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UNISALESIANO Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium Curso de Administração Bruna Aparecida dos Santos Vieira Mariana Ribas Reghine Rafael Rocha Salvador Thabata Alves Nascimento A UTILIZAÇÃO DO MARKETING ESPORTIVO PARA A VALORIZAÇÃO DE UMA MARCA Clube Atlético Linense Lins/SP LINS SP 2012

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UNISALESIANO

Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium

Curso de Administração

Bruna Aparecida dos Santos Vieira

Mariana Ribas Reghine

Rafael Rocha Salvador

Thabata Alves Nascimento

A UTILIZAÇÃO DO MARKETING ESPORTIVO

PARA A VALORIZAÇÃO DE UMA MARCA

Clube Atlético Linense – Lins/SP

LINS – SP

2012

BRUNA APARECIDA DOS SANTOS VIEIRA

MARIANA RIBAS REGHINE

RAFAEL ROCHA SALVADOR

THABATA ALVES NASCIMENTO

A UTILIZAÇÃO DO MARKETING ESPORTIVO PARA A VALORIZAÇÃO

DE UMA MARCA

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora do Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium, curso de Administração, sob a orientação do Prof. Me. João Artur Izzo e orientação técnica da Profª Ma. Heloisa Helena Rovery da Silva.

LINS – SP

2012

Vieira, Bruna Aparecida dos Santos; Reghine, Mariana Ribas; Salvador, Rafael Rocha; Nascimento, Thabata Alves

Marketing Esportivo: Clube Atlético Linense / Bruna Aparecida dos Santos Vieira; Mariana Ribas Reghine; Rafael Rocha Salvador; Thabata Alves Nascimento. – – Lins, 2012.

74p. il. 31cm.

Monografia apresentada ao Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium – UNISALESIANO, Lins-SP, para graduação em Administração, 2012.

Orientadores: João Artur Izzo; Heloisa Helena Rovery da Silva

1. Marketing Esportivo. 2. Mix Promocional do esporte. 3. Valor da marca. I Título.

CDU 658

V713m

BRUNA APARECIDA DOS SANTOS VIEIRA

MARIANA RIBAS REGHINE

RAFAEL ROCHA SALVADOR

THABATA ALVES NASCIMENTO

A UTILIZAÇÃO DO MARKETING ESPORTIVO PARA A VALORIZAÇÃO

DE UMA MARCA

Monografia apresentada ao Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium,

para obtenção do título de Bacharel em Administração.

Aprovada em: ____/____/____

Banca Examinadora

Prof Orientador: Me. João Artur Izzo

Titulação: Mestre em Comunicação pela UNIP - SP

Assinatura: ____________________________

1° Prof (a): ______________________________________________________

Titulação________________________________________________________

_______________________________________________________________

Assinatura: ____________________________

2° Prof (a): ______________________________________________________

Titulação________________________________________________________

_______________________________________________________________

Assinatura: ____________________________

Dedico este trabalho a Deus, pela oportunidade de estar

realizando-o, sempre me dando força e iluminando meu caminho.

A minha família, em especial minha mãe e irmã, que sempre

estiveram do meu lado, dando-me coragem para concluir mais

uma jornada, transmitindo amor, alegria, compreensão,

dedicação e paciência.

Ao meu pai Aparecido (in memoriam), que infelizmente não

pôde estar presente neste momento tão especial da minha vida.

Ele sempre será minha fonte de força e perseverança. Obrigada

por tudo! Saudades eternas!

Ao meu namorado, pelo carinho, compreensão, e

companheirismo, sempre me dando força e apoiando em todos os

momentos difíceis da minha vida, sendo uma pessoa especial.

Aos meus amigos, Mariana, Thabata e Rafael, pelo apoio e

cumplicidade.

Bruna Aparecida dos Santos Vieira

Dedico esse trabalho primeiramente a Deus, que me

conduziu nesse caminho e iluminou-me para fazer as escolhas

certas e conseguir alcançar meus objetivos até aqui.

Aos meus pais, Amauri e Suzana, pelo carinho, pelo amor e

por sempre me apoiarem em minhas escolhas.

A toda minha família pelo carinho que sempre tiveram

comigo, principalmente minha tia Sirlei e minha prima Aline,

pela paciência e pelo apoio.

Ao meu namorado Bruno, pela compreensão, pelo carinho,

por estar sempre ao meu lado dando-me forças e ajudando-me em

todos os momentos.

Aos meus amigos e companheiros Bruna, Thabata e Rafael,

pela união e pela dedicação.

Graças a vocês, consegui vencer mais essa etapa. Obrigada.

Amo muito todos vocês.

Mariana Ribas Reghine

Concluo o Curso Superior em Administração de Empresas e

inicio o curso de minha vida profissional, não encontrarei mãos

que me puxem para cima nesta vida profissional, apenas levo a

certeza de encontrar degraus, os quais galgarei passo a passo,

ritmados e reforçados por aquilo que aprendi.

Há tantos a agradecer, por tanto se dedicarem a mim, não

somente por terem ensinado, mas por terem me feito aprender. A

palavra “mestre” nunca fará justiça aos professores dedicados, aos

quais, sem nomear, terão meu eterno agradecimento.

A esta Universidade, seu corpo de Direção e

Administrativo, que oportunizaram a janela na qual hoje

vislumbro um horizonte superior, eivado pela mais acendrada

confiança no mérito e ética aqui presentes. O “Muito Obrigado” é

mísero por tamanha competência.

A Minha Família, que nos momentos de minha ausência

dedicados ao estudo superior, sempre fizeram entender que o

futuro é feito a partir da constante dedicação no presente.

Por final, Aquele que me permitiu tudo isso, ao longo de toda

a minha vida, e não somente nestes anos como universitário: a

Você meu DEUS, obrigado. Reconheço cada vez mais em todos os

meus momentos, que Você é o maior mestre que uma pessoa pode

conhecer e reconhecer.

Sucesso e paz sempre!

Rafael Rocha Salvador

Dedico esse trabalho primeiramente a Deus em forma de

agradecimento por ter guiado meu caminho e pelas bênçãos que

derramou em minha vida durante esses quatro anos.

Aos meus pais, Wilson e Reni, e meus irmãos, Thais e Raí,

pelo apoio de sempre, pela força que me passaram nos momentos

mais difíceis e por toda a paciência e amor.

Ao meu noivo Wesley, por estar ao meu lado em todos os

momentos, ajudando-me, dando forças e por toda sua compreensão

e amor que sempre transmitiu para me apoiar.

Aos meus amigos e companheiros Bruna, Mariana e Rafael,

pela caminhada de sucesso que trilhamos juntos graças à

dedicação e união de todos nós.

Com todo o apoio dessas pessoas que amo muito, consegui

alcançar mais esse objetivo de minha vida com muita alegria.

Obrigada a todos.

Thabata Alves Nascimento

AGRADECIMENTOS

A Deus

Agradecemos a Deus que nos abençoou durante a nossa

caminhada até chegar ao nosso objetivo, dando coragem para

alcançar nossos sonhos, guiando e iluminando nosso caminho.

Aos Orientadores

João Artur e Heloísa pela paciência e dedicação, e por nos

passar seus conhecimentos e experiências, auxiliando-nos a

concluir o trabalho com sucesso.

Ao Salesiano

Pela infra-estrutura oferecida e pelo ensino de qualidade,

que contribuiu para a realização desse trabalho.

Ao Clube Atlético Linense

Pelo apoio e pela disponibilização de informações e materiais

para realizarmos o trabalho, aprofundando nossos conhecimentos

sobre o clube.

RESUMO

Em um mercado cada vez mais exigente, os consumidores buscam produtos e serviços que atendam às suas necessidades. Independente do segmento, as empresas devem adotar os conceitos e práticas de marketing em toda sua extensão. Não diferente de outras áreas, o segmento esportivo também deve incorporar uma orientação voltada para a área de marketing. O conceito de marketing visa atender às necessidades e desejos dos consumidores através de trocas e transações que gerem satisfação, contribuindo para a fidelização. O trabalho aborda as definições de marketing e a importância do conceito no contexto esportivo. As ideias apresentadas mostram a relação da teoria com a valorização de uma marca do segmento esportivo. O marketing utiliza um composto de elementos para a elaboração de estratégias que auxiliem em todo o processo mercadológico, indo desde a concepção de produtos, formação de preços, promoção até a distribuição. Uma marca bem construída permite o reconhecimento e a valorização desta perante o mercado. O trabalho apresenta como os componentes do mix de marketing podem contribuir para o processo de criação de valor da marca, verificando que é essencial investir no crescimento e aperfeiçoamento do mesmo. O esporte é capaz de gerar sentimentos que levam os torcedores a acompanhar e fidelizar-se a um clube. As práticas de marketing colaboram de forma significativa para essa fidelização. Foi realizada uma pesquisa no Clube Atlético Linense com o objetivo de analisar se as práticas de marketing utilizadas pelo clube colaboram na valorização de sua marca, fazendo com que o mesmo seja reconhecido no mercado esportivo. Palavras-chave: Marketing Esportivo. Mix Promocional do Esporte. Valor da marca.

ABSTRACT

In an increasingly demanding marketing, consumers search for products and services which can attempt to their necessities. Independent to the segment, companies are supposed to adopt the marketing concepts and practical in all its extension. No difference to other areas, the sportive segment is also supposed to incorporate an orientation turned into marketing area. The concept of marketing aims to attend to consumers’ necessities and desires through exchanges and transactions which generate satisfaction, contributing to loyalty. The task approaches the definitions of marketing and like important it is in the sportive concept. The presented ideas show the relation of the theory with the valorization of a sportive segment brand. Marketing uses a compost of elements to the elaboration of strategies to auxiliary in the entire marketing process, from the conception of products, formation of prices and promotion to distribution. A well-built brand allows its recognition and valorization before the market. The task presents as the components of marketing mix can contribute to the brand value process of creation, verifying that it is essential to invest in its growing and improvement. Sport is able to generate feelings which lead the fans to follow and get loyal to a club. The marketing practices collaborate in a significant way to this loyalty. It has been realized a research in Linense Athletic Club with the objective of to analyze if the marketing practices used by the club collaborate to the valorization of its brand, doing it to be recognized into sportive market.

Keywords: Sportive Marketing, Promotional Sport Mix, Brand Value.

LISTA DE FIGURAS

Figura 1: Desfile de Elefantes........................................................................... 17

Figura 2: Linense Campeão Série A2............................................................... 18

Figura 3: Time Tri-campeão da Segunda Região............................................. 19

Figura 4: Estádio Gilberto Siqueira Lopes........................................................ 22

Figura 5: Mascote do CAL................................................................................ 23

Figura 6: Bandeirão da Torcida Linense........................................................... 24

Figura 7: Pacotão Campeonato Paulista.......................................................... 51

Figura 8: Loja Oficial......................................................................................... 52

Figura 9: Vitrine da Loja Oficial......................................................................... 53

Figura 10: Marcelo Ravazolli, o “Lolô”.............................................................. 54

Figura 11: Musa do Linense Denise Bueno...................................................... 55

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

AMA: American Marketing Association

CAL: Clube Atlético Linense

FPF: Federação Paulista de Futebol

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO .................................................................................................. 15

CAPÍTULO I - CLUBE ATLÉTICO LINENSE ................................................... 17

1 HISTÓRIA ............................................................................................ 17

1.1 Início .................................................................................................... 17

1.2 Curiosidades ........................................................................................ 18

1.3 Títulos .................................................................................................. 19

1.4 Grandes Jogos .................................................................................... 20

1.4.1 Linense 3 X 0 Ferroviária ..................................................................... 20

1.4.2 Linense 4 X 1 São Paulo ..................................................................... 20

1.4.3 Linense 1 X 0 Votuporanguense .......................................................... 21

1.4.4 Linense 2 X 0 Lemense ....................................................................... 21

1.4.5 Linense 3 X 2 Juventus ........................................................................ 21

1.4.6 Linense 7 X 0 Oeste Paulista ............................................................... 21

1.4.7 Madureira-RJ 3 x 1 Linense ................................................................. 21

1.4.8 União Barbarense 1 x 2 Linense .......................................................... 22

1.4.9 Linense 1 x 4 Santos ........................................................................... 22

1.4.10 Linense 2 x 1 São Paulo ...................................................................... 22

1.5 Estádios ............................................................................................... 22

1.5.1 Estádio dos Eucaliptos ......................................................................... 23

1.5.2 Estádio Gigante de Madeira ................................................................ 23

1.5.3 Estádio Dr. Gilberto Siqueira Lopes ..................................................... 23

1.6 Hino Oficial .......................................................................................... 23

1.7 Mascote ............................................................................................... 24

1.8 Torcida ................................................................................................. 24

1.8.1 Torcidas Organizadas .......................................................................... 25

CAPÍTULO II - A UTILIZAÇÃO DO MARKETING ESPORTIVO PARA A

VALORIZAÇÃO DE UMA MARCA .................................................................. 26

2 CONCEITOS GERAIS ......................................................................... 26

2.1 O que é marketing? ............................................................................. 26

2.1.1 A quê se aplica o marketing ................................................................. 27

2.1.2 Tendências e tarefas fundamentais do marketing ............................... 28

2.2 Entendendo a indústria esportiva ........................................................ 30

2.2.1 O que é marketing esportivo? .............................................................. 30

2.3 Pesquisa de marketing esportivo ......................................................... 31

2.4 Tomada de decisão do consumidor esportivo ..................................... 32

2.4.1 Emoções envolvidas no consumo esportivo ........................................ 33

2.5 Estrutura para marketing esportivo estratégico ................................... 34

2.6 Produto esportivo ................................................................................. 35

2.7 Comunicação e criação de valor no Esporte ....................................... 36

2.7.1 Promoção ............................................................................................ 36

2.7.2 Comunicação Integrada de Marketing ................................................. 37

2.7.3.1 Publicidade .......................................................................................... 38

2.7.3.2 Venda Pessoal ..................................................................................... 38

2.7.3.3 Promoção de Vendas........................................................................... 39

2.7.3.4 Relações Públicas ............................................................................... 39

2.7.3.5 Internet e Mídias Interativas ................................................................. 40

2.7.3.6 Marketing Direto ................................................................................... 41

2.7.3.7 Patrocínio ............................................................................................. 42

2.8 Preço ................................................................................................... 42

2.8.1 O que é preço? .................................................................................... 43

2.8.2 Como estabelecer preços .................................................................... 43

2.9 Estratégias de distribuição ................................................................... 44

2.10 A instalação esportiva .......................................................................... 46

2.11 O papel da mídia na distribuição do produto esportivo ........................ 46

2.12 Brand Equity ........................................................................................ 47

CAPÍTULO III - PESQUISA DE CAMPO .......................................................... 49

3 INTRODUÇÃO .................................................................................... 49

3.1 Métodos e Técnicas de Pesquisa ........................................................ 49

3.1.1 Métodos ............................................................................................... 50

3.1.1.1 Método de estudo de caso ................................................................... 50

3.1.1.2 Método de observação sistemática ...................................................... 50

3.1.1.3 Método histórico ................................................................................... 50

3.1.2 Técnicas .............................................................................................. 50

3.2 Principais Práticas de Marketing .......................................................... 50

3.2.1 Produto ................................................................................................ 51

3.2.2 Preço ................................................................................................... 51

3.2.3 Praça ................................................................................................... 52

3.2.4 Promoção ............................................................................................ 53

3.3 Mix Promocional do Clube Atlético Linense ......................................... 54

3.3.1 Promoção de Vendas .......................................................................... 54

3.3.2 Publicidade .......................................................................................... 55

3.3.3 Venda Pessoal ..................................................................................... 56

3.3.4 Relações Públicas ............................................................................... 57

3.3.5 Internet e Mídias Interativas ................................................................. 57

3.3.6 Marketing Direto .................................................................................. 58

3.3.7 Patrocínio ............................................................................................. 58

3.4 Pesquisa de Marketing ........................................................................ 59

3.5 Parecer Final ....................................................................................... 59

PROPOSTA DE INTERVENÇÃO ..................................................................... 61

CONCLUSÃO ................................................................................................... 63

REFERÊNCIAS ................................................................................................ 64

APÊNDICES ..................................................................................................... 66

ANEXOS ........................................................................................................... 73

15

INTRODUÇÃO

Atualmente, as empresas fazem um esforço para se tornarem mais

competitivas no mercado que é extremamente exigente. Na atual situação,

necessitam buscar estratégias que possam agregar valor aos seus negócios,

para que com isso tornem-se líderes no mercado.

Com a exigência dos consumidores, as empresas devem oferecer

diferenciais, focando nos desejos e necessidades dos mesmos e buscando sua

fidelização.

As empresas que trabalham com uma orientação voltada para o

pensamento de marketing visam atender às necessidades e desejos dos

consumidores através de trocas e transações que geram satisfação.

A American Marketing Association oferece a seguinte definição: o marketing é uma função organizacional e um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valor para os clientes, bem como a administração do relacionamento com eles, de modo que beneficie a organização e seu público interessado. (KOTLER; KELLER, 2006, p. 4)

Com a atual exigência dos consumidores e a dura concorrência entre as

empresas, o marketing tornou-se uma ferramenta importante para as

organizações buscarem destaque no mercado.

O marketing apresenta vários segmentos, mas todos utilizam o mesmo

conceito. O marketing esportivo visa trabalhar com os conceitos de marketing

dentro do esporte.

De acordo com Morgan; Summers (2008), marketing esportivo é a

aplicação dos 4Ps ( produto, praça, preço e promoção) no esporte para atender

às necessidades dos consumidores esportivos.

No esporte, não diferente de outros segmentos, as organizações

seguem intensamente na disputa de espaço no mercado, buscando a

fidelização de seus consumidores e agregando valores e reconhecimento à sua

marca.

A pesquisa apresentou como objetivos principais:

a) demonstrar que os conceitos e práticas de marketing esportivo

agregam valores à marca de um clube de futebol;

16

b) descrever a evolução histórica do clube diante destes conceitos;

c) fundamentar as teorias referentes ao marketing esportivo;

d) descrever a importância da utilização do marketing esportivo no

clube;

e) ponderar sobre a necessidade do marketing no segmento

esportivo;

f) descrever quais as práticas utilizadas pelo clube.

No decorrer da pesquisa exploratória surgiu o seguinte questionamento:

A utilização de conceitos e práticas de Marketing Esportivo desenvolvidas pelo

Clube Atlético Linense corrobora para a construção de uma marca de valor?

Para responder a esse questionamento, sugeriu-se a hipótese de que os

conceitos e aplicação de estratégias de Marketing Esportivo utilizados pelo

Clube Atlético Linense são de extrema importância para a valorização,

construção e permanência da marca dentro do contexto esportivo.

Os métodos e técnicas utilizados na coleta de dados estão descritos no

Capítulo III.

No capítulo l, descreve-se o Clube Atlético Linense, apresentando sua

história, títulos e conquistas.

O capítulo II refere-se à pesquisa bibliográfica sobre os conceitos gerais

de marketing e a aplicação destes no contexto esportivo. Analisando os textos

dos principais autores da área, pode-se identificar a importância da utilização

das ferramentas de marketing para a valorização de uma marca.

No capítulo III, é apresentada a análise das atividades realizadas pelo

clube para que sua marca seja reconhecida e valorizada no mercado.

Para finalizar, apresenta-se a proposta de intervenção e a conclusão.

17

CAPÍTULO I

CLUBE ATLÉTICO LINENSE

1 HISTÓRIA

1.1 Início

O Clube Atlético Linense foi fundado em 12 de junho de 1927. Nos

primeiros anos participou de competições amadoras regionais e a partir do ano

de 1944 ingressou em competições organizadas pela Federação Paulista de

Futebol. Nos próximos anos, o clube continuou a disputar campeonatos

regionais e estaduais, havendo sequências de paralizações e voltas para

competição. Após um último recesso de cinco anos, o clube voltou aos

gramados em 1998 para disputar a Segunda Divisão de Profissionais, categoria

correspondente, na época, ao quarto nível profissional do futebol no Estado de

São Paulo. O sonhado acesso finalmente ocorreu em 2006, após anos de

tentativas frustradas. O Linense derrotou o Clube Atlético Lemense por 2 a 0

em uma partida histórica no Estádio Gilberto Siqueira Lopes, garantindo o

acesso à Série A-3 do Campeonato Paulista.

Em 2007, o CAL fez uma campanha brilhante na primeira fase do

Campeonato Paulista Série A-3 e contou com a administração do chamado

Grupo de Apoio, e com a colaboração de empresas como o Grupo Bertin,

Amigão Supermercados, Unimed, Microlins, Jornal Correio de Lins, Equipav,

Jornal Debate, Prefeitura Municipal e outros. O clube deixou o acesso à A-2

escapar quando empatou em 2 a 2 com a Ferroviária de Araraquara.

No mesmo ano de 2007, o Linense mostrou toda sua força quando

disputou, no segundo semestre, a Copa Federação Paulista – Heróis de 1932.

A equipe de qualidade comandada por Vilson Tadei desbancou tradicionais

times de São Paulo, como o Guarani de Campinas e sua rival Ferroviária de

Araraquara e chegou a final com a equipe do Juventus (Moóca). O Elefante da

Noroeste acabou perdendo por critérios técnicos e sagrou-se Vice-Campeão da

Copa Federação Paulista, garantindo vaga para disputar o Campeonato

Brasileiro (Série “C”) em 2008.

18

Em 2008, o Linense fez uma excelente campanha na primeira fase do

Campeonato Paulista em busca do acesso à Série A-2, terminando em 1º lugar

na classificação para a próxima fase. Por pouco o time deixa escapar o acesso,

mas conquistou-o depois de uma polêmica goleada sobre o Oeste Paulista. A

campanha de 2009 não foi das melhores e quase devolveu o time à Série A-3,

mas o Linense permaneceu na divisão.

No ano de 2010, uma campanha excelente levou o time a sagrar-se

campeão da Série A-2 do Campeonato Paulista, obtendo o esperado retorno à

Primeira Divisão. Em 2011, fez-se uma campanha de altos e baixos. O time

confirmou sua presença na primeira divisão em 2012 ganhando do São

Caetano fora de casa e ficando à frente de equipes como Bragantino e Ituano.

Em 2012, o início da campanha do Linense na A-1 foi muito bom, mas o

time não conseguiu passar para a segunda fase do campeonato, apresentando

uma queda no seu desempenho. O jogo mais emocionante foi na última rodada

da 1ª fase, quando ocorreu a vitória contra o São Paulo. O time adversário

brigava pela liderança do campeonato. O Linense permaneceu para a disputa

na Primeira Divisão no ano de 2013.

1.2 Curiosidades

O jogador Leivinha, ídolo da Portuguesa, do Palmeiras, da Seleção

Brasileira e do Atlético de Madrid foi revelado pelo Clube Atlético Linense.

Figura 1: Desfile de Elefantes

Fonte: Arquivo Clube Atlético Linense, 1952

19

O Linense também realizou a primeira transferência internacional de

jogadores no Brasil, fazendo a negociação do atacante Américo Murolo com a

Itália. O clube é conhecido como o “Elefante da Noroeste”, possuindo um dos

mascotes mais curiosos do futebol paulista. Alguns episódios foram marcantes,

como por exemplo, em 1952, o desfile de jogadores em cima de elefantes para

comemorar a conquista da Segunda Divisão. O desfile foi realizado novamente

no Estádio “Gilberto Siqueira Lopes” em 2004.

1.3 Títulos

O Clube Atlético Linense conquistou alguns títulos em seus anos de

atuação no futebol. Seguem abaixo os principais.

a) 2010 - Campeão Paulista A2;

Figura 2: Linense Campeão Série A2

Fonte: Arquivo Clube Atlético Linense, 2010

b) 2007 - Vice-campeão Copa FPF;

c) 2006 - Vice-campeão Paulista A3;

d) 1977 - Campeão Paulista A3;

e) 1976 - Vice-campeão Paulista A3;

f) 1955 - Vice-campeão Torneio Inicio Paulista;

g) 1952 - Campeão Paulista A2;

h) 1952 - Campeão Paulista do Interior;

i) 1952 - Penta-campeão da Noroeste Paulista;

20

j) 1951 - Vice-campeão Paulista A2;

k) 1951 - Tetra-campeão da Noroeste Paulista;

l) 1950 - Tri-campeão da Noroeste Paulista;

Figura 3: Time Tri-campeão da Segunda Região

Fonte: Arquivo Clube Atlético Linense, 1950

m) 1949 - Bi-campeão da Noroeste Paulista;

n) 1948 - Vice-campeão Paulista A2;

o) 1948 - Campeão da Noroeste Paulista.

1.4 Grandes Jogos

1.4.1 Linense 3 X 0 Ferroviária

Final do Campeonato Paulista da Segunda Divisão de Profissionais de

1953, onde o Linense surpreendeu, com o destaque do jogador Américo

Murolo que marcou os três gols. O time conquistou o título inédito de Campeão

Paulista da Segunda Divisão.

1.4.2 Linense 4 X 1 São Paulo

Jogo onde o Clube Atlético Linense derrotou o, até então invicto, São

21

Paulo Futebol Clube. O jogo causou grande repercussão e foi disputado na

Primeira Divisão de Profissionais em 1956.

1.4.3 Linense 1 X 0 Votuporanguense

Jogo em que o Linense derrotou a Votuporanguense e estremeceu as

arquibancadas do Estádio “Gilberto Siqueira Lopes” no Campeonato Paulista

da Terceira Divisão de 1977. A narração gravada é repassada até hoje nas

transmissões de rádios da cidade.

1.4.4 Linense 2 X 0 Lemense

Finalmente, no ano de 2006, o Linense conquistou a tão sonhada vaga à

Série A-3 do Campeonato Paulista, vencendo o Clube Atlético Lemense e

garantindo o acesso. O jogo ocorreu no “Gilbertão”, em Lins.

1.4.5 Linense 3 X 2 Juventus

Decisão da Copa Federação Paulista de 2007, onde o Linense quase

chegou ao título depois de uma emocionante partida realizada no Estádio

Conde Rodolfo Crespi – Rua Javari, em São Paulo. O Linense precisava de

uma vitória por dois gols de diferença, mas o segundo gol marcado pelo

Juventus aos 49 minutos do Segundo Tempo acabou com as esperanças do

time atleticano. Mesmo com o Vice – Campeonato, a recepção em Lins foi

enorme.

1.4.6 Linense 7 X 0 Oeste Paulista

Na última rodada da segunda fase do Campeonato Paulista Série A-3, o

Linense derrotou o Oeste Paulista em uma goleada histórica no estádio

Gilberto Siqueira Lopes. O time adversário precisava de uma vitória simples,

mas quem garantiu o acesso à A-2 foi o Elefante da Noroeste.

1.4.7 Madureira-RJ 3 x 1 Linense

22

Primeira partida oficial do Linense em um campeonato nacional com

uma equipe de outro estado.

1.4.8 União Barbarense 1 x 2 Linense

Após muitos anos, o Linense garantiu seu retorno à elite do futebol

paulista na tarde do dia 24 de abril de 2010 com uma rodada de antecedência,

tornando-se campeão da Séria A-2. O jogo foi realizado na cidade de Santa

Bárbara do Oeste.

1.4.9 Linense 1 x 4 Santos

Apesar do jogo difícil e da derrota para o time do Santos, o que marcou

no dia 15 de Janeiro de 2011 foi a festa de abertura organizada pela Federação

Paulista de Futebol com um show musical por parte do Grupo “Sacode a

Poeira”, de São Paulo. Bonecos representando as equipes participantes,

entrada das “Gatas do Paulistão”, vôo de helicóptero, rosas lançadas ao

gramado do “Gilbertão”, entrada das equipes e Hino Nacional executado pela

banda municipal “Benedito Marinho” foram as principais atrações da festa.

Após o Hino Nacional, houve um tiroteio de 12 mil bombas, programado pela

diretoria do Linense, dando as boas vindas aos visitantes.

1.4.10 Linense 2 x 1 São Paulo

O Clube Atlético Linense repetiu o heroico feito de 1953 e acabou

desbancando o São Paulo Futebol Clube no dia 15 de abril de 2012 no estádio

Gilberto Siqueira Lopes, em partida válida pela última rodada da primeira fase

do campeonato paulista série A-1. Além da primeira vitória em cima de um

grande time nesta nova fase de elite, o Elefante da Noroeste quebrou uma

invencibilidade de 14 jogos do São Paulo na atual temporada e de um ano sem

perder no interior, além de ter impedido que os visitantes conquistassem a

inédita marca de 12 vitórias seguidas.

1.5 Estádios

23

1.5.1 Estádio dos Eucaliptos

O Estádio Municipal dos Eucaliptos localizava-se na Vila Independência,

hoje centro da cidade, e foi o primeiro estádio onde o Linense jogou. Em seu

lugar foi construído o “Gigante de Madeira” após suas arquibancadas serem

desmanchadas em 1953.

1.5.2 Estádio Gigante de Madeira

Com as exigências da Federação Paulista de Futebol para a disputa da

Primeira Divisão, esse estádio foi construído em apenas 60 dias. O estádio foi

desmanchado entre 1959/1960, seu terreno foi loteado e hoje no local

encontra-se o Amigão Supermercados (Rua Floriano Peixoto).

1.5.3 Estádio Dr. Gilberto Siqueira Lopes

A inauguração do estádio “Gilberto Siqueira Lopes” ocorreu com o jogo

Clube Atlético Linense 2 x 4 Botafogo Futebol Clube no ano de 1962. É mais

conhecido por “Gilbertão” e tem capacidade para aproximadamente 15.000

pessoas.

Figura 4: Estádio Gilberto Siqueira Lopes

Fonte: Arquivo Clube Atlético Linense, 2010

1.6 Hino Oficial

24

O hino oficial do Clube Atlético Linense foi escrito por Dirceu Costa.

Segue a letra do hino:

Avante Linense, avante

Para frente, vamos marchar

Teu emblema é o elefante

Teu lema é vitórias conquistar

És o temido esquadrão

Que de glórias se veste

És o pentacampeão

Elefante da noroeste

Avante Linense, avante

Para frente, vamos marchar

Teu emblema é o elefante

Teu lema é vitórias conquistar

1.7 Mascote

O Mascote do Clube Atlético Linense é um dos mais curiosos do futebol

paulista: o Elefante da Noroeste. Para comemorar o título de campeão da

Segunda Divisão do Campeonato Paulista em 1952, os jogadores desfilaram

em cima de elefantes que se apresentavam em um circo da cidade.

Figura 5: Mascote do CAL

Fonte: Clube Atlético Linense, 2012

1.8 Torcida

25

A torcida do Clube Atlético Linense é, em termos proporcionais, uma das

maiores do Brasil. De acordo com a TV TEM , emissora local filial da Rede

Globo, o time é conhecido por levar regularmente mais de 15% de sua

população ao Estádio, feito considerado único em todo o território nacional.

1.8.1 Torcidas Organizadas

O Clube Atlético Linense possui duas torcidas organizadas: "Unidos do

Elefante" e "Camisa 12". A “Unidos do Elefante” é a torcida organizada mais

antiga do time.

Figura 6: Bandeirão da Torcida Linense

Fonte: Arquivo Clube Atlético Linense, 2010

26

CAPÍTULO II

A UTILIZAÇÃO DO MARKETING ESPORTIVO PARA A VALORIZAÇÃO DE

UMA MARCA

2 CONCEITOS GERAIS

2.1 O que é marketing?

Com a expansão mercadológica e a forte concorrência, o marketing tem

se tornado uma ferramenta importante para a alavancagem nos negócios. Mas

para se entender o real conceito de marketing, deve-se levar em conta a

evolução de sua definição.

Em 1960, a AMA (American Marketing Association) definiu o marketing

como segmento das atividades empresariais que delegam as trocas de bens e

serviços do fornecedor ao cliente. (KOTLER; KELLER, 2006)

Logo após 1965, a Ohio State University destacou marketing como: “O

processo na sociedade pelo qual a estrutura da demanda para bens

econômicos e serviços é antecipada ou abrangida e satisfeita através da

concepção, promoção, troca e distribuição física de bens e serviços”. (COBRA,

1997, p. 23)

Ainda na década de 60, o marketing visava apenas funções para fins

lucrativos. Mas com a percepção das mudanças relacionadas à sociedade,

tornou-se viável a utilização de ações sem fins lucrativos. Como por exemplo:

“Marketing destinado a criar apoio para ideias e questões ou a levar as

pessoas a mudar comportamentos socialmente indesejáveis.” (CHURCHILL;

PETER, 2003, p. 05)

Atualmente, refere-se como marketing o processo utilizado para

determinar as necessidades que os clientes têm de um determinado produto ou

serviço, assim como as estratégias de venda que serão utilizadas na

comunicação e no desenvolvimento do negócio.

Deve-se considerar então que o marketing tem, como um de seus

inúmeros objetivos, ser os ouvidos das organizações para adequar seus

produtos às necessidades de seus clientes, trazendo estrategicamente

27

soluções, gerando vantagens e lucratividade para ambas as partes.

Pode-se considerar que sempre haverá a necessidade de vender. Mas o objetivo do marketing é tornar supérfluo o esforço da venda. É conhecer e entender o cliente tão bem que o produto ou o serviço seja adequado a ele e se venda sozinho. (KOTLER; KELLER, 2006, p. 04)

O marketing não se enquadra diretamente na venda do produto, mas

visa o conhecimento aprofundado do público-alvo, a fim de que o produto seja

adequado às necessidades do mesmo, tornando a venda uma consequência.

O sucesso financeiro de uma organização resulta muitas vezes no

trabalho bem estruturado na área de marketing. Se a empresa não encontrar

demanda para os seus produtos e serviços, algumas áreas da organização,

tais como finanças, operações, contabilidade e entre outras, ficarão sem

sentido.

Para atingir este objetivo, o profissional de marketing deve tomar

decisões importantes, como quais características incluir em um novo produto,

onde e a qual preço oferecer aos seus consumidores e o quanto se deve gastar

em propaganda e vendas. Isso torna o marketing fundamental na ligação entre

as necessidades do cliente e o sucesso da empresa. (KOTLER; KELLER,

2006)

2.1.1 A quê se aplica o marketing

A utilização do marketing nas organizações tornou-se essencial, visando

o alcance dos objetivos corporativos, desde o planejamento até o

monitoramento das ações.

Profissionais de marketing possuem um vasto campo de atuação nas

áreas de bens, serviços, eventos, experiências, pessoas, lugares,

propriedades, organizações, informações e ideias.

Segundo Kotler; Keller (2006), com a evolução da economia, uma

parcela considerável da produção se concentra nos serviços, como por

exemplo, aqueles prestados por empresas aéreas, hotéis, restaurantes, e

também pelos profissionais independentes (advogados, engenheiros, etc).

Os bens fazem parte de uma grande e importante parcela dos esforços

28

das áreas de produção e marketing na maioria dos países. Atualmente, os

países, principalmente os desenvolvidos, comercializam bilhões de produtos de

todos os segmentos. Em consequência do avanço da internet, estes produtos

encontram-se disponíveis de maneira cada vez mais eficaz.

Pessoas em destaque utilizam o marketing para alavancar suas

carreiras. De acordo com o raciocínio de Tom Peters, mestre do marketing

pessoal que aconselha as pessoas a se tornarem uma marca, celebridades da

música, arte e até mesmo os presidentes de empresas se utilizam do marketing

pessoal, a fim de se destacarem no mercado de trabalho. (COBRA, 1997)

O marketing também se abrange na área de informação que tem como

objetivo trabalhar a informação como um produto. Tudo aquilo que sai das

escolas ou universidades, como enciclopédias e revistas específicas, podem

ser usadas pelo marketing como material para consolidação de uma marca.

Todo produto ou serviço, em sua essência, possui benefícios que

agregam valor. Essa é a grande ideia que deve ser considerada ao

comercializá-lo no mercado. Não venda cosméticos, venda esperança, como

observam Kotler e Keller, abaixo:

Ideias – Toda oferta de marketing traz em sua essência uma ideia básica. Charles Revson, da Relon observou: “Na fabrica, fazemos cosméticos; na loja, vendemos esperança”. Produtos e serviços são plataformas para a entrega de algum conceito ou beneficio. Os profissionais de marketing social estão sempre às voltas com a promoção de ideias, como: “Amigos não deixam amigos dirigirem alcoolizados” e “A vida em primeiro lugar” (KOTLER; KELLER, 2006, p. 07)

Conforme Churchill; Peter (2003), instituições sem fins lucrativos utilizam

da ferramenta de distribuição de ideias para atingir de forma eficaz seu público-

alvo.

O marketing também se aplica em comercializar ou apresentar

experiências. Para que haja um melhor entendimento, podemos citar parques

temáticos, shows ao vivo, etc. Além das experiências, o marketing de lugares

também apresenta sua importância ao utilizar o turismo como uma boa

oportunidade de negócios.

2.1.2 Tendências e tarefas fundamentais do marketing

29

O marketing é um processo mercadológico que envolve pessoas,

tecnologia e sustentabilidade, visando sempre o crescimento destes de

maneira eficaz.

Segundo Kotler (2003), o marketing vai além de apenas conseguir

vender um produto. Esse, quando utilizado corretamente, entrega também o

valor do produto ou serviço aos clientes.

Marketing não é a arte de descobrir maneiras inteligentes de descartar-se do que foi produzido. Marketing é a arte de criar valor genuíno para os clientes. É a arte de ajudar os clientes a tornarem-se ainda melhores. (KOTLER, 2003, p. 10)

Os profissionais de marketing têm como princípios a qualidade, o valor e

os serviços. Ou seja, quando estes são praticados, é possível notar a

satisfação do consumidor ao tornar-se cliente da empresa que o valoriza, além

de entregar o produto buscado por ele.

O cliente é nosso visitante mais importante. Ele não depende de nós – nós é que dependemos dele. Não é um estranho em nosso negócio – é parte dele. Não prestamos nenhum favor aos clientes quando os servimos... ao contrário, ele é que nos presta um favor ao dar-nos a oportunidade de servi-lo. (KOTLER, 2003, p. 26)

Atualmente, o avanço tecnológico, lançamentos de aparelhos cada vez

mais modernos como o iphone e tablet, acesso crescente às redes sociais,

compras na internet, etc., podem ser considerados como tendências de

marketing bastante evidentes no mercado. Entre elas, as que mais se

destacam são as divulgações nas redes sociais, que aumentam

consideravelmente e vêm obtendo resultados positivos, tornando o ambiente

tecnológico como o de maior destaque para ações de marketing.

O conceito de marketing tornou-se notório para o desenvolvimento das

empresas. É importante observar que o conceito é aplicável em várias áreas. O

marketing acabou assumindo várias caracterizações, baseado nas

especificidades de cada segmento. O que vale ressaltar é que, de acordo com

o segmento, o conceito adquire contornos e traços específicos, como é o caso

do marketing esportivo.

Pode-se destacar o esporte como um importante segmento de mercado

onde o marketing se aplica de forma constante.

30

2.2 Entendendo a indústria esportiva

O esporte é definido como diversão ou uma atividade física, que faz as

pessoas se envolverem por prazer, gerando emoções e sensações dentro do

consumo esportivo. Entretanto, é necessário buscar a excelência no segmento,

pois o consumidor é cada vez mais exigente. Independente se a atividade

esportiva é amadora ou profissional, faz-se necessário a profissionalização.

Assim como qualquer outra área de negócios, o esporte precisa ter visão

estratégica, gestão e uma operacionalização dinâmica.

Essa definição inicial de esporte também sugere que o esporte é essencialmente uma atividade amadora ou informal [...] agora há uma tendência crescente, tanto para as organizações esportivas amadoras quanto para as profissionais, em diversos países do mundo, de aperfeiçoar e profissionalizar suas operações e competições. Para muitos, isso significa incluir funcionários e práticas de marketing em áreas operacionais importantes de sua tomada de decisão e práticas de gestão esportiva. (MORGAN; SUMMERS, 2008, p. 11)

No esporte, pode-se observar que cada vez mais os clubes estão

investindo na compra de jogadores, na organização de competições lucrativas,

no apoio da mídia e na venda de patrocínios. Além desses investimentos, para

a profissionalização do clube é necessário a introdução de novos métodos e

práticas de gestão, criando uma administração profissional/empresarial. (MELO

NETO, 1998)

Quanto mais o clube investe para tornar-se uma organização esportiva

profissional, mais forte e reconhecido o mesmo estará para a participação em

competições e para garantir um espaço no mercado esportivo.

2.2.1 O que é marketing esportivo?

Na indústria esportiva, as decisões sobre o produto, o preço,

comunicação e distribuição são fundamentais para uma estratégia de

marketing.

O marketing esportivo aplica os conceitos do marketing no esporte,

utilizando estratégias para valorizar a marca esportiva.

O Marketing Esportivo é a aplicação dos quatro Ps (preço, produto,

31

promoção e ponto-de-venda) de forma específica em um contexto esportivo, todo concebido para atender às necessidades dos clientes do esporte, sejam eles consumidores individuais, participantes de esportes ou jogadores, e investidores corporativos. (MORGAN; SUMMERS, 2008, p. 07)

De acordo com Pitts; Stollar (apud DIAS et al., 2009), marketing

esportivo é o processo de elaborar e programar atividades de produção,

formação de preço, promoção e distribuição de um produto esportivo para

satisfazer às necessidades ou desejos de consumidores e realizar os objetivos

da empresa.

As empresas estão, cada vez mais, disputando espaço no mercado, e

no esporte não é diferente. As organizações esportivas utilizam o marketing

para fidelizar seus consumidores e agregar valor e reconhecimento à sua

marca.

2.3 Pesquisa de marketing esportivo

No contexto esportivo, a pesquisa é utilizada para que se possa

conhecer o consumidor e criar produtos e serviços que atendam suas

necessidades. O perfil do usuário, informações como sexo, faixa etária,

contribuem para que um clube atinja um melhor posicionamento no mercado. A

pesquisa oferece informações que indicam o que pode ser feito para satisfazer

seus consumidores.

Segundo Morgan; Summers (2008), a pesquisa de marketing tem como

principal função criar um laço ou elo entre o consumidor e o profissional da

área de marketing. Este, por sua vez, usa todas as suas informações para

estabelecer objetivos e metas a serem realizadas ao longo de seu projeto.

A pesquisa de marketing dará subsídios através das informações

geradas para uma tomada de decisão mais eficaz.

A principal responsabilidade da função de pesquisa de marketing consiste em oferecer informações que ajudem a detectar problemas e oportunidades para, se necessário, descobrir o suficiente para tomar decisões, como qual programa de marketing terá melhor resultado de resposta. (AAKER; KUMAR; DAY, 2004, p. 28)

De acordo com Etzel; Walker, Stanton (2001), através da pesquisa as

32

empresas obtêm informações necessárias para tomar decisões em todo o

processo de marketing.

A pesquisa também auxilia os profissionais na implantação, controle e

avaliação de todos os estágios e processos de um programa de marketing

esportivo.

Muitas empresas se surpreendem quando deparam com os resultados de suas pesquisas. E a partir daí refazem suas estratégias de marketing e iniciam programas de melhoria e inovações. Para os clubes que desejam assumir a forma de clube-empresa, a pesquisa é uma ação prioritária. (MELO NETO, 1998, p.95)

Uma pesquisa bem elaborada permite que as empresas identifiquem o

que realmente os consumidores desejam e buscam em relação aos produtos e

serviços, fazendo com que se crie estratégias de marketing que atendam a

estas expectativas e tragam resultados mais precisos e rápidos, contribuindo

para o processo de tomada de decisão.

2.4 Tomada de decisão do consumidor esportivo

Segundo Morgan; Summers (2008), o consumidor esportivo, ao definir

se irá ou não participar de um evento esportivo, passa por algumas fases que

podem ser analisadas através da compreensão do processo de tomada de

decisão do consumidor, que se resume em cinco partes: identificação da

necessidade, busca de informações, avaliação das alternativas, decisão de

compra e processos pós-compra.

a) identificação da necessidade: é o processo onde o consumidor

reconhece o que procura, identificando suas necessidades que são

provocadas por estímulos internos e externos. É saber o que

realmente ele deseja consumir;

b) busca de informações: é o processo onde o consumidor busca

informações sobre um determinado produto;

c) avaliação de alternativas: é a maneira como o consumidor avalia o

produto, levando em consideração as características que o mesmo

possui, de forma que possa satisfazer as suas necessidades

imediatas;

33

d) decisão de compra: é o processo onde o consumidor opta por qual

produto/serviço comprar. Nesse processo, ele irá decidir a forma de

pagamento, a quantidade, a marca e onde comprar;

e) processos pós-compra: após a aquisição do produto, o consumidor

obtém respostas em relação à satisfação para com o mesmo. A

resposta está na relação entre aquilo que se espera de um produto

ou serviço e o desempenho percebido no mesmo.

Existem dois tipos de decisões que os consumidores tomam: a tomada

de decisão de baixo envolvimento, que consiste numa decisão rápida e direta,

como comparecer a um jogo em um estádio local; e a tomada de decisão

complexa ou de alto envolvimento, como a decisão de assistir a uma final de

Copa do Mundo no exterior, a qual envolve não só a compra de um ingresso

como também as passagens e reserva de hotéis, onde todo o processo de

decisão acaba sendo analisado. (MORGAN; SUMMERS, 2008).

Ainda de acordo com Morgan; Summers (2008), o processo de decisão

do consumidor se classifica em dois estágios, onde o primeiro é a identificação

de problemas ou necessidades. Este ocorre no momento em que o consumidor

identifica um desacordo entre seu estado atual e seu estado desejado,

desacordo esse que deve ser grande o bastante para que o consumidor seja

motivado a tomar uma atitude a fim de resolvê-lo. O segundo ocorre quando o

consumidor busca quais informações, internas ou externas, podem auxiliar em

uma decisão.

Logo após essa busca de informações, o consumidor terá uma lista de

opções que o mesmo deverá avaliar para chegar a sua escolha final. “O

processo de tomada de decisão de um consumidor é algo único de cada

indivíduo e também irá mudar em diferentes situações de compra e quando as

compras forem feitas em contextos diferentes”. (MORGAN; SUMMERS, 2008,

p. 107)

2.4.1 Emoções envolvidas no consumo esportivo

O consumidor esportivo ,na maioria dos casos, é representado pelos

torcedores ou adeptos ao esporte. “As compras do consumidor são

34

extremamente influenciadas pelas características culturais, sociais, pessoais e

psicológicas”. (KOTLER; ARMSTRONG, 2007, p.112).

a) fatores culturais: são as crenças, valores e preferências adquiridas

pelos indivíduos desde a infância;

b) fatores sociais: são os grupos da sociedade aos quais as pessoas

pertencem de acordo com seus comportamentos e estilos de vida;

c) fatores pessoais: são as características pessoais de cada indivíduo,

como idade, personalidade, posição econômica, ocupação, entre

outras;

d) fatores psicológicos: são fatores que envolvem o consciente do

consumidor, como motivação, percepção e memória, influenciando

as reações e atitudes do mesmo.

No esporte, um dos fatores mais influenciáveis nas decisões do

consumidor é o psicológico, representado pela emoção e sentimento do

mesmo em relação ao esporte ou a um clube específico. (MORGAN;

SUMMERS, 2008).

Quando um torcedor opta por ir até o estádio assistir a um jogo ou

assisti-lo pela televisão, muitas vezes essa decisão está ligada à fidelidade

para com o time e à necessidade de descarregar as energias através das

emoções demonstradas na torcida.

A fidelidade e amor ao clube também podem influenciar de forma

significativa o momento da compra dos produtos esportivos.

2.5 Estrutura para marketing esportivo estratégico

O processo de planejamento estratégico envolve o desenvolvimento e

um ajuste entre os objetivos propostos pela organização e aquilo que é

necessário para alcançá-los. Envolve o nivelamento dos recursos que a

organização possui, assim como análise do ambiente externo. (KOTLER;

KELLER, 2006).

O planejamento estratégico, atualmente, não deve ser considerado

como uma estrutura de grandes empresas. Deve ser incorporado em qualquer

tipo de segmento, independente do porte e/ou tamanho da organização. Sendo

assim, torna-se um item obrigatório em qualquer tipo de atividade.

35

O planejamento estratégico não deveria ser considerado uma atividade para os mega esportes apenas. De fato, planos estratégicos são vitais para a sobrevivência e o crescimento de todos os esportes e organizações envolvidas com o esporte, de órgãos governamentais nacionais a ligas locais para jogadores abaixo de 8 anos de idade. (MORGAN; SUMMERS, 2008, p. 50)

De acordo com Kriemadis; Terzoudis (2007), após a determinação dos

objetivos de marketing, o próximo passo é decidir como alcançá-los. É

necessário definir a estratégia que será utilizada.

McDonald (apud KRIEMADIS; TERZOUDIS, 2007) afirma que as

estratégias de marketing são geralmente relacionadas com os elementos do

mix de marketing. McCarthy (apud KRIEMADIS; TERZOUDIS, 2007), classifica

esses elementos em quatro categorias, que são conhecidos na terminologia do

marketing como 4Ps. Esses elementos são:

a) produto esportivo: são produtos oferecidos no mercado esportivo

para os consumidores do esporte;

b) custo do esporte: é caracterizado por todos os valores cobrados nas

transações e divulgações da marca esportiva, sendo atrativo para o

consumidor e garantindo lucratividade para a empresa;

c) promoção do esporte: é a maneira de divulgar a marca esportiva,

considerando todas as formas de promover os benefícios dos

produtos/serviços ao mercado-alvo.

d) distribuição do esporte: é a forma como o produto ou serviço

esportivo chega até o consumidor final.

2.6 Produto esportivo

Com a globalização e o envolvimento geral da sociedade no esporte,

hoje temos fácil acesso à compra de produtos variados a preço acessíveis.

Com isso, o marketing esportivo explora o comportamento de cada consumidor,

visando criar e estimular hábitos de consumo constantes de bens tangíveis e

intangíveis.

Ao se discutir a palavra produto, a tendência é usar o termo mercadoria para descrever produtos físicos tangíveis, como raquetes de tênis, calçados esportivos e roupas de banho. Em contrapartida, usamos o termo serviços puros para descrever atividades ou benefícios colocados à venda, mas que são intangíveis, inseparáveis

36

do consumidor, perecíveis e heterogêneos no sentido de não serem consistentes, sem possibilidade de transferência de posse. (SHANK; KOTLER et al. apud MORGAN; SUMMERS, 2008, p. 179).

Conforme Morgan; Summers (2008), produtos são todos os itens

utilizados em um processo de troca mercadológica, que podem ser tanto os

bens tangíveis quanto os serviços intangíveis. Todo e qualquer produto visa

satisfazer necessidades e desejos.

Definimos um produto como algo que pode ser oferecido a um mercado para apreciação, aquisição, uso ou consumo e que pode satisfazer um desejo ou uma necessidade. Produtos incluem mais do que apenas bem tangíveis. Definimos amplamente, incluem objetos físicos, serviços, eventos, pessoas, lugares, organizações, ideias ou um misto de todas essas entidades. (KOTLER; ARMSTRONG, 2007, p. 200)

No segmento esportivo é comum que ocorra a diversificação de um

produto ou serviço em subcategorias. Por exemplo, pode-se ter categorias no

próprio esporte futebol como a sub-20, sub-17, sub-15, sub-13 e sub-11. Já

relacionando esse conceito aos produtos, pode-se citar a diversidade de tipo de

bolas, meias e uniformes existentes.

Os profissionais de marketing também encontram oportunidades ao mudar a categoria de seus produtos por meio de alteração de atributos do produto. Por exemplo, em vez de apenas um tipo genérico de meias esportivas, trabalhar com meias específicas para cada esporte – por exemplo, com reforços mais espessos no calcanhar e na biqueira para praticantes de futebol. Assim, um produto de conveniência transforma-se em um produto de compra comparada e pode ser vendido com mais lucros. (CHURCHILL; PETER, 2003, p. 236)

2.7 Comunicação e criação de valor no esporte

2.7.1 Promoção

A promoção não envolve somente um trabalho de relações públicas ou

propagandas, mas também outros fatores que contribuem para a criação de

valor da marca, como embalagem e preços de seus produtos, relação entre

funcionários e clientes e ambiente físico da empresa. Para que o processo de

comunicação ocorra de maneira eficaz, é necessário conhecer o público-alvo e

37

passar uma mensagem a qual o mesmo possa compreender.

De acordo com Morgan; Summers (2008), a promoção é o processo de

comunicação com o consumidor, sendo que o mesmo tem que conhecer os

produtos e serviços antes de tomar a decisão de adquiri-los ou não.

2.7.2 Comunicação integrada de marketing

Até a década de 80, as empresas utilizavam apenas a publicidade para

promover sua marca através da mídia de massa. Porém, notou-se que isso não

apresentava mais resultados satisfatórios e pôde-se perceber a necessidade

de integrar outras ferramentas do mix promocional para aprimorar as atividades

de marketing.

As empresas começam a descobrir que as percepções dos consumidores em relação a suas marcas compreendiam a síntese de um conjunto de mensagens oriundas não apenas de informes publicitários, mas também de estratégias de precificação, distribuição, esforços de publicidade, atividades promocionais de vendas, criação de pacotes, exposição em pontos-de-compra, uniformes corporativos, layout de loja ou oficial, websites etc. (MORGAN; SUMMERS, 2008, p. 221)

Kotler; Keller (2006) afirmam que é necessário conhecer o consumidor

totalmente para compreender como a comunicação pode influenciar no seu

comportamento.

A integração de diferentes ferramentas possibilita um contato mais direto

com os consumidores, fazendo com que os desejos, preferências e

necessidades dos mesmos sejam reconhecidos e atendidos.

À medida que os mercados de massa se fragmentam, as empresas afastam-se do marketing de massa. Cada vez mais elas estão desenvolvendo programas de marketing focados que são elaborados para construir relacionamentos mais próximos com os clientes. (KOTLER; ARMSTRONG, 2007, p.358)

Em um mercado cada vez mais exigente, novos tipos de mídias levam

as empresas a aderirem ao processo de comunicação integrada de marketing,

utilizando um conjunto de ferramentas para a promoção, de forma que uma

possa complementar e interagir com a outra, atingindo os objetivos e trazendo

os resultados esperados.

38

2.7.3 Mix promocional

O mix promocional é formado por ferramentas utilizadas para a

promoção e divulgação. O mix promocional esportivo é formado pela

publicidade, venda pessoal, promoção de vendas, relações públicas, internet e

mídia interativa, marketing direto e patrocínio.

2.7.3.1 Publicidade

De acordo com Morgan; Summers (2008), publicidade é o elemento

mais conhecido do mix promocional. No esporte, é utilizada com frequência a

mídia de massa (rádio, televisão, jornais) para divulgar os produtos, eventos e

promover jogadores.

“Publicidade é qualquer divulgação espontânea feita sobre nossa

empresa, produto ou serviço, sem que tenhamos de pagar o veículo por isso.”

(ROSSI, 2003, p. 56). É necessária uma estratégia criativa e bem executada

para ter uma boa campanha publicitária.

2.7.3.2 Venda pessoal

A venda pessoal é realizada pela comunicação boca a boca. No esporte,

a venda pessoal é útil para garantir patrocínios corporativos, hospitalidade

corporativa, associações com clubes e venda de produtos esportivos.

O alcance da venda pessoal é inferior ao da propaganda e apresenta

custo elevado, mas permite uma abordagem personalizada e capacidade de

contra-argumentar e sanar dúvidas. É importante que se desenvolva

programas de treinamento para o fortalecimento da venda pessoal, e a mesma

deve sempre estar ligada à publicidade, relações públicas, promoção de

vendas e marketing direto. (MORGAN;SUMMERS, 2008)

A venda pessoal pode ser mais efetiva que a propaganda em situações de venda mais complexas. O vendedor pode sondar os clientes para conhecer melhor seus problemas e adaptar a oferta de marketing e a apresentação para que se ajustem às necessidades especiais de cada cliente. (KOTLER; ARMSTRONG, 2007, p.408)

39

A venda pessoal permite que se faça uma abordagem de forma mais

íntima, e o vendedor pode analisar o que o consumidor realmente necessita

para oferecer então os produtos e serviços adequados a cada situação.

2.7.3.3 Promoção de vendas

A promoção de vendas envolve um estímulo para comprar através de

atividades promocionais de curto prazo. Prêmios, descontos, liquidações

podem ser usados como exemplo de promoção de vendas. No esporte pode-se

exemplificar com os ingressos que são convertidos em brindes nos sorteios.

Definimos promoção de vendas como um conjunto de instrumentos de estímulo da demanda projetado para complementar a propaganda e facilitar a venda pessoal. Exemplos de promoção de vendas são os cupons, prêmios, displays em lojas, feiras comerciais, amostras, demonstrações nas lojas e concursos. (ETZEL; WALKER; STANTON, 2001, p. 503)

A promoção de vendas contribui para a divulgação da marca, utilizando

recursos que facilitam a venda dos produtos e incentivando o consumidor a

comprar.

De acordo com Kotler; Armstrong (2007), a promoção de vendas

consiste em incentivos de curto prazo que estimulam a compra de produtos e

serviços, induzindo a uma compra imediata.

A promoção de vendas é importante ferramenta estratégica para

estimular o consumo, mas não deve ser usada em excesso para que os

descontos e apelos não façam com que a marca perca seu valor.

2.7.3.4 Relações públicas

Rossi (2003, p.56) aborda que “a função do relações públicas é gerar

publicidade para a empresa por meio de eventos, novidades e contatos com o

mercado e a imprensa”.

Segundo Morgan; Summers (2008) as relações públicas permitem

conhecer e compreender os interesses do público, sendo assim possível

conquistá-lo. As relações públicas são confundidas com publicidade, mas a

40

diferença é que a publicidade é uma ferramenta usada pelos responsáveis das

relações públicas para divulgar notícias na mídia ou imprensa. “As relações

públicas são uma ferramenta gerencial projetada para influenciar positivamente

a atitude diante de uma organização, seus produtos e políticas.” (ETZEL;

WALKER; STANTON, 2001, p. 509)

As reclamações e sugestões dos consumidores são constantes e as

relações públicas são responsáveis por sanar os eventuais problemas e

proporcionar o atendimento imediato, evitando assim que se faça uma

propaganda negativa da empresa ou marca. A boa atuação das relações

públicas promove uma marca de forma positiva.

As relações públicas são utilizadas para promover produtos, pessoas, lugares, ideias, atividades, organizações e até mesmo nações. As empresas utilizam as relações públicas para construir bons relacionamentos com consumidores, investidores, a mídia e suas comunidades. (KOTLER; ARMSTRONG, 2007, p. 396)

No meio esportivo, as relações públicas são utilizadas para o

desenvolvimento da marca e também para defender qualquer fator negativo

que possa prejudicar a imagem da mesma.

2.7.3.5 Internet e mídias interativas

A internet é hoje um meio de comunicação e troca de informações e seu

uso tem crescido rapidamente no mundo.

A internet, uma vasta rede pública de computadores, conecta, no mundo inteiro, usuários de todos os tipos uns aos outros e a um repositório de informações incrivelmente amplo. A utilização da internet continua a crescer de forma estável. (KOTLER; ARMSTRONG; 2007, p. 444)

“A maioria das atividades na internet envolve o uso de um website, que

pode ser tão estático quanto um folheto eletrônico, ou interativo com um

destino de comércio eletrônico totalmente integrado.” (MORGAN; SUMMERS,

2008, p. 237). Para ser visitado novamente, o website precisa ser emocionante

e interativo. Através da internet, é possível comunicar-se com o consumidor,

receber resposta direta, vender produtos e serviços e obter informações sobre

o público e suas preferências.

41

A internet é uma combinação de várias mídias. Os profissionais do

marketing devem ter cuidado em relação ao uso da internet quanto à

velocidade e facilidade de manuseio do site, para evitar downloads muito

grandes e complicações para navegar. (MORGAN; SUMMERS, 2008)

Kotler; Armstrong (2007) afirmam que a internet aumentou a

proximidade com os consumidores, assim como a criação de valor para os

mesmos, sendo que estes mudaram seus conceitos de praticidade, preço,

velocidade, serviços e informações sobre produtos.

O uso da internet e de outras mídias interativas ampliou as oportunidades para os profissionais de marketing esportivo estimularem os clientes a desfrutar as vantagens de adquirir suas ofertas e reagir, de alguma forma, às ofertas e mensagens de marketing. (MORGAN; SUMMERS, 2008, p. 239)

Conforme abordado por Morgan; Summers (2008), o esporte considera

outras mídias interativas como a TV interativa e as mensagens SMS. Ambas,

assim como a internet, oferecem ao público informações em tempo real sobre

placar, resultados e eventos esportivos, e também possibilitam a participação

dos mesmos em enquetes e palpites sobre jogos, melhor jogador em campo,

entre outras coisas.

2.7.3.6 Marketing direto

O marketing direto permite que empresas comuniquem-se diretamente

com os consumidores de modo que os mesmos possam ter uma reação à

proposta oferecida. O contato pode ocorrer por meio de televisão, rádio,

telefone, internet ou outras mídias interativas e deve acompanhar um número

para contato ou qualquer outra forma com a qual o consumidor poderá

responder.

Marketing direto é a transmissão da mensagem de forma direta e personalizada ao público selecionado, por meio do correio (mala-direta), de telefone, e-mail, etc. Toda vez que nos escrevem ou telefonam tentando convencer-nos a renovar uma assinatura ou aceitar um novo cartão de crédito, isso é marketing direto. (ROSSI, 2003, p. 55)

De acordo com Morgan; Summers (2008), para a utilização do marketing

42

direto é necessário obter informações mais detalhadas dos clientes, já que o

mesmo trabalha com um público específico e precisa saber suas preferências e

histórico de compra para fornecer assim ofertas específicas.

Kotler; Keller (2006, p.606) definem marketing direto como “o uso de

canais diretos para chegar ao consumidor e oferecer produtos e serviços sem

intermediários de marketing”.

No esporte, o marketing direto é usado para manter os clientes

informados sobre promoções atuais e futuras para diversos tipos de público e

também para oferecer as promoções e serviços disponíveis aos associados.

Por ser um meio de comunicação direta com o público-alvo, é necessário

manter o banco de dados com as informações sobre esse público sempre

atualizado.

2.7.3.7 Patrocínio

O patrocínio é um investimento na marca esportiva dentro de

competições, campeonatos e eventos que apoia as estratégias de marketing

utilizadas. O investimento pode ocorrer em dinheiro como também em

fornecimento de produtos do patrocinador para uso, como por exemplo,

calçados de uma determinada marca sendo utilizados por jogadores de um

time. (MORGAN; SUMMERS, 2008)

Para encontrar patrocinadores no esporte é necessário que os

benefícios e avaliação do retorno sejam claros.

Apesar de seus benefícios, a avaliação do patrocínio sempre foi um problema e não há dúvidas de que os patrocinadores corporativos estão tornando-se mais seletivos quanto às propriedades nas quais investem. (MORGAN; SUMMERS, 2008, p. 244)

As organizações esportivas podem beneficiar-se do patrocínio

garantindo que haja valor suficiente agregado a ele. Por isso, como já dito

anteriormente, é preciso que as relações entre organizações esportivas e

patrocinadores mostrem benefícios mútuos, direitos da imagem da marca e

retornos significativos.

2.8 Preço

43

2.8.1 O que é preço?

Todos os produtos e serviços oferecidos no mercado possuem um preço

estabelecido. O preço mostra o valor e o posicionamento do produto ou marca

no mercado.

De acordo com Kotler; Keller (2006), o preço representa mais que

apenas um número na etiqueta do produto. Deve ser coerente com as

estratégias de marketing da empresa e com o mercado-alvo.

O preço é o valor dos produtos obtidos ou serviços utilizados. “Preço é

simplesmente a quantidade de dinheiro e/ou outros itens com utilidade

necessária para se adquirir um produto. Lembre-se que utilidade é um atributo

com o potencial para satisfazer desejos.” (ETZEL; WALKER; STANTON, 2001,

p. 278)

Kotler; Armstrong (2007, p.258) definem preço como “a soma de todos

os valores que os consumidores trocam pelos benefícios de obter ou utilizar um

produto ou serviço.”

No esporte, o preço geralmente é o dinheiro trocado pelos produtos esportivos. Esses produtos podem ter natureza diversa e incluir: a diversão vivenciada ao se comparecer pessoalmente a um jogo; produtos de merchandising ou equipamentos esportivos adquiridos em uma loja. (MORGAN; SUMMERS, 2008, p. 257)

Apesar de outros elementos serem importantes, o preço apresenta

influência na escolha do consumidor e consequentemente na lucratividade da

empresa, portanto deve-se defini-lo de forma estratégica.

2.8.2 Como estabelecer preços

Para o estabelecimento de um preço, é necessário que as empresas

utilizem métodos e estratégias para definir um valor ideal para seus produtos.

Essas estratégias deverão estar ligadas aos consumidores, a missão da

organização e aos objetivos gerais.

De fato, as decisões de preço são complexas e difíceis. Os profissionais de marketing holístico devem levar em consideração muitos fatores ao tomar decisão sobre o preço – a empresa, os clientes, os concorrentes e o ambiente de marketing. As decisões

44

sobre o estabelecimento de preços devem ser coerentes com a estratégia de marketing da empresa, seus mercados-alvo e o posicionamento de suas marcas. (KOTLER; KELLER, 2006, p. 428)

Conforme Fasti (2006), para o estabelecimento do preço é necessário

levar em consideração um conjunto de fatores que o influenciarão, como

estrutura de custos, aspectos organizacionais, consumidor, concorrência e o

ambiente.

Segundo Morgan; Summers (2008) existem várias estratégias diferentes

de definições de preço, e para estabelecer-lhe uma estratégia, as organizações

esportivas deverão saber e conhecer sobre a forma do produto, como tangível

e intangível e também os seus consumidores.

No momento de estabelecer o preço de um produto é muito importante

defini-lo de forma que seja acessível aos seus clientes.

A definição de preços com base em valor é um método para definir o preço dos produtos no qual as empresas tentam primeiro determinar quanto os produtos valem para seus clientes. A meta é estabelecer preços que não sejam nem mais altos nem mais baixos do que os clientes estariam dispostos a pagar. (STEDMAN apud MORGAN; SUMMERS, 2008, p. 259)

Os vários tipos de estratégia de definição de preços é o que determinará

quanto irá ser cobrado por benefícios diferentes ou assentos que estarão

incluídos no preço do ingresso. Para os consumidores, a quantia paga pelo

ingresso não se baseia somente no dinheiro e sim no valor da expectativa e

experiências de desempenho dos jogadores que a pessoa irá identificar.

(MORGAN; SUMMERS, 2008)

Além de estabelecer preço aos produtos esportivos, os atletas e os times

também possuem preços, como por exemplo o custo de um jogador do time

que exige um valor muito alto para jogar futebol.

2.9 Estratégias de distribuição

O canal de distribuição é constituído por empresas e pessoas que fazem

as transferências dos produtos para os consumidores finais ou usuários

empresariais. Sua principal função é fazer com que o produto chegue ao

consumidor de maneira eficaz.

45

O papel da distribuição dentro de um mix de marketing é levar o produto até seu mercado-alvo. Nesse processo, a atividade mais importante é acertar sua venda e a transferência da propriedade, do produtor ao consumidor final. (ETZEL; WALKER; STANTON, 2001, p. 348)

Conforme Kotler; Keller (2006), os canais de marketing são uma rede de

organizações interdependentes com o objetivo de fazer com que os produtos

ou serviços, após a produção, cheguem ao local desejado para o consumo.

O papel principal dos canais de marketing é tornar os produtos disponíveis na época certa, no lugar certo e nas quantidades certas. A força motivadora por trás das decisões nos canais de marketing deve ser levar satisfação aos clientes. As necessidades e os comportamentos dos compradores são, portanto, preocupações importantes dos membros dos canais. (PRIDE; FERRELL, 2001, p. 267)

O profissional de marketing pode utilizar uma grande variedade de

canais de marketing e estratégias de distribuição. Na indústria esportiva, os

canais que poderão ser utilizados são os canais diretos simples, indiretos, e os

mais complexos. (MORGAN; SUMMERS, 2008)

O processo em que os fabricantes negociam diretamente com os

usuários finais é chamado de canal direto. Quando o processo envolve os

intermediários, como atacadista, varejista entre outros, é chamado de canal

indireto. A estratégia combinada também pode ser utilizada pelos fabricantes,

onde o processo de canal de marketing pode ser tanto direto quanto indireto

aos usuários, maximizando sua exposição aos potencias clientes. (MORGAN;

SUMMERS, 2008)

Distribuição direta é o processo de comercialização que ocorre sem a participação de outra pessoa jurídica, podendo ser realizada por meio de venda pessoal ou marketing direto. Distribuição indireta é aquela que utiliza atacado e varejo no fluxo de distribuição de bens. (DIAS, 2006, p. 127-128)

Para o profissional de marketing, as decisões de distribuição dos

produtos esportivos tangíveis, como equipamentos esportivos, produtos de

merchandising, são relativamente mais fáceis de definir. O fabricante produz o

produto e intermediários como atacadistas, varejistas e agentes levam os

produtos esportivos para os consumidores finais. Esse processo de utilização

de intermediários é o meio mais eficiente para que os produtos cheguem até os

46

consumidores, possuindo também melhor custo-benefício para o fabricante do

que se ele mesmo entregasse os próprios produtos. (MORGAN; SUMMERS,

2008)

Morgan; Summers (2008) afirmam que, além de fazer com que os

produtos cheguem ao consumidor, os membros do canal de distribuição

fornecem informações para o consumidor sobre o produto, e para os

fabricantes sobre os consumidores, envolvem atividades promocionais,

financiam parte dos custos de canal, localizam clientes potenciais e ajudam a

distribuir o risco envolvido em levar o produto ao mercado. Com esse processo,

os canais de marketing e os intermediários ajudam a levar os produtos dos

fabricantes a um grande número de consumidores finais de forma eficiente.

2.10 A instalação esportiva

Segundo Morgan; Summers (2008), a instalação esportiva é um dos

elementos tangíveis mais importantes. Estádios muito bem projetados elevam a

satisfação física e emocional dos expectadores do esporte, aumentando o

consumo do evento esportivo em um grande número de pessoas.

Estádios bem planejados, estruturados e com alta tecnologia fazem com

que os consumidores esportivos tenham maior grau de motivação em

comparecer a um jogo, atendendo a todas as expectativas dos usuários.

(MORGAN; SUMMERS, 2008)

Conforme Walkfield; Blodgett (apud MORGAN; SUMMERS, 2008), a

satisfação dos consumidores, após uma participação esportiva em um estádio,

mostra grandes chances dos usuários voltarem novamente, desenvolvendo

dedicação e fidelidade aos estádios, o que significa um maior número de

pessoas e, consequentemente, a venda de ingressos.

Muitos consumidores nem sempre conseguem comparecer

pessoalmente a um estádio para assistir a um evento esportivo ou time favorito,

especialmente se a partida for em outro estado ou país. Assim, a mídia

esportiva é uma parte fundamental do sistema de distribuição do produto

esportivo. (MORGAN; SUMMERS, 2008)

2.11 O papel da mídia na distribuição do produto esportivo

47

A mídia esportiva tem como papel fazer a divulgação do esporte para as

pessoas que não puderam participar pessoalmente a um evento esportivo.

Dessa forma, as pessoas dependem da mídia como a televisão, o rádio, os

jornais e também a internet para obter informações sobre os eventos

esportivos. (MORGAN; SUMMERS, 2008)

Existem várias maneiras de um produto esportivo chegar ao consumidor

final. Isso dependerá do tipo do produto e custos e benefícios para o fabricante

e o usuário final.

2.12 Brand equity

A marca é um nome e/ou símbolo que identifica um produto,

diferenciando-o dos produtos da concorrência. (ETZEL; WALKER; STANTON,

2001)

A American Marketing Association (AMA) define marca como um nome, termo, sinal, símbolo ou design, ou uma combinação de tudo isso, destinado a identificar os produtos ou serviços de um fornecedor ou grupo de fornecedores para diferenciá-los dos de outros concorrentes. (KOTLER; KELLER, 2006, p. 269)

Uma marca forte garante a fidelidade do consumidor, sendo que o

mesmo muitas vezes mostra-se disposto a pagar mais por preferir o produto.

“O valor real de uma marca forte é o seu poder de conquistar a preferência e a

fidelidade do consumidor.” (KOTLER; ARMSTRONG, 2007, p. 210)

A imagem de uma marca forte permite que o consumidor possa associá-

la ao produto, caracterizando o reconhecimento do valor da mesma. Segundo

Kotler; Keller (2006, p. 269), “branding significa dotar produtos e serviços com o

poder de uma marca.”.

Neumeier (apud GOLBSPAN, 2010) aborda branding como a criação de

valor para satisfazer os clientes, fazendo com que comprem mais produtos por

mais tempo a um preço mais alto.

O brand equity é o valor da marca associado à força da mesma no

mercado. (PRIDE; FERRELL, 2001)

O brand equity é o valor agregado atribuído a produtos e serviços. Esse valor pode se refletir no modo como os consumidores pensam, sentem e agem em relação à marca, bem como nos preços, na

48

participação de mercado e na lucratividade que a marca proporciona à empresa. (KOTLER; KELLER, 2006, p. 270)

O valor de uma marca mostra a reação do cliente em relação à mesma.

Golbspan (2010) afirma que é o consumidor quem de fato determina o brand

equity, mas ele é diretamente influenciado pelas articulações provocadas pela

empresa. Entende-se que as empresas agregam valor à marca através das

atividades e práticas de marketing realizadas, fazendo com que o consumidor

apresente uma resposta satisfatória diante dos produtos e serviços.

Uma marca bem construída permite que o produto possa diferenciar-se

no mercado, obtendo valor e fidelidade por parte dos consumidores.

No esporte, o valor da marca de um clube pode refletir no

comportamento e no sentimento dos torcedores. Esse valor é criado através

das vantagens que o consumidor esportivo percebe nos produtos e serviços da

marca. Um clube que agrega valores a sua marca pode destacar-se e ser cada

vez mais reconhecido no mercado esportivo.

49

CAPÍTULO III

PESQUISA DE CAMPO

3 INTRODUÇÃO

O interesse de pesquisa no Clube Atlético Linense surgiu da

necessidade de demonstrar que os conceitos e práticas de marketing esportivo

agregam valores à marca de um clube de futebol.

A pesquisa de campo no Clube Atlético Linense foi realizada no período

de fevereiro a outubro de 2012.

O Clube Atlético Linense é uma associação esportiva privada sem fins

lucrativos. Possui uma loja, localizada na Rua Pedro de Toledo nº565 em Lins-

SP e o estádio municipal Gilberto Siqueira Lopes, onde são realizados os jogos

do Clube na cidade e onde se situa hoje a sede administrativa profissional do

mesmo. A empresa apresenta um quadro de funcionários composto por 30

pessoas, tendo também 30 atletas profissionais vinculados por meio de

contrato, que prestam serviço ao clube. O clube possui canais de comunicação

próprios como: assessoria de imprensa, website oficial, TV Cal, revista

CALNews, e agência de fotografias, e utiliza as ações sociais, promoções de

venda, aparições na mídia e campanhas promocionais direcionadas aos

torcedores como principais estratégias de marketing.

Diante do conteúdo teórico apresentado, a pesquisa teve o objetivo de

verificar e analisar as práticas de marketing utilizadas pelo clube e se as

mesmas contribuem para agregar valor à marca.

Através deste estudo pretendeu-se ir ao encontro dos objetos propostos

pelo seguinte questionamento: A utilização de conceitos e práticas de

Marketing Esportivo desenvolvidas pelo Clube Atlético Linense corrobora para

a construção de uma marca de valor? De início sugeriu-se a hipótese de que

os conceitos e aplicação de estratégias de Marketing Esportivo utilizados pelo

Clube Atlético Linense são de extrema importância para a valorização,

construção e permanência da marca dentro do contexto esportivo.

3.1 Métodos e técnicas de pesquisa

50

3.1.1 Métodos

3.1.1.1 Método de estudo de caso

Foi realizado um estudo de caso na empresa Clube Atlético Linense,

analisando aspectos do Marketing e a importância da aplicação dos conceitos e

estratégias de Marketing Esportivo em um clube de futebol.

3.1.1.2 Método de observação sistemática

Foram observados e analisados os procedimentos realizados pela

empresa em relação às suas práticas de marketing dentro do contexto

esportivo.

3.1.1.3 Método histórico

Foram levantados os dados e evolução histórica do Clube Atlético

Linense e também do assunto como auxílio para o desenvolvimento do estudo

de caso.

3.1.2 Técnicas

Roteiro de estudo de caso (APÊNDICE A)

Roteiro de observação sistemática (APÊNDICE B)

Roteiro do histórico do Clube Atlético Linense (APÊNDICE C)

Roteiro de entrevista para o Gerente de Marketing (APÊNDICE D)

Roteiro de entrevista para o Superintendente do clube (APÊNDICE E)

3.2 Principais Práticas de Marketing

Para atender às necessidades do mercado, é preciso articular várias

atividades de marketing que podem assumir muitas formas. A mais tradicional

é apresentada como mix de marketing ou composto de marketing.

Segundo Kotler; Keller (2006), o mix de marketing é definido como o

51

conjunto de ferramentas que a empresa usa para atingir seus objetivos

mercadológicos. Atualmente, o Clube Atlético Linense utiliza os 4P’s do mix de

marketing (produto, preço, praça e promoção) na elaboração de suas

atividades.

O composto mercadológico em forma dos 4Ps tem cada elemento interdependente que pode ser exclusivo. Contudo, a prática revela uma inter-relação constante entre os 4Ps. O produto ou serviço deve satisfazer as necessidades e aos desejos dos consumidores. O ponto significa levar o produto da forma mais acessível e rápida possível ao mercado consumidor. O preço deve ser ajustado às condições de custo de fabricação e de mercado. E a promoção deve comunicar o produto ou serviço ao mercado, estimulando e realizando a venda, isto é, a transferência de posse. (COBRA, 1997, p. 31)

3.2.1 Produto

O produto é todo bem tangível ou não que é oferecido para atender às

necessidades e desejos dos consumidores. “Entre os produtos comercializados

estão bens físicos, serviços, experiências, eventos, pessoas, lugares,

propriedades, organizações, informações e ideias.” (KOTLER; KELLER, 2006,

p. 366)

Foi possível verificar que o clube tem definido como produto todos os

itens utilizados em um processo de troca mercadológica. Usa-se então a venda

de jogadores formados nas categorias de base do time ou até mesmo da base

profissional ou de produtos e acessórios do time em sua loja oficial. Tem-se

como exemplo: camisetas oficiais, agasalhos, uniformes de treino, itens

comemorativos e souvenires. O jogo, que é adquirido pela compra de

ingressos, tem característica intangível, pois se trata de um produto visto como

uma experiência.

3.2.2 Preço

Todas as transações realizadas por uma empresa de compra e venda de

produtos ou serviços envolvem um valor estabelecido dos mesmos que é

denominado preço.

Churchill; Peter (2003; p. 314) definem preço como “a quantidade de

dinheiro, bens ou serviços que deve ser dada para adquirir a propriedade ou

52

uso de um produto”.

De acordo com Kotler; Keller (2006), a maioria das empresas faz ajustes

em seus preços ou oferece descontos por pagamentos antecipados.

O Clube Atlético Linense possui a opção da compra antecipada do

pacotão para assistir aos jogos do Campeonato Paulista, onde quanto antes o

cliente comprar seu pacote, mais descontos e facilidades de pagamento o

mesmo conseguirá. Além de fazer parte do composto de preço do clube, o

pacotão também está inserido na promoção de vendas do mesmo.

Figura 7: Pacotão Campeonato Paulista

Fonte: Clube Atlético Linense, (2012)

3.2.3 Praça

A praça pode ser considerada como o canal de distribuição de produtos

e serviços, visando aos mesmos chegarem ao consumidor final.

Distribuir bens e serviços envolve levar os produtos até os clientes de forma eficiente e eficaz. Os profissionais de marketing devem tornar os produtos disponíveis para os clientes quando e onde eles querem compra-los, a fim de criar trocas que ofereçam valor.(CHURCHILL; PETER, 2003, p.368)

53

O Clube Atlético Linense possui uma loja oficial onde são

comercializados todos os seus produtos oficiais e também onde são vendidos

os ingressos e o “pacotão” para assistir aos jogos. As vendas também são

feitas no estádio Gilberto Siqueira Lopes nos dias de jogos.

O estádio é uma das formas de distribuição do clube, já que muitos

torcedores comparecem para assistir aos jogos. Para aqueles que não vão ao

estádio, as transmissões por rádio e TV também são formas de distribuição do

esporte.

Figura 8: Loja Oficial

Fonte: Arquivo Clube Atlético Linense, (2010)

3.2.4 Promoção

A promoção tem como objetivo principal atrair a atenção do consumidor

para um produto ou serviço, utilizando elementos de um mix promocional para

agregar valores a uma determinada marca.

A promoção, sob qualquer forma, tem como objetivo exercer influência. Mais especificamente, a promoção é o elemento, no mix de marketing de uma empresa, que serve para informar, persuadir e lembrar o mercado de um produto e/ou da organização que o vende, tendo em vista influenciar os sentimentos, crenças ou comportamento do público. (ETZEL; WALKER; STANTON, 2001, p. 446)

54

Verificou-se que o clube utiliza ferramentas do mix promocional para

conquistar cada vez mais seus torcedores e manter um elo com os mesmos, de

forma que haja um contínuo processo de comunicação e troca de informações.

3.3 Mix Promocional do Clube Atlético Linense

3.3.1 Promoção de vendas

O principal objetivo da promoção de vendas é induzir e estimular, de

forma imediata, a compra de determinado produto ou serviço.

Promoção de venda é toda atividade realizada no ponto-de-venda que faça o consumidor experimentar o produto ou serviço. A distribuição de amostras grátis, a possibilidade de testar um novo automóvel ou o oferecimento de um serviço gratuito por determinado tempo são promoções de venda. (ROSSI, 2003, p.56)

Através da pesquisa realizada, foi constatado que além da venda

antecipada do pacotão que oferece facilidades aos torcedores, incentivando os

mesmos a comprar, o CAL também apresenta alguns descontos em produtos

vendidos em sua loja oficial.

Figura 9: Vitrine da Loja Oficial

Fonte: Arquivo Clube Atlético Linense, (2011)

Nos dias de jogos também são realizadas promoções através de

sorteios durante o intervalo, onde todos os torcedores concorrem a brindes

55

através da numeração dos ingressos. Verificou-se também que todos os

consumidores que compram na loja oficial do time participam de algumas

promoções que o clube oferece em datas especiais.

3.3.2 Publicidade

A publicidade tem como definição qualquer divulgação da marca sem

que exista necessidade de pagamento.

Publicidade é a comunicação vista como não paga de informações sobre a organização ou produto, geralmente por alguma forma de mídia. Assim como a propaganda, a publicidade deve ser planejada, implementada e controlada como parte do esforço integrado de comunicação de marketing. (CHURCHILL; PETER, 2003, p.496)

No CAL, destacam-se várias campanhas publicitárias. Na maioria delas

são utilizadas as redes sociais, como o Facebook, Orkut, Youtube, entre

outras, onde se pode atingir uma grande quantidade de pessoas de forma

direta e rápida.

Figura 10: Marcelo Ravazolli, o “Lolô”

Fonte: Arquivo Pessoal, 2011

56

Um destaque do clube na mídia é um fiel torcedor, considerado como o

segundo mascote do Linense. Marcelo Ravazolli, mais conhecido como Lolô, já

atraiu muitas vezes a atenção dos torcedores e da mídia, devido ao amor que

tem pelo time e também ao seu carisma. Ele é portador de Síndrome de Down

e já protagonizou diversos momentos do CAL, ressaltando que ele também já

foi destaque em várias matérias no programa Globo Esporte e sempre garante

um espaço nas entrevistas. Devido a esse espaço, foi lançada a Campanha “O

Lolô Pode”, que agitou os torcedores do clube e a mídia regional.

No ano de 2012, foi considerado um grande destaque publicitário a

participação da Musa do Linense, Denise Bueno, no concurso “Gata do

Paulistão”, promovido pela rede de televisão TV GLOBO. A mesma, de forma

carismática e sempre levando as cores e a marca do CAL, teve participações

frequentes no programa diário Globo Esporte, onde foi eleita pelo apresentador

e editor-chefe Tiago Leifert como musa do programa. Denise também teve

aparições em outros programas de televisão e era quase impossível falar em

Linense sem lembrar da musa. O time ganhou um reconhecimento regional e

até nacional.

Figura 11: Musa do Linense Denise Bueno

Fonte: Arquivo Pessoal, 2012

3.3.3 Venda pessoal

A venda pessoal apresenta como vantagem o contato direto e pessoal

com o consumidor, facilitando o processo de comunicação.

57

Venda Pessoal é um processo de comunicação interativo que permite a flexibilização das mensagens do vendedor de acordo com necessidades, desejos, crenças e valores dos clientes ou consumidores. (MIGUEL, 2006, p.310)

Diante da pesquisa realizada, verificou-se que o CAL não utiliza a venda

pessoal em suas atividades voltadas aos consumidores. A venda pessoal é

trabalhada apenas em relação ao processo de patrocínio, onde o responsável

pelo clube visita as empresas para apresentar as propostas e oferecer a

parceria.

3.3.4 Relações públicas

A principal função das relações públicas é utilizar a publicidade para

garantir a imagem positiva de determinada marca diante do público consumidor

e manter um bom relacionamento com o mesmo.

As relações públicas (RP) envolvem uma série de programas para promover ou proteger a imagem de uma empresa ou seus produtos em particular. A empresa sensata toma medidas concretas para administrar relações de sucesso com seus públicos-chave. (KOTLER; KELLER, 2006, p.593)

O Clube Atlético Linense procura valorizar sua relação tanto com os

clientes como com as mídias em geral, de forma que a imagem do time possa

sempre estar aparecendo positivamente, permitindo que o mesmo evite

problemas constantes que atrapalhem no crescimento da sua marca.

3.3.5 Internet e mídias interativas

Atualmente, a internet é considerada um dos principais meios de

comunicação que permitem aos usuários a troca rápida e prática de

informações.

De acordo com Limeira (2007) a internet cresce de forma mais rápida

que qualquer outro meio de comunicação, e a utilização da mesma amplia-se

mundialmente a cada dia.

O CAL possui um site oficial onde se encontra toda a história do time,

informações sobre elenco, jogos, campeonatos e notícias que são postadas

58

diariamente. No site também são divulgadas fotos de eventos e jogos e

detalhes das promoções que estão acontecendo. Todos podem ter acesso ao

site, mas é possível cadastrar-se para acessar informações diferenciadas.

O clube possui a TV Cal, onde são gravadas matérias e entrevistas

sobre o Linense, e todo o público pode assistir aos programas acessando o link

disponível no site oficial.

3.3.6 Marketing direto

A principal característica do marketing direto é a forma de comunicar-se

com o consumidor diretamente, podendo oferecer produtos e serviços, assim

como informar as promoções disponíveis. “Marketing Direto é um sistema de

marketing que se diferencia do marketing tradicional, pois estabelece uma

comunicação interativa e busca obter uma resposta direta na ação de

comunicação.” (BRETZKE, 2006, p. 400)

Foi possível verificar através da pesquisa que o Clube Atlético Linense

não utiliza a ferramenta de marketing direto para comunicar-se com seu

público-alvo. Não é feito nenhum tipo de contato através de telemarketing ou

mala-direta com seus torcedores para informá-los sobre promoções ou

novidades de produtos da loja ou em relação aos jogos do time.

3.3.7 Patrocínio

O patrocínio é a ferramenta do mix promocional que permite que

empresas possam investir na marca, de forma que exista uma troca mútua de

benefícios.

Patrocínio é uma relação de troca entre patrocinador e patrocinado, em que o primeiro investe de forma tangível (bens, serviços ou dinheiro) na organização ou celebração de um evento ou indivíduo, e recebe em troca espaços e facilidades para difundir mensagens a um público mais ou menos determinado com a intenção de fazer promoção, criar goodwill, boa imagem ou vendas. (CARDIA apud MAYER, 2010, p. 30)

A administração do patrocínio do Clube Atlético Linense começa com um

levantamento de todas as áreas que podem ser exploradas pelos

59

patrocinadores, como lugares na camisa do time, muros, website oficial,

outdoors e muitos outros. O patrocínio envolve o planejamento e os objetivos

do clube. O CAL apresenta cerca de trinta patrocinadores representados por

empresas. Os principais são Embratel, Proseg, Mariflex, Fsilk, Sabesp, Lupo e

Renuka. Com o acesso do time a série A1 do Campeonato Paulista em 2011 e

a permanência na série em 2012, houve um aumento de patrocinadores.

A participação na série A1 continua no ano de 2013, e notou-se que hoje

um número maior de empresas busca o time para oferecer patrocínio em

comparação com alguns anos atrás, quando os responsáveis por cuidar do

time precisavam procurar de forma mais intensa a parceria com as empresas.

Isso mostra o quanto a marca do Clube Atlético Linense está crescendo e

sendo valorizada no mercado esportivo.

3.4 Pesquisa de marketing

A pesquisa de marketing auxilia na detecção de problemas e na coleta de

informações necessárias para a elaboração de um plano de marketing eficaz.

A pesquisa de marketing consiste de todas as atividades que capacitam uma organização a obter a informação necessária para tomar decisões sobre seu ambiente, seu mix de marketing e seus consumidores atuais e os em potencial. Mais especificamente, a pesquisa de marketing é o desenvolvimento, a interpretação e a comunicação da informação orientada para a decisão a ser usada em todas as fases do processo de marketing. (ETZEL; WALKER; STANTON, 2001, p.76, 77)

Verificou-se que o Clube Atlético Linense utiliza um quiz disponível em

seu site oficial onde os torcedores podem responder questões sobre o clube.

Porém, não existem questionamentos que possam analisar a fundo as

opiniões, sendo que seria necessária a elaboração de uma pesquisa mais rica

em informações, que pudesse mostrar um resultado mais preciso.

Churchill; Peter (2003) afirmam que para obter bons resultados, é

necessário coletar o máximo de informações sobre as necessidades de seus

clientes através da pesquisa de marketing.

3.5 Parecer Final

60

Após a análise da pesquisa realizada e com a leitura das diversas

teorias sobre marketing e marketing esportivo já apresentadas, é possível

concluir que as práticas e os conceitos de marketing aplicados ao esporte

podem agregar valor a uma marca.

Em geral, foram observados e analisados os procedimentos realizados

pelo clube no que diz respeito às ferramentas de marketing utilizadas em suas

atividades.

A pesquisa demonstra que o CAL é um time forte, que apresenta uma

boa estrutura para competir no mercado e brigar cada vez mais por títulos e

conquistas. No decorrer dos últimos anos, o clube apresentou uma significativa

evolução em campeonatos, chegando à série A1 do Campeonato Paulista,

onde permanece, o que fez com que sua marca ficasse em evidência

constante.

Apesar das práticas já aplicadas pelo clube, verificou-se que não são

utilizadas algumas ferramentas que podem contribuir para o crescimento da

marca Linense.

61

PROPOSTA DE INTERVENÇÃO

Diante da pesquisa realizada, sugere-se que o clube reestruture suas

práticas de marketing, incluindo atividades que utilizem ferramentas não

existentes. Essas atividades apresentam-se abaixo:

a) aceleração do processo de melhoria da loja virtual no site do clube

para que os torcedores tenham acesso aos produtos e possam

realizar suas compras. A loja virtual já existe, mas está em

desenvolvimento, pois é possível visualizar somente os dois

modelos de camiseta oficial e não é possível comprar esses

produtos. Essa melhoria facilitará para aqueles torcedores que

desejam comprar os produtos do time, porém não podem se

deslocar até a loja oficial. O CAL possui muitos torcedores que

moram em outras cidades e a loja virtual permite que os mesmos

possam satisfazer o desejo de comprar os produtos do time;

b) pleitear junto aos órgãos responsáveis a ampliação e melhor

adaptação do “Gilberto Siqueira Lopes”, para oferecer mais conforto

e comodidade aos torcedores que vão até o estádio para assistir aos

jogos do clube. Os estádios dos times de países de primeiro mundo

são exemplos de como promover um espetáculo futebolístico

gerando uma experiência única de entretenimento aos torcedores. A

ampliação também valoriza o estádio nas participações em

campeonatos;

c) criação de um sistema de marketing direto, utilizando e-mail e SMS,

para que os torcedores e principais consumidores possam ter

conhecimento das promoções da loja e dos novos produtos, fazendo

com que cresça ainda mais a fidelização para com o time;

d) realização de uma pesquisa a cada início de campeonato com os

torcedores, para analisar a satisfação e os desejos em relação aos

serviços e produtos oferecidos pelo clube, podendo utilizar das

opiniões dos mesmos para melhoras contínuas nas atividades

realizadas. Além disso, com uma pesquisa mais aprofundada é

possível segmentar o mercado viabilizando estratégias mais

focadas.

62

e) reestruturar a área de marketing, de forma que se tenha um

departamento com uma equipe multidisciplinar para dinamizar a

prática e/ou utilização das ferramentas de forma mais eficaz.

Finalmente, é importante destacar que as práticas de marketing e as

ferramentas utilizadas para a divulgação e valorização da marca são de

extrema importância no desenvolvimento do marketing de qualquer empresa

que busque espaço no mercado.

63

CONCLUSÃO

O presente trabalho de conclusão foi realizado no período de fevereiro a

outubro de 2012 no Clube Atlético Linense, tendo em vista que o mesmo é

focado no segmento esportivo.

Objetivando verificar a aplicação dos conceitos de marketing na área

esportiva, através de pesquisa bibliográfica, foi possível constatar que cada

área possui suas especificidades. Entretanto, o conceito de marketing é o

mesmo, podendo atender a essas várias nuances. É possível incorporar

conceitos e práticas de marketing na área educacional, na saúde, no esporte,

na política, enfim em qualquer segmento de mercado que se proponha agregar

valor.

O marketing com o passar dos anos vem se desenvolvendo como um

tema muito amplo e de extrema importância para as organizações atenderem

às necessidades de seus clientes.

Através da pesquisa, conseguiu-se identificar que o Clube Atlético

Linense utiliza o marketing como uma importante ferramenta para desenvolver

uma marca consistente junto ao mercado. Essas práticas acabam contribuindo

inclusive para a fidelização do consumidor.

O clube possui uma ação eficiente no que tange às questões

mercadológicas. Entretanto, pode-se dinamizar ainda mais a sua prática, como

citado na proposta de intervenção.

Embora o Clube Atlético Linense seja bem conhecido pelos seus

consumidores regionais, o mesmo vem tendo oportunidade de desenvolver seu

nome no mercado estadual e federal, o que traz uma grande oportunidade de

explorar sua marca.

Chega-se ao consenso de que a utilização de conceitos e práticas de

Marketing Esportivo desenvolvidas pelo clube corrobora para a construção de

uma marca de valor.

O tema não se esgota aqui, tendo inúmeras possibilidades de pesquisas

futuras.

64

REFERÊNCIAS

AAKER, D. A.; KUMAR, V.; DAY, G. S. Pesquisa de Marketing. Tradução Reynaldo Cavalheiro Marcondes. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2004. BRETZKE, M. Marketing direto. In: DIAS, S. R. (Coord.). Gestão de Marketing. São Paulo: Saraiva, 2006, p. 395-431. CHURCHILL JR. G. A; PETER, P. Marketing: criando valor para os clientes. Tradução Cecília Camargo Bartalotti e Cid Knipel Moreira. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2003. CLUBE ATLÉTICO LINENSE, Lins. Disponível em <http://www.calinense.com.br/inicial.phpp#> Acesso em: 03 mar. 2012. COBRA, M. H. N. Marketing básico: uma perspectiva brasileira. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1997. DIAS, B. H. S. et al. Gerenciamento da marca no esporte. 2009. Monografia (Graduação em Administração) – Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium - UNISALESIANO, Lins. DIAS, S. R. Estratégia de distribuição. In: DIAS, S. R. (Coord.). Gestão de Marketing. São Paulo: Saraiva, 2006, p. 125-141. ETZEL, M. J.; WALKER, B. J.; STANTON, W. J. Marketing. Tradução Arão Sapiro. 11. ed. São Paulo: Makron Books, 2001. FASTI, R. Administração de preço. In: DIAS, S. R. (Coord.). Gestão de Marketing. São Paulo: Saraiva, 2006, p. 253-269. GOLBSPAN, R. B. Gestão de marca e comunicação integrada de marketing. 2010. Monografia (Graduação em Comunicação Social- Publicidade e Propaganda) – Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre. KOTLER, P. Marketing de A a Z: 80 conceitos que todo profissional precisa saber. Tradução Afonso Celso Cunha Serra. 7. ed.Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. KOTLER, P.; ARMSTRONG, G. Princípios de Marketing. Tradução Cristina Yamagami. 12. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. KOTLER, P.; KELLER, K. L. Administração de Marketing. Tradução Mônica Rosemberg, Brasil Ramos Fernandes e Claudia Freire. 12. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006. KRIEMADIS, T.; TERZOUDIS, C. Strategic Marketing Planning in the Sport Sector.Sport Management InternationalJournal. Vol. 3, Number1, p. 27-45, 2007.

65

LIMEIRA, T. M. V. E-marketing: o marketing na internet com casos brasileiros. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2007. MAYER, M. M. Futebol: O negócio por trás do jogo – estudo de caso do São Paulo Futebol Clube. 2010. Dissertação (Mestrado em Gestão Empresarial) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas, Rio de Janeiro. MELO NETO, F. P. Administração e marketing de clubes esportivos. Rio de Janeiro: Sprint, 1998. MIGUEL, N. A. A venda pessoal. In: DIAS, S. R. (Coord.). Gestão de Marketing. São Paulo: Saraiva, 2006, p. 309-339. MORGAN, M. J.; SUMMERS, J. Marketing Esportivo.Tradução VerticeTranslate. São Paulo: Thomson Learning, 2008. PRIDE, W. M.; FERREL, O. C.Marketing: conceitos e estratégias. Tradução Cecília Lima de Queirós Mattoso. 11. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001. ROSSI, A. T. Marketing sem complicações: para principiantes e profissionais de outras áreas. São Paulo: Senac São Paulo, 2003.

66

APÊNDICES

67

APÊNDICE A - Roteiro de Estudo de Caso

1 INTRODUÇÃO (Metodologia)

Demonstração dos conceitos e da aplicação de estratégias de Marketing

Esportivo utilizados pelo Clube Atlético Linense, apresentando os métodos e

técnicas utilizados na coleta de dados, para analisar se os mesmos são

fundamentais para a valorização da marca do clube.

1.1 Relato do trabalho realizado referente ao assunto estudado:

a) Análise das práticas de Marketing Esportivo utilizadas pelo Clube

Atlético Linense.

b) Entrevista com o Gerente de Marketing para desenvolvimento do

estudo de caso.

c) Entrevista como Superintendente do clube para desenvolvimento do

estudo de caso.

1.2 Discussão

Confrontar a teoria estudada e a prática realizada pelo clube, com a

finalidade de identificar a importância destas para agregar valor à marca.

1.3 Parecer final sobre o caso, sugestões sobre manutenção ou

modificações dos procedimentos realizados.

68

APÊNDICE B – Roteiro de Observação Sistemática

1 IDENTIFICAÇÃO

Empresa: _______________________________________________________

Localização: _____________________________________________________

Ramo de atividade: _______________________________________________

2 ASPECTOS A SEREM OBSERVADOS

a) Constituição da empresa.

b) Instalações e infra-estrutura.

c) Funcionamento da empresa.

d) Atividades de marketing desenvolvidas.

e) Estratégias de marketing utilizadas.

69

APÊNDICE C – Roteiro Histórico

1 IDENTIFICAÇÃO

Empresa: _______________________________________________________

Localização:_____________________________________________________

Data de Fundação:________________________________________________

2 ASPECTOS A SEREM DESCRITOS

a) Fundação.

b) Evolução da empresa.

c) Perspectivas.

d) Conquistas.

e) Evolução das atividades de marketing.

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APÊNDICE D – Roteiro de entrevista para o Gerente de Marketing

1 IDENTIFICAÇÃO

Função: ________________________________________________________

Tempo de Função:________________________________________________

Formação: ______________________________________________________

Experiências:____________________________________________________

2 PERGUNTAS ESPECÍFICAS

a) Existe um planejamento das ações de marketing?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

b) Quais as estratégias de marketing utilizadas pelo clube para sua promoção?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

c) Quais os canais utilizados para divulgação?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

d) Quais campanhas promocionais são realizadas?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

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e) Como funciona o patrocínio do clube?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

72

APÊNDICE E – Roteiro de entrevista para o Superintendente do clube

1 IDENTIFICAÇÃO

Função: ________________________________________________________

Tempo de Função:________________________________________________

Formação: ______________________________________________________

Experiências:____________________________________________________

2 PERGUNTAS ESPECÍFICAS

a) Quais os planos para o futuro do time, para crescer cada vez mais

divulgando sua marca?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

b) Existe um planejamento estratégico para nortear os rumos do Clube?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

c) O Clube pensa em contratar estrelas do futebol?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

d) Qual a importância do marketing dentro do segmento de Futebol?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

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ANEXOS

74

ANEXO A – Taça Linense Campeão Paulista Série A2 – 2010

Fonte: Arquivo Clube Atlético Linense, 2010

ANEXO B - Fausto, artilheiro do Linense

Fonte: Arquivo Pessoal, 2009

75

ANEXO C - Time campeão série A2 do Campeonato Paulista

Fonte: Arquivo Clube Atlético Linense, 2010

ANEXO D - Time do acesso para a série A3 do Campeonato Paulista

Fonte: Arquivo Clube Atlético Linense, 2007