322 Lu pour vous

souhaité avancer par étapes, pour que chemin se fasse en marchant. Après 2004, nous en sommesaujourd’hui en 2010 à la troisième étape d’une longue série d’adaptations législatives.

En marge de cette réforme, le colloque de Chambéry de janvier 2010, parrainé par le présidentde l’Assemblée nationale et la ministre de la Santé, a réuni les plus grands spécialistes scientifiqueset juridiques en matière de procréation médicalement assistée, cellules souches embryonnaires,don d’organes, euthanasie, tests génétiques, etc., afin qu’ils apportent un éclairage pédagogique etprospectif en faveur de notre législateur, des différents acteurs impliqués par les choix bioéthiqueset du grand public. Les actes du colloque « la liberté de la personne sur son corps » reproduitsdans le présent ouvrage ont été publiés afin que science, liberté et droit puissent parler d’une seulevoix, celle de la sagesse pratique.

Contributeurs : Bernard Accoyer, Roselyne Bachelot-Narquin, Christian Byk, ChristianCabrol, René Frydman, Patrick Gaudray, Hélène Gaumont-Prat, Jean Hauser, Bertrand Mathieu,Alex Mauron, Petr Muzny, Israël Nisand, Frédéric-Jérôme Pansier, Jerry Sainte-Rose, FrancoisTerré, Jacques Testart.

doi:10.1016/j.ddes.2010.10.014

L’Assistance publique–Hôpitaux de Paris, M. Dupont, F. Salaün Ramalho. Presses Univer-sitaires de France, Que sais-je ? (2010). 128 pp.

L’Assistance publique–Hôpitaux de Paris (AP–HP) est parmi les grandes institutions francaisesl’une de celles auxquelles il est fait le plus souvent référence. Paradoxalement, elle demeure l’unedes plus mal connues.

Sa notoriété tient à son histoire, à sa taille exceptionnelle – un ensemble comprenant près de50 sites hospitaliers, employant près de 92 000 personnes – et à la renommée internationale de seséquipes médicales. Son identité, elle, peut sembler floue : l’AP–HP n’est au plan juridique que l’undes 2850 établissements de santé francais ; mais elle regroupe certains des sites hospitaliers lesplus prestigieux de notre pays et presque le douzième des capacités d’hospitalisation de l’hôpitalpublic.

Cet ouvrage propose un panorama de l’AP–HP, de son statut, de son histoire, de ses missions. Ilmontre l’adaptation constante de cette institution pour offrir la meilleure prise en charge possibledes patients.

Marc Dupont est directeur d’hôpital à l’AP–HP. Francoise Salaün Ramalho est historienne.

doi:10.1016/j.ddes.2010.10.015

La démarche-qualité dans les établissements sociaux et médicosociaux, G. Aubry.Berger-Levrault (2010). 208 pp.

Parallèlement à la réforme de la tarification des établissements hébergeant des personnes âgéesdépendantes, le secteur sanitaire et social se situe depuis une dizaine d’années au cœur d’unedynamique d’évaluation et d’amélioration de la qualité de vie des résidents de ces établisse-ments.

Outil précieux d’évaluation mais également de planification des évolutions, le référentiel dequalité connaît un éclairage récent depuis la publication d’une recommandation de l’Agencenationale de l’évaluation et de la qualité des établissements et services sociaux et médicosociaux(ANESM), en avril 2009.

Lu pour vous 323

L’ouvrage propose des outils méthodologiques destinés à enrichir les démarches qualité entre-prises dans les établissements concernés, en évitant le « prêt-à-porter » et en privilégiant le« sur-mesure » dans un souci de prise en compte des spécificités propres à chaque établissement(son environnement, son histoire, ses contraintes, ses projets, etc.).

Ce guide aborde pas à pas les différents volets d’un référentiel qualité, tels le projet institution-nel, le cadre de vie, l’admission, le séjour et la fin du séjour, la vie quotidienne et la vie sociale,les soins et la restauration, et propose les modèles de documents indispensables (plan détaillé,fiche qualité, grille d’analyse, etc.).

L’ouvrage constitue un support irremplacable pour l’élaboration du référentiel qualité de toutétablissement ou service social et médicosocial.

Grégory Aubry est ancien élève de l’École des hautes études en santé publique et titulaire deplusieurs diplômes universitaires de 3e cycle en droit et en santé publique. Après avoir dirigédifférents établissements publics bretons (EHPAD et hôpitaux locaux), il gère actuellement unEHPAD et un SSIAD dans le département des Vosges.

doi:10.1016/j.ddes.2010.10.016

Le corps et l’argent, R. Ogien. La Musardine (2010). 150 pp.

Trouverons-nous un jour qu’il est parfaitement juste et naturel de se faire payer pour porter lebébé d’une autre, pour se faire prélever un rein ou en échange d’un service sexuel ?

Dans la plupart des sociétés démocratiques modernes, on est libre de donner certaines partiesou certains produits de son corps : rein, lobe de foie, sang, sperme, ovocytes, etc., mais pas deles vendre. On est libre de mettre ses capacités sexuelles ou procréatives à la disposition d’autruigratuitement mais beaucoup moins de le faire contre paiement. Pourquoi ? Le don est-il toujoursun bien et l’échange contre de l’argent toujours un mal ? Contre ce préjugé, Ruwen Ogien plaidepour le pluralisme, c’est-à-dire pour la liberté de mettre son sexe et son corps à la dispositiond’autrui gratuitement, mais aussi contre paiement, en dehors de toute répression légale et de touteréprobation morale. Une invitation brillante et décapante à repenser complètement l’oppositionmorale entre don du corps et commerce du corps, au-delà des clichés philosophiques ou religieux.

Ruwen Ogien est directeur de recherches au CNRS en philosophie morale.

doi:10.1016/j.ddes.2010.10.017

Les associations à l’hôpital, Guide de l’AP–HP, ouvrage collectif (2010). 256 pp.

L’association régie par la loi de 1901 est un outil juridique très utile pour porter collective-ment un projet, une action, pour concrétiser dans une œuvre collective et pérenne une volontécommune. Elle permet la mise en œuvre de multiples activités, des plus spécifiques aux plusgénérales.

C’est ainsi que l’hôpital public en général, et singulièrement l’AP–HP, est devenu progres-sivement le terrain d’une vie associative foisonnante et diversifiée : associations regroupant lesbénévoles qui apportent écoute et réconfort aux personnes hospitalisées ; associations médicalestournées vers la recherche ou la formation ; associations de personnels en charge de l’organisationet de la gestion des activités sociales ; enfin, et surtout peut-être, associations d’usagers, de patientset de familles, nouvelles venues dans le paysage hospitalier. La vitalité associative constitue