a nalyse des m odes de d efaillance de leurs e ffets et de leur c riticite
TRANSCRIPT
A NALYSE des
M ODES DE
D EFAILLANCE DE LEURS
E FFETS ET DE LEUR
C RITICITE
DEFINITION
Méthodologie visant à évaluer de façon prévisionnelle la fiabilité d’un matériel
Par l’analyse systématique des défaillances que lematériel peut présenter au cours de son utilisation
OBJECTIFS
Détecter dès la conception les anomalies génératrices des futurs problèmes
Définir dès la conception les dispositions nécessaires à la maintenance
Vérifier avant l ’exploitation la satisfaction des besoins de l ’utilisateur
L ’AMDEC REPOSE SUR
La décomposition arborescente L ’analyse fonctionnelle L ’inventaire des modes de défaillance L ’évaluation de leur criticité La recherche de la fiabilité
VOCABULAIRE
DEFAILLANCE MODE DE DEFAILLANCE DETECTION GRAVITE INDICE DE CRITICITE
COMMENT PROCEDER
Création groupeFormation
Décomposition du procédéen opérations
Étude AMDEC
Diffusion des résultats
Opérationdu
procédé
AMDEC : Analyse des modes de défaillance de leurs effets de leur criticité
Indiquer brièvement l’opération du procédé étudié
Opérationdu
procédéMode
dedéfaillance
DEFAILLANCES
AMDEC : Analyse des modes de défaillance de leurs effets de leur criticité
Façon par laquelle le cahier des charges oula fonction ne sont pas respectés
Opérationdu
procédéMode
dedéfaillance
ConséquencesClient
DEFAILLANCES
AMDEC : Analyse des modes de défaillance de leurs effets de leur criticité
Si le défaut a lieu, ce que remarque le client
Opérationdu
procédéMode
dedéfaillance
Conséq.Client Causes
DEFAILLANCES
AMDEC : Analyse des modes de défaillance de leurs effets de leur criticité
Énumérer toutes les causes possibles
Opérationdu
procédéMode
dedéfaillance
Conséq.Client Causes
MoyensPréventionDétection
DEFAILLANCES
AMDEC : Analyse des modes de défaillance de leurs effets de leur criticité
MOYEN de PREVENTION :Action pour que la cause ne survienne pasMOYEN de DETECTION :Contrôle pour éviter le défaut chez le client
Opérationdu
procédéMode
dedéfaillance
Conséq.Client Causes
MoyensPréventionDétection O
DEFAILLANCES
AMDEC : Analyse des modes de défaillance de leurs effets de leur criticité
OCCURRENCEProbabilité que la cause se produise
TABLEAU des OCCURENCES
Très faible probabilité de défaillance
Faible probabilité de défaillance
Probabilité modérée de défaillance
Forte probabilité de défaillance
Très forte probabilité de défaillance
OCCURRENCE (fréquence) Note1234
< 3 / 100 0001 / 20 000
56789
10
1 / 10 0001 / 2 0001 / 1 0001 / 2001 / 1001 / 201 / 101 / 2
Risque
Opérationdu
procédéMode
dedéfaillance
Conséq.Client Causes
MoyensPréventionDétection O G
DEFAILLANCES
AMDEC : Analyse des modes de défaillance de leurs effets de leur criticité
GRAVITECe que le client va ressentir
TABLEAU de GRAVITE
Pas d ’effets perceptibles
Effet mineur, gêne légère
Insatisfaction, gêneInconfortMécontentement, baisse desperformancesGrand mécontentementFrais élevés, panne
Gravité automobiliste Note
1
23
Aucune influence
456789
Effet mineurGêne sans perturbation
Mécontentement de l ’opérateurPerturbation modérée des flux
Grand mécontentement de l ’opérateurPerturbations flux, rebuts, retouchesProblèmes de sécuritéArrêt du processus de fabrication
Gravité usine client
Léger mécontentement de l ’opérateurLégère perturbation du flux
Problèmes de sécuritéNon conformités / règlements 10
Opérationdu
procédéMode
dedéfaillance
Conséq.Client Causes
MoyensPréventionDétection O G D
DEFAILLANCES
AMDEC : Analyse des modes de défaillance de leurs effets de leur criticité
DETECTIONÉvaluation de la détection du mode de défaillance
avant l ’expédition
TABLEAU DE DETECTION
Très faible probabilité de non détection
Faible probabilité de non détection
Probabilité modérée de non détection
Forte probabilité de non détection
Très forte probabilité de non détection
OCCURRENCE (fréquence) Note1234
1 / 20 0001 / 10 000
56789
10
1 / 2 0001 / 1 0001 / 5001 / 2001 / 1001 / 501 / 201 / 10
Risque
Opérationdu
procédéMode
dedéfaillance
Conséq.Client Causes
MoyensPréventionDétection O G D C
DEFAILLANCES
AMDEC : Analyse des modes de défaillance de leurs effets de leur criticité
CRITICITEC = O x G x D
C > 50 : action corrective nécessaire
Opérationdu
procédéMode
dedéfaillance
Conséq.Client Causes
MoyensPréventionDétection O G D C
DEFAILLANCES
Actionscorrectives.
process
EVOLUTION
AMDEC : Analyse des modes de défaillance de leurs effets de leur criticité
ACTIONS CORRECTIVES PROCESSAfin de réduire la probabilité d’apparition
de la cause de défaillance
Opérationdu
procédéMode
dedéfaillance
Conséq.Client Causes
MoyensPréventionDétection O G D C
DEFAILLANCES
Actionscorrect.process
Actionscorrect.détection
EVOLUTION
AMDEC : Analyse des modes de défaillance de leurs effets de leur criticité
ACTIONS CORRECTIVES DETECTIONAfin d ’augmenter la probabilité de détection
Opérationdu
procédéMode
dedéfaillance
Conséq.Client Causes
MoyensPréventionDétection O G D C
DEFAILLANCES
Actionscorrect.process
Actionscorrect.détection Respons.
EVOLUTION
AMDEC : Analyse des modes de défaillance de leurs effets de leur criticité
RESPONSABLECoordonne la mise en place des actions
en fait le compte rendu
Opérationdu
procédéMode
dedéfaillance
Conséq.Client Causes
MoyensPréventionDétection O G D C
DEFAILLANCES
Actionscorrect.process
Actionscorrect.détection Resp. Délai
EVOLUTION
AMDEC : Analyse des modes de défaillance de leurs effets de leur criticité
DELAIDate d ’application des actions correctives
Opérationdu
procédéMode
dedéfaillance
Conséq.Client Causes
MoyensPréventionDétection O G D C
DEFAILLANCES
Actionscorrect.process
Actionscorrect.détection Resp. Délai O G D C
EVOLUTION
AMDEC : Analyse des modes de défaillance de leurs effets de leur criticité
Nouvelle cotation suiteaux actions correctives
EXEMPLE
LE RAPPORT FINAL
Feuille de synthèse Schéma simple du procédé Décomposition en opérations simples Synthèse des criticités importantes Feuilles de cotation Date réunion après actions correctives