a presentação i nstitucional da d ataprev cgpo/coid novembro 2010
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AApresentação presentação
IInstitucional Da nstitucional Da ddataprevataprev
CGPO/COID NOVEMBRO 2010
Sumário
Identidade Empresarial Planejamento Estratégic0 2010 -2015 Mapa Estratégico Descrição dos Objetivos Estratégicos Arquitetura Organizacional Principais Serviços em TIC Serviços de Relevância Social Principais Produtos Volume de Produção de Serviços Rede de Atendimento Parque Tecnológico Perfil de Recursos Humanos Responsabilidade Social Clientes Dataprev Gestão Orçamentária Relação dos Maiores Contratos Assinados Diretoria Executiva e Conselhos Dataprev Endereços Dataprev
Identidade Empresarial
DATAPREVEmpresa pública vinculada ao Ministério da Previdência Social, com personalidade jurídica de direito privado, patrimônio próprio e autonomia administrativa e financeira.
Criação: Lei nº 6.125 de 04/11/1974
Estatuto: aprovado pelo Decreto nº 75.463 de 10/03/1975, CNPJ 42.422.253/0001/01.
Instalação da Dataprev: Portaria Ministerial nº 189 de 18/04/1975
Composição acionária: União, representada pelo MPS, com participação de 51% e o INSS com 49%.Razão social alterada: Medida Provisória nº 2.143-36 de 24/08/01, para Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência Social.
Estatuto alterado: Redação atual baseada no Anexo do Decreto 3.457 de 12 de maio de 2000, acrescida das alterações posteriores dadas pelos Decretos 3.881 de 06 de agosto de 2001, 4.033 de 26 de novembro de 2001, 4.312 de 24 de julho de 2002 e 6.466 de 28 de maio de 2008..
Localização: Sede situada em Brasília.
Abrangência em todo território nacional.
Endereço na Internet: www.dataprev.gov.br
Competência Legal
Atualizado em 06/06/2008
Identidade Empresarial
Atualizado em 06/06/2008
Missão da Previdência Social
A Previdência Social tem por fim assegurar aos seus beneficiários meios indispensáveis de manutenção, por motivo de incapacidade, idade avançada, desemprego involuntário,
encargos de família e reclusão ou morte daqueles de quem dependiam economicamente.(Lei nº 8.212/1991, artigo 3º)
Missão da Dataprev
Fornecer soluções de tecnologia da informação e da comunicação para a execução e o aprimoramento das políticas sociais do Estado brasileiro
VisãoSer o principal provedor de soluções tecnológicas para a gestão das informações previdenciárias, trabalhistas, sociais e de registro civis da população brasileira.
Identidade Empresarial
Atualizado em 02/01/2008
assumir riscos e responsabilidades resultantes de decisões compartilhadas. Comprometimento...
exercício profissional apoiado na seriedade e nos valores do trabalho. Profissionalismo...
criação de ambientes favoráveis ao desenvolvimento das pessoas e interpessoal.
Satisfação...
promoção de adaptações às mudanças necessárias. Flexibilidade...
desenvolvimento das competências pela socialização do saber.Conhecimento...
ação que explicita com clareza e veracidade o posicionamento adotado e os motivos da tomada da decisão.
Transparência...
honestidade, franqueza e respeito ao indivíduo.Integridade...
priorização de soluções novas e criativas apoiadas em tecnologias atualizadas.
Inovação...
busca permanente da excelência dos produtos e serviços prestados.Qualidade...
pensamento e ação orientados para a realização dos objetivos definidos.Resultado...
Valores EssenciaisAcreditamos....
Planejamento Estratégico
2010 - 2015
Edição Out/2009
FATOR CRÍTICO DE SUCESSO
. Concluir a migração de processos e dados de maneira satisfatória.
DIRETRIZES
. Aumentar a produtividade;
. Fortalecer e consolidar a gestão das informações da Previdência Social;
. Buscar clientes cujos produtos ou dados agreguem valor aos cadastros já existentes na Dataprev;
. Assumir um papel propositivo com relação às necessidades de TIC dos clientes;
. Adotar padrões tecnológicos não proprietários;
. Articular relacionamento institucional com setores políticos e órgãos de desenvolvimento tecnológico/acadêmico, visando melhorias dos processos gerenciais e tecnológicos;
. Desenvolver produtos a partir das bases de dados existentes na Dataprev.
Atualizado em 29/10/2009
Planejamento Estratégico 2010 - 2015
Mapa Estratégico da Dataprev
Atualizado em 29/10/2009
Planejamento Estratégico 2010 - 2015
O mapa estratégico da Dataprev está estruturado em três perspectivas: Resultados, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento. Essas perspectivas representam um encadeamento lógico da estratégia de atuação da Empresa. Cada uma engloba um conjunto de objetivos estratégicos que retratam os principais desafios a serem enfrentados pela Dataprev no período de 2010 a 2015, rumo ao alcance de sua visão de futuro e no cumprimento de sua missão institucional.
Perspectiva ResultadosDefine os resultados que a Dataprev deve gerar para atender às expectativas dos seus clientes e de seus acionistas, exercendo a missão e alcançando a visão institucional.
Perspectiva de processos internos
Retrata as melhorias nos processos internos prioritários, ou a criação de novos, nos quais a empresa deve buscar excelência e concentrar esforços a fim de maximizar os resultados almejados.
Perspectiva Aprendizado e CrescimentoDefine os objetivos necessários para alcançarmos nossa visão e como sustentaremos nossa capacidade de mudar e melhorar para o crescimento e o aprimoramento contínuo da Dataprev, em relação aos indivíduos e as equipes.
Desenvolve objetivos e medidas para orientar o aprendizado e o crescimento organizacional
Identifica os ativos intangíveis que impulsionam fortemente os processos internos prioritários.
Atualizado em 29/10/2009
Planejamento Estratégico 2010 - 2015
SOL U Ç ÕES PR OVID AS EMAM BIEN TE TEC N OL ÓGIC O
IN TEGR AD O, SEGU R O E D EALTO D ESEM PEN H O
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IN ST IT U C ION ALIZ AR OPR OC ESSO E A C U LT U R A D E
PLAN EJAM EN TO EST R AT ÉGIC OOR IEN TAD O A R ESU LTAD OS
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PLAN EJAM EN TO EST R AT ÉGIC OOR IEN TAD O A R ESU LTAD OS
APER F EIÇ OAR O PR OC ESSOD E C ON T R OLE IN T ER N O
E A R ELAÇ ÃO IN ST IT U C ION AL C OM OS ÓR GÃOS D E C ON T R OLE
APER F EIÇ OAR O PR OC ESSOD E C ON T R OLE IN T ER N O
E A R ELAÇ ÃO IN ST IT U C ION AL C OM OS ÓR GÃOS D E C ON T R OLE
DESENVOLVER POLÍTICA COMERCIAL ÁGIL E PROSPECTIVA QUE RETRATE
ADEQUADAMENTE OS CUSTOS DE PRODUÇÃOE DESENVOLVIMENTO E AUXILIE A PRECIFICAR
OS PRODUTOS DE MANEIRA ADEQUADAPARA OS CLIENTES
DESENVOLVER POLÍTICA COMERCIAL ÁGIL E PROSPECTIVA QUE RETRATE
ADEQUADAMENTE OS CUSTOS DE PRODUÇÃOE DESENVOLVIMENTO E AUXILIE A PRECIFICAR
OS PRODUTOS DE MANEIRA ADEQUADAPARA OS CLIENTES
OT IM IZ AR PR OC ESSOS E AT U ALIZ AR OS
IN ST R U M EN TOS N OR M AT IVOS(PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE BENS
E SERVIÇOS)
OT IM IZ AR PR OC ESSOS E AT U ALIZ AR OS
IN ST R U M EN TOS N OR M AT IVOS(PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE BENS
E SERVIÇOS)APR IM OR AR A GEST ÃO D AEST R U T U R A F ÍSIC A E D OPAT R IM ÔN IO IM OBILIÁR IO
APR IM OR AR A GEST ÃO D AEST R U T U R A F ÍSIC A E D OPAT R IM ÔN IO IM OBILIÁR IO
GER EN C IAR IN F R AEST R U T U R A T EC N OLÓGIC A
SEGU R A, C ON T IN GEN C IAD A,AT U ALIZ AD A E C OM ALTOS
D ESEM PEN H O E D ISPON IBILID AD E
GER EN C IAR IN F R AEST R U T U R A T EC N OLÓGIC A
SEGU R A, C ON T IN GEN C IAD A,AT U ALIZ AD A E C OM ALTOS
D ESEM PEN H O E D ISPON IBILID AD E
C LIEN T ES E PAR C EIR OS N AS ÁR EAS PR EVID EN C IÁR IA, T R ABALH ISTAS, SOC IAIS
E R EGIST R O C IVILC ON SOLID AD OS E SAT ISF EITOS
C LIEN T ES E PAR C EIR OS N AS ÁR EAS PR EVID EN C IÁR IA, T R ABALH ISTAS, SOC IAIS
E R EGIST R O C IVILC ON SOLID AD OS E SAT ISF EITOS
PR OD U TIVID AD E
A L C A NÇ A R A E X C E L Ê NC IA TE C N O L Ó G ICA E M Á RE A S E S TR ATÉ G ICA S
(QUALIDADE DE DADOS, GESTÃO DE BANCO DE DADOS, SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO,
REDES E DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE DESCENTRALIZADO)
A L C A NÇ A R A E X C E L Ê NC IA TE C N O L Ó G ICA E M Á RE A S E S TR ATÉ G ICA S
(QUALIDADE DE DADOS, GESTÃO DE BANCO DE DADOS, SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO,
REDES E DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE DESCENTRALIZADO)
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C OM ER C IAL IZ AÇ ÃO
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ATR A IR E D E S E N V O LV E R C O M P E TÊ N C IA S
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C ON SOLID AR POLÍT IC A D ER ESPON SABILID AD E SOC IAL EM R ELAÇ ÃO À SOC IED AD E,
F OR N EC ED OR ES E PAR C EIR OS
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AD EQU AR O D ESEN H O OR GAN IZ AC ION AL D A EM PR ESA AOS N OVOS
D ESAF IOS
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IM PLAN TAR SIST EM AS D EGEST ÃO IN T ER N A
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Mapa Estratégico da DATAPREV - 2010 / 2015
Atualizado em 29/10/2009
Planejamento Estratégico 2010 - 2015
Descrição dos Objetivos Estratégicos
Os objetivos estratégicos determinam o que deve ser feito para que a Empresa cumpra
sua missão e alcance a sua visão de futuro. Traduzem, consideradas as expectativas dos
acionistas e dos clientes, os desafios a serem enfrentados para realizar o seu papel
institucional. Para tanto, a Dataprev deve orientar seus esforços na busca dos resultados
esperados de acordo com o encadeamento lógico da estratégia de atuação estruturada no
Mapa Estratégico.
clientes e parceiros nas áreas previdenciária, trabalhistas, sociais e registro civil consolidados e satisfeitos.
Desenvolver produtos a partir das bases de dados existentes na empresa, promovendo avanços na gestão das informações previdenciárias, trabalhistas, sociais e registro civil.
Soluções providas em ambiente tecnológico integrado, seguro e de alto Desempenho
Buscar soluções tecnológicas inovadoras, integradas, protegidas, consistentes, confiáveis e com alta eficiência, que racionalizem procedimentos e atuem como instrumentos ágeis de apoio à tomada de decisão, bem como a ampliação do uso de Tecnologia da Informação nas atividades finalísticas dos clientes.
Atualizado em 29/10/2009
Planejamento Estratégico 2010 - 2015
Institucionalizar o processo e a cultura de planejamento estratégico orientado a Resultados
Implementar o Planejamento como instrumento de gestão empresarial que promova a integração dos três níveis de decisão: estratégico, tático e operacional.
Fomentar um sistema de monitoramento do desempenho e medição dos resultados alcançados, por meio de indicadores gerenciais.
Implementar Escritório de Programas e de Projetos para uniformizar as práticas de gerenciamento de programas/projetos e orientar a execução do planejamento tático e operacional.
Desenvolver novo Plano Diretor de Tecnologia da Informação, como orientador da modernização tecnológica dos próximos cinco anos.
Fortalecer o PPRL, Programa de Participação nos Lucros e Resultados, de forma a torná-lo um instrumento motivador para consolidação do Planejamento.
Descrição dos Objetivos Estratégicos
Gerenciar infraestrutura tecnológica segura, contingenciada, atualizada e com altos desempenho e disponibilidade
Implementar procedimentos para diagnosticar e resolver possíveis falhas operacionais, com agilidade e presteza.
Contingenciar os sistemas críticos mantendo alta disponibilidade, com capacidade operacional dos três Centros de Processamentos adequada.
Atualizado em 29/10/2009
Planejamento Estratégico 2010 - 2015
Descrição dos Objetivos EstratégicosAprimorar a gestão da estrutura física e do patrimônio imobiliário
Melhorar o ambiente e a estrutura patrimonial por meio de aquisição e reforma de imóveis; aprovar o plano de manutenção preventiva de gestão do patrimônio da empresa; definir a relação patrimonial com a Prevdata.
Aperfeiçoar o processo de controle interno e a relação institucional com os órgãos de controle
Normalizar a relação institucional com os órgãos de controle.
Compreender e exercer o papel do controle interno na Empresa, que se mostra essencialmente no processamento de informações que realimentam os processos organizacionais. Desenvolver política comercial, ágil e prospectiva que retrate adequadamente os custos de produção e desenvolvimento e auxilie a precificar os produtos de maneira adequada para os clientes
Aprimorar a prática contratual da Empresa; reestruturar a sistemática de apropriação de custos de acordo com orientações do governo; e formar uma política de preços retratando a realidade do mercado e aprovada pelo Conselho.
Atualizado em 29/10/2009
Planejamento Estratégico 2010 - 2015
Descrição dos Objetivos EstratégicosAlcançar a excelência tecnológica em áreas estratégicas (qualidade de dados, gestão de banco de dados, segurança da informação, redes e desenvolvimento de software descentralizado)
Consolidar a implementação do processo de desenvolvimento descentralizado de software, de forma integrada com as áreas funcionais da Empresa, maximizando a aplicação dos recursos organizacionais disponíveis, gerenciando riscos e promovendo a qualidade dos produtos e serviços.
Promover a qualidade dos dados, implementando procedimentos sistemáticos de depuração de conteúdos, em busca da identificação e correção de possíveis inconsistências.
Aprimorar as práticas de gerenciamento dos banco de dados que armazenam grandes volumes de informações, otimizando os projetos lógicos e físicos de forma a garantir segurança e desempenho adequado às necessidades dos clientes.
Implementar procedimentos gerenciais e operacionais para incrementar a segurança física e lógica nos ambientes da Empresa, bem como nos seus produtos e serviços.
Aperfeiçoar o gerenciamento dos recursos de telecomunicações, otimizar o uso destes recursos e definir um modelo de redundância que garanta o desempenho em conformidade com a demanda.
Atualizado em 29/10/2009
Planejamento Estratégico 2010 - 2015
Descrição dos Objetivos Estratégicos Otimizar processos e atualizar os instrumentos normativos
Rever e atualizar as normas internas.
Agilizar a execução das atividades, proporcionando a uniformidade, estabilidade, qualidade e a legalidade dos processos.
Aperfeiçoar e integrar todas as atividades relacionadas com compra de bens e contratação de serviços, desde a identificação da necessidade da aquisição, passando pela requisição, especificação, licitação e atesto de recebimento.
Atrair e desenvolver competências técnicas e gerenciais
Estabelecer mecanismo de atração de pessoal para o quadro técnico e gerencial, disponibilizando os meios de acesso ao conhecimento, à aquisição de habilidades e competências necessárias ao exercício das atividades técnicas e gerenciais.
Implementar política que viabilize o intercambio de informações, a cooperação e a troca de experiências com outros agentes de TIC públicos ou privados.
Disseminar o conhecimento acumulado e as habilidades disponíveis na Empresa, identificando e alocando as pessoas alinhadas às suas competências e disponibilidades.
Consolidar política de responsabilidade social em relação à sociedade, fornecedores e parceiros
Fortalecer e executar política de responsabilidade social consolidando valores e comportamentos, promovendo a cidadania e contribuindo com o combate a desigualdade e exclusão social.
Atualizado em 29/10/2009
Planejamento Estratégico 2010 - 2015
Descrição dos Objetivos Estratégicos Implantar processo de gestão da informação e do conhecimento
Melhorar a qualidade do conteúdo da informação institucional disponível e promover comportamentos e atitudes voltadas para gestão integrada da informação, de forma a maximizar seu uso em benefício da Empresa.
Documentar os sistemas em desenvolvimento; sistematizar e tornar publico as informações institucionais e dar andamento ao projeto de documentação dos sistemas legados.
Implementar sistemas de gestão interna
Implementar e consolidar sistemas de gestão interna para facilitar o gerenciamento e execução das atividades rotineiras. Implantar o SIGA , a gestão de talentos e internalizar e utilizar o SIMEC.
Adequar o desenho organizacional da empresa aos novos desafios
Consolidar os três Centros de Processamento e equacionar seu relacionamento com a Empresa.
Operar as Unidades de Desenvolvimento satisfatoriamente, de maneira descentralizada e integrada.
Operar e centralizar a área de relacionamento em Brasília.
Definir e implementar o modelo de sustentação.
Definir a estrutura necessária e o escopo do atendimento operacional prestado pela empresa.
Propor e aprovar alterações do QLP, Quadro de Lotação de pessoal, para a Empresa.
Arquitetura Organizacional
Arquitetura Organizacional
financeira Logística
ContabilidadeOrçamentaçãoControladoriaSuprimentos
Planejamento empresarialDesenvolvimento organizacional
Representação institucionalConsultoria jurídicaComunicação social
Atendimento operacional
Gestão do conhecimentoDesenvolvimento de pessoas
Responsabilidade socialRelações sindicais
Administração de pessoal
Presidência
Diretoria deFinanças e ServiçosLogísticos
Diretoria deFinanças e ServiçosLogísticos
Diretoria de Relacionamento,
Desenvolvimento e Informações
Diretoria de Relacionamento,
Desenvolvimento e Informações
Diretoria de Infra-estrutura
de TIC
Diretoria de Infra-estrutura
de TIC
Diretoria de Pessoas
Diretoria de Pessoas
ComercialDesenvolvimento de sistemasRelacionamento com clientes
Gestão de informação
Diretrizes gerais de negócioAprovação de orçamentos e
programas Fiscalização da execução
administrativa
ConselhoFiscal
ConselhoFiscal
Fiscalização do cumprimento dos deveres legais e
estatutáriosAcompanhamento da execução financeira, fiscal e orçamentária
Conselho deAdministração
Conselho deAdministração
Auditoria interna
Legenda: Vinculação Funcional ---------- Subordinação ______ Atualizado em 21/01/2009
Arquitetura Organizacional
URDF
URRJ
URSP
Região06
Região08
Região09
Unidades Regionais = 27
URAM, URPA, URRR e URAP
URGO, URMT, URMS, URTO, URRO e URAC
URCE, URPI e URMA
URPE, URPB e URRN
URBA, URAL e URSE
URMG e URES
URPR, URSC e URRS
Região01
Região03
Região04
Região05
Região07
Região10
Região02
Atualizado em 02/01/2008
Níveis Hierárquicos
1º nível
2º nível
3º nível
4º nível
5º nível
Coordenação Geral
Unidade de Desenvolvimento
de Software
DepartamentoDepartamentoCentro deProcessamento
DepartamentoDepartamento
Gerência de Serviço
•CoordenaçãoCoordenação•CoordenaçãoCoordenação Divisão
Coordenação Geral
DivisãoDivisão
Divisão
Gerência de Serviço
Gerência de Serviço
Diretoria de Infra-estrutura
de TIC
Diretoria de Finanças e Serviços
Logísticos
Gerência de Serviço
Diretoria de Relacionamento,
Desenvolvimento e Informações
Diretoria de Pessoas
Gerência de Serviço
Superintendência
Unidade Regional
Divisão
Presidência
Secretaria Executiva
Coordenação Geral
•CoordenaçãoCoordenação
Gerência de Serviço
Gerência de Serviço
Atualizado em 04/08/2008
Níveis Hierárquicos
PRIMEIRO NÍVELPresidência Estabelecer e garantir o alcance dos objetivos e estratégias corporativas, o desenvolvimento organizacional, a comunicação social e o atendimento operacional.
Diretoria Finanças e Serviços Logísticos Definir, orientar e fazer cumprir normas, procedimentos e instrumentos legais na gestão: orçamentária/financeira; financeira (entradas e saídas de numerários); contabilidade e custos; contratos sob a sua responsabilidade; comercial clientes e fornecedores: logística; patrimonial e controladoria geral.
Diretoria de Relacionamento, Desenvolvimento e Informações Definir e fazer cumprir políticas, normas e procedimentos necessários para o gerenciamento do relacionamento com os clientes, para o desenvolvimento e manutenção de sistemas e para a geração e análise de informações de interesse dos clientes.
Diretoria de Infra-estrutura de TICDefinir e fazer cumprir as políticas, procedimentos e diretrizes de tecnologia da informação para a plena operacionalização dos sistemas de informação em atividade e estabelecer as ações para a segurança da informação.
Diretoria de Pessoas Definir e fazer cumprir as políticas e diretrizes necessárias a administração de pessoal, medicina do trabalho, relações sindicais, desenvolvimento de pessoas e responsabilidade social.
Níveis Hierárquicos e Competências Gerais
Atualizado em 23/12/2009
Níveis Hierárquicos e Competências Gerais
Atualizado em 02/01/2008
SEGUNDO NÍVEL
Superintendência de Atendimento
Normatizar, executar e acompanhar o desenvolvimento e a elaboração do planejamento tático, definindo programas e projetos necessários ao atendimento operacional e técnico no âmbito das Unidades Regionais, organizando e coordenando as atividades paro o cumprimento das metas institucionais, controlando a execução e avaliando resultados. Caráter predominante de execução, normatização e controle.
Níveis Hierárquicos e Competências Gerais
Atualizado em 02/01/2008
TERCEIRO NÍVEL
Secretaria Executiva
Assistir à Direção Executiva nos assuntos pertinentes à gestão da Empresa, visando o cumprimento dos objetivos organizacionais, coordenando, acompanhando e provendo as condições necessárias ao funcionamento dos Conselhos Fiscal e de Administração.
Coordenação Geral Coordenar assuntos de abrangência corporativa e integrar as ações organizacionais, de acordo com métodos e procedimentos aplicados à Administração, com objetivo de assegurar o desenvolvimento harmônico e equilibrado da empresa como um todo. Caráter predominante de assessoramento e aconselhamento.
Departamentos
Normatizar, executar e acompanhar o desenvolvimento e a elaboração do planejamento tático, definindo programas e projetos necessários ao cumprimento das metas institucionais, controlando a execução e avaliando resultados. Caráter predominante de execução, normatização e controle.
CP - Centro de Processamento
Operacionalizar, controlar e avaliar o plano de produção, buscando garantir a disponibilidade e a qualidade dos serviços de processamento, compatíveis com os níveis de serviços contratados.
UR - Unidades Regionais Realizar o atendimento operacional e técnico no âmbito regional, visando o cumprimento dos compromissos e consecução das atividades para suprir as necessidades da Previdência Social em conformidade com as diretrizes da Empresa. Caráter predominante de execução.
Níveis Hierárquicos e Competências Gerais
Atualizado em 02/01/2008
QUARTO NÍVEL
Divisões
Normatizar, executar e acompanhar um conjunto específico de atividades operacionais estabelecidas no planejamento organizacional.
Coordenações
Coordenar assuntos específicos para que as atividades e os procedimentos da Empresa sejam executados de forma equilibrada, sincronizada e integrada.
Unidades de Desenvolvimento de Software
Desenvolver as atividades do atendimento das demandas de serviço de especificação, arquitetura (codificação) e construção de projetos e sistemas de informação. Caráter predominante de execução.
QUINTO NÍVEL
Gerência de Serviço Executar e controlar um conjunto de tarefas operacionais pré-estabelecidas.
Principais Serviços em TIC
Desenvolvimento de software
Processamento de informação
Gerenciamento de redes de comunicação de dados
Sustentação operacional nacional
Gestão e tratamento da informação
Prospecção tecnológica
Correio eletrônico
Projetos e propostas para modernização tecnológica
Principais Serviços em TIC
Atualizado em 07/10/2009
Principais Serviços em TIC
Contrato de Serviços entre DATAPREV e INSS 86/2008
Primeiro Termo Aditivo
Atualizado em: 06/12/2010
Serviços Contratados pelo INSS
Desenvolvimento, manutenção e suporte tecnológico dos sistemas de informação das áreas de benefícios, de atendimento aos usuários e da área-meio do INSS.
Data de início: A partir de 22 de dezembro de 2009
Vigência: 22 de dezembro de 2009 a 21 de dezembro de 2010
Validade: 12 meses a contar da data de assinatura
Preço estimado: R$ 473.821.069,00.
Programas de trabalho: Benefícios Previdenciários, EPU, CNIS, Serviços Assistenciais
RMV/Invalidez e Deficientes, Serviços Assistenciais RMV/Idade e Idoso.
Avanço importante:
Estabelecimento de um acordo de níveis de serviços, visando controlar e mensurar a qualidade dos serviços prestados
Principais Serviços em TIC
Contrato de Serviços entre DATAPREV e SRFB 01/2009
Primeiro Termo Aditivo
Atualizado em: 06/12/2010
Data de início: A partir de 01 de setembro de 2010
Vigência: 01 de setembro de 2010 a 30 de junho de 2011.
Validade: 10 meses a contar da data de assinatura.
Preço estimado: R$ 145.798.199,49.
Programas de trabalho: serviços, sistemas e projetos a serem executados em regime de empreitada.
Serviços Contratados pela RFB
Processamento de dados, manutenção e desenvolvimento de sistemas de dados, produção e suporte de sistemas de informações.
Principais Serviços em TIC
Contrato de Serviços entre DATAPREV e MTE 005/2007
Atualizado em: 06/12/2010
Data de início: A partir de 01 de fevereiro de 2007.
Vigência: 01 de Fevereiro de 2007 a 31 de janeiro 2012
Validade: 60 meses a partir da data de sua assinatura.
Preço estimado: R$ 78.139.272,99 no período de 60 meses.
Programas de trabalho: CAGED, Seguro Desemprego, SIGAE-IMO, SIGAE-PNQ, CBO e PROGER.
Serviços Contratados pelo MTE
Desenvolvimento, implantação, manutenção de software; sustentação e operação dos novos sistemas; disponibilidade de acesso às bases de dados; disponibilidade de aplicações e acesso aos sites dos sistemas e modernização tecnológica dos sistemas de informações do MTE.
Principais Serviços em TIC
Contrato de Serviços entre DATAPREV e MPS 039/2008
Primeiro Termo Aditivo
Atualizado em:06/12/2010
Data de início: A partir de 24 de dezembro de 2009.
Vigência: 24 de dezembro de 2009 a 23 de dezembro de 2010.
Validade: período de 12 meses a partir da assinatura do contrato.
Preço estimado: R$ 14.382.871,21.
Programas de trabalho: 09122075020000001 - serviços de tecnologia e informações.
Serviços Contratados pelo MPS
Prestação de Serviços Especializados de Hospedagem de Serviços, Suporte e Manutenção de Sistemas em Produção, elaboração de Projetos, Desenvolvimento e Implantação de Novos Sistemas com uso da Informação e de Comunicação (TIC) no MPS.
Principais Serviços em TIC
Contrato de Serviços entre DATAPREV e MPOG 07/2010
Atualizado em 06/12/2010
Data de início: A partir de 11 de fevereiro de 2010.
Vigência: 11 de fevereiro de 2010 a 10 de fevereiro de 2011.
Validade: período de 12 meses a partir da assinatura do contrato.
Preço estimado: R$ 721.500,83.
Programas de trabalho: 04.122.1088.10UX.0001.
Serviços Contratados pelo MPOG
Prestação de serviços de informática para o batimento de dados dos cadastros de servidores públicos estaduais e do Executivo Federal constante da base do SIAPE com o CNIS.
Principais Serviços em TIC
Contrato de Serviços entre DATAPREV e INSS 02/2010
Atualizado em 06/12/2010
Data de início: A partir de 19 de fevereiro de 2010.
Vigência: 19 de fevereiro de 2010 a 18 de fevereiro de 2011.
Validade: período de 12 meses a partir da assinatura do contrato.
Preço estimado: R$ 25.801.357,01.
Programas de trabalho: 09.126.0083.2292.0001 - Serviços de Processamento de Dados de Benefícios Previdenciários.
Serviços Contratados pelo INSS
Prestação de serviços de tecnologia da informação para especificação, desenvolvimento e documentação de sistemas.
INSSMaior Demandante dos Serviços
1.192 Agências da Previdência Social, sendo;
- 5 Unidades PREVmóvel - (constituida de 5 Barcos);
100 Gerências Executivas;
5 Gerências Regionais;
8 Auditorias Regionais;
8 Corregedorias Regionais;
5 Procuradorias Regionais;
91 Procuradorias Seccionais;
195 PREVcidade - Unidades do INSS instaladas em Prefeituras.
Possui em seu quadro administrativo:
- Cerca de 38.626 mil servidores ativos, lotados em todas as regiões.
Informação atualizada até a Resolução / INSS nº 110 de 06/10/2010 ( baseada no Decreto nº 6.934 de 11/08/09 ) e PREVCidade cadastrado na TB0700 – Atualizada em 29/11/2010
Atualizado em 10/12/2010
INSS - Maior Demandante dos Serviços
Serviço de Relevância Social
Processamento da folha de pagamento – quantidade de mais de 27.540.755 Benefícios (aposentadorias, pensões, auxílios, entre outros);
Valor Líquido de créditos emitidos – aproximadamente R$ 19.863 bilhões.
Benefício
Processamento da GFIP - aproximadamente 3,5 milhões de documentos / mês
Processamento da GPS - aproximadamente 7 milhões de guias / mês
Valor Líquido arrecadado - aproximadamente R$ 10 bilhões / mês
Certidões Negativas de Débito - 150 mil / mês
Receita Previdenciária e Procuradoria
Atualizado em 12/08/2010
Serviço de Relevância Social
Serviço de Relevância Social
Objetivos
Reconhecer direitos trabalhistas e previdenciários
Inibir de fraudes contra a Previdência Social
Controlar a arrecadação previdenciária e direcionar a ação fiscal
Permitir o gerenciamento racional das informações da administração pública
Simplificar a coleta de informações sociais
Subsidiar o planejamento de políticas públicas
Subsidiar a realização de estudos de interesse social
Cadastro Nacional de Informações Sociais (CNIS)
Atualizado em 04/01/2008
Serviço de Relevância Social
Atualizado em 10/11/2009
Principais Usuários do CNIS
Área de Benefícios do INSS
Área de Receita Previdenciária
Procuradoria Especializada do INSS
Assessoria de Pesquisa Estratégica
Ministério do Trabalho e Emprego
Ministério Público Federal
Cadastro Nacional de Informações Sociais (CNIS)
Outros Usuários que utilizam ou tem Acesso
Ministério do Planejamento Orçamento e Gestão - MPOG
Tribunal de Contas da União - TCU
Tribunais Regionais Federais
Agência Brasileira de Inteligência - ABIN
Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação - FNDE
Caixa Econômica Federal
Serviço de Relevância Social
Volumes das Bases de Dados Cadastro Nacional de Informações Sociais
(CNIS)
Atualizado em 02/02/2010
1.367.259.817contribuições
1.537.298.407
remunerações
475.810.652 vínculos
23.248.780 registros
176.027.615 registros
13.627.042 ontribuições
Base de Recolhimentos do Contribuinte Individual
10.357.550.458 emunerações
Base de Remunerações do
Trabalhador Empregado
446.747.591 vínculos
Base de Vínculos Empregatícios
22.518.659 registros
Base de Pessoas Jurídicas
169.995.416
registros Base de Pessoas Físicas
497.761.010contribuições
12.506.665.831
remunerações
502.551.780 vínculos
24.721.479 registros
182.693.633 registros
1.615.253.47
2contribuições
13.559.065.622
remuneraçõe
s
525.673.511
vínculos
27.130.498 registros
192.756.355
registros
20082007BASES
1.743.570.264
contribuições
15.134.492.293
remuneraçõe
s
558.865.55
3 vínculos
27.915.147
registros
200.103.625
registros
20092005 2006
Dezembro
Novembro
Outubro
Setembro
Agosto
Julho
Junho
Maio
Abril
Março
Base de Recolhimentos do
Contribuinte Individual (contribuições)
Base de Remunerações do Trabalhador
Empregado (remunerações)
Base de Vínculos Empregatícios
(vínculos)
Base de Pessoas
Físicas (Pessoa)
Base de Pessoas Jurídicas
(registros)
Fevereiro
Janeiro
Ano 2009
28.535.572 560.858.336 15.015.791.698 1.763.631.136 177.462.289
15.134.712.799
178.062.789
Dezembro
Novembro
Outubro
Setembro
Agosto
Julho
Junho
Maio
Abril
Março
Base de
Base de Remunerações do Trabalhador
Empregado (remunerações)
28.631.957
Fevereiro
Janeiro
22
Serviço de Relevância Social
Volumes das Bases de Dados Cadastro Nacional de Informações Sociais
(CNIS)
Atualizado em 28/12/2010
177.599.074 28.132.441
564.056.854 1.793.743.126
Ano
2010
177.775.326
29.200.655
567.044.060 15.198.111.300 1.802.751.779
29.279.922
569.128.779 15.238.364.884 1.809.317.424
178.269.811
29.360.755
572.598.490 15.316.951.052 1.820.413.363
178.507.984
29.439.000
575,174,703 15.373.701.657 1.829.924.660
178.859.505
29.519.452
577.771.901 15.430.175.805 1.837.262.246
179.033.272 579.867.982 15.470.637.114 1.842.952.524
182.620.083 29.600.297 583.200.066 15.545.603.269 1.855.061.850
182,767,142 30.754.197 585.711.366 15.601,923,322 1.861.163.328
184,298,005 15.646.093.366587.770.47830.856.829 1.867.029.609
Base de Pessoas Físicas(registros)
Base de Pessoas Juridicas
(registros)
Base de Vínculos Empregatícios
(registros)
Base de Recolhimentos do Contribuinte Individual
(contribuições)
Serviço de Relevância Social
Volumes das Bases de Dados da Receita Previdenciária e Procuradoria
Atualizado em 04/02/2010
2007
722.328 de créditos parcelados
e não parcelados)
Base de Créditos,ativos parcelados ou não, inscritos em Divida Ativa
241.245 de débitos
(parcelados e não parcelados)
Base de Débitos, Parcelados ou não, em Cobrança Administrativa
Base de Ações Fiscais
Base de Recolhimentos Pessoa Jurídica
Base de Agregados de GFIP
2008Bases
340.487.314 de registros
2.602.453 de ações fiscais
397.152.856 de registros
669.963.746 de registros
2.628.277 de ações fiscais
330.673 * de débito (parcelados
e não parcelados)
887.545
de créditos (parcelados e não parcelados)
455.783.697 de registros
720.593.000 de registros
2.640.066 de ações
fi.scais
352.610 * de débito (parcelados e não parcelados
953.525 de créditos (parcelados e não parcelados)
2009
609.648.857 de registros
* Cada Parcelamento Convencional está contabilizado como apenas um Débito Parcelado.
Principais Produtos
CNIS - Cadastro Nacional de Informações Sociais
Responsável pelo controle das informações de todos os segurados e contribuintes da
Previdência Social.
Contém mais de 207.600 milhões de registros, representando 184.298 milhões de
pessoas cadastradas.
Atualizado em 28/12,/2010
Principais Produtos
SUB - Sistema Único de BenefíciosResponsável pelo controle de todas as operações referentes às concessões e manutenções dos benefícios dos segurados da Previdência Social. • Gera mais de 28.039.076 aposentadorias, pensões e auxílios totalizando em Novembro/2010, um valor de R$ 28,433 bilhões
SISOBI - Sistema de Controle de ÓbitosResponsável pelo controle e identificação de todos os óbitos em nível nacional cessando o benefício correspondente. Cadastro contém 11 milhões de óbitos gerando economia ao INSS de mais de R$22,19 milhões por mês.
Empréstimos Consignados Responsável pelo controle e desconto dos empréstimos efetuados pelos beneficiários junto à rede bancária. Foram processados 17.421.887 descontos sobre os empréstimos ativos (uma pessoa pode ter mais de um empréstimo, dentro da cota 30% do benefício) totalizando um valor de R$ 1,429 bilhões de retenções efetuadas no mês, conforme apurações de Novembro de 2010.
Principais Produtos
Atualizado em 10/12/2010
Principais Produtos
PRISMA Sistema Responsável pelas funcionalidades necessárias às APS para efetuar todo o atendimento no quesito benefício. São mais de 1.648 APs acessadas diariamente por aproximadamente 8.466 servidores simultâneos.
SABI - Sistema de Administração de Benefícios por IncapacidadeResponsável pelas funcionalidades necessárias às APS para efetuar todo o atendimento aos benefícios por incapacidade. Implantado em todas as APS. Os benefícios por incapacidade representam 70% dos benefícios solicitados à Previdência Social. São mais de 7.000 usuários utilizando simultaneamente o sistema A base de dados Oracle do Sistema, foi totalmente centralizada no último trimestre de 2007.
CENSO PrevidenciárioCorresponde a maior operação de recadastramento já efetuada no Brasil. Objetivo - formação de um cadastro seguro identificando possíveis irregularidades que permitirão cessar os benefícios. Primeira etapa - 2,5 milhões de pessoas recenseadas. Segunda etapa - prevê contemplar mais de 14 milhões de beneficiários. Até 30 de Novembro de 2010, foram recenseadas nas duas etapas, um total de 16,664 milhões de pessoas.
CNAF - Cadastro Nacional de Ações FiscaisGerenciamento das Ações Fiscais;Emissão do Boletim de Produção Fiscal;
Atualizado em 10/12/2010
Principais Produtos
Seguro DesempregoForam realizados no mês de Novembro de 2010 um total de 5.905.608 batimentos de Seguro Desemprego para o Ministério do Trabalho e do Emprego, assim discriminados:
Trabalhador Formal (primeiro batimento antecipado): 612.855;Trabalhador Formal (batimentos subsequentes de parecelas): 2.225.819;Pescador Artesanal: 220.489;Empregado Doméstico: 7.721 eTrabalhador Resgatado da Condição Análoga a de Escravo: 50
AGUIA - Sistema de Ajuste de GuiasConsultas ao cadastro de contribuintes Pessoa Jurídica; Consultas ao Conta Corrente de declarações e de contribuições Pessoa Jurídica;Ajuste de Guias;Cobrança Automática de divergência GFIP x GPS. CND Corporativa e Baixa de Empresa Emissão e consulta de Certidões;Emissão e consulta de Certidões em Lote para empresas conveniadas.
Atualizado em: 06/12/2010
Principais Produtos
SAFIS - Sistema de Auditoria Fiscal Ferramenta de execução do Procedimento Fiscal; Atualização Cadastral; Levantamento de Débitos e Resultados do Procedimento Fiscal.
SICOB - Sistema de Cobrança Administrativa
Controle do andamento dos processos de cobrança administrativa;Concessão e manutenção de parcelamentos de débitos no âmbito administrativo;Apropriação de pagamentos referentes aos débitos administrativos.
DIVIDA - Sistema de Cobrança Judicial e Execução Fiscal
Cadastramento de créditos de natureza não previdenciária; Controle da inscrição em Dívida Ativa da Previdência Social dos créditos provenientes do âmbito administrativo;Concessão e manutenção de parcelamentos de créditos na esfera judicial;Ajuizamento das ações de Execução Fiscal convencional e virtual;Emissão de guias e apropriação de pagamentos;Apuração trimestral de estoque de Divida e pagamentos para o TCU; Lista de Devedores publicada trimestralmente na WEB.
Atualizado em 04/01/2008
Principais Produtos
SISCOL - Sistema de Cadastramento On-Line
Manutenção do cadastro de contribuintes de Pessoa Jurídica;Manutenção dos Débitos em Cobrança Administrativa.
SEFT - Sistema de Execução Fiscal Trabalhista
Controle das Ações Trabalhistas;Cálculo dos valores devidos à Previdência e seus respectivos acréscimos Legais;Emissão de guias;Apropriação de Pagamentos de créditos trabalhistas.
CADIN/INSS - Sistema de Alimentação do Cadastro de Inadimplentes do Banco Central-CADIN
Encaminhamento diário da movimentação dos devedores com base nas informações da Divida Ativa;Emissão de Notificações de Inclusão no CADIN;Tratamento de decisões judiciais de suspensão e reativação de devedores; Consulta às remessas processadas, devedores e históricos.
Atualizado em 13/11/2009
Principais Produtos
SCF - Sistema de Controle Financeiro
Controle físico e financeiro de toda movimentação relativa a contribuições Previdenciárias e pagamentos de benefício.Geração das informações para o aprovisionamento dos pagamentos dos benefícios.Geração da remuneração aos agentes contratados pelos serviços prestados.
ARPA - Apropriação da Receita da Previdenciária e de Terceiros
Geração para o registro no SIAFI - Sistema de Administração Financeira da União, das informações correspondentes as Apropriações Contábeis das Receitas da Previdência e calcular dos valores referente às Entidades Terceiros.
SDJ - Controle de Depósitos Judiciais / Extra-judiciais
Controle do encaminhamento de remessas e validação dos dados referente aos Depósitos e Liberações Judiciais e Depósitos e Liberação Extra-judiciais efetuados pela CAIXA, conforme critérios estabelecidos pelo INSS. Atualizado em 04/01/2008
COBRE - Controle Básico de Remessas
Controle do encaminhamento de remessas e validação dos dados referentes a Arrecadação Previdenciária encaminhados pelos Agentes Contratados, conforme critérios estabelecidos pelo INSS.Gestão pela Área Financeira do INSS, a nível central e regional, das informações das Receitas Arrecadadas.
Requerimento Auxílio DoençaRequerimento Pensão por MorteRequerimento Auxílio MaternidadePrevCidadãoPedido de ProrrogaçãoPedido de ReconsideraçãoConsulta a Agenda de Perícia MédicaRemarcação de períciasConfirmação de períciasRevisão R2Consulta on line ao SABI pela URA Consulta on line SAE-Agendamento EletrônicoConsulta auxilio doença para as Empresas de ConvênioSisobinetConsigwebConsulta de situação do benefício p/gratuidade de transporte
Principais Produtos Disponibilizados na Internet
Atualizado em:26/11/2010
Principais Projetos
Desenvolvimento de Sistemas
Cliente: INSS – Instituto Nacional de Seguro Social
Atualizado em 29/12/2010
Principais Projetos Desenvolvimento de Sistemas
CI-CNIS - Informações de Vínculos e Contribuições CI WEB CNIS V.1.1 – Atualização online das informações de recolhimento de contribuintes individuaisCNIS Implantação – Soluções de TI para o Projeto de Modernização do CNISDISP VRC-CNIS – Disponibilização das Informações das Bases de Dados do VRCEXTRATO PF-CNIS – Obtenção de dados da vida laborativa e previdenciária do filiadoGERPESQ – Gerenciador de Pesquisas e Visitas Técnicas Externas
GFIP-Malha – Sistema de malha para filtrar declarações GFIP suspeitas ou irregularesGRU – Implantação da Guia de Recolh. de Receitas da União para cobrança de receitas exclusivas do INSSINTEGRADOR CNIS - Integração dos projetos do novo CNISMIGRA VR-GFIP – Migração das Informações da GFIP para o CNIS PF-CNIS - Cadastro de Pessoa FísicaSE-CNIS V.1.3– Autenticação ao módulo das entidades representativasSIACI V.2 – Concessão de benefícios entre países signatários dos Acordos Internacionais firmados pelo BrasilSGA 3 – Sistema de Gerenciamento do AtendimentoSIBE-AGEPER – Sistema de Agendamento e PeríciaSIBE-AGEPER-BI-1 – Componentes que possibilitem cadastro de agendamento dos benefícios 31, 32, 36, 91, 92 e 94.SIBE-AGEPER-BI-2 – Sistema em ambiente WEB para atender perícia médica para benefícios 31, 32, 36, 91, 92 e 94. SIBE-ATUBEN II – Atualização de Benefícios IISIBE-COMPDIR - Complementação do Reconhecimento de Direito
Cliente: INSS – Instituto Nacional do Seguro Social
Atualizado em 29/12/2010
Principais Projetos Desenvolvimento de Sistemas
SIBE-Consultas – Painel de Consultas Integradas de Benefícios SIBE-Gestor – Coordenação da condução do SIBE SIBE-Integrador - Garantia e coordenação da integração técnica entre os projetos do SIBE SIBE-MCB – Módulo de Cálculo de BenefíciosSIBE-MCB Créditos – Funcionalidades transferidas do SIBE-MCB e SIBE-ATUBEN ISIBE-MDJ – Módulo de Demandas JudiciaisSIBE-MIGRA – Construção dos aplicativos de extração, de transformação e de carga dos dados SIBESIBE-Monitor - Levantamento dos requisitos e monitor da qualidadeSIBE-REAVDIR – Reavaliação Bienal de Direito SIBE-RECDIR – Reconhecimento de DireitoSIBE-REQUER – Requerimentos de BenefíciosSIBE-REQUER II – Outras funcionalidades para Requerimentos de BenefíciosSIBE-REVDIR – Revisões de DireitosSIDI CNIS – Informações e Serviços para Sustentação e Controle do CNIS SIPPS V.4 – Evolução no Sistema Informatizado de Protocolo da Previdência Social SIRC Nova Versão – Sistema de Informação de Registro CivilVRC-CNIS - Base de dados de Vínculos, Remunerações e Recolhimentos do CIWEB-CNIS - Ambiente Web
Cliente: MTE – Ministério do Trabalho e Emprego
Cliente: MPS – Ministério da Previdência Social
Atualizado em 29/12/2010
Principais Projetos Desenvolvimento de Sistemas
Cliente: PREVIC – Superintendência nacional de Previdência Complementar
BG-CAGED – Base de Gestão do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados BG-IMO – Base de Gestão para a Intermediação de Mão-de-obraBG-PNQ – Base de Gestão do Plano Nacional de Qualificação BG-SD – Base de Gestão do Seguro-DesempregoCAGED - Cadastro Geral de Empregado/DesempregadosIMO - Intermediação de Mão-de-obraINTMTE - Migração e IntegraçãoPNQ - Plano Nacional de QualificaçãoSD - Seguro-Desemprego
CADPREV V.3 – Adequação à nova legislação da Análise e Emissão do Certificado de Regularidade Previdenciária (CRP)CNIS-RPPS – Regimes Próprios da Previdência SocialFAPREV 3 – Fator Acidentário de PrevençãoSIPREV Gestão Cadastros V.2 - Melhoria da Manutenção do Cadastro de Informações para uso da Secr. Pol. Sociais
CAND V4 - versão da aplicação CAND com o acréscimo de funcionalidadesSICADI V.4 - Sistema de Captação de Dados de Investimentos
Principais Projetos Desenvolvimento de Sistemas
Cliente: DATAPREV – Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência Social
Atualizado em 29/12/2010
Cliente: RFB – Receita Federal do Brasil
Cliente: MPOG – Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
Sistema de Parcelamento Previdenciário – Implantação de modalidades de parcelamento previdenciário Ordinário e Simplificado
SICAP - Sistema de Complementação de Aposentadorias e Pensões da RFFSA (Rede Ferroviária Federal S/A)STII – Sistema de Tratamento de Indícios de Irregularidade
CAJU – Controle e Acompanhamento Jurídico para gerenciar as informações processuais na Dataprev
CMMI – Fase II da Institucionalização do Modelo CMMI na Dataprev
DESATIVAÇÃO CV2 – Desativação o mainframe CV2
DESATIVAÇÃO CV3 – Migração de dados do mainframe CV3
DESATIVAÇÃO MV2 – Desativar o mainframe MV2
GEOPREV – Geoprocessamento de Dados Previdenciários – customização do software I3GEO na Dataprev
GerID – Gerenciamento de Identidade
Gestão Documental – Gestão Documental do Processo de Compras da Dataprev
SGPe – Internalização do Sistema SGP do SERPRO
SGPe Cálculo – Implementação de funcionalidades inexistentes no SGP do SERPRO
SisGF – Sistema de Gestão de Frequência dos empregados da Dataprev
Internalização do PROTHEUS – Sistema de gestão empresarial da Dataprev
Volume de Produção dos Serviços
Volume de Produção dos Serviços
Impressão(Relatórios, cartas de concessão,
indeferimentos, imposto de renda, etc.)
Expedição(Documentos e Objetos Diversos)
Total de páginas impressas: 1.825.626
Atualização em: 23/12/2010 Fonte: D1IP
Microfilmagem(Documentos e imagens)
Auto-Envelopamento(Produção e postagem de cartas)
Total de peso expedido: 4.988,515 kg
Média de 11 milhões de cartas.
Total de imagens de documentos armazenados na
Dataprev:156.000.000
Pesquisas atendidas para o INSS: 785 imagens
Volumes de Bases de Dados
Atualização em: 23/12/2010Fonte: DSBD
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
Mainframe 6,55 6,72 7,03 7,27 7,27 7,39 7,54 7,35 7,6 7,67 7,88
Plataforma Baixa 23,42 23,89 24,59 26,10 28,32 33,82 35,68 42,76 58,22 63,44 67,72
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
TBytes
Volume de Produção dos Serviços
Correio Eletrônico – Mensagens Recebidas
Atualização em: 23/12/2010Fontes: DSSE e CPDF
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
MPS 0,231 0,231 0,382 0,272 0,259 0,228 0,235 0,328 0,260 0,335 0,247
Dataprev/Outros 1,359 1,287 1,344 1,533 1,010 1,167 1,766 1,057 0,820 1,058 1,282
INSS 2,990 3,189 3,877 3,981 3,913 3,252 3,843 3,569 3,048 3,096 3,802
Total 4,580 4,708 5,603 5,787 5,182 4,647 5,844 4,953 4,128 4,489 5,331
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Milhões
Volume de Produção dos Serviços
Correio Eletrônico – Mensagens Enviadas
Atualização em: 23/12/2010Fontes: DSSE e CPDF
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
MPS 0,185 0,255 0,636 0,389 0,379 0,443 0,525 0,346 0,510 0,439 0,146
Dataprev/Outros 0,869 0,807 0,944 0,954 0,861 0,776 0,358 0,304 0,576 0,586 0,250
INSS 2,251 2,150 2,789 2,608 3,072 2,071 1,567 1,657 2,175 1,877 0,974
Total 3,305 3,213 4,369 3,951 4,312 3,289 2,450 2,307 3,261 2,902 1,370
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Milhões
Volume de Produção dos Serviços
Volume de Produção dos Serviços
Correio Eletrônico – Quantidade de Caixas
Atualização em: 23/12/2010Fontes: DSSE e CPDF
5
15
25
35
45
55
65
75
MPS 1,14 1,12 1,29 1,21 1,16 1,63 1,71 1,81 1,85 1,87 1,87
Dataprev/Outros 4,87 4,87 5,05 4,90 4,90 5,17 5,17 5,06 5,06 5,19 5,07
INSS 59,30 59,27 60,02 59,36 59,35 60,44 60,46 60,47 60,52 60,53 60,68
Total 65,31 65,26 66,36 65,46 65,41 67,24 67,34 67,34 67,42 67,59 67,62
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Mil
Total de Mensagens trafegadas no Serviço de Correio Eletrônico
Atualização em: 23/12/2010Fontes: DSSE e CPDF
9,972 9,738 9,494
7,937 8,294
7,261 7,389 7,3906,701
7,9207,885
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00
12,00
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Milhões
Volume de Produção dos Serviços
Rede de Atendimento
27 Unidades Regionais (UR)
Regionalização da Rede de Atendimento Dataprev
Atualizado em 03/01/2008
Rede de Atendimento
Prioridade
Atendimento Presencial• Suporte ao ambiente tecnológico do usuário• Relacionamento com o cliente local
Principais atividades do relacionamento com o cliente local
• Levantar demandas de melhoria nos produtos e serviços existentes;
• Identificar oportunidades de desenvolvimento de novos produtos e serviços;
• Manter o Cliente permanentemente atualizado quanto aos produtos e serviços;
• Orientar e avaliar continuamente a aplicabilidade dos produtos e serviços.
Serviços das Unidades Regionais (UR)
Atualizado em 03/01/2008
Quantidade de Chamados/Tempo Médio de Atendimento
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
350.000
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
Chamados 325.973 292.534 234.993 227.378 239.493 228.438
Dias Úteis 3,47 2,57 2,51 2,22 1,99 1,63
2004 2005 2006 2007 2008 20090,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
INSS 98,60 98,45 98,15 91,07 94,42 95,74 91,89
MPS 0,90 1,07 1,23 0,89 1,19 1,28 2,00
Outras Entidades 0,50 0,48 0,62 8,04 4,39 2,97 6,11
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
Qtde. Chamados 17.63 16.85 21.651 19.27 22.31 19.173 21.49 21.912 22.83 18.67 18.47
Média (Dias Úteis) 1,46 1,43 1,32 1,08 1,29 1,54 1,40 1,37 1,21 1,23 1,10
jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez
Atualizado em 14/12/2010Observação: As informações são até o mês de Novembro 2010
Quantidade de Chamados/Tempo Médio de atendimento
InfraEstrutura
Centros de Processamento
Ambiente Mainframe
Fonte: Centros de ProcessamentoAtualização em: 23/12/2010
Infraestrutura - Centros de Processamento
SISTEMA EQUIPAMENTOS CAPACIDADE – RPM
Desenvolvimento Libra450 7.290
BenefícioLibra780
72.900
CNIS 53.460
Receita Libra780 27.945
Total 161.595
Ambiente de Servidores de Médio Porte
Infraestrutura - Centros de Processamento
Fonte: ConsoleNG – Servidores físicos Atualização em: 23/12/2010
Centro de Processamento
Usabilidade Equipamentos Quantidade
CPRJ
Camada de aplicaçãoIBM P570 6
Alta Disponibilidade IBM P595 4
Camada de Banco de dadosIBM P570 2
HP SuperDome 1
CPSP
Camada de Banco de dadosIBM Regatta P690 1
IBM P570 3
Alta Disponibilidade IBM P595 2
CPDF
Camada de aplicação IBM P570 4
Camada de Banco de dados HP SuperDome 1
1.065
Atualização em: 23/12/2010 Fonte: ConsoleNG
Total de Servidores por CP
Ambiente de Plataforma Baixa
656
334265
CPSP CPRJ CPDF
Infraestrutura - Centros de Processamento
Total 1.255
Parque Tecnológico
Parque Tecnológico
1 SISTEMA UNISYS
LIBRA780
DTPSPMV2
LIBRA ClearPath 780 Alocado para SRP – Secretaria da Receita Previdenciária e PFE – Procuradoria Federal Especializada
4 Processadores
16 GB de memória
27.945 RPM
Atualização em: 23/12//2010
SISTEMA ROBÓTICO STORAGETEK
POWDERHORN 9310
Fonte: Contrato 04.0140.2010
Centro de Processamento São Paulo
Ambiente de Grande Porte
1 Silo Robótico10 Drivers Fiber Chanell 98404 Drivers SCSI Timbeline 3480Conectado ao DTPSPMV2Capacidade para armazenamento de 5786 fitas
Parque Tecnológico
Ambiente de Storage
Atualização em: 23/12/2010
Centro de Processamento São Paulo
IBM - SAN ESS-800 Total Storage Shark
Capacidade instalada: 9,3Tb
96 HDs de 72,8GB a 10kRPM
32 HDs de 72,8GB a 15kRPM
2 Switches F16 / Fibre Channel de 16 portas
Sun/StorageTek - Tape Library SL500
1 Servidor de backup
Modelo SunFire V40Z (rack)
4 drives 80MB/sec
120 slots para mídia LTO Ultrium-III
Capacidade da mídia 800GB
Fonte: CPSP
Parque Tecnológico
Ambiente de SAN - Interconexão por Fibre Channel dos servidores com o storage
Centro de Processamento São Paulo
Modelo IBM xSeries 3702 servidores (um de contingência).Processador: Pentium Xeon 700MHz
Processadores: 8 para cada servidorMemória: 8 GBStorage SAN: 500GB
Procomp - TW9061Processador: Pentium-III 1,4GHzQuantidade de Processadores: 1Memória: 1GB
Storage: - RAID: 56GB - SAN: 500GB
Modelo IBM p680 Regatta
1 servidor
Processadores: 24 PowerPC_P4 1,704MHz(RISC)
Memória RAM: 128GB
64 bits
Sistema Operacional IBM-AIX 5L
8 HD internos
Storage Disk Array IBM Shark
1 partição lógica ativa
partição UXSPO141
Quantidade de Processadores: 24
Memória: 114GB
Storage SAN: 1,6TB
Atualização em: 23/12/2010Fonte: CPSP
Parque Tecnológico
Centro de Processamento São Paulo
Atualização em: 23/12/2010Fonte: ConsoleNG
112
76
27 2213 15
0
50
100
150
Ambiente de Plataforma Baixa
Total de Servidores por Sistema Operacional
Atualização em:23/12/2010 Fonte: ConsoleNG
Centro de Processamento Distrito Federal
Ambiente de Plataforma Baixa
Total de Servidores por Sistema Operacional
202
81
7 635
3
0
50
100
150
200
250
(*) SEM SISTEMA - Em processo de instalação
Parque Tecnológico
Ambiente de Plataforma Baixa
Total de Servidores por Sistema Operacional
Atualização em: 23/12/2010Fonte: ConsoleNG
Parque Tecnológico
Centro de Processamento Rio de Janeiro
337
196
4431 40
3 5
0
50
100
150
200
250
300
350
LINUX
WIN
DOW
S
SEM S
ISTEM
A (*)
AIX
VMW
AREUNIX
HP-UX
Ambiente de SAN - Interconexão dos servidores com o storage
Fonte: ConsoleNG Atualização em: 23/12/2010
Clariion CX-700
Quantidade 1Capacidade 6.5 TB Outras características 90 discos de 73GB 10K RPM
HP – XP 12000
Quantidade 1Capacidade 14 TB Outras características 96 discos Fibre Channel de 146 GB, 15000 RPM .
Clariion CX-500
Quantidade 1Capacidade 1.3 TB Outras características 18 discos de 73GB 10K RPM
Parque Tecnológico
Centro de Processamento Rio de Janeiro
Parque Tecnológico
Centro de Processamento Rio de Janeiro
Ambiente de Grande Porte
SISTEMA ROBÓTICO 1
1 silo utilizado para o BENEFÍCIO, contendo:
• 4 Unidades de gravação para cartucho 3480 (Timberline)
• 14 Unidades de gravação para cartucho 9840B
• Capacidade de Armazenamento de 6.000 Cartuchos
1 silo utilizado para o CNIS, contendo:
• 4 Unidades de gravação para cartucho 3480 (Timberline)
• 8 Unidades de gravação para cartucho 9840A
• Capacidade de Armazenamento de 6.000 Cartuchos
SISTEMA ROBÓTICO 2
Atualização em: 23/12//2010 Fonte: ConsoleNG
Parque Tecnológico
Atualização em: 23/12//2010
Centro de Processamento Rio de Janeiro
Fonte: Contrato 01.140.210
Ambiente de Grande Porte
1 SISTEMA UNISYS
LIBRA780
16 Processadores
32 GB de memória
DTPRJCV2
Alocado para o CNIS
8 Processadores
16 GB de memória
53.460 RPM
DTPRJCV3
Alocado para o Benefício
8 Processadores
16 GB de memória
72.900 RPM
Parque Tecnológico
Atualização em: 23/12//2010
Centro de Processamento Rio de Janeiro
Fonte: ConsoleNG
Ambiente de Grande Porte
DTPRJCV1
LIBRA450
Alocado para o Desenvolvimento
4 Processadores
4 GB de memória
7.290 RPM
438 Gb (HD interno)
4 Unidades de fitas externas Timberline
1 SISTEMA UNISYS
LIBRA450
5 IMPRESSORAS DE GRANDE PORTE (com recurso de impressão em plataforma alta e baixa)
• 4 DE 135 PPM• 1 DE 180 PPM COM BI-MODE
3 AUTO-ENVELOPADORASDOBRADURA SIMPLEX E DUPLEX
1 SERRILHADORA
MICROSERRILHADORA
Pós Processamento
Atualização em: 23/12/2010
Centro de Processamento Rio de Janeiro
Fonte: D1IP
Parque Tecnológico
Estações de Trabalho na Dataprev
6.342452956.002Total
5.691121155564Pentium IV
27912123145Pentium III
811042 29Pentium II
139612121Pentium
15263143Notebook
TotalOutras
EntidadesINSSDataprevModelo
Empresa Contratante do Equipamento
Atualizado em 14/12/2010
Parque Tecnológico
Visão da Rede da Previdência Social
P.Alegre
Curitiba
Florianópolis
Goiânia
Campo Grande
Cuiabá
Rio de Janeiro
B.Horizonte
Rio Branco
Porto Velho
Manaus
Boa VistaMacapá
Belém
FortalezaSão Luís
Teresina
Natal
João Pessoa
Recife
Maceió
Aracajú
Salvador
*
Palmas
São Paulo
Brasília
Vitória
2
TRÊS PONTOS CONCENTRADORES DA REDE: CPDF / CPSP /CPRJ.
Fonte: DERE Atualização em : Nov/2010
• A rede da Previdência Social possui um núcleo de alta velocidade, contingenciado, que integra os três Centros de Processamento e concentra o tráfego proveniente de todas as Unidades da Federação.
Rede de Telecomunicações em Números
Atualização em: 23/12/2010Fonte: DERE
1.453 Circuitos da rede de acesso
1.116 Municípios brasileiros
1.493 Prédios conectados
121 Entidades externas:
•Bancos – 82
•Governo – 20
•PREVCidade – 10
•Outros - 9
A Rede da Previdência Social conecta órgãos do MPS, INSS e DATAPREV
Integrando:
Perfil
Recursos Humanos
- -3.1103.0133.500Nº de empregados
- -20
158
Nº de aprendiz
63
2.293
1.353
15
46
05
186
3.845
Novembro2010
77Nº de portadores de deficiência ou necessidades especiais
**Nº de empregados acima de 45 anos
*Nº de mulheres que trabalham na Empresa
Requisitados
Ad nutum
Dirigentes não empregados 05
17
Nº de estagiários(as)
**Nº de empregados ao final do período 3.013
116
05
23
06
1.347
1.671
253
3.167
112
05
13
15
1.372 1.803
128
3.130
11
11
1.365
1.805
2008
3.030
17
27
14
1.343
1.834
72
35
3.081
-
-
160
04
29
06
1.263
1.475
223
05
Evolução histórica
Perfil de Recursos Humanos
Atualizado em 28/12/2010
* Empregada, aprendiz, ad nutum, requisitada, estagiária** Empregados e Aprendizes
2007 2006 2005 2004
1.353
240
394
354
193
51
63
53
5
Fem
22,43785 43145 a 49
2.147
363
511
245
130
173
264
30
Masc
1003.500Total
17,23603> 54
25,8690550 a 54
12,5143840 a 44
5,1718135 a 39
6,7423630 a 34
9,0631725 a 29
1,0035< 25
%Empregados
QtdeEmpregados
Faixa Etária
Faixa Etária dos Empregados
Novembro /2010
Perfil de Recursos Humanos
Atualizado em 28/12/2010
Perfil de Recursos Humanos
Distribuição dos Empregados por Área FuncionalNovembro /2010
Atualizado em 28/12/2010
LegendaPR - Presidência
DFS - Diretoria de Finanças e Serviços Logísticos
DIT - Diretoria de Infra-Estrutura de TIC
CP - Centros de Processamentos
DRD - Diretoria de Relacionamento, Desenvolvimento e Informações
DPE - Diretoria de Pessoas
Outros - Licença sem Vencimento, Ad Nutum e Requisitado
1.39944%
2588%
3408%
44814%
89721%
1844%
621%
PR
DFS
DIT
CP
DRD
DPE
OUTROS
Total 3.500
Perfil de Recursos Humanos
Atualizado em 28/12/2010
Quantitativo de empregados nos Centros de ProcessamentosNovembro /2010
Legenda
CPRJ - Centro de Processamento Rio de JaneiroCPSP - Centro de Processamento São PauloCPDF - Centro de Processamento Distrito Federal
Total 44827566%
609%
11325% CP DF
CP RJ
CP SP
4t
Perfil de Recursos Humanos
Atualizado em 28/12/2010
2.147
1.147
220
15
28
119
136
482
Homens
1.353
983
137
08
11
40
42
132
Mulheres
1003.500Total
612.130acima de 20
1035716 a 20
1 2313 a 15
1 3910 a 12
51597 a 9
5 1784 a 6
186140 - 3
%Empregados
QtdeEmpregados
Tempo de Empresa
Tempo de Empresa dos Empregados
Novembro / 2010
Total = Empregados / Aprendizes
Perfil de Recursos Humanos
Atualizado em28/12/2010
Total = empregados e aprendizes
Distribuição dos Empregados por tempo de EmpresaNovembro / 2010
2.13061%
61418% 178
2,98%
35710%
231%
159,5%
0 - 3
4 a 6
7 a 9
10 a 12
13 a 15
16 a 20
acima de 20
Total 3.500
391%
Perfil de Recursos Humanos
Atualizado em 28/12/2010
3.533
2
2
1.856
35
Quant.
Agosto/2010
Total
Auxiliar Enfermagem Trabalho
Assistente de Tecnologia da Informação
Aprendiz Administrativo
Analista de Tecnologia da Informação
CARGOS
Médico do Trabalho
Técnico Segurança do Trabalho
3
1.635
Cargos da EmpresaNovembro /2010
Perfil de Recursos Humanos
Atualizado em 17/12/2010
Funções PR DFS DIT DRD DPEAssessor 19 2 13 25 3 62Assessor de Diretoria 7 3 4 5 1 20Assessor Jurídico 2 - - - 1 3Assessor Técnico-Administrativo 11 5 25 10 6 57Coordenador 13 - 8 2 - 23Coordenador Geral 4 2 5 2 13Gerente de Centro de Processamento - - 3 - - 3Gerente de Departamento 6 4 6 2 18Gerente de Divisão 27 17 28 17 6 95Gerente de Unidade de Desenvolvimento A - - - 4 - 4Gerente de Unidade de Desenvolvimento B - - - 1 - 1Gerente de Serviço 139 21 31 57 6 254Gerebte Unidade Regional A 11 - - - - 11Gerente Unidade Regional B 11 - - - - 11Gerente Unidade Regional C 5 - - - - 5Secretária de Diretoria 4 1 2 1 1 9Secretario Executivo 1 - - - - 1Superintendente de Atendimento 1 - - - - 1Superivisor 8 horas 12 8 58 - - 78Supervisor Médico do Trabalho - - - - 1 1
Total 267 63 178 133 29 670
Quantitativo de Funções de Confiança e Gratificações
Fonte: RS Nº 3047/2010
Responsabilidade Social
Compromisso Social
Gestão da Política de Responsabilidade Social na Dataprev
Alinhamento aos Programas Sociais do Governo Federal Colaboração para o alcance das Metas do Milênio – ONU Coordenação do Forum Governamental de Responsabilidade Social Coordenação do Forum Estadual da Aprendizagem Profissional
Inclusão Digital
Apoio aos Telecentros para disseminação da Inclusão Digital Parceria com os Ministérios MPS, MPOG, MDS e MTE
Capacitação em Informática Básica e Educação Previdenciária
Acesso aos serviços previdenciários na internet
Inclusão Social
Geração de emprego e capacitação profissional para pessoa com deficiência Inserção social do idoso Programa Jovem Aprendiz Atualização em: 07/10/2010
Responsabilidade Social
Meio Ambiente
Incremento ao Programa Ambiental, com implantação do Calendário Anual, contendo ações
educativas e de preservação do meio ambiente
Sensibilização e treinamento dos empregados da Dataprev em todo o Brasil, pelas Comissões Nacional e Regionais de Coleta Seletiva e Responsabilidade Social, previstas no Decreto nº 5.940/2006
Aplicação dos diretrizes da Agenda Ambiental da Administração Pública - A3P
Integração da Dataprev ao Movimento Nacional dos Catadores, ao Comitê
Interministerial de Inclusão Social dos Catadores de Materiais Recicláveis – CIISC e ao
Fórum Estadual de Lixo e Cidadania
Adequação dos contratos de manutenção, limpeza e conservação da Dataprev à legislação
Sensibilização para a redução do consumo de água, de energia elétrica e da poluição sonora
Responsabilidade Social
Atualização em: 07/10/2010
Redes Sociais
Parceria nas atividades e projetos da Rede de Mobilização Social – COEP-Brasil
Voluntariado
Apoio aos projetos sociais nas Unidades Regionais e de Atendimento
Participação nas campanhas sociais e humanitárias em todo o Brasil
Responsabilidade Social
Atualização em: 07/10/2010
Clientes Dataprev
Legenda
INSS - Instituto Nacional do Seguro SocialSRFB - Secretaria da Receita Federal do Brasil MPS - Ministério da Previdência SocialMTE - Ministério do Trabalho e EmpregoMDS - Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à FomeDiversos - Bancos, Órgãos Financeiros, etc...
Faturamento Novembro/2010
Atualizado em 28/12/2010
Clientes Dataprev
INSS
SRFB
MPS
MTE
Demais
428.422 134.788 10.022 2.389 45 65.223
Clientes Dataprev
Atualizado em 28/12/2010
Faturamento Faturamento previsto para 2009 no valor de R$ 665.8 milhõesCrescimento em relação a 2008 de R$ 83 .9 milhões
303.940
375.808 359.173 442.089501.347
522.723552.281
581.822
665.812
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Clientes Dataprev
Atualizado em 28/12/2010
Evolução do Faturamento Total
69.335
47.73549.016
50.12548.63747.812
40.96143.044
44.80344.010
36.703
30.458
55.227
41.58545.151
43.596
38.550
42.50341.289
44.987
41.62444.389
36.571
25.875
62.017
48.22946.40846.03647.045
43.017
47.47645.33045.09044.483
46.731
30.420
40.276
52.30553.870 54.064 55.043 54.728 54.918 55.785
57.137 58.047 57.156
72.482
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
50.000
55.000
60.000
65.000
70.000
J aneiro Fevereiro Março Abril Maio J unho J ulho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
2006 2005 2007 2008 2009 2010
40.660
56.290 56.098 56.738 56.682 56.693 56.809
68.617
62.189 59.483
70.631
Clientes Dataprev
Atualizado em 28/12/2010
Evolução do Faturamento INSS
39.04840.622
24.737
35.738
41.78040.379
43.19439.696
40.867
36.761
41.62443.136
39.415
52.039
16.694
31.834
30.784
31.410
30.960
31.915
31.892 29.419 30.849 30.760
33.206
43.040
37.71537.48237.34037.64537.06036.592
26.259
37.79739.533
48.433
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
50.000
J aneiro Fevereiro Março Abril Maio J unho J ulho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
2006 2005 2007 2008 2009 2010
26.872
37.884
37.639
38.608 38.191 38.231
50.226
40.982
41.23040.252
Clientes Dataprev
Atualizado em 28/12/2010
Faturamento com outros Clientes de 2002 a 2010
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
180.000
200.000
220.000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Gestão Orçamentária
Gestão Orçamentária
Atualizado em 10/12/2010
Realização de Investimento Imobilizado 2010 - Resumo
Descrição daExecutado 2010
em R$
AçãoDotação
janeiro fevereiro Março Abril maio junho julho agosto Setembrooutubro
novembrodezembro
Total Saldo %
Realiza-ção
Programa 0087 – Gestão de Política de Previdência Social
62.400.000
1.350.678 418.032 1.342.001 64.316.182 266.686 14.755.705 2.462.664 1.246.864 1.050.834 2.518.617 1.326.275 91.031.567 (28.631.567) (45,88)
Ação 4117 Manutenção e Adequação da Infra-estrutura de TI para a Previdência Social
62.400.000 .350.678 418.032 1.342.001 64.316.182 266.686 14.755.705 2.462.664 1.246.864 1.050.834 2.518.617 1.326.275 91.031.567 (28.631.567) (45,88)
Programa 0807 – Investimento das Empresas Estatais em Infra-estrutura de Apoio
32.000.000 653.688 63.834 837.876 339.360 467.552 60.340 504.798 360.296 253.261 331.751 1.082.345 4.955.102 27.044.898 84,52
Ação 4101 Manutenção e Adequação de Bens Imóveis
20.000.000 462.436
43.504 632.370 90.618 79.660 13.223 427.023 244.891 128.821 320.784 814.794 3.258.123 16.741.877 83.71
Ação 4102 Manutenção e Adequação de Bens Móveis, Veículos, Máquinas e Equipamentos
12.000.000 191.252 20.330 205.506 248.743 387.893 47.117 77.775 115.406 124.440 10.967 264.551 1.696.979 10.303.021 85,86
Atividades Aquisição de Imóveis
- - - - - - - - -
Total94.400.000 2.004.366 481.866 2.179.877 64.655.542 734.238 14.816.045 2.967.462 1.607.160
1.304.095 2.850.368 2.408.620 95.986.669 (1.586.670) (1,68)
Atualizado em 10/12/2010
Rubrica Realização
2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 20092010
Novembro
Total Receita Bruta
528.570.210 680.893.545 571.924.523728.753.898 846.021.161
571.924.523 588.517.460
699.628.856 709.828.574 671.375.387
Dispêndios Correntes
507.192.936 593.252.240 591.463.022722.222.620
771.495.215 505.520.620 546.505.243 615.196.305 681.495.791 648.600.415
Investimentos no Ativo Imobilizado
51.437.173 35.000.000 60.000.000
223.263.52294.400.000 23.999.620
8.204.28025.399.288
183.615.490 95.986.669
Total dos Dispêndios 558.630.109 628.252.240 651.463.022 945.486.142 865.895.215 529.520.240 554.709.523 640.595.593 867.989.493 744.587.084
Total Receita Bruta
Dispêndios Correntes
Investimentos no Ativo Imobilizado
Total dos Dispêndios
Gestão Orçamentária
% realizado Saldo
2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 20092010
Novembro
92,49% 86.43% 113,12%99,04%
79,74% (43.354.313) 92.376.085 (81.118.627) 6.887.880 162.816.664
99,67% 92.12% 81,64% 94,57% 84,07% 1.672.316 46.746.997 138.349.585 40.757.897 122.894.804
46,66% 23,44% 42,33% 82,24% 101,68% 27.437.553 26.795.720 34.600.712 39.648.032 (1.586.668)
94,79% 85,59% 77,98% 83,49% 85,99% 29.109.869 93.394.675 180.921.021 36.879.811 121.308.136
Exercícios 2006, 2007, 2008, 2009 e 2010
Atualizado em 10/12/2010
Execução Investimentos
Descrição da AçãoAutorizado
2006 2007 2008 2009 2010
Programa 0087 – Gestão de Política de Previdência Social
Ação 4117 - Manutenção e Adequação da Infra-estrutura de Tecnologia da Informação para a Previdência Social
26.200.000 19.000.000 41.000.000 92.000.000 62.400.000
Programa 0807 - Investimento das Empresas Estatais em Infra-estrutura de Apoio
Ação 4101 – Manutenção e Adequação de Bens Imóveis. 18.600.000 12.000.000 15.000.000 30.000.000 20.000.000
Ação 4102 – Manutenção e Adequação de Bens Móveis, Veículos, Máquinas e Equipamentos.
3.520.000 4.000.000
4.000.000 18.000.000 12.000.000
Ação 123C0001 - Aquisição de Bens Imóveis para Instâncias Regionais
83.263.522 -
Total 48.320.000 55.828.000 60.000.000 223.263.522 94.400.000
42, 33%
Investimentos
23,44%23,8%
2006 2007 2008
82, 24%
2009
Execução Orçamentária dos
Descrição da Ação
Executado
2006 2007 2008 20092010
Novembro
Programa 0087 – Gestão de Política de Previdência Social
Ação 4117 - Manutenção e Adequação da Infra-estrutura de Tecnologia da Informação para a Previdência Social
9.689.866 7.347.208 23.306.211 98.635.290 91.031.567
Programa 0807 - Investimento das Empresas Estatais em Infra-estrutura de Apoio
Ação 4101 – Manutenção e Adequação de Bens Imóveis. 1.235.495 110.587 1.488.014 9.504.503 3.258.123
Ação 4102 – Manutenção e Adequação de Bens Móveis, Veículos, Máquinas e Equipamentos.
549.387 746.484 605.063 3.136.895 1.696.979
Ação 123C0001 - Aquisição de Bens Imóveis para Instâncias Regionais
72.338.802 -
Total 11.474.748 8.204.280 25.399.287 183.615.490 95.986.669
Relação dos Maiores Contratos Assinados
Atualizado em 02/12/2010
Fornecedor Objeto Local Vigência(meses)
Valor(R$)
CAMPANHIA BRASILEIRA DE SOLUÇÕES E CRÉDITOS E SERVIÇOS
Fornecimento do Auxílio Alimentação disponibilizados RJ 3694.947.288,
84
EMPRESA BRASILEIRA DE TELECOMUNICAÇÕES S/A
Serviço de Comunicação de Dados e Voz RJ 1224.448.852,9
0
TELEFONICA DATA S/A Serviço de Comunicação de Dados e Voz RJ 12 7.395.833,85
UNISYS BRASIL LTDA Licença de uso, Locação, Supote/Assistência Técnica Manutenção e Software/Sistemas
RJ 1272.579.537,5
6
SOEXHO PASS DO BRASIL SERVIÇOS E COM. LTDA
Administração de Tiquete / Vale Alimentação (Cartão Eletrônico)
RJ 611.949.817,0
0
SPHAERA TURISMO E REPRESENTAÇÕES LTDA
Emissão de Bilhete de Passagem / Reserva e Hotéis RJ 12 5.394.412,08
B2BR- BUSINESS TO BUSINESS INFORMÁTICA DO BRASIL S/A
Aquisição de Licença de Uso Perpétuas de Software de banco de dados relacional (SGBDR)
RJ 1216.858.221,9
9
CONSÓRCIO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Serviço de Comunicação, interligando endereços de interesse da PREVIDÊNCIA SOCIAL em Unidades da Federação, Através de Rede IP
RJ 1211.458.303,8
0
TOTVS RIO SOFTWARE LTDA
GLOBAL CROSSING COMUNICAÇÕES DO BRASIL LTDA
Fornecimento de licenças de software para Sistema Integrado de Gestão Administrativo
Serviço de Comunicação de Dados de Voz
RJ
RJ
20
36
6.000.000,00
4.899.999,96
BRICON COMÉRCIO DE MATERIAIS DE INFORMÁTICA LTDA
Migração plataforma Unisys p/plataforma Aberta RJ 1215.117.241,2
8
Atas e registro de preços com valor total estimado R$32.000.000,00 com emissão e 60 AFs/Contrato para execução até a presente data.
20102010
Relação dos Maiores Contratos Assinados
Fonte: DIAC
Diretoria Executiva e Conselhos
Dataprev
Atualizado em 08/12/2010
Diretoria Executiva
Presidente Rodrigo Ortiz Assumpção (Nomeado em 30/12/2008)
Diretor de Finanças e Serviços LogísticosÁlvaro Luis Pereira Botelho (Nomeado em 11.08.2006 – Reconduzido em 23.01.2009)
Diretor de Relacionamento, Desenvolvimento e InformaçõesRogério Souza Mascarenhas (Nomeado em 19.12.2008)Diretora de Pessoas Janice Fagundes Brutto (Nomeada em 02.09.2005 – Reconduzida em 23.01.2009)
Diretor de Infra-estrutura de TIC - DITDaniel Darlen Corrêa Ribeiro (Nomeado em 07/03/2008)
Conselho de Administração
TitularesPresidente: Murilo Francisco Barella (PT 171/2010 e 173/2010) Rodrigo Ortiz Assumpção Valdir Moysés Simão (PT 413/2008)João Ernesto Aragonés Vianna (PT 171/2010)Paulo Roberto dos Santos Pinto (PT 171/2020)
SuplentesJoseilton Gonçalves dos Santos (PT 172/2010)
Aécio Pereira Júnior (PT 171/2010)
Antonio Henrique de Albuquerque Filho (PT 171/2010)William Veronesi Rocha (PT 139/2010)Presidente da DATAPREV em Exercício José Aurélio Lima (PT/MPS/Nº601/2005)
Conselho Fiscal
TitularesPresidente: Fernando Nascimento Barbosa
Guilherme Fernando Scandelai
Carlos Augusto Simões Gonçalves Júnior
SuplentesMárcio Nahas Ribeiro
Antônio Bacelar Ferreira
Odilon Borges de Souza
Diretoria Executiva e Conselhos
Endereços Dataprev
SedePresidente – Rodrigo Ortiz Assumpção SAS Quadra 01, Blocos E, Brasília, DFCep: 70.070-931Fone: (0xx 61) 3262-7100Fax: (0xx 61) 3321-4780Brasília - DF
Filial do Rio JaneiroR. Prof. Álvaro Rodrigues, 460, Botafogo, Rio de Janeiro, RJCep: 22.280-040Fone: (0xx 21) 3578-7000Fax: (0xx 21) 2286-4615Rio de Janeiro - RJ
Unidade Regional Bahia Gerente - Helio Pereira Machado Filho
Rua José Gonçalves Alves, s/n - 4º, 5º, 6º e 10º pav.
Otacílio Gualberto - Praça da Sé - CentroCep:40.020-290Fone: (0xx 71) 3797-7600Fax: (0xx 71) 3322-8352Salvador - BA
Unidade Regional Ceará Gerente - Roberto Carneiro da Silva
Av. Santos Dumont, nº 3.060 - 1º (112 e 121) 2º, 3º e 8º (part) pav.Cep: 60.150-161 Fone: (0xx 85) 3521-1800 ramais: 1801/1802Fax: (0xx 85) 3266-1898 Fortaleza - CE
Unidade Regional Distrito Federal Gerente – Eliane de Paula CostaRua SAS Quadra 01, Bloco E e FCep: 70.070-931Fone: (0xx 61) 3262-7100Fax: (0xx 61) 3262-7250Brasília - DF
Unidade Regional Mato Grosso do Sul Gerente - José Luis PissinAv. Afonso Pena, nº 2.833 - Centro Cep: 79.002-072Fone: (0xx 67) 4009-6500 / 4009-6511 Fax: (0xx 67) 4009-6590Campo Grande - MS
Atualizado em 26/11/2020
Endereços Dataprev
Endereços Dataprev
Unidade Regional Minas Gerais Gerente - Wania Aparecida Costa Val Av. Prudente de Morais, 1.250, 4º e 6º pav. -Coração de Jesus Cep: 30.380-000Fone: (0xx 31) 3878-6700Fax: (0xx 31) 3296-9464 Belo Horizonte - MG
Unidade Regional Pará Gerente - Milton Bonifacio NetoAv. Duque de Caxias, nº 1.364 - 4º andar - MarcoCep: 66.087-000Fone: (0xx 91) 3321-3200Fax: (0xx 91) 3246-1078 Belém - PA
Unidade Regional Paraná Gerente – Bassam Ibrahim MogharbelTravessa da Lapa, nº 200 - Centro Cep: 80.010-190Fone: (0xx 41) 3302-3900Fax: (0xx 41) 3302-3975Curitiba - PR
Unidade Regional Pernambuco Gerente - Edson Marcionilo de AraújoAv. Engenheiro Domingos Ferreira, 467 - PinaCep: 51.011-051 Fone: (0xx 81) 2128-3450 Fax: (0xx 81) 3464-7103Recife - PE
Unidade Regional Rio de Janeiro Gerente – João Vicente da Silva FilhoRua Prof. Álvaro Rodrigues, 460 s/1104 Cep: 22.240-080Fone: (0xx 21) 3578-7000/ 3578-7228 Fax: (0xx 21) 2286-4615 Rio de Janeiro - RJ
Unidade Regional Rio Grande do SulGerente – Maria Lisete KuhnRua: General Câmara,365 Cep: 90.010-230Fone: (0xx 51) 3228-5862Fax: (0xx 51) 3228-2668Porto Alegre - RS
Atualizado em 26/112010
Endereços Dataprev
Unidade Regional São Paulo Gerente - Alberto Nunes SantosR. Dr. Manoel Vitorino, 343, BrásCep: 03.017-020Fone : (0xx 11) 6099-5000Fax : (0xx 11) 6099-5320 São Paulo - SP
Unidade de Regional Acre Gerente - Antonio Carlos Castro da Silva Rua Av. Getúlio Vargas, 1273 Cep : 69.908.650Fone : (0xx 68) 3223-3634Rio Branco - AC
Unidade Regional Alagoas Gerente - Jose Vanderlei Marcelino dos SantosRua do Comércio, 232 - 4º e 5º andares - CentroCep : 57.020-905 Fone : (0xx 82) 3336-6100 Fax : (0xx 82) 3356-6100Maceió - AL
Unidade de Regional Amapá Gerente - Wander da Conceição SilvaRua General Rondon, 1.039 - Laguinho Cep : 68.900-130Fone : (0xx 96) 3223-7884 Macapá - AP
Unidade Regional Amazonas
Gerente - Sérgio Dantas Silvestre Rua Codajás, nº 26 - A - CachoeirinhaCep : 69.065-130Fone : (0xx 92) 3303-4200Fax : (0xx 92) 3612-4228 Manaus - AM
Unidade Regional Espírito Santo Gerente - Marcos de Sa OliveiraAv. Jerônimo Monteiro, nº 1.000 - 6º Andar - CentroCep: 29.014-900Fone : (0xx 27) 3038-6100Fax : (0xx 27) 3038-6155Vitória - ES
Atualizado em26/11/2009
Endereços Dataprev
Unidade Regional Goiás Gerente - Silton Heleno Carvalho FernandesRua 18/A, Q. 39, Lote 9, nº 155 - 5º andar - Esquina da Av. X - Setor AeroportoCep: 74.070-060 Fone: (0xx 62) 3604-2113Fax: (0xx 62) 3262-2581 Goiânia - GO
Unidade Regional Maranhão
Gerente – Carlos Cesar Pereira MartinsRua Edmundo Calheiros, nº 748 - 1º andar - S. FranciscoCep: 65.076-390Fone: (0xx 98) 2108-7500Fax: (0xx 98) 2108-6141 São Luiz - MA
Unidade Regional Mato Grosso Gerente – Milton Perlíngeiro Gonçalves JuniorAv. Getúlio Vargas, nº 534 - CentroCep: 78.005-600Fone: (0xx 65) 3928-6000Fax: (0xx 65) 3321-1636Cuiabá - MT
Unidade Regional Paraíba
Gerente – Dalvan de Andrade Correa Av. Getúlio Vargas, 47 - 3º ao 12º pav - Centro Cep: 58.013-240Fone: (0xx 83) 3041-5200 Fax: (0xx 83) 3041-1518 João Pessoa - PB
Unidade Regional Piauí Gerente – Sandra Maria dos Santos Av. Frei Serafim, 1.887 - 1º andar - Centro Cep: 64.000-020Fone: (0xx 86) 3122-7300 Fax: (0xx 86) 3122-7332 Teresina - PI
Unidade Regional Rio Grande do Norte
Gerente - Josimar Goncalves MamedeRua Apodi, nº 2.150 - Ed. Sede do INSS - 4º Andar - TirolCep: 59.020-130 Fone: (0xx 84) 3198-1402 Fax: (0xx 84) 3198-1405Natal - RN
Atualizado em 26/11/2010
Endereços Dataprev
Unidade Regional Rondônia Gerente - Rubens Antonio SoutoRua José de Alencar nº. 2613 - Centro. CEP: 76801-036.Fone: (0xx 69) 3224-8061Fax: (0xx 69) 3224-5040 Porto Velho - RO
Unidade Regional Roraima Gerente - José Renildo Apolônio de SouzaAv. Jaime Brasil nº. 150, sobreloja, Centro -Boa Vista – Roraima. CEP: 69.301-350.Fone: (0xx 95) 3623-9371 Boa Vista - RR
Unidade Regional Santa Catarina Gerente – Carlos Augusto Gonçalves LopesRua Padre Roma, 409 – Centro Florianópolis - SC Cep: 88.010-090 Fone: (0xx 48) 3211-3900Fax: (0xx 48) 3225-2154Florianópolis - SC
Unidade Regional Sergipe Gerente - Tania Maria Firmo CostaAv. Ivo do Prado, nº 448 - 1º e 2º Andares - Centro Cep: 49.010-050Fone: (0xx 79) 3711-1300 Fax: (0xx 79) 3216-1306Aracajú - SE
Unidade Regional Tocantins
Gerente – Mauricio Antunes Guimaraes Avenida NS-1 201 SUL - Conj. 02 - Lote 05 - CentroCep: 77.015-202Fone: (0xx 63) 2111-3707Fax: (0xx 63) 2111-3786 Palmas - TO
Atualizado em 26/11/2010