50 slides pour découvrir le mind mapping
TRANSCRIPT
Mind MappingL’outil phare du Management Visuel
Présenté par
Signos
DéfinitionLe Mind Mapping est une méthode de représentation visuelle
des informations sous forme irradiante et arborescente
Formalisé par Tony BUZAN dans les années 70
Un organigramme est une représentation visuelle des liens hiérarchiques entre les
différentes personnes d’une organisation.Vulgairement le Mind Mapping fait la
même chose avec les idées.
Mind Mapping (pensée heuristique) ≠ Concept Mapping (pensée en réseau)
Aut
res
outi
ls v
isue
ls…
Faire des présentations impactantes
Analyser et synthétiser
Organiser ses idées
Clarifier ses objectifs
Mémoriser à long terme
Prise de note
Seul…
Pondérer l’informatio
n
Visualiser des processus de
décisions
Elaborer des rapports
Animer un brainstorming,
une réunion
Manager des projets
Clarifier des objectifs collectifs
Créer une vision
collective
Résoudre des
problèmes
En équipe…
Mieux réfléchir
Gagner du temps
Se focaliser
Faire décoller vos projets
Mieux collaborer
Les ingrédients …
Centre impactant
Branches (courbes)
Mots-clés (1 / branche)
Couleurs
Images
Equilibre
A la main…
1. Déterminez l’objectif de la map
2. Réflexion sur l’organisation de la map
3. Créez les ramifications
4. Hiérarchisez vos idées
5. Enrichissez visuellement
6. Disposez les éléments graphiques
7 +/- 2
4 à 8 idées principales (max)
3 à 4 niveau de profondeur
Logiciels (payan
ts)
Gestion de projet
Mode présentation
Banque d’icones et images
Exportations et importations (Pack Office, PDF, Images…)
Mode visibilitéGantt
Logiciels (gratuits et w
eb)
Au logiciel…
1. Balancez toutes vos idées
2. Organisez les idées
3. Laissez murir
4. Enrichir visuellement
Nos cerveaux se ressemblent
Mais fonctionnent-ils de la même manière ?
A B
Que préférez-vous pour structurer vos idées ?
On réfléchit de manière arborescente… comme…comme…
LA NATURE
Tout commence quelque part ici
Et s’en va quelque part par là
Mécan
ismes n
aturels
Neige
Ski
Froid
Cabane
Vacances
Plage
Montagne
Relaxation
Soleil
Sable
Bateau
Mer
Tranquillité
Massages
Repos
SPA
Association > Connexion > Catégorisation > Hiérarchisation > Visualisation
Nous tous ON… Associe / Connecte Catégorise / Hiérarchise
Et surtout ON…VISUALISE
Bien que controversée, la théorie des hémisphères cérébraux nous montre une certaine préférence dans la manière dont nous traitons l’information. Nous gagnerons en efficacité à exploiter l’ensemble de nos
capacités en utilisant un outil qui facilite et favorise l’usage de tout notre potentiel.
Voya
ger e
ntre
les d
eux
hém
isphè
res =
Gén
ie ?
Processu
s Cognitif
Divergence Convergence Validation
« Le cerveau diverge peu et converge trop vite »Nous avons besoin d’un outil qui nous permet de séparer en plusieurs temps ces « moments » cognitifs.
Cerveau T
riun
iqu
e
Néocortex
Limbique
Reptilien
« Le limbique est la résidence de la mémoire, mais traite aussi les formes et les couleurs »Stimuler les émotions impacte directement la mémoire.
Travailler avec les couleurs et les formes éveille nos émotions.
Auditif Kinesthésique Visuel
Canau
x de p
erception
« 40% des activités de notre cortex sont dédiées aux stimuli visuels »Notre canal visuel est le plus sollicité. Malheureusement nous exploitons mal tout son potentiel.
Stimuler tous nos canaux de perception augmente notre capacité de compréhension.
Caractéristiqu
es info
+ Caractéristiques =
- Mieux comprendre
- Mieux mémoriser
- Mieux apprendre
Le feed-back est essentiel pour s’assurer que le message compris corresponde à celui émis Un feed-back visuel améliore et accélère la compréhension entre les interlocuteurs.
Un seul outil pour…
S’organiserDécider
CollaborerManager
OrganiserPiloter
Monde Professionnel
• Entrepreneurs• Dirigeants• Managers• Assistants
Création d’un Business Plan
Présentations Commerciales Services ou Produits
Cartographie d’expertise ou de compétences
Présentations impactantes Matrices de décisions et de conduite de réunion Gestion de projet
Monde de l’Education
• Tuteurs• Etudiants• Professeurs• Pédagogues
Suivi et évaluation des résultats
Cartographie et résumés de livres
Création de thèse et/ou de mémoires
Support de cours ou cartes de présentation et exposées
Aide et soutien scolaire pour les enfants Prise de notes en live
Patrick QUEREDirecteur de Partners Patrimoine
Comment avez-vous découvert le MindMapping ?J’ai découvert le MM dans les années 2000, avec un ami toujours en quête de nouvelles techniques de développement personnel. C’était l’époque du MM exclusivement à la main, les branches et les petits dessins…
Bref, de quoi être sceptique pour le cartésien que je suis ! Depuis, le Mind Mapping est mon quotidien, toujours à la main pour réfléchir et développer une idée, un projet et avec un logiciel pour tout le reste. Pour la créativité, quel bonheur les feutres et la page A4 en format paysage, les idées fusent comme par enchantement. Pour l’organisation, quelle sérénité cette map informatique connectée, véritable tableau de bord de ma vie ! [...]
Jacques DUMASResponsable-adjoint du département Advanced BioInnovation & Technologies, Sanofi R&D
Pour quels besoins utilisez-vous le Mind Mapping ?Qu’il s’agisse de présentations de projets aux divers comités et instances décisionnelles ou congrès scientifiques, de brainstorming, de management de projet ou d’équipes, d’organisation du travail, de résolution de problème, d’évaluation des résultats ou des compétences, de structuration de cours, de prises de notes… le Mapping me permet un gain de temps et d’efficacité considérable.
[...] Après très peu de temps, l’intérêt s’est développé rapidement. Tous les cadres de mon service ont suivi ou vont suivre une formation car ils ont été convaincus et ont apprécié l’impact sur mes présentations. [...]
Témoignages
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