Личностные качества менеджера и стили решения ЗПР

Бекмурат кызы Ажар, гр. ПП - 08

ЛПР- это...деятельное самосознание,в котором особо выделяются чувства,

воля, игра жизненных сил, интуиция, переживание страха конечности существования.

Личность, как капля в море, отражается в собственном решении. В этом смысле определенный интерес представляет личностный

профиль, т.е. та совокупность индивидуальных особенностей ЛПРа, которую несут с собой решения к исполнителям.

Современный

менеджер

стиль работы

властьлидер

1

•Иметь системное нестандартное мышление по вопросам внутренней взаимосвязи, факторов корпорации и их взаимодействие с внешней средой.

2

•Иметь высокие общечеловеческие качества и психологические способности.

3

•Обладать умением идти на разумный и взвешенный риск.

4

•Обладать навыками и способностями эффективного управления.

Поэтому менеджер должен:

К основным личностным качествам современного менеджера можно отнести такие качества, как:

• Стиль мышления. В процессе своей деятельности руководитель должен уметь мыслить проблемно и перспективно, системно, охва тывая все стороны проблемы, нешаблонно, оперативно, самокритично.

1

• Умение осуществлять деловое общение независимо как от собственного эмоционального состояния, так и партнера по об щению.

2

• Достоинство и высшая ответственность во всех делах.

3

• Высокая работоспособность, стремление быть лучшим и все делать лучше.

4

• Умение организовать работу коллектива для достижения поставленных целей

5

3 направления изучения стилей принятия решений:

б) деятельностное

–основание стиля деятельности –

параметры поведения и

деятельности;

в) личностное – основание стиля личности –

сочетание ееиндивидуальнопсихологиче

ских характеристик.

а)когнитивное, где в

качестве основания

когнитивных стилей

используются характеристики когнитивных процессов;

I. Когнитивные стили

Определяется как характеристика системы

операций, к которой личность предрасположена в силу своих

индивидуальных свойств.

Оцениваются в ходе решения человеком познавательных

задач, но в любом таком процессе необходимо

присутствует акт принятия решения, в котором

задействованы, по крайней мере, две подсистемы

психического — когнитивная и регулятивная.

Характеристики не только процессов собственно

когнитивного отражения, но регулирующих и это отражение,

и деятельность человека в целом, то есть тех психических

процессов.

Типы ЛПР в рамках когнитивного стиля:

В зависимости от стиля решения практических проблем:

реактивист - тот, кто стремится вернуться назад к золотому

веку. Люди данного типа обычно рассматривают проблему по

частям, а не системно;

инактивист - тот, кто слишком привязан к настоящему,

предпочитает поэтапные, удовлетворительные решения,

избегая реальных перемен. Для таких людей важнейшая цель -

выживание социальной системы;

преактивист - тот, кто ориентирован в будущее,

приветствует перемены, верит в точные методы

прогнозирования и возможность найти оптимальные решения;

интерактивист - тот, кто не хочет вернуться в прошлое, не

хочет законсервировать настоящее, не согласен принять

вычисленное кем-то неизбежное будущее и готов

применять методы интерактивного планирования.

В зависимости от эпистемологических типа ЛПРа

иерархический

Н-тип

индивидуальный

I-тип

морфогенетический, состоящий из двух типов

S-тип G-тип

Особенности понимания и запоминания

склонен к ранжированию

и классификации

старается различить и изолировать отдельные события и явления

стремится к целостному

охвату взаимосвязанн

ых явлений

близок S-типу, но обладает значительно

большим творческим

потенциалом

Концепции знания

объективное знание

знание состоит из релевантной

информации

разностороний анализ знаний

разностороний анализ знаний

Социально-психологические черты личности

институты, социальные

роли и статусы

независимость,против принятых

социальных норм и

предписаний

сотрудничество коллективные

формы деятельности

сотрудничество,коллективные

формы деятельности

4 стиля решения проблем

Постижение

окружающего

мира

Стиль решения проблемы

рассудочный интуитивный

Знание Бык Орел

Наблюдение Ищейка Пчела

II Стили деятельности

Акцент на адаптивной функции стиля, в структуре которого выделяются два

компонента: психофизиологический и

психологический

Обусловленная типологическими

особенностями нервной системы устойчивая система

способов оптимального осуществления деятельности

“индивидуальный стиль деятельности” – это устойчивая система способов,которая

складывается у человека, стремящегося к

наилучшемуосуществлению определенной деятельности.

Это не исполнительныеи тем более двигательные акты —

это и гностические, ориентировочные действия, и

смена функциональных состояний, если они

выступают как средство достижения цели.

III. Стили личности

дает возможность сформулировать

гипотезу о статусе стиля человека

внутренний — система

индивидуально–психологических

параметров

внешний - в форме различных типов взаимодействия индивидуума со

средой

IV. Стили принятия решений• в качестве основания выступает его

структура,параметры, функции и условия решений

1

• “само же предпочтение и, следовательно, последующая фиксация способов зависят от индивидуальности руководителя, от системы его личностных качеств”2

Разновидности личностных профилей решений.

Решения уравновешенного типа

Импульсивные решения

Инертные решения

Рискованные решения

Решения осторожного типа

Стили принятия решений успешных людейПринимать решения для бизнесмена – как воздухом дышать

Решительный стиль

Гибкий стиль

Иерархический стиль

Комплексный стиль

Спасибо за внимание!!!