35 slides ecologística palestra a ecologística gera receita 05 fev 2015

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ECOLOGÍSTICA: LIGAÇÃO ENTRE PRESERVAÇÃO AMBIENTAL E A LOGÍSTICA “A Inteligência é a Simplificação para Resiliência

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ECOLOGÍSTICA:

LIGAÇÃO ENTRE PRESERVAÇÃO AMBIENTAL E A LOGÍSTICA

“A Inteligência é a Simplificação para Resiliência”

Eu troco 500km de trem-bala por 5000km de Trem normal

PALESTRA: A ECOLOGÍSTICA GERA RECEITA

Surgimento e Definição da Logística Reversa Ecologística;

Porque existe Logística Reversa Ecologística;

Transações de Produtos Logística Reversa Ecologística;

Diferentes tipos de Fluxo Logística Reversa Ecologística;

Perspectiva Estratégica Logística Reversa Ecologística;

Perspectiva Operacional Logística Reversa Ecologística;

Estratégia Empresarial e Logística Reversa Ecologística;

Ecologística: Ligação entre Preservação Ambiental e a Logística;

Cadeia de Suprimento Verde;

Ecologística: A Logística da Ecologia;

Sustentabilidade na Cadeia de Suprimento;

Lixo Eletrônico.

LOGÍSTICA REVERSA

4

Os primeiros estudos sobre logística reversa são

encontrados nas décadas de 70 e 80;

Com foco principal relacionado ao retorno de bens a serem

processados em reciclagem de materiais, denominados e

analisados como canais de distribuição reversos;

À partir da década de 90 o tema tornou-se mais visível no

cenário empresarial.

DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA REVERSA

5

Em uma perspectiva de negócios, o termo refere-

se ao papel da logística no retorno de produtos,

redução na fonte, reciclagem, substituição de materiais,

reuso de materiais, disposição de resíduos, reforma,

reparação e remanufatura....

STOCK (1998)

DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA REVERSA

6

O processo de planejamento, implementação e

controle da eficiência e custo efetivo do fluxo de

matérias-primas, estoques em processo, produtos

acabados e informações correspondentes do ponto de

consumo ao ponto de origem com o propósito de

recapturar o valor ou destinar à apropriada disposiçãoRogers e Tibben-Lemke (1999)

POR QUE EXISTE LOGÍSTICA REVERSA?

7

Ciclo de vida mercadológico reduzido

– Introdução de novos modelos;

– Uso de materiais de menor durabilidade;

– Dificuldade técnica e econômica de conserto

– Tendência à descartabilidade

POR QUE EXISTE LOGÍSTICA REVERSA?

8

Atendimento de uma variedade de interesses

sociais, ambientais e governamentais visando

garantir seus negócios e a sua lucratividade ao

longo de tempo;

POR QUE EXISTE LOGÍSTICA REVERSA?

9

Necessidade de satisfazer diferentes

stakeholders (acionistas, funcionários, clientes,

fornecedores, comunidade local, governo) –

avaliam as empresas sob diferentes

perspectivas

POR QUE EXISTE LOGÍSTICA REVERSA?

10

O retorno dos produtos de pós-venda em

grande quantidade precisa ser equacionado,

sob pena de interferir nas operações e na

rentabilidade das atividades das empresas.

POR QUE EXISTE LOGÍSTICA REVERSA?

11

Necessidade de diminuição da poluição por

contaminação ou excesso;

Legislações ambientais desobrigam governos e

responsabilizam as empresas, ou suas cadeias

industriais, pelo equacionamento dos fluxos

reversos dos produtos de pós-consumo.

POR QUE EXISTE LOGÍSTICA REVERSA?

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Risco a imagem da empresa, à sua reputação

cidadã e consciente da responsabilidade

socioambiental diante da comunidade.

TRANSAÇÕES DE PRODUTOS

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Produto 1994 2006 Unidades

Computadores 0,6 8,6 Milhões de unidades

Internet 4 866 Milhões de dólares

Telefone celular 0,12 80 Milhões de unidades

Garrafas Pet Início 9 Bilhões de unidades

Latas de alumínio Início 14 Bilhões de unidades

Lâmpadas de Hg - 80 Milhões de unidades

Embalagens longa vida - 9 Bilhões de unidades

Pneus 25 55 Milhões de unidades

Automóveis 1100 2600 Milhões de unidades

Coleta de lixo em SP 5000 16000 Tonelada/dia

Tabela 1: Transações de produtos entre os anos de 1994 e 2006 no Brasil

Fonte: Leite (2009)

DIFERENTES TIPOS DE FLUXOS LOGÍSTICOS

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Logística

Fluxos Diretos

Com fornecedores (fornecimento de materiais e componentes)

Com clientes (produtos, peças de reposição, materiais promocionais e de

propaganda

Fluxos Reversos

Com fornecedores (embalagem e reparo)

Com fabricantes (eliminação e reciclagem)

Com clientes (excesso de estoque e reparos

PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DA LR

Refere-se às decisões de LR no macroambiente

empresarial constituído pela sociedade e comunidades

locais, governos e ambiente concorrencial.

Portanto, levará em consideração as características

que garantirão competitividade e sustentabilidade às

empresas nos eixos econômico e ambiental por meio

de diversificados objetivos empresariais.

15

PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DA LR

16

Recuperação de valor financeiro;

Seguimento de legislações;

Prestação de serviços aos clientes;

Mitigação dos riscos ou reforço da imagem de marca

ou corporativa e demonstração de responsabilidade

social.

PERSPECTIVA OPERACIONAL DA LR

17

Envolvem o uso das principais ferramentas de

logística aplicadas à logística reversa.

– Localização de instalações;

– Roteirização;

– Gestão de estoques;

– Gestão de transporte e armazenagem e etc.

PERSPECTIVA OPERACIONAL DA LR

18

A LR por meio de sistemas operacionais tem por objetivo

tornar possível o retorno dos bens ou de seus materiais

constituintes ao ciclo produtivo de negócios.

Agrega valor econômico, de serviço, ecológico, legal e de

localização ao planejar redes reversas e as respectivas

informações ao operacionalizar esse fluxo, desde a coleta dos

bens de pós-consumo ou de pós-venda, por meio dos

processamentos logísticos de consolidação, separação e seleção,

até a reintegração ao ciclo.

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E LR

19

Sociedade•Educação•Hábitos•Mídia

•Propaganda•Outros

Governo•Legislação

•Regulamentação

•Penalizações•Outros

ORGANIZAÇÃO

EMPRESARIAL

Ambiente interno

empresarial•Recursos

disponíveis•Capacitação

•Fase empresarial

Ambiente empresarial•Competição

•Setor empresarial•Tecnologia•Serviços de

Logística

Estratégia de LR•Objetivos Estratégicos•Objetivos Operacionais

INCENTIVO À LR

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Sensibilidade Ecológica & Ambiental:

– Pesquisas de opinião (conscientização);

– Quantidades excedentes visíveis em locais

abandonados, rios ou córregos;

– Sustentabilidade empresarial (defesa da imagem

corporativa);

– Sociedades exigem leis e regulamentações específicas.

ECOLOGÍSTICA: LIGAÇÃO ENTRE PRESERVAÇÃO AMBIENTAL E LOGÍSTICA

Preocupação com a preservação do meio ambiente, ligação direta com os sistemas Logísticos.

Logística: Transporte, Movimentação, Armazenagem e Embalagem, entre outras atividades.

Embalagem merece uma atenção especial aotratar da Ecologística. Alguns produtos devem ser embalados segundo normas internacionais.

Ao montar a embalagem de determinado produto, deve ser dada a preferência aos materiais de embalagem recicláveis e biodegradáveis.

ECOLOGÍSTICA: LIGAÇÃO ENTRE PRESERVAÇÃO AMBIENTAL E LOGÍSTICA

As empresas de supermercado devem sepreocupar com a coleta de lixo, tendo em vista que constituem oprincipal vetor de geração de lixo.

Em relação ao transporte, devem ser levadas em consideração a poluição ambiental pela emissão de gases gerados pela combustão incompleta e a contaminação dos recursos naturais como consequência de cargas desprotegidas.

No que diz respeito à movimentação e armazenagem, faltam oscuidados necessários e a utilização de técnicas adequadas para omanuseio e estocagem de produtos de alto risco tanto paraproteger a saúde do homem como para a preservação dosrecursos naturais.

ECOLOGÍSTICA: LIGAÇÃO ENTRE PRESERVAÇÃO AMBIENTAL E LOGÍSTICA

Questão fundamental:

Encontrar o ponto de equilíbrio entre os interesses econômicos e ecológicos.

É preciso saber como usar os instrumentos à disposição.

Temas hoje preocupantes:

aquecimento global e preservação

do meio ambiente.

A CADEIA DE SUPRIMENTO VERDE

Listas de iniciativas foram adotadas por empresas preocupadas com o impacto ambiental causado por suas atividades.

Ser ecologicamente não significa necessariamente aumentar os Custos de Operação.

Ex.: As linhas aéreas de baixo custo são

normalmente as que possuem as frotas mais

modernas do mercado, com aeronaves que

consomem menos combustível e emitem

menos poluentes.

A CADEIA DE SUPRIMENTO VERDE LISTAS DE INICIATIVAS

Logística:

Otimização das rotas de transporte (reduzir a quilometragem percorrida com ocaminhão vazio);

Uso da capacidade máxima de cada caminhão;

Contratação de fornecedores e transportadores que tenham iniciativas ecológicas;

Migrar para caminhões mais aerodinâmicos;

Substituir caminhões movidos a diesel por soluções de combustíveis alternativos;

Implementação de fontes de energia alternativas para caminhões refrigerados.

A CADEIA DE SUPRIMENTO VERDE LISTAS DE INICIATIVAS

Distribuição:

Seleção e uso de embalagens com materiais recicláveis;

Uso de contêineres e equipamentos de armazenagem reaproveitáveis;

Consolidação de pedidos (evitando que caminhões saiam sem suacapacidade máxima ou tenham que repetir os destinos com muitafrequência);

Substituição de empilhadeiras a gasolina por outras que usam fontesalternativas de energia;

Redução do consumo de energia pelo uso de painéis solares, telhadosecológicos e amplas entradas de luz natural.

ECOLOGÍSTICA: A LOGÍSTICA DA ECOLOGIA

Logística: atividade de administração que cuida do gerenciamento de materiais e produtos em geral, envolvendo, entre outras atividades, transporte, movimentação, armazenagem e embalagem.

A embalagem é elemento que merece profunda e especial atenção, principalmente devido a dois preocupantes fatores:

1) Desenvolver uma embalagem ideal ao produto, evitando que as ações geradas pelo transporte ou armazenagem causem avarias à mesma. Especialmente em casos de produtos químicos.

2) Necessidade de restrição sobre o uso de certos materiais de embalagem, dando absoluta preferência aos recicláveis e biodegradáveis.

ECOLOGÍSTICA: A LOGÍSTICA DA ECOLOGIA

• No que diz respeito à movimentação e armazenagem, destaca-se fator de extrema importância:

• Faltam os cuidados necessários e a utilização de técnicas adequadas para o manuseio e estocagem de produtos de alto risco tanto para proteger a saúde do homem como para a preservação dos recursos naturais.

RODOVIA E ECOLOGIA O meio ambiente seria mais preservado se nas restaurações de rodovias

fossem utilizadas as técnicas de reciclagem de pavimentos.

A utilização dessas técnicas além de proporcionar um custo até 50% menor,em relação aos procedimentos convencionais de restauração, resultaria naredução do passivo ambiental decorrente da obra de restauraçãorodoviária.

É o caso do asfalto borracha que tem bom potencial de redução do passivoecológico, por utilizar a borracha de pneus descartados na execução depavimentos.

Na realidade, rodovias ecológicas são aquelas com as laterais limpas e aquelas cujas tecnologias incorporadas preservam a vida do usuário e do planeta.

SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTO

• “A empresa sustentável é aquela que continua gerando lucros para seus acionistas sem causar impactos negativos (ou causando impactos positivos) aos outros stakeholders da empresa” (Luiz de Paiva).

• A cadeia de suprimento sustentável segue o mesmo princípio.

SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTO

• Seguem alguns pontos nos quais os líderes da cadeia de suprimento devem pensar:

1)Os materiais recicláveis (ex: embalagens) são processados adequadamente?

2)É analisada a viabilidade do uso de meios de transporte menos poluentes?

3)Os equipamentos usados nos processos de movimentação de materiais são modernos e energeticamente eficientes?

SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTO

• A sofisticação dos clientes está aumentando, assim como o acesso às informações. Com o tempo, eles comprarão daquelas empresas que não só oferecem um bom produto, mas também um bom processo de produção e entrega. Entenda bom, aqui, como sustentável.

SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTO

• A Logistics Management de Agosto mostrou uma lista de iniciativas que foram adotadas por empresas preocupadas com o impacto ambiental causado por suas atividades. São algumas delas:

1) Contratação de fornecedores e transportadores que tenham iniciativas ecológicas;

2) Substituir caminhões movidos a diesel por soluções de combustíveis alternativos;

3) Seleção e uso de embalagens com materiais recicláveis;4) Uso de contêineres e equipamentos de armazenagem reaproveitáveis;5) Redução do consumo de energia pelo uso de painéis solares, telhados

ecológicos e amplas entradas de luz natural;6) Substituição de empilhadeiras a gasolina por outras que usam fontes

alternativas de energia.

LIXO ELETRÔNICO

• Processo de renovação encurtou o tempo de vida dos aparelhos nas casas.

• Logística reversa – iniciado pelo que costuma ser o destino final do produto, o consumidor, para a indústria, habitualmente fornecedor de itens de consumo.

• Linha de produção também segue sentido reverso, desmontando os itens que chegam e desmembrando o máximo, para que se chegue aos principais componentes iniciais.

[email protected]

85 9619-8872 (tim)

85 8696-0237 (oi)