ปัจจัยความเสี่ยง - sji · 2019-08-19 ·...
TRANSCRIPT
![Page 1: ปัจจัยความเสี่ยง - SJI · 2019-08-19 · ปัจจัยความเสี่ยง. คณะกรรมการและผู้บริหารของบริษัท](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042323/5f0d0d107e708231d4386f77/html5/thumbnails/1.jpg)
ปจจยความเสยง คณะกรรมการและผบรหารของบรษท เอส แอนด เจ อนเตอรเนชนแนล เอนเตอรไพรส จากด (มหาชน) ตระหนกด
ถงความรบผดชอบในการดแลใหมการกากบกจการทดเพอใหเกดประโยชนสงสดแกผ ถอหนของบรษท จงไดมอบหมายให
คณะกรรมการบรหารความเสยง เปนผ กากบดแลการบรหารความเสยง เพอใหมนใจวา การบรหารจดการความเสยงของ
บรษทมความเพยงพออยางเปนระบบและตอเนอง โดยมกระบวนการบรหารความเสยงดงน การระบความเสยงและโอกาส
ในการดาเนนธรกจ การประเมนความเสยงและโอกาสเกดความเสยง การกาหนดมาตรการจดการและการแกไข และ
การรายงานและเฝาตดตามผลการบรหารความเสยง อยางไรกตาม ยงมปจจยเสยงทอาจเกดขน ซงมผลกระทบตอบรษท
และผมสวนไดสวนเสยทควรพจารณา ดงน
1. ความเสยงดานเศรษฐกจ
ความเสยง ผลกระทบ มาตรการ/วธลดความเสยง
1.1 • การพงพาลกคารายใหญ
• สงครามทางการคา
• ความผนผวนทางภาษ
• อตราแลกเปลยน
• ดานการเงน/การชาระหน
ของลกคา
• ยอดขายและกาไร
• โอกาสในการลงทนและ
ขายสนคา
• ความสามารถในการทา
กาไร
• พฒนาสนคาทงใหมและเการวมกบลกคา เพอผลต
สนคาใหไดตรงตามความตองการของลกคา
• ขยายฐานลกคารายใหมทมศกยภาพและมยอด
สงซอสงทงภายในและตางประเทศ
• ปรบปรงประสทธภาพการทางานเพอรกษา
ความสามารถในการแขงขนดานคณภาพและราคา
• สรางและรกษาความสมพนธทดกบลกคา
• การพฒนาคดคนนวตกรรมใหมๆ อยางตอเนอง
• การเปดบญช FCD (Foreign Currency Deposit)
• การทาสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา
(Forward Contact)
• มการวเคราะหฐานการเงนและนาระบบประเมน
คณภาพของลกคามาใชเพอกาหนดและทบทวน
วงเงนสนเชอ รวมถงระยะเวลาการชาระเงนของ
ลกคาแตละรายดวยระบบ Credit Management
1.2 • ลกคาตองการผลตภณฑ
ใหมในเวลาทเรวขน
• สรางสนคาใหมไมทน
ความตองการทาใหเสย
โอกาสการขาย
• จดหา Outsource ทมความสามารถในการผลต
สนคาใหไดตามสถานการณ
• ศกษาเทรนดของสนคาและหาเทคโนโลยใหมๆ เพอ
ชวยพฒนาสนคา
1.3 • การเปลยนแปลงและการ
แขงขนทสงในระดบประเทศ
และระดบโลก
• สญเสยยอดขายและลกคา
อาจจะยายฐานการผลต
• หา Business Partner ทงในและตางประเทศ
• Joint Venture, Take Over
![Page 2: ปัจจัยความเสี่ยง - SJI · 2019-08-19 · ปัจจัยความเสี่ยง. คณะกรรมการและผู้บริหารของบริษัท](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042323/5f0d0d107e708231d4386f77/html5/thumbnails/2.jpg)
ความเสยง ผลกระทบ มาตรการ/วธลดความเสยง
1.4 • การเกดอบตภยหรอภย
ธรรมชาต
• รายไดหรอการทากาไรของ
บรษทลดลง
• จดทาแผนรองรบสถานการณฉกเฉนเพอใหธรกจ
สามารถดาเนนงานไดอยางตอเนอง
• จดทาประกนภยเพอคมครองทรพยสนของบรษทท
อาจไดรบความเสยหายจากภยพบตตางๆ
1.5 • ดานกฎระเบยบ • คาเสยหายตามกฎหมาย
Product Liability กรณม
การฟองรองจากผบรโภค
• จดทาประกนเกยวกบ Product Liability
• มกระบวนการบรหารระบบคณภาพ กอนสงมอบ
สนคาใหกบลกคาเพอใหเกดความมนใจในคณภาพ
สนคา
1.6 • ความไมแนนอนของราคา
วตถดบหลก
• ตนทนของสนคาและ
บรการ
• การคดคนวตถดบทดแทน
1.7 • การเปลยนแปลงทาง
เทคโนโลย (Social Media)
• สดสวน Market Share
ของคแขงการผลตใน
ตลาดออนไลนทมากขน
• การหา Business Partner และชองทางการ
จดจาหนายใหมๆ
2. ความเสยงดานสงคม
ความเสยง ผลกระทบ มาตรการ/วธลดความเสยง
2.1 • การเกดอบตเหต/เหตฉกเฉน
และโรคระบาดตางๆ
• ความปลอดภยของ
พนกงาน และความ
เชอมนของชมชนและ
สงคม
• พฒนาระบบมาตรฐานความปลอดภยตาม มอก./
OHSAS18001 ทบทวนการชบงและประเมน
อนตรายความเสยงจากการทางานเพอสรางความ
มนใจในการทางานของพนกงานและผ ทมา
ดาเนนงานในบรษท
• จดทาคมอแผนรองรบภาวะฉกเฉนและภยพบต เชน
อคคภย สารเคมรวไหล ความเสยงโรคระบาด
• การจดใหมกจกรรมดานความปลอดภย เพอสราง
ความตระหนกใหกบพนกงานและผ รบเหมาทเขามา
ปฏบตงานในองคกร
2.2 • ความปลอดภยของผบรโภค
ในการใชสนคา
• สารเคมบางชนดใน
เครองสาอางบางประเภท
ทอาจเปนอนตรายแก
ผบรโภค
• การศกษาพฒนาและวจยองคความรและนวตกรรม
เนนใหผบรโภคไดรบสนคาทมคณภาพด และ
ปลอดภยโดยการเพมศกยภาพหองปฏบตการใหเปน
ทยอมรบในระดบสากล เพอสนบสนนการสงออก
โดยดาเนนการตรวจสอบผลตภณฑตามมาตรฐาน
ISO/IEC 17025
• นโยบายในการลดหรอหลกเลยงการใชสารเคมมาใช
สารสกดจากธรรมชาตทดแทน
![Page 3: ปัจจัยความเสี่ยง - SJI · 2019-08-19 · ปัจจัยความเสี่ยง. คณะกรรมการและผู้บริหารของบริษัท](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042323/5f0d0d107e708231d4386f77/html5/thumbnails/3.jpg)
ความเสยง ผลกระทบ มาตรการ/วธลดความเสยง
2.3 • การมสวนรวมสนบสนนและ
พฒนาชมชน
• ความสมพนธอนดระหวาง
บรษทกบชมชน
• การประชม สานเสวนา เขารวมกจกรรมเพอรบทราบ
ความตองการหรอความจาเปนของชมชนและนามา
พฒนากจกรรมตางๆ ทบรษทดาเนนการรวมกบ
ชมชนทงใกลและไกล
• การใหการสนบสนนและเขารวมกจกรรมทชมชนจด
ขนอยางสมาเสมอ
3. ความเสยงดานสงแวดลอม
ความเสยง ผลกระทบ มาตรการ/วธลดความเสยง
3.1 • มลภาวะจากการผลต • สภาพแวดลอมของชมชน • มาตรการเฝาระวงดานสงแวดลอม การตรวจวดและ
ตดตามคณภาพอากาศ และนาเสยจากการผลต
• การนาระบบมาตรฐานการจดการดานสงแวดลอม
ISO 14001 : 2015 มาดาเนนการเพอควบคมและ
ลดผลกระทบเชงลบทแหลงกาเนด
• การออกแบบสารวจชมชนเพอรบทราบผลกระทบท
อาจเกดขนและแกไข ปองกนไดทนเวลา
3.2 • การใชทรพยากรธรรมชาตและ
พลงงานสนเปลอง
• การใชทรพยากรไมคมคา
• การขาดแคลนนาและ
พลงงาน
• การกาหนดนโยบาย เปาหมายดานสงแวดลอม
และโครงการดานสงแวดลอม
• การจดทามาตรการและโครงการอนรกษพลงงาน
• การจดกจกรรมเพอรณรงคและสรางความตระหนก
ใหกบพนกงาน
• การพฒนาเรองการใชพลงงานทดแทน
3.3 • การเปลยนแปลงสภาพ
ภมอากาศ
• การเกดภยพบตธรรมชาต • การกาหนดนโยบายการลดการปลอยกาซ
คารบอนไดออกไซด ภายใตโครงการ Cool the
world ผานโครงการ Green Production โครงการ
Transportation
• โครงการปลกปา ทงปาบกและปาชายเลน
![Page 4: ปัจจัยความเสี่ยง - SJI · 2019-08-19 · ปัจจัยความเสี่ยง. คณะกรรมการและผู้บริหารของบริษัท](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042323/5f0d0d107e708231d4386f77/html5/thumbnails/4.jpg)
Emerging Risk
จากการวเคราะหความเสยงระดบองคกร ความเสยงดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม พบวาประเดน
ความเสยงทอาจเกดขนใหม คอ
หวขอความเสยง 1. การเปลยนแปลงทางประชากรศาสตร และสภาพแวดลอม
ผลกระทบกบองคกร ความตองการในประเภทของสนคาและบรการทเปลยนไป
ความเสยง พฒนาสนคาและบรการเพอสนองความตองการทเปลยนไป
มาตรการลดความเสยง การคดคนนวตกรรมใหมๆ ทชวยชะลอวย
หวขอความเสยง 2. การเปลยนแปลงอยางรวดเรวของดจทลเทคโนโลย
ผลกระทบกบองคกร การสอสารภายในและภายนอกองคกร
ความเสยง พฤตกรรมการซอของลกคาเปลยนแปลงไป
มาตรการลดความเสยง ปรบปรงระบบงานและผลตภณฑใหทนการเปลยนแปลง