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Memories for a Lifetime — Stories for Generations

4-H CanadaCanadian 4-H CouncilCanadian 4-H Foundation

Annual Report 2011/2012

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Canadian 4-H CouncilBoard of Directors

PresidentRob Black

Past PresidentJudy Shaw

Vice-PresidentValerie Pearson

Directors:Fred Brandenburg

Donna Bridge Jennifer Christie David A. Hovell

Marie Logan Linda Porter

Gerry Sullivan Michael Trevan

Matthew Tweedy

Canadian 4-H Foundation

Board of Trustees

PresidentDavid A. Hovell

Past PresidentLyndon Carlson

Vice PresidentKim McConnell

Trustees:Bruce Banks

Rob BlackMorley Handford

Lorie Jocius Claude Lalonde

John J. MacDonaldRandy Mowat

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Canadian 4-H Council Canadian 4-H Foundation

This Annual Report of the Canadian 4-H Council and the Cana-dian 4-H Foundation is presented to the 2011/2012 Canadian 4-H Council assembly of member representatives at the Annual General Meeting held in St. John’s, Newfoundland and Labrador, May 31, 2012.

Annual Report2011/2012

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Pictured on the front and inside covers are Clayton, Quinn and Brian Robins from Riv-ers, MB, representing three generations of 4-H participation. They were featured in the Winter 2012 issue of Farm Forum. Photos courtesy of Bayer CropScience.

Presidents’ and CEO’s MessagesPast Presidents4-H StructureCouncil MembersCommunications and Marketing ReportYouth Advisory Committee ReportPrograms ReportFund Development ReportFinancial Statements4-H Canada DonorsProvincial Sharing4-H Statistics

4-H Canada 2011-2012 Annual Report

The past year has been a busy one for 4-H Canada, and an exciting time to be President of

the Canadian 4-H Council. Looking ahead to our 100th anniversary in 2013, we are preparing to celebrate our history and plan for a vibrant future for 4-H in Canada.

The 4-H experience spans generations and geography. The values that have kept 4-H alive in Canada for nearly 100 years are the same values that will see the program survive and thrive in rural and urban Canada for years to come.

Working together, to maintain and build this legacy, are dedicated fellow Council directors, Foundation trustees, provincial associations and 4-H Canada staff. My thanks to those whose time, professionalism and hard work make 4-H one of the best youth organizations in the country.

Certainly there has been no

shortage of work to do as we head into the national centennial year. Events and initiatives are now quickly taking shape, underpinned by strong partnerships and the efforts of the 100th anniversary steering committee and working groups. Thanks to these hard working individuals for all they are doing leading up to our anniversary.

4-H Canada is very pleased to partner with Enbridge Canada as national sponsor of 100th anniversary celebrations across Canada. We are also excited that Farm Credit Canada is sponsoring a national public speaking competition in the coming year, including a 30-second video initiative called “FCC Shout out for Ag”. We are certain that 4-H members will enjoy this added component to their provincial public speaking programs.

Bayer Crop Science is sponsoring the Global Youth Ag Summit in August 2013, and John Deere and Pioneer are contributing as general sponsors.

Next year’s events will also include a significant philanthropic effort. 4-H Canada is partnering with Food Banks Canada in a national food drive that will take place in communities across the country and online. Also, together with with Canada’s Outdoor Farm Show (COFS), we will establish the 4-H Canada Legacy Fund and launch the fundraising event “100 for 100” at COFS, held near Woodstock, Ontario in mid-September 2012.

Thanks in large part to our sponsors and partners, 2013 will be a year to remember. We look forward to seeing many of you at the 100th Anniversary Gala in Winnipeg on May 30, 2013. For more information about the anniversary, visit www.4-h-canada.ca/100.

This is also an exciting time at

4-H Canada as we re-invigorate the national program to better support our provincial customers in serving youth and volunteers in the future.

Embrace the Future (ETF) is the collaborative effort between 4-H Canada and the provincial 4-H agencies. ETF’s purpose is to grow membership in rural areas, introduce 4-H programs in urban and sub-urban centres, educate the general public about 4-H, attract 4-H alumni and leaders, and strengthen the 4-H experience nation-wide.

The ETF steering committee and working groups are moving forward on a number of internal reforms. Because it is vital to ensure the grassroots component of the 4-H experience remains intact, the ETF team will be looking to past, present and future 4-H members, volunteers and supporters for feedback.

Behind every successful effort, there is a strong team. While we celebrate and plan for special events and projects, we cannot forget the daily work and strength of our staff team in Ottawa and the greater 4-H team across Canada. Thank you for all you do for 4-H Canada!

Provincial 4-H Councils, local 4-H associations, members, volunteer leaders, board members, Foundation trustees, sponsors , donors, staff and alumni – we are all part of the greater 4-H team. The national 100th anniversary and subsequent provincial centenaries will be a great way to celebrate Canada’s best youth organization. I look forward to your taking part in our celebrations!

Sincerely,

Rob BlackPresidentCanadian 4-H Council

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Rob BlackPresident, Canadian 4-H Council

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2013 will be a year to remember

Head • Heart • Hands • Health

4-H Canada is destined for great things. The reputation of the 4-H brand and the spirit of our

youth are our greatest strengths. The Canadian 4-H Foundation’s challenge is to leverage our brand equity to help members, leaders and provincial organizations to grow, innovate and succeed.

As the fund development branch of 4-H Canada, your Foundation trustees and staff have been working collaboratively to uncover new funding with a more entrepreneurial approach to corporate sponsorship. Our provincial stakeholders have sent a strong message – if they had access to new funding, they could do so much more to impact the 4-H experience locally. Working closely with the Fund Development Network, we are enhancing the 4-H experience from coast to coast.

The Foundation is responsible for overseeing the management of 4-H Canada’s investment portfolio. Under the trusted and capable management of Brookfield Soundvest Capital Management of Ottawa, at February 29, 2012 the 4-H portfolio had a market value of $3,664,906 (a $100,890 decrease in market value compared to last year). 2011-2012 witnessed continued corrections in the financial market and economic volatility. Overall, the portfolio realized an annualized return of 3.34%.

An objective of the 4-H investment portfolio is to provide a grant to Canadian 4-H Council to support operations. This past year $185,000 was provided to the Council. While the portfolio only generated investment income of $149,259, there continues to be $641,000 in unrealized gains to supplement the grant. The long-term strategy is to increase portfolio capital (and consequent investment income) and to generate new operational resources through fund development activity to avoid using portfolio growth to subsidize the annual grant.

Cultivating the generosity of our corporate and individual donors continues to add to the Foundation’s capital base. By comparison, donations increased $29,850 from the previous year. These encouraging results demonstrate that the Foundation is on the right track. Moving forward we must engage our alumni and execute a compelling, multifaceted planned giving program.

On behalf of the Foundation’s trustees, I extend our thanks to all of our donors and corporate partners. Your commitment and support of 4-H Canada enhances the quality of the 4-H experience.

As a philanthropic fund development organization, the Foundation operates in a very competitive marketplace. To rise above the crowd and get results, the Foundation has been targeting specific corporate partners and customizing partnership opportunities of value to both 4-H Canada and the partner. Having an impact at the grassroots level, being innovative, and demonstrating unsurpassed stewardship will ensure our continued success.

I am fortunate to be part of a larger team of talented and dedicated volunteers who passionately believe in 4-H. My personal thanks to fellow Foundation trustees for their ongoing counsel, enthusiasm and work.

4-H Canada staff members also deserve recognition. They are the ones who are embracing change, overcoming challenges, and confidently turning ideas into opportunities with results. The Foundation will continue to support 4-H Canada in building the staff capacity and talent needed to achieve our fund development objectives.

As we are approaching 4-H Canada’s centennial, we will have much to celebrate and to do. The Foundation looks forward to continuing its partnership with Council and 4-H Canada staff to make a difference in every 4-H member’s and leader’s experience!

Yours in 4-H,

David A. Hovell PresidentCanadian 4-H Foundation

David A. HovellPresident, Canadian 4-H Foundation

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Foundation is on the right track

6 4-H Canada 2011-2012 Annual Report

traditional as 4-H where generations of 4-H’ers have delivered the program the same way for many years.

As we move forward, however, it’s important to note that we have no intention to forgo our history, our heritage, and our rural and agricultural roots. We will also respect the diversity and uniqueness of provincial 4-H programs as we work on creating a truly national 4-H movement by developing common themes in the areas of messaging, retention and recruitment, and the 4-H experience. Through the Embrace the Future project, we are in the position to control our destiny and that is exciting. As Glenda Cloud said, “Change is inevitable, growth is intentional.”

The Embrace the Future project is an opportunity to give the 4-H program a ‘tune up’ as we:• Re-examine who we are and what 4-H as a national movement will stand for going forward.• Look at all our brands to ensure that they respect the past but are relevant for today’s youth.• Align national and provincial programming to ensure continuity and progression for youth development.• Standardize volunteer screening and training to make sure we offer a safe environment for 4-H youth.• Commit to a standardized age

range for 4-H across the country.• Implement national standard club practices.

Embrace the Future is also an opportunity to introduce leadership and skill-development programming to new suburban and urban markets. We will not forget our rural base, but in order to stop our steady membership decline, we need to go where the youth are.

In order to implement these changes successfully, we all need to work together and test our plan, and the initiatives that come out of it, through surveys, focus groups and town halls in our existing and new markets. Any plan worth doing is worth doing right and this will take time. At the end of the day, however, having it done right will ensure that the next 100 years is productive for the 4-h program.

I will close with another inspiring quote, by Henri Bergson who said, “To exist is to change, to change is to mature, to mature is to go on creating oneself endlessly.”

We at 4-H Canada look forward to embracing change and the future.

Sincerely,

Mike NowosadChief Executive Officer4-H Canada

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As we close 2011/2012, the future for 4-H has never looked brighter. In the past

year we’ve put in place a number of key initiatives to celebrate our 100th anniversary in 2013. We’ve charted a path to secure our future for the next 100 years through the development of the Embrace the Future project, re-organized our staff, and sourced funding to ensure we have the necessary resources to succeed with these projects.

It’s exciting to know that as we work to keep the 4-H program relevant for future generations of youth, we have a plan to make the necessary changes to succeed. That being said change is not easy, especially in an organization as

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Mike NowosadChief Executive Officer, 4-H Canada

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Time to embrace change for our youth

4-H Canada National Office

Central Experimental Farm

Ottawa, Ontario

7Head • Heart • Hands • Health 7

1931/32, 1943 Reginald S. Duncan1933, 1944 Norman C. MacKay 1934 R.S. Hamer 1935, 1946 Dr. Willard V. Longley 1936, 1947 John G. Rayner 1937, 1948 J. Charles Mangan 1938 W.J. Elliott 1939-40, 1950 Stanley Wood 1941 Dr. J.B. Munro 1942, 1952 Stewart C. Wright 1945 A.W. (Pete) Peterson 1949 George S. Black 1951 Dr. Echo Lidster1953 Edward S. Pineau 1954 Earl S. Manning 1955 R. Gordon Bennett 1956 D.C. (David) Foster 1957 Frank E. Wolff 1958 Charles A. Douglas 1959 John E. McArthur 1960 J. Ernest Dubé 1961 John C. Bremner 1962 Joseph Racine 1963 Gordon Landon 1964 Norman D. Hogg 1965 David B. Young1966 Lawrence Murphy 1967 Robert E. Brack1968 Ralph E. Cudmore 1969 C. Les Usher1970 John E. Moles 1971 Walter V. Grant 1972 Donald C. Matthews 1973 Joseph E. Audet1974 William Fulton

1975 Dale V. Dewar1976 George W. Arnold1977 Glen Hass1978 David M. Adams1979 David E. Freed1980 Gordon Nixon1981 John E. Redden1982 Jack Gilliland1983 Ruth Thoen1984 Claude Lalonde1985 Mervie Ford1986 Duane Bristow1987 Gwyneth Jones1988 Tom Hennessey1989 Sharon Nussey1990 Don Canning1991 Gordon Bryant1992 W. Brian Little1993 David Inglis1994 Ted Youck1995 Mary Magee1996 Keith Wilkinson1997 Bob Boulton1998 Ted Young1999 Morley Handford2000 John J. MacDonald2001 Gary Skogberg2002 Elizabeth Crouse2003 Mary-Ann Carson2004 George Klosler2005 Bertram Stewart2006 Marie Logan 2007-08 Bob McAuley2009-11 Judy Shaw

Canadian 4-H Foundation

Canadian 4-H Council

1971-72 C. Les Usher1973-74 Ralph E. Cudmore1975-76 Don Wales1977-78 Helgi Austman1979-80 Donald C. Matthews1981-82 Gordon Muirhead1983-84 Gordon Nixon1985-86 Alex Budge1987-88 Archie McKenzie1989 C.E. Baskier1990 Jack Gilliland

1991-92 James Fraser1993-94 Murray Stewart1995-96 Morley Handford1997-98 Duane Bristow1999-00 Brian Little2001-02 James Hewitt2003-04 David Inglis2005-06 Ted Youck2007-08 Dori Gingera-Beauchemin2009-11 Lyndon Carlson

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Rob Black, current Canadian 4-H Council President with Judy Shaw, outgoing Council President in 2011.

David Hovell, current Canadian 4-H Foun-dation President with Lyndon Carlson, outgoing Foundation President in 2011.


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4-H CANADA MISSIONProviding strong national

leadership to ensure a quality 4-H program across Canada.

4-H CANADA VISIONWe will be recognized by our

customers as the leader of 4-H in Canada, ensuring a strong national

brand, innovative programming, and sustainable funding.

4-H MOTTO“Learn to Do by Doing”

4-H PLEDGEI Pledge,

My Head to clearer thinking,My Heart to greater loyalty,My Hands to larger service,My Health to better living,

For my club, my communityand my country.

THE 4-H STORYIn Canada, 4-H began in Roland,

Manitoba, in 1913, as a community-based organization dedicated to growth and development of rural youth. Twenty years later, in 1933, the Canadian 4-H Council was founded as a not-for-profit, non-governmental agency governed by a group of member representatives.

The Canadian 4-H Foundation, which raises funds to support national 4-H programs, was incorporated in 1969.

Today’s 4-H program reaches both farm and non-farm youth, in rural, suburban and urban areas across Canada. It focuses on practical and life skills development such as citizenship, leadership, responsibility and independence.

4-H CANADA STAFFMike Nowosad

Chief Executive Officer

Sue WalkerDirector of Development and Provincial Relations

Erin BrophyCommunications and Marketing

Manager

Janet-lee FerrisProgram Coordinator

Glenda SymesProgram and Development

Associate

Violette StepaniukCommunications Associate

Trish HillAdministrative Assistant

4-H CLUBSTake direction from their provincial agency, conduct meetings and organize local activities. Club members participate in local, regional, provincial and national 4-H programs and events.

PROVINCIAL 4-H AGENCIES

Operate autonomously and are generally jointly coordinated by a provincial ministry and a Provincial 4-H Council. As a partnership they oversee the administration of 4-H in the provinces and operation of fundraising and other provincial and regional activities.

4-H CANADAComprises the Canadian 4-H Council, the Canadian 4-H Foundation, and the national office staff, working together for the success of national programs. The Council governs the operational side of 4-H Canada and ensures delivery of national programs and services consistent with the 4-H philosophy and enhancing provincial 4-H programs. The national office staff organizes and coordinates national and international conferences, exchanges and scholarships. The Foundation, governed by a volunteer board of trustees, manages assets of the fund and raises funds. Principal amounts of all donations remain in the Foundation trust, with 10% of the interest being reinvested annually and 90% benefiting programming and services for all 4-H clubs across Canada.

Early rendering of the 4-H Canada logo, 1951.

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50-plus Years of MembershipAgricultural Institute of Canada, 63Agriculture and Agri-Food Canada, 77Alberta Agriculture, Food and Rural Devel-opment, 77Bridgestone/Firestone Canada Inc., 60Canada Safeway Limited, 51Canadian Angus Association, 62Canadian Federation of Agriculture, 64Canadian Meat Council, 77Canadian Seed Growers’ Association, 75Case IH, 59CIBC, 62New Holland Canada (CNH) Ltd., 61 Holstein Canada, 75John Deere Limited, 59Manitoba Agriculture, Food and Rural Initiatives, 77New Brunswick Department of Agriculture and Aquaculture, 77Newfoundland and Labrador Department of Natural Resources, 56Nova Scotia Department of Agriculture, 76RBC Royal Bank, 60Sears Canada Inc., 60

25-49 Years of Membership4-H Newfoundland and Labrador Inc., 30Alberta 4-H Council, 31BMO Financial Group, 49 Canadian Association of Fairs & Exhibi-tions, 28Canadian Cattlemen’s Association, 39Canadian Pork Council, 25Dairy Farmers of Canada, 46MacDon Industries Ltd., 27Manitoba 4-H Council, 32

Merial Canada Inc., 25New Brunswick 4-H Council Ltd., 30Pfizer Animal Health, 29Pioneer Hi-Bred Limited, 27Prince Edward Island 4-H Council, 32Royal Agricultural Winter Fair, 25Saskatchewan 4-H Council, 33Smucker Foods of Canada Co., 47Syngenta, 25TD Bank Financial Group, 40The Semex Alliance, 27University of Guelph, 37

Under 25 Years of Membership4-H Foundation of Alberta, 5Adams, David, 17Agrium Inc., 12Association des jeunes ruraux du Québec, 14BASF Canada, 21Bayer CropScience Inc., 23Black, Rob, 5Boulton, Bob, 14Bridge, Donna, 6Bristow, R. Duane, 17British Columbia 4-H Provincial Council, 22Bryant, Gordon, 8Calgary Exhibitions & Stampede, 23Canada’s Outstanding Young Farmers Program, 4Canadian Agricultural Safety Association, 9Canadian Farm Business Management Council, 8Canadian Horticultural Council, 22Canadian Nursery Landscape Associa-tion, 4Canadian Western Agribition Association,

23Canadian Young Farmers’ Forum, 5Cargill Limited, 20Central Canada Exhibition Association, 22Conseil francophone 4-H du Nouveau-Brunswick Ltée, 7Dalrymple, Kevin, 9Dow AgroSciences Canada Inc., 21Farm Credit Canada, 20Frosst, Myles, 2Fulton Household, 12Handford, Morley, 5Inglis, David, 14Johnson, Shirley, 3Klosler, George, 8Little, W. Brian, 15Logan, Marie, 3Magee, Mary, 12McCuaig, Lynda, 12McDonald’s Restaurants of Canada Ltd., 18Monsanto Canada Inc., 8Neal, Lorraine, 9Nova Scotia 4-H Council, 24Nussey, Sharon, 19Olds College, 6Ontario 4-H Council, 18Pacific National Exhibition, 24Power, Kelly, 6Power, Lester, 4Quebec 4-H, 24SeCan Association, 23Stanley, Henry, 16The Co-operators, 15Tonn, Pat, 6Youck, Ted, 13Young, D.E. (Ted), 7

1950 R.S. Duncan, N.C. MacKay, R.S. Hamer, Dr. W. V. Longley, W.J.W. Lennox, S.E. Todd , John Tucker, D.M. Johnson, G.H. Clark, F.W. Walsh, S.J. Changnon, F.M. Morton, Dr. J.B. Munro, W.A. Brown1955 Alex MacLaurin 1958 R. Gordon Bennett 1959 Frank E. Wolff 1964 Charles A. Douglas 1968 John E. McArthur, Raymond P. Frey1971 Thomas McBeath

1973 Thomas P. Devlin 1974 Gordon Nixon1975 Frank Binnie 1977 David & Miriam Barrie, Jean Scott1979 Isabel Percival1982 Henri Caron1985 Don Wales1986 Dr. Florence O’Neill Hutchison, Dr. Echo Lidster 1987 Stanley Wood 1988 Gordon Muirhead 1990 Jack Redden1995 Donald C. Matthews, C. Les Usher

1997 Clint Whetter, Melva Hornbrook1998 Joy Palmer, Alice McKay2000 William Fulton, George Arnold, Lucy Duke2001 Dick Huggard, Dave Adams2002 John Flintoft2003 Cathy Wilson Pinkney, Jack Gilliland2004 Shaunda Rossington, Brian Little2005 Ruth Thoen, Ted Youck2006 Bob Boulton 2009 Gordon Bryant, John J. MacDonald, Gary Skogberg2010 Lois James

Lifetime Honourary Council Members

Council Members 2011/2012

10 4-H Canada 2011-2012 Annual Report10

4-H Canada communications and marketing has seen the pendulum swing from a six-

month vacancy in the department to the hiring of Erin Brophy as Communications and Marketing Manager in November 2011, and Violette Stepaniuk as a full-time contract Communications Associate in March 2012.

With the centennial year on the horizon, and the Embrace the Future (ETF) project quickly gaining momentum, 4-H Canada is in the unique position of looking back and planning forward. No doubt, it is an exciting time.

Internally, the communications department initiated a number of changes in 2011, beginning with 4-H Canada’s IT infrastructure review. The review and subsequent service provider contract agreement highlighted the opportunity to upgrade the organization’s server, server back up and uninterrupted power supply. The server transfer successfully occurred on May 14,

2012 and the organization now has a solid IT infrastructure on which it can grow and better serve 4-H in Canada for years to come.

Advantage, the national 4-H magazine, is also undergoing change heading into our centennial and ETF years. Following provincial customer feedback and discussions within the communications working group, the magazine is changing in three significant ways:• The target audience and demographic is changing from an exclusive 4-H target audience within current 4-H rural markets, to a broader audience that captures current and future rural, sub-urban and urban 4-H members, leaders, and alumni.• Based on the demographic and target audience shift, the magazine will be more descriptive about what 4-H is, the opportunities 4-H provides and the benefits of being involved. The content will shift from annual report and provincial update style writing to increased editorial content, provincial highlights and feature stories, and updated regular columns.• The distribution is being changed from Spring/Fall to Summer/Winter. This is being done to better reflect 4-H club activity, thus giving provincial customers more opportunity to report on activities,

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port IT upgrades

top list of changes

ABOVE: The winning T-shirts designs by (from top) Abigail Sawyer (PEI), Bri Marohn (MB) and Moya Ferrigno (NS), adapted for 4-H Canada distribution. RIGHT: 4-H promotional card.


The year 2011 was groundbreaking for the Canadian 4-H Council and

its Youth Advisory Committee. The 2011 committee, led by Chair Matthew Tweedy (PEI), Vice-Chair Jennie Pick (NS) and Secretary Elizabeth Mandziuk (MB), was again productive in providing youth leadership to the 4-H program.

The highlight of 2011 was YAC being granted a position on the Canadian 4-H Council Board of Directors. The two-year pilot project position is appointed and held by the YAC Chair. The position ensures that there is a youth voice at all levels of the program, which will be essential during the revitalization of 4-H in Canada, and as it approaches its 100th anniversary in 2013.

4-H Canada is currently going through an exciting renaissance with its Embrace the Future project. ETF’s goal is to ensure the growth of 4-H and its continuing development of members and leaders throughout the next century and beyond. YAC is playing a major role in this project with our chair sitting on the ETF Steering Committee and our representatives on various sub-committees formulating the strategy’s tactics.

At the 2011 Canadian 4-H Council Annual General Meeting, YAC delivered the 4-H Embracing the Future presentation on how the 4-H program is gaining momentum across the country and how it can

do even more down the road. The suggestions provided are being implemented into the strategic plan.

YAC’s other activities included writing a 4-H blog and sitting on Canadian 4-H Council working groups. The blog allows the committee to share Council news and provincial- and national-level updates. The involvement in the working groups contributes to the planning of the 100th anniversary celebrations.

The Youth Advisory Committee consists of Kirsten Bevandick (BC), Breanne Durie (AB), Katlyn Cooper (SK), Elizabeth Mandziuk (MB), Kim Hooey (ON), Charles Gascon (Quebec 4-H), Annick Michaud (AJRQ), Heidi Pickard (NB), Jacob Works (NS), Matthew Tweedy (PEI) and Sonya Loder (NL).

All that YAC has been able to accomplish for Canadian youth is due to our great relationship with The Co-operators. Gary Skogberg, of The Co-operators, is a great ally for the committee and we owe a great deal of gratitude to him and to The Co-operators organization. Thank you for your continuing support in giving 4-H members across the country a strong voice at the national level.

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ortYAC gets a

seat on board of directors, as pilot-project

programs and updates from their clients. It will also make the content of the magazine less dated when it is released. The next issue is scheduled for release in July and the winter issue will hit the stands in January.

Other highlights from the department include the creation of a new promotional card for use by the provinces. The card, pictured on page 10, is intended for use at 4-H provincial and club events and contains 4-H Canada information on one side, and the other side is for custom provincial designs (supplied by the province). Each province is being supplied with an initial 500 cards, along with the design file for further printing if needed.

The special projects work in communications, is also keeping staff busy. ETF and 100th anniversary celebrations are taking shape, resulting in significant work in website development, writing, media and event coordination, design in addition to supporting all working groups in both projects.

During these busy times, it is always nice to hear about great things happening from coast-to-coast. 4-H Canada’s social media presence has increased and the organization proudly shares information across provincial boarders on its Facebook page, the “Home of 4-H in Canada”.

Recently, Facebook users were involved in selecting the winner of the “Show your 4-H Colours” T-shirt design contest. The winners from this contest (winning designs pictured on page 10) will receive their art on t-shirts for each member and leader of their club. The T-shirts will also be available online in the 4-H Canada store. Get yours fast! Photo by Beverley Estabrooks


The year 2011/2012 will be remembered as a year of changes within the program

department at 4-H Canada. As we move forward with our strategic plan with regards to Embrace the Future campaign, 4-H Canada is committed to offering stronger, more relatable programs to help with the goal of increasing membership across Canada.

At the beginning of the year we hosted our annual Citizenship Seminar. Sixty members and 10 chaperones travelled to Ottawa where they toured Parliament Hill and visited the Supreme Court of Canada, museums, and other attractions. The theme “Canada: Our Definition” was very fitting as Canada, at the time, was in the news with regards to immigration policies. The delegates also attended a citizenship ceremony hosted by the Citizenship and Immigration Canada for the swearing in of new Canadians from 51 countries.

A delegation of six members and one chaperone attended the U.S. National 4-H Conference in Maryland and visited sites in Washington, D.C. They were also invited to the Canadian Embassy to meet the Ambassador of Canada to the United States.

Eighty-four members and 10 chaperones participated in the Canadian 4-H conference in Toronto. The theme for this year’s conference was “Science and Technology

Symposium.” The members heard from keynote

speakers such as Jasmin Hofer from Energrow Inc. and Peter Schiefke, national manager of The Climate Project Canada, and participated in discovery sessions presented by groups such as CFIA, Let’s Talk Science, Robotics, Food Biopolymer Science, and the Chemical Institute of Canada.

There were several site visits and tours such as Vineland Research and Innovation Center, TD Bank and hands on demonstration, sponsored by John Deere, in which the members were able to drive tractors with the new GPS system through a course setup in a parking lot in Guelph. Syngenta, the title sponsor for the conference, held Working Issue Groups to tackle the issue of feeding 9 billion people by 2050.

The members were divided into 10 groups, with each group focusing on a specific topic such as water quality and soil management. To round out the conference the members were invited by the Toronto Argonauts to attend the final home game from the skyline box.

As part of the 4-H Youth Exchanges Canada program, 28 groups of delegates travelled to other provinces to learn about the culture, geography and 4-H programs across Canada. The participating groups also hosted their twin group in their province.

The Garfield Weston UK Exchange was renamed the Garfield Weston International Exchange as the program was expanded in 2010/2011 to

include not only the UK but also Korea and Taiwan. Three members travelled to the United Kingdom, two to Taiwan and one to Korea. The members visited with their twin for up to eight weeks, with a reciprocal exchange taking place at the same time for many of the members. For the 2012/2013 year the goal is to expand the program to include more countries and increase the international travel opportunities for up to 10 delegates.

For the 2011/2012 fiscal year, 4-H Canada provided support to current and new initiatives with grants totalling $302,070.

Scholarship funding for the past year totalled $34,200 and was awarded to 13 members.

We also celebrated by recognizing seven volunteer leaders who were nominated by members in their clubs through the Co-operators National Volunteer Leaders Award. This award totalled $1,700.00.

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A year of changes for programs

Did You Know?

In 2011/2012:

◊ 160 members attended

national 4-H conferences.

◊ 300+ members attended/par-

ticipated in international 4-H

exchanges.

◊ 4-H Canada received more

than 250 grant applications.

◊ 4-H Canada granted more than

$300,000 in grant funding.

◊ 200+ clubs have received fund-

ing from 4-H Canada.


The past year has been one of growth for 4-H Canada’s Fund Development Program.

Sponsorships increased more than 50% from the previous fiscal and funding for national programs also increased allowing for additional 4-H members to attend from across Canada.

Syngenta was the presenting sponsor for the revamped National Conference, boasting a theme of Science and Technology. CIBC joined the list of supporters as a Green Clover event sponsor, also becoming the sponsor of the newest post-secondary scholarship program available to 4-H members. This

program saw the most applications of any new scholarship in the history of 4-H Canada.

Additional funding was sourced to provide direct support to our provincial offices. Many thanks go to our provincial program supporters: Agrium, TSC, Loblaws, Merial, Ketchum, Cargill Victory Canola Oil, FCC and Agriculture and Agri-food Canada.

The newly formed Atlantic Coalition has been working with the national office to create partnerships in the Atlantic Provinces to source funding for joint leaders and member conferences and provincial programming. Grant applications have been submitted and sponsorship discussions are underway for 2012, with the signing of the first partnership, with Green Diamond Equipment, taking place in April.

2012 was the first year for all national funds to flow through the Foundation and they in turn provided an annual grant to Council for administration and programming. The transition was seamless and

we would like to thank all of our funders, sponsors and donors for their patience and support during the transition.

The focus for 2011/12 is to provide sponsorship funding for national and provincial projects such as Beef, Dairy and Life Skills. Another area of focus will be the Fund Development Network and the continued collaboration between the provinces and the national office to create joint sponsorship opportunities, information and resource sharing.

This dynamic committee has tackled issues in the past year including CRA regulations for receipting, joint fundraising initiatives, alumni recruitment, recognition and resource sharing.

As we move to Embrace the Future and celebrate our centennial in 2013, we are confident that our solid past and vibrant future will continue to be a source of pride for our sponsors, opening doors to new markets as we take 4-H to future generations.

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Sponsorship up more than fifty percent


STATEMENT OF FINANCIAL POSITION AS AT Feb 29, 2012 Feb 28, 2011

ASSETS

Current assets 943,531 1,367,239

Capital assets 61,992 69,338

TOTAL 1,005,523 1,436,577

LIABILITIES AND NET ASSETS

Current Liabilities 335,169 258,925

Deferred Contributions 560,233 1,041,945

Net Assets 110,121 135,707

TOTAL 1,005,523 1,436,577

APPROVED BY THE BOARD

Valerie Pearson, Director Rob Black, Director

STATEMENT OF OPERATIONS AND CHANGES NET ASSETS

FOR THE YEARS ENDED Feb 29, 2012 Feb 28, 2011

REVENUE

Administration 115,690 198,567

Annual General Meeting 23,567 31,670

Membership and Grants 762,500 287,502

Program Contributions 1,340,417 1,547,258

Promotion and Public Relations 178,075 163,335

Provincial 4-H Insurance 87,940 66,089

Registration Fee 39,184 36,846

Supply Service 28,957 46,116

TOTAL 2,576,330 2,377,383

EXPENDITURES


Annual General Meeting 35,488 29,783

Committee 44,539 31,538

Programs 1,550,659 1,559,543

Promotion and Public Relations 231,811 186,908

Provincial 4-H Insurance 87,914 66,320

Supply Service 19,541 29,715

TOTAL 2,601,916 2,364,592

EXCESS (DEFICIENCY) OF REVENUE OVER EXPENDITURES (25,586) 12,791

Net Assets at beginning of year 135,707 122,916

NET ASSETS AT END OF YEAR 110,121 135,707

NOTE: A complete version of the Audited Financial Statements and accompanying Notes is available upon request.

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STATEMENT OF FINANCIAL POSITION AS AT Feb 29, 2012 Feb 28, 2011

ASSETS

Current assets 184,918 167,079

Long-term investments 3,663,847 3,759,992

TOTAL 3,848,765 3,927,071

LIABILITIES AND NET ASSETS

Current Liabilities 164,567 161,236

Net Assets 3,684,198 3,765,835

TOTAL 3,848,765 3,927,071


Kim McConnell, Trustee David Hovell, Trustee

STATEMENT OF OPERATIONS FOR THE YEARS ENDED Feb 29, 2012 Feb 28, 2011

REVENUE 795,355 310,024

EXPENDITURES 829,819 239,509

GAIN (LOSS) ON SALE OF LONG-TERM INVESTMENTS 43,515 (107,920)

EXCESS (DEFICIENCY) OF REVENUE OVER EXPENDITURES (34,464) 70,515

STATEMENT OF CHANGES IN NET ASSETS

FOR THE YEARS ENDED Feb 29, 2012 Feb 28, 2011

Net Assets at beginning of year 3,765,835 3,340,734

Excess (Deficiency) of Revenue over Expenditures (34,464) 70,515

Endowment Contributions 2,800 4,075

Net change in accumulated unrealized gains (losses) (49,973) 350,511

BALANCE AT END OF YEAR 3,684,198 3,765,835

Net Assets Consists of

Externally Restricted 560,200 568,392

Internally Restricted 8,306 4,581

Unrestricted 3,115,692 3,192,862

3,684,198 3,765,835

NOTE: A complete version of the Audited Financial Statements and accompanying Notes is available upon request.

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4-H Canada 2011-2012 Annual Report16

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DIAMOND CLOVER

SILVER CLOVER

GREEN CLOVER

PRESIDENT’S CLUB

EXECUTIVE’S CLUB

PATRON OF 4-H

Corporate Donors

Memorial Donations

Cory Boddy in memory of Michele Weitzel

Mary-Ann CarsonMary FaulknerMike Nowosad

in memory of Hazel Stewart Mike Nowosad

in memory of Pauline O’ReillyArthur Smith

in memory of Morley Smith Isabel Stanley

in memory of Henry Stanley Sima Vyas

in memory of Byron Beeler & Katherine Beeler

Individual Donors

Gold CloverDavid Barrie

Silver CloverDonna & James Fraser

Rob & Julie Black

Green CloverLyndon Carlson

President’s ClubMorley Handford

Lyle and Sharon Vanclief Leadership Endowment Fund

DonationsKenneth Knox Lyle Vanclief

The fund has been established in honour of Lyle Vanclief’s induction into the Canadian Agriculture Hall of Fame.

It supports 4-H members from across Canada in attending the U.S. National

Confernce held each year in Washington D.C.


BRITISH COLUMBIATop 3 Projects: Horse, Beef and Sheep

Marketing• B.C. 4-H promotional brochures were updated and improved in 2011, including B.C. 4-H Get Involved, B.C. 4-H Project Selection Guide, B.C. 4-H Projects for 20/21 Year Olds, and Sponsorship Opportunities for B.C. 4-H Support. The new brochures are bright and modern, and will help welcome and orientate new 4-Hers.• The Provincial 4-H Communications Finals brings together the top 10 senior 4-H speakers and the top 10 demonstration teams in the province. In 2011, Chilliwack Exhibition hosted the event on their community stage. It was not only an excellent, well-attended event, but also an opportunity to showcase six top B.C. 4-H sponsors.• Clover Crew workshops were offered in seven regions of British Columbia. 4-H ambassadors and staff have engaged hundreds of 4-H members over the last two years in 4-H and local agriculture promotion training. Equipped with 4-H promotional materials, members hit the streets of communities around B.C.Fundraising• Prairie Coast Equipment partnered with B.C. 4-H for a very successful lottery, in which 92% of tickets were sold. The participating clubs received more than $14,000, and the B.C. 4-H Provincial Council and Foundation shared more than $20,000.• B.C. 4-H was successful in inviting B.C. food commodity organizations to sponsor the Food for Thought Youth Conference. Food for the meal

is donated by the commodity group and prepared in a casual barbecue or community-hall-like setting for the conference. This approach cuts down conference costs and supports B.C. agriculture.

• B.C. 4-H embarked on a new fundraiser with Waterway Houseboats in B.C. Each time the B.C. 4-H Club card is used when booking houseboat vacations, Waterway Houseboats will donate 10% of the cost of the vacation to be shared between B.C. 4-H and the club (10% going to B.C. 4-H, 90% to the club). The 4-H club with the most 2012 Waterway vacations booked and paid for by Sept. 30, 2012 will win a Waterway Houseboat vacation for their club!Programs and Projects:

• Agri-Career Quest tour gave 35 4-Hers an opportunity to explore the Fraser Valley and Thompson-Okanagan regions of B.C. and to learn about career options in agriculture, such as direct-farm marketing, livestock production, farm equipment sales, and viticulture. Skill sessions included resume building, professional interviews, and practicing networking skills with professionals in banking, business management, veterinary medicine, rural-urban planning, and meat packing.• Feed the Bees was the 2011 innovation project contest to

create an educational display that spreads the message that flowers + bees = food for us. More than 80 participants displayed their educational boards around the Agrodome of the Pacific National Exhibition. The top boards will be converted to displays in garden centres around the province to increase the planting of bee-friendly plants for pollination.• “Bring a new friend to learn about 4-H” was the slogan for the 2011 Regional 4-H Workshop Days, an annual learning event organized by volunteers, alumni and staff. This year it was Island 4-H Rendezvous on Vancouver Island and 4-H Family Frenzy in the Central Interior. The regional workshops ran four sessions during the day, an hour each, and 8 to 10 classes offered simultaneously during each session – something for all ages, all levels of experience, and all projects. Each event attracts more than 200 4-H members, leaders, families and friends.

ALBERTATop 3 Projects: Beef, Horse, and Canine

Communications & Marketing

• 4-H Alberta launched its Online Registration System. Leaders are now able to complete leader screening, register their club and order supplies online. Members are able to register for programs as well as create a personalized member profile page.• 4-H Alberta is currently working on redeveloping its website.• The 4-H Alberta Family Calendar and the 4-H Alberta magazines were delivered to more than 4,000 households across the province.• 4-H Alberta announced the Get Growing Contest that challenges

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clubs to recruit as many new members as possible. From each region, the club that recruits and registers the highest number of members in the 2012-2013 club year will share in the grand prize.• With 4-H Canada’s centennial just around the corner, and 4-H Alberta’s approaching quickly, committees have been promoting the special occasions and calling for volunteers.Fundraising• Fundraising activities for clubs included: Cookie Crumbles Sales ($3,426), electronics recycling ($24,386), tire recycling ($80,537), highway clean up ($192,536 for 2,329 km), Meadowbrook Greenhouses basket sales ($17,102) and Gord Bamford CD sales ($925).• The Canadian Association of Petroleum Landmen purchased the Reserve Grand Champion Steer at Calgary Stampede. The sale of raffle tickets raised $17,500 for 4-H Alberta.• 4-H Alberta clubs were recognized by the Association of Fundraising Professionals on National Philanthropy Day for their extensive fundraising efforts.Programs and Projects• The Great Meetings, Great Clubs resource is an interactive e-learning tool that is designed to help members better understand the roles and responsibilities associated with being part of their club’s executive.• 4-H Alberta’s new entrepreneurial resource Venture Out is in the final stages of development. This e-learning tool for members and leaders is accompanied by a toolkit, providing leaders with the materials needed to teach members entrepreneurial skills and characteristics.

• The 4-H Alberta Council-led Cleaver Kids has completed another year of piloting.

• Cleaver Kids in Alberta are between the ages of 6 and 8 and may participate in club activities, with safety being at the forefront of consideration.• The inaugural Provincial Sheep Show was a success with approximately 1/3 of the province’s sheep project members participating. This show will continue as an annual event.

• The Provincial Horse Show took place for the first time as a 4-H branch-supported show. With a high number of members participating in a variety of classes, this show will return for another year.

• The 4-H Council of Alberta underwent a restructuring process that will better enable them to serve the grassroots. One of the major changes was a decrease in the number of directors to nine.• A full suite of 4-H Alberta provincial and regional programs and initiatives were delivered. Members and leaders were able to participate in training, communication, leadership, skill development and personal development opportunities.

• Many of our members and leaders were also able to embark on travel and exchange opportunities throughout the province, country and world.

SASKATCHEWANTop 3 Projects: Beef, Light Horse, 4-U Self Determined

Marketing• A major focus for 4-H Saskatchewan is enlisting our

members and leaders in our marketing efforts.• We have continued to promote our Recruitment & Retention Challenge. The best salespeople for the 4-H experience are the members and leaders living it. Clubs compete to retain the most existing members and leaders, and attract new ones. This year we added an Ambassador Bonus Points system. Clubs are rewarded for referrals in other communities that result in new members, leaders or clubs. While the R&R Challenge runs only from Sept. 1 to Nov. 15, ambassador points can be collected year-round for the following R&R Challenge period.• We have also continued to promote and improve our club Web pages to help clubs better communicate their activities to their members and within their communities. We have added the ability for clubs to designate a member webmaster to control the content of the page. In the past only club leaders had this ability.

• Our Bits & Pieces newsletter was revamped in 2011. The redesign includes a full-colour front, cohesive style elements throughout and a focus on better photography and storytelling. The changes have been very well received by the membership.• At the 2011 Canadian Agri-Marketing Association awards, 4-H Saskatchewan stacked up well against some of the biggest marketers in the country for the second year in a row, and was the only organization without a marketing agency developing its materials. Awards for second place were accepted in the categories of Contests (Recruitment & Retention Challenge), Special Events (Celebrating 4-H video) and


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Experiential Marketing/Street Teams (Club FUN FACTOR Challenge).Fundraising• We asked our 4-H community to provide treasured family recipes for the 4-H Saskatchewan Cookbook Volume 3. We could not have anticipated the response this fundraiser would generate. We quickly went through the first printing of 2,500 and are now working on our fourth printing. The cookbooks are a source of revenue for the provincial organization, as well as individual clubs and districts.• Our provincial lottery benefited from the concerted efforts of our staff team in 2011 to improve prizes and marketing. Clubs with fewer volunteers and resources will continue to have this ready-made and lucrative fundraising option available to them.Programs and Projects• The Saskatchewan 4-H Council was a repeat winner of the Donner Foundation Award for Excellence in the Delivery of Education in 2011. We significantly increased our standings/ratings in many criteria from the previous year’s win. In addition, the Education category was the second largest, with more than 135 other organizations competing for the top honour.• 4-H Saskatchewan continues to work hard to support the Embrace the Future initiative to improve the 4-H experience for members. • We worked with Refresh Inc. to produce a new Leader Digest for new leaders in time for the start of the 2011-12 year, with plans in place to add a DVD for next year. • We also continued to develop exciting new projects with an eye on implementing new product designs and delivery methods that will

appeal to today’s technologically-sophisticated youth.

MANITOBATop 3 Projects: Beef, Equine, Pick-A-Topic

Marketing• New logo and brand guidelines have been developed for 4-H Manitoba. Generic, Council, Foundation, and 10 area Council versions have approved variations of the main logo, developed in consultation with ThinkShift marketing agency. The same design theme was used to create a ‘Donate Now’ button for our website and Facebook page.• The 100th anniversary launch was held at Ag Days in Brandon with newly-appointed MAFRI Minister of Agriculture Ron Kostyshyn, 4-H Canada President Rob Black, Lyle Neis of Enbridge, and 4-H Manitoba Council President Trevor Carlson presenting. Minister Kostyshyn and 4-H member Emily Paramor raced against 4-H member Myles Adamchuk and Lyle Neis to complete a puzzle-style illustration to mark the official kick-off to the 100th

anniversary national celebrations.• 4-H For-A-Day was a successful introduction to the concept of 4-H held at Ebb and Flow First Nation, the first of several planned events for targeted Aboriginal communities. In cooperation with MAFRI and several First Nations organizations, the event was well promoted and attended, with more than 285 registered participants. It was followed by an overwhelming interest in establishing a 4-H program for the youth in the Ebb and Flow community.

• The 100th anniversary has created an ongoing media interest in 4-H and continued coverage of the 4-H program in most major agriculture-related publications and programs. It is expected that this interest will increase as we carry on through 2012 and into 2013.

• More than 100 members and leaders attended Royal Manitoba Winter Fair on Youth Day to greet Minister Kostyshyn, showcase projects and presentations on the Demonstration Stage, and participate in the Grand March during the opening ceremonies for the evening show with the minister.

Fundraising• Highway clean-up continues to be the major provincially organized fundraising opportunity for clubs, coordinated in partnership with the minister and staff of the Infrastructure and Transportation department.• 4-H Manitoba Council has enrolled in Foundation Search, an organization providing service in soliciting and securing funding support from all Canadian-based foundations.• 4-H Manitoba is pursuing higher-dollar and multi-year grant and sponsor sources than have been


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pursued previously.Programs and Projects

• 100th anniversary: 1. Signs for all active 4-H clubs are being made and provided to nearest communities to be erected in front of town or municipal offices.

2. Travelling float display is being created; spinning banners, pop-up banners, and magnetic signs, intended to travel easily and fit in truck beds for parades or be freestanding. Several local fairs are being targeted for 2012 to promote the 100th anniversary and reconnect with alumni.3. Planning of kick-off golf tourney, AGM/gala/museum ceremony is ongoing.

• Leader training was held for the first time by video conference at 15 MAFRI offices around the province. It was very well received and will be continued in 2012.• Significant effort is being placed on expanding current partnerships and establishing new partnerships with like-minded organizations to increase 4-H awareness, incorporate 4-H into existing youth programming, and create new club opportunities both in rural and urban communities.

• Professional-development-style campus clubs have been introduced to two post-secondary campuses in Manitoba, with two to three more campuses being targeted before classes resume in September.

• Project manuals:1. A new Equine Series (four manuals) is being piloted.2. Communications project created in the Leadership Series.3. Pick-A-Topic is the newer version of Create-A-Project.4. Adventure into 4-H for

beginner members.5. Two levels of Woodworking project books were updated.

• Human resources:1. New Executive Director, Clayton Robins, was hired in August to replace Caryl Brandt upon her retirement.2. Rural Leadership Specialist, Senior 4-H and Youth, Leanne Sprung went on maternity leave in January.3. Rural Leadership Specialist, 4-H and Youth, provincial position, which had been vacant for three years, was filled by the hiring of Meghan Sprung in February.

ONTARIOTop 3 Projects: Dairy, Beef and Horse

Communications

• The 4-H Ontario Leadership In Action Magazine was redesigned in the fall of 2011. The focus of the magazine has shifted from just providing information to sharing stories about the heads, hearts, hands and health of 4-Hers

in Ontario. The purpose of the magazine is to highlight 4-H events and stories from across the province. Each issue now includes a feature article on a volunteer, member, provincial program and alumnus, and a section dedicated to submissions from Ontario 4-Hers.• The approach to advertising in the magazine was also altered. Each issue will now have a single sponsor rather than multiple advertisers. The new approach allows the magazine, and its readers, to focus on the content rather than advertisements. It also provides a better return on investment for the sponsor, as each issue is exclusive and gives premium inside front cover space for maximum exposure. Fund Development• 4-H Ontario embarked on a new promotional partnership with HylandTM Seeds, sponsor of the new position of 4-H Ontario’s Coordinator, Alumni Services. This significant investment by Hyland Seeds has enabled us to conduct research, and begin an alumni program. Hyland TM Seed is passionate about agriculture and believes in supporting people who are deeply rooted in the agricultural industry; thus, the company chose to invest in an agriculturally-based organization such as 4-H. Approaching Hyland Seeds with a cost-based projection for development of services was a unique collaborative approach to fund development. Programs and Projects• As a result of refocusing on grassroots programming, the 4-H Ontario staff is committed to releasing three club project resources annually. Each year the staff will update, revise and develop at least three project resources. This commitment will strengthen 4-H


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clubs and provide support that has been missing since the end of 2009.• Improvement of volunteer engagement and recognition was a strong focus in 2011. Research was conducted to establish what is important to volunteers and two new programs were created as a result: Volunteer Symposiums and a Volunteer Reengagement process. Day-long Volunteer Symposiums will be held in the spring of each year, in each of the six 4-H regions of Ontario, to recognize and celebrate 4-H Ontario volunteers. Each symposium will host a variety of workshops and round table discussions with topics selected by volunteers. • After receiving feedback from volunteers, the previous mandatory volunteer training held by teleconference was replaced with a “re-engagement” approach. Existing 4-H volunteers can now re-engage with 4-H by attending the 4-H Ontario Conference and Annual Meeting, a Volunteer Symposium, their 4-H association’s AGM, a specific training requested by an association, or a New Volunteer Orientation session. This approach ensures that volunteers have a choice. The New Volunteer Orientation sessions are now held in person every month, and are facilitated in the format of a 4-H club.

QUEBECTop 3 Projects: Dairy, Outdoor Living, Square Dancing

Marketing • A new website has been created: www.quebec4-h.com.• A regional 4-H Fun Day was held on a pedagogical day in November.

Invitations to the event, along with brochures describing the four local clubs and provincial and national opportunities, were sent to students in grades 4 to 8 at seven schools. Four older members and five parents assisted staff throughout the day, while 42 participants from several different towns tried cooking, crafts and square dancing. They also visited a local farm where a young member showed them her dairy heifer and talked about her experiences with her 4-H project. Only five of the participants were 4-H members. Following the event, an article in the local newspaper and a new handout about upcoming club activities, circulated to grades 4 to 8 students, to continue to raise awareness about 4-H in the community. So far, three new members have joined one of the clubs and two of those have already participated at a provincial activity.• We continue our efforts on forming new clubs through partnerships with other organizations that make up the Quebec Community Groups Network and the Community Learning Centres network.Fundraising • The board of directors is giving consideration to potential provincial fundraising initiatives.Programming and Projects • Travelling Farm Safety Days were conducted with 4-H clubs in two locations in autumn 2011. The event was open to other members of the community. A workshop was also provided to the grade 5 class of a school in a third area and a drop-in session was offered on a college campus. Approximately 100 youth and 45 adults participated. Interactive workshops covered: chainsaw, tractor, machinery, grain

and fire safety, first response, chemicals and pesticides, animal handling, and farm accidents.• The square dancing project has been revitalized. An updated resource binder and CD were provided to all clubs. Workshops were conducted with 16 gym classes and two other groups. In 2009, 36 people counted square dancing as a project; this increased to 56 in 2010 and again to 75 in 2011. Also, in 2011, a collegiate club was formed around the square dancing project and the club travelled to Toronto to compete at the Royal Agricultural Winter Fair. In 2012, a club has reintroduced square dancing after a 6-year hiatus, and in January 2012, a provincial competition welcomed 40 dancers and more than 40 spectators.• A new ongoing project component has been added to Junior Camp, the provincial activity for 9 to 12 year olds. Participants have received a project book based on the theme of the camp. Project completion will require a community service effort and communications activity, along with a choice of four other experiences related to the subject. Juniors will be recognized for their achievements at the next camp or at a club event.

AJRQ2011 was a busy year for the Association des Jeunes Ruraux du Québec. The year started off with the election of a new president, Josiane Chabot, in March 2011. The other members comprising the executive board were Laurie Jacobs, Catherine Marquis, Annick Michaud and Marie-Pier Allard. Our long-standing partners continued to be present on our board of directors and included CIAQ, UPA, CQRL,


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Coop fédérée and the Salon de l’Agriculture.

Marketing and Communications

• A member of our team was present at each of the local, county or regional rural youth fairs where our members are located across Quebec. We saw that young people are extremely dynamic everywhere regionally. Our summer was topped off by the 15th edition of the “Classique des Jeunes Ruraux Québécois.” Held during Expo Québec, it had dairy, plant, sheep and cattle components and was a huge success across the board again this year.• Our newsletter Info-Rural was published four times again in 2011, with reports on past and upcoming activities, news from our local chapters, and advertisements from our partners. Our website (www.ajrq.qc.ca) was enhanced with numerous updates and countless photos to the delight of our members. Our Facebook page also served to reach our members. A variety of distinctions were bestowed on our members, including AJRQ personalities and the Tout-Québec Jeunes Ruraux awards. Fundraising• We launched our usual fund-raising campaign among the various Quebec agricultural bodies from which we derive the vast majority of our funding. We also carried out a number of self-funding activities, at the Salon de l’Agriculture and the Holstein Québec Picnic for example, as well as by organizing our first ever softball tournament. Programming and Projects• During the summer season, a number of groups underwent training on dairy heifers. In that regard, a pilot project was carried

out in the Lotbinière region and funded in part through a 4 H Canada grant program. Additionally, we translated and adapted training guides on sheep and goat production, developed through the 4-H Canada RBC program.• We collaborated on organization of the Dairy Cattle Fitting School (May 2011) and the Young Breeder School (October 2011) with Holstein Québec and several other organizations. Quebec youth thus have more tools to move forward in dairy farming.

NEW BRUNSWICKTop 3 Life Skills Projects:Digital Photography, Crafts, Foods

Top 3 Livestock Projects:Light Horse, Dairy, Beef

Marketing and Special Events• 4-H New Brunswick hosted a booth at the Atlantic Farm Mechanization Show to showcase the 4-H programs in the Atlantic Provinces; connect with 4-H members, volunteer leaders and sponsors; and share new resources developed by the National Resource Network.• The Charlotte County Fall Fair, at the Ganong Nature Park, allowed us to showcase our program. We are now working on establishing a 4-H club in this area of the province.

• At Riverside Park Outdoor Summer Market, in Florenceville-Bristol, we showcased our Potato Project and promoted the 4-H program to market goers.

• At New Brunswick Fairs and Exhibitions AGM, we solicited support from the various fairs and exhibitions to promote 4-H Canada’s 100th anniversary in 2012.

Fund Development• We worked with the Atlantic 4-H Committee to solicit funds for our Atlantic Intermediate 4-H Members Conference.• We continue to solicit sponsors and donors to offset the cost of our 4-H programs in New Brunswick.Programs and Projects• The Provincial Communications Competition was very successful, resulting in our top speaker participating in the Canadian Young Speakers for Agriculture Competition.• Judging and Executive Training Workshops were held to further develop our 4-H members’ skills in these two areas.• Providing Risk Management Workshops for volunteer leaders.

NOVA SCOTIATop 3 Projects: Photography, Light Horse and Dairy

Marketing

• New brochures were redesigned and distributed among regional offices.Fundraising• A successful chocolate bar fundraising campaign is held each year. Proceeds from this sale are split between the Nova Scotia 4-H Council and the county 4-H Councils that sell bars. Nova Scotia 4-H Council uses the money raised to support several major provincial events.Programs and Projects

• The 39th annual Nova Scotia 4-H Show, held from September 30 to October 2, featured 2,434 member projects and attracted 10,000 people.• Several Fall Food Flavours workshops were held with funding

Head • Heart • Hands • Health 23

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from Loblaws and featured sessions on food safety, nutrition, chef-inspired creations, and local food producers.

• Ten Nova Scotia 4-H members participated in the third annual Kevin Grant Rural Youth Leadership Tour. During the three-day event 4-H members learn about a specific region in the province and are introduced to community leaders, the local area resource based businesses, and rural employers. They also participate in tours with a business, agriculture and industry format.• Nova Scotia hosted 45 Atlantic 4 H leaders at a dynamic two-day conference that challenged them to be the best leaders they can be in their 4 H club, community and on a broader level.• The 22nd annual Eastern Breeders Showcase, now known as EastGen Showcase, hosted 70 4-H members from Atlantic Canada and taught them the finer points of dairy and beef showmanship, management and judging.

• Leadership development training modules were developed: Board Governance, Working in Teams, Effective Communications, Recruiting and Retaining Volunteers, Conducting Effective Meetings and Motivation.

• Three milestones will be celebrated in 2012: 90 years of 4-H in Nova Scotia, 35th anniversary of the Nova Scotia 4-H Show and 40th anniversary of Camp Rankin, the provincial 4-H camp.

PRINCE EDWARD ISLANDTop 3 Projects: Dairy, Foods, and Exploring 4-H

Fundraising• ADAPT (Adaptation and Development of Agricultural Production Technology Council) Grant will allow for new projects to be adopted and adapted for PEI 4-H.• Improved collaboration with 4-H national office has allowed for increased fund development for the Atlantic 4-H Committee. New sponsors include Atlantic Credit Unions and Green Diamond.Programs and Projects• Continue to collaborate with the Atlantic 4-H Committee, holding an Atlantic Leaders Conference.• Local Foods Bootcamp, in conjunction with the Culinary Institute of Canada, and the Veterinary Project, in conjunction with the Atlantic Veterinary College, were the provincially offered projects for 2011/12.• Woodsmen sports have been introduced to members and clubs in a series of workshops. These are very popular in Nova Scotia and we hope to engage some members through them. • Improving leader training, through the “Train the Trainers” series, was our focus in 2011/12. Volunteer leaders and senior members participated in workshops aimed at improving their facilitation skills.

NEWFOUNDLAND AND LABRADORTop 3 Projects: Dairy, Outdoor Living, Exploring 4-H

Marketing• Over the past year 4-H Newfoundland has been modernizing to meet the needs

of the potential membership. Development of new website and tradeshow material was part of that effort.• 4-H Newfoundland and Labrador presented a booth at an agriculture tradeshow that showcased its members and leaders. This show provided an opportunity to reengage alumni by signing them up for our newsletter, to promote the organization in areas that currently do not have 4-H representation, as well as to maintain a presence in the agricultural industry, where 4-H members will be the future leaders.Fundraising• Club-driven fundraising promoted regional initiatives throughout the organization and the province. The fundraising activities included children’s activity centres at agriculture shows, product sales and ticket raffles.Programs and Projects:• Communications Competitions Weekend and AGM remains the cornerstone of the 4-H program in the province. This program continues to grow every year as members and leaders come to learn new skills.• Two programs piloted this year were a big success. The Agriculture Awareness Program, modeled after a program in Nova Scotia, had urban members research different types of farms and spend a day on those farms learning how they operate. As part of the second program, Nutrition and Fitness, CanFitPro-trained instructors helped raise awareness about nutrition among members and introduced activities to keep youth interested and engaged in fitness and wellness.


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Partage provincial « Kevin Grant Rural Youth Leadership Tour » annuel. Au cours de cette activité de trois jours, les membres 4-H ont eu l’occasion d’approfondir leurs connaissances sur une région de la province et de rencontrer des chefs de file communautaires, des entreprises qui reposent sur les ressources locales et des employeurs ruraux. Ils prennent également part à des visites dans des entreprises, des établissements agricoles et des industries.• La Nouvelle-Écosse a accueilli 45 animateurs 4-H de la région de l’Atlantique à l’occasion d’une dynamique conférence de deux jours, où on leur a lancé le défi suivant : devenir les meilleurs animateurs qui soient dans leur club 4-H, dans la collectivité et à plus grande échelle.• Le 22e Eastern Breeders Showcase annuel, désormais renommé EastGen Showcase, a accueilli 70 membres 4-H du Canada atlantique : ces derniers ont pu apprendre toutes les subtilités de la présentation, de la gestion ainsi que de l’expertise et de l’appréciation des bovins laitiers et à viande.• On a élaboré des modules de formation sur le développement du leadership abordant les sujets suivants : gouvernance des comités, travail d’équipe, communications efficaces, recrutement et rétention des bénévoles, animation de réunions efficaces et motivation.• Trois événements marquants ont été célébrés en 2012 : les 90 ans des 4-H en Nouvelle-Écosse, le 35e anniversaire de la foire des 4-H de la Nouvelle-Écosse et le 40e anniversaire du Camp Rankin, le camp provincial des 4-H.

ÎLE-DU-PRINCE-ÉDOUARDLes trois projets les plus importants : vaches laitières, aliments et explorer les 4-H

Collecte de fonds • Grâce à une subvention de l’ADAPT (Adaptation and Development of Agriculture Production Technology Council), de nouveaux projets seront

choisis et adaptés aux 4-H de l’Î.-P.-É.• À la suite d’un resserrement de la collaboration avec le bureau national des 4-H, le comité des 4-H de l’Atlantique a accru son financement. Atlantic Credit Unions et Green Diamond comptent parmi les nouveaux commanditaires.Programmes et projets • La collaboration avec le Comité des 4-H de l’Atlantique s’est poursuivie et la Conférence des leaders de l’Atlantique a eu lieu.• Comme projets à l’échelle provinciale pour 2011-2012, mentionnons le « Local Foods Bootcamp », en collaboration avec l’ Institut culinaire du Canada et le « Veterinary Project », en association avec le Collège vétérinaire de l’Atlantique.• Des sports de bûcheron ont été présentés à des membres et à des clubs dans une série d’ateliers. Ces activités sont très populaires en Nouvelle-Écosse et nous espérons que, grâce à elles, nous susciterons l’intérêt de certains membres.• L’amélioration de la formation destinée aux animateurs, dans le cadre de la série « Train the Trainers » a été la priorité en 2011-2012. Des animateurs bénévoles et des membres aînés ont participé à des ateliers visant à perfectionner leurs compétences en animation.

TERRE-NEUVE ET LABRADORLes trois projets les plus importants : vaches laitières, vie en plein air et explorer les 4-H

Marketing• Au cours du dernier exercice, les 4-H de Terre-Neuve se sont modernisés afin de répondre aux besoins d’éventuels membres. Parmi les activités menées à cet égard, mentionnons la mise sur pied d’un nouveau site Web et l’élaboration de matériel pour les expositions commerciales.• Les 4-H de Terre-Neuve et du

Labrador ont tenu, dans le cadre d’une exposition agricole, un kiosque qui a permis de mettre en évidence leurs membres et leurs animateurs. L’organisme provincial a également profité de l’occasion pour reprendre contact avec des anciens en les abonnant à son bulletin, faire la promotion de l’organisme dans des domaines où, actuellement, les 4-H n’ont pas de représentation et maintenir une présence dans l’industrie agricole, où les membres 4-H sont les chefs de file de demain.Collecte de fonds • Les collectes de fonds menées par les clubs ont permis de faire la promotion d’initiatives régionales dans l’ensemble de l’organisme et de la province. Au nombre de ces activités de financement, on retrouve des centres d’activités pour les enfants dans des expositions agricoles ainsi que la vente de différents produits et billets de tirage. Programmes et projets • La fin de semaine du concours d’art oratoire et l’assemblée générale annuelle demeurent les pierres angulaires du programme 4-H dans la province. Celui-ci continue de croître d’année en année, des membres et des animateurs venant y acquérir de nouvelles compétences.• Les deux programmes mis à l’essai au cours de l’exercice ont remporté un vif succès. S’inspirant d’un programme en Nouvelle-Écosse, le « Agriculture Awareness Program » proposait à des membres en milieu urbain de faire des recherches sur différents genres de fermes et de passer une journée dans ces établissements afin de prendre connaissance de leur fonctionnement. Dans le cadre du second programme, « Nutrition and Fitness », des instructeurs formés par l’organisme CanFitPro ont éveillé des membres à la nutrition et présenté des activités visant à maintenir chez les jeunes un intérêt à l’égard de la condition physique et du bien-être et de la pratique d’activités à ces égards.

4-H Canada 2011-2012 Rapport Annuel

Partage provincial

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de notre été a été la 15e édition de la «Classique des Jeunes Ruraux Québécois». Tenue durant Expo Québec, elle comptait des volets laitier, végétal, ovin et caprin. Encore une fois, elle a été couronnée de succès sur toute la ligne.

• Notre journal l’Info-Rural est paru à nouveau à quatre reprises durant l’année 2011. Les comptes rendus d’activités, celles à venir, des nouvelles de nos cercles ainsi que des publicités de nos partenaires s’y retrouvent. Notre site Web (www.ajrq.qc.ca) a été bonifié de nombreuses mise-à-jour et de multiples photos au grand bonheur de nos membres. Notre page Facebook a aussi servi à rejoindre nos membres. Nos membres se sont vus décerner diverses reconnaissances dont les personnalités AJRQ et les Tout-Québec Jeunes Ruraux.

Développement de fonds

• Nous avons lancé notre campagne de financement habituelle auprès des différentes instances agricoles québécoises d’où nous tirons la grande majorité de notre financement. Nous avons aussi effectué quelques activités d’autofinancement soit au Salon de l’Agriculture, au Pique-Nique Holstein Québec ainsi qu’avec l’organisation de notre premier tournoi de balle-molle.

Programmes et projets

• Durant la saison estivale, quelques groupes ont suivi des formations portant sur les génisses laitières. À cet égard, notons le projet pilote réalisé dans la région de Lotbinière et financé en partie par le biais d’un programme de subvention de 4-H Canada. De plus, nous avons traduit et adapté des guides de formation relative à la production ovine et caprine. Ces outils ont été élaborés grâce au programme RBC de 4-H Canada.

• Nous avons collaboré à l’organisation de l’École de préparation (mai 2011) et de l’École d’élevage (octobre 2011) avec Holstein Québec et quelques autres organisations. Ainsi, les jeunes Québécois ont davantage d’outils pour progresser dans l’élevage laitier.

NOUVEAU-BRUNSWICKLes trois meilleurs projets visant les connaissances de base : Photographie numérique, artisanat et produits alimentairesLes trois meilleurs projets sur le bétail : Chevaux légers, vaches laitières, vaches d’élevage à viande

Marketing et événements spéciaux• Les 4-H du Nouveau-Brunswick ont présenté, dans le cadre de l’ « Atlantic Farm Mechanization Show », un kiosque où ils ont présenté les programmes 4-H réalisés dans les provinces de l’Atlantique et établi des liens avec des membres et des animateurs bénévoles 4-H ainsi que des commanditaires des 4-H. Ils ont en outre partagé de nouvelles ressources élaborées par le réseau national des ressources.

• Nous avons également profité de la foire d’automne du comté de Charlotte, se tenant dans le parc naturel Ganong, pour présenter notre programmation. Nous nous employons à mettre sur pied un club 4-H dans cette région de la province.

• Au marché d’été en plein air du parc Riverside, à Florenceville-Bristol, nous avons présenté un projet sur les pommes de terre et fait la promotion du programme des 4-H auprès des clients du marché.• Pendant l’assemblée générale annuelle de la « New Brunswick Fairs and Exhibitions Association », nous avons sollicité l’appui des différents événements afin de faire la promotion du centenaire des 4-H du Canada en 2012.

Développement de fonds • Les 4-H du Nouveau-Brunswick ont collaboré avec le comité des 4-H de l’Atlantique à la demande de fonds pour la conférence des membres intermédiaires des 4-H de l’Atlantique.• Nous continuons de solliciter les commanditaires et les donateurs afin de compenser les coûts liés aux programmes des 4-H au Nouveau-Brunswick.

Programmes et projets • Le concours provincial d’art oratoire a remporté un franc succès et le meilleur orateur participera au concours Jeunes orateurs canadiens pour l’agriculture.

• Des ateliers de formation à l’intention des membres de la direction et sur l’expertise et l’appréciation ont permis de perfectionner les compétences des membres des 4-H dans ces deux domaines.

• Des ateliers sur la gestion du risque sont offerts aux animateurs bénévoles.

NOUVELLE-ÉCOSSELes trois projets les plus importants : photographie, chevaux légers et vaches laitières

Marketing

• On a reconçu de nouvelles brochures, qui ont été distribuées dans des bureaux régionaux.Collecte de fonds

• Tous les ans, une fructueuse campagne de financement par la vente de tablettes de chocolat a lieu. Les recettes de cette activité sont partagées entre le Conseil des 4-H de la Nouvelle-Écosse et les conseils des 4-H du pays qui vendent du chocolat. À l’aide des fonds amassés, le Conseil des 4-H de la Nouvelle-Écosse finance plusieurs grands événements provinciaux.Programmes et projets

• La 39e « Nova Scotia 4-H Show » annuelle s’est tenue du 30 septembre au 2 octobre : 2 434 projets de membres y ont été présentés et ont attiré 10 000 personnes.• Plusieurs ateliers sur les saveurs automnales ont été donnés, grâce à des fonds versés par Loblaws. Les participants ont pu assister à des séances sur la salubrité alimentaire et sur la nutrition, goûter aux créations d’un chef et rencontrer des producteurs locaux.• Dix membres 4-H de la Nouvelle-Écosse ont pris part au troisième


Partage provincial de l’engagement des bénévoles. Les colloques, d’une journée, se tiendront tous les ans au printemps dans chacune des six régions 4-H de l’Ontario et permettront de faire preuve de reconnaissance envers les bénévoles 4-H de l’Ontario et de les célébrer en plus de donner lieu à divers ateliers et tables rondes approfondissant des sujets choisis par les bénévoles.• À la lumière des commentaires obtenus par les bénévoles, la précédente formation obligatoire pour les bénévoles, qui se donnait par téléconférence, a été remplacée par une approche dite de « renouvellement de l’engagement ». Les actuels bénévoles 4-H peuvent maintenant renouveler leur engagement auprès des 4-H en assistant à la conférence et réunion annuelle des 4-H de l’Ontario, à un colloque des bénévoles, à l’assemblée générale annuelle de leur association, à une formation à laquelle une association leur demande d’assister ou à une séance d’initiation pour les nouveaux bénévoles. Ainsi, des choix s’offrent aux bénévoles. Les nouvelles séances d’initiation ont maintenant lieu tous les mois en personne et leur animation reprend le modèle de celle des clubs 4-H.

QUÉBECLes trois projets les plus importants : vaches laitières, vie de plein air, danse carrée

Marketing• Un nouveau site Web a été mis sur pied : www.quebec4-h.com.• Une journée régionale d’activités pour les 4-H a été organisée à l’occasion d’un congé pédagogique en novembre. Des invitations à cette journée, accompagnées de dépliants décrivant les quatre clubs locaux et les possibilités aux échelons provincial et national, ont été envoyées aux élèves de la quatrième à la huitième année de sept différentes écoles. Quatre membres aînés et cinq parents ont secondé le personnel tout au cours de cette journée, à laquelle ont participé 42 élèves qui provenaient de

différentes villes et qui ont pu goûter les joies de la cuisine, de l’artisanat et de la danse carrée. Ils ont également visité une ferme locale, où un jeune membre leur a présenté sa génisse laitière et décrit ses expériences dans le cadre de son projet 4-H. Parmi tous les participants à cette journée, seulement cinq étaient membres des 4-H. Après cette journée, les activités ultérieures du club ont été annoncées dans un article du journal local et dans une nouvelle circulaire distribuée aux élèves de quatrième à la huitième année afin de faire encore mieux connaître les 4-H dans la collectivité. Jusqu’à présent, trois nouveaux membres se sont joints aux clubs; parmi ces recrues, deux ont déjà participé à une activité provinciale.• L’organisme provincial poursuit ses efforts pour former de nouveaux clubs en établissant des partenariats avec d’autres organismes du « Quebec Community Groups Network » et du « Community Learning Centres Network ».Collecte de fonds • Le Conseil d’administration étudie actuellement de possibles initiatives provinciales visant la collecte de fonds.Programmes et projets • À l’automne 2011, des clubs 4-H ont participé aux Sécurijours, une activité itinérante qui s’est tenue à deux endroits et qui était également offerte aux autres membres de la communauté. De plus, les élèves de cinquième année d’une école d’un troisième endroit ont pris part à un atelier et une séance portes ouvertes a eu lieu sur un campus collégial. Quelque 100 jeunes et 45 adultes ont profité de ces activités. Les ateliers interactifs ont porté sur les tronçonneuses, la sécurité des tracteurs et de la machinerie, la salubrité des grains et la protection contre les incendies, le secourisme opérationnel, les produits chimiques et les pesticides, la surveillance et les soins des animaux et les accidents agricoles.• On a ranimé le projet de la danse carrée. Ainsi, tous les clubs ont reçu un dossier à jour et un CD. Des ateliers ont

été donnés dans 16 cours d’éducation physique et à deux autres groupes. En 2009, 36 membres se sont intéressés à la danse carrée dans le cadre de projets, nombre qui a toutefois grimpé à 56 en 2010 et à 75 l’année suivante. En outre, en 2011, un club collégial a été formé dans la foulée du projet sur la danse carrée et s’est rendu à Toronto pour participer au concours du « Royal Agricultural Winter Fair ». En 2012, un club a présenté de nouveau cette activité après une absence de six ans et, en janvier de cette même année, une compétition provinciale a attiré 40 danseurs, qui se sont produits devant un public de plus de 40 personnes.• Le camp pour les jeunes, une activité provinciale destinée aux 9 à 12 ans, s’est enrichi d’un nouveau volet de projet permanent. On a remis aux participants un cahier de projet sur le thème du camp. Ils devaient participer à des services communautaires et réaliser une activité de communications en plus de choisir quatre autres activités en lien avec le thème. On reconnaîtra les réalisations des jeunes au camp suivant ou au cours d’une activité du club.

AJRQ À nouveau l’année 2011 fut bien remplie pour l’Association des Jeunes Ruraux du Québec. Tout d’abord mentionnons qu’une nouvelle présidente a été élue en mars 2011, soit Josiane Chabot. Les autres membres formant le conseil exécutif étaient Laurie Jacobs, Catherine Marquis, Annick Michaud et Marie-Pier Allard. Nos partenaires de longue date étaient toujours présents au sein de notre conseil d’administration soit le CIAQ, l’UPA, le CQRL, la Coop fédérée et le Salon de l’Agriculture.Communications et marketing• Un membre de notre équipe a été présent à chacune des expositions locales, de comté ou régionales de jeunes ruraux partout où nos membres étaient au Québec. Nous avons constaté que les jeunes sont très dynamiques partout en région. Le point culminant


Partage provincial

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conçus pour tous les clubs des 4-H actifs : ils seront remis aux communautés avoisinantes afin de les installer devant les bureaux municipaux.2. On s’emploie à créer des bannières animées et tournantes ainsi que des panneaux magnétiques faciles à transporter et pouvant se placer dans des bennes de camion. Ils seront présentés dans différentes parades ou seront installés en panneaux indépendants. Plusieurs foires locales ont été ciblées en vue de la campagne de promotion du centenaire et du renouement avec les anciens en 2012.3. Le tournoi de golf marquant le lancement des activités ainsi que les cérémonies de l’assemblée générale annuelle et du gala et celles qui auront lieu au musée sont en cours de planification.

• La formation à l’intention des animateurs s’est donnée pour la première fois par vidéoconférence dans 15 bureaux du MAFRI répartis dans la province. L’activité a été bien accueillie et l’expérience sera reprise en 2012.• L’organisme provincial s’efforce d’élargir les partenariats existants et d’en établir de nouveaux avec des organismes ayant les mêmes vues que lui afin de mieux faire connaître les 4-H, de faire inclure son programme dans ceux existants destinés aux jeunes et de fonder de nouveaux clubs dans des communautés rurales et urbaines.

• Des cercles s’intéressant au perfectionnement professionnel ont été fondés sur deux campus postsecondaires au Manitoba. Deux ou trois autres campus ont été ciblés pour la mise sur pied d’un tel mouvement avant la reprise des cours en septembre.• Manuels pour des projets :

1. une nouvelle série sur les chevaux (quatre manuels) est en cours d’élaboration;

2. dans le cadre d’un projet visant les communications, une série de documents sur le leadership a été

rédigée;3. la version récente de « Create-A-Project » s’intitule « Pick-A- Topic »;4. « Adventure into 4-H » pour les nouveaux membres;5. deux versions des livres présentant des projets pour le travail du bois ont été actualisées.

Ressources humaines • Le nouveau directeur administratif, Clayton Robins, a été embauché en août en remplacement de Caryl Brant, qui a pris sa retraite.• La spécialiste du leadership rural, des hauts représentants et de la jeunesse des 4-H, Leanne Sprung, est partie en janvier en congé de maternité.• Le poste provincial de spécialiste du leadership rural, des 4-Het de la jeunesse des 4-H, vacant depuis trois ans, a été pourvu à la suite de l’embauche de Meghan Sprung en février.

ONTARIOLes trois projets les plus importants : vaches laitières, vaches d’élevage à viande, chevaux

Communications• À l’automne 2011, on a restructuré le magazine des 4-H de l’Ontario, « Leadership in Action ». La publication, qui, jusqu’à présent, se contentait d’être informative, présentera désormais des histoires à propos de l’honneur, de l’honnêteté, de l’humanité et de l’habileté des membres des 4-H en Ontario. Le magazine a donc pour objectif de mettre en vedette les activités et les histoires des 4-H de l’ensemble de la province. Ainsi, chaque numéro présente un article de fond sur un bénévole, un membre, un programme provincial ou un ancien et contient une section consacrée aux articles des membres des 4-H de l’Ontario.• On a également revu l’approche adoptée quant à la publicité dans le magazine. Au lieu de présenter plusieurs

commanditaires, chaque numéro fera la belle part à un seul commanditaire, ce qui permettra à la publication et à son lectorat de se concentrer sur le contenu, et non sur les annonces. Le commanditaire obtiendra un meilleur rendement de son capital investi, le numéro lui étant exclusif et lui offrant la meilleure exposition qui soit en deuxième de couverture.Développement de fonds • Les 4-H de l’Ontario ont établi un nouveau partenariat promotionnel avec HylandTM Seeds, commanditaire du nouveau poste de coordonnateurs des services aux anciens des 4-H de l’Ontario. Grâce à l’important investissement de cette entreprise, l’organisme provincial a pu mener des recherches et amorcer un programme visant les anciens. Passionnée d’agriculture, HylandTM Seed croit en l’aide aux personnes profondément ancrées dans l’industrie agricole. Ainsi, elle a choisi d’investir dans un organisme axé sur l’agriculture, tel que les 4-H. L’organisme provincial a abordé l’entreprise en lui présentant une projection des dépenses pour la mise au point de service, une approche collaborative unique en ce qui a trait au développement des fonds.Programmes et projets • À la suite du recentrage sur les programmes communautaires, le personnel des 4-H de l’Ontario s’est engagé à offrir, tous les ans, trois ressources destinées aux projets des clubs soit en en actualisant, en en modifiant ou en en mettant au point. Cet engagement permettra de renforcer les clubs 4-H et d’offrir un soutien qui faisait défaut depuis la fin 2009.• En 2011, une grande importance a été accordée à l’amélioration de la mobilisation et de la reconnaissance des bénévoles. Ainsi, on a mené des travaux de recherche afin de circonscrire les éléments importants aux yeux des bénévoles. Dans la foulée, deux nouveaux programmes ont été mis sur pied : les colloques des bénévoles et le processus de renouvellement


Partage provincial matériel. Des prix pour la seconde place leur ont été attribués dans les catégories des concours (campagne de recrutement et de rétention des membres), des événements spéciaux (vidéo « Celebrating 4-H ») du marketing expérimental et des équipes de rues (« Club FUN FACTOR Challenge »).Collecte de fonds • On a demandé aux membres de communauté des 4-H de donner leurs meilleures recettes familiales pour publier le troisième volume du livre de recettes des 4-H de la Saskatchewan. Jamais nous n’avions envisagé que cette activité de financement susciterait un tel enthousiasme. La première impression du livre, tirée à 2 500 copies, s’est rapidement épuisée et une quatrième impression est en cours. Les livres de recettes constituent une source de revenus pour l’organisme provincial ainsi que pour les clubs et les circonscriptions. • En 2011, la loterie provinciale a profité des efforts concertés du personnel de l’organisme provincial en vue d’améliorer les lots et la promotion. Les clubs ayant un nombre peu élevé de bénévoles et des ressources limitées continueront d’avoir à leur disposition cette lucrative formule clé en main pour la collecte de fonds. Programmes et projets • En 2011, le Conseil des 4-H de la Saskatchewan a de nouveau remporté le Prix de la Fondation Donner pour l’excellence dans la catégorie de la prestation de l’éducation. L’organisme provincial a considérablement amélioré ses notes et son classement dans un bon nombre de critères, par rapport à l’an dernier. Il faut souligner que l’éducation, où plus de 135 autres organismes s’y sont disputés les honneurs, n’était surpassée en importance que par une autre catégorie.• Les 4-H de la Saskatchewan ont maintenu ses efforts en vue de soutenir l’initiative S’ouvrir à l’avenir afin d’améliorer l’expérience des membres dans les 4-H.• En collaboration avec Refresh

inc., l’organisme provincial a établi, à l’intention des animateurs qui en sont à leurs premières armes un nouveau « Leader Digest » à temps pour le début de l’année 2011-2012 et prévoit se doter d’un DVD l’an prochain. • En outre, il n’a pas cessé d’élaborer de nouveaux projets intéressants visant la mise en œuvre de nouvelles méthodes de conception et de réalisation de produits qui exercent un attrait sur la jeunesse à la fine pointe de la technologie.

MANITOBALes trois projets les plus importants : vaches d’élevage à viande, chevaux, « Pick-a-project » (Choisir un projet)

Marketing

• De nouvelles lignes directrices concernant un logo et la marque ont été élaborées pour les 4-H du Manitoba. On a approuvé les versions du logo générique et de ceux du Conseil, de la Fondation et des 10 conseils régionaux. Celles-ci sont en fait des variations du logo principal, créé en collaboration avec l’entreprise de marketing ThinkShift. Le bouton « Faire un don » sur le site Web et la page Facebook ont été créé en utilisant le même thème.

• Le lancement des activités commémoratives du centenaire a eu lieu à l’occasion des Journées de l’Agriculture à Brandon, où le ministre de l’Agriculture, de l’Alimentation et des Initiatives rurales (MAFRI), récemment nommé, Ron Kostyshyn, le président du Conseil des 4-H du Canada, Rob Black, Lyle Neis, d’Enbridge, et le président du Conseil des 4-H du Manitoba, Trevor Carlson, ont prononcé des allocutions. Pour le lancement officiel des célébrations nationales du centenaire, le ministre Kostyshyn et une membre des 4-H, Emily Paramor se sont affrontés à un autre membre, Myles Adamchuk, secondé par Lyle Neil, dans une course où il s’agissait de reformer le premier une illustration découpée en pièces.• L’activité « 4-H For-a-Day », qui a permis de présenter avec succès le

concept des 4-H et qui a eu lieu dans la communauté de la Première nation Ebb and Flow, constituait la première d’une gamme d’événements prévus et ciblant des communautés autochtones. En collaboration avec le MAFRI et plusieurs organismes des Premières nations, cette activité a fait l’objet d’une bonne campagne de promotion et a été très courue, comme en témoigne le nombre de participants qui s’est élevé à285. De plus, elle a suscité un très grand intérêt quant à la mise sur pied d’un programme 4-H pour les jeunes dans la communauté Ebb and Flow.• Grâce au centenaire, les médias se sont continuellement intéressés aux 4-H et les reportages sur leurs programmes se sont succédés dans la plupart des publications et des émissions agricoles. On s’attend à ce que cet intérêt s’intensifie, à mesure que nous progressons en 2012 et 2013.• Plus de 100 membres et animateurs se sont rendus à la journée de la jeunesse du Royal Manitoba Winter Fair pour accueillir le ministre Kostyshyn. Ils y ont également présenté des projets et faits des allocutions en plus de prendre part à la grande marche pendant la cérémonie d’ouverture précédant la soirée, à laquelle assistait le ministre.Collecte de fonds • Le nettoyage des autoroutes constitue toujours la principale activité de collecte de fonds des clubs. Organisée à l’échelle provinciale, elle est coordonnée en partenariat avec le ministre et le personnel du ministère de l’Infrastructure et des Transports.• Le Conseil des 4-H du Manitoba s’est inscrit auprès de Foundation Search, un organisme voué à la sollicitation et à l’obtention d’aide financière auprès de toutes les fondations canadiennes.• Les 4-H du Manitoba tentent de mettre la main sur des bourses élevées et pluriannuelles et des sources de commandite, dont ils ont déjà bénéficié.Programmes et projets • Centenaire :

1. Des panneaux sont actuellement


Partage provincial

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• Les 4-H de l’Alberta ont annoncé le concours « Get Growing », qui met les clubs au défi de recruter le plus grand nombre de nouveaux membres qui soit. Ainsi, dans chacune des régions, le club qui recrute et inscrit le plus grand nombre de membres en 2012-2013 partagera le grand prix.

• Le centenaire des 4-H du Canada et de l’Alberta approche à grands pas : des comités ont fait la promotion d’événements spéciaux et lancé un appel à des bénévoles.Développement de fonds

• Parmi les activités de collecte de fonds des clubs, mentionnons la vente des produits Cookie Crumbles (3 426 $), de paniers de l’entreprise Meadowbrook Greenhouses (17 102 $) et du CD de Gord Bamford (925 $); le recyclage de matériel électronique (24 386 $) et de pneus (80 537 $) ainsi que le nettoyage d’autoroutes (192 536 $ pour 2 329 km). • La Canadian Association of Petroleum Landmen a fait l’acquisition d’un grand champion de réserve dans la catégorie des bouvillons au Stampede de Calgary. La vente de billets pour le tirage a permis d’amasser 17 500 $ au profit des 4-H de l’Alberta.

• L’Association of Fundraising Professionals a rendu, à l’occasion de la Journée nationale de la philanthropie, hommage aux clubs des 4-H de l’Alberta pour leurs campagnes de financement de grande envergure.Programmes et projets

• Outil d’apprentissage interactif en ligne, la ressource « Great Meetings, Great Clubs » aide les membres à mieux comprendre les rôles et les responsabilités qu’assument les membres de la direction de leur club. • La mise au point de la nouvelle ressource entrepreneuriale des 4-H de l’Alberta « Venture Out » en est à ses dernières étapes. Cet outil d’apprentissage en ligne destiné aux membres et aux animateurs est doté d’une boîte à outils dans laquelle les animateurs trouvent les documents nécessaires pour enseigner

aux membres les compétences et les caractéristiques nécessaires à l’entrepreneuriat.• Le projet « Cleaver Kids », dirigé par le Conseil des 4-H de l’Alberta, vient de terminer une autre année d’essai. Les enfants qui participent à ce projet en Alberta ont de 6 à 8 ans et peuvent prendre part à toutes les activités des clubs, la sécurité étant toujours au premier plan.• La première exposition provinciale ovine a été couronnée de succès, environ le tiers des membres de la province menant des projets sur les moutons y ayant participé. Cette exposition deviendra un événement annuel.• L’exposition provinciale équine a eu lieu pour la première fois sous l’égide d’une division 4-H. Ayant enregistré un accroissement de la participation des membres dans différentes catégories, l’événement sera de retour une autre année.• Le Conseil des 4-H de l’Alberta a subi une restructuration qui lui permettra d’offrir de meilleurs services à la base. La diminution du nombre de directeurs, qui sont maintenant neuf, compte parmi les importants changements.• On a élaboré une gamme complète de programmes et d’initiatives provinciales et régionales des 4-H de l’Alberta. Des membres et des animateurs ont eu l’occasion de participer à des activités de formation, de communications, de leadership, de perfectionnement des compétences et de développement personnel.• Bon nombre de nos membres et de nos animateurs ont pu effectuer des voyages et des échanges un peu partout dans la province, dans le pays et dans le monde.

SASKATCHEWANLes trois projets les plus importants : vaches d’élevage à viande, chevaux légers, « 4-U Self Determined »

Marketing• Les 4-H de la Saskatchewan ont

mis en priorité la participation de ses membres et de ses animateurs dans les activités de marketing. • L’organisme provincial a continué de promouvoir sa campagne de recrutement et de rétention des membres. Les meilleurs vendeurs de l’expérience des 4-H, ce sont les membres et les animateurs qui la vivent. Les clubs se font concurrence pour conserver la plupart des membres et des animateurs qu’ils ont et en attirer de nouveaux. Cette année, a été adopté le « Ambassador Bonus Points System », qui récompense par l’octroi de crédits les clubs dont les membres aiguillent, dans d’autres communautés, des personnes si celles-ci deviennent membres ou animateurs ou encore fondent un club. La campagne de recrutement et de rétention ne dure que du 1er septembre au 15 novembre, mais les crédits Ambassadeur peuvent être récoltés toute l’année et compteront pour la prochaine campagne. • L’organisme provincial s’est encore employé à promouvoir et à améliorer les sites Web des clubs afin de les aider à mieux communiquer leurs activités à leurs membres et au sein de leur collectivité. En outre, il a autorisé les clubs à nommer un membre webmestre, qui contrôlera le contenu du site, fonction réservée jusque-là aux leaders des clubs. • En 2011, le bulletin « Bits & Pieces » a fait peau neuve et présente maintenant une couverture polychrome, de meilleures photographies et une rédaction plus vivante en plus d’être marqué tout au long par des éléments stylistiques qui assurent une cohésion. Les membres ont fait bon accueil à ces changements. • À l’occasion de la cérémonie de remise des prix de l’Association canadienne d’agri-marketing de 2011 et pour une deuxième année consécutive, les 4-H de la Saskatchewan se sont avantageusement comparés à certains des plus importants spécialistes de la mise en marché au pays et constituaient le seul organisme dépourvu d’agence de commercialisation à élaborer son

Hardies • Humain • Habile • Harmonie

COLOMBIE-BRITANNIQUELes 3 projets les plus importants :chevaux, vaches d’élevage à viande et moutons

Marketing• En 2011, certains dépliants promotionnels des 4-H de la C.-B. ont été actualisés et améliorés , notamment B.C. 4-H Get Involved, B.C. 4-H Project Selection Guide, B.C. 4-H Projects for 20/21 Year Olds, et Sponsorship Opportunities for B.C. 4-H Support. Aux couleurs vives et d’allure moderne, les nouveaux dépliants permettront d’accueillir les nouveaux membres et de les familiariser avec les clubs. • Les finales provinciales du concours d’art oratoire des 4-H voient s’affronter les 10 membres aînés qui sont les meilleurs orateurs et les 10 meilleures équipes de présentation de la province. En 2011, le Chilliwack Exhibition a présenté le volet communautaire du concours. Cet évènement a non seulement été intéressant et très couru, mais on a également profité de ce dernier pour présenter les six plus importants commanditaires des 4-H en C.-B. • Des ateliers « Clover Crew » ont été offerts dans sept régions de la C.-B. : des ambassadeurs et des membres du personnel des 4-H ont donné, au cours des deux dernières années à des centaines de membres, de la formation sur la promotion des 4-H et de l’agriculture locale. Ayant en main des documents de promotion des 4-H, des membres ont parcouru les rues de certaines collectivités de la C.-B.Collecte de fonds• L’entreprise Prairie Coast Equipment s’est associée aux 4-H de la C.-B. pour l’organisation d’une loterie, qui a remporté un franc succès, 92% des billets ayant été vendus. Les clubs participants ont touché plus de 14 000 $; de plus, le Conseil des 4-H du Canada et la Fondation des 4-H du Canada de la C.-B. se sont partagé plus de 20 000 $.• Les 4-H de la C.-B. ont invité des groupements de producteurs spécialisés

en alimentation de la province à commanditer l’activité « Food for Thought Youth Conference », demande qui a été acceptée. Les aliments pour le repas sont un don du groupement de producteurs et sont servis lors d’un barbecue décontracté ou dans une salle communautaire dans le cadre de la conférence. Cette démarche permet de réduire les coûts de cet événement et d’appuyer l’agriculture en C.-B.

• Les 4-H de la C.-B. se sont associés avec un nouveau collecteur de fonds de la province : Waterway Houseboats. Ainsi, à chaque réservation d’une coche de plaisance faite à l’aide d’une carte du club des 4-H, cette entreprise verse une somme qui équivaut à 10 pour cent du coût du séjour et que se partagent les 4-H de la C.-B. et le club (celui-ci percevant 90% de la somme et l’organisme provincial, le reste). De plus, en 2012, le club des 4-H ayant à son compte le plus grand nombre de réservations faites auprès de Waterway Houseboats et payées au plus tard le 30 septembre 2012, remportera un séjour en coche de plaisance!

Programmes et projets• Grâce à l’excursion « Agri-Career Quest », 35 membres des 4-H ont pu explorer des régions de la vallée du Fraser et de Thompson-Okanagan afin d’en apprendre davantage sur les choix de carrière en agriculture, telle que la commercialisation directe à la ferme, l’élevage, la vente d’équipement agricole et la viticulture. Les ateliers d’acquisition de compétences ont plus particulièrement abordé la rédaction du curriculum vitæ, les entrevues d’emploi, l’application de techniques de réseautage, en compagnie de spécialistes des services bancaires, de la gestion des affaires, de la médecine vétérinaire, de la planification rurale et urbaine et du conditionnement des viandes.

• Le concours des projets novateurs de 2011 a eu pour thème le nourrissage des abeilles : il s’agissait de monter une exposition éducative véhiculant le message selon lequel sans les fleurs

et les abeilles, nous n’aurions pas d’aliment. Plus de 80 participants ont présenté leurs panneaux éducatifs autour de l’Agrodome du Pacific National Exhibition. Une sélection des meilleurs panneaux formeront une exposition, qui sera présentée dans les jardineries de la province afin d’intensifier la plantation de plantes propices aux abeilles et à la pollinisation. • Ayant pour slogan « Bring a new friend to learn about 4-H », les journées des ateliers régionaux 2011 des 4-H, une activité d’apprentissage annuelle organisée par des bénévoles, des anciens et des membres du personnel, ont eu lieu à deux endroits : sur l’île de Vancouver, portant comme nom « Island 4-H Rendez-vous », et dans la région intérieure centrale de la province, s’intitulant « 4-H Family Frenzy ». Ces ateliers régionaux se sont déroulés au rythme de quatre séances par jour durant une heure chacune; de huit à dix classes étaient formées simultanément pendant chaque séance - tout le monde, quels que soient l’âge, l’expérience et leurs projets, y a trouvé son compte. Ces journées attirent plus de 200 membres, animateurs, membres de famille et amis des 4-H.

ALBERTALes trois projets les plus importants : vaches d’élevage à viande, chevaux et exposition canine

Communications et marketing• Les 4-H de l’Alberta ont lancé leur système d’inscription en ligne. Désormais, les animateurs peuvent, en ligne, remplir le formulaire de sélection pour cette fonction, inscrire leur club ou commander des articles. Quant aux membres, il leur est possible de s’inscrire à des programmes et de créer une page de profil du membre personnalisée. • L’organisme provincial s’emploie à refondre son site Web. • Le « 4-H Alberta Family Calendar » et les magazines « 4-H Alberta » ont été livrés à plus de 4 000 résidences en Alberta.

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Partage provincial

4-H Canada 2011-2012 Rapport Annuel 16

Les dons annuels du 4-H Canada

Trèfle diamant

Trèfle d’argent

Trèfle vert

Club du président

Club des executives

Commanditairesdes 4-H

Les donateurs corporatifs

Dons commémoratifs

Cory Boddy à la mémoire de Michele Weitzel

Mary-Ann CarsonMary FaulknerMike Nowosad

à la mémoire de Hazel Stewart

Mike Nowosad à la mémoire de Pauline O’Reilly

Arthur Smith à la mémoire de Morley Smith

Isabel Stanley à la mémoire de Henry Stanley

Sima Vyas à la mémoire de Byron Beeler

& Katherine Beeler

Les donneurs individuels

Trèfle d’orDavid Barrie

Trèfle d’argentDonna & James Fraser

Rob & Julie Black

Trèfle VertLyndon Carlson

Club du présidentMorley Handford

Le Fonds de dotation en leadership Lyle et Sharon

VancliefKenneth Knox Lyle Vanclief

Le Fonds de dotation a été mis sur pied en l’honneur de l’intronisation de Lyle au Temple canadien de la renommée

agricole, afin que des membres des 4-H partout au Canada puissent assister à la conférence nationale des États-Unis

tenue chaque année à Washington D.C.


ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE AUFeb 29, 2012Feb 28, 2011

ACTIF

Actifs à court terme 184,918 167,079

Placements à long terme 3,663,847 3,759,992

TOTAL 3,848,765 3,927,071

PASSIF ET ACTIF NET

Passif à court terme 164,567 161,236

Actif net 3,684,198 3,765,835

TOTAL 3,848,765 3,927,071


Kim McConnell, Trustee David Hovell, Trustee

ÉTAT DES RÉSULTATS D’EXPLOITATION POUR LES EXERCICES CLOS LEFeb 29, 2012Feb 28, 2011

REVENUS 795,355 310,024

EXPENDITURES 829,819 239,509

Revenu de placement (perte) 43,515 (107,920)

EXCÉDENT (CARENCE) DES REVENUS SUR LES DÉPENSES (34,464) 70,515

ÉTAT DE L’ÉVOLUTION DE L’ACTIF NET

POUR LES EXERCICES CLOS LEFeb 29, 2012Feb 28, 2011

Actif net en début d’exercice 3,765,835 3,340,734

Excédent (déficit) des recettes sur les dépenses (34,464) 70,515

Dotations 2,800 4,075

Variation nette des gains accumulés non réalisés (pertes) (49,973) 350,511

SOLDE EN FIN D’EXERCICE 3,684,198 3,765,835

L’actif net est constitué de

Restreints à l’externe 560,200 568,392

Restrictions internes 8,306 4,581

Sans restriction 3,115,692 3,192,862

3,684,198 3,765,835

NOTE: Une version complète des états financiers vérifiés et des notes complémentaires est disponible sur demande.

Fondation des 4-H Canada états financiers

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ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE AUFeb 29, 2012Feb 28, 2011

ACTIF

Actifs à court terme 943,531 1,367,239

Immobilisations 61,992 69,338

TOTAL 1,005,523 1,436,577

PASSIF ET ACTIF NET

Passif à court terme 335,169 258,925

Apports reportés 560,233 1,041,945

Actif net 110,121 135,707

TOTAL 1,005,523 1,436,577


Valerie Pearson, Director Rob Black, Director

ÉTAT DES RÉSULTATS D’EXPLOITATION ET DE L’ÉVOLUTION DE

L’ACTIF NET POUR LES EXERCICES CLOS LEFeb 29, 2012Feb 28, 2011

REVENUS


Assemblée générale annuelle 23,567 31,670

L’adhésion et les subventions 762,500 287,502

Programmes 1,340,417 1,547,258

Promotion et relations publiques 178,075 163,335

Assurances 87,940 66,089

Frais d’inscription39,18436,846

Biens et services 28,957 46,116

TOTAL 2,576,330 2,377,383

EXPENDITURES


Assemblée générale annuelle 35,488 29,783

Committee 44,539 31,538

Programmes 1,550,659 1,559,543

Promotion et relations publiques 231,811 186,908

Assurances 87,914 66,320

Biens et services 19,541 29,715

TOTAL 2,601,916 2,364,592

EXCÉDENT (CARENCE) DES REVENUS SUR LES DÉPENSES (25,586) 12,791

Actif net en début d’exercice 135,707 122,916

ACTIF NET EN FIN D’EXERCICE 110,121 135,707

NOTE: Une version complète des états financiers vérifiés et des notes complémentaires est disponible sur demande.

Conseil des 4-H du Canada états financiers

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La dernière année a été marquée par une croissance du programme de développement de fonds des

4-H du Canada. Les commandites ont augmenté de plus de 50 pour cent par rapport au précédent exercice et les fonds destinés aux programmes nationaux se sont eux aussi accrus, ce qui a permis à de nouveaux membres des 4-H venant de tout le Canada de participer.

Syngenta a été le commanditaire principal de la Conférence nationale améliorée, et qui avait pour thème la science et la technologie. CIBC, qui figure maintenant dans la liste des partisans à titre de commanditaire d’événement Trèfle vert, est le commanditaire du tout dernier programme de bourses d’études postsecondaires offertes aux membres des 4-H. Or, dans l’histoire de 4-H Canada , jamais une nouvelle bourse n’a reçu autant de demandes.

D’autres fonds ont été obtenus afin d’offrir un soutien direct aux bureaux

provinciaux. Nous tenons à remercier nos partisans pour les programmes provinciaux : Agrium, TSC, Loblaws, Merial, Ketchum, Cargill Victory Canola Oil, Financement agricole Canada et Agriculture et Agroalimentaire Canada.

Récemment formée, la coalition de l’Atlantique a collaboré avec le Bureau national à l’établissement de partenariats dans les provinces atlantiques se consacrant à l’obtention de fonds pour des programmes provinciaux et des conférences conjointes destinés aux animateurs et aux membres. Des demandes de subventions ont été présentées et des discussions sur les commandites pour 2012 sont en cours sans compter que le premier partenariat, avec Green Diamond Equipment, a été signé en avril.

Une première a eu lieu en 2012 : la canalisation de tous les fonds nationaux vers la Fondation, qui a versé au Conseil une subvention annuelle destinée à l’administration et à la réalisation des programmes. Cette transition s’est faite sans heurt et nous tenons à remercier tous nos bailleurs de fonds, commanditaires et donateurs de leur patience et de leur soutien pendant cette période de transition.

En 2011-2012, nous mettrons à

l’avant-plan l’affectation de fonds provenant des commandites à des projets nationaux et provinciaux, tels que vaches laitières, vaches d’élevage à viande et connaissances de base. Parmi les autres centres d’intérêt, mentionnons le réseau de développement de fonds et la collaboration continue entre les provinces et le Bureau national à la création de possibilités de commandites conjointes et d’information ainsi qu’au partage de ressources.

Ce dynamique comité s’est attaqué à diverses questions au cours du dernier exercice, notamment la règlementation de l’ARC en matière d’émission de reçus, des initiatives conjointes de financement, le recrutement des anciens, la reconnaissance et le partage de ressources.

Alors que nous nous apprêtons à nous Ouvrir à l’avenir et à célébrer notre centenaire en 2013, nous sommes convaincus que notre passé prestigieux et notre brillant avenir continueront d’être une source de fierté pour nos commanditaires, ouvrant les portes à de nouveaux marchés à mesure que nous faisons avancer la cause des 4-H auprès des générations à venir.

L’augmentation de plus 50% des commandites

13

Rapport de développement de fonds


2011-2012 restera dans les annales comme l’année des changements en ce qui a trait aux programmes

des 4-H du Canada. Alors que nous allons de l’avant avec notre plan stratégique relatif à la campagne S’ouvrir à l’avenir, 4-H Canada s’est engagé à offrir des programmes meilleurs et plus pertinents afin de contribuer à l’atteinte de l’objectif d’accroître le nombre de membres au Canada.

Au début de l’exercice, nous avons tenu notre séminaire annuel sur la citoyenneté. Soixante membres et dix accompagnateurs ont séjourné à Ottawa, où ils ont visité la Colline du Parlement, la Cour suprême, des musées et d’autres attractions. Le thème du séminaire, « Canada : Our definition » (Le Canada : notre définition) était des mieux choisis, car, à cette époque, le Canada et ses politiques sur l’immigration défrayaient la manchette. Les délégués ont également assisté à une cérémonie de citoyenneté organisée par Citoyenneté et Immigration Canada, au cours de laquelle de nouveaux Canadiens provenant de 51 pays différents ont prononcé le serment de citoyenneté.

Une délégation de six membres et d’un accompagnateur ont assisté à la conférence nationale américaine des 4-H, qui a eu lieu dans le Maryland, et visité différents points d’intérêts à Washington D.C. En outre, ils ont été invités à l’ambassade canadienne, où ils ont rencontré l’ambassadeur du Canada aux États-Unis.

La conférence canadienne des 4-H, qui s’est tenue à Toronto, a rassemblé 84 membres et 10 accompagnateurs et s’intitulait colloque sur la Science

et la Technologie. Les membres ont pu entendre des conférenciers, tels que Jasmin Hofer, d’Energrow inc., et Peter Schiefke, gestionnaire national du Projet de la Réalité Climatique Canada. De plus, des séances de découverte ont été offertes par différentes organisations, tels que l’Agence canadienne d’inspection des aliments, Parlons Sciences, Robotics, Food Biopolymer Science et l’Institut de chimie du Canada. Par ailleurs, les participants ont eu l’occasion de faire plusieurs visites, notamment au Centre de recherche et d’innovation de Vineland et à la Banque TD, et d’assister à une démonstration interactive, commanditée par John Deer, où, au volant de tracteurs dotés du nouveau système GPS, ils ont parcouru un circuit dans un stationnement à Guelph. Par la suite, Syngenta, le commanditaire attitré de la conférence, a présenté un volet où des groupes de travail devaient s’attaquer au problème de l’alimentation de neuf milliards de personnes en 2050. Ainsi, les membres ont formé 10 groupes, devant chacun étudier une question en particulier, telle que la qualité de l’eau et la gestion des sols. En conclusion de la conférence, les Argonauts de Toronto ont invité les membres à prendre place dans une loge pour assister à leur dernier match à domicile de la saison.

Dans le cadre du programme Échanges jeunesse Canada 4-H, 28 groupes de délégués se sont rendus dans d’autres provinces pour en apprendre davantage sur la culture, la géographie et les programmes 4-H de l’ensemble du Canada. Les groupes participants ont également accueilli leur groupe jumeau dans leur propre province.

Le programme Échanges Garfield Weston avec le Royaume-Uni a été renommé Échanges internationaux Garfield Weston à la suite de son élargissement en 2010-2011 qui voulait inclure, non seulement le

Royaume-Uni, mais également la Corée et Taïwan. Trois membres ont séjourné au Royaume-Uni; deux, à Taïwan et un, en Corée. En compagnie de leur jumeau, ils ont visité ces pays pendant au plus huit semaines, période pendant laquelle un bon nombre des membres s’acquittaient de l’échange réciproque. En 2012-2013, nous visons à élargir encore le programme en y incluant davantage de pays et à multiplier les occasions de voyager à l’étranger pour des délégations comptant jusqu’à 10 membres.

Pour l’exercice 2011-2012, 4-H Canada a financé des initiatives en cours et nouvelles à l’aide de subventions totalisant 302 070 $. Au cours du dernier exercice, des bourses d’études pour un montant total de 34 200 $ ont été versées à 13 membres.

Enfin, nous avons eu une autre occasion de célébrer lorsque nous avons reconnu le mérite de sept animateurs bénévoles, nommés par les membres de leur club, en leur remettant le Prix de l’animateur bénévole national de l’année du Groupe Co-operators. Au total, cette récompense s’élève à 1 700 $.

Rapport des programm

es

Le saviez-vous?

En 2011/2012 :

◊ 160 membres ont participé

à des conférences nationales

des 4-H.

◊ Plus de 300 membres ont

participé à des échanges

internationaux des 4-H.

◊ 4-H du Canada a reçu plus de

250 demandes de bourse.

◊ 4-H du Canada a octroyé plus

de 300 000 $ en subventions.

◊ Plus de 200 clubs ont reçu

des fonds des 4-H du Canada.

12

2011-2012 — l’année des changements aux programmes


L’année 2011 a été placée sous le signe de l’innovation pour le Conseil des 4-H du Canada et son

Comité consultatif des jeunes (CCJ). Ce Comité de 2011, ayant à sa barre le président Matthew Tweedy (Î.-P.-É.), la vice -présidente Jennie Pick (N.-É.) et la secrétaire Elizabeth Mandziuk (Man.), a encore une fois réussi à insuffler au programme 4-H un leadership jeune.

L’événement marquant de 2011 est l’obtention par le CCJ d’un poste au sein du Conseil de direction du Conseil des 4-H du Canada. Projet pilote d’une durée de deux ans, ce poste fait l’objet d’une nomination et a comme titulaire le président du CCJ. Il permet aux jeunes de se faire entendre à tous les échelons du programme, ce qui sera essentiel pendant la revitalisation des 4-H du Canada et à l’approche du centenaire en 2013.

Les 4-H du Canada vivent actuellement une renaissance exaltante grâce au projet S’ouvrir à l’avenir, dont l’objectif consiste à assurer la croissance du mouvement 4-H et le développement continu de membres et d’animateurs pendant les cent prochaines années et au-delà. Le CCJ joue en rôle majeur dans ce projet, son président faisant partie du comité directeur du projet et ses membres, de divers sous-comités chargés de déterminer les moyens à mettre en œuvre dans le cadre de la stratégie.

Au cours de l’assemblée générale annuelle du Conseil canadien des 4-H en 2011, le CCJ a fait une allocution sur le projet S’ouvrir à l’avenir, où il a décrit l’ampleur que prend le programme 4-H

dans l’ensemble du pays et des moyens à prendre pour améliorer les résultats à l’avenir. On s’emploie à ajouter au plan stratégique les propositions qui ont été formulées.

Parmi les autres activités du CCJ, il faut mentionner la tenue d’un blogue sur les 4-H et la participation à différents groupes de travail du Conseil des 4-H du Canada. Le blogue permet au Comité de diffuser des nouvelles à propos du Conseil et des mises à jour d’organismes provinciaux et nationaux. La présence des membres au sein des groupes de travail, quant à elle, contribue à la planification des célébrations du centenaire.

Le CCJ se compose de Kirsten Bevandick (C.-B.), Breanne Durie (Alb.), Katlyn Cooper (Sask.), Elizabeth Mandziuk (Man.), Kim Hooey (Ont.), Charles Gascon (Quebec 4-H), Annick Michaud (AJRQ), Heidi Pickard (N.-B.), Jacob Works (N.-É.), Matthew Tweedy (î.-P.-É.) et Sonya Loder (T.-N.).

Sans sa relation privilégie avec The Co-operators, le CCJ ne serait parvenu à aucune de ses réalisations pour les jeunes Canadiens. Gary Skogberg, de cette compagnie, est un allié indéfectible du Comité. Nous lui sommes grandement reconnaissants, à lui et à The Co-operators. Merci de votre infatigable soutien permettant aux membres 4-H de partout au pays de se faire clairement entendre dans les instances nationales.

11

Rapport du Comité consultatif sur la jeunesse Le CCJ siégera

au conseil d’administration, à titre de projet-pilote

en kiosque en janvier. Parmi les autres faits saillants du

service, il faut mentionner la création d’une nouvelle carte promotionnelle à l’usage des provinces. La carte, présentée ci-contre, sera utilisée dans les événements provinciaux et les clubs des 4-H et contiendra, sur un côté, des renseignements sur 4-H Canada, l’autre côté étant réservé aux conceptions graphiques provinciales personnalisées (fournies par les provinces). Toutes les provinces obtiennent une première livraison de 500 cartes et le fichier de la conception graphique aux fins de réimpression si nécessaire.

Les activités de communications dans le cadre des projets spéciaux occupent également le personnel. Le projet SAA et les célébrations du centenaire prennent forme, donnant lieu à d’importants travaux visant le développement de site Web, la rédaction, les médias, la coordination d’événements et la conception sans compter l’aide à tous les groupes de travail œuvrant aux deux projets.

Pendant ces périodes où nous sommes occupés, il est toujours agréable d’entendre parler d’événements heureux se produisant d’un océan à l’autre. La présence de 4-H Canada dans les médias sociaux s’est intensifiée et l’organisme est fier de diffuser de l’information auprès des membres des conseils provinciaux sur sa page Facebook, intitulée « Home of 4-H in Canada » (foyer des 4-H au Canada).

Récemment, les utilisateurs de Facebook ont choisi les gagnants du concours de décoration de maillot s’intitulant « Show your 4-H Colours » (montre tes couleurs 4-H). Les lauréats (dont les œuvres sont présentées sur cette page) verront leur création reproduite sur des maillots qui seront remis à tous les membres et les animateurs de leur club. Ces maillots seront également offerts en ligne dans la boutique 4-H. Ne tardez pas à vous en procurer!

Photo par Beverley Estabrooks


Le vent a tourné pour les communications et le marketing de 4-H Canada : après une

vacance de six mois dans le service, Erin Brophy a été embauchée comme gestionnaire des communications et du marketing en novembre 2011, et Violette Stepaniuk, comme adjointe contractuelle à temps plein aux communications en mars 2012.

Le centenaire se profilant à l’horizon et le projet S’ouvrir à l’avenir (SAA) ayant le vent bien en poupe, 4-H Canada se trouve en une excellente posture pour jeter un coup d’œil sur le passé et planifier pour l’avenir. Sans aucun doute, il s’agit d’une période stimulante.

À l’interne, le service des communications a entrepris d’apporter un certain nombre de changements en 2011, à commencer par un examen de l’infrastructure de la TI de 4-H Canada. Cette démarche et l’entente contractuelle avec un fournisseur de service qui en a découlé ont mis en relief une occasion à saisir : mettre à niveau le serveur, ses copies de secours et l’alimentation sans interruption de l’organisme. Le transfert vers le serveur a été mené à bien le 14 mai 2012 et l’organisme dispose désormais

d’une solide infrastructure de la TI qui lui permettra de croître et d’offrir de meilleurs services aux 4-H du Canada dans les années à venir.

On s’emploie également à revoir L’avantage 4-H Advantage, le magazine national des 4-H dans la perspective du centenaire et du projet SAA. À la lumière des commentaires formulés par des clients provinciaux et des discussions tenues avec eux au sein du groupe de travail responsable des communications, trois importants changements sont apportés au magazine :

• le public cible et ses caractéristiques changent; ce public se compose exclusivement de 4-H dans les actuels marchés ruraux des 4-H, mais qui s’élargira à un lectorat englobant les membres, animateurs et anciens 4-H, actuels et à venir, en milieu urbain et de la banlieue;

• pour donner suite au changement de public cible et de ses caractéristiques, le magazine s’intéressera davantage à la nature même des 4-H, aux occasions qu’ils offrent et aux avantages d’y participer. En ce qui concerne le contenu, on délaissera la formulation rappelant les rapports annuels et les comptes rendus des provinces pour faire plus de place à un contenu rédactionnel, à des points saillants des provinces, à des articles de fond et à des chroniques actualisées;

• au lieu d’être distribué au printemps et à l’automne, le magazine paraîtra l’été et l’hiver. Ce changement permet de mieux témoigner de l’activité des clubs 4-H, les clients provinciaux bénéficiant d’une plus grande marge pour rendre compte des

activités, programmes et bilans de leur clientèle. En revanche, le contenu sera moins dépassé à la parution du magazine. Le prochain numéro doit paraître en juillet et le numéro hivernal sera

Mises à niveau en TI : un des changements les plus importants

10

Rapport de la section des comm

unications/marketing

CI-DESSUS : Les designs de T-shirts primés par (du haut) Abigail Sawyer (Î.P.-É.), Bri Marohn (Man.) et Moya Ferrigno (N.-É.), adaptés pour distribution par 4-H Canada. À DROITE : Carte promotion-nelle de 4-H.


Canadian 4-H Council

9

50-plus Years of MembershipAgricultural Institute of Canada, 63Agriculture and Agri-Food Canada, 77Alberta Agriculture, Food and Rural Devel-opment, 77Bridgestone/Firestone Canada Inc., 60Canada Safeway Limited, 51Canadian Angus Association, 62Canadian Federation of Agriculture, 64Canadian Meat Council, 77Canadian Seed Growers’ Association, 75Case IH, 59CIBC, 62New Holland Canada (CNH) Ltd., 61 Holstein Canada, 75John Deere Limited, 59Manitoba Agriculture, Food and Rural Initiatives, 77New Brunswick Department of Agriculture and Aquaculture, 77Newfoundland and Labrador Department of Natural Resources, 56Nova Scotia Department of Agriculture, 76RBC Royal Bank, 60Sears Canada Inc., 60

25-49 Years of Membership4-H Newfoundland and Labrador Inc., 30Alberta 4-H Council, 31BMO Financial Group, 49 Canadian Association of Fairs & Exhibi-tions, 28Canadian Cattlemen’s Association, 39Canadian Pork Council, 25Dairy Farmers of Canada, 46MacDon Industries Ltd., 27Manitoba 4-H Council, 32

Merial Canada Inc., 25New Brunswick 4-H Council Ltd., 30Pfizer Animal Health, 29Pioneer Hi-Bred Limited, 27Prince Edward Island 4-H Council, 32Royal Agricultural Winter Fair, 25Saskatchewan 4-H Council, 33Smucker Foods of Canada Co., 47Syngenta, 25TD Bank Financial Group, 40The Semex Alliance, 27University of Guelph, 37

Under 25 Years of Membership4-H Foundation of Alberta, 5Adams, David, 17Agrium Inc., 12Association des jeunes ruraux du Québec, 14BASF Canada, 21Bayer CropScience Inc., 23Black, Rob, 5Boulton, Bob, 14Bridge, Donna, 6Bristow, R. Duane, 17British Columbia 4-H Provincial Council, 22Bryant, Gordon, 8Calgary Exhibitions & Stampede, 23Canada’s Outstanding Young Farmers Program, 4Canadian Agricultural Safety Association, 9Canadian Farm Business Management Council, 8Canadian Horticultural Council, 22Canadian Nursery Landscape Associa-tion, 4Canadian Western Agribition Association,

23Canadian Young Farmers’ Forum, 5Cargill Limited, 20Central Canada Exhibition Association, 22Conseil francophone 4-H du Nouveau-Brunswick Ltée, 7Dalrymple, Kevin, 9Dow AgroSciences Canada Inc., 21Farm Credit Canada, 20Frosst, Myles, 2Fulton Household, 12Handford, Morley, 5Inglis, David, 14Johnson, Shirley, 3Klosler, George, 8Little, W. Brian, 15Logan, Marie, 3Magee, Mary, 12McCuaig, Lynda, 12McDonald’s Restaurants of Canada Ltd., 18Monsanto Canada Inc., 8Neal, Lorraine, 9Nova Scotia 4-H Council, 24Nussey, Sharon, 19Olds College, 6Ontario 4-H Council, 18Pacific National Exhibition, 24Power, Kelly, 6Power, Lester, 4Quebec 4-H, 24SeCan Association, 23Stanley, Henry, 16The Co-operators, 15Tonn, Pat, 6Youck, Ted, 13Young, D.E. (Ted), 7

1950 R.S. Duncan, N.C. MacKay, R.S. Hamer, Dr. W. V. Longley, W.J.W. Lennox, S.E. Todd , John Tucker, D.M. Johnson, G.H. Clark, F.W. Walsh, S.J. Changnon, F.M. Morton, Dr. J.B. Munro, W.A. Brown1955 Alex MacLaurin 1958 R. Gordon Bennett 1959 Frank E. Wolff 1964 Charles A. Douglas 1968 John E. McArthur, Raymond P. Frey1971 Thomas McBeath

1973 Thomas P. Devlin 1974 Gordon Nixon1975 Frank Binnie 1977 David & Miriam Barrie, Jean Scott1979 Isabel Percival1982 Henri Caron1985 Don Wales1986 Dr. Florence O’Neill Hutchison, Dr. Echo Lidster 1987 Stanley Wood 1988 Gordon Muirhead 1990 Jack Redden1995 Donald C. Matthews, C. Les Usher

1997 Clint Whetter, Melva Hornbrook1998 Joy Palmer, Alice McKay2000 William Fulton, George Arnold, Lucy Duke2001 Dick Huggard, Dave Adams2002 John Flintoft2003 Cathy Wilson Pinkney, Jack Gilliland2004 Shaunda Rossington, Brian Little2005 Ruth Thoen, Ted Youck2006 Bob Boulton 2009 Gordon Bryant, John J. MacDonald, Gary Skogberg2010 Lois James

Membres Honoraires à vie

Membres du Conseil 2011/2012


Organization des 4-H

8

MISSION DU 4-H CANADAFournir un leadership national ferme pour assurer un programme 4-H de qualité à travers le Canada.

VISION DU 4-H CANADANous seront reconnus par nos clients en tant qu’animateurs des 4-H au Canada, en assurant une marque nationale de renom, des programmes novateurs, et un financement durable.

4-H MOTTO“Apprendre en travaillant”

4-H PROMESSEJe promets d’employer:

ma tête, pour des idées Hardiesmon coeur, pour être plus Humainmes mains, pour être plus Habile

ma santé, pour vivre en Harmoniepour mon cercle, ma communauté,

et mon pays.

L’HISTOIRE DES 4-HAu Canada, les 4-H ont vu le jour à Roland, au Manitoba en 1913. Il s’agissait alors d’un organisme communautaire se vouant à la croissance et au développement des jeunes en milieu rural. Vingt ans plus tard, soit en 1933, on fondait le Conseil des 4-H du Canada, qui consistait en un organisme non gouvernemental sans but lucratif administré par un groupe de membres représentants. Constituée en 1969, la Fondation des 4-H du Canada amasse des fonds servant à financer des programmes nationaux des 4-H. De nos jours, le programme des 4-H rejoint autant les jeunes ruraux vivant ou non sur des fermes que ceux de la banlieue et en milieu urbain partout au Canada et met l’accent sur le développement d’aptitudes pratiques et techniques, telles que la citoyenneté, le leadership, la responsabilité et l’autonomie.

PERSONNEL DU 4-H DU CANADA

Mike NowosadPrésident-directeur général

Sue WalkerDirectrice du développement des

affaires et des relations provinciales

Erin BrophyGestionnaire des communications et

du marketing

Janet-lee FerrisCoordonnatrice du programme

Glenda SymesAgente du programme et

du développement

Violette StepaniukAgente de communication

Trish HillAdjointe administrative

CLUBS 4-HLes Clubs 4-H suivent les directives de leur organisme provincial, tiennent des réunions et organisent des activités locales. Les membres des clubs prennent part à divers programmes et événements locaux, régionaux, provinciaux ou nationaux des 4-H.

ORGANISMES PROVINCIAUX DES 4-H

Fonctionnant de façon autonome, les organismes provinciaux sont habituellement administrés en commun par un ministère provincial et un conseil provincial des 4-H. En partenariat, ils supervisent l’administration des 4-H dans la province, les campagnes de financement et d’autres activités provinciales et régionales.

4-H CANADA4-H Canada se compose du Conseil des 4-H du Canada, de la Fondation des 4-H du Canada et du personnel du bureau national, qui collaborent à la réussite des programmes nationaux. Le Conseil régit le volet opérationnel de 4-H Canada et veille à la réalisation et à la prestation de programmes et de services nationaux qui cadrent avec la philosophie des 4-H et qui améliorent les programmes provinciaux des 4-H. Le personnel au bureau national organise et coordonne des conférences, des échanges et des bourses nationaux et internationaux. Enfin, la Fondation, administrée par un conseil de direction composé de bénévoles, gère les actifs du fonds et recueille des ressources financières. Le capital de tous les dons est détenu en fiducie par la Fondation, mais, en ce qui concerne les intérêts, 10 pour cent sont réinvestis tous les ans et les 90 pour cent restants profitent aux programmes et aux services de tous les clubs 4-H de l’ensemble du Canada.

Une des première ébauches de logo de 4-H Canada, 1951.


1931/32, 1943 Reginald S. Duncan1933, 1944 Norman C. MacKay 1934 R.S. Hamer 1935, 1946 Dr. Willard V. Longley 1936, 1947 John G. Rayner 1937, 1948 J. Charles Mangan 1938 W.J. Elliott 1939-40, 1950 Stanley Wood 1941 Dr. J.B. Munro 1942, 1952 Stewart C. Wright 1945 A.W. (Pete) Peterson 1949 George S. Black 1951 Dr. Echo Lidster1953 Edward S. Pineau 1954 Earl S. Manning 1955 R. Gordon Bennett 1956 D.C. (David) Foster 1957 Frank E. Wolff 1958 Charles A. Douglas 1959 John E. McArthur 1960 J. Ernest Dubé 1961 John C. Bremner 1962 Joseph Racine 1963 Gordon Landon 1964 Norman D. Hogg 1965 David B. Young1966 Lawrence Murphy 1967 Robert E. Brack1968 Ralph E. Cudmore 1969 C. Les Usher1970 John E. Moles 1971 Walter V. Grant 1972 Donald C. Matthews 1973 Joseph E. Audet1974 William Fulton

1975 Dale V. Dewar1976 George W. Arnold1977 Glen Hass1978 David M. Adams1979 David E. Freed1980 Gordon Nixon1981 John E. Redden1982 Jack Gilliland1983 Ruth Thoen1984 Claude Lalonde1985 Mervie Ford1986 Duane Bristow1987 Gwyneth Jones1988 Tom Hennessey1989 Sharon Nussey1990 Don Canning1991 Gordon Bryant1992 W. Brian Little1993 David Inglis1994 Ted Youck1995 Mary Magee1996 Keith Wilkinson1997 Bob Boulton1998 Ted Young1999 Morley Handford2000 John J. MacDonald2001 Gary Skogberg2002 Elizabeth Crouse2003 Mary-Ann Carson2004 George Klosler2005 Bertram Stewart2006 Marie Logan 2007-08 Bob McAuley2009-11 Judy Shaw

Fondation des 4-H du Canada

Conseil des 4-H du Canada

1971-72 C. Les Usher1973-74 Ralph E. Cudmore1975-76 Don Wales1977-78 Helgi Austman1979-80 Donald C. Matthews1981-82 Gordon Muirhead1983-84 Gordon Nixon1985-86 Alex Budge1987-88 Archie McKenzie1989 C.E. Baskier1990 Jack Gilliland

1991-92 James Fraser1993-94 Murray Stewart1995-96 Morley Handford1997-98 Duane Bristow1999-00 Brian Little2001-02 James Hewitt2003-04 David Inglis2005-06 Ted Youck2007-08 Dori Gingera-Beauchemin2009-11 Lyndon Carlson

Anciens présidents du Conseil et du Fondation

Suite de la page 4Conseils provinciaux des 4-H,

associations locales des 4-H, membres, animateurs bénévoles, membres des conseils de direction, administrateurs de la Fondation, commanditaires, donateurs, membres du personnel et anciens - nous faisons tous partie de la grande équipe des 4-H. Il n’y aura pas mieux pour célébrer la meilleure organisation jeunesse du Canada que le centenaire national et les centenaires provinciaux subséquents. Je compte sur votre participation à nos célébrations!

Meilleures salutations,

Rob BlackPrésidentConseil des 4-H du Canada

Suite de la page 5de tous les membres et les animateurs des 4-H!

Veuillez, chers 4-H, recevoir mes salutations distinguées.

David A. HovellPrésidentFondation des 4-H du Canada

Rob Black, l’actuel président du Conseil des 4-H du Canada, avec Judy Shaw, l’ancienne présidente du Conseil des 4-H du Canada, en 2011.


notre base rurale, mais nous devons nous rendre là où se trouvent les jeunes, pour lutter contre la diminution constante du nombre de nos membres.

Afin de réussir à mettre ces changements en œuvre, nous devons tous collaborer et mettre à l’essai notre plan et les initiatives auxquelles il donne lieu, à l’aide de sondages, de groupes de réflexion et de consultations communautaires dans nos marchés actuels et nouveaux. Tout plan digne d’être réalisé doit être mis en œuvre correctement et cela prendra du temps. Toutefois, en fin de compte, la réalisation rigoureuse de ce plan garantira que les cent prochaines années seront fructueuses pour le programme 4-H.

Je terminerai par une autre citation inspirante, d’Henri Bergson, qui affirmait : « exister, c’est changer; changer, c’est mûrir, mûrir, c’est se créer sans cesse. »

Nous, à 4-H Canada, nous nous réjouissons à l’idée de nous ouvrir au changement et à l’avenir.

Titre d’appel : souvenirs qui dureront toute une vie - histoires à l’intention des générations.

Meilleures salutations,

Mike NowosadPrésident-directeur général4-H Canada

43

Message du président-directeur général

6

Bureau national du 4-H CanadaFerme expérimentale centrale, Ottawa, Ontario

aussi traditionnel que les 4-H, où, pendant de nombreuses années, des générations de membres ont réalisé le programme de la même façon.

Nous allons certes de l’avant, mais il est important de faire remarquer que nous n’avons aucunement l’intention de rompre avec notre histoire, notre patrimoine et nos racines rurales et agricoles. Nous respecterons également la diversité et le caractère unique des programmes provinciaux des 4-H alors que nous nous employons à créer un mouvement véritablement national des 4-H en retenant des thèmes communs dans les domaines des messages, de la rétention et du recrutement ainsi que de l’expérience des 4-H. Grâce au projet S’ouvrir à l’avenir , nous sommes en position de contrôler notre destin, ce qui est très stimulant. Comme Glenda Cloud le disait, « le changement est inévitable; la croissance, intentionnelle. »

Le projet S’ouvrir à l’avenir offre une occasion de faire une « mise au point » du programme 4-H, car nous : • réexaminons les éléments qui nous constituent et ceux que les 4-H, en tant que mouvement national, défendront dans l’avenir;• examinons toutes nos marques distinctives afin de nous assurer que, non seulement elles respectent le passé, mais présentent également un intérêt pour les jeunes d’aujourd’hui;• harmonisons des programmes nationaux et provinciaux afin d’assurer la continuité et la progression du développement des jeunes;• uniformisons la sélection et la formation des bénévoles afin de nous assurer d’offrir un cadre sûr aux jeunes 4-H;• prenons un engagement envers l’adoption d’une fourchette d’âge uniformisée pour les 4-H dans l’ensemble du pays;• mettons en œuvre des pratiques nationales normalisées visant les clubs.

Le projet S’ouvrir à l’avenir permet également de mettre en œuvre des programmes de développement du leadership et d’aptitudes destinés aux nouveaux marchés urbains et de la banlieue. Nous n’oublierons certes pas

Au moment où nous mettons un terme à l’exercice 2011-2012, l’avenir des 4-H n’a jamais paru

si brillant. Au cours de cette période, nous avons élaboré un certain nombre d’importantes initiatives visant à célébrer notre centenaire en 2013. Nous avons également échafaudé un plan pour protéger notre avenir pour les cent prochaines années en élaborant le projet S’ouvrir à l’avenir, restructuré notre personnel et obtenu des fonds qui nous assurent de disposer des ressources nécessaires pour mener ces projets à bien.

Il est intéressant de souligner que nous nous efforçons que le programme 4-H demeure pertinent aux yeux des prochaines générations de jeunes et que nous disposons d’un plan en vue d’apporter les changements nécessaires pour parvenir à cette fin. Cela dit, un changement ne va pas de soi, tout particulièrement dans un organisme

Mike NowosadPrésident-directeur général, 4-H Canada

S’ouvrir au changement pour nos jeunes


En tant qu’organisme voué au développement et au leadership des jeunes, 4-H Canada est

destiné à accomplir de grandes choses. La réputation de la marque 4-H est notre plus grand atout et la Fondation des 4-H du Canada a pour tâche de tirer profit de la valeur de notre marque afin d’aider membres, animateurs et organismes provinciaux à croître, à innover et à réussir.

Formant le service responsable du financement de 4-H Canada, vos administrateurs et le personnel de la Fondation ont collaboré pour trouver de nouveaux fonds en utilisant une approche entrepreneuriale à l’égard de la commandite d’entreprise. Nos partenaires provinciaux nous ont envoyé un message clair : s’ils ont accès à de nouveaux fonds, ils pourront en faire nettement davantage afin d’avoir une incidence sur l’expérience des 4-H à l’échelle locale. En étroite collaboration avec le réseau de développement de fonds,

nous nous employons à améliorer l’expérience 4-H d’un océan à l’autre.

La Fondation a pour principale responsabilité la surveillance de la gestion du portefeuille d’investissement de 4-H Canada. Sous la houlette de Brookfield Soundvest Capital Management d’Ottawa et de sa gestion fiable et compétente, au 29 février 2012, la valeur de marché du portefeuille des 4-H s’élevait à 3 664 906 $, soit une diminution de cette valeur de 100 890 $ par rapport à l’exercice précédent. 2011-2012 a été marqué par une volatilité économique et d’incessantes corrections sur le marché financier. Toutefois, dans l’ensemble, le portefeuille a enregistré un rendement annualisé de 3,34 pour cent.

Le principal objectif du portefeuille d’investissement des 4-H consiste à octroyer au Conseil des 4-H du Canada une subvention lui permettant de mener ses activités. Au cours de l’exercice qui vient de s’écouler, le Conseil a obtenu 185 000 $. Bien que le portefeuille n’ait généré que des revenus d’investissement de 149 259 $, il faut cependant tenir compte du profit latent de 641 000 $ qui existe toujours et qui complète l’octroi. La stratégie à long terme consiste à accroître le capital du portefeuille (et les revenus d’investissement qu’il produit) et de générer de nouvelles ressources opérationnelles grâce à des activités de financement afin d’éviter de mettre à contribution la croissance du portefeuille pour financer la subvention annuelle.

En cultivant la générosité de nos donateurs et de nos sociétés donatrices, nous continuons à accroître l’assise financière de la Fondation. Comparativement à l’exercice précédent, les dons ont augmenté de 29 850 $. Ces résultats encourageants font la preuve que la Fondation est sur la bonne voie. Toutefois, pour aller plus loin, nous devons mobiliser nos anciens et mettre en œuvre un programme de dons planifiés

multidimensionnel et attrayant. Au nom des administrateurs de

la Fondation, je remercie également tous nos donateurs et nos entreprises partenaires. Votre engagement et votre soutien à 4-H Canada améliorent l’expérience 4-H.

Organisme philanthropique qui se consacre à la constitution de fonds, la Fondation œuvre dans un marché très concurrentiel. Or, pour s’élever au-dessus de la mêlée et obtenir des résultats, elle a ciblé certaines entreprises partenaires à qui elle a offert des possibilités de partenariats qui sont taillées à leur mesure et qui sont intéressantes autant pour les partenaires que pour 4-H Canada. Avoir une incidence dans la communauté, faire preuve d’innovation et d’une administration insurpassable assureront le maintien de notre succès.

J’ai le plaisir de faire partie d’une grande équipe de bénévoles talentueux et dévoués qui croient passionnément dans les 4-H. De plus, je remercie personnellement mes compagnons, les administrateurs de la Fondation, pour leurs conseils, leur enthousiasme et leur travail incessants.

Les membres du personnel de 4-H Canada méritent eux aussi d’être reconnus, car ce sont eux qui embrassent le changement, qui surmontent les défis et qui, avec beaucoup d’assurance, concrétisent des idées en de fructueuses possibilités. La Fondation continuera de soutenir 4-H Canada dans l’acquisition des capacités et des talents du personnel nécessaires à l’atteinte des objectifs en matière de constitution de fonds.

Le centenaire de 4-H Canada approche et nous aurons beaucoup de raisons de nous réjouir et beaucoup de travail à faire. La Fondation se réjouit à la perspective de poursuivre son partenariat avec le Conseil et le personnel de 4-H Canada afin d’avoir une influence positive sur l’expérience

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David A. HovellPrésident, Fondation des 4-H du Canada

Message du président - Fondation

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La Fondation est sur la bonne voie


4-H Canada a eu beaucoup à faire au cours du dernier exercice, quelle belle période ce fût

pour le président du Conseil des 4-H du Canada. Dans la perspective de notre centenaire en 2013, nous nous préparons à célébrer notre histoire et planifions un avenir florissant pour les 4-H au Canada.

L’expérience 4-H transcende les générations et la géographie. Les valeurs qui ont préservé les 4-H au Canada pendant presque 100 ans sont les mêmes qui permettront au programme de survivre et de prospérer dans le Canada rural et urbain dans les années à venir.

Ils collaborent à la préservation et à la constitution de cet héritage : ce sont mes dévoués collègues directeurs des conseils, administrateurs de la Fondation ainsi que le personnel des associations provinciales et de 4-H Canada. Je remercie ceux dont le temps, le professionnalisme et les

efforts font de 4-H l’une des meilleures organisations vouées à la jeunesse au pays.

Ce n’est certes pas le travail qui manque alors que nous nous dirigeons vers l’année du centenaire national. Des événements et des initiatives prennent maintenant forme rapidement, ayant à leur base des partenariats solides et les efforts du comité directeur et des groupes de travail responsables du centenaire. Mes remerciements également à ces personnes qui ont de l’ardeur au travail pour toutes les activités qu’elles mènent en préparation de notre anniversaire.

Par ailleurs, 4-H Canada est très fier de s’associer à Enbridge Canada, le commanditaire national des célébrations du centenaire dans l’ensemble du Canada. Nous sommes également enchantés que Financement agricole Canada (FAC) parraine un concours public national d’art oratoire, qui aura lieu dans la prochaine année et qui comprendra une initiative comportant une vidéo de 30 secondes s’intitulant « FCC Shout out for Ag » (FAC s’exprime en faveur de l’agriculture). Nous ne doutons pas que les membres 4-H apprécieront ce nouveau volet à leur concours provincial d’art oratoire.

Bayer CropScience commandite le sommet mondial de la jeunesse sur l’agriculture en août 2013, auquel contribuent John Deere et Pioneer à titre de commanditaires généraux.

Parmi les activités qui se dérouleront dans la prochaine année, nous retrouvons une importante initiative philanthropique. 4-H Canada s’associe à Banques alimentaires Canada pour une campagne nationale sur l’alimentation qui se tiendra dans différentes communautés un peu partout au Canada et en ligne. En outre, conjointement avec le Canada’s Outdoor Farm Show (COFS) (foire agricole extérieure du Canada), nous mettrons sur pied le fonds spécial de 4-H Canada et lancerons un volet

de financement s’intitulant « 100 for 100 » (100 pour 100) au COFS, qui se déroula près de Woodstock, en Ontario, à la mi-septembre 2012.

Grâce en grande partie à nos commanditaires et à nos partenaires, 2013 sera une année inoubliable. Nous nous réjouissons à l’idée de retrouver un grand nombre d’entre vous au gala du centenaire, qui aura lieu à Winnipeg le 30 mai 2013. Pour obtenir de plus amples renseignements au sujet du centenaire, visitez le www.4-h-canada.ca/100.

Il s’agit d’une période exaltante pour 4-H Canada entre autres parce que nous revigorons le programme national afin de mieux aider notre clientèle provinciale à offrir des services aux jeunes et aux bénévoles à l’avenir.

Projet mené en collaboration par 4-H Canada et les organismes provinciaux des 4-H, S’ouvrir à l’avenir (SAA) a pour objectifs de faire croître le nombre de membres dans les régions rurales, de mettre en œuvre des programmes 4-H dans des centres urbains et la banlieue, de sensibiliser le grand public à l’égard des 4-H, d’attirer des anciens et des animateurs 4-H et d’améliorer l’expérience 4-H à l’échelle nationale.

Le comité directeur et des groupes de travail responsables du projet SAA vont de l’avant avec un certain nombre de réformes internes. Parce qu’il est vital d’assurer l’intégrité du volet communautaire de l’expérience 4-H, l’équipe chargée du projet sera à la recherche de membres, de bénévoles et de partisans des 4-H, passés, actuels et à venir, afin d’obtenir leurs commentaires.

Derrière tout projet réussi se trouve une équipe forte. Même si nous célébrons et planifions des événements et des projets spéciaux, nous ne pouvons oublier le travail quotidien et la vigueur de notre personnel à Ottawa et de la grande équipe des 4-H de l’ensemble du Canada. Merci pour tout ce que vous faites pour 4-H Canada!

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Message du président - Conseil

Rob BlackPrésident, Conseil des 4-H du Canada

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2013 sera une année inoubliable


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Conseil de direction du conseil des 4-H du Canada

PrésidentRob Black

Ancienne présidenteJudy Shaw

Vice-PrésidenteValerie Pearson

Administration:Fred Brandenburg

Donna Bridge Jennifer Christie David A. Hovell

Marie Logan Linda Porter

Gerry Sullivan Michael Trevan

Matthew Tweedy

Conseil de direction du fondation des 4-H du

Canada

PrésidentDavid A. Hovell

Ancien présidentLyndon Carlson

Vice-PrésidenteKim McConnell

Administration:Bruce Banks

Rob BlackMorley Handford

Lorie Jocius Claude Lalonde

John J. MacDonaldRandy Mowat

Table des matières

Conseil des 4-H du Canada Fondation des 4-H du Canada

Ce rapport est présenté aux membres qui représentent le Conseil des 4-H du Canada pour 2011/2012 à l’occasion de son assemblée générale annuelle qui se tiendra à St. John’s, Terre-Neuve-et-Labrador, 31 mai 2012.

Rapport Annuel2011/2012

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Sur la page couverture et la page intérieure : Clayton, Quinn et Brian Robins de Rivers, au Manitoba, représentent trois générations de participation à 4-H. Ils ont été présentés dans le numéro d’hiver de 2012 de Farm Forum. Mention de source : Bayer CropScience.

Message du présidentsAnciens présidentsOrganization des 4-HMembres du Conseil des 4-H du CanadaRapport de la section des communica-tions et du marketing Rapport du Comité consultatif sur la jeunesse Rapport des programmesRapport de développement de fondsÉtats financiersDonateurs du 4-H CanadaPartage provincialStatistiques 4-H 2011/2012

Souvenirs qui dureront toute une vie — histoires à l’intention des générations

4-H CanadaConseil des 4-H du CanadaFondation des 4-H du Canada

Rapport Annuel 2011/2012

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