4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

200
SEGMENTO DE CLIENTES Escriba aquí su segmento de clientes: Palabras claves Mass Market, Niche Market, Segmentado, dive En el municipio de Tuluá Valle ,“SeguPre” e identicos pero con distinto material uno p Colectiva, para que el cliente elija según su establecidas en el área de influencia de la c valle que es la ciudad en la cual hay más em En este espacio debe definir el segmento de cl segmento de cliente, usted debe hacer un perf principales ciudades del país, con edades entre para realizar videoconferencias y hacer envío d es a ese segmento donde usted debe hacer los

Upload: victor-potes

Post on 09-Jul-2015

199 views

Category:

Education


0 download

DESCRIPTION

...

TRANSCRIPT

Page 1: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

SEGMENTO DE CLIENTES

Escriba aquí su segmento de clientes:

Palabras claves

Mass Market, Niche Market, Segmentado, diversificado, Multi-side platform

En el municipio de Tuluá Valle ,“SeguPre” establecerá su segmento de mercado específicamente en los estratos 2,3 y 4 donde se venderán dos productos casi

identicos pero con distinto material uno para estrato bajo y otro para estrato alto, en “SeguPre” se dará a vender varios Elementos De Proteccion Personal Y

Colectiva, para que el cliente elija según su gusto y tipo de empresa que tenga; el mercado está dirigido principalmente a los clientes directos con empresas

establecidas en el área de influencia de la ciudad de Tuluá donde se empezará situándola y después de un buen tiempo de ventas nos situaremos en yumbo-

valle que es la ciudad en la cual hay más empresas con una inmensa situación de factores de riesgo.

En este espacio debe definir el segmento de clientes. No basta con mencionar al cliente objetivo ej. "Empresarios e industriales colombianos". Al hablar del

segmento de cliente, usted debe hacer un perfil del cliente que USTED DESEA TENER. Ejemplo: Empresarios e industriales colombianos ubicados en las 3

principales ciudades del país, con edades entre los 30 y 35 años, que sean usuarios de aplicaciones móviles celulares y tengan hábitos de uso de smart phones

para realizar videoconferencias y hacer envío de correos electrónicos. Es posible que usted tenga uno o varios segmentos de clientes, sin embargo considere que

es a ese segmento donde usted debe hacer los esfuerzos de marketing y ventas.

Page 2: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 3: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

Mass Market, Niche Market, Segmentado, diversificado, Multi-side platform

En el municipio de Tuluá Valle ,“SeguPre” establecerá su segmento de mercado específicamente en los estratos 2,3 y 4 donde se venderán dos productos casi

identicos pero con distinto material uno para estrato bajo y otro para estrato alto, en “SeguPre” se dará a vender varios Elementos De Proteccion Personal Y

Colectiva, para que el cliente elija según su gusto y tipo de empresa que tenga; el mercado está dirigido principalmente a los clientes directos con empresas

establecidas en el área de influencia de la ciudad de Tuluá donde se empezará situándola y después de un buen tiempo de ventas nos situaremos en yumbo-

valle que es la ciudad en la cual hay más empresas con una inmensa situación de factores de riesgo.

En este espacio debe definir el segmento de clientes. No basta con mencionar al cliente objetivo ej. "Empresarios e industriales colombianos". Al hablar del

segmento de cliente, usted debe hacer un perfil del cliente que USTED DESEA TENER. Ejemplo: Empresarios e industriales colombianos ubicados en las 3

principales ciudades del país, con edades entre los 30 y 35 años, que sean usuarios de aplicaciones móviles celulares y tengan hábitos de uso de smart phones

para realizar videoconferencias y hacer envío de correos electrónicos. Es posible que usted tenga uno o varios segmentos de clientes, sin embargo considere que

es a ese segmento donde usted debe hacer los esfuerzos de marketing y ventas.

Page 4: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 5: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

En el municipio de Tuluá Valle ,“SeguPre” establecerá su segmento de mercado específicamente en los estratos 2,3 y 4 donde se venderán dos productos casi

identicos pero con distinto material uno para estrato bajo y otro para estrato alto, en “SeguPre” se dará a vender varios Elementos De Proteccion Personal Y

Colectiva, para que el cliente elija según su gusto y tipo de empresa que tenga; el mercado está dirigido principalmente a los clientes directos con empresas

establecidas en el área de influencia de la ciudad de Tuluá donde se empezará situándola y después de un buen tiempo de ventas nos situaremos en yumbo-

valle que es la ciudad en la cual hay más empresas con una inmensa situación de factores de riesgo.

En este espacio debe definir el segmento de clientes. No basta con mencionar al cliente objetivo ej. "Empresarios e industriales colombianos". Al hablar del

segmento de cliente, usted debe hacer un perfil del cliente que USTED DESEA TENER. Ejemplo: Empresarios e industriales colombianos ubicados en las 3

principales ciudades del país, con edades entre los 30 y 35 años, que sean usuarios de aplicaciones móviles celulares y tengan hábitos de uso de smart phones

para realizar videoconferencias y hacer envío de correos electrónicos. Es posible que usted tenga uno o varios segmentos de clientes, sin embargo considere que

es a ese segmento donde usted debe hacer los esfuerzos de marketing y ventas.

Page 6: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 7: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 8: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 9: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

PROPUESTA DE VALOR

La Graciela

La propuesta de valor se traducen en "Que ofrece?", no se trata de listar los servicios y productos. Se trata de saber que no quiere ser y que no debe

hacer. Piense también en las motivaciones de compra de su segmento de cliente, y busque determinarla basado en el tipo de relación que quiere

tener con él. La Propuesta de valor busca resolver los problemas de los clientes y satisfacer sus necesidades con valores agregados.

INSTITUCIÓN EDUCATIVA

CODIGO DANE.

RECTOR:

DOCENTE:

PROYECTO PEDAGÓGICO PRODUCTIVO:

Palabras claves:

Newness, desempeño, customización, diseño, marca/status, precio, reducción de costos, reducción de riesgos, accesibilidad, usabilidad y conveniencia

Escriba aquí su propuesta de valor:

Se Ofrece productos con alta calidad para la atención de todo los clientes y sello de excelente servicio. " SeguPre " tendrá a disposición de los clientes un amplio portafolio

de servicios para que en el encuentren su productos innovadores y que estén a su alcance. Se mantendrá permanente informados a los clientes de los nuevos productos y

tendencias que " SeguPre " ofrece ala ciudad de TULÚA.

En " SeguPre " se mantendrá con varias propuestas creativas para organizar y realizar productos diferentes a la de la competencia como por ejemplo: No se hará tanto

papeleo para que el cliente pueda adquirir un elemento de protección personal y colectivo fácilmente y de vez en cuando se estarán haciendo promociones demasiado

buenas como de un 10 a 15% de descuento en cada producto. Nos encargaremos de mantener la satisfacción del cliente, brindando seguridad y confianza a cada uno de

ellos.

176834000572

SeguPre

Mirtza Idalia Barrera Zabala

Evadelina Ayala Rengifo

Page 10: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 11: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

FechaLa Graciela

Diseñado por: Ministerio de Educación Nacional

La propuesta de valor se traducen en "Que ofrece?", no se trata de listar los servicios y productos. Se trata de saber que no quiere ser y que no debe

hacer. Piense también en las motivaciones de compra de su segmento de cliente, y busque determinarla basado en el tipo de relación que quiere

tener con él. La Propuesta de valor busca resolver los problemas de los clientes y satisfacer sus necesidades con valores agregados.

OCTUBRE DE 2012

Newness, desempeño, customización, diseño, marca/status, precio, reducción de costos, reducción de riesgos, accesibilidad, usabilidad y conveniencia

Se Ofrece productos con alta calidad para la atención de todo los clientes y sello de excelente servicio. " SeguPre " tendrá a disposición de los clientes un amplio portafolio

de servicios para que en el encuentren su productos innovadores y que estén a su alcance. Se mantendrá permanente informados a los clientes de los nuevos productos y

tendencias que " SeguPre " ofrece ala ciudad de TULÚA.

En " SeguPre " se mantendrá con varias propuestas creativas para organizar y realizar productos diferentes a la de la competencia como por ejemplo: No se hará tanto

papeleo para que el cliente pueda adquirir un elemento de protección personal y colectivo fácilmente y de vez en cuando se estarán haciendo promociones demasiado

buenas como de un 10 a 15% de descuento en cada producto. Nos encargaremos de mantener la satisfacción del cliente, brindando seguridad y confianza a cada uno de

ellos.

176834000572

SeguPre

Mirtza Idalia Barrera Zabala

Evadelina Ayala Rengifo

Page 12: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 13: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 14: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 15: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 16: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 17: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

CANALES

1. Conocimiento: Cómo incrementamos conocimiento acerca de nuestros productos y servicios?

2. evaluación: Cómo hacemos para que el cliente tenga clara cuál es nuestra propuesta de valor? 3.

Compra: Cómo permitimos que los clientes compren productos y servicios específicos? 4.

Entrega: Cómo entregamos nuestra propuesta de valor a nuestros clientes? 5.

Después de la venta: Cómo proveemos al cliente sevicio post-entrega?

Escriba aquí sus canales:

" SeguPre " a trevés de su pagina de internet y redes sociales se dará a conocer en la ciudad de Tuluá, presentando debidamente el portafolio de servicios a las

empresas del corazón del Valle del Cauca. Otros de los medios que se utilizaran son la Publicidad, propaganda televisiva entre otros. La parte de distribución es

una parte clave, Primero se comenzara con una moto, después un carro y por último un camión en el cual se transportaran los Elementos De Protección

Personal Y Colectiva que solicitan los clientes ya sea en lugares cercanos o lejanos a la hora de distribuir los servicios o productos.

Además este proyecto no busca tener solo un local, si no que con el paso del tiempo y analizando las metas logradas con él y cuando "SeguPre" haya teniendo

una buena economía se ira expandiendo a otros lugares ya sea dentro del departamento del Valle del Cauca o también en otros departamentos.

La propuesta de valor debe ser entregada por medio de distribución, comunicación, ventas y canales estratégicos. Es necesario que elabora una

ruta para que los canales sean eficientes y logren su cometido. No basta con hacer una lista de canales, se trata de definirlos y medirlos.

Ejemplo: El tipo de canal estratégico de mi emprendimiento esta compuesto de una estrategia por medio de Internet, para ello se debe diseñar

un modelo online marketing que promueva el uso de buscadores de contenido, posicionamiento de website y publicidad online.

Elementos claves:

Page 18: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 19: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

" SeguPre " a trevés de su pagina de internet y redes sociales se dará a conocer en la ciudad de Tuluá, presentando debidamente el portafolio de servicios a las

empresas del corazón del Valle del Cauca. Otros de los medios que se utilizaran son la Publicidad, propaganda televisiva entre otros. La parte de distribución es

una parte clave, Primero se comenzara con una moto, después un carro y por último un camión en el cual se transportaran los Elementos De Protección

Personal Y Colectiva que solicitan los clientes ya sea en lugares cercanos o lejanos a la hora de distribuir los servicios o productos.

Además este proyecto no busca tener solo un local, si no que con el paso del tiempo y analizando las metas logradas con él y cuando "SeguPre" haya teniendo

una buena economía se ira expandiendo a otros lugares ya sea dentro del departamento del Valle del Cauca o también en otros departamentos.

La propuesta de valor debe ser entregada por medio de distribución, comunicación, ventas y canales estratégicos. Es necesario que elabora una

ruta para que los canales sean eficientes y logren su cometido. No basta con hacer una lista de canales, se trata de definirlos y medirlos.

Ejemplo: El tipo de canal estratégico de mi emprendimiento esta compuesto de una estrategia por medio de Internet, para ello se debe diseñar

un modelo online marketing que promueva el uso de buscadores de contenido, posicionamiento de website y publicidad online.

Page 20: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 21: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 22: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 23: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 24: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 25: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

RELACIÓN CON CLIENTES

" SeguPre "tendrá como objetivo complacer a nuestros clientes garantizándoles una excelente calidad de nuestros productos. Dando así a establecer que el

segmento de mercado se encuentre en el municipio de Tuluá Valle del Cauca; Con respeto y tolerancia se atenderá a los clientes para así demostrar un buen

lenguaje técnico y entendible donde el cliente se sienta satisfecho con " SeguPre ", además de la comodidad y el buen servicio que se les brinda.

Las principales empresas establecidas en el área de influencia del corazón del Valle son seguridad industrial Bomberos, Seguridad industrial La 30, entre otras;

aunque no se descarta la posibilidad de que cuando "SeguPre" alcance su punto de equilibrio empiece a expandirse a sectores.

Las relaciones con los clientes deben mantener con cada segmento de cliente. En este segmento, defina cuál es el tipo de relación que quiere mantener con su cliente. Se

trata de crear un verdadero lazo de durabilidad, piense en relaciones de largo plazo.

Palabras claves: Asistencia

personal Asistencia personal

dedicada Self-service

Servicio automatizado

comunidades Co-

creación

Escriba aquí el tipo de relaciones con los clientes:

Page 26: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 27: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

" SeguPre "tendrá como objetivo complacer a nuestros clientes garantizándoles una excelente calidad de nuestros productos. Dando así a establecer que el

segmento de mercado se encuentre en el municipio de Tuluá Valle del Cauca; Con respeto y tolerancia se atenderá a los clientes para así demostrar un buen

lenguaje técnico y entendible donde el cliente se sienta satisfecho con " SeguPre ", además de la comodidad y el buen servicio que se les brinda.

Las principales empresas establecidas en el área de influencia del corazón del Valle son seguridad industrial Bomberos, Seguridad industrial La 30, entre otras;

aunque no se descarta la posibilidad de que cuando "SeguPre" alcance su punto de equilibrio empiece a expandirse a sectores.

Las relaciones con los clientes deben mantener con cada segmento de cliente. En este segmento, defina cuál es el tipo de relación que quiere mantener con su cliente. Se

trata de crear un verdadero lazo de durabilidad, piense en relaciones de largo plazo.

Page 28: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 29: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 30: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 31: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 32: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 33: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

INGRESOS

Se Pretenderá Vender y promocionar los Equipos de Protección Personal y colectivo a las empresas con mayor factor de riesgo ya sea por sus productos elaborados o por su ubicación; donde se

requieran con mucha necesidad. que permita una referencia permanente en el entorno del mercado, Una de las posibilidades es la oferta de lanzamiento, que consiste en poner un precio especial a

los elementos de protección personal durante un tiempo limitado y que puede servir para lograr una masa crítica de usuarios o clientes, para lograr mayor aceptación entre los líderes de opinión, etc.

" SeguPre " cuenta con una estrategia de precios basada en satisfacer las necesidades de nuestros clientes y así satisfacer su empresa y también su bolsillo cumpliendo con los objetivos planteados;

la calidad e imagen de la empresa deben sostenerla sobre un precio igual o superior a la competencia pero con un toque de innovación para poder conseguir más clientes. Se va a mantener un

control de los precios del mercado, teniendo como referencia los valores de la competencia para así tener siempre los precios más competitivos del entorno de la ciudad.

Se tendrá una garantía de nuestros productos hacia nuestros clientes dándoles a conocer la alta calidad de nuestros productos y podernos ganar la confianza de ellos. Ya que en la mayoría de veces,

la mente de las personas interpreta que los servicios/productos de alto costo son también de alta calidad.

Escriba aquí la forma de percibir sus ingresos:

La corriente de ingresos son el reflejo de una buena buena propuesta de valor. Es el resultado de un buen trabajo, de alta calidad y responsabilidad. Defina

claramente la percepción de los ingresos basado en la visión de negocios y la selección de los segmentos adecuada de clientes. Ejemplo: La forma de percibir

los ingresos de mi emprendimiento será 20% por medio de la venta de servicios de la red comercial, 80% por medio de las transacciones hechas a través de

nuestro portal electrónico.

Palabras claves

Asset sale

Usage fee Subscripción

Prestamo/renta/Leasing Licenciamiento

Brokerage Fee Publicidad

Lista de Precios Ingresos

dependen de productos Ingresos

dependen de clientes objetivos Ventas por

volumen

Page 34: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 35: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 36: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 37: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 38: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 39: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 40: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 41: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 42: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 43: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 44: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 45: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 46: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 47: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 48: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

Se Pretenderá Vender y promocionar los Equipos de Protección Personal y colectivo a las empresas con mayor factor de riesgo ya sea por sus productos elaborados o por su ubicación; donde se

requieran con mucha necesidad. que permita una referencia permanente en el entorno del mercado, Una de las posibilidades es la oferta de lanzamiento, que consiste en poner un precio especial a

los elementos de protección personal durante un tiempo limitado y que puede servir para lograr una masa crítica de usuarios o clientes, para lograr mayor aceptación entre los líderes de opinión, etc.

" SeguPre " cuenta con una estrategia de precios basada en satisfacer las necesidades de nuestros clientes y así satisfacer su empresa y también su bolsillo cumpliendo con los objetivos planteados;

la calidad e imagen de la empresa deben sostenerla sobre un precio igual o superior a la competencia pero con un toque de innovación para poder conseguir más clientes. Se va a mantener un

control de los precios del mercado, teniendo como referencia los valores de la competencia para así tener siempre los precios más competitivos del entorno de la ciudad.

Se tendrá una garantía de nuestros productos hacia nuestros clientes dándoles a conocer la alta calidad de nuestros productos y podernos ganar la confianza de ellos. Ya que en la mayoría de veces,

la mente de las personas interpreta que los servicios/productos de alto costo son también de alta calidad.

La corriente de ingresos son el reflejo de una buena buena propuesta de valor. Es el resultado de un buen trabajo, de alta calidad y responsabilidad. Defina

claramente la percepción de los ingresos basado en la visión de negocios y la selección de los segmentos adecuada de clientes. Ejemplo: La forma de percibir

los ingresos de mi emprendimiento será 20% por medio de la venta de servicios de la red comercial, 80% por medio de las transacciones hechas a través de

nuestro portal electrónico.

Negociación

Rendimientos Real

time-Market

Page 49: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 50: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 51: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 52: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 53: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 54: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 55: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 56: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 57: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 58: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 59: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 60: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 61: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 62: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 63: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

Se Pretenderá Vender y promocionar los Equipos de Protección Personal y colectivo a las empresas con mayor factor de riesgo ya sea por sus productos elaborados o por su ubicación; donde se

requieran con mucha necesidad. que permita una referencia permanente en el entorno del mercado, Una de las posibilidades es la oferta de lanzamiento, que consiste en poner un precio especial a

los elementos de protección personal durante un tiempo limitado y que puede servir para lograr una masa crítica de usuarios o clientes, para lograr mayor aceptación entre los líderes de opinión, etc.

" SeguPre " cuenta con una estrategia de precios basada en satisfacer las necesidades de nuestros clientes y así satisfacer su empresa y también su bolsillo cumpliendo con los objetivos planteados;

la calidad e imagen de la empresa deben sostenerla sobre un precio igual o superior a la competencia pero con un toque de innovación para poder conseguir más clientes. Se va a mantener un

control de los precios del mercado, teniendo como referencia los valores de la competencia para así tener siempre los precios más competitivos del entorno de la ciudad.

Se tendrá una garantía de nuestros productos hacia nuestros clientes dándoles a conocer la alta calidad de nuestros productos y podernos ganar la confianza de ellos. Ya que en la mayoría de veces,

la mente de las personas interpreta que los servicios/productos de alto costo son también de alta calidad.

Page 64: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 65: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 66: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 67: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 68: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 69: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 70: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 71: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 72: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 73: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 74: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 75: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 76: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 77: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 78: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 79: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 80: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

RECURSOS CLAVES

En " SeguPre " se dará a conocer el proyecto a las diferentes empresas; para ver cuál de ellas está interesada y pueda dar un patrocinio logrando así salir

adelante con el proyecto planteado.

El proceso de instalación de “ SeguPre ” se va a desarrollar inicialmente en un local en el centro del corazón del valle del cauca donde estamos cerca de las

empresas y donde podemos tener mas visibilidad de nuestros clientes para que nos contacten. ya mas adelante nos vamos a instalar en varios locales de la

ciudad también a nivel nacional como también puede ser internacional.

En la medida en que se desarrollen capacitaciones de calidad iremos invirtiendo mayor cantidad de recursos en la dotación de computador, conferencista,

video beam , ampliaremos el portafolios de servicios y oferta a las entidades a través de la promoción permanente, para ello se cuenta con talento humano

capacitado en competencias laborales especificas en el campo de seguridad ocupacional. El proceso de instalación y puesta en marcha de “SeguPre” se va a

desarrollar inicialmente en la Sede Central de la institución que cuenta con los requerimientos técnicos necesarios y posee un área para su funcionamiento

donde se pondrá en practica lo que es laminas para la señalización, conferencias, entre otros.

Son los activos con los que cuenta para desarrollar su proyecto empresarial. Haga un inventario de recursos, físicos,

intelectuales (marcas, patentes, copyrights, data).

Escriba aquí la forma de percibir sus ingresos:

Page 81: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 82: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

En " SeguPre " se dará a conocer el proyecto a las diferentes empresas; para ver cuál de ellas está interesada y pueda dar un patrocinio logrando así salir

adelante con el proyecto planteado.

El proceso de instalación de “ SeguPre ” se va a desarrollar inicialmente en un local en el centro del corazón del valle del cauca donde estamos cerca de las

empresas y donde podemos tener mas visibilidad de nuestros clientes para que nos contacten. ya mas adelante nos vamos a instalar en varios locales de la

ciudad también a nivel nacional como también puede ser internacional.

En la medida en que se desarrollen capacitaciones de calidad iremos invirtiendo mayor cantidad de recursos en la dotación de computador, conferencista,

video beam , ampliaremos el portafolios de servicios y oferta a las entidades a través de la promoción permanente, para ello se cuenta con talento humano

capacitado en competencias laborales especificas en el campo de seguridad ocupacional. El proceso de instalación y puesta en marcha de “SeguPre” se va a

desarrollar inicialmente en la Sede Central de la institución que cuenta con los requerimientos técnicos necesarios y posee un área para su funcionamiento

donde se pondrá en practica lo que es laminas para la señalización, conferencias, entre otros.

Son los activos con los que cuenta para desarrollar su proyecto empresarial. Haga un inventario de recursos, físicos,

intelectuales (marcas, patentes, copyrights, data).

Page 83: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 84: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 85: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 86: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 87: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 88: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

ACTIVIDADES CLAVES

Escriba aquí la forma de percibir las Actividades Claves:

Se harán capacitaciones ya sean físicas o televisivas a los clientes que van a comprar los productos y servicios de " SeguPre " y que aun no sepan utilizar

algunos de los EPP; se harán rifas y sorteos de Elementos De Protección Personal Y Colectiva, cada fin de mes con la intención de que los clientes participen,

también una de las actividades claves es atraer a mas clientes ya sea por las redes sociales y con propaganda para que las demás persona y las demás

empresas conozcan y puedan preferir esta empresa. " SeguPre "se encargara de ofrecerles a los clientes confianza y un gran servicio , con alto compromiso

ético y social, no solo para empresas sino también para todo tipo de publico , sin importar su edad , color o religión.

El portafolio de servicios está encaminado satisfacer las necesidades que los clientes tienen, no solo económicas, sino también de brindarles la opción de

que tengan un producto de muy buena calidad, con distinción y que sea inolvidable para los clientes. Será un producto donde las tic’s se aplicaran de forma

constante para asegurar su calidad y beneficio a las partes.

*“SeguPre”, ofrecerá servicios completos y directos a domicilio, para que las entrevistas personales se den en ambientes más íntimos y discretos

*Excelente presentación de las instalaciones y de sus trabajadores, hecho que le dará confianza al cliente a la hora de solicitar los servicios de “SeguPre”.

* Los mejores precios de la ciudad, con garantías de servicio y productos de alta calidad.

*Completo servicio de asesoría, planeación y realización de capacitaciones de seguridad ocupacional por parte de todos y cada uno de sus colaboradores,

quienes con principios éticos y de calidad le bridaran al cliente las mejores tendencias y opciones para su elección.

Cuáles actividades claves, nuestra propuesta de valor requiere como prioridad?

Nuestros canales de distribución? La relación con los clientes? O los ingresos?

Ejemplos: Producción, plataformas de tecnología, network

Page 89: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 90: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

Se harán capacitaciones ya sean físicas o televisivas a los clientes que van a comprar los productos y servicios de " SeguPre " y que aun no sepan utilizar

algunos de los EPP; se harán rifas y sorteos de Elementos De Protección Personal Y Colectiva, cada fin de mes con la intención de que los clientes participen,

también una de las actividades claves es atraer a mas clientes ya sea por las redes sociales y con propaganda para que las demás persona y las demás

empresas conozcan y puedan preferir esta empresa. " SeguPre "se encargara de ofrecerles a los clientes confianza y un gran servicio , con alto compromiso

ético y social, no solo para empresas sino también para todo tipo de publico , sin importar su edad , color o religión.

El portafolio de servicios está encaminado satisfacer las necesidades que los clientes tienen, no solo económicas, sino también de brindarles la opción de

que tengan un producto de muy buena calidad, con distinción y que sea inolvidable para los clientes. Será un producto donde las tic’s se aplicaran de forma

constante para asegurar su calidad y beneficio a las partes.

*“SeguPre”, ofrecerá servicios completos y directos a domicilio, para que las entrevistas personales se den en ambientes más íntimos y discretos

*Excelente presentación de las instalaciones y de sus trabajadores, hecho que le dará confianza al cliente a la hora de solicitar los servicios de “SeguPre”.

* Los mejores precios de la ciudad, con garantías de servicio y productos de alta calidad.

*Completo servicio de asesoría, planeación y realización de capacitaciones de seguridad ocupacional por parte de todos y cada uno de sus colaboradores,

quienes con principios éticos y de calidad le bridaran al cliente las mejores tendencias y opciones para su elección.

Page 91: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 92: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 93: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 94: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 95: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 96: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

ALIANZAS CLAVES

"SeguPre" se Asociara con diferentes empresas de la región del corazón del Valle , Los tipos de socios para "SeguPre" serán, emprendedores, innovadores,

respetuosos y responsables, en el cual cada uno pondrá una parte de recursos para que ésta salga a delante dentro de la ciudad de Tuluá. Estas alianzas

podrían consistir en acuerdos para combinar recursos (financieros, humanos, tecnológicos), combinar funciones (procesos productivos, distribución de

productos.

Unas de las formas que utilizaremos para expandir el negocio es con la asociación con empresarios que quieran que " SeguPre " sea un empresa grande y así

poder que se aumenten los puntos de ventas; se establecerán nuevas rutas para incursionar en mercados externos, mejorar el servicio al cliente y aumentar

la publicidad con el fin de adquirir nuevos compradores.

Quienes son nuestros aliados estratégicos, quienes son nuestros proveedores claves? Cuáles recursos claves estamos adquiriendo de los aliados?

Cuáles actividades claves se pueden desempeñar con socios estratégicos?

Defina algun tipo de motivaciones para las alianzas: Optimización y economía, reducción de riesgos, adquisición de recursos particulares y actividades

Escriba aquí la forma de percibir las alianzas Claves:

Page 97: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 98: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

"SeguPre" se Asociara con diferentes empresas de la región del corazón del Valle , Los tipos de socios para "SeguPre" serán, emprendedores, innovadores,

respetuosos y responsables, en el cual cada uno pondrá una parte de recursos para que ésta salga a delante dentro de la ciudad de Tuluá. Estas alianzas

podrían consistir en acuerdos para combinar recursos (financieros, humanos, tecnológicos), combinar funciones (procesos productivos, distribución de

productos.

Unas de las formas que utilizaremos para expandir el negocio es con la asociación con empresarios que quieran que " SeguPre " sea un empresa grande y así

poder que se aumenten los puntos de ventas; se establecerán nuevas rutas para incursionar en mercados externos, mejorar el servicio al cliente y aumentar

la publicidad con el fin de adquirir nuevos compradores.

Quienes son nuestros aliados estratégicos, quienes son nuestros proveedores claves? Cuáles recursos claves estamos adquiriendo de los aliados?

Defina algun tipo de motivaciones para las alianzas: Optimización y economía, reducción de riesgos, adquisición de recursos particulares y actividades

Page 99: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 100: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 101: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 102: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 103: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 104: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

ESTRUCTURA DE COSTOS

Los costos que se ofreceran a los clientes están basados en los precios del mercado, 10% menos, con altos estandares de calidad, lo cual permitirá hacer la diferencia. Las 5 P del mercadeo: Producto – Precio – Plaza –

Promoción - Posicionamiento. En toda empresa se ven reflejadas en cinco palabras que son cinco mundos diferentes, para los que se debe destinar siempre cada mes un porcentaje especial para todo su proceso de

diseño, producción y distribución.

PRODUCTO: Se ofrecen servicios como la asesoría, planeación y uso de los EPP y EPC, como a la vez venderlos ya que serán ofrecidos por los empleados directamente en los hogares del cliente, o en el lugar donde

trabaja si así es la decisión del cliente; “SeguPre” es el lugar donde los clientes podrán disfrutar de la elección, de los buenos productos que son los equipos de proteccion personal y colectiva más las capacitaciones que

aseguran que todo esto será de alta calidad y con características que marcaran la diferencia como lo es, la gran variedad de tendencias y variedad de montajes que se tienen diseñadas para la elección del cliente.

PRECIO: Se ofrece facilidades de pago, precios bajos y cómodos al cliente, siempre asegurándole al mismo, que tendrá los mejores servicios, ofertados con el máximo nivel de calidad y eficiencia por parte de los

empleados.

PLAZA: La empresa " SeguPre " se establecerá inicialmente e4n bla sede central La Graciela para luego desplazarnos a la carrera 23 donde hay mucho transito, siempre ofreciendo lo mejor en cuanto a la venta de

elementos de protección personal estableciendo límites competentes y fortaleciendo la economía tulueña.

PROMOCIÓN: Se encargará la empresa de siempre tener buenas ofertas a cerca de los Elementos De Protección Personal Y Colectivo y capacitacionea para los clientes, y además se tendrán excelentes estrategias de

promoción publicitaria, que favorecerán a los clientes a la hora de obtener información sobre los servicios ofrecidos en " SeguPre ".

POSICIONAMIENTO: El posicionamiento se lograra con el éxito de las estrategias planeadas para cada uno de los puntos anteriores, se quiere que la comunidad tenga en un nivel alto a “SeguPre” y permanecer en el

indefinidamente siempre fortaleciendo y alimentando la confianza que el cliente deposita en la empresa.

Lo normal que se debe destinar de una organizaciòn para la publicidad es de un 0.6% de los activos totales este dato es a 6 meses que es lo normal que una empresa programe su publicidad.

En los medios Audiovisuales lo mejor es no siempre tener el mismo anuncio, la misma pauta, o el mismo comercial, cada empresa es libre de escoger su metodología pero que mejor opción que impresionar al cliente

desde que tenga la primer impresión de la empresa, además no se puede olvidar que en laseguridad ocupacional, una de las habilidades primordiales a destacar es la innovación y creatividad al mostrar y dar

información de los productos y servicios que se venderán, y esto lo podemos reflejar en la publicidad.

Siempre se debe tener en cuenta que una empresa es lo que es por lo que muestra y “SeguPre” será una microempresa destacada precisamente porque demostrara su sentido de compromiso y creatividad desde lo más

básico pero complejo como es la presentación. El producto será quien refleje el precio, y la promoción ampliara la plaza; la plaza se aumentara con el precio y el precio nos facilitara el mejoramiento del producto; y este

último nos impulsara a seguir promocionando, el conjunto de estas estrategias que ayudara a mejorar el posicionamiento en la sociedad. Las 5P del mercadeo son quienes nos permiten en pocas palabras alcanzar el

éxito de la dedicándonos en lo más básico pero más importante también.

Escriba aquí la estructura de costos

Cuáles son los costos más importantes involucrados en nuestro modelo de negocio? Cuáles recursos claves son los más costosos?

Cuáles actividades claves son las más costosas? Es el modelo de negocio menos costoso en infraestructura? armar la propuesta de valor es de bajo costo?

La automatización de los procesos se hace costosa? Crear valor a la propuesta de negocios es costosa?

Ejemplos: costos variables, economías de escala, economías de gama, salarios.

Page 105: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 106: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

ESTRUCTURA DE COSTOS

Los costos que se ofreceran a los clientes están basados en los precios del mercado, 10% menos, con altos estandares de calidad, lo cual permitirá hacer la diferencia. Las 5 P del mercadeo: Producto – Precio – Plaza –

Promoción - Posicionamiento. En toda empresa se ven reflejadas en cinco palabras que son cinco mundos diferentes, para los que se debe destinar siempre cada mes un porcentaje especial para todo su proceso de

diseño, producción y distribución.

PRODUCTO: Se ofrecen servicios como la asesoría, planeación y uso de los EPP y EPC, como a la vez venderlos ya que serán ofrecidos por los empleados directamente en los hogares del cliente, o en el lugar donde

trabaja si así es la decisión del cliente; “SeguPre” es el lugar donde los clientes podrán disfrutar de la elección, de los buenos productos que son los equipos de proteccion personal y colectiva más las capacitaciones que

aseguran que todo esto será de alta calidad y con características que marcaran la diferencia como lo es, la gran variedad de tendencias y variedad de montajes que se tienen diseñadas para la elección del cliente.

PRECIO: Se ofrece facilidades de pago, precios bajos y cómodos al cliente, siempre asegurándole al mismo, que tendrá los mejores servicios, ofertados con el máximo nivel de calidad y eficiencia por parte de los

empleados.

PLAZA: La empresa " SeguPre " se establecerá inicialmente e4n bla sede central La Graciela para luego desplazarnos a la carrera 23 donde hay mucho transito, siempre ofreciendo lo mejor en cuanto a la venta de

elementos de protección personal estableciendo límites competentes y fortaleciendo la economía tulueña.

PROMOCIÓN: Se encargará la empresa de siempre tener buenas ofertas a cerca de los Elementos De Protección Personal Y Colectivo y capacitacionea para los clientes, y además se tendrán excelentes estrategias de

promoción publicitaria, que favorecerán a los clientes a la hora de obtener información sobre los servicios ofrecidos en " SeguPre ".

POSICIONAMIENTO: El posicionamiento se lograra con el éxito de las estrategias planeadas para cada uno de los puntos anteriores, se quiere que la comunidad tenga en un nivel alto a “SeguPre” y permanecer en el

indefinidamente siempre fortaleciendo y alimentando la confianza que el cliente deposita en la empresa.

Lo normal que se debe destinar de una organizaciòn para la publicidad es de un 0.6% de los activos totales este dato es a 6 meses que es lo normal que una empresa programe su publicidad.

En los medios Audiovisuales lo mejor es no siempre tener el mismo anuncio, la misma pauta, o el mismo comercial, cada empresa es libre de escoger su metodología pero que mejor opción que impresionar al cliente

desde que tenga la primer impresión de la empresa, además no se puede olvidar que en laseguridad ocupacional, una de las habilidades primordiales a destacar es la innovación y creatividad al mostrar y dar

información de los productos y servicios que se venderán, y esto lo podemos reflejar en la publicidad.

Siempre se debe tener en cuenta que una empresa es lo que es por lo que muestra y “SeguPre” será una microempresa destacada precisamente porque demostrara su sentido de compromiso y creatividad desde lo más

básico pero complejo como es la presentación. El producto será quien refleje el precio, y la promoción ampliara la plaza; la plaza se aumentara con el precio y el precio nos facilitara el mejoramiento del producto; y este

último nos impulsara a seguir promocionando, el conjunto de estas estrategias que ayudara a mejorar el posicionamiento en la sociedad. Las 5P del mercadeo son quienes nos permiten en pocas palabras alcanzar el

éxito de la dedicándonos en lo más básico pero más importante también.

Cuáles son los costos más importantes involucrados en nuestro modelo de negocio? Cuáles recursos claves son los más costosos?

Cuáles actividades claves son las más costosas? Es el modelo de negocio menos costoso en infraestructura? armar la propuesta de valor es de bajo costo?

La automatización de los procesos se hace costosa? Crear valor a la propuesta de negocios es costosa?

Page 107: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 108: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

Los costos que se ofreceran a los clientes están basados en los precios del mercado, 10% menos, con altos estandares de calidad, lo cual permitirá hacer la diferencia. Las 5 P del mercadeo: Producto – Precio – Plaza –

Promoción - Posicionamiento. En toda empresa se ven reflejadas en cinco palabras que son cinco mundos diferentes, para los que se debe destinar siempre cada mes un porcentaje especial para todo su proceso de

diseño, producción y distribución.

PRODUCTO: Se ofrecen servicios como la asesoría, planeación y uso de los EPP y EPC, como a la vez venderlos ya que serán ofrecidos por los empleados directamente en los hogares del cliente, o en el lugar donde

trabaja si así es la decisión del cliente; “SeguPre” es el lugar donde los clientes podrán disfrutar de la elección, de los buenos productos que son los equipos de proteccion personal y colectiva más las capacitaciones que

aseguran que todo esto será de alta calidad y con características que marcaran la diferencia como lo es, la gran variedad de tendencias y variedad de montajes que se tienen diseñadas para la elección del cliente.

PRECIO: Se ofrece facilidades de pago, precios bajos y cómodos al cliente, siempre asegurándole al mismo, que tendrá los mejores servicios, ofertados con el máximo nivel de calidad y eficiencia por parte de los

empleados.

PLAZA: La empresa " SeguPre " se establecerá inicialmente e4n bla sede central La Graciela para luego desplazarnos a la carrera 23 donde hay mucho transito, siempre ofreciendo lo mejor en cuanto a la venta de

elementos de protección personal estableciendo límites competentes y fortaleciendo la economía tulueña.

PROMOCIÓN: Se encargará la empresa de siempre tener buenas ofertas a cerca de los Elementos De Protección Personal Y Colectivo y capacitacionea para los clientes, y además se tendrán excelentes estrategias de

promoción publicitaria, que favorecerán a los clientes a la hora de obtener información sobre los servicios ofrecidos en " SeguPre ".

POSICIONAMIENTO: El posicionamiento se lograra con el éxito de las estrategias planeadas para cada uno de los puntos anteriores, se quiere que la comunidad tenga en un nivel alto a “SeguPre” y permanecer en el

indefinidamente siempre fortaleciendo y alimentando la confianza que el cliente deposita en la empresa.

Lo normal que se debe destinar de una organizaciòn para la publicidad es de un 0.6% de los activos totales este dato es a 6 meses que es lo normal que una empresa programe su publicidad.

En los medios Audiovisuales lo mejor es no siempre tener el mismo anuncio, la misma pauta, o el mismo comercial, cada empresa es libre de escoger su metodología pero que mejor opción que impresionar al cliente

desde que tenga la primer impresión de la empresa, además no se puede olvidar que en laseguridad ocupacional, una de las habilidades primordiales a destacar es la innovación y creatividad al mostrar y dar

información de los productos y servicios que se venderán, y esto lo podemos reflejar en la publicidad.

Siempre se debe tener en cuenta que una empresa es lo que es por lo que muestra y “SeguPre” será una microempresa destacada precisamente porque demostrara su sentido de compromiso y creatividad desde lo más

básico pero complejo como es la presentación. El producto será quien refleje el precio, y la promoción ampliara la plaza; la plaza se aumentara con el precio y el precio nos facilitara el mejoramiento del producto; y este

último nos impulsara a seguir promocionando, el conjunto de estas estrategias que ayudara a mejorar el posicionamiento en la sociedad. Las 5P del mercadeo son quienes nos permiten en pocas palabras alcanzar el

éxito de la dedicándonos en lo más básico pero más importante también.

Page 109: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 110: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 111: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 112: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 113: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 114: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 115: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 116: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

ACTIVIDADES CLAVESALIANZAS CLAVES

DOCENTE:

RECTOR:

CODIGO DANE.

INSTITUCIÓN EDUCATIVA

"SeguPre" se Asociara con diferentes

empresas de la región del corazón del

Valle , Los tipos de socios para

"SeguPre" serán, emprendedores,

innovadores, respetuosos y

responsables, en el cual cada uno

pondrá una parte de recursos para que

ésta salga a delante dentro de la

ciudad de Tuluá. Estas alianzas podrían

consistir en acuerdos para combinar

recursos (financieros, humanos,

tecnológicos), combinar funciones

(procesos productivos, distribución de

productos.

Unas de las formas que utilizaremos

para expandir el negocio es con la

asociación con empresarios que

quieran que " SeguPre " sea un

empresa grande y así poder que se

aumenten los puntos de ventas; se

establecerán nuevas rutas para

incursionar en mercados externos,

mejorar el servicio al cliente y

aumentar la publicidad con el fin de

adquirir nuevos compradores.

Se harán capacitaciones ya sean físicas o televisivas a los clientes que

van a comprar los productos y servicios de " SeguPre " y que aun no

sepan utilizar algunos de los EPP; se harán rifas y sorteos de Elementos

De Protección Personal Y Colectiva, cada fin de mes con la intención de

que los clientes participen, también una de las actividades claves es

atraer a mas clientes ya sea por las redes sociales y con propaganda

para que las demás persona y las demás empresas conozcan y puedan

preferir esta empresa. " SeguPre "se encargara de ofrecerles a los

clientes confianza y un gran servicio , con alto compromiso ético y

social, no solo para empresas sino también para todo tipo de publico ,

sin importar su edad , color o religión.

El portafolio de servicios está encaminado satisfacer las necesidades

que los clientes tienen, no solo económicas, sino también de

brindarles la opción de que tengan un producto de muy buena calidad,

con distinción y que sea inolvidable para los clientes. Será un producto

donde las tic’s se aplicaran de forma constante para asegurar su

calidad y beneficio a las partes.

*“SeguPre”, ofrecerá servicios completos y directos a domicilio, para

que las entrevistas personales se den en ambientes más íntimos y

discretos

*Excelente presentación de las instalaciones y de sus trabajadores,

hecho que le dará confianza al cliente a la hora de solicitar los servicios

de “SeguPre”.

* Los mejores precios de la ciudad, con garantías de servicio y

productos de alta calidad.

*Completo servicio de asesoría, planeación y realización de

capacitaciones de seguridad ocupacional por parte de todos y cada

uno de sus colaboradores, quienes con principios éticos y de calidad le

bridaran al cliente las mejores tendencias y opciones para su elección.

PROYECTO PEGAGÓGICO PRODUCTIVO:

Page 117: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

RECURSOS CLAVES

"SeguPre" se Asociara con diferentes

empresas de la región del corazón del

Valle , Los tipos de socios para

"SeguPre" serán, emprendedores,

innovadores, respetuosos y

responsables, en el cual cada uno

pondrá una parte de recursos para que

ésta salga a delante dentro de la

ciudad de Tuluá. Estas alianzas podrían

consistir en acuerdos para combinar

recursos (financieros, humanos,

tecnológicos), combinar funciones

(procesos productivos, distribución de

productos.

Unas de las formas que utilizaremos

para expandir el negocio es con la

asociación con empresarios que

quieran que " SeguPre " sea un

empresa grande y así poder que se

aumenten los puntos de ventas; se

establecerán nuevas rutas para

incursionar en mercados externos,

mejorar el servicio al cliente y

aumentar la publicidad con el fin de

adquirir nuevos compradores.

Se harán capacitaciones ya sean físicas o televisivas a los clientes que

van a comprar los productos y servicios de " SeguPre " y que aun no

sepan utilizar algunos de los EPP; se harán rifas y sorteos de Elementos

De Protección Personal Y Colectiva, cada fin de mes con la intención de

que los clientes participen, también una de las actividades claves es

atraer a mas clientes ya sea por las redes sociales y con propaganda

para que las demás persona y las demás empresas conozcan y puedan

preferir esta empresa. " SeguPre "se encargara de ofrecerles a los

clientes confianza y un gran servicio , con alto compromiso ético y

social, no solo para empresas sino también para todo tipo de publico ,

sin importar su edad , color o religión.

El portafolio de servicios está encaminado satisfacer las necesidades

que los clientes tienen, no solo económicas, sino también de

brindarles la opción de que tengan un producto de muy buena calidad,

con distinción y que sea inolvidable para los clientes. Será un producto

donde las tic’s se aplicaran de forma constante para asegurar su

calidad y beneficio a las partes.

*“SeguPre”, ofrecerá servicios completos y directos a domicilio, para

que las entrevistas personales se den en ambientes más íntimos y

discretos

*Excelente presentación de las instalaciones y de sus trabajadores,

hecho que le dará confianza al cliente a la hora de solicitar los servicios

de “SeguPre”.

* Los mejores precios de la ciudad, con garantías de servicio y

productos de alta calidad.

*Completo servicio de asesoría, planeación y realización de

capacitaciones de seguridad ocupacional por parte de todos y cada

uno de sus colaboradores, quienes con principios éticos y de calidad le

bridaran al cliente las mejores tendencias y opciones para su elección.

En " SeguPre " se dará a conocer el proyecto a las diferentes

empresas; para ver cuál de ellas está interesada y pueda dar un

patrocinio logrando así salir adelante con el proyecto planteado.

El proceso de instalación de “ SeguPre ” se va a desarrollar

inicialmente en un local en el centro del corazón del valle del cauca

donde estamos cerca de las empresas y donde podemos tener mas

visibilidad de nuestros clientes para que nos contacten. ya mas

adelante nos vamos a instalar en varios locales de la ciudad también a

nivel nacional como también puede ser internacional.

En la medida en que se desarrollen capacitaciones de calidad iremos

invirtiendo mayor cantidad de recursos en la dotación de computador,

conferencista, video beam , ampliaremos el portafolios de servicios y

oferta a las entidades a través de la promoción permanente, para ello

se cuenta con talento humano capacitado en competencias laborales

especificas en el campo de seguridad ocupacional. El proceso de

instalación y puesta en marcha de “SeguPre” se va a desarrollar

inicialmente en la Sede Central de la institución que cuenta con los

requerimientos técnicos necesarios y posee un área para su

funcionamiento donde se pondrá en practica lo que es laminas para la

señalización, conferencias, entre otros.

Page 118: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

ESTRUCTURA DE COSTOS

Los costos que se ofreceran a los clientes están basados en los precios del mercado, 10% menos, con altos estandares de calidad, lo cual permitirá hacer la diferencia. Las 5 P del mercadeo: Producto

– Precio – Plaza – Promoción - Posicionamiento. En toda empresa se ven reflejadas en cinco palabras que son cinco mundos diferentes, para los que se debe destinar siempre cada mes un

porcentaje especial para todo su proceso de diseño, producción y distribución.

PRODUCTO: Se ofrecen servicios como la asesoría, planeación y uso de los EPP y EPC, como a la vez venderlos ya que serán ofrecidos por los empleados directamente en los hogares del cliente, o en

el lugar donde trabaja si así es la decisión del cliente; “SeguPre” es el lugar donde los clientes podrán disfrutar de la elección, de los buenos productos que son los equipos de proteccion personal y

colectiva más las capacitaciones que aseguran que todo esto será de alta calidad y con características que marcaran la diferencia como lo es, la gran variedad de tendencias y variedad de montajes

que se tienen diseñadas para la elección del cliente.

PRECIO: Se ofrece facilidades de pago, precios bajos y cómodos al cliente, siempre asegurándole al mismo, que tendrá los mejores servicios, ofertados con el máximo nivel de calidad y eficiencia por

parte de los empleados.

PLAZA: La empresa " SeguPre " se establecerá inicialmente e4n bla sede central La Graciela para luego desplazarnos a la carrera 23 donde hay mucho transito, siempre ofreciendo lo mejor en cuanto

a la venta de elementos de protección personal estableciendo límites competentes y fortaleciendo la economía tulueña.

PROMOCIÓN: Se encargará la empresa de siempre tener buenas ofertas a cerca de los Elementos De Protección Personal Y Colectivo y capacitacionea para los clientes, y además se tendrán

excelentes estrategias de promoción publicitaria, que favorecerán a los clientes a la hora de obtener información sobre los servicios ofrecidos en " SeguPre ".

POSICIONAMIENTO: El posicionamiento se lograra con el éxito de las estrategias planeadas para cada uno de los puntos anteriores, se quiere que la comunidad tenga en un nivel alto a “SeguPre” y

permanecer en el indefinidamente siempre fortaleciendo y alimentando la confianza que el cliente deposita en la empresa.

Lo normal que se debe destinar de una organizaciòn para la publicidad es de un 0.6% de los activos totales este dato es a 6 meses que es lo normal que una empresa programe su publicidad.

En los medios Audiovisuales lo mejor es no siempre tener el mismo anuncio, la misma pauta, o el mismo comercial, cada empresa es libre de escoger su metodología pero que mejor opción que

impresionar al cliente desde que tenga la primer impresión de la empresa, además no se puede olvidar que en laseguridad ocupacional, una de las habilidades primordiales a destacar es la

innovación y creatividad al mostrar y dar información de los productos y servicios que se venderán, y esto lo podemos reflejar en la publicidad.

Siempre se debe tener en cuenta que una empresa es lo que es por lo que muestra y “SeguPre” será una microempresa destacada precisamente porque demostrara su sentido de compromiso y

creatividad desde lo más básico pero complejo como es la presentación. El producto será quien refleje el precio, y la promoción ampliara la plaza; la plaza se aumentara con el precio y el precio nos

facilitara el mejoramiento del producto; y este último nos impulsara a seguir promocionando, el conjunto de estas estrategias que ayudara a mejorar el posicionamiento en la sociedad. Las 5P del

mercadeo son quienes nos permiten en pocas palabras alcanzar el éxito de la dedicándonos en lo más básico pero más importante también.

"SeguPre" se Asociara con diferentes

empresas de la región del corazón del

Valle , Los tipos de socios para

"SeguPre" serán, emprendedores,

innovadores, respetuosos y

responsables, en el cual cada uno

pondrá una parte de recursos para que

ésta salga a delante dentro de la

ciudad de Tuluá. Estas alianzas podrían

consistir en acuerdos para combinar

recursos (financieros, humanos,

tecnológicos), combinar funciones

(procesos productivos, distribución de

productos.

Unas de las formas que utilizaremos

para expandir el negocio es con la

asociación con empresarios que

quieran que " SeguPre " sea un

empresa grande y así poder que se

aumenten los puntos de ventas; se

establecerán nuevas rutas para

incursionar en mercados externos,

mejorar el servicio al cliente y

aumentar la publicidad con el fin de

adquirir nuevos compradores.

En " SeguPre " se dará a conocer el proyecto a las diferentes

empresas; para ver cuál de ellas está interesada y pueda dar un

patrocinio logrando así salir adelante con el proyecto planteado.

El proceso de instalación de “ SeguPre ” se va a desarrollar

inicialmente en un local en el centro del corazón del valle del cauca

donde estamos cerca de las empresas y donde podemos tener mas

visibilidad de nuestros clientes para que nos contacten. ya mas

adelante nos vamos a instalar en varios locales de la ciudad también a

nivel nacional como también puede ser internacional.

En la medida en que se desarrollen capacitaciones de calidad iremos

invirtiendo mayor cantidad de recursos en la dotación de computador,

conferencista, video beam , ampliaremos el portafolios de servicios y

oferta a las entidades a través de la promoción permanente, para ello

se cuenta con talento humano capacitado en competencias laborales

especificas en el campo de seguridad ocupacional. El proceso de

instalación y puesta en marcha de “SeguPre” se va a desarrollar

inicialmente en la Sede Central de la institución que cuenta con los

requerimientos técnicos necesarios y posee un área para su

funcionamiento donde se pondrá en practica lo que es laminas para la

señalización, conferencias, entre otros.

Page 119: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

Los costos que se ofreceran a los clientes están basados en los precios del mercado, 10% menos, con altos estandares de calidad, lo cual permitirá hacer la diferencia. Las 5 P del mercadeo: Producto

– Precio – Plaza – Promoción - Posicionamiento. En toda empresa se ven reflejadas en cinco palabras que son cinco mundos diferentes, para los que se debe destinar siempre cada mes un

porcentaje especial para todo su proceso de diseño, producción y distribución.

PRODUCTO: Se ofrecen servicios como la asesoría, planeación y uso de los EPP y EPC, como a la vez venderlos ya que serán ofrecidos por los empleados directamente en los hogares del cliente, o en

el lugar donde trabaja si así es la decisión del cliente; “SeguPre” es el lugar donde los clientes podrán disfrutar de la elección, de los buenos productos que son los equipos de proteccion personal y

colectiva más las capacitaciones que aseguran que todo esto será de alta calidad y con características que marcaran la diferencia como lo es, la gran variedad de tendencias y variedad de montajes

que se tienen diseñadas para la elección del cliente.

PRECIO: Se ofrece facilidades de pago, precios bajos y cómodos al cliente, siempre asegurándole al mismo, que tendrá los mejores servicios, ofertados con el máximo nivel de calidad y eficiencia por

parte de los empleados.

PLAZA: La empresa " SeguPre " se establecerá inicialmente e4n bla sede central La Graciela para luego desplazarnos a la carrera 23 donde hay mucho transito, siempre ofreciendo lo mejor en cuanto

a la venta de elementos de protección personal estableciendo límites competentes y fortaleciendo la economía tulueña.

PROMOCIÓN: Se encargará la empresa de siempre tener buenas ofertas a cerca de los Elementos De Protección Personal Y Colectivo y capacitacionea para los clientes, y además se tendrán

excelentes estrategias de promoción publicitaria, que favorecerán a los clientes a la hora de obtener información sobre los servicios ofrecidos en " SeguPre ".

POSICIONAMIENTO: El posicionamiento se lograra con el éxito de las estrategias planeadas para cada uno de los puntos anteriores, se quiere que la comunidad tenga en un nivel alto a “SeguPre” y

permanecer en el indefinidamente siempre fortaleciendo y alimentando la confianza que el cliente deposita en la empresa.

Lo normal que se debe destinar de una organizaciòn para la publicidad es de un 0.6% de los activos totales este dato es a 6 meses que es lo normal que una empresa programe su publicidad.

En los medios Audiovisuales lo mejor es no siempre tener el mismo anuncio, la misma pauta, o el mismo comercial, cada empresa es libre de escoger su metodología pero que mejor opción que

impresionar al cliente desde que tenga la primer impresión de la empresa, además no se puede olvidar que en laseguridad ocupacional, una de las habilidades primordiales a destacar es la

innovación y creatividad al mostrar y dar información de los productos y servicios que se venderán, y esto lo podemos reflejar en la publicidad.

Siempre se debe tener en cuenta que una empresa es lo que es por lo que muestra y “SeguPre” será una microempresa destacada precisamente porque demostrara su sentido de compromiso y

creatividad desde lo más básico pero complejo como es la presentación. El producto será quien refleje el precio, y la promoción ampliara la plaza; la plaza se aumentara con el precio y el precio nos

facilitara el mejoramiento del producto; y este último nos impulsara a seguir promocionando, el conjunto de estas estrategias que ayudara a mejorar el posicionamiento en la sociedad. Las 5P del

mercadeo son quienes nos permiten en pocas palabras alcanzar el éxito de la dedicándonos en lo más básico pero más importante también.

Page 120: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 121: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 122: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 123: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 124: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

ACTIVIDADES CLAVES PROPUESTA DE VALOR

DOCENTE:

RECTOR:

CODIGO DANE.

INSTITUCIÓN EDUCATIVA LA GRACIELA

176834000572

EVADELINA AYALA RENGIFO

MIRTZA IDALIA BARRERA ZABALA

SeguPre

Se harán capacitaciones ya sean físicas o televisivas a los clientes que

van a comprar los productos y servicios de " SeguPre " y que aun no

sepan utilizar algunos de los EPP; se harán rifas y sorteos de Elementos

De Protección Personal Y Colectiva, cada fin de mes con la intención de

que los clientes participen, también una de las actividades claves es

atraer a mas clientes ya sea por las redes sociales y con propaganda

para que las demás persona y las demás empresas conozcan y puedan

preferir esta empresa. " SeguPre "se encargara de ofrecerles a los

clientes confianza y un gran servicio , con alto compromiso ético y

social, no solo para empresas sino también para todo tipo de publico ,

sin importar su edad , color o religión.

El portafolio de servicios está encaminado satisfacer las necesidades

que los clientes tienen, no solo económicas, sino también de

brindarles la opción de que tengan un producto de muy buena calidad,

con distinción y que sea inolvidable para los clientes. Será un producto

donde las tic’s se aplicaran de forma constante para asegurar su

calidad y beneficio a las partes.

*“SeguPre”, ofrecerá servicios completos y directos a domicilio, para

que las entrevistas personales se den en ambientes más íntimos y

discretos

*Excelente presentación de las instalaciones y de sus trabajadores,

hecho que le dará confianza al cliente a la hora de solicitar los servicios

de “SeguPre”.

* Los mejores precios de la ciudad, con garantías de servicio y

productos de alta calidad.

*Completo servicio de asesoría, planeación y realización de

capacitaciones de seguridad ocupacional por parte de todos y cada

uno de sus colaboradores, quienes con principios éticos y de calidad le

bridaran al cliente las mejores tendencias y opciones para su elección.

Se Ofrece productos con alta calidad

para la atención de todo los clientes

y sello de excelente servicio. " SeguPre

" tendrá a disposición de los clientes

un amplio portafolio de servicios para

que en el encuentren su productos

innovadores y que estén a su alcance.

Se mantendrá permanente

informados a los clientes de los

nuevos productos y tendencias que "

SeguPre " ofrece ala ciudad de TULÚA.

En " SeguPre " se mantendrá con

varias propuestas creativas para

organizar y realizar productos

diferentes a la de la competencia

como por ejemplo: No se hará tanto

papeleo para que el cliente pueda

adquirir un elemento de protección

personal y colectivo fácilmente y de

vez en cuando se estarán haciendo

promociones demasiado buenas como

de un 10 a 15% de descuento en cada

producto. Nos encargaremos de

mantener la satisfacción del cliente,

brindando seguridad y confianza a

cada uno de ellos.

PROYECTO PEGAGÓGICO PRODUCTIVO:

Page 125: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

RECURSOS CLAVES

Se harán capacitaciones ya sean físicas o televisivas a los clientes que

van a comprar los productos y servicios de " SeguPre " y que aun no

sepan utilizar algunos de los EPP; se harán rifas y sorteos de Elementos

De Protección Personal Y Colectiva, cada fin de mes con la intención de

que los clientes participen, también una de las actividades claves es

atraer a mas clientes ya sea por las redes sociales y con propaganda

para que las demás persona y las demás empresas conozcan y puedan

preferir esta empresa. " SeguPre "se encargara de ofrecerles a los

clientes confianza y un gran servicio , con alto compromiso ético y

social, no solo para empresas sino también para todo tipo de publico ,

sin importar su edad , color o religión.

El portafolio de servicios está encaminado satisfacer las necesidades

que los clientes tienen, no solo económicas, sino también de

brindarles la opción de que tengan un producto de muy buena calidad,

con distinción y que sea inolvidable para los clientes. Será un producto

donde las tic’s se aplicaran de forma constante para asegurar su

calidad y beneficio a las partes.

*“SeguPre”, ofrecerá servicios completos y directos a domicilio, para

que las entrevistas personales se den en ambientes más íntimos y

discretos

*Excelente presentación de las instalaciones y de sus trabajadores,

hecho que le dará confianza al cliente a la hora de solicitar los servicios

de “SeguPre”.

* Los mejores precios de la ciudad, con garantías de servicio y

productos de alta calidad.

*Completo servicio de asesoría, planeación y realización de

capacitaciones de seguridad ocupacional por parte de todos y cada

uno de sus colaboradores, quienes con principios éticos y de calidad le

bridaran al cliente las mejores tendencias y opciones para su elección.

Se Ofrece productos con alta calidad

para la atención de todo los clientes

y sello de excelente servicio. " SeguPre

" tendrá a disposición de los clientes

un amplio portafolio de servicios para

que en el encuentren su productos

innovadores y que estén a su alcance.

Se mantendrá permanente

informados a los clientes de los

nuevos productos y tendencias que "

SeguPre " ofrece ala ciudad de TULÚA.

En " SeguPre " se mantendrá con

varias propuestas creativas para

organizar y realizar productos

diferentes a la de la competencia

como por ejemplo: No se hará tanto

papeleo para que el cliente pueda

adquirir un elemento de protección

personal y colectivo fácilmente y de

vez en cuando se estarán haciendo

promociones demasiado buenas como

de un 10 a 15% de descuento en cada

producto. Nos encargaremos de

mantener la satisfacción del cliente,

brindando seguridad y confianza a

cada uno de ellos.

En " SeguPre " se dará a conocer el proyecto a las diferentes

empresas; para ver cuál de ellas está interesada y pueda dar un

patrocinio logrando así salir adelante con el proyecto planteado.

El proceso de instalación de “ SeguPre ” se va a desarrollar

inicialmente en un local en el centro del corazón del valle del cauca

donde estamos cerca de las empresas y donde podemos tener mas

visibilidad de nuestros clientes para que nos contacten. ya mas

adelante nos vamos a instalar en varios locales de la ciudad también a

nivel nacional como también puede ser internacional.

En la medida en que se desarrollen capacitaciones de calidad iremos

invirtiendo mayor cantidad de recursos en la dotación de computador,

conferencista, video beam , ampliaremos el portafolios de servicios y

oferta a las entidades a través de la promoción permanente, para ello

se cuenta con talento humano capacitado en competencias laborales

especificas en el campo de seguridad ocupacional. El proceso de

instalación y puesta en marcha de “SeguPre” se va a desarrollar

inicialmente en la Sede Central de la institución que cuenta con los

requerimientos técnicos necesarios y posee un área para su

funcionamiento donde se pondrá en practica lo que es laminas para la

señalización, conferencias, entre otros.

Page 126: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

ESTRUCTURA DE COSTOS INGRESOS

Los costos que se ofreceran a los clientes están basados en los precios del mercado, 10% menos, con altos estandares de calidad, lo cual permitirá hacer la diferencia. Las 5 P del mercadeo: Producto

– Precio – Plaza – Promoción - Posicionamiento. En toda empresa se ven reflejadas en cinco palabras que son cinco mundos diferentes, para los que se debe destinar siempre cada mes un

porcentaje especial para todo su proceso de diseño, producción y distribución.

PRODUCTO: Se ofrecen servicios como la asesoría, planeación y uso de los EPP y EPC, como a la vez venderlos ya que serán ofrecidos por los empleados directamente en los hogares del cliente, o en

el lugar donde trabaja si así es la decisión del cliente; “SeguPre” es el lugar donde los clientes podrán disfrutar de la elección, de los buenos productos que son los equipos de proteccion personal y

colectiva más las capacitaciones que aseguran que todo esto será de alta calidad y con características que marcaran la diferencia como lo es, la gran variedad de tendencias y variedad de montajes

que se tienen diseñadas para la elección del cliente.

PRECIO: Se ofrece facilidades de pago, precios bajos y cómodos al cliente, siempre asegurándole al mismo, que tendrá los mejores servicios, ofertados con el máximo nivel de calidad y eficiencia por

parte de los empleados.

PLAZA: La empresa " SeguPre " se establecerá inicialmente e4n bla sede central La Graciela para luego desplazarnos a la carrera 23 donde hay mucho transito, siempre ofreciendo lo mejor en cuanto

a la venta de elementos de protección personal estableciendo límites competentes y fortaleciendo la economía tulueña.

PROMOCIÓN: Se encargará la empresa de siempre tener buenas ofertas a cerca de los Elementos De Protección Personal Y Colectivo y capacitacionea para los clientes, y además se tendrán

excelentes estrategias de promoción publicitaria, que favorecerán a los clientes a la hora de obtener información sobre los servicios ofrecidos en " SeguPre ".

POSICIONAMIENTO: El posicionamiento se lograra con el éxito de las estrategias planeadas para cada uno de los puntos anteriores, se quiere que la comunidad tenga en un nivel alto a “SeguPre” y

permanecer en el indefinidamente siempre fortaleciendo y alimentando la confianza que el cliente deposita en la empresa.

Lo normal que se debe destinar de una organizaciòn para la publicidad es de un 0.6% de los activos totales este dato es a 6 meses que es lo normal que una empresa programe su publicidad.

En los medios Audiovisuales lo mejor es no siempre tener el mismo anuncio, la misma pauta, o el mismo comercial, cada empresa es libre de escoger su metodología pero que mejor opción que

impresionar al cliente desde que tenga la primer impresión de la empresa, además no se puede olvidar que en laseguridad ocupacional, una de las habilidades primordiales a destacar es la

innovación y creatividad al mostrar y dar información de los productos y servicios que se venderán, y esto lo podemos reflejar en la publicidad.

Siempre se debe tener en cuenta que una empresa es lo que es por lo que muestra y “SeguPre” será una microempresa destacada precisamente porque demostrara su sentido de compromiso y

creatividad desde lo más básico pero complejo como es la presentación. El producto será quien refleje el precio, y la promoción ampliara la plaza; la plaza se aumentara con el precio y el precio nos

facilitara el mejoramiento del producto; y este último nos impulsara a seguir promocionando, el conjunto de estas estrategias que ayudara a mejorar el posicionamiento en la sociedad. Las 5P del

mercadeo son quienes nos permiten en pocas palabras alcanzar el éxito de la dedicándonos en lo más básico pero más importante también.

Se Pretenderá Vender y promocionar los Equipos de Protección Personal y colectivo a las

empresas con mayor factor de riesgo ya sea por sus productos elaborados o por su

ubicación; donde se requieran con mucha necesidad. que permita una referencia

permanente en el entorno del mercado, Una de las posibilidades es la oferta de

lanzamiento, que consiste en poner un precio especial a los elementos de protección

personal durante un tiempo limitado y que puede servir para lograr una masa crítica de

usuarios o clientes, para lograr mayor aceptación entre los líderes de opinión, etc.

" SeguPre " cuenta con una estrategia de precios basada en satisfacer las necesidades de

nuestros clientes y así satisfacer su empresa y también su bolsillo cumpliendo con los

objetivos planteados; la calidad e imagen de la empresa deben sostenerla sobre un precio

igual o superior a la competencia pero con un toque de innovación para poder conseguir

más clientes. Se va a mantener un control de los precios del mercado, teniendo como

referencia los valores de la competencia para así tener siempre los precios más

competitivos del entorno de la ciudad.

Se tendrá una garantía de nuestros productos hacia nuestros clientes dándoles a conocer la

alta calidad de nuestros productos y podernos ganar la confianza de ellos. Ya que en la

mayoría de veces, la mente de las personas interpreta que los servicios/productos de alto

costo son también de alta calidad.

En " SeguPre " se dará a conocer el proyecto a las diferentes

empresas; para ver cuál de ellas está interesada y pueda dar un

patrocinio logrando así salir adelante con el proyecto planteado.

El proceso de instalación de “ SeguPre ” se va a desarrollar

inicialmente en un local en el centro del corazón del valle del cauca

donde estamos cerca de las empresas y donde podemos tener mas

visibilidad de nuestros clientes para que nos contacten. ya mas

adelante nos vamos a instalar en varios locales de la ciudad también a

nivel nacional como también puede ser internacional.

En la medida en que se desarrollen capacitaciones de calidad iremos

invirtiendo mayor cantidad de recursos en la dotación de computador,

conferencista, video beam , ampliaremos el portafolios de servicios y

oferta a las entidades a través de la promoción permanente, para ello

se cuenta con talento humano capacitado en competencias laborales

especificas en el campo de seguridad ocupacional. El proceso de

instalación y puesta en marcha de “SeguPre” se va a desarrollar

inicialmente en la Sede Central de la institución que cuenta con los

requerimientos técnicos necesarios y posee un área para su

funcionamiento donde se pondrá en practica lo que es laminas para la

señalización, conferencias, entre otros.

Page 127: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

Los costos que se ofreceran a los clientes están basados en los precios del mercado, 10% menos, con altos estandares de calidad, lo cual permitirá hacer la diferencia. Las 5 P del mercadeo: Producto

– Precio – Plaza – Promoción - Posicionamiento. En toda empresa se ven reflejadas en cinco palabras que son cinco mundos diferentes, para los que se debe destinar siempre cada mes un

porcentaje especial para todo su proceso de diseño, producción y distribución.

PRODUCTO: Se ofrecen servicios como la asesoría, planeación y uso de los EPP y EPC, como a la vez venderlos ya que serán ofrecidos por los empleados directamente en los hogares del cliente, o en

el lugar donde trabaja si así es la decisión del cliente; “SeguPre” es el lugar donde los clientes podrán disfrutar de la elección, de los buenos productos que son los equipos de proteccion personal y

colectiva más las capacitaciones que aseguran que todo esto será de alta calidad y con características que marcaran la diferencia como lo es, la gran variedad de tendencias y variedad de montajes

que se tienen diseñadas para la elección del cliente.

PRECIO: Se ofrece facilidades de pago, precios bajos y cómodos al cliente, siempre asegurándole al mismo, que tendrá los mejores servicios, ofertados con el máximo nivel de calidad y eficiencia por

parte de los empleados.

PLAZA: La empresa " SeguPre " se establecerá inicialmente e4n bla sede central La Graciela para luego desplazarnos a la carrera 23 donde hay mucho transito, siempre ofreciendo lo mejor en cuanto

a la venta de elementos de protección personal estableciendo límites competentes y fortaleciendo la economía tulueña.

PROMOCIÓN: Se encargará la empresa de siempre tener buenas ofertas a cerca de los Elementos De Protección Personal Y Colectivo y capacitacionea para los clientes, y además se tendrán

excelentes estrategias de promoción publicitaria, que favorecerán a los clientes a la hora de obtener información sobre los servicios ofrecidos en " SeguPre ".

POSICIONAMIENTO: El posicionamiento se lograra con el éxito de las estrategias planeadas para cada uno de los puntos anteriores, se quiere que la comunidad tenga en un nivel alto a “SeguPre” y

permanecer en el indefinidamente siempre fortaleciendo y alimentando la confianza que el cliente deposita en la empresa.

Lo normal que se debe destinar de una organizaciòn para la publicidad es de un 0.6% de los activos totales este dato es a 6 meses que es lo normal que una empresa programe su publicidad.

En los medios Audiovisuales lo mejor es no siempre tener el mismo anuncio, la misma pauta, o el mismo comercial, cada empresa es libre de escoger su metodología pero que mejor opción que

impresionar al cliente desde que tenga la primer impresión de la empresa, además no se puede olvidar que en laseguridad ocupacional, una de las habilidades primordiales a destacar es la

innovación y creatividad al mostrar y dar información de los productos y servicios que se venderán, y esto lo podemos reflejar en la publicidad.

Siempre se debe tener en cuenta que una empresa es lo que es por lo que muestra y “SeguPre” será una microempresa destacada precisamente porque demostrara su sentido de compromiso y

creatividad desde lo más básico pero complejo como es la presentación. El producto será quien refleje el precio, y la promoción ampliara la plaza; la plaza se aumentara con el precio y el precio nos

facilitara el mejoramiento del producto; y este último nos impulsara a seguir promocionando, el conjunto de estas estrategias que ayudara a mejorar el posicionamiento en la sociedad. Las 5P del

mercadeo son quienes nos permiten en pocas palabras alcanzar el éxito de la dedicándonos en lo más básico pero más importante también.

Se Pretenderá Vender y promocionar los Equipos de Protección Personal y colectivo a las

empresas con mayor factor de riesgo ya sea por sus productos elaborados o por su

ubicación; donde se requieran con mucha necesidad. que permita una referencia

permanente en el entorno del mercado, Una de las posibilidades es la oferta de

lanzamiento, que consiste en poner un precio especial a los elementos de protección

personal durante un tiempo limitado y que puede servir para lograr una masa crítica de

usuarios o clientes, para lograr mayor aceptación entre los líderes de opinión, etc.

" SeguPre " cuenta con una estrategia de precios basada en satisfacer las necesidades de

nuestros clientes y así satisfacer su empresa y también su bolsillo cumpliendo con los

objetivos planteados; la calidad e imagen de la empresa deben sostenerla sobre un precio

igual o superior a la competencia pero con un toque de innovación para poder conseguir

más clientes. Se va a mantener un control de los precios del mercado, teniendo como

referencia los valores de la competencia para así tener siempre los precios más

competitivos del entorno de la ciudad.

Se tendrá una garantía de nuestros productos hacia nuestros clientes dándoles a conocer la

alta calidad de nuestros productos y podernos ganar la confianza de ellos. Ya que en la

mayoría de veces, la mente de las personas interpreta que los servicios/productos de alto

costo son también de alta calidad.

Page 128: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 129: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 130: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 131: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 132: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

Fecha OCTUBRE DE 2012

En el municipio de Tuluá Valle

,“SeguPre” establecerá su

segmento de mercado

específicamente en los estratos

2,3 y 4 donde se venderán dos

productos casi identicos pero

con distinto material uno para

estrato bajo y otro para estrato

alto, en “SeguPre” se dará a

vender varios Elementos De

Proteccion Personal Y Colectiva,

para que el cliente elija según su

gusto y tipo de empresa que

tenga; el mercado está dirigido

principalmente a los clientes

directos con empresas

establecidas en el área de

influencia de la ciudad de Tuluá

donde se empezará situándola y

después de un buen tiempo de

ventas nos situaremos en yumbo-

valle que es la ciudad en la cual

hay más empresas con una

inmensa situación de factores de

riesgo.

" SeguPre "tendrá como objetivo

complacer a nuestros clientes

garantizándoles una excelente calidad de

nuestros productos. Dando así a

establecer que el segmento de mercado

se encuentre en el municipio de Tuluá

Valle del Cauca; Con respeto y tolerancia

se atenderá a los clientes para así

demostrar un buen lenguaje técnico y

entendible donde el cliente se sienta

satisfecho con " SeguPre ", además de la

comodidad y el buen servicio que se les

brinda.

Las principales empresas establecidas en

el área de influencia del corazón del Valle

son seguridad industrial Bomberos,

Seguridad industrial La 30, entre otras;

aunque no se descarta la posibilidad de

que cuando "SeguPre" alcance su punto

de equilibrio empiece a expandirse a

sectores.

Diseñado por: Ministerio de Educación Nacional

SEGMENTO DE CLIENTESRELACIÓN CON CLIENTES

Page 133: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

CANALES

En el municipio de Tuluá Valle

,“SeguPre” establecerá su

segmento de mercado

específicamente en los estratos

2,3 y 4 donde se venderán dos

productos casi identicos pero

con distinto material uno para

estrato bajo y otro para estrato

alto, en “SeguPre” se dará a

vender varios Elementos De

Proteccion Personal Y Colectiva,

para que el cliente elija según su

gusto y tipo de empresa que

tenga; el mercado está dirigido

principalmente a los clientes

directos con empresas

establecidas en el área de

influencia de la ciudad de Tuluá

donde se empezará situándola y

después de un buen tiempo de

ventas nos situaremos en yumbo-

valle que es la ciudad en la cual

hay más empresas con una

inmensa situación de factores de

riesgo.

" SeguPre "tendrá como objetivo

complacer a nuestros clientes

garantizándoles una excelente calidad de

nuestros productos. Dando así a

establecer que el segmento de mercado

se encuentre en el municipio de Tuluá

Valle del Cauca; Con respeto y tolerancia

se atenderá a los clientes para así

demostrar un buen lenguaje técnico y

entendible donde el cliente se sienta

satisfecho con " SeguPre ", además de la

comodidad y el buen servicio que se les

brinda.

Las principales empresas establecidas en

el área de influencia del corazón del Valle

son seguridad industrial Bomberos,

Seguridad industrial La 30, entre otras;

aunque no se descarta la posibilidad de

que cuando "SeguPre" alcance su punto

de equilibrio empiece a expandirse a

sectores.

" SeguPre " a trevés de su pagina de internet y

redes sociales se dará a conocer en la ciudad de

Tuluá, presentando debidamente el portafolio

de servicios a las empresas del corazón del Valle

del Cauca. Otros de los medios que se utilizaran

son la Publicidad, propaganda televisiva entre

otros. La parte de distribución es una parte

clave, Primero se comenzara con una moto,

después un carro y por último un camión en el

cual se transportaran los Elementos De

Protección Personal Y Colectiva que solicitan los

clientes ya sea en lugares cercanos o lejanos a la

hora de distribuir los servicios o productos.

Además este proyecto no busca tener solo un

local, si no que con el paso del tiempo y

analizando las metas logradas con él y cuando

"SeguPre" haya teniendo una buena economía

se ira expandiendo a otros lugares ya sea dentro

del departamento del Valle del Cauca o también

en otros departamentos.

Page 134: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

INGRESOS

Se Pretenderá Vender y promocionar los Equipos de Protección Personal y colectivo a las

empresas con mayor factor de riesgo ya sea por sus productos elaborados o por su

ubicación; donde se requieran con mucha necesidad. que permita una referencia

permanente en el entorno del mercado, Una de las posibilidades es la oferta de

lanzamiento, que consiste en poner un precio especial a los elementos de protección

personal durante un tiempo limitado y que puede servir para lograr una masa crítica de

usuarios o clientes, para lograr mayor aceptación entre los líderes de opinión, etc.

" SeguPre " cuenta con una estrategia de precios basada en satisfacer las necesidades de

nuestros clientes y así satisfacer su empresa y también su bolsillo cumpliendo con los

objetivos planteados; la calidad e imagen de la empresa deben sostenerla sobre un precio

igual o superior a la competencia pero con un toque de innovación para poder conseguir

más clientes. Se va a mantener un control de los precios del mercado, teniendo como

referencia los valores de la competencia para así tener siempre los precios más

competitivos del entorno de la ciudad.

Se tendrá una garantía de nuestros productos hacia nuestros clientes dándoles a conocer la

alta calidad de nuestros productos y podernos ganar la confianza de ellos. Ya que en la

mayoría de veces, la mente de las personas interpreta que los servicios/productos de alto

costo son también de alta calidad.

" SeguPre " a trevés de su pagina de internet y

redes sociales se dará a conocer en la ciudad de

Tuluá, presentando debidamente el portafolio

de servicios a las empresas del corazón del Valle

del Cauca. Otros de los medios que se utilizaran

son la Publicidad, propaganda televisiva entre

otros. La parte de distribución es una parte

clave, Primero se comenzara con una moto,

después un carro y por último un camión en el

cual se transportaran los Elementos De

Protección Personal Y Colectiva que solicitan los

clientes ya sea en lugares cercanos o lejanos a la

hora de distribuir los servicios o productos.

Además este proyecto no busca tener solo un

local, si no que con el paso del tiempo y

analizando las metas logradas con él y cuando

"SeguPre" haya teniendo una buena economía

se ira expandiendo a otros lugares ya sea dentro

del departamento del Valle del Cauca o también

en otros departamentos.

Page 135: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

Se Pretenderá Vender y promocionar los Equipos de Protección Personal y colectivo a las

empresas con mayor factor de riesgo ya sea por sus productos elaborados o por su

ubicación; donde se requieran con mucha necesidad. que permita una referencia

permanente en el entorno del mercado, Una de las posibilidades es la oferta de

lanzamiento, que consiste en poner un precio especial a los elementos de protección

personal durante un tiempo limitado y que puede servir para lograr una masa crítica de

usuarios o clientes, para lograr mayor aceptación entre los líderes de opinión, etc.

" SeguPre " cuenta con una estrategia de precios basada en satisfacer las necesidades de

nuestros clientes y así satisfacer su empresa y también su bolsillo cumpliendo con los

objetivos planteados; la calidad e imagen de la empresa deben sostenerla sobre un precio

igual o superior a la competencia pero con un toque de innovación para poder conseguir

más clientes. Se va a mantener un control de los precios del mercado, teniendo como

referencia los valores de la competencia para así tener siempre los precios más

competitivos del entorno de la ciudad.

Se tendrá una garantía de nuestros productos hacia nuestros clientes dándoles a conocer la

alta calidad de nuestros productos y podernos ganar la confianza de ellos. Ya que en la

mayoría de veces, la mente de las personas interpreta que los servicios/productos de alto

costo son también de alta calidad.

Page 136: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 137: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 138: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 139: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 140: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

En el municipio de Tuluá Valle

,“SeguPre” establecerá su

segmento de mercado

específicamente en los estratos

2,3 y 4 donde se venderán dos

productos casi identicos pero

con distinto material uno para

estrato bajo y otro para estrato

alto, en “SeguPre” se dará a

vender varios Elementos De

Proteccion Personal Y Colectiva,

para que el cliente elija según su

gusto y tipo de empresa que

tenga; el mercado está dirigido

principalmente a los clientes

directos con empresas

establecidas en el área de

influencia de la ciudad de Tuluá

donde se empezará situándola y

después de un buen tiempo de

ventas nos situaremos en yumbo-

valle que es la ciudad en la cual

hay más empresas con una

inmensa situación de factores de

riesgo.

SEGMENTO DE CLIENTES

Page 141: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

En el municipio de Tuluá Valle

,“SeguPre” establecerá su

segmento de mercado

específicamente en los estratos

2,3 y 4 donde se venderán dos

productos casi identicos pero

con distinto material uno para

estrato bajo y otro para estrato

alto, en “SeguPre” se dará a

vender varios Elementos De

Proteccion Personal Y Colectiva,

para que el cliente elija según su

gusto y tipo de empresa que

tenga; el mercado está dirigido

principalmente a los clientes

directos con empresas

establecidas en el área de

influencia de la ciudad de Tuluá

donde se empezará situándola y

después de un buen tiempo de

ventas nos situaremos en yumbo-

valle que es la ciudad en la cual

hay más empresas con una

inmensa situación de factores de

riesgo.

Page 142: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

INGRESOS

Se Pretenderá Vender y promocionar los Equipos de Protección Personal y colectivo a las

empresas con mayor factor de riesgo ya sea por sus productos elaborados o por su

ubicación; donde se requieran con mucha necesidad. que permita una referencia

permanente en el entorno del mercado, Una de las posibilidades es la oferta de

lanzamiento, que consiste en poner un precio especial a los elementos de protección

personal durante un tiempo limitado y que puede servir para lograr una masa crítica de

usuarios o clientes, para lograr mayor aceptación entre los líderes de opinión, etc.

" SeguPre " cuenta con una estrategia de precios basada en satisfacer las necesidades de

nuestros clientes y así satisfacer su empresa y también su bolsillo cumpliendo con los

objetivos planteados; la calidad e imagen de la empresa deben sostenerla sobre un precio

igual o superior a la competencia pero con un toque de innovación para poder conseguir

más clientes. Se va a mantener un control de los precios del mercado, teniendo como

referencia los valores de la competencia para así tener siempre los precios más

competitivos del entorno de la ciudad.

Se tendrá una garantía de nuestros productos hacia nuestros clientes dándoles a conocer la

alta calidad de nuestros productos y podernos ganar la confianza de ellos. Ya que en la

mayoría de veces, la mente de las personas interpreta que los servicios/productos de alto

costo son también de alta calidad.

Page 143: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas

Se Pretenderá Vender y promocionar los Equipos de Protección Personal y colectivo a las

empresas con mayor factor de riesgo ya sea por sus productos elaborados o por su

ubicación; donde se requieran con mucha necesidad. que permita una referencia

permanente en el entorno del mercado, Una de las posibilidades es la oferta de

lanzamiento, que consiste en poner un precio especial a los elementos de protección

personal durante un tiempo limitado y que puede servir para lograr una masa crítica de

usuarios o clientes, para lograr mayor aceptación entre los líderes de opinión, etc.

" SeguPre " cuenta con una estrategia de precios basada en satisfacer las necesidades de

nuestros clientes y así satisfacer su empresa y también su bolsillo cumpliendo con los

objetivos planteados; la calidad e imagen de la empresa deben sostenerla sobre un precio

igual o superior a la competencia pero con un toque de innovación para poder conseguir

más clientes. Se va a mantener un control de los precios del mercado, teniendo como

referencia los valores de la competencia para así tener siempre los precios más

competitivos del entorno de la ciudad.

Se tendrá una garantía de nuestros productos hacia nuestros clientes dándoles a conocer la

alta calidad de nuestros productos y podernos ganar la confianza de ellos. Ya que en la

mayoría de veces, la mente de las personas interpreta que los servicios/productos de alto

costo son también de alta calidad.

Page 144: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 145: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 146: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 147: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 148: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 149: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 150: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 151: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 152: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 153: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 154: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 155: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 156: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 157: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 158: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 159: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 160: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 161: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 162: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 163: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 164: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 165: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 166: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 167: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 168: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 169: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 170: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 171: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 172: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 173: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 174: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 175: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 176: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 177: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 178: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 179: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 180: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 181: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 182: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 183: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 184: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 185: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 186: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 187: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 188: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 189: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 190: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 191: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 192: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 193: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 194: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 195: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 196: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 197: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 198: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 199: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas
Page 200: 4.7.1 matriz de formulación modelo canvas