7/26/2019 7Habitos Ensayo

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Tema: Los 7 Hbitos de las Gente Altamente Efectiva

Introduccin

El libro de los 7 hbitos de la gente altamente efectiva tiene como finalidad darnos los instrumentos

necesarios, son leyes naturales que ayudan a tener un criterio amplio y estar presto al auto-

aprendizaje

Es aprender como conducir nuestra vida de una manera altamente efectiva, es un proceso de

crecimiento y desarrollo personal e interpersonal que requerir de varios esfuerzos y mucha

paciencia. Implementar los siete hbitos ya sea en nuestro hogar, trabajo, y vida

personalprofesional ser un reto. !a que hay que enfrentar un sinn"mero de dificultades, a su vez

malos hbitos adquiridos en la vida cotidiana que nos pondrn un peso muy fuerte al momento de

querer escalar y cumplir las metas personales y profesionales, pero al momento de irlos superandonos motivaran a seguir escalando. #os hbitos forman nuestro carcter, un hbito es la relaci$n del

conocimiento, habilidad y deseo, el conocimiento es la composici$n te$rica, la habilidad la parte

prctica y el deseo la motivaci$n de querer hacerlo, para que algo en nuestra vida se vuelva un

hbito debemos tener estos tres componentes mencionados anteriormente, los hbitos con factores

poderosos que habitualmente reflejan nuestro carcter, determinan el nivel de efectividad, primero

creamos nuestros hbitos y despu%s los hbitos nos crean a nosotros.

&i se ayuda a las personas a interiorizar principios entonces van a saber c$mo adaptar las prcticas

para dirigir situaciones espec'ficas ya que los programas cambian, las practicas cambian los

principios no cambian.

&ino tenemos carcter no desarrollaremos confiabilidad, se puede tener un sinn"mero dehabilidades pero si no se tiene carcter bsico para asumir responsabilidades, los dems lo notaran y

comenzaran a desconfiar de nosotros llegaran a pensar que todo lo que hacemos es para cumplir

nuestro fines. #a confianza es importante para establecer buenas relaciones interpersonales

efectivas, todo lo que somos refleja mucho ms de todas las cosas que podemos decir o hacer.

#a mejor manera de aprender algo es ense(ando, esto incrementa significativamente nuestro

aprendizaje, y se vuele viral, aquella persona que se aprende va a ense(ar a otra y as'

sucesivamente. )prender tambi%n ayudara a ponerlo en prctica es un nivel ms alto de aprendizaje

y ayudar a mejorar la comunicaci$n.

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Desarrollo

*n principio es un hecho real, autoevidente, perdurables, la mente est basada en principios,

nosotros controlamos nuestras acciones pero las consecuencias que surgen de esas acciones estn

controladas por los principios.

#os paradigmas algo que est en lugar de otra cosa, las imgenes que tenemos en mente, nuestrosantecedentes, nuestras e+periencias, vemos el mundo tal como somos.

En el mbito empresarial los empleados no se pueden dar el lujo de perder a los clientes ya que

ellos van a tener influencias en otros clientes y se va perdiendo fidelidad. ay que tratar a los

empleados e+actamente c$mo queremos que ellos traten a los clientes

uenta bancaria emocional esta relacionada con la confianza, cuando se desconf'a todo est en

bancarrota, no se puede evadir los problemas que uno mismo ocasiona. ep$sitos en la cuenta

bancaria emocional amabilidad y cortes'a, hacer promesas y cumplirlas, e+pectativas claras, lealtad

/&i se quiere retener a los presentes se debe respetar a los ausentes0.

El primer habito es /ser proactivo0 significa que nuestra vida es producto de nuestros valores no de

sus sentimientos, que las organizaciones no es producto de las decisiones mas no sus condiciones.

#o opuesto de ser proactivo es ser reactivo lo que significa que la vida es una funci$n de sus

sentimientos, su estado de nimo y de las actitudes de las otras personas, el principio fundamental

de ser proactivo es asumir responsabilidades.

1odo estimulo tiene una respuesta pero nosotros tenemos la posibilidad de elegir por condiciones

2cuatro dotes3 que tenemos como el autoconocimiento, imaginaci$n, conciencia y voluntad

independiente.

'rculo de influencia es algo muy visible en las personas podemos elegir nuestras acciones pero no

las consecuencias. ay que tratar a las personas como personas proactiva, cabe recalcar que las

personas proactivas son aquellas que se enfocan en su c'rculo interior porque la energ'a es positiva

crece constantemente, hay confianza y se alimenta de las promesas que se cumplen, las personas

reactivas se enfocan en su c'rculo e+terior.

El segundo habito /comenzar con un fin en mente0 significa que todas las cosas se crean dos veces,

el primero es el hbito uno ser proactivo pero el segundo habito es el que se encarga de tener una

visi$n amplia de a donde se quiere llegar, para una organizaci$n es la visi$n es a d$nde quiere llegar

en un futuro. 4rincipalmente establece las metas que le gustar'a lograr, hay que construir una misi$n

personal y se necesita determinar los recursos que son importante para lograr la misi$n y as' llegar a

la meta propuesta. omo averiguamos quienes somos, muchas veces viene de los espejos sociales,

pero tenemos que tener claro que nosotros somos los "nicos que decide el hbito de nuestra vida ya

que es importante tener metas, ideales por el cual luchar ya que nos beneficiara a nosotros y a la

sociedad. 1odos nuestros prop$sitos se crean dos veces, el primero la creaci$n mental y luego lacreaci$n f'sica,

El tercer habito /4oner primero lo primero0 significa ser capaces de organizar tareas, actitudes por

grado de importancia, y ejecutndolas en esa misma direcci$n. 4ara poder realizar lo que se

mencion$ con anterioridad se debe cumplir algunos criterios bsicos5 coherencia, equilibrio, ser

porttil, etc. &e puede priorizar las tareas mediante dos actividades5 importantes 2misi$n, valores,

metas3 y urgentes 2inmediato3. ! en el mbito empresarial se e+plica como la /planificaci$n0 para

poder en equipo cumplir los objetivos.

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El cuarto hbito /4ensar ganar-ganar0 es el hbito del beneficio mutuo, principio fundamental es la

abundancia hay mucho que compartir se puede nutrir a la competencia, se puede compartir los

logros, las ganancias. #a escasez es como un pedazo de pastel que no todos van a tener todo.

entro de este hbito se encuentran6 tipos de paradigmas que hay que reconocer, ganarganar sebuscan soluci$n y todos salen beneficiados ganopierdes se obtiene el beneficio a costa de otra

persona o cuando se compraran los logros de dos personas pierdoganas e+iste la falta de voluntad5

pierdopierdes derrotar al que se considera el rival gano, logran los objetivos pierdo, pero no se

logran los objetivos, la utilizaciones de los paradigmas depender de la situaci$n a la que se vaya a

enfrentar.

El quinto hbito /4rocure primero comprende y despu%s ser comprendido0 es el hbito de la

comunicaci$n, lo fundamental es aprender antes de ense(ar. El desarrollo de una comunicaci$n

interpersonal efectiva que conlleva a una relaci$n emptica. Escuchar primordial antes de emitir un

comentario, es importante tener seguridad que se ha comprendido bien lo que se comunica para que

de tal forma poder dar nuestra opini$n. !a que al momento de comprender vamos aumentando la

confianza. *n l'der debe de tener este hbito ya que debe tener la capacidad de dirigir un equipo,establecer buenas relaciones con sus empleados, saber escuchar para poder dar juzgar o dar su

opini$n.

El se+to habito /&inergizar0 es el hbito de la cooperaci$n, es el principio fundamental de valorar

las diferencias, trabajar en equipo. Es aprender a abrir la mente y el coraz$n hacia nuevas ideas que

van a contribuir significativamente en nuestra vida y en las empresas al hablar de lo profesional.

ay que estar dispuestos a escuchar a las otras personas lo que tengan que decirnos.

El s%ptimo hbito /)fila la sierra0 es el principio de la renovaci$n, el principio del aprendizaje

continuo, del mejoramiento constante. #a capacidad de renovar con equilibrio, y de revisar los

hbitos anteriores y de tal forma poder crecer y alzar el perfeccionamiento.

Conclusiones

Es un libro muy interesante que nos ayudara a nuestra formaci$n acad%mica a su vez a

ampliar nuestra manera de ver las cosas en el mbito administrativo y ser de gran valor

para alcanzar el %+itos perdurable y duradero.

ay que empezar a solucionar nuestros problemas, sin necesidad de estar buscando

culpables, ya que somos responsables de nuestras acciones y las consecuencias que estas

tengan.

4ara ense(ar primero se debe aprender y todo esto est ligado con una buena comunicaci$n,

a medida que ense(as nuestros niveles de aprendizaje van incrementando y fase practica deestos es mucho ms evidente.