a step towards optimum supply chain management short
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Шаг навстречу Шаг навстречу оптимальному решению по оптимальному решению по управлению цепочкой управлению цепочкой
поставокпоставок
Июнь 2010Июнь 2010
Copyright 2009 JDA Software Group, Inc. - CONFIDENTIAL
• Неправильно подобранный ассортимент локальным требованиям и спросу
• Медленное попадание на рынок нововведений ассортимента
• Out-of-stock товара влечет за собой потерю покупателя и недополученные прибыли
• Излишние запасы ослабляют капитал и перегружают торговую площадку
• Плохая управляемость складом и неправильное формирование складских запасов
Проблемы розничной торговли
Copyright 2009 JDA Software Group, Inc. - CONFIDENTIAL
СпросСпрос
Поставка
Поставка
Синхронизация поставки и спроса
Синхронизация поставки и спроса
Цепочка поставок
Цепочка спроса
Производствоматериалы Склад Дистрибуция Магазин КлиентТранспортировка
Управление цепочкой поставок - решение для розничной торговли
Copyright 2009 JDA Software Group, Inc. - CONFIDENTIAL
ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТ
УПРАВЛЕНИЕ ОСНОВАМИ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
СОВМЕСТНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ПРОЗРАЧНОСТЬ, АНАЛИЗ И МОНИТОРИНГ
КОНСЕНСУСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СПРОСОМ
Прогноз стимулирования
сбытаОсновное
прогнозированиеСогласование
«сверху вниз» и «снизу вверх»
Отчистка данных
МЕРЧАНДАЙЗИНГ СИСТЕМА ПОСТАВОК
Сотрудничест-во с производ.
Дистриб. центр (склад)
Магазин
Размещение и пополнение
Сеть и оптимизация
запасов
Планирование мерчандай-
зинга
Кластеризация магазинов
Планирование ассортимента
Планирование полок и
магазинов
Ценообразо-вание и
продвижение
План потребности предприятия
ОПЕРАЦИИ МАГАЗИНА
Управление рабочей силой
Управление POS-данными и запасами
Управление потребит. ресурсами
Передовой опыт розничной торговли
Copyright 2009 JDA Software Group, Inc. - CONFIDENTIAL
Цепочка создания ценности в розничной торговле
Прогнозирование Прогнозирование спросаспроса
ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТ
ПланограммыПланограммы Пополнение Пополнение запасовзапасов
АссортиментАссортимент
ПРОЗРАЧНОСТЬИНТЕГРАЦИЯ
Потребительский спросПотребительский спрос
6Copyright 2009 JDA Software Group, Inc. - CONFIDENTIAL
Процесс пополнения запасов
Пополнение запасов складов и полокПополнение запасов дистрибуционного центра
ПродажиДистрибуцияДистрибуция
Прогноз покупатель-
ского спроса
Уровень запасаЗаказы магазинов
Прогноз спроса
магазина
Уровень запаса
ЗАКАЗ - ДЦ
Прогноз
спроса-ДЦ
сигнал сигнал
сигнал
Прогноз спросаПополнение
запасов магазина
Прогноз спросамагазина
Пополнениезапасов ДЦ
Управлениеисключениями
МАГАЗИНЫДЦПОСТАВЩИКИ
Copyright 2009 JDA Software Group, Inc. - CONFIDENTIAL
Ценность, которую мы можем обеспечить
Рост продаж от 5% до 20%
Увеличение маржи от 5% до 15%
Уменьшение складских запасов от 10% до 30%
Оптимизация оборачиваемости складских запасов от 20% до 50%
Улучшение точности прогноза от 10% до 20%
Сокращение транспортных расходов от 5% до 20%
КАНАЛЫ КАНАЛЫ СБЫТАСБЫТА
КЛИЕНТЫКЛИЕНТЫ
ВЫВЫ
ПОСТАВЩИПОСТАВЩИКИ УСЛУГКИ УСЛУГ
ПОСТАВЩИКПОСТАВЩИКИ ТОВАРАИ ТОВАРА
Copyright 2009 JDA Software Group, Inc. - CONFIDENTIAL
Понимание рынка розничной торговли на местах…
…предоставление глобальной
экспертизы в системе снабжения
Strategix-ISCS - формула успеха
9Copyright 2009 JDA Software Group, Inc. - CONFIDENTIAL
Спасибо за Спасибо за внимание!внимание!