอยดของยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด กลมเปาหมาย หนวยงานรบผดชอบ

2.1 การสรางบคลากรดานวจยการเกษตรรนใหม 2.2 การพฒนาและเพมศกยภาพบคลากรวจย

1. เพมจ านวนบคลากรดานวจยการเกษตร

2. มเครอขายนกวจยการเกษตร 3. พฒนาศกยภาพในดาน

การวจยของบคลากร กษ.

รอยละ 80 ของบคลากรวจยทไดรบการสนบสนนทนเปนบคลากรของ กษ. (ทนการศกษา/ ทนปฏบตการวจย)

มฐานขอมลนกวจยดานการเกษตร จ านวนทนพฒนาบคลากรดานวจยการเกษตร

รนใหม 10 ทน/ป

นกวจยดานการเกษตร (ทงใน กษ. และภายนอก กษ.)

สพบ. สท.

2.3 การบรหารจดการทนพฒนาบคลากรวจย สพบ.

หนาท 8


ยทธศาสตรท 3 การบรหารจดการและสอสารองคความรดวยนวตกรรมสารสนเทศ : รายละเอยดของยทธศาสตร


3.1 การพฒนาศนยกลางขอมลงานวจยการเกษตรดวย นวตกรรมสารสนเทศ

3.2 การพฒนาและบรหารจดการขอมลดานวจยการเกษตร 3.3 การพฒนาและเผยแพรองคความรดานการเกษตร

สสาธารณะ

1. ฐานขอมลดานการเกษตรเชงลก

2. เครอขายฐานขอมลทครอบคลม

จ านวนฐานขอมลทงหมดทมการเผยแพร เพมขน อยางนอย 10 ฐาน

มระบบฐานขอมลดานการวจยการเกษตรทเชอมโยงกบหนวยงานภายนอก

จ านวนการอางอง (Reference) เพมขน รอยละ 5 จ านวน IP ของการใชฐานขอมลดานการเกษตรเพมขน

รอยละ 10 จ านวนสอความรดานการเกษตรแบบเขาใจงาย

ทมการเผยแพร เพมขนอยางนอย ปละ 1 สอความร

ผวจย/ผใชประโยชน ทกกลม

สท.

3.4 การสรางภาพลกษณและประชาสมพนธองคกรใหเปน ทรจก

สวก. เปนองคกรทเปนทยอมรบอยางกวางขวาง

รอยละ 80 ของจ านวนกจกรรม/งานตามแผน ประชาสมพนธของ สวก.


กอ.

ยทธศาสตรท 4 การพฒนาองคกรสความเปนเลศดานการบรหารการวจยการเกษตร : รายละเอยดของยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด กลมเปาหมาย หนวยงาน

รบผดชอบ 4.1 การก าหนดโครงสรางอตราก าลงและสรรหาบคลากรทม

ความรความสามารถและประสบการณทเหมาะสม 4.2 การบรหารและพฒนาความรความสามารถของบคลากร

ใหมความเปนมออาชพ (Smart Officer)

สวก. เปนองคกรผน าดานการวจยการเกษตร ทมบคลากรมออาชพ มระบบงานททนสมย มความคลองตวสง มกลยทธการบรหารจดการทด และมความมนคงทางการเงน

มแผนการบรหารจดการทรพยากรมนษยขององคกร เพอรองรบแผนยทธศาสตรการด าเนนงาน ฉบบท 4

มแผนพฒนาบคลากรรายบคคลในระยะของแผน ยทธศาสตรการด าเนนงาน ฉบบท 4

มการประเมนผลการปฏบตงานของบคลากรทม ประสทธภาพ

องคกร/คนในองคกร

สบ. สพบ.

หนาท 9



4.3 การน าระบบคอมพวเตอรและเทคโนโลย สารสนเทศมาใชเพอสนบสนนการปฏบตงาน

มระบบ e-Office ทมประสทธภาพ รอยละ 80 ของผใชบรการในส านกงานไดรบความพง

พอใจ

สท.

4.4 การทบทวนแกไขกฎระเบยบ/ขอบงคบใหมความคลองตวในการปฏบตงาน

รอยละ 70 ของปญหาและอปสรรคท เ ก ดจากกฎระเบยบ ขอบงคบ ไดรบการแกไข

สบ.

4.5 การก าหนดยทธศาสตรและแผนงานตามนโยบาย รอยละ 90 ของการด าเนนการยทธศาสตรและแผนปฏบตงานประสบความส าเรจ

งานยทธศาสตรฯ

4.6 การตดตามและประเมนผลการด าเนนงานของ สวก. รอยละ 80 ของโครงการภายใตยทธศาสตรไดรบ การตดตามและประเมนผล

งานยทธศาสตรฯ

4.7 การพฒนาคณภาพการด าเนนงานของ สวก. รอยละ 80 ของผใชบรการภายนอกไดรบ ความพงพอใจ

กอ.

4.8 การก าหนดกลยทธเพอความยงยนทางการเงน และบรหารจดการเงนทนของ สวก. ใหเกดประโยชนสงสด

จดหาเงนทนจากหนวยงานภายนอกเพอตอบสนองตอ พนธกจขององคกร จ านวน 2,000 ลานบาท

มรายไดจากการบรหารจดการสนทรพยขององคกร จ านวน 150 ลานบาท

สบ. สส. สก.

สพบ.

หนาท 10


ตารางท 2 แผนปฏบตงานรองรบแผนยทธศาสตรการด าเนนงาน ฉบบท 4 (พ.ศ. 2560-2564) ของส านกงานพฒนาการวจยการเกษตร (องคการมหาชน) ยทธศาสตรท 1 การสนบสนนทนวจยดานการเกษตรอยางมประสทธผล : รายละเอยดของโครงการ

กลยทธ โครงการ รายละเอยด ผลลพธ 1.1 การก าหนดทศทางการ

พฒนางานวจยดาน การเกษตร

1) การจดท ากรอบการวจยระยะ 1-3 ป

จดใหมการประชมระดมสมองหรองานสมมนาเชงปฏบตการกบผมสวนเกยวของทกภาคสวน โดยมตวแทนจากทงภาครฐ ภาคเอกชน และภาคประชาชนเขารวม เพอจดท ากรอบการวจยระยะ 1-3 ป โดยควรค านงถงการพฒนางานวจยในลกษณะปองกนภย early warning system ของระบบเกษตรดวย เพอเปนทงการพฒนาความสามารถของงานวจย และครอบคลม การปองกนภยธรรมชาตภายนอก

ทงน การก าหนดกรอบทศทางการพฒนาการวจยการเกษตรควรด าเนนการแบบยอนกลบ (Backward Conceptual Approach) กลาวคอ มการศกษาเชงลกเพอก าหนดเปาหมายสงสดของการพฒนา (Ultimate Goal) ในแตละชวงเวลา แลวจงพจารณา 4 องคประกอบหลก ของหวงโซงานวจยดานการเกษตรทเปนไปตาม Supply Chain ไดแก

แผนกรอบการวจยระยะ 1-3 ป

1) ผลลพธ ไดแก ความตองการใชประโยชนของงานวจยการเกษตร 2) ปลายน า ไดแก งานวจยดานการตลาดและการบรหารจดการเพอการเกษตร 3) กลางน า ไดแก งานวจยดานการใชเทคโนโลยและนวตกรรมการเกษตรในการผลต/การแปรรป และ 4) ตนน า ไดแก งานวจยดานวตถดบทางการเกษตร

จดท ากรอบการวจยระยะ 1-3 ป

2) การก าหนดประเดนวจยเรงดวน ของประเทศ และการส ารวจความ

ตองการของกลมเปาหมาย

ศกษาบรบทของโลกทเปลยนแปลงตลอดเวลา เพอก าหนดประเดนวจยเรงดวนของประเทศ และสนบสนนการจดท ากรอบการวจยอยางตอเนอง

จดประชมระดมสมอง หรองานสมมนาเชงปฏบตการกบผมสวนเกยวของ ซงครอบคลม ทงภาคอตสาหกรรม ภาคเกษตรกรรม และประชาชน เพอรวบรวมความคดเหนและ ความตองการของเกษตรกรและประชาชนทเกยวของกบงานวจยดานการเกษตร อนจะเปนประโยชนตอการประกอบอาชพดานเกษตรกรรม โดยมงเนนงานวจยตอยอด ภมปญญาชาวบานมากขน

รายงานสรปทศทางภาคการเกษตรและประเดนวจยเรงดวน

หนาท 11


กลยทธ โครงการ รายละเอยด ผลลพธ 1.2 การสนบสนนทน

โครงการวจยภายใต กรอบวจยของ สวก. และตรงกบความ ตองการของ กลมเปาหมาย

1) การสนบสนนทนโครงการวจยทมศกยภาพ

มงเนนการก าหนดโจทยวจย เพอแกปญหาและยกระดบมาตรฐานความเปนอยของ เกษตรกรตามนโยบาย กษ. และสนบสนนทนวจยดานการเกษตรในลกษณะ Selected Topics อาท Seed Hub วคซนในสตว กงขาว UAV และ IUU เปนตน เพอการเตบโตของ เศรษฐกจภาคเกษตร โดยแบงเปน 2 สวน ไดแก 1) เศรษฐกจภาคเกษตรระดบจลภาค ซงผไดรบประโยชนมทงผประกอบการ เกษตรกร

ผบรโภค และ สวก. โดยแบงเปน 2 สวนยอย คอ (1) ทนวจยการเกษตรเชงพาณชยทไดมาตรฐานจ านวนมาก (Mass Production) เพอใหเกดสนคาและบรการทมราคาถกและแขงขนได และ (2) ทนวจยการเกษตรเชงพาณชยเฉพาะกลมเปาหมาย (Niche Market) เพอสรางมลคาเพมและเพมสวนแบงรายไดใหแกเกษตรกร

2) เศรษฐกจภาคเกษตรระดบมหภาค ไดแก ทนวจยเชงนโยบายและเชงสาธารณะทสอดคลองกบเชงพาณชยทง 2 สวนขางตน เพอเปนการก าหนดทศทางการวจยการเกษตรของประเทศส าหรบการด าเนนงานรวมกบภาคเครอขายงานวจยดานการเกษตร

ทงน เพอใหเกดการบรณาการและการจดสรรงบประมาณอยางมประสทธภาพ การสนบสนนทนวจยของ สวก. จงแบงออกเปน 2 แนวทาง ไดแก ทนวจยทตอบสนองทศทางการเกษตรของประเทศ (Platform) และทนวจยทมความส าคญเรงดวนตอการพฒนาการเกษตรของประเทศ (Flagship)

ใหความส าคญกบการคดเลอกโครงการทตรงตามความตองการของกลมเปาหมายตางๆ เปนส าคญ โดยสามารถน าขอมลทไดจากรายงานสรปผลการส ารวจความตองการงานวจย จากกลมเปาหมายตางๆ มาใชประกอบการพจารณาหรอวางแนวทางการพฒนางานวจย ดานการเกษตร

จ านวนโครงการและงบประมาณทใหการสนบสนนทนวจย

1.3 การบรหารจดการโครงการวจย

1) การจดท าคมอการบรหารโครงการและคมอการบรหารความเสยงโครงการ

จดท าคมอการบรหารโครงการและคมอการบรหารความเสยง และใหมการด าเนนการตาม ขนตอนการบรหารโครงการและการบรหารความเสยง เพอเสรมศกยภาพการท างาน บรหารจดการงานวจย

ควรมการแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง เพอท าหนาทในการก าหนดนโยบาย และวางกลยทธในแผนการบรหารความเสยง ตลอดจนก ากบดแลและตดตามการบรหาร

1. คมอการบรหารโครงการ 2. คมอการบรหารความเสยง

โครงการ 3. รายงานภาพรวมสถานะและ

หนาท 12


กลยทธ โครงการ รายละเอยด ผลลพธ ความเสยงใหบรรลวตถประสงคอยางมประสทธภาพ รวมทงรายงานสถานะและ

ผลการด าเนนงานดานการบรหารความเสยงอยางนอยปละหนงครง ผลการด าเนนงานโครงการของ สวก.

2) การบรหารจดการโครงการวจยทน สวก.

การบรหารจดการโครงการวจย ครอบคลมตงแต การพฒนาขอเสนอโครงการ การพจารณาขอเสนอโครงการ การท าสญญาใหทนวจย การตดตามความคบหนาการด าเนนงานโครงการ จนด าเนนโครงการแลวเสรจ โดยจดใหมการประชมคณะอนกรรมการและคณะท างานตางๆ ทเกยวของ

รอยละของโครงการทอยระหวางด าเนนการไดมการตดตามและประเมนผล

3) การตดตามและประเมนผลโครงการ

มการเพมบทบาทการบรหารโครงการใหกบคณะอนกรรมการและคณะท างานทเกยวของ เพอ ท าหนาทในการก าหนดนโยบายและวางกลยทธในแผนการบรหารโครงการอยางเปนระบบ ตลอดจนก ากบดแลและตดตามการบรหารโครงการใหบรรลวตถประสงคอยางมประสทธภาพ

มการก าหนดแนวทางในการตดตามและประเมนผลโครงการระยะสนอยางนอย ทก 3 เดอน เพอเปนการบรหารความเสยงโครงการอยางมประสทธภาพ

รายงานการตดตามและประเมนผลโครงการทกครงป

4) การบรหารจดการโครงการวจยจากแหลงทนภายนอกอน ๆ

การบรหารจดการโครงการวจยซ ง สวก. บรหารจดการจากแหลงทนภายนอกท ไดรบ โดยครอบคลมตงแตการพฒนาขอเสนอโครงการ การพจารณาขอเสนอโครงการ การท าสญญา ใหทนวจย การตดตามความคบหนาการด าเนนงานโครงการ จนด าเนนโครงการแลวเสรจ

รอยละของโครงการทอยระหวางด าเนนการไดมการตดตามและประเมนผล

1.4 การสรางและพฒนาความรวมมอและเครอขายการวจยกบหนวยงานตาง ๆ

1) การสงเสรมเครอขายความรวมมอกบหนวยงานตาง ๆ ทงในประเทศและตางประเทศเพอรวมพฒนาเครอขายการวจย

มการพฒนารปแบบการด าเนนงานรวมกนระหวางภาคเครอขาย โดยขยายการเชอมโยง หนวยงานตาง ๆ ทงภาครฐ ภาคเอกชน ภาคการศกษา ซงครอบคลมทงหนวยงานในประเทศ และหนวยงานตางประเทศ โดยม งเนนการน าจดแขง โอกาส และทรพยากรของ แตละหนวยงาน ไดแก นกวจย อปกรณและเครองมอ องคความร และงบประมาณ มารวมกนเพอใหมปจจยการผลตงานวจยดานการเกษตรมากขน สงผลใหขนาดของ การสงเสรมหรอการตอยอดการวจยการเกษตรใหญขน ทงน การเชอมโยงกบหนวยงานตางๆ สามารถด าเนนการไดในหลากหลายรปแบบ อาท การสรรหาทนวจยดานการเกษตร ของหนวยงานอน ๆ การเปดโอกาสใหด าเนนงานวจยรวมระหวางหนวยงาน การจดงาน สมมนาเชงวชาการหรอเชงปฏบตการเพอแลกเปลยนความร เปนตน

จ านวนกจกรรมทให การสนบสนนผานความรวมมอระหวางเครอขาย

2) การสรางพนธมตรและเครอขายความรวมมอกบหนวยงานตางๆ

มการพฒนารปแบบการด าเนนงานรวมกนระหวางภาคเครอขาย โดยขยายการเชอมโยง เขาสทองถน มงเนนปราชญชาวบานและกลมผบรโภค ทงน การเชอมโยงกบทองถนตางๆ

หนาท 13


กลยทธ โครงการ รายละเอยด ผลลพธ ทองถนและผบรโภค เพอการม

สวนรวมในการวจย สามารถท าไดผานรปแบบตาง ๆ อาท การจดตงกลมหรอรวมกลมปราชญชาวบานในแตละ พนทเพอจดสรางเปนเครอขายส าหรบพนทนนๆ การจดงานสมมนาเชงวชาการหรอ เชงปฏบตการเพอแลกเปลยนความรทงระหวาง สวก. และเครอขายตาง ๆ เปนตน

3) การสรางและพฒนาความรวมมอกบหนวยงานภายนอกเกยวกบงานวจยและทนวจยภายใต MOU จากทงในประเทศและตางประเทศ

ตดตามความกาวหนาและใชประโยชนจาก MOU ในแตละฉบบ โดยเฉพาะการก าหนด บทบาทของแตละหนวยงานใหชดเจนเพอสนบสนนใหการด าเนนงานภายใต MOU เกดประสทธผลมากยงขน

การสรางและขยายความรวมมอกบหนวยงานตางๆ ทงในและตางประเทศ

1.5 การผลกดนผลงานวจย สการน าไปใชประโยชน

1) การจดท าแผนกลยทธและแผนการด าเนนงานเพอน าผลงานวจยไปใชประโยชน

ในแตละปมผลงานวจยทไดรบการสนบสนนทนวจยเปนจ านวนมาก จงควรมการผลกดน งานวจยตางๆ เหลานไปสการใชประโยชนมากขน โดยจดท าเปนแผนกลยทธและแผนการด าเนนงานเพอน าผลงานวจยไปใชประโยชน ทมการก าหนดรปแบบ กลไก และระบบการน าผลงานวจยไปใชประโยชน ทงเชงพาณชย เชงสาธารณะ และเชงนโยบาย ซงแตละประเภทของการใชประโยชนจากงานวจยจะมระบบและกลไกทเหมาะสม มประสทธภาพ และประสทธผลทมรปแบบเฉพาะ

1. แผนกลยทธการน า ผลงานวจยไปใชประโยชน 2. แผนการด าเนนงานการน า

ผลงานวจยไปใชประโยชน

2) การผลกดนผลงานวจยสการน าไปใชประโยชนเชงพาณชย

การน าผลงานวจยไปใชประโยชนเชงพาณชยมงเนนการน านวตกรรมเทคโนโลยผลตภณฑใหม พนธพชพนธสตว ไปสการผลตในเชงพาณชย ผานการสรางมลคาเพมของผลตภณฑการแปรรป การสรางตราสนคาการเพมประสทธภาพในกระบวนการผลต และการลดตนทนการผลต การสรางอาชพ และทางเลอกใหกบผประกอบการ เกษตรกรหรอผประกอบอาชพอน ๆ

จ านวนงานวจยทมการน าไปใชประโยชนเชงพาณชย

3) การผลกดนผลงานวจยสการน าไปใชประโยชนเชงสาธารณะ

การน าผลงานวจยไปใชประโยชนเชงสาธารณะ มงเนนการน าผลงานวจยและนวตกรรมไปใชในวงกวางเพอประโยชนของสงคม รวมทงสนบสนนประชาชนทวไปใหมความรความเขาใจ เกดความตระหนก รเทาทนการเปลยนแปลง ซงจะน าไปสการเปลยนวธคดและพฤตกรรม เพอเพมคณภาพชวตของประชาชน สรางสงคมคณภาพและสงเสรมคณภาพสงแวดลอม

จ านวนงานวจยทมการน าไปใชประโยชนเชงสาธารณะ

4) การผลกดนผลงานวจยสการน าไปใช ประโยชนเชงนโยบาย

การน าผลงานวจยไปใชประโยชนเชงนโยบาย มงเนนการน าความรจากงานวจยไปใชใน กระบวนการก าหนดนโยบาย ทงนโยบายในระดบประเทศ ระดบภมภาค ระดบจงหวด ระดบทองถน หรอระดบหนวยงาน โดยสอดคลองกบปญหาและความตองการการใชประโยชนดานนโยบาย รวมทงการน าองคความรไปสงเคราะหเปนนโยบายหรอทางเลอก เชงนโยบาย (Policy Options) แลวน านโยบายนนไปสผใชประโยชน

จ านวนงานวจยทมการน าไปใชประโยชนเชงนโยบาย

หนาท 14


กลยทธ โครงการ รายละเอยด ผลลพธ 5) การค มครองและบร หารจ ดการ

ทรพยสนทางปญญา พฒนาระบบการคมครองและบรหารจดการทรพยสนทางปญญาใหมประสทธภาพมากขน

ในการสนบสนนงานวจยดานการเกษตร 1. จ านวนงานวจยทมการจด ทะเบยนทรพยสนทางปญญา 2. รายไดจากทรพยสน

ทางปญญา

6) การประชมคณะอนกรรมการผลกดน ผลงานวจยไปใชประโยชนและตาง ๆ ทเกยวของ

จดการประชมคณะอนกรรมการผลกดนผลงานวจยไปใชประโยชนและคณะท างานตางๆ เพอพจารณาและตดตามโครงการวจยเพอน าไปใชประโยชนใหเกดประสทธผลสงสด

จ านวนครงการประชม

1.6 การสรางแรงจงใจใหกบ ผทเกยวของ เพอผลกดนงานวจยใหเกดการใชประโยชนสงสด (ทงนกวจยทผลตผลงานวจย และภาคธรกจเขารบการถายทอดเทคโนโลย)

1) การผลกดนและเผยแพรผลงานวจย ทพรอมถายทอดสผประกอบการ

จดกจกรรมเพอประชาสมพนธงานวจยและเผยแพรผลงานวจย ซงมงเนนกลม ผประกอบการ โดยสามารถจดไดในรปแบบตาง ๆ เชน การจดงานสมมนาเชงวชาการหรอ เชงปฏบตการ การจดงาน Fair เพอเปนศนยกลางหรอตลาดเพอประชาสมพนธงานวจยท สามารถน าไปใชไดในภาคอตสาหกรรมและเชงพาณชยแกผประกอบการ

1. จ านวนกจกรรมเพอเผยแพร ผลงานวจย

2. จ านวนผเขารวมกจกรรม

2) การจดกจกรรมการถายทอดเทคโนโลย จดกจกรรมเพอการถายทอดเทคโนโลยใหแกกลมเปาหมายตางๆ ทงผประกอบการ ภาคอตสาหกรรมและภาคเกษตรกรรม รวมทงผบรโภค เพอถายทอดเทคโนโลยอนเปน ประโยชนตอการด าเนนงานหรอการด ารงชพในแตละกลม โดยสามารถจดกจกรรมเพอ ถายทอดไดในรปแบบตาง ๆ เชน การอบรมเชงปฏบตการ การจดหลกสตรอบรม เปนตน โดยแบงเทคโนโลยทเกยวของกบออกเปนแตละกลมทเหมาะสมแกกลมเปาหมายตางๆ

1. จ านวนกจกรรมการถายทอดเทคโนโลย

2. จ านวนผเขารวมกจกรรมการถายทอดเทคโนโลย

1.7 การบรการหลงการถายทอดเทคโนโลย และตดตามผลกระทบจากการน าผลงานวจยไปใชประโยชน

1) การจดตงศนยบรการการถายทอด เทคโนโลย

จดตงศนยบรการการถายทอดเทคโนโลย โดยมหนาทหลกส าคญในการเปนตวกลาง เชอมตอระหวางนกวจยและผน าไปใชประโยชน (Match Maker)

มศนยบรการการถายทอดเทคโนโลย

2) การประเมนผลกระทบจากการน า ผลงานวจยไปใชประโยชน

ตดตามและประเมนผลกระทบจากการน าผลงานวจยไปใชประโยชน รายงานประเมนผลกระทบจากการน าผลงานวจยไปใชประโยชน

หนาท 15


ยทธศาสตรท 2 การพฒนาและเพมศกยภาพนกวจยในการผลตงานวจยทมคณภาพ : รายละเอยดของโครงการ

กลยทธ โครงการ รายละเอยด ผลลพธ 2.1 การสรางบคลากรดาน

วจยการเกษตรรนใหม 1) ทนการศกษาระดบปรญญาเอก จดใหมทนการศกษาตอในระดบปรญญาเอก ทงส าหรบบคลากรในกระทรวงเกษตรและ

สหกรณ และบคลากรภายนอก โดยครอบคลมสาขาทจ าเปนและเปนทตองการเพอการพฒนางานวจยดานการเกษตรของประเทศ

จ านวนบคลากรทส าเรจการศกษาระดบปรญญาเอก

2) ทนส าหรบสงเสรมผรบทน สวก. ทนส าหรบสงเสรมผรบทน สวก. เพอใหความชวยเหลอและสนบสนนในดานตางๆ อนจะเปนประโยชนตอการศกษาของผรบทน

จ านวนผรบทนสงเสรม

3) โครงการ On-the-job Training เพอพฒนาความสามารถในดานการวจยกบหนวยงานทมความเชยวชาญ

จดใหมโครงการ On-the-job Training ส าหรบบคลากรดานการวจยทงบคลากรในกระทรวงเกษตรและสหกรณ และบคลากรภายนอก เพอพฒนาความสามารถในดานการวจยกบหนวยงานทมความเชยวชาญ โดยเขาเรยนรงานในลกษณะ Secondment หรอ by-project และน าความรความสามารถนนมาใชพฒนาศกยภาพดานงานวจยการเกษตร

จ านวนบคลากรทเขารวมโครงการ On-the-job Training

2.2 การพฒนาและเพมศกยภาพบคลากรวจย

1) การน าเสนอผลงานวจยในตางประเทศ

สนบสนนใหมการน าเสนอผลงานวจยในตางประเทศ เพอการสรางเครอขาย และแลกเปลยนความรและประสบการณทเปนประโยชนตอการพฒนางานวจยดานการเกษตร

จ านวนผลงานวจยทไดน าเสนอในตางประเทศ

2) ทนฝกอบรมและปฏบตงานวจยในตางประเทศ

จดใหมทนฝกอบรมและปฏบตงานวจยในตางประเทศ ในสาขาหรอหวขอทเปนประโยชนตอการพฒนางานวจยดานการเกษตรในอนาคต

จ านวนผไดรบทนฝกอบรมและปฏบตงานวจยในตางประเทศ

3) ทนสนบสนนการพฒนาศกยภาพนกวจยในดานตางๆ

จดใหมทนสนบสนนการพฒนาศกยภาพนกวจยในดานตางๆ ผานหลกสตรการฝกอบรม จ านวนผไดรบทนสนบสนนการพฒนาศกยภาพนกวจย

4) หลกสตรฝกอบรมดานตาง ๆ เพอสนบสนนการวจยการเกษตร

จดใหมหลกสตรฝกอบรมดานตาง ๆ ใหแกบคลากรวจย เพอสนบสนนการวจยการเกษตร 1. จ านวนหลกสตรฝกอบรม 2. จ านวนผเขารวมหลกสตร

ฝกอบรม 2.3 การบรหารจดการทน

พฒนาบคลากรวจย 1) กจกรรมสงเสรมและสนบสนนทน

พฒนาบคลากรวจย จดใหมก จกรรมต างๆ ทส ง เสรมและสนบสนนทนพฒนาบคลากรวจย ไดแก

การประชาสมพนธทนพฒนาบคลากรวจยทงส าหรบบคลากรภายในกระทรวงเกษตร และสหกรณ และบคคลภายนอก ผานชองทางตางๆ เปนตน

จ านวนกจกรรมสงเสรมและสนบสนน

2) การตดตามและประเมนผลการใหทนพฒนาบคลากรวจย

ตดตามและประเมนผลการใหทนพฒนาบคลากรวจย รายงานสรปผลการใหทนพฒนาบคลากรวจย

หนาท 16


ยทธศาสตรท 3 การบรหารจดการและสอสารองคความรดวยนวตกรรมสารสนเทศ: รายละเอยดของโครงการ

กลยทธ โครงการ รายละเอยด ผลลพธ 3.1 การพฒนาศนยกลาง

ขอมลงานวจยการเกษตรดวยนวตกรรมสารสนเทศ

1) การจดท ามาตรฐานขอมลการวจยการเกษตร

รวบรวมขอมลดานการเกษตร ทงในสวนของมหาวทยาลยตางๆ หนวยงานภาครฐ และสถาบนวจย เพอเปนฐานขอมลส าหรบการวเคราะหทศทางภาคการเกษตรในอนาคตหรอในแตละชวงเวลาจากผลการศกษาทไดคนพบ

1. มระบบฐานขอมลดาน การเกษตรและการวจยการเกษตรเพมขน

2. รอยละของหนวยงานทมการเชอมขอมลผลงานวจย

2) การสงเสรมเครอขายความรวมมอเพอสรางองคความรภาคการเกษตรดวย ICT

สงเสรมเครอขายความรวมมอจากสถาบนการศกษา หนวยงานภาครฐ ภาคเอกชน ทงในประเทศและตางประเทศ เพอรวมพฒนาฐานขอมล ผานการรวบรวมขอมลดานการเกษตรและงานวจยดานการเกษตรของแตละหนวยงาน

จ านวนชนงานคลงขอมล ดานการเกษตรและการวจย การเกษตรจากหนวยงานอน ทงในประเทศและตางประเทศเพมขน

3.2 การพฒนาและบรหาร จดการขอมลดานวจยการเกษตร

1) การพฒนาและเพมจ านวนคลงขอมลดานการเกษตรและการวจยการเกษตร

เพมจ านวนคลงขอมลดานการเกษตรและการวจยการเกษตร ทงจากในประเทศและตางประเทศ รวมทงพฒนาเนอหาใหเออตอการใชงานของผใชบรการทงในระดบทองถนและระดบสากล โดยมการพฒนาเนอหาตางๆ ใหเปนภาษาองกฤษดวย

จ านวนคลงขอมลดาน การเกษตรและการวจย การเกษตรเพมขน

2) การปรบปรงและพฒนาฐานขอมลโครงการวจยทแลวเสรจ

รวบรวมโครงการวจยตาง ๆ ทเสรจสมบรณจดเกบเขาสฐานขอมล และมการจดหมวดหมโครงการวจยทงายตอการคนหา เชน จดหมวดหมตามกลมเปาหมายตางๆ (เชงสาธารณะ เชงนโยบาย เชงพาณชย ผประกอบการภาคอตสาหกรรม เกษตรกร ผบรโภค เชงวชาการ และอนๆ) จดหมวดหมตามกลมพช/ผลผลต จดหมวดหมตามสาขาอตสาหกรรมทเกยวของ เปนตน

1. มระบบฐานขอมลโครงการวจยทแลวเสรจ

2. รอยละของโครงการวจยทแลวเสรจอยในระบบฐานขอมล

3) การศกษาความเปนไปไดในการใชระบบ BIG DATA และการพฒนา

ศกษาแนวทางและความเปนไปไดในการใชระบบ BIG DATA โดยครอบคลมประเดนดงตอไปน 1) การรวบรวมขอมล การวเคราะหขอมลและก าหนดทศทางการเกษตร

1. รายงานผลการศกษาความเปนไปได

หนาท 17


กลยทธ โครงการ รายละเอยด ผลลพธ และเพมจ านวนคลงขอมลดาน การเกษตรและการวจยการเกษตร ดวยระบบ BIG DATA

2) การจดเตรยมบคลากรและวสดอปกรณดานเทคโนโลยสารสนเทศทจ าเปนตองใชในการจดการดาน BIG DATA

3) ความเปนไปไดและแผนการด าเนนงาน ภายใตแผนยทธศาสตรการด าเนนงาน ฉบบท 4 ของ สวก.

การพฒนาและบรหารจดการขอมลดานวจยการเกษตรโดยใช ระบบ BIG DATA ส าหรบสนคาเกษตรกลมส าคญของ สวก. หากผลการศกษาความเปนไปได พบวา สวก. สามารถน าระบบ BIG DATA มาใชไดอยางคมคาและเกดประโยชนตอการปฏบตงานตามพนธกจของ สวก.

2. มจ านวนคลงขอมลดานการเกษตรและการวจยการเกษตรเพมขน

3.3 การพฒนาและเผยแพรองคความรดานการเกษตรสสาธารณะ

1) การพฒนาและจดท าสอความรดานการเกษตรทเนนการเขาใจงาย

(Ez-knowledge)

มการพฒนาและจดท าสอความรดานการเกษตรทเนนการเขาใจงาย โดยผานกระบวนการการมสวนรวมจากผมสวนเกยวของ เพอใหผลตสอทเปนประโยชนและตรงตามความตองการของกลมเปาหมายตาง ๆ โดยมการส ารวจความตองการของกลมเปาหมายเหลานน เพอน ามาประเมนและจดท าสอความร เชน การผลตสอแอนนเมชนจากสออนโฟกราฟฟค

จ านวนสอความร ดานการเกษตรเพมขน

2) การพฒนาและจดท า Application เพอเผยแพรส าหรบสอความรดานการเกษตร

จดจางผเชยวชาญในการพฒนาและจดท า Application เพอเผยแพรส าหรบสอความรดานการเกษตร

จ านวน Application

3) การพฒนาขอมลดานการเกษตรและการวจยการเกษตรผานสอสาธารณะตาง ๆ ทกชองทาง

เพมเตมขอมลดานการเกษตรและการวจยการเกษตรผานสอสาธารณะตาง ๆ ทกชองทางท สวก. มอย รวมทงพฒนาเนอหาใหมความเปนสากลมากขน เชน จดท า E-book จดท าเนอหาเปนภาษาองกฤษ เปนตน เพอสงเสรมและสนบสนนการสรางเครอขายการวจยไปยงตางประเทศ

จ านวนสอสาธารณะของ สวก.

3.4 การสรางภาพลกษณและประชาสมพนธองคกรใหเปนทรจก

1) การจดท าแผนประชาสมพนธ ประจ าป

จดท าแผนประชาสมพนธประจ าป ครอบคลมทงกจกรรม ผลตสงพมพ และของทระลกเพอประชาสมพนธหนวยงาน รวมทงกจกรรมเพอเผยแพรประชาสมพนธองคกรใหแกสาธารณะชน

แผนประชาสมพนธประจ าป

2) การจดกจกรรมเพอประชาสมพนธหนวยงาน

การประชาสมพนธเชงรกทมงเนนการเผยแพรและถายทอดใหถงกลมเปาหมายไดอยางเปนรปธรรม อาท การคดเลอกพนทในการประชาสมพนธทมศกยภาพ สามารถประชาสมพนธไปยงกลมเปาหมายของพนธกจ สวก. ไดเปนจ านวนมาก โดยการเรมแนะน า สวก. และการบรการของ

จ านวนกจกรรมเพอประชาสมพนธหนวยงาน

หนาท 18


กลยทธ โครงการ รายละเอยด ผลลพธ สวก. ทงน การประชาสมพนธเชงรกจะถกใชรวมกบเครองมอในการสงเสรมการตลาดอนๆ เพอเพมการน าออกแสดง การเปนขาว และความนาเชอถอขององคกรใหมากขน

3) การจดงานสมมนาเพอเผยแพร องคความรใหแกสาธารณะชน

จดใหมงานสมมนาเพอเผยแพรองคความรใหแกสาธารณะชน โดยมการจดงานสมมนาทงในสวนกลางและในแตละภมภาค เนองจากผมสวนรวมทางดานการเกษตรนนกระจายอยใน ทกพนททวประเทศ มไดกระจกอยเพยงแคเมองใหญ จงควรอ านวยความสะดวกใหผมสวนรวมสามารถเขาถงงานสมมนาไดโดยสะดวกและงายทสด

1. จ านวนงานสมมนาเพอ เผยแพรองคความรใหแก สาธารณะชน 2. จ านวนผเขารวมงาน สมมนา

4) การจดท าสงพมพและของทระลกเพอประชาสมพนธหนวยงาน

จดท าสงพมพเพอประชาสมพนธหนวยงาน และของทระลกเพอประชาสมพนธหนวยงาน จ านวนสงพมพและของท ระลกเพอประชาสมพนธ หนวยงาน

5) การตดตามและประเมนผลภาพลกษณองคกร

ตดตามและประเมนผลดานภาพลกษณองคกร รายงานการตดตามและ ประเมนผลดานภาพลกษณ องคกรประจ าป

หนาท 19


ยทธศาสตรท 4 การพฒนาองคกรสความเปนเลศดานการบรหารการวจยการเกษตร : รายละเอยดของโครงการ

กลยทธ โครงการ รายละเอยด ผลลพธ

4.1 การก าหนดโครงสรางอตราก าลงและสรรหาบคลากรทมความรความสามารถและประสบการณทเหมาะสม

1) การจดท าแผนการบรหาร อตราก าลงบคลากร สวก.

ศกษาการปรบปรงโครงสรางอตราก าลงของ สวก. และจดท าแผนการบรหารอตราก าลงบคลากร สวก.

การบรหารโครงการวจยโดยจ าแนกกลมงานยอยนน เปนสวนหนงของการ จดโครงสรางองคกรใหสนบสนนการท างานตามพนธกจ ซงจะบรหารโครงการวจยโดยจ าแนกตามประเภทสนคาและบรการ (อาท กลมงานขาว กลมงานปาลมน ามน เปนตน) และตามประเภทหนาท (อาท กลมงานการผลต กลมงานการบรหารทรพยสนทางปญญา เปนตน)

2) การสรรหาบคลากรทมความรความสามารถและประสบการณ

ด าเนนการสรรหาบคลากรทมความรความสามารถและประสบการณ รวมทงมการก าหนดโครงสรางผลตอบแทน และความกาวหนาในต าแหนงงานทสามารถจงใจผทมความรความสามารถใหเขารวมท างานกบ สวก.

4.2 การบรหารและพฒนา ความรความสามารถของ บคลากรใหมความเปน มออาชพ (Smart Officer)

1) การเพมขดความสามารถของบคลากร

พฒนาบคลากร สวก. ใหท างานอยางมออาชพ มสมรรถนะทจ าเปนและสมรรถนะ เสรมตามเกณฑต าแหนงของบคลากรทงองคกร และเพอใหมคณสมบตตามเกณฑ Smart Officer ไดแก 1) มความรกเกษตรกรเหมอนญาต 2) มความรทางวชาการ นโยบาย และการบรหารจดการงาน/โครงการ รวมถงเทคนคการถายทอด 3) สามารถประยกตใชเทคโนโลยในการปฏบตงาน 4) สรางความเขมแขงแกเกษตรกรและองคกรเกษตรกร 5) มงน าเกษตรกรส Green Economy และ Zero Waste Agriculture และ 6) มความภาคภมใจในองคกรและการปฏบตหนาทเพอประชาชน

เพมขดความสามารถของบคลากรในการคดกรองและประเมนโครงการ โดยสนบสนนระบบการพจารณา/อนมตโครงการทอาศยผทรงคณวฒภายนอก ในการประเมนและอนมตโครงการ รวมทงพฒนาความสามารถของบคลากร สวก. ในการพจารณา/อนมตโครงการดวย

2) การพฒนาองคความร ดานการเกษตรแกบคลากร

พฒนาองคความรดานการเกษตรแกบคลากรของ สวก. พฒนาองคความรเกยวกบบทบาทของ กษ. ดานการวจยการเกษตรและบทบาทของ

สวก. เพอสนบสนนการท างานของทกหนวยงานภายในใหเกดประสทธภาพยงขน

หนาท 20



พฒนาองคความรเกยวกบการวจยดานการเกษตรทจ าเปนใหแกบคลากรหลก ดานการบรหารโครงการวจย อาท องคความรดานการท าวจย องคความรดานสนคาเกษตรทเปนสนคาหลกท สวก. มความรความเชยวชาญ

3) การพฒนาหลกสตรฝกอบรมเพอพฒนาศกยภาพดาน

ตาง ๆ ของบคลากร สวก.

พฒนาหลกสตรฝกอบรมเพอพฒนาศกยภาพดานตาง ๆ ของบคลากร สวก. ทงทเปนสมรรถนะหลกและสมรรถนะเสรม

1. จ านวนบคลากรทเขารบการฝกอบรม 2. จ านวนหลกสตรฝกอบรมเพอพฒนา

ศกยภาพดานตาง ๆ

4) การประชมเพอบรหารงาน บคลากร

ประชมคณะอนกรรมการบคคลและคณะท างานตางๆ ทเกยวของ เพอเสนอแนะและบรหารงานบคคลของ สวก. ตามอ านาจหนาททก าหนด


4.3 การน าระบบคอมพวเตอรและเทคโนโลยสารสนเทศมาใชเพอสนบสนนการปฏบตงาน

1) แผนการปรบปรงระบบการท างานแบบ Work Smart

ปรบระบบการท างานไปสการท างานลกษณะ Work Smart โดยใชเทคโนโลยสมยใหมหรอเทคโนโลยสารสนเทศในการเพมประสทธภาพการปฏบตงาน อาท ลดจ านวนเวลาการท างาน ลดขนตอนการท างาน เปนตน

พฒนาระบบฐานขอมลงานวจย สวก. ใหถกตอง ครบถวน ใชงานไดทนทวงท และเปนประโยชนในการตดสนใจ

ระบบการท างานแบบ Work Smart

2) การเพมประสทธภาพและความปลอดภยของระบบ IT

พฒนาและเพมประสทธภาพระบบ IT ส าหรบงานวจย และระบบปฏบตงานทวไปของ สวก. เชน การเชอมโยงระบบ ERP และ EPMS

ระบบ IT ส าหรบงานวจย และระบบปฏบตงานทวไปของ สวก. มประสทธภาพเพมขน

4.4 การทบทวนแกไขกฎระเบยบ/ขอบงคบใหมความคลองตวในการปฏบตงาน

การทบทวนแกไขกฎระเบยบ ขอบงคบ ประกาศ สญญา ทเกยวของ ใหมความคลองตว ในการปฏบตงาน

มการทบทวนแกไขกฎระเบยบ ขอบงคบ ประกาศ สญญาทเกยวของ ใหมความคลองตวในการปฏบตงาน

1. มการปรบปรงแกไขกฎระเบยบ ขอบงคบ ประกาศ สญญาทเกยวของ ใหเกด

ความคลองตวในการปฏบตงาน 2. รอยละความส าเรจสะสมของการ ปรบปรงแกไขกฎระเบยบ ขอบงคบ ประกาศ สญญาทเกยวของ ทมความ จ าเปนของส านกงานเพมขน

หนาท 21



4.5 การก าหนดยทธศาสตรและแผนงานตามนโยบาย

1) การจดท าแผนยทธศาสตร และแผนงาน งบประมาณ และตวชวดของ สวก.

จดท าแผนยทธศาสตรและแผนปฏบตงานและงบประมาณประจ าป จดท าตวชวดตามค ารบรองการปฏบตงานของ ส านกงาน ก.พ.ร.

1. แผนยทธศาสตร 2. แผนปฏบตงานและงบประมาณประจ าป 3. ค ารบรองการปฏบตงานของ สวก.

2) การประชมคณะกรรมการ ขบเคลอนงานวจย กษ. และ คณะท างานตาง ๆ ทเกยวของ

จดประชมคณะกรรมการขบเคลอนงานวจย กษ. และด าเนนการผลกดนนโยบายดานการวจยการเกษตรตามนโยบาย กษ.

รายงานสรปความกาวหนาการขบเคลอนงานวจยทกครงป

4.6 การตดตามและประเมนผลการด าเนนงานของ สวก.

1) การตดตามและประเมนผลการด าเนนงานของ สวก.

มการวดผลอยางตอเนอง และตดตามส ารวจการเปลยนแปลงในการด าเนนงาน รวมทงประเมนผลการด าเนนงานของ สวก.

รายงานประจ าปการประเมนผลการด าเนนงานของ สวก.

4.7 การพฒนาคณภาพ การด าเนนงานของ สวก.

1) การพฒนาระบบควบคม กระบวนการท างานภายใน และการบรหารจดการ ความเสยงของ สวก.

จดท าแผนพฒนาระบบควบคมภายในและระบบบรหารความเสยงของ สวก. มการตดตามผลการด าเนนงานตามแผนทก าหนด พรอมขอเสนอแนะในการ ปรบปรง

รายงานการพฒนาระบบควบคมภายในและระบบบรหารความเสยงของ สวก.

2) การจดท าและบรหาร นตกรรมสญญา ทรพยสน ทางปญญา และการฟองรอง คด

จดท าสญญาใหแลวเสรจตามระยะเวลาทก าหนด บรหารนตกรรมสญญาใหเปนไปตามสญญาอยางเครงครด จดประชมคณะอนกรรมการกฎหมาย

รอยละความส าเรจของการบรหารนตกรรมสญญา

3) การประชมคณะกรรมการบรหารและการประชมผบรหารของ สวก.

จดระบบการประชมคณะกรรมการบรหารและการประชมผบรหารของ สวก. ใหมประสทธภาพและเกดประสทธผล อาท การจดท าวาระการประชมใหแลวเสรจตามก าหนด การจดท ารายงานสรปวาระการประชมใหแลวเสรจตามก าหนด

วาระการประชม/รายงานสรปวาระการประชมถกน าเสนอและพรอมส าหรบการน าไปใชประโยชนไดทนตามก าหนด

4) การประชมคณะอนกรรมการตรวจสอบและประเมนผล

จดใหมการประชมคณะอนกรรมการตรวจสอบและประเมนผล โดยพจารณาความถในการจดการประชมตามความเหมาะสม โดยอาจจดใหมการประชม 1.5-2 เดอนตอครง ทงนขนกบปรมาณเนอหาวาระการประชมทจะเสนอเปนส าคญ


หนาท 22



5) การตรวจสอบภายใน ท าการประเมนระบบตรวจสอบภายในในปจจบน และจดท าขอเสนอเพอการพฒนาระบบตรวจสอบภายในของ สวก.

รายงานประจ าปการตรวจสอบภายใน

6) การส ารวจความพงพอใจของผรบบรการและการปรบปรง

จดใหมการส ารวจความพงพอใจของผรบบรการ ท าการประเมนผล และจดท าขอเสนอเพอการพฒนาระบบการด าเนนงานและการใหบรการของ สวก.

รายงานผลการส ารวจความพงพอใจของผรบบรการ

7) การพฒนาการใหบรการของ สวก. ใหเปน Smart Service

เนนการพฒนา Smart Service โดยพฒนาและปรบปรงขนตอน (Workflow) และระบบการท างานภายในของ สวก. ใหเกดความคลองตว มการวางแผนการท างานลวงหนา โดยมงผลสมฤทธในเชงคณภาพ ท างานถกตอง รวดเรว ตรวจสอบได รวมทงการสอสารเพอเพมประสทธภาพการท างานภายในองคกร

ผลส ารวจความพงพอใจของผรบบรการอยในเกณฑด

4.8 การก าหนดกลยทธเพอความยงยนทางการเงน และบรหารจดการเงนทนของ สวก. ใหเกดประโยชนสงสด

1) การจดท าแผนกลยทธเพอความมนคงทางการเงนของ สวก.

จดท าแผนกลยทธเพอความมนคงทางการเงนของ สวก. โดยก าหนดแผน ในการแสวงหาแหลงทนจากหนวยงานภายนอกเพมเตม และแผนการลดตนทน และเพมประสทธภาพการด าเนนงาน

แผนกลยทธเพอความมนคงทางการเงนประจ าป

2) การบรหารจดการเงนกองทน สวก. ผานชองทางเงนฝาก

และชองทางอนๆ ทมผล ตอบแทนสงกวาเงนฝาก

จดสรรเงนทน สวก. ออกเปนสองสวน โดยสวนแรกท าการลงทนผานชองทาง เงนฝาก ซงเปนทางเลอกทมความเสยงต าทสด แตกไดรบผลตอบแทนต าทสด เมอเปรยบเทยบกบชองทางลงทนอนๆ ขณะทชองทางอนๆ ทความเสยงสงกวา แตไดรบผลตอบแทนในการลงทนทสงกวาเชนเดยวกน จงควรมการบรหารจดการเงนกองทนบางสวนมาแสวงหาผลตอบแทนทสงขนภายใตความเสยงท สวก. รบได โดยควรมการทบทวนรปแบบการลงทนอยางนอยเปนรายไตรมาส

ทงน อาจตองมการมอบหมายกลมงานใหมหนาทรบผดชอบเกยวกบการบรหาร จดการเงนทน หรออาจจดจางหนวยงาน/ทปรกษาเพอท าการบรหารกองทน

รายงานการบรหารจดการเงนกองทน สวก. รายไตรมาส

3) การจดหาเงนทนจากภายนอก องคกรเพอตอบสนองตอ พนธกจขององคกร

จดท าแนวทางการจดหาเงนทนภายนอกเพอใชในการตอบสนองตอพนธกจของ สวก. ซงจะชวยลดการใชงบประมาณของ สวก. และท าใหการบรหารดานการเงนของ สวก. มความคลองตวมากยงขน โดยก าหนดใหมการจดหาเงนทนภายนอก จ านวน 2,000 ลานบาท ภายใน 5 ป

รายงานการจดหาและบรหารจดการเงนทนภายนอกรายไตรมาส

หนาท 23


ตารางท 3 แผนปฏบตงานและงบประมาณตามแผนยทธศาสตรการด าเนนงาน ฉบบท 4 (พ.ศ. 2560-2564) ของส านกงานพฒนาการวจยการเกษตร (องคการมหาชน)

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด กลมเปาหมาย งบประมาณ (ลานบาท)

2560 2561 2562 2563 2564 รวม 5 ป 1. การสนบสนน

ทนวจยดานการเกษตร อยางมประสทธผล

1.1 ก าหนดทศทางการพฒนางานวจยดานดารเกษตร มผลงานวจยเพอน าไปใชประโยชน

รายงานสรปทศทางภาคการเกษตรในอนาคตในแตละป

ผวจยทงในประเทศและตางประเทศ

0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.05

1.2 การสนบสนนทนโครงการวจยภายใตกรอบการวจยของ สวก. และตรงกบความตองการของกลมเปาหมาย

สนบสนนทนวจยและพฒนาดานการเกษตร จ านวน 2,500 ลานบาท

400.00 450.00 500.00 550.00 600.00 2,500.00

1.3 การบรหารจดการโครงการวจย 20.53 31.50 35.00 38.50 42.00 167.53

1.4 การสรางและพฒนาความรวมมอและเครอขายการวจยกบหนวยงานตาง ๆ

- จ านวนหนวยงานในเครอขาย เพมขน อยางนอย 5 หนวยงาน

- รอยละ 80 ของบนทกขอตกลงความรวมมอทด าเนนการอย (Active) มการด าเนนกจกรรม/โครงการ

2.37 2.60 2.86 3.15 3.47 14.45

1.5 การผลกดนผลงานวจยสการน าไปใชประโยชน ผลงานวจยสามารถน าไปใชประโยชนได (ท งในเชงนโยบาย เชงสาธารณะ และ เชงพาณชย)

รอยละของจ านวนผลงานวจยทกลมเปาหมายน าไปใชประโยชน เพมขนรอยละ 10

ผใชประโยชนทกกลม (ผก าหนดนโยบาย/ภาครฐ/ภาคธรกจ (มงเนน SMEs)/เกษตรกรและผบรโภค)

6.86 7.55 8.31 9.14 10.05 41.91

1.6 การสรางแรงจงใจใหกบผทเกยวของ เพอผลกดนงานวจยใหเกดการใชประโยชนสงสด (ทงนกวจยทผลตผลงานวจยและภาคธรกจเขารบการถายทอดเทคโนโลย)

2.27 2.50 2.75 3.02 3.33 13.87

1.7 การบรการหลงการถายทอดเทคโนโลย และตดตามผลกระทบจากการน าผลงานวจยไปใชประโยชน

1.67 1.83 2.02 2.22 2.44 10.18

รวมยทธศาสตรท 1 (7 กลยทธ 21 โครงการ) 433.71 495.99 550.95 606.04 661.30 2,747.99

หนาท 24


ตารางท 3 แผนปฏบตงานและงบประมาณตามแผนยทธศาสตรการด าเนนงาน ฉบบท 4 (พ.ศ. 2560-2564) ของส านกงานพฒนาการวจยการเกษตร (องคการมหาชน) (ตอ)


2560 2561 2562 2563 2564 รวม 5 ป 2. การพฒนาและ เพมศกยภาพนกวจย

ในการผลตงานวจย ทมคณภาพ

2.1 การสรางบคลากรดานวจยการเกษตร รนใหม

1) เพมจ านวนบคลากรดานวจยการเกษตร

2) มเครอขายนกวจยการเกษตร 3) พฒนาศกยภาพในดานการ

วจยของบคลากร กษ.

รอยละ 80 ของบคลากรวจย ในกระทรวงเกษตรแลสหกรณ ไดรบการสนบสนนทนวจย (ทนการศกษา/ทนปฏบตการวจย)

นกวจยดานการเกษตร (ทงใน กษ. และภายนอก กษ.)

5.00 5.50 6.05 6.66 7.32 30.53

2.2 การพฒนาและเพมศกยภาพบคลากรวจย - จ านวนทนพฒนาบคลากรดานวจยการเกษตรรนใหม อยางนอย 10 ทน/ป

- มฐานขอมลนกวจยดานการเกษตร

32.10 35.31 38.85 42.73 47.00 195.99

2.3 การบรหารจดการทนพฒนาบคลากรวจย 3.70 4.07 4.48 4.92 5.42 22.59

รวมยทธศาสตรท 2 (3 กลยทธ 9 โครงการ) 40.80 44.88 49.38 54.31 59.74 249.11

หนาท 25




2560 2561 2562 2563 2564 รวม 5 ป 3. การบรหารจดการ

และสอสารองคความรดวยนวตกรรมสารสนเทศ

3.1 การพฒนาศนยกลางขอมลงานวจยการเกษตรดวยนวตกรรมสารสนเทศ

1) ฐานขอมลดานการเกษตรเชงลก

2) เครอขายฐานขอมลทครอบคลม

1) จ านวนฐานขอมลทงหมดทมการเผยแพร เพมขน อยางนอย 10 ฐาน

2) มระบบฐานขอมลดานการวจยการเกษตรทเชอมโยงกบหนวยงานภายนอก

3) จ านวนการอางอง (Reference) เพมขน รอยละ 5

4) จ านวน IP ของการใชฐานขอมล ดานการเกษตร เพมขนรอยละ 10

5) จ านวนสอความรดานการเกษตรแบบเขาใจงายทมการเผยแพร เพมขน อยางนอย ปละ 1 สอความร


1.36 1.50 1.65 1.81 1.99 8.31

3.2 การพฒนาและบรหารจดการขอมลดานวจยการเกษตร

0.60 0.66 0.73 0.80 0.88 3.67

3.3 การพฒนาและเผยแพรองคความรดานการเกษตรสสาธารณะ

1.60 1.76 1.94 2.13 2.34 9.77

3.4 การสรางภาพลกษณและประชาสมพนธองคกรใหเปนทรจก

สวก. เปนองคกรทเปนทยอมรบอยางกวางขวาง

รอยละ 80 ของจ านวนกจกรรม/งานตามแผนประชาสมพนธของ สวก.


10.23 11.26 12.38 13.62 14.98 62.47

รวมยทธศาสตรท 3 ( 4 กลยทธ 13 โครงการ) 13.79 15.17 16.69 18.36 20.19 84.21

หนาท 26




2560 2561 2562 2563 2564 รวม 5 ป 4. การพฒนาองคกร

สความเปนเลศ ดานการบรหาร การวจยการเกษตร

4.1 การก าหนดโครงสรางอตราก าลงและสรรหา บคลากรท ม ความร ความสามารถและ ประสบการณทเหมาะสม

สวก. เปนองคกรผน าดานการวจยการเกษตรทมบคลากรมออาชพ มระบบงานททนสมย มความคลองตวสง มกลยทธการบรหารจดการทด และมความมนคงทางการเงน

1. มแผนการบรหารจดการทรพยากรมนษยขององคกร เพอรองรบแผนยทธศาสตรการด าเนนงาน ฉบบท 4

2. มแผนพฒนาบคลากรรายบคคล 3. มการประเมนผลการปฏบตงานของ

บคลากรทมประสทธภาพ

องคกร/ คนในองคกร

1.60 0.50 0.50 0.50 0.50 3.60

4.2 การบรหารและพฒนาความรความสามารถของบคลากรใหมความเปนมออาชพ (Smart Officer)

4.07 4.47 4.92 5.41 5.96 24.83

4.3 การน าระบบคอมพวเตอรและเทคโนโลย

สารสนเทศมาใชเพอสนบสนนการปฏบตงาน 1. มระบบ e-Office ทมประสทธภาพ 4.44 4.88 10.37 5.90 6.49 32.08

2. รอยละ 80 ของผใชบรการใน

ส านกงานไดรบความพงพอใจ

4.4 การทบทวนแกไขกฎระเบยบ/ขอบงคบใหม ความคลองตวในการปฏบตงาน

รอยละ 70 ของปญหาและอปสรรคทเกดจากกฎระเบยบ ขอบงคบ ไดรบการแกไข

0.04 0.50 0.05 0.06 0.06 0.71

4.5 การก าหนดยทธศาสตรและแผนงานตามนโยบาย

รอยละ 90 ของการด าเนนการยทธศาสตรและแผนปฏบตงานประสบความส าเรจ

0.31 0.34 0.38 0.42 2.46 3.91

4.6 การตดตามและประเมนผลการด าเนนงานของ สวก.

รอยละ 80 ของโครงการภายใตยทธศาสตรไดรบการตดตามและประเมนผล

0.31 2.34 0.37 0.41 2.45 5.88

4.7 การพฒนาคณภาพการด าเนนงานของ สวก. รอยละ 80 ของผใชบรการภายนอก

ไดรบความพงพอใจ 4.29 4.72 5.19 5.71 6.28 26.19

หนาท 27




2560 2561 2562 2563 2564 รวม 5 ป

4.8 การก าหนดกลยทธ เพอความย งยนทาง การเงน และบรหารจดการเงนทนของ สวก. ใหเกดประโยชนสงสด

จดหาเงนทนจากหนวยงานภายนอกเพอตอบสนองตอ พนธกจขององคกร จ านวน 2,000 ลานบาท

มรายไดจากการบรหารจดการสนทรพยขององคกร จ านวน 150 ลานบาท

รวมยทธศาสตรท 4 ( 8 กลยทธ 22 โครงการ) 15.06 7.75 21.78 18.41 24.20 97.20

รวมงบประมาณตามยทธศาสตร 503.36 573.79 638.80 697.12 765.43 3,178.51

รายจายประจ า 61.15 67.27 73.99 81.39 89.53 373.33

รวมงบประมาณทงหมด (ตามยทธศาสตรและรายจายประจ า) 564.51 641.06 712.79 778.51 854.96 3,551.84

หนาท 6 - 28 หนาท 28


3. การเปรยบเทยบความเหมอนและแตกตางระหวางยทธศาสตรการด าเนนงานของ สวก. ฉบบท 3 (พ.ศ. 2555-2559) และยทธศาสตรการด าเนนงานของ สวก. ฉบบท 4 (พ.ศ. 2560-2564)

เมอน ายทธศาสตรการด าเนนงานของ สวก. ฉบบท 3 มาเปรยบเทยบกบยทธศาสตรการด าเนนงานของ สวก. ฉบบท 4 พบวา มความเปลยนแปลงทส าคญ ดงน ตารางท 4 การเปรยบเทยบความเหมอนและแตกตางระหวางยทธศาสตรการด าเนนงานของ สวก. ฉบบท 3

(พ.ศ. 2555-2559) และยทธศาสตรการด าเนนงานของ สวก. ฉบบท 4 (พ.ศ. 2560-2564)

ยทธศาสตร ฉบบท 3 (พ.ศ. 2555-2559)

ยทธศาสตร ฉบบท 4 (พ.ศ. 2560-2564)

ประเดนการเปลยนแปลง

1. การสรางงานวจย เชงรก โดยเนนวจยเชงพาณชย สาธารณะ และนโยบาย

1. การสนบสนนทนวจยดานการเกษตรอยางมประสทธผล

ใหความส าคญในการก าหนดโจทยการวจย ทตอบสนองชองว างของหวงโซ งานวจ ย ด านการ เกษตร และสนบสนนว จ ย เ พอ ตอบสนองภาคเกษตรระดบจลภาค (ทงทเปน Mass Production และ Niche Market) และภาคเกษตรระดบมหภาค (ทงทเปนงานวจยเชงนโยบายและสาธารณะ)

2. การพฒนานกวจยและเครอขาย โดยเนนบคลากรกระทรวงเกษตรและสหกรณในลกษณะตอยอด

2. การพฒนาและเพมศกยภาพนกวจยในการผลตงานวจยทมคณภาพ

สรางนกวจยใหมทงในและนอกกระทรวงเกษตรและสหกรณ เพอเพมจ านวนนกวจย ทงในเชงปรมาณและคณภาพ นอกจากน ย งส ง เสรมการสร า ง เคร อข าย เ พอให ม Knowledge Transfer เขามาชวยยกระดบศกยภาพ

3. การบรหารจดการและสอสารองคความร เพอประโยชนสาธารณะในรปแบบทเขาใจงาย

3. การบรหารจดการและสอสารองคความรดวยนวตกรรมสารสนเทศ

ใชนวตกรรมสารสนเทศเพอพฒนาฐานขอมลและน าขอมลมาใชให เกดประโยชนสงสด รวมทงสงเสรมการสรางเครอขายฐานขอมลในระดบสากล

4. การพฒนาระบบบรหารจดการ เพอรองรบการเปลยนแปลง

4. การพฒนาองคกรสความเปนเลศดานบรหารการวจยการเกษตร

พฒนาระบบบรหารจดการเพอเสรมสมรรถนะส าหรบการเปนองคกรชนน า โดยเนนการพฒนาบคลากรทงดานการประเมนโครงการ ความรดานการเกษตร การฝกอบรมแบบ OJT และการพฒนาระบบงานแบบ Work Smart

แผนยุทธศาสตร์การด าเนินงาน ... 4...

Documents