8. rewards - incentive & benefit model

8/16/2019 8. Rewards - Incentive & Benefit Model

1/28

1

Iman N Bajuasijadji, MM., CBSCP., CPHRM., CMiTD., CPLP.


2/28

Total Rewards

+Monetary Non Monetary


3/28

3

TOTAL REWARDS

Compensation BenefitWork –

Life

Performance &

Recognition

Development

&

CareerOpportunities


4/28

1. Compensation/Kompensasi

Imbalan pembayaran (pay) yang

diberikan oleh pengusaha kepada

pekerja/karyawan atas service/pekerjaan

yang diberikan.

4


5/28


6/28

FIX PAY

Dikenal dengan Upah/Gaji Tetap atau”base pay” yaitu imbalan yang

diberikan tanpa memperhitungkanpencapaian hasil atau kinerja tertentu.

6


7/28


8/28

Short-term Incentive

Salah satu bentuk dari Variable Pay,

dimana periode pemberiannya adalahtidak lebih dari 1 (satu) tahun.

8


9/28

2. BENEFITS

• Imbalan yang diberikan oleh pengusahasebagai tambahan atau pelengkap dariimbalan secara cash/tunai.

• Benefits/manfaat di-disain untukmemberikan perlindungan bagi karyawanmaupun keluarganya.

• Asuransi Kesehatan, Asuransi Jiwa, AsuransiHari Tua, dll.

10


10/28

3. WORK-LIFE

Merupakan serangkaian kebijakan sertaprogram-2 yang dirancang perusahaan,

untuk membantu karyawan mencapaikeberhasilan baik di-dunia kerja maupundi-keluarga.

Pengembangan komunitas hobby, keikut-sertaan dalam program-2 improvement, dll

11


11/28

4. PERFORMANCE & RECOGNITION

Kinerja/Perfomance berfungsi untukmemberikan bukti dan pemahamantentang “Apa” yang sudah di-capai, dan

“Bagaimana” cara mencapainya.

Pengakuan/acknowledge yang diberikanperusahaan kepada karyawan berupa

penghargaan dengan memberikanperhatian lebih, yang diberikan baik berupacash atau non cash.

12


12/28

5. DEVELOPMENT & CAREER OPPORTUNITIES

Development berupa pengembangankemampuan dari karyawan yang ditujukanagar karyawan mampu memberikan

kinerja lebih baik dan berkontribusi padatujuan strategis perusahaan

Career Opprtunities berupa perencaan karir

bagi karyawan yang membantu karyawanuntuk mencapai harapan karir-nya dalamperusahaan.

13


13/28

14


14/28

15

IMBALAN NON FINANSIAL

1. Prestasi

2. Pengakuan

3. Tanggung jawab

4. Pengaruh

5. Pertumbuhan pribadi


15/28

16

1. Why, What memahami tujuan dan mengapa

program itu diadakan

2. Who menentukan sasaran penerimanya

3. Where menentukan ruang lingkup pemberianprogram itu atau apa saja yang akan diberikan

4. What, When menentukan standard pemberian, apa

yang menjadi dasar pemberian dan kapan akan

diberika5. How menentukan sistem, cara implementasi, pihak-

pihak pengambil keputusan


16/28

17

TUJUAN untuk memberikan tanggung jawab dan

dorongan kepada karyawan dalam rangka meningkatkan

kualitas dan kuantitas hasil kerja.

Strategi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi

perusahaan dalam menghadapi persaingan yang semakin

ketat.

Sistem harus dikaitkan dengan performance.


17/28

18

PERSYARATAN

Langkah utama : Harus menetapkan standar yang jelas

dan terukur.

5 SYARAT :

1. Mempunyai standar upah/gaji yang sudah cukup tinggi

apabila standar masih rendah akan menimbulkankecurigaan pekerja

2. Pekerja harus memberikan hasil yang bisa diukur

dengan cara bekerja lebih keras atau lebih baik

3. Atasan harus menghargai produktivitas yang tinggi4. Adanya komitmen dari pimpinan perusahaan terhadap

program insentif

5. Pimpinan harus tahu betul apa yang ingin dicapai

melalui program insentif


18/28

19

PROGRAM INSENTIF

PIECEWORK Insentif berdasarkan jumlah output atau barang yang

dihasilkan. Bersifat individual, standarnya output/unit,

cocok digunakan untuk output yag jelas dan mudah

diukur.

PRODUCTION

BONUS

Tambahan upah pokok, yang diberikan karena hasil

kerja melebihi standar. Dapat juga diberikan karena

alasan pencapaian efisiensi kerja.

COMMISSION Insentif berdasarkan jumlah barang yang terjual.

Bersifat individual, standarnyaadalah hasil penjualan yg

dapat diukur dengan jelas. Biasanya untuk tenaga

penjual.

MERIT PAY Kenaikan upah setelah suatu penilaian prestasi.


19/28

26

PENGERTIANBenefits adalah kompensasi yang tidak dalam bentuk

imbalan,

Diberikan dengan tujuan untuk memberikan rasa aman,baik dari sisi finansial, kesehatan maupun keselamatan fisik

bagi pekerja sehingga pekerja dapat beraktivitas dengan

tenang dan dapat memberikan kontribusi positif bagi

peningkatan nilai tambah perusahaan.


20/28


21/28

28

TUJUAN

a. Mendorong semangat kerja

b. Meningkatkan kepuasan kerja

c. Mendukung rekrutmen

d. Mengurangi turnovere. Meningkatkan efisiensi


22/28

29

FRINGE BENEFITS (TUNJANGAN & FASILITAS)

Tunjangan tunai Jaminan kesehatan

Jaminan keamanan

Tunjangan pembebasan waktu kerja (time-off)


23/28

30

1. TUNJANGAN TUNAI

1. Merupakan segala bentuk pembayaran tambahan

berupa tunai dan diberikan secara rutin atau periodik.

2. Jenis : tunjangan tetap dan tidak tetap.

3. Bentuk tunjangan diatur oleh perusahaan, misal : Tunjangan kehadiran

Tunjangan kerajinan

Tunjangan jabatan

Tunjangan prestasi kerja

Tunjangan masa kerja

Tunjangan hari raya keagamaan


24/28

31

2. JAMINAN KESEHATAN

1. Minimal mengikuti Jamsostek

2. Dikelola sendiri

Klinik perusahaan

Kerjasama dengan klinik/RS/apotik

Sistem Reimbursement

dikombinasikan dengan sistem pengembalian sisa

dana pemeliharaan kesehatan tahunan

Asuransi


25/28

32

3. JAMINAN KEAMANAN

1. Pesangon

2. Jaminan pensiun

3. Masa persiapan pensiun

4. Dana pensiun


26/28

33

4. PEMBEBASAN KEWAJIBAN BEKERJA

1. Istirahat selama jam kerja

2. Cuti : cuti tahunan, cuti melahirkan, cuti panjang

3. Ijin karena sakit

4. Ijin khusus


27/28

34

5. TRANSPORTASI

1. Pemberian tunjangan

Tunjangan operasional

Sewa kendaraan karyawan (level manager)

2. Penyediaan fasilitas antar jemput3. Penyediaan fasilitas kendaraan :

Untuk jabatan tertentu terkait dengan jenis

pekerjaan dan/atau level tertentu

Disediakan dalam bentuk : kendaraan inventarisperusahaan, car ownership program, soft loan


28/28

8. rewards - incentive & benefit model

Documents