41tÉcnicas de negociaÇÃo para contadoresmercado focado em negociações para empresas...
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TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
para contadores
Anderson Hernandes
41
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Formado em contabilidade e marketing, possui MBA em
Gestão de Negócios pela ESPM, autor de 9 livros, mais
de 20 DVDs e de 300 artigos.
Palestrante com mais de 700 eventos realizados que
dedica a maior parte do seu tempo produzindo
conteúdo para seu público.
www.andersonhernandes.com.br
Anderson Hernandes
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Dedico esse livro aos meus filhos Claudio e Giovanna
que são meu maior orgulho na vida, cujo meu
pensamento está sempre neles a cada conquista e que
só tenho a agradecer por todo aprendizado que eles
me proporcionam como pai e como pessoa.
Dedicatória
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Agradeço a Fernanda Guscinskis por ser uma das
pessoas que mais acredita e apoia os meus projetos.
Agradecimentos
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Um livro com dicas rápidas e práticas, em formato digital de
fácil visualização que tem como objetivo contribuir para você
alcançar resultados imediatos em suas negociações contábeis.
A cada dia as negociações tornam-se mais desafiadoras, por isso
espero que e esse livro possa contribuir com o leitor e ajudá-lo a
ser bem sucedido na rentabilidade do seu escritório contábil.
Anderson Hernandes
Introdução
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41 TÉCNICASDE NEGOCIAÇÃO PARA CONTADORES
1ª edição
Copyright © 2015, by Tactus Editora Ltda.
Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei 9.610 de 19/02/98.
Versão gratuita que pode ser reproduzida desde que mencionada a fonte de autoria.
41 Técnicas de negociação para contadores/ Anderson Hernandes; São Paulo, 2015
Técnicas práticas para você conquistar melhores resultados nas suas negociações contábeis.Esse e-book é baseado no curso Negociação para Contadores.
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#1
Sem planejamento sua
expectativa de sucesso
diminui significativamente.
Portanto, planeje
detalhadamente como
conduzirá a negociação
contábil e aumente suas
possibilidades de êxito.
Planeje antes da
negociação
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#2
Todos somos
negociadores em vários
momentos da nossa vida
e temos de encarar como
tal para alcançar os
resultados nas
negociações contábeis.
Admita que é
um negociador
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#3
Se você não sabe o que
quer na negociação, como
poderá ser bem
sucedido? Antes de
começar a negociar com
seu cliente ou novo cliente
saiba o que realmente
quer alcançar.
O que você
quer?
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#4
Saber antecipadamente
qual é o preço mínimo
aceitável numa
negociação é fundamental
no planejamento.
Portanto, defina
claramente qual é o
desconto aceitável antes
de iniciar uma
negociação.
Defina o preço
mínimo
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#5
Levante o maior número
de informações sobre a
pessoa com quem vai
negociar. Descubra o
nome, sobrenome e
dados da empresa. Use a
internet e as redes sociais
como fontes de
informações estratégicas.
Conheça o outro
lado
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#6
Existem personagens
ocultos, possivelmente
funcionários da empresa
que podem influenciar
diretamente no resultado
da negociação com um
novo cliente, tente
identificar tais
personagens para
interagir.
Conheça o
personagem
oculto
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#7
Escolha o melhor local
para conduzir uma
negociação. Ele pode ser
na sua empresa, na
empresa do novo cliente
ou em local neutro. Cada
escolha tem pontos
positivos e negativos.
Escolha bem o
local
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#8
Clientes utilizam
armadilhas para
alcançarem seus
objetivos, por isso não
acredite cegamente em
dados e argumentos
apresentados sem
embasamento. Questione
sempre!
Cuidado com as
armadilhas
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#9
Observe o ambiente,
papéis deixados sobre a
mesa e o comportamento
das pessoas, pois tudo
pode representar
informações oportunas
numa negociação
contábil.
Observe os
detalhes
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#10
Clientes contábeis
facilmente mentem para
alcançar seus objetivos na
negociação. Cuidado em
não acreditar em tudo que
é dito, isso vai afetar seus
resultados.
O cliente mente
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#11
Não dê nada de graça,
tudo é uma moeda de
troca. Use frases do tipo:
se eu te conceder 10% de
desconto podemos
assinar o contrato de
serviços contábeis nesse
momento?
Use moedas de
troca
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#12
Mesmo quando você
perde um cliente não
feche as portas para
negociações futuras.
Nunca arrume problema
com um cliente que sair,
exceto se for inevitável.
Isso vai poupar
aborrecimentos.
Não feche
portas
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#13
Faça uma ata e registre
tudo que for relevante em
uma negociação com seu
cliente contábil. Isso
evitará problemas e
representará uma
segurança adicional para
você.
Registre o que
for relevante
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#14
Ao invés de pedir
indicações solicite
depoimentos de clientes
satisfeitos. O depoimento
não dependerá do cliente
para ser usado em futuras
negociações.
Peça as pessoas
depoimentos
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#15
Não é apenas o preço que
pode ser negociado, por
isso esteja atento a
periodicidade de
relatórios, visitas técnicas,
prazo de execução e
outros elementos
importantes.
Negocie todos
os elementos
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#16
A alternativa mais simples
de receber um “não” da
outra parte é o e-mail, por
isso só mande a proposta
por e-mail se a
negociação ocorrer online,
caso contrário faça
pessoalmente.
Cuidado com o
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#17
Sempre que possível
inclua uma apresentação
impactante na sua
negociação contábil. Com
apenas 15 minutos você
pode fazer uma
apresentação visual que
aumentarão suas
possibilidades de
sucesso.
Aposte nas
apresentações
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#18
Está vendendo? Então dê
a primeira oferta e
estabeleça um parâmetro
inicial. Comece sempre do
preço mais alto para o
mais baixo. Diminua preço
diminuindo o serviço
contratado.
Dê a primeira
oferta
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#19
Já negociou serviço
contábil com amigo ou
parente? Cuidado, isso
pode ser uma armadilha.
Leve em consideração o
grau de envolvimento que
terá com seu cliente.
Cuidado com o
envolvimento
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#20
Aprenda a esperar o
momento certo para falar
e evite assim
comprometer a
negociação com
informações que não
demandam serem
compartilhadas.
Fale no momento
certo
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#21
Numa negociação contábil
entenda claramente o que
o cliente compra.
Balancetes,
demonstrativos e
obrigações acessórias
quase sempre não é o
que ele está comprando.
Saiba o que o
cliente compra
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#22
A credibilidade da sua
empresa contábil favorece
as negociações. Seja
confiável, pois
negociações contábeis
envolvem relações de
longo prazo e você
colherá os frutos por
investir na sua
credibilidade.
Construa a sua
credibilidade
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#23
Em negociações
complexas é importante
que você esteja
acompanhado de um
membro da equipe
habilitado para contribuir
com informações técnicas
que possa colaborar nas
argumentações e análises
necessárias.
Acompanhado
se necessário
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#24
Cada negociação é única
e exclusiva, assim não
use o mesmo estilo e
táticas em todos os casos
se deseja ser bem
sucedido. Tenha
diferentes formas de
negociar com diferentes
clientes.
Use a negociação
situacional
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#25
Tenho feito muitas
negociações por Skype
com excelentes
resultados. Isso permite
ganhar tempo, tirar
dúvidas e tornar tangível
serviços divulgados na
internet.
Negocie pelo
Skype
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#26
Informação é poder, por
isso domine os assuntos
que serão tratados e tire
proveito da riqueza de
informação. Clientes
respeitam profissionais
bem preparados.
Mostre que é
bem informado
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#27Nunca menospreze o
conhecimento do seu
cliente sobre um assunto.
Tenha certeza que ele já
está bem informado antes
de falar com você.
Não menospreze
o conhecimento
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#28
A sua empresa contábil foi
feita para gerar lucro,
senão ela deixa de ser um
negócio. Por isso
mantenha em foco a
lucratividade e não abra
mão dela exceto em
casos plenamente
justificáveis.
Não perca o
lucro de vista
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#29
O cliente pode
argumentar que se você
estiver disposto a abrir
mão de ganhar nesse
momento ganhará muito
mais no futuro, mas
cuidado, na maior parte
dos casos é apenas uma
falácia da parte dele.
Cuidado com
promessas
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#30
Ao dar um desconto não
dê um desconto
acentuado, pois isso vai
ter um efeito negativo na
avaliação do cliente que
se sentirá explorado pelo
preço inicial.
Cuidado com
descontos
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#31
Você fez uma boa
apresentação que
encantou a outra parte,
então negocie nesse
momento, pois ele é o
mais adequado para
proporcionar resultados
no fechamento de uma
negociação.
Elevou as
expectativas
então negocie
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#32
A compra por impulso de
serviços contábeis
também ocorre, por isso
não perca a oportunidade
de fechar a negociação no
momento em que a outra
parte sente um impulso de
comprar.
Compra por
impulso existe
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#33
Acreditar em tudo que o
cliente diz é umas das
principais características
de um negociador
ingênuo. Receba as
informações de modo
criterioso e não confie
cegamente no que ouve.
Não seja
ingênuo
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#34
Quanto maior o grau de
especialidade do seu
serviço as possibilidades
de negociar melhores
preços aumentam. Por
isso se possível foque na
sua especialidade e
alcance preços
diferenciados na
negociação.
Especialidade
tem preço
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#35
Certa vez um cliente me
ameaçou que se não
diminuísse o valor dos
honorários ele iria
embora. Ignorei, passou
três anos e ele está
conosco até hoje. Não se
sinta ameaçado, se ele
quiser ir vai sem ameaçar!
Não se sinta
ameaçado
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#36
Se você não conseguir
acessar o decisor num
processo de negociação é
bem possível que perderá
seu tempo com quem não
tem autonomia para
concluir a negociação e
não avançará para o
fechamento do serviço.
Negocie com
quem decide
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#37
Não crie obstáculos
desnecessários na
negociação. Simplifique
ao máximo a assinatura
de um contrato de
serviços com seu cliente e
pare de perder negócios
por burocracia
desnecessária.
Simplifique o
processo
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#38
Deixe bem claro as
condições dos serviços
contratados. Facilmente
surgem problemas com
prazos e condições que
não foram previamente
esclarecidos. E não se
esqueça de registrar tudo
que for relevante.
Esclareça as
condições
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#39
Você dá o preço do
serviço e o que deve
fazer? Calar-se e esperar
que a outra parte se
manifeste. Não tente
justificar um preço
desnecessariamente e só
faça isso depois do cliente
esclarecer porque está
caro.
Dê o preço e
cale-se
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#40
Se você deixar evidente
para o cliente o que ele
perderá caso não feche a
negociação as
possibilidades de êxito
aumentarão. Por isso
explore o medo que as
pessoas tem de perder.
Explore o medo
de perder
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#41
Quanto pode representar
uma negociação perdida
por falta de técnicas? Não
erre nas negociações.
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mais técnicas de
negociação aplicadas ao
mercado contábil:
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Aprenda muito
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1 - Como se preparar para negociação
2 - Como conduzir negociações contábeis
3 - Como conduzir fechamento de negociações
4 - Técnicas para renegociar honorários
5 - Técnicas com novos clientes contábeis
6 - Negociações com equipes internas e externas
7 - Atitudes do negociador contábil de sucesso
NEGOCIAÇÃO PARA ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE
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