7 thoi quen cua nguoi thanh cong
DESCRIPTION
7 thoi quen cua nguoi thanh congTRANSCRIPT
7 THOÙI QUEN CUÛA NGÖÔØI THAØNH
COÂNG
TUYÊN THỆ
ĐẶT VẤN ĐỀ Muốn thành công trong nghề nghiệp tôi phải
trả giá bằng hy sinh cuộc sống cá nhân? Tôi luôn tự hứa với mình là tôi thay đổi
nhưng được vài tuần tôi lại quay trở lại như cũ
Tôi cố gắng tỏ ra thân thiện với mọi người nhưng có vẻ họ chẳng để ý tới điều ấy
Có quá nhiều việc phải làm và tôi thì không có đủ thời gian
Tôi nỗ lực thay đổi mọi thứ nhưng xem ra mọi việc vẫn không nhúc nhích được
Phải chăng trước khi thay đổi mọi thứ tôi phải bắt đầu thay đổi chính mình? Và nếu như thế tôi phải bắt đầu từ đâu?
SỨC MẠNH CỦA MÔ HÌNH MẪU
7 Thói quen của người thành đạt là những nguyên tắc cơ bản giúp chúng ta có được sự thành công và hạnh phúc lâu dài
Đây chỉ là mô hình mẫu, bản đồ chỉ đường
Khi đã có bản đồ đúng phần còn lại là quyết tâm lên đường và đi đến cùng
NHỮNG GÌ CÓ ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC
KHÓA HỌC CUNG CẤP CHO BẠN NHỮNG NGUYÊN TẮC CƠ BẢN.
KHÓA HỌC NÊU LÊN MỘT SỐ VÍ DỤ CHO THỰC HÀNH
KHÓA HỌC TẠO CƠ HỘI CHO BẠN THỬ NGHIỆM MỘT VÀI ĐIỀU ĐƠN GIẢN.
KHÓA HỌC TẠO CHO BẠN MẠNH DẠN ĐƯA RA CAM KẾT CỦA MÌNH.
TẤM BẢN ĐỒ KHÔNG PHẢI LÀ THÀNH PHỐ MÀ CHỈ LÀ CHỈ DẪN ĐỂ ĐI ĐẾN NƠI NHANH HƠN HOẶC TRÁNH KHÔNG BỊ LẠC.
TÍNH CAÙCH VAØ THOÙI QUEN۞ Gieo tö töôûng gaët haønh ñoäng, gieo haønh
ñoäng gaët thoùi quen, gieo thoùi quen gaët tính caùch, gieo tính caùch gaët soá phaän.
۞ Tích caùch laø taäp hôïp cuûa caùc thoùi quen
۞ Thoùi quen laø nhöõng suy nghó vaø vieäc laøm thöôøng xuyeân laëp ñi laëp laïi nhöng haàu heát chuùng ta ñeàu khoâng nhaän ra thoùi quen cuûa mình
۞ Thoùi quen raát khoù thay ñoåi nhöng khoâng phaûi laø khoâng thay ñoåi ñöôïc, con ngöôøi luoân maïnh meõ hôn thoùi quen cuûa mình
۞ Taäp nhöõng thoùi quen toát seõ giuùp cho baïn raát nhieàu vaø ngược lại nhöõng thoùi quen xaáu seõ gaây caûn trôû cho baïn.
SỰ HÌNH THÀNHVÀ ĐỊNH DẠNG CÁC THÓI QUEN
KIẾN THỨC
KỸ NĂNGĐỘNG CƠ
THÓIQUEN
7 THOÙI QUEN CUÛA NGÖÔØI KHOÂNG THAØNH COÂNG
۞ Thuï ñoäng۞ Löôøi suy nghó۞ Nöôùc ñeán chaân môùi nhaûy۞ Chæ nghó ñeán chuyeän thaéng thua۞ Noùi tröôùc roài môùi nghe sau۞ Khoâng hôïp taùc۞ Soáng moøn
7 THOÙI QUEN CUÛA NGÖÔØI KHOÂNG THAØNH COÂNG
Tại sao như vậy?
7 THOÙI QUEN CUÛA NGÖÔØI KHOÂNG THAØNH COÂNG
۞ THUÏ ÑOÄNG: Ñoå loãi cho ngöôøi khaùc, hay hoaøn
caûnh khi coù thaát baïi Hay vieän nhieàu lyù do ñeå traùnh ñoái
maët nhöõng khoù khaên, thöû thaùch Laøm vieäc vaø soáng khoâng coù traùch
nhieäm Haønh ñoäng theo baûn naêng hôn laø lyù
trí
7 THOÙI QUEN CUÛA NGÖÔØI KHOÂNG THAØNH COÂNG
۞ LÖÔØI SUY NGHÓ Baèng moïi caùch neù traùnh caùc keá
hoaïch thay ñoåi thoùi quen vaø cuoäc soáng của mình
Höôûng thuï tröôùc khi coù thaønh quaû Khoâng chuaån bò & saün saøng cho
thaønh coâng
7 THOÙI QUEN CUÛA NGÖÔØI KHOÂNG THAØNH COÂNG
۞ NÖÔÙC ÑEÁN CHAÂN MÔÙI NHAÛY Hay laàn löõa trì hoaõn trong thöïc hieän
coâng vieäc hoặc khoâng chòu thay ñoåi thoùi quen keå caû nhöõng vieäc quan troïng vaø thoùi quen xaáu
Khoâng coi troïng nhöõng vieäc phaûi laøm Caâu noùi quen thuoäc: ñeå ngaøy mai, ñeå
tuaàn sau, ñeå thaùng sau, ñeå luùc naøo raûnh
7 THOÙI QUEN CUÛA NGÖÔØI KHOÂNG THAØNH COÂNG
۞ CHÆ NGHÓ ÑEÁN CHUYEÄN THAÉNG THUA
Nhìn cuoäc ñôøi nhö canh baïc Ngöôøi khaùc thaéng thì mình thua Mình saép thua thì phaûi keùo ngöôøi khaùc
theo cuøng
7 THOÙI QUEN CUÛA NGÖÔØI KHOÂNG THAØNH COÂNG
۞ NOÙI TRÖÔÙC ROÀI MÔÙI NGHE SAU
Luoân giaønh phaàn noùi veà mình tröôùc khi ñeå ngöôøi khaùc baøy toû quan ñieåm
7 THOÙI QUEN CUÛA NGÖÔØI KHOÂNG THAØNH COÂNG
۞ KHOÂNG HÔÏP TAÙC Mình laø ngöôøi tuyeät vôøi, mình laø ngoâi sao
neân khoâng caàn hôïp taùc vôùi ai mình vaãn thaønh coâng
7 THOÙI QUEN CUÛA NGÖÔØI KHOÂNG THAØNH COÂNG
۞ SOÁNG MOØN Khoâng chòu thay ñoåi Khoâng chòu hoïc hoûi nhöõng caùi môùi Khoâng thích öùng vôùi hoaøn caûnh môùi
7 Thói quen của người thành công
7Gọt dũa kỹ năng
ĐỘC LẬP
CÙNG PHỐI HỢP
CHIẾN THẮNG TẬP THỂ
Cả 2 cùng thắng4
Hiểu và chia sẻ5
Hợp đồng tác chiến
6
Thói quen = Kiến thức + kỹ năng + mong muốn
PHỤ THUỘC
1Năng động
CHIẾN THẮNG CÁ NHÂN 2
Có định hướng
3Biết sắp xếp
CÓ HAI THỜI ĐIỂM TỐT NHẤT ĐỂ TRỒNG CÂY
MỘT LÀ 20 NĂM TRƯỚCHAI LÀ NGAY HÔM NAY
CÓ HAI THỜI ĐIỂM TỐT NHẤT ĐỂ HÌNH THÀNH THÓI QUEN TỐT
MỘT LÀ 20 NĂM TRƯỚCHAI LÀ NGAY HÔM NAY
7 THOÙI QUEN CUÛA NGÖÔØI THAØNH COÂNG
۞ Soáng naêng ñoäng۞ Coù ñònh höôùng۞ Bieát saép xeáp coâng vieäc۞ Tinh thaàn caû hai cuøng
thaéng۞ Bieát laéng nghe tích cöïc۞ Hôïp ñoàng taùc chieán۞ Luoân goït duõa kyõ naêng
Chieán thaéng caù nhaânChieán thaéng taäp theå
NGUYÊN TẮC TIẾN HÓA CỦA 7 THÓI QUEN
7 THÓI QUEN ĐƯỢC PHÁT TRIỂN THEO QUI LUẬT CÂN BẰNG GIỮA KHẢ NĂNG VÀ HIỆN THỰC.
BẠN KHÔNG THỂ ĐẠT ĐƯỢC KẾT QUẢ CAO HƠN KHẢ NĂNG CỦA MÌNH
MUỐN TẠO DỰNG KẾT QUẢ TRƯỚC HẾT PHẢI TẠO DỰNG KHẢ NĂNG
QUAN ÑIEÅM & NGUYEÂN TAÉC SOÁNG
Gieo gioù gaët baõo = baïn nhaän thöùc theá giôùi nhö theá naøo thì baïn seõ coù thoùi quen nhö theá aáy
Traùi ñaát laø trung taâm vuõ truï (Ploleny-nhaø chieâm tinh hoïc)
Nhaân loaïi khoâng bao giôø leân ñöôïc maët traêng (TS.Lee De Forest – phaùt minh ñeøn 3 cöïc + Radio)
Chaúng coù lyù do gì maø phaûi mua 1 maùy vi tính taïi nhaø (Kenneth Olsen – saùng laäp coâng ty maùy tính Digital)
Toâi khoâng thể naøo thay ñoåi ñöôïc
NHAÄN THÖÙC LAØ GÌ?
۞ Nhaän thöùc laø caùch baïn nhìn nhaän söï vieäc, quan ñieåm vaø nieàm tin cuûa baïn
۞ Nhaän thöùc thöôøng taïo ra giôùi haïn trong suy nghó
NHAÄN THÖÙC GIUÙP ÑÔÕ HAY CAÛN TRÔÛ BAÛN
THAÂN ?
۞ Nhaän thöùc tieâu cöïc taïo ra giôùi haïn caûn trôû baûn thaân
۞ Nhaän thöùc tích cöïc môû ra con ñöôøng cho phaùt trieån
NHAÄN THÖÙC VEÀ NGÖÔØI KHAÙC
۞ Caâu chuyeän haøi cuûa Reader Digest
۞ Nhaän xeùt töø caâu chuyeän Caûm nghó cuûa coâ gaùi luùc
ñaàu: thaèng cha naøy thaät quaù quaét & baát lòch söï
Caûm nghó sau ñoù: thaät xaáu hoå, anh ta thaät toát buïng
NHAÄN THÖÙC VEÀ NGÖÔØI KHAÙC
Ví duï cuûa baïn
VAÁN ÑEÀ NAÈM ÔÛ ÑAÂU ?
۞ Nhaän thöùc cuûa chuùng ta thöôøng khoâng ñaày ñuû
۞ Nhaän thöùc cuûa chuùng ta thöôøng thieáu chính xaùc
۞ Nhaän thöùc chuùng ta chöa bao truøm heát hoaøn caûnh
۞ Chuùng ta nhìn moïi vieäc qua laêng kính cuûa mình (theo kieán thöùc, hieåu bieát, kinh nghieäm, sôû thích, mong muoán…)
۞ Chuùng ta ít khi chòu chaáp nhaän mình ñaõ nhaän thöùc sai
LYÙ THUYEÁT NHAÄN THÖÙC CUÛA JOHARI
Baûn thaân khoâng bieát
Ngöôøi khaùc
khoâng bieát
Baûn thaân bieát
Ngöôøi khaùc bieát
Baûn thaân khoâng bieát
Ngöôøi khaùc bieát
Baûn thaân bieát
Ngöôøi khaùc
khoâng bieát
NHAÄN THÖÙC COÙ TAÏO RA KHOÙ KHAÊN CAÛN TRÔÛ
BAÏN KHOÂNG?
Xeùt cho cuøng nhieàu khoù khaên trong khoù khaên trong ñôøi chính laø do nhaän thöùc sai leäch
OÂng khaùch haøng naøy seõ khoâng chòu tieáp toâi ñaâu
OÂng ñaïi lyù naøy luùc naøo cuõng tìm caùch gaây khoù khaên cho toâi
Ví duï cuûa caùc baïn
NHAÄN THÖÙC VEÀ CUOÄC SOÁNG
۞ Ñieàu gì ñònh höôùng cho toâi trong cuoäc soáng vaø trong coâng vieäc
۞ Toâi maát thôøi gian nhieàu vaøo nhöõng ñieàu gì? Nhöõng ñieàu ñoù coù quan troïng khoâng?
۞ Ai thöôøng aùm aûnh toâi? Ai thöôøng laáy maát thôøi gian cuûa toâi?
ÑAËT TROÏNG TAÂM CUOÄC SOÁNG VAØO BAÏN BEØ
۞ Coù nhieàu baïn thaät laø vui۞ Taïi sao luùc mình khoù khaên chaúng ma naøo
tôùi!➪ Baïn beø laø quan troïng nhöng khoâng neân
ñaët troïng taâm vaøo baïn beø۞ Baïn beø coù theå thay ñoåi taâm traïng۞ Baïn beø coù ngöôøi noùi xaáu sau löng, coù
ngöôøi coù môùi nôùi cuõ, coù ngöôøi giaøu phuï baïn
۞ Chuùng ta thöôøng phaûi goø eùp mình ñeå hoaø hôïp vôùi baïn beø
ÑAËT TROÏNG TAÂM VAØO VAÄT CHAÁT
۞ Toâi phaûi coù chieác xe xòn!۞ Toâi phaûi coù caùi nhaø to!۞ Vaäy baïn laø ai khi nhöõng vaät
chaát naøy khoâng coøn toàn taïi ?۞ Vaät chaát laø quan troïng nhöng
vaät chaát phöông tieän hay muïc tieâu?
ÑAËT TROÏNG TAÂM VAØO HOÏC TAÄP – VAØO AÊN
CHÔI
۞ Hoïc khoâng chôi laø phí hoaøi tuoåi treû
۞ Chôi khoâng hoïc laø baùn reû töông lai
ÑAËT TROÏNG TAÂM VAØO CHÍNH BAÛN THAÂN
Chæ lo laéng veà nhöõng gì xaûy ra cho baûn thaân maø khoâng chuù yù ñeán nhöõng thay ñoåi xung quanh
ÑAËT TROÏNG TAÂM VAØO NGUYEÂN TAÉC SOÁNG
Nguyeân taéc
soáng
Vaät chaát
Ñoái thuû
Sôû thích Baûn
thaân
Coâng vieäc
Baïn beø
Gia ñình
ÑAËT TROÏNG TAÂM VAØO NGUYEÂN TAÉC SOÁNG LÖÏA
CHOÏN THIEÁT THÖÏC
۞ Nguyeân taéc soáng khoâng phuï thuoäc baát cöù ai
۞ Nguyeân taéc soáng laø la baøn cho cuoäc soáng
THỰC TẬP Bạn vui lòng cho mọi người biết bạn
có những gì hay và tốt đẹp?
Bạn hãy cho mọi người biết bạn hay có mặc cảm gì và những gì bạn sẽ làm để vượt qua các mặc cảm đó?
Nguyên tắc sống của bạn là gì?
ÑÖA NGUYEÂN TAÉC VAØO THÖÏC TEÁ
Ñöa nguyeân taéc vaøo thöïc teá: khôûi ñaàu cho 7 thoùi quen toát – xaây döïng taøi khoaûn caù nhaân cho caùc thoùi quen
۞ Chuùng ta khoâng theå chieán thaéng khoù khaên tröôùc khi chieán thaéng baûn thaân.
۞ Logic cuûa söï vieäc: bieát boø -> bieát ñi -> bieát chaïy۞ Thay ñoåi seõ baét ñaàu töø chính chuùng ta ! Chuùng ta
khoâng thay ñoåi ñöôïc moâi tröôøng nhöng chuùng ta coù theå thay ñoåi caùch öùng xöû cuûa mình tröôùc moâi
tröôøng.
TAØI KHOAÛN CAÙ NHAÂN CUÛA THOÙI
QUEN TOÁT
TAØI KHOAÛN NGHEØO
Deã bò ngöôøi khaùc taùc ñoäng
Hay maëc caûm, töï ti
Hay thaát höùa Bi quan Töï cao töï ñaïi Hay ghen tî
TAØI KHOAÛN GIAØU Ñöùng treân ñoâi
chaân cuûa mình, kieân ñònh
Töï tin Giöõ lôøi höùa Laïc quan Khieâm toán Chia seû thaønh
coâng
TAØI KHOAÛN CAÙ NHAÂN CUÛA THOÙI
QUEN TOÁTRÚT RA
Thất hứa Ích kỷ Mặc cảm tự ti Thiếu chân thật Sống mòn Để thui chột khả
năng và tài năng
GỞI VAØOGiöõ lôøi höùa Bieát chia seûTöï tin Trung thöïcNaêng ñoängLuoân maøi duõa,
thể hieän khaû naêng
GIÖÕ LÔØI HÖÙA VÔÙI BAÛN THAÂN & NGÖÔØI KHAÙC
۞ Baïn coù bao giôø bò ai thaát höùa chöa?
۞ Baïn nghó nhö theá naøo?۞ Baïn coù bao giôø bò ai
thöôøng xuyeân thaát höùa chöa?
۞ Baïn nghó nhö theá naøo?۞ Baïn coù thöôøng xuyeân
thaát höùa vôùi baûn thaân khoâng?
۞ Baïn nghó nhö theá naøo?
THỰC TẬP
Liệt kê những điểm hay của bạn và cho biết bạn sẽ phát huy chúng như thế nào?
Hãy nêu các họat động bạn có thể làm để đem lại sức sống mới cho bạn và bạn sẽ cam kết thực hiện chúng như thế nào?
THOÙI QUEN 1: NAÊNG ÑOÄNG۞ Naêng ñoäng hay thuï ñoäng töø ñaâu
ra? Do hoaøn caûnh, do taâm traïng, do ngöôøi khaùc ?
➪do baïn choïn۞ Baïn seõ laøm gì khi 1 ngöôøi baêng qua
ñöôøng ñoät ngoät vaø baïn phaûi thaéng xe gaáp?
Chửi ruûa? Gaây loän, ñaùnh nhau? Ñi tieáp۞ Baïn laøm gì khi 1 khaùch haøng phaøn
naøn ñeán “noùng maùy” veà saûn phaåm?
THOÙI QUEN 1: NAÊNG ÑOÄNG
Laéng nghe ngoân ngöõ cuûa baïn
THUÏ ÑOÄNG CHUÛ ÑOÄNG
Toâi seõ coá gaéng
Toâi seõ laøm
Toâi quen vaäy roài
Toâi coøn coù thể laøm toát hôn
Toâi bò Toâi choïn
Boù tay roài Phaûi coù caùch naøo ñoù
HÀNH ĐỘNG HAY BỊ TÁC ĐỘNG
TÁC NHÂNKÍCH THÍCH
CÁC ĐÁP ỨNG
CÁC LỰA CHỌN
HIỂU RÕMÌNH
SỨC SÁNGTẠO
Ý CHÍĐỘC LẬP
Ý THỨC
NĂNG ĐỘNG Bạn làm gì nếu sếp cất nhắc đồng
nghiệp thay vì bạn lên vị trí cao hơn?
Thụ động Năng độngTốn thời giờ kêu ca với mọi người về sự bất công
Theo dõi tìm nhược điểm và nói xấu đồng nghiệp
Tin rằng sếp đang đì mình
Uể oải trong công việc
Gặp và hỏi sếp tại sao đồng nghiệp được lên chức
Lên kế họach để có được những kỹ năng cần thiết để làm quản lý
Học hỏi để nâng cao năng lực
Xem xem công việc có thật là quá chán như mình nghĩ không
PHẠM VI QUAN TÂM VÀ PHẠM VI Ảnh hưởng
PHẠM VI QUAN TÂM
KHÔNG QUAN TÂM
PHẠM VI QUAN TÂM
PHẠM VIẢnh
Hưởng
PHẠM VI QUAN TÂM VÀ PHẠM VI Ảnh hưởng
PHẠM VI QUAN TÂM
PHẠM VIẢnh
HưởngPHẠM VI QUAN
TÂM
PHẠM VIẢnh
Hưởng
PHẠM VI QUAN TÂM
PHẠM VIẢnh
Hưởng
NĂNG LỰCTIÊU CỰC
NĂNG LỰC TÍCH CỰC
TÔI ĐANG CÓ
TÔI KHÔNG NGHĨ MÌNH CÓ
TÔI CÓ THỂ CÓ
THÓI QUEN 1: NĂNG ĐỘNGVIRUS THỤ ĐỘNG
Triệu chứng của người không có kháng nguyên
Người có kháng nguyên
Tin rằng bệnh là do người khác truyền cho họ
Dễ tự ái, cái tôi lớn
Đổ lỗi cho người khác về các thất bại
Dễ kích động và sau đó lại hối hậnNgồi chờ đợi
Chỉ thay đổi trong tình thế bắt buộc
Tin rằng bệnh là do mình, nếu thay đổi bệnh sẽ hết
Chấp nhận sự thật
Chịu trách nhiệm những gì mình làmSuy nghĩ kỹ trước khi hành độngChủ động tạo ra hòan cảnh mong muốnĐi trước một bước
THOÙI QUEN 1: NAÊNG ÑOÄNG
Baïn khoâng theå löïa choïn ñöôïc caùc yeáu toá khaùch quan nhöng baïn coù theå löïa choïn caùch öùng xöû tröôùc nhöõng yeáu toá ñoù
-Kiểm soát trực tiếp: hành vi và hành động của mình-Kiểm soát gián tiếp: liên quan đến hành vi và hành động của người chúng ta có thể gây tác động-Không kiểm soát được
Thaùi ñoä öùng xöû
Trong voøng ñieàu khieån
Löïa choïn traùch nhieäm
Ngoaøi voøng ñieàu khieån
Caùch laøm vieäc cuûa ñoái thuû
Bình phaåm
noùi xaáu ngöôøi khaùc
Sai laàm trong quaù khöù
Bieán ñoäng
thò tröôøn
g
Nếu chỉ lo ngạimà không có ứng
xử phù hợpChúng ta sẽ
mất tự chủ vàTrở thành nạn nhân
THOÙI QUEN 1: NAÊNG ÑOÄNG
۞ Luoân tìm caùch chuyeån baïi thaønh thaéng
۞ Trôû thaønh nhaân toá cuûa söï thay ñoåi۞ Thaùi ñoä öùng xöû: “coù theå”
THAÙI ÑOÄ COÙ THEÅ
Chuû ñoäng
Nghó veà giaûi phaùp
Haønh ñoäng
THAÙI ÑOÄ KHOÂNG THEÅ
Chôø ñôïi söï vieäc xaûy ra
Nghó veà khoù khaên
Phaûn öùng
4 CÔNG CỤ ĐIỀU CHỈNH QUYẾT ĐỊNH
Nhận thức : để khách quan xem xét, phân tích các suy nghĩ và hành động.
Lương tâm : để nghe tiếng nói của Lương tâm : để nghe tiếng nói của lòng mình và biết đâu là đúng và sailòng mình và biết đâu là đúng và sai..
Óc sáng tạo : để thấy xa hơn những Óc sáng tạo : để thấy xa hơn những gì đang có hàng ngày.gì đang có hàng ngày.
Ý chí : để có sức mạnh vượt qua Ý chí : để có sức mạnh vượt qua khó khănkhó khăn
Thực tập Hãy liệt kê tất cả các câu nói dưới hình thức
thụ động mà bạn hay dùng và thay thế bằng những câu chủ động.
Xác định những vấn đề ngoài vòng điều khiển của bạn mà bạn thường hay lo lắng và đưa ra cách ứng xử của bạn trong những tình huống đó.
Hãy liệt kê ra những thói quen xấu của mình và điều nên làm để tránh những thói quen đó
THOÙI QUEN 2: LUOÂN ÑÒNH HÖÔÙNG MUÏC TIEÂU۞ Baïn quyeát ñònh cuoäc soáng coâng vieäc
cuûa mình hay ngöôøi khaùc quyeát?
“Xin Ông cho tôi biết nên đi đường nào?”
“Còn tùy cô bé muốn đi đâu?”
“Tôi cũng không biết là mình muốn đi đến đâu nữa!”
“Vậy thì đi con đường nào cũng không có gì quan trọng”
THOÙI QUEN 2: LUOÂN ÑÒNH HÖÔÙNG MUÏC
TIEÂU۞ Baïn seõ laøm gì & muoán ñaït ñöôïc gì ? Trong hoâm nay? Trong ngaøy mai? Trong tuaàn naøy? Trong tuaàn tôùi? Trong thaùng naøy? Trong thaùng tôùi? Trong 3 thaùng tôùi? Trong 6 thaùng
tôùi? Trong 1 naêm tôùi? Trong 5 naêm tôùi?
THOÙI QUEN 2: LUOÂN ÑÒNH HÖÔÙNG MUÏC
TIEÂU
Ñaët muïc tieâu SMART:
SPECIFIC : Cuï theå
MEASURABLE : Ño löôøng ñöôïc
ATTAINABLE : Coù theå ñaït ñöôïc
RESULT ORIENTED: Coù ñònh höôùng hieäu quaû
TIME FRAMED : Coù khung thôøi gian hoaøn thaønh
THOÙI QUEN 2: LUOÂN ÑÒNH HÖÔÙNG MUÏC
TIEÂUChìa khoùa ñeå ñaït ñöôïc muïc tieâu
۞ Chìa khoaù 1: ñöøng quaù tham lamKhoâng ñi töø thaùi cöïc naøy sang thaùi cöïc khaùcTöø khoâng coù muïc tieâu sang muïc tieâu quaù lôùn
۞ Chìa khoùa 2: phaûi chaáp nhaän traû giaùPhaûi cho ñi ñeå nhaän laïi
۞ Chìa khoùa 3: vieát ra giaáy caùc muïc tieâu & keá hoaïch
۞ Chìa khoùa 4: choïn ñuùng thôøi cô۞ Chìa khoùa 5: kieán tha laâu ñaày toå -> chia
nhoû muïc tieâu۞ Chìa khoùa 6: phaûi laøm ngay
3 chiều của kế họach công việc
Ý tưởng
Chiến lược thực hiện
Hướng cụ thể
Chương trình hành động
Chương trình phối hợp
1 tháng 1 quí 2 quí 3 quí 4 quíĐã bắt đầu đi đúng hướng
Con người nguồn lực đã đầy đủ
Kết quả bắt đầu có
Chiều sâu
ChiềuXa
Chiều thực thi
THỰC TẬP
Xác định những kỹ năng kiến thức mình cần có để thành công hơn trong công việc
Xây dựng bản nhiệm vụ để học hỏi và nâng cao những kỹ năng và kiến thức đó
THOÙI QUEN 3: BIEÁT SAÉP XEÁP COÂNG VIEÄC
4 LOAÏI COÂNG VIEÄCKhẩn cấp Không khẩn cấp
Qu
an
trọ
ng
Sự cố trong công việc
Kế họach làm việc
Kế họach học tập nâng cao kỹ năngĐịnh hướng phát triển bản thân
Kh
ôn
g q
uan
trọ
ng
Trận bóng đá trực tiếp
Quyết định có nên đi uống cà phê với bạnTrả lời chuông điện thọai reo
Trang trí lại sổ ghi chép cho đẹpNghĩ cách nói xấu trêu chọc người khácChuyện tầm phào
Bạn hãy nêu lên danh sách của các công việc của mình và xếp chúng vào từng lọai
Người lừng khừng Không quyết đoán được việc gì là quan
trọng- việc gì cũng thấy quan trọng. Không biết nên hy sinh thời gian cho
việc nào. Hay khất lần Dễ bị rối tung, đang làm chuyện này lại
muốn nhảy vào chuyện khác Bị stress, áp lực công việc, không có sự
thỏa mãn công việc do chẳng thấy công việc đi đến đâu
Người ba phải Việc quan trọng là làm
theo ý người xung quanh Luôn muốn đáp ứng mọi
yêu cầu của mọi người Dễ trở thành vô kỷ luật Cả thèm nhưng chóng chán Dễ trở thành xu nịnh và
mất tín nhiệm của người khác.
Người lười biếng
Việc quan trọng là những gì dễ dãi
Thích cái gì an nhàn
Thích cái gì không phải chịu trách nhiệm
Thích vui chơi giải trí
Dễ trở thành thiếu trách nhiệm
Người biết ưu tiên công việc
Biết cái gì phải làm trước cái gì phải làm sau
Biết hy sinh thời gian của công việc không quan trọng để tập trung vào những việc quan trọng
Có kế họach hài hòa giữa làm việc và giải trí, nghỉ ngơi
Quyết đoán, dứt khóat khi thực hiện công việc, làm tới đâu dứt điểm đến đó.
Biết lập kế họach
PHAÂN LOÏAI VAØ SAÉP XEÁP COÂNG VIEÄC THEO VAI
TROØ
Nguyeân taéc
soáng
Vaät chaát
Ñoái thuû
Sôû thích Baûn
thaân
Coâng vieäc
Baïn beø
Gia ñình
PHÂN LỌAI CÔNG VIỆC
Nguyên tắc pareto- quy luật 20/80
Hòn đá tảng trong công việc phải làm là gì?
Thời gian xử lý mất bao lâu?
Các công việc còn lại là gì? Dự tính xử lý ra sao?
VUØNG AN NHAØN & VUØNG DUÕNG CAÛM
Vuøng an nhaøn
Vieäc thích laøm
Vieäc an toaønVieäc quen laøm
Vieäc deã daøng
Vùng dũng cảm của bạn và cần có điều gì để vượt qua vùng này?
THOÙI QUEN 3: BIEÁT SAÉP XEÁP COÂNG VIEÄC
Baïn ra quyeát ñònh khi naøo?
۞ Khi ñang sôï haõi?۞ Khi ñang bình tónh?۞ Khi ñang bò aùp löïc?۞ Khi caàn phaûi ra
quyeát ñònh?۞ Ví duï cuûa baïn?
THÀNH CÔNG LÀ BIẾT ĐỨNG DẬY SAU THẤT BẠI
22 Tuổi kinh doanh thất bại 23 tuổi thi rớt trường luật 25 tuổi thất bại lần nữa trong kinh doanh 27 tuổi suy nhược thần kinh 29 tuổi thất bại trong vai trò MC 34 tuổi thất bại trong tranh cử thượng nghị sĩ 39 tuổi thất cử, 46 tuổi thất cử 47 tuổi thất cử phó tổng thống 49 tuổi thất cử thượng nghị sĩ 51 tuổi trúng cử tổng thống Mỹ Abraham Lincoln
Hãy nêu những thất bại mà bạn đã trải qua và bạn đã đứng dậy sau thất bại đó như thế nào
Mạnh mẽ lúc khó khăn và vượt qua áp lực
Lúc khó khăn là lúc phải đấu tranh tư tuởng khi quyết định
Khó khăn nhỏ như dậy đúng giờ, đọc sách lúc rảnh rỗi thay vì coi TV
Khó khăn lớn thay đổi công việc, kế họach cho cuộc đời
Lựa chọn áp lực tích cực thay vì chấp nhận mọi áp lực tiêu cực và tích cực
Người thành công là người đủ dũng cảm, mạnh mẽ quyết định lúc cần thiết chứ không phải lúc mình thoải mái hay dưới áp lực
Thực tập
Bạn hãy nêu những sợ hãi của mình khi thực hiện kế họach công việc và đạt được mục tiêu và các xử lý các sợ hãi đó
Khi quyết định bạn thường gặp những áp lực gì? Bạn sẽ phân loại lựa chọn áp lực ra sao?
THOÙI QUEN 4: TINH THAÀN CAÛ HAI CUØNG THAÉNG
Cuoäc ñôøi laø moät böõa buffet maø ai cuõng coù theå tham gia vaø aên nhöõng gì mình thích
THOÙI QUEN 4: TINH THAÀN CAÛ HAI CUØNG THAÉNG
Kieåu nghó mình thaéng ngöôøi thua
۞ Lôïi duïng ngöôøi khaùc۞ Laøm lôïi cho mình vaø thieät cho
ngöôøi khaùc۞ Noùi xaáu ngöôøi khaùc ñeå naâng
vò theá cuûa mình۞ Ñoäc ñoaùn khoâng quan taâm
ngöôøi khaùc۞ Hay ñoá kî ghanh gheùt➪Haäu quaû ?
THOÙI QUEN 4: TINH THAÀN CAÛ HAI CUØNG THAÉNG
Kieåu nghó mình thua ngöôøi thaéngĐể� khỏ�i mấ�t hòa khí!Gia�i quyể�t hay đè nén?Gia�i pháp tố�t hay nhu nhược?Nhường nhịn chuyện nhỏ� hay ca� chuyện lớn lấ(n chuyện nhỏ�?➪Haäu quaû
THOÙI QUEN 4: TINH THAÀN CAÛ HAI CUØNG THAÉNG
Kieåu nghó caû hai cuøng thua: löôõng baïi caâu thöông !Do caû hai ñeàu mang taâm lyù thaéng thuaAi cuõng muoán thaéng baèng baát cöù giaù naøo theo kieåu cuûa mình
➪Haäu quaû?
THOÙI QUEN 4: TINH THAÀN CAÛ HAI CUØNG THAÉNG
Laøm theá naøo ñeå caû hai cuøng thaéng?Nghó veà giaûi phaùp saùng taïo, khoâng nghó veà caù nhaânCoù nhöõng chieán thaéng caù nhaân tröôùcCaïnh tranh vôùi caùc khoù khaên thaùch thöùc thay vì caïnh tranh laãn nhauSo saùnh vôùi khaû naêng, tieàm naêng cuûa mình thay vì so saùnh vôùi ngöôøi khaùc.
5 TẦNG CỦA TINH THAÀN CAÛ HAI CUØNG THAÉNG
CÁC PHƯƠNG PHÁP
CÁC HỆ THỐNG NÂNG ĐỠ
THẮNG/THẮNG CÁC THỎA THUẬN
THẮNG/THẮNG CÁC MỐI QUAN HỆ
THẮNG/THẮNG TÍNH CÁCH
THẮNG THẮNG CÁC PHƯƠNG PHÁP
Con ngöôøi : taùch con ngöôøi ra khoûi vaán ñeà.
Lôïi ích : taäp trung vaøo giaûi phaùp lôïi ích, khoâng maëc caû laäp tröôøng.
Phöông aùn giaûi quyeát: phaùt trieån nhieàu giaûi phaùp cho moät vaán ñeà.
Phaân chia lôïi ích : treân cô sôû caùc tieâu chuaån khaùch quan
(SẼ ĐƯỢC NÊU CHI TIẾT TRONG PHƯƠNG PHÁP THƯƠNG LƯỢNG THEO NGUYÊN TẮC)
CÁC HỆ THỐNG NÂNG ĐỠ
Ý TƯỞNG THẮNG THẮNG CHỈ TỒN TẠI KHI CÁC HỆ THỐNG HỖ TRỢ ĐI THEO HƯỚNG ĐÓ. Ví dụ muốn hợp tác phải có hệ thống thưởng đồng đội thay vì thưởng do tranh đua cá nhân.
HỆ THỐNG NÂNG ĐỠ PHẢI TẠO RA MÔI TRƯỜNG ĐI ĐẾN TẠO THUẬN LỢI CHO NHAU VÀ CÙNG THẮNG LỢI.
THẮNG THẮNG CÁC THỎA THUẬN
Là những nguyên tắc cơ bản để tạo dựng lòng tin ban đầu để chuyển từ dè chừng, đối đầu sang cộng tác để cùng thành công
Bao gồm 5 yếu tố cơ bản Định hướng cùng làm việc Chương trình cùng hành động Nguồn lực cùng sử dụng (con người, tài
chính…) Trách nhiệm cùng chia sẻ Kết quả cùng mong muốn đạt được
THẮNG THẮNG CÁC MỐI QUAN HỆ
Xây dựng lòng tin
Cởi mở và chia sẻ
Thiện chí
Cứng về nguyên tắc nhưng mềm về mối quan hệ
THẮNG THẮNG TÍNH CÁCHDŨNG CẢM THẤP DŨNG CẢM CAO
TÌN
H C
ẢM
C
AO THUA/ THẮNG
HAY NHẬN THIỆT VỀ MÌNH ĐỂ DUY TRÌ QUAN HỆ
THẮNG / THẮNGCÔNG BẰNG TRONGTHÀNH QUẢ CỦA
HAI BÊN
TÌN
H C
ẢM
TH
ẤP
THUA / THUAHAI BÊN KHÔNG NHẤT
QUÁN TRONG CAM KẾT VÀ HÀNH
ĐỘNG
THẮNG / THUADÀNH PHẦN HƠN VỀ MÌNH
BẤT CHẤP SỨT MẺ TÌNH CẢM
THỰC TẬP
Hãy suy nghĩ về các tình huống tranh chấp mà bạn đã gặp phải trong công việc và cách giải quyết tình huống đó theo hướng cả hai cùng thắng
THOÙI QUEN 5: LAÉNG NGHE ĐỂ THẤU HIỂU, THẤU HIỂU
ĐỂ ĐƯỢC LẮNG NGHE
Ví duï coå ñieån veà cöûa haøng baùn giaày
THOÙI QUEN 5: BIEÁT LAÉNG NGHE TÍCH CÖÏC
Naêm caùch laéng nghe khoâng toát:
۞ Khoâng taäp trung۞ Nghe giaû taïo۞ Nghe nhöõng gì mình thích۞ Chæ nghe lôøi noùi۞ Nghe chuû quan: “Roài
bieát roài…”
THOÙI QUEN 5: BIEÁT LAÉNG NGHE TÍCH CÖÏC
Bieát laéng nghe tích cöïc:۞ Nghe baèng maét, baèng tim, bằng oùc vaø baèng
tai
53% qua cöû chæ
40% qua
gioïng
noùi
7% qua lôøi noùi
Thoâng tin khi noùi chuyeän
THOÙI QUEN 5: BIEÁT LAÉNG NGHE TÍCH CÖÏC
Laéng nghe tích cöïc
Ñaët mình vaøo ñòa vò ngöôøi ñoái thoïai
Ñaët mình vaøo ñòa vò ngöôøi khaùc khoâng coù nghóa laø phaûi ñoàng yù
THOÙI QUEN 5: BIEÁT LAÉNG NGHE TÍCH CÖÏC
Tìm hieåu tröôùc khi qui keát : taäp trung vaøo phaïm vi aûnh höôûng tröïc tieáp cuûa mình tröôùc Baïn coù ñuû thoâng tin khoâng? Baïn coù theo kòp nhòp ñoä khoâng? Baïn ñaõ xaây döïng ñöôïc nieàm tin chöa? Baïn ñaõ caûm nhaän ñöôïc baûn chaát vaán
ñeà chöa? Baïn ñaõ hoûi saâu hôn ñeå hieåu vaø thaáy
roõ vaán ñeà chöa?
Thực tập
Hãy nêu lên ví dụ về một người mà bạn không ưa nhất và cách bạn lắng nghe người đó. Bạn có thể thay đổi cách lắng nghe với người đó như thế nào?
Thực tập trao đổi sử dụng câu hỏi 5 tại sao?
THOÙI QUEN 6: HÔÏP ÑOÀNG TAÙC CHIEÁN
HÔÏP ÑOÀNG TAÙC CHIEÁN
KHOÂNG LAØ HÔÏP ÑOÀNG TAÙC
CHIEÁNHoan ngheânh söï khaùc bieätLaøm vieäc ñoàng ñoäiHoøa ñoàng & khaùch quanTìm giaûi phaùp saùng taïo
Chòu ñöïng söï khaùc bieät
Laøm vieäc moät mìnhChuû quan mình luoân ñuùngThoûa hieäp
CÙNG HỢP TÁC ĐỂ ĐẠT KẾT QUẢ CAO
HƠN
Mức độ tiến triển trong hợp đồng tác chiến
Lòng tin
Sự hợp tác
Phòng thủ (thắngthua)
Phối hợp (thắngthắng)
Tôn trọng (thỏa hiệp)
LỰC TRUYỀN VÀ LỰC CẢNMôi trường thiếu tin tưởng, bất an
Môi trường tin tưởng, an toàn
THOÙI QUEN 6: HÔÏP ÑOÀNG TAÙC CHIEÁN
Ba kieåu haønh vi ñoái vôùi söï ña daïng۞ Xa laùnh, töø choái söï ña daïng: chæ
coù 1 caùch toát nhaát۞ Chòu ñöïng söï ña daïng: anh laøm kieåu
cuûa anh, toâi laøm kieåu cuûa toâi۞ Hoan ngheânh söï ña daïng➪Caùch naøo toát nhaát
THOÙI QUEN 6: HÔÏP ÑOÀNG TAÙC CHIEÁN
Ba vaät caûn lôùn nhaát cuûa söï ña daïng
۞ Döûng döng, “ñieác laâm saøng”۞ khoâng thu nhaän vaø truyeàn
ñaït ñöôïc thoâng tin۞ Beø phaùi
۞ Ñoàng hoùa vaø maát baûn saéc۞ Thaønh kieán
۞ Quyeát ñònh voäi vaøng vaø khoâng khaùch quan
THOÙI QUEN 6: HÔÏP ÑOÀNG TAÙC CHIEÁN
Giữa hai người luôn có khác biệt : Nhận thức Thông tin tiếp cận Kinh nghiệm Trình độ Bản lĩnh Khả năng
THOÙI QUEN 6: HÔÏP ÑOÀNG TAÙC CHIEÁN4 mô hình tính cách (cho điểm từ 1 đến 4)
CỘT 1 CỘT 2 CỘT 3 CỘT 4Tưởng tượng Thích điều
traThực tế Óc phân tích
Dễ thích nghi Tò mò Có tổ chức Chỉ trích
Dễ làm quen Ham tìm hiểu
Có quan điểm
Hay tranh cãi
Có cá tính Phiêu lưu Thực hành Có trình độ
Dễ chịu Sáng tạo Tỉ mỉ Có hệ thống
Biết chia sẻ Độc lập Chín chắn Có trực giác
Hòa đồng Cạnh tranh Cầu tòan Có logic
Nhạy cảm Mạo hiểm Siêng năng Có đầu óc
Nhân hậu Quyết đóan Có kế họach Ham đọc sách
Hợp tác Độc đáo Nhớ dai Suy nghĩ kỹ
Tự phát Thay đổi Có mục đích Hay phán xét
Nhiều thông tin
Khám phá Thận trọng Hay lý luận
Hay quan tâm Thách đố Hành động Thử nghiệm
Tình cảm Từng trải Ưa làm Ưu suy nghĩ
TÍNH CÁCH “NHO” điểm cột 1 cao nhất
Khả năng tự nhiên Gặp khó khăn khi
Nhạy cảmDễ thích nghiCó tính xây dựngDễ làm việc theo nhóm
Cho những câu trả lời chính xácChú tâm vào 1 công việc cụ thểTổ chức công việc
Học hỏi tốt khi Để phát huy cần
Làm việc và chia sẻCó thông tinKhông bị cạnh tranh thúc épThoải mái
Chú ý nhiều hơn vào chi tiếtSuy nghĩ kỹ hơn trước khi làmQuyết đoán hơn khi quyết định
TÍNH CÁCH “CAM” điểm cột 2 cao nhất
Khả năng tự nhiên Gặp khó khăn khi
Biết tích lũy kinh nghiệmĐộc lậpNghiêm khắcBiết tạo sự khác biệtBiết tạo sự đổi mới
Bị giới hạn về thời gianGặp các tình huống lý thuyếtCó ít sự chọn lựa
Học hỏi tốt khi Để phát huy cần
Thử nghiệm và rút kinh nghiệmCó kết quả thực sựCó cạnh tranhSống hướng nội
Đuợc giao trách nhiệmĐược người khác chấp nhận ý tưởngChịu học hỏi những người giỏi hơn
TÍNH CÁCH “CHUỐI” điểm cột 3 cao nhất
Khả năng tự nhiên Gặp khó khăn khi
Lập kế họach tốtTìm thông tinÓc tổ chứcTheo sát định hướng
Hiểu cảm nghĩ của người khácĐấu trí với đối thủTrả lời các tình huống với các giả định thay đổi
Học hỏi tốt khi Để phát huy cần
Có môi trường Có những tác động đặc biệtTin người khác hơnCó những tình huống phù hợp và rõ ràng
Thể hiện tình cảm nhiều hơnLắng nghe người khác chia sẻ và trình bàyBớt cứng nhắc máy móc
TÍNH CÁCH “DƯA” điểm cột 4 cao nhất
Khả năng tự nhiên Gặp khó khăn khi
Tranh luậnTìm giải phápPhân tích ý tưởngXác định tầm quan trọng
Làm việc theo nhómBị chỉ tríchThuyết phục người khác
Học hỏi tốt khi Để phát huy cần
Có nguồn lực sẵn sàngLàm việc độc lậpĐược đánh giá caoLàm theo các phương pháp đã quen thuộc
Chấp nhận việc không hòan hảoSuy xét lại việc làmCân nhắc cảm giác của người khác khi quyết định
MÔ HÌNH HỢP ĐỒNG TÁC CHIẾN Xác định tình huống (khó khăn, cơ hội) Cách của họ (trước tiên phải hiểu ý
người khác) Cách của mình (Để cho mọi người hiểu
mình thông qua trao đổi, chia sẻ) Động não (Tìm kiếm cách tốt nhất) Chọn con đường cùng đi
KIỂU NGƯỜI TRONG TẬP THỂ VÀ HỢP ĐỒNG TÁC CHIẾN
Người cần cù : chậm chạp nhưng chắc chắn, kiên nhẫn cho tới khi làm xong
Người theo sau : có thể giúp đỡ thực hiện các sáng kiến
Người đổi mới: đưa ra nhiều ý tưởng và sáng tạo
Người hòa đồng : tạo sự gắn kết trong đội
Người khoe khoang: tạo động lực động viên cả nhóm
SƯ TỬ RA TRẬNTrước khi xuất quân đánh giặc, sư tử - chúa tể của muôn loài bèn tập họp tất cả các loài vật lại để bàn kế sách và phân công nhiệm vụ.-Voi phụ trách chuyên chở, gấu là tướng tiên phong, Hồ ly và khỉ rất thông minh nên có nhiệm vụ vạch ra kế sách và cung cấp tin tình báo.-Bỗng con vật nói:-Con lừa ngu si, con thỏ thì nhát gan chẳng làm được việc gì cả, để bọn chúng về đi.Nhưng sư tử kiên quyết nói:-Không, ta không thể thiếu họ được. Lừa có thể giúp ta thổi kèn phát hiệu lệnh, thỏ thì giúp ta truyền tin tức.
THỰC TẬP Hãy nghĩ về người hay làm bạn bực
mình và suy xét xem họ có những gì khác với bạn? Bạn sẽ làm gì để tạo nên mối quan hệ làm việc hợp đồng tác chiến?
Xác định một hoàn cảnh mà bạn nghĩ nếu có hợp đồng tác chiến sẽ có kết quả cao hơn và những gì cần phải làm để tạo ra môi trường đó?
THOÙI QUEN 7: LUOÂN GOÏT GIUÕA KYÕ NAÊNG
Yeáu toá vaät chaát : luyeän taäp söùc khoûe, aên uoáng nghæ ngôi, thö giaõn
Yeáu toá trí tueä : hoïc hoûi, naâng cao Yeáu toá tình caûm ; giao tieáp chia
seû, giuùp ñôõ Yeáu toá tinh thaàn : suy tö, nghó ngôïi,
caùc giaù trò theo ñuoåi…
4 yếu tố chính của con người
THỰC TẬP
Liệt kê các hoạt động bạn có thể thực hiện được mà bạn nghĩ có thể giúp đem lại thể lực, trí tuệ, tình cảm và tinh thần cho bạn.
Chọn một vài họat động và lập chương trình hành động để thực hiện các họat động đó.
Phát biểu cảm tưởng sau khóa học
CHUÙC CAÙC BAÏN THAØNH COÂNG
http://facebook.com/phucnguyenngochttp://tapchipcworld.blogspot.com
http://digimarketing.blogspot.com
http://123vietnam.vn