แผนยทธศาสตรส านกงานปลดกระทรวงอตสาหกรรม พ.ศ. 2560-2564 (ฉบบทบทวน)

1. ขบเคลอนและบรณาการนโยบายและยทธศาสตรเพอยกระดบอตสาหกรรมไทยสอตสาหกรรม 4.0 (Industry 4.0)

2. ก ากบ ดแล สงเสรมและพฒนาศกยภาพทางการแขงขนของภาคอตสาหกรรมไทย

3. เพมผลตภาพปจจยการผลตรวมของอตสาหกรรมเปาหมาย

4. ยกระดบศกยภาพธรกจอตสาหกรรมใหสามารถแขงขนและอยรวมกบสงคมและชมชนได

“ภาคอตสาหกรรมมผลตภาพปจจยการผลตรวมเพมขนรอยละ 2.5 ภายในป 2564”

รบผดชอบในหนาท

เสนอแนะอยาง

สรางสรรค

มความซอสตยสจรต

มงผลสมฤทธ

ยทธศาสตรท 1 การผลกดนและบรณาการนโยบายและแผนยทธศาสตรใหเกดผลสมฤทธ

1. ผลกดนนโยบายและแผนยทธศาสตรไปสการปฏบตอยางมประสทธภาพ2. พฒนากลไกดานการตดตามประเมนผลการด าเนนงานในเชงยทธศาสตร3. สรางการมสวนรวมในการจดท าแผนยทธศาสตรใหสอดคลองกบนโยบายและแผนพฒนาทเกยวของ

กลยทธ

ตวชวด

ตวชวด หนวยนบป

2560ป

2561ป

2562ป

2563ป

2564

1. รอยละความส าเรจของการ

ด าเนนงานตามนโยบายและแผน

ยทธศาสตร

รอยละ 80 80 80 80 80

2. รอยละจ านวนโครงการตาม

แผนปฏบตราชการประจ าปท

ไดรบการจดสรรงบประมาณ

รอยละ 60 65 70 75 80

3. รอยละจ านวนโครงการพฒนา

อตสาหกรรมในจงหวดและกลม

จงหวดทผบรหารระดบจงหวดให

ความเหนชอบและบรรจไวใน

ยทธศาสตรจงหวดหรอกลม

จงหวด เทยบกบโครงการท

น าเสนอในแผนทงหมด

รอยละ 60 60 60 60 60

ยทธศาสตรท 2 การเสรมสรางศกยภาพของธรกจอตสาหกรรม

1. อ านวยความสะดวกในดานการลงทนและการประกอบกจการ ตลอดจนเพมขดความสามารถการแขงขนใหแกผประกอบการในภมภาค

2. บรณาการกบหนวยงานในพนทในการพฒนาธรกจภาคอตสาหกรรม3. บรณาการการจดการผงเมองในพนทใหเหมาะสมกบการขยายตวของภาคอตสาหกรรม4. พฒนาอตสาหกรรมเปาหมายในเขตพฒนาเศรษฐกจพเศษและพนททมศกยภาพอนๆ5. สนบสนนการจดตงศนยออกแบบและตรวจสอบคณภาพผลตภณฑในอตสาหกรรมเปาหมาย

1. พฒนาระบบกลไกในการก ากบ ดแลภาคอตสาหกรรมใหด าเนนการตามกฎหมายอยางเครงครด2. สงเสรมภาคอตสาหกรรมใหมการพฒนากระบวนการผลตทเปนมตรกบสงคมและสงแวดลอม3. พฒนาเครอขายเฝาระวงและจดการผลกระทบสงแวดลอม โดยการมสวนรวมของทองถนและชมชน4. เชอมโยงและเสรมสรางความเขาใจการประกอบการอตสาหกรรมกบชมชนและทองถน

ยทธศาสตรท 3 การเสรมสรางและพฒนาอตสาหกรรมใหเปนมตรกบสงคมและสงแวดลอม

กลยทธ

กลยทธ

ตวชวด หนวยนบป

2560ป

2561ป

2562ป

2563ป

2564

1. มลคาการลงทนของโรงงานอตสาหกรรมในสวนภมภาค

เพมขน

รอยละ 5 5 5 5 5

2. จ านวนศนยการออกแบบและตรวจสอบคณภาพผลตภณฑ

ในอตสาหกรรมเปาหมายสงเสรมคลสเตอรเฉพาะทางเพมขน

แหง 3 3 3

ตวชวด

หมายเหต : มลคาการลงทน ขอ 1 ไมรวมสถานประกอบการในนคมอตสาหกรรม

ตวชวด หนวยนบป

2560ป

2561ป

2562ป

2563ป

2564

1. จ านวนสถานประกอบการทพฒนาสการเปนอตสาหกรรมสเขยวใน

ระดบทสงขน

ราย 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000

2. รอยละจ านวนสมาชกเครอขายชมชนทรวมปองกนและบรหาร

จดการสงแวดลอมเพมขน

รอยละ 5 5 5 5 5

ตวชวด

ยทธศาสตรท 4 การพฒนาสมรรถนะองคกรเพอใหบรการอยางมคณภาพ

1. ปรบปรงกระบวนการปฏบตงาน และพฒนาระบบบรหารจดการองคความร2. บรหารและพฒนา ทรพยากรบคคลของส านกงานปลดกระทรวงอตสาหกรรมอยางมประสทธภาพ

3. พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศใหมความพรอมส าหรบการบรหาร และการใหบรการไดอยางถกตอง และรวดเรว

4. สงเสรมจรยธรรม ธรรมาภบาลและการปองกนการทจรตและประพฤต มชอบในการปฏบตราชการ5. สรางภาพลกษณทดในการใหบรการของส านกงานปลดกระทรวงอตสาหกรรม

ตวชวด

กลยทธ

ตวชวด หนวยนบป

2560

ป

2561

ป

2562

ป

2563

ป

2564

1. รอยละความส าเรจของแผนกลยทธการบรหาร

ทรพยากรบคคลของส านกงานปลดกระทรวง

อตสาหกรรม

รอยละ 60 65 70 75 80

2. รอยละของหนวยงานในสงกดส านกงาน

ปลดกระทรวงอตสาหกรรมทงสวนกลางและภมภาคท

ผานเกณฑประเมนคณธรรม ความโปรงใสตามแนวทาง

ของส านกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปราม

การทจรตในภาครฐ (ป.ป.ท.)

รอยละ 80 80 80 80 80

3. รอยละความพงพอใจในการใหบรการของส านกงาน

ปลดกระทรวงอตสาหกรรม

รอยละ 80 80 80 80 80

จดท าโดย ส านกนโยบายและยทธศาสตร ส านกงานปลดกระทรวงอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม

The Office of the Permanent SecretaryMinistry of Industry Strategic Plan 2017-2021 (Revised Edition)

1. Drive and integrate policies and strategies to achieve Industry 4.0

2. Regulate, promote, and enhance the competitiveness of Thai industrial sector and entrepreneurs

3. Increase Total Factor Productivity of target industries

4. Improve the competitiveness of

industrial businesses and encourage mutual existence with the society and community

“Total Factor Productivity of the industrial sector is

Increased 2.5% by 2021 ”

Accountability Suggestion

IntegrityAchievement

Motivation

Strategy 1 Driving and integrating policies and strategies to be implemented effectively

1. Drive policies and strategic plans into effective practice2. Improve the strategic operation monitoring and evaluating system3. Promote participation in strategy formulation to that the strategy is in accord with

related policies and plans

Tactics

Indicators

Indicators Unit 2017 2018 2019 2020 2021

1. Percentage of success in

policy and strategic plan

implementation

Percent 80 80 80 80 80

2. Percentage of projects

receiving budget allocation

Percent 60 65 70 75 80

3. Percentage of projects

proposed by Provincial

Industrial Offices approved

as part of Provincial and

Cluster Strategic Plan

Percent 60 60 60 60 60

Strategy 2 Strengthening industrial business potential

1. Accommodate investment and improve the ease of doing business, as well as to enhance the competitiveness of entrepreneurs in the provincial areas

2. Integrate with other local authorities in carrying out area-based industrial business development.3. Integrate with town planning office to accommodate industrial expansion4. Develop target industries in Special Economic Zones and other potential areas5. Support the establishment of design centers and standard certification centers for target industries

1. Develop mechanism for regulation to increase compliance to the laws and regulations2. Encourage industrial sector to develop socially and environmentally friendly manufacturing process3. Develop surveillance-watch collaboration networks on environmental issues with public participation4. Connect and strengthen mutual understanding between industries and local communities

Strategy 3 Promoting and developing environmental friendly industries

Tactics

Tactics

Indicators Unit 2017 2018 2019 2020 2021

1. Percentage increase of industrial investment value in

provincial areas*

Percent 5 5 5 5 5

2. Number of design centers and standard certification

centers established

Places 3 3 3

Indicators

Note: * The investment value does not include investments in the industrial estates.

Indicators Unit 2017 2018 2019 2020 2021

1. The increase of businesses promoted to a higher

level of Green Industry Standard

Business 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000

2. Percentage Increase of members of community

network for environmental management

Percent 5 5 5 5 5

Indicators

Strategy 4 Improving the organization’s performance for better service quality

1. Improve work process and develop knowledge management system.2. Effectively manage and develop human resources of the Office of the Permanent

Secretary, Ministry of Industry.3. Develop an instant and precise information technology system for administration

and service. 4. Promote ethics and good governance; prevent corruption and misbehavior in

public service practices.5. Create a good public image of the Office of the Permanent Secretary Ministry of

Industry.

Indicators

Tactics

Indicators Unit 2017 2018 2019 2020 2021

1. Percentage of achievement from the Office of

Permanent Secretary’s human resource management

plan

Percent 60 65 70 75 80

2. Percentage of officers of the Office of Permanent

Secretary, Ministry of Industry, passing integrity and

transparency assessment of the Office of Public

Sector Anti-Corruption Commission (PACC)

Percent 80 80 80 80 80

3. Percentage of service satisfaction of service

receivers of the Office of Permanent Secretary

Percent 80 80 80 80 80

Created by Policy and Strategy Bureau, Office of the Permanent Secretary, Ministry of Industry