ЖУРНАЛ «СВОЕ ДЕЛО МЕДИА»

svoedelo.info

1-2/34-3516+

от бизнесаВ шаге

Говорим, что думаем.Пишем, что говорим.

Бизнес-News Бизнес-среда Блоги Дискуссии

самый суБъективный Портал о Бизнесе и жизни

http://svoedelo.info

Заём «двуствольный» — муниципальный заём с гарантией вышестоящих органов власти и пога-шаемый доходами от финансируемого проекта.

Заём выигрышный — заём, доход по которому выплачивается в виде выигрыша. Бывают беспро-игрышные займы и процентно-вы-игрышные займы.

Зависимость Фишера — за-висимость, согласно которой уровень ожидаемой инфляции приводит к уве-личению номинальных процентных ставок и наоборот.

Забалансовый счёт — предназначен для обобщения информации о наличии и движе-нии ценностей, не принадлежащих

компании, но временно находящих-ся в её пользовании или распоря-жении (арендованных основных средств, материальных ценностей на ответственном хранении, в пере-работке и т. д.).

Задолженность внешняя — сумма финансовых обязательств страны по отношению к иностранным кредиторам на определённую дату, подлежащих погашению в установлен-ные сроки.

Залог — форма обеспечения исполнения долговых обязательств по-средством предоставления кредитору имущества заёмщика. в случае неис-полнения должником обязательства кредитор может вернуть себе сумму кредита из средств от реализации за-ложенного имущества.

Запродажа — договор купли-продажи товара без окончательного уточнения его количества и ассорти-мента в момент подписания сделки.

Зона морская экономи-ческая — морское пространство шириной до 200 миль, находящееся за внешней границей территориаль-ного моря прибрежного государства. в отличие от территориального моря (12 миль), она не является частью государственной территории. Госу-дарство имеет суверенное право на естественные ресурсы экономиче-ской зоны.

Зонтик цен — поддержание цен, установленных фирмой-лидером, товарным монополистом, в виде огра-ничения уровня цен для всех фирм, продающих данный товар.

СловарьбизнеСмена

Министерство образования и наукиРоссийской Федерации

Министерство экономического развитияРоссийской Федерации

МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ РОССИИ

ПравительствоРостовской области

В РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

прими участие в конкурсебизнес-идей (-проектов),стань победителеми открой своё дело!

твой бизнес –тво победа!

НКЕТИРОВНИЕТЕСТИРОВНИЕКОНСУЛЬТЦИИ

18-30лет

www.molpred.ruwww.mbdon.ruwww.svoedelo.infoтелефон в г. Ростов-на-Дону:

210–3–200

СТТЬУЧСТНИКОМ:

1СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

Словарь бизнесмена

Центр предпринимательстваРазвитие и поддержка малого и среднего бизнеса

Развитие и поддержка малого и среднего бизнеса

Развитие и поддержка малого и среднего бизнеса

Исполнительный директор Гарантийного фонда Ростовской области Зайцев Вадим Юрьевич

управляющий филиалом АКБ «Инвестторгбанк» (ОАО) «Ростовский» Игорь Ревуш

Великие стартапы планеты

Дмитрий Пипка, председатель ростовского регионального отделения Ассоциации молодых предпринимателей России, предприниматель

Дать предпринимателю шансАнна Палагина, директор департамента по защите малого и среднего бизнеса

Торгово-промышленной палаты Российской Федерации

Ростовская область

Борис Ткаченко, руководитель программы «Молодёжный бизнес России»

6

1

8

9

11

12

14

16

18

19

20

соДержание

нельзяКУПИТЬ АРЕНДОВАТЬ

венчурный фонД ПромсвязьБанкапоможет малому бизнесу

Мы готовы поддерживатьначинающий Бизнес

Кредиты для малого бизнеСаподешевели

Главное — верить в свои силы

готовит сменуБизнес россии

2 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

22

23

24

25

26

28

28

29

30

32

34

36

Светлана Абдулазизовавице-президент Торгово-промышленной палаты Ростовской области

Владимир Джуха, проректор по учебно-методической работе Ростовского государственного экономического университета (РИНХ)

Людмила Тарасова, заместитель исполнительного директора НКО «Гарантийный фонд Ростовской области», член Экспертного совета программы «Молодёжный

бизнес России» в Ростовской области

Первый шаг к предпринимательствуВасилий Высоков, председатель совета директоров ОАО КБ «Центр-инвест»

Бизнесу поможет опытГеннадий Хорошаев, наставник программы «Молодёжный бизнес

России» в Ростовской области, владелец компании по производству детской верхней одежды торговой марки «New step»

Александр ЕвтушенкоИнформационные услуги, «Регион-аренда»

Дмитрий ПерегудовОборудование для кабельных сетей, ООО «Радуга- Телеком»

Максим ОлейниковПроизводство солнечных коллекторов, индивидуальный предприниматель

Алексей Росляковдиректор веб-студии 2UP (ООО «Дабл Ап»)

Программа «Молодёжный бизнес России»

в Ростове на Дону открылся первый Центр финансовой грамотности для населения

на службе у предпринимательстватраДиции и знания

Для бизнесанужна Гарантия

Юлия ФЕДОСЕнкО,сПециализированная Детская Парикмахерская «стиляГи», Г. Шахты

Первый на Юге Россиинаука и Бизнес

3СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

svoedelo.info

распространяется бесплатноСтоимость VIP-доставки: 907 руб./год

Журнал «Свое дело медиа» № 1-2 (34-35) 2014 (издаётся с 2010 года). Учредитель/издатель/редакция: ООО «БРЭЙН».344002, Ростовская обл, г. Ростов-на-Дону, ул. Социалистическая, 74, БЦ «Купеческий двор», офис 504, тел.: +7 (863) 210–3–500 Журнал зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых

коммуникаций по Ростовской области. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ТУ 61–00554 от 17 мая 2011 г.Типография: ИП Зубков О. П., г. Ростов-на-Дону, ул. Серафимовича, 45/54А. Дата выхода 14.04.2014. Тираж 5000 экз.

Знак информационной продукции: 16+Материалы, отмеченные словом «Реклама» или знаком , являются рекламными.

Главный редактормихаил игоревич колтунов

mik@svoedelo.info

Редакциявалерия якимоваsd@svoedelo.info

Арт-директоревгений Палехов

design@svoedelo.info

svoedelo.info

Е сли дело приносит доход — мы радуемся

и наслаждаемся, если нет — опускаем руки, нам просто хочется всё бросить и сильно хлопнуть дверью.

казалось бы, это и есть выход! махнул рукой на всё и всё. какой мне бизнес, если я о первую же трехчасовую очередь в налоговой спотыка-юсь. каждый второй, выходя за двери инспек-ции с нулевым результатом (забыл кучу справок о которых никогда и не слышал), на ступеньках выдаёт ненормативной лексики больше, чем, если бы занимался сапожным делом в третьем поколении. в такие моменты хочется сразу же пополнить ряды наёмных граждан, где нервов и ответственности на порядок ниже.

а как же престиж, лоск независимости и осознание собственной важности? как потом смотреть своим друзьям в глаза, которым до этого момента планировалось похвастаться новым шедевром европейского автопрома? или куда потом девать чертежи и дорогостоящие проекты бассейна с подсветкой, двухэтажным гаражом и вертолётной площадкой? такие цели планктон себе никогда не ставит, ограничива-ется походами по магазинам, чатами и — ско-рей бы пятница! Это и есть переломный мо-мент, когда всплывают перед глазами картинки наших планов, и во что бы то ни стало, стиснув зубы, улыбаясь, идём мы вперёд напролом. мечта нас держит в тонусе!

мечта воспламеняет мозг за секунду, толкает мысль и потерявшееся решение по капиллярам, настраивает на победу и придаёт нам смелости, а иногда и наглости. нужный выход, конку-рентная идея или просто найденный поворот возникают перед глазами как карта сокровищ. Это просто, как ставить метки в гугле. Постав-щики не дают сырьё или товар в долг — меняем поставщиков. выключили свет — купили авто-номный генератор. рухнула крыша — делаем бельведер. нужны деньги — берём в долг. не дают — просим много и загадочно улыбаемся с видом успешного человека, собирающегося сделать рывок в бизнесе. кризис на дворе — пора делать большой бизнес.

мечта всегда будет держать нас в тонусе, пока она у нас есть. Бизнес без проблем не бывает. но от них нельзя уходить, их надо решать. а помогут нам в этом наши цели. нельзя от-казываться от покупки острова и яхты только потому, что сегодня мы ездим на работу обще-ственным транспортом за 20 рублей. Это не правильно. разум предпринимателя должен быть слегка под хмельком от фонтана идей. а рассуждая трезво и пессимистично, мы так и останемся пассажирами, а могли бы держать штурвал!

мечта нас Держит в тонусе

Как удержать штурвал

Валерия Якимова

5СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

Бизнес-центр «Парус», 1-я Тверская-Ямская, 23, стр. 1 Москва, 125047 РоссияТел.: 7(499) 929-79-27, факс: 7(499) 929-79-49

центр предпринимательства с гордостью сообщает, что Всемирный конгресс предпри-нимателей, событие всемирного масштаба с невероятным успе-хом прошёл в москве 17–20 мар-та в центральном выставочном зале «манеж». на протяжении двух лет центр предпринима-тельства делал всё возможное и невозможное, чтобы привезти это знаменательное событие в россию. Благодаря Правитель-ству москвы, фонду Эвинга мариона кауффмана (сШа) и всемирной неделе предпринимателей москву за 4 дня посетило свы-ше 7000 предпринимателей из более чем 150 стран мира. в рамках конгресса состоялось 87 деловых мероприятий с участием 290 спикеров, среди которых было 83 представителя иностранных государств из 27 стран мира. центр предпринимательства, координатор всемирной недели предпринимателей в россии, активно участвовал в подготовке и проведении конгресса, так, виктор седов, президент центра предпринимательства, анна Белова, заместитель председателя совета директоров центра предпринимательства и наталья золотых, член совета директоров центра предпринимательства, модерировали панельные дискуссии, а Джонатан ортманс, член совета директоров центра предпринимательства, открывал конгресс и вёл пленарные сессии. Подробную информацию о конгрессе, включая фоторепортаж можно узнать на сайте конгресса http://gec2014.com/ru.

10 апреля в центре предпринимательства прошёл второй семинар «лучШие Практики оБучения навыкам ПреДПринимательства» для предпринимателей из регионов — партнёров центра предпринима-тельства, которые хотели бы стать тренерами и обучать предпринимателей. Предприниматели из екатеринбурга, Перми, калининграда, нижнего новго-рода, воронежа и краснодара получили знания и навыки, необходимые для работы с группами предпринимателей. автором и ведущим семинара являет-ся максим викторович Гвоздев, Генеральный директор Lean4systems Group.

20 марта в офисе центра предпринимательства альянс раз-вития предпринимательства провёл очередную встречу партнё-ров. в рамках встречи для партнёров был проведён мастер-класс по организации предпринимательских групп, подведены итоги опроса партнёров о деятельности альянса в 2013 году, а также предложены изменения в новую редакцию руководства по раз-витию предпринимательства. с начала года к альянсу присо-едились Фонд развития и поддержки малого и среднего пред-принимательства Республики Алтай, Пермский фонд развития предпринимательства и Агентство развития профессиональных квалификаций Московской области.

15 мая в воронеже прошёл межрегиональ-ный форум молодёжного предпринимательства приуроченный к 5-летию Программы «молодёж-ный бизнес россии» в воронежской области. центр предпринима-тельства выступил гене-

ральным спонсором форума, который был организован программой «молодёжный бизнес россии», воронежской областной общественной организацией «объединение предпринимателей», журналом «R36 меГаПолис», при поддержке правительства воронежской области. в форуме приняло участие более 250 человек, включая представителей бизнеса воронежской, москов-ской, калужской и новосибирской областей. в рамках форума прошли два круглых стола «тенденции развития молодёжного бизнеса в воронежской области, в россии и в мире» и «Предпринимательское образование в вузах. роль бизнес-инкубаторов в системе поддержки молодёжного предпринимательства», деловая игра «общественный выбор» в формате бизнес-симуляции, заседание клуба молодых предпринимателей в формате Crash-Test’а, а также были награждены победители регионального этапа конкурса «лучший предприниматель года» в программе «молодёжный бизнес россии».

интересные факты о Партнёрах альянса в 2013 ГоДу• 100 % удовлетворены сотрудничеством с цен-

тром предпринимательства• Партнёры провели более 240 мероприятий по

поддержке предпринимательства• Более 13000 человек приняло участие в меро-

приятиях партнёров• в среднем одна организация проводит 20 меро-

приятий в год

6 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

Анонс мероприятий и проектов май-сентябрь 2014

twitter: CFE_RUSSIA

www.cfe.ru/alliance

https://www.facebook.com/

CenterPredprinimatelstva

26-28 мая в г. санкт-ПетерБурГ центр ПреДПринимательства проводит практический семинар «ДИНАМИЧНАЯ МОДЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВУ». важным элементом в процессе содействия развитию предпринимательства в россии является поиск лиц и организаций, вовлеченных в обучение предпринимательству и предоставление им возмож-ности всестороннего ознакомления с эффективными методами преподавания. знакомство преподавателей университе-тов с методами преподавания, ориентированными на практику и развитие деловых навыков, позволит повысить квали-фикацию преподавателей, столь необходимую для обучения потенциальных предпринимателей, которые в свою очередь в будущем смогли бы создать компании, работающие на повышение благосостояния людей и предлагающие постоянные рабочие места. трёхдневный семинар проводят лучшие американские специалисты: реймонд смайлор, минэт Шиндэхут, майкл моррис. семинар предназначен для преподавателей российских вузов, которые преподают препринимательство. По вопросам участия обращайтесь в центр предпринимательства к алле Даниловой по телефону +7 499 929 7927 или почте adanilova@cfe.ru.

2-4 июня в Г. москва в рамках МЕЖДУНАРОДНОГО САММИТА ТЕХНОПАРКОВ центр ПреДПринимательства проводит практический семинар «УПРАВЛЕНИЕ УСПЕШНЫМ БИЗНЕС - ИНКУБАТОРОМ И ТЕХНОПАРКОМ». семинар рас-считан на руководителей и сотрудников бизнес - инкубаторов и технопарков, представителей национальных институтов развития и вузов. Это трехдневная программа, которая предполагает обмен опытом и лучшими практиками в сфере запуска и успешного функционирования бизнес – инкубаторов и технопарков с фокусом на наукоемкие и высокотехно-логические направления, обсуждение практических вопросов отбора резидентов инкубатора, организации обучающих и наставнических программ для резидентов, финансирования инкубаторов, выстраивания цепочек взаимодействия вуз-инкубатор-резиденты-технопарк-инвесторы-индустрия-государство, изучение эволюции эффективных инкубаторов и форм поддержки резидентов, работы техно-парков с инкубаторами. в качестве ведущих семинара приглашены всемирно известные эксперты по организации работы бизнес - инкубаторов и технопарков из сШа. Гостями семинара также будут представители некоторых наиболее успешных бизнес – инкубаторов россии. По вопросам участия обращайтесь в центр предпринимательства к алле Даниловой по телефону +7 499 929 7927 или почте adanilova@cfe.ru.

18-22 июля 2014 года в австралии, в городе сидней пройдёт САММИТ АЛЬЯНСА МОЛОДЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ G20. Альянс молодых предпринимателей «Группы двадцати» – это объединение ведущих предпринимательских органи-заций, представляющих страны G20. в июне 2013 года в связи с председательством россии в «Группе двадцати» саммит проходил в россии, в городе москве. в день закрытия мероприятия эстафета проведения ежегодного саммита была тор-жественно передана представителям австралийской делегации. центр Предпринимательства формирует и возглавляет российскую делегацию. основная цель саммита – обсуждение стратегий снижения уровня безработицы и продвижение молодежного предпринимательства в качестве решения вопроса занятости, а также налаживание новых деловых связей и обмен опытом создания динамично развивающихся компаний.

7 - 10 июля 2014московская область

4 - 16 августа 2014г. екатеринбург

18 сентября 2014г. москва

летняя школа Бизнес-инкубатора вШЭ HSE{SUN} 2014

1-ый международный онлайн чемпионат по управлению бизнесом на основе обучающего бизнес-симулятора Business Wars!

международная сеть соревнований бизнес моделей StartUp Cup, мероприятие всемирной недели предпринимателей, ищет партнёров в регионах для проведения мероприятий по отбору стартап проектов

иГуП урфу ежегодная международная летняя школа KGB Summer School 2014. тема летней школы «В2В: Business to Body and Body to Business»

ежегодная международная конференция центра предприниматель-ства «Женщина и бизнес. Установка на успех!»

При поддержке:

Бизнес-центр «Парус», 1-я Тверская-Ямская, 23, стр. 1 Москва, 125047 РоссияТел.: 7(499) 929-79-27, факс: 7(499) 929-79-49

7СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

с одной стороны капитальный ремонт не сделаешь и перепланировку не проведёшь! а зачем? если

через пару месяцев или пусть даже через год, арендода-тель может попросить тебя освободить помещение или повысить арендную плату настолько, что желание пере-ехать появится само собой. с другой стороны, переезд компании может обернуться потерей части клиентов. а в сегодняшних реалиях бизнеса это просто недопу-стимо. Да и конкуренты могут при желании вытеснить предпринимателя, предложив собственнику помещения большую цену за его площади. все эти риски и борьба с ними могут отнимать много времени и сил от основ-ной деятельности, что, сказывается на эффективности деятельности компании и результатах её работы.

тем, кто не готов мириться с подобными рисками, Промсвязьбанк предоставляет возможность купить собственное помещение. Бизнес-ипотека позволяет предпринимателям, не изымая средств из оборота при-обрести торговые площади, склады, офисы, помещения под производство и т. д.

Валерий Бадура, заместитель начальника управления малого и среднего бизнеса Ростовского офиса Промсвязьбанка:

— суть этого продукта в том, что это кредит под покупку коммерческой

недвижимости с принятием в залог этого же объекта. мы хорошо понимаем, что приобретённый объект далеко не всегда способен с первого дня приносить до-статочный объём прибыли. Да и могут потребоваться дополнительные ресурсы для приведения его в надле-жащее состояние. Поэтому, в случае необходимости, по продукту «кредит-недвижимость» мы предоставляем на-шим заёмщикам отсрочку в погашении основного долга до 12 месяцев. взять бизнес-ипотеку от Промсвязьбанка может практически любое малое предприятие, экономи-ческие показатели которого должны позволять погашать ежемесячные платежи. Данный продукт доступен даже физическим лицам, при этом максимальная сумма уменьшается вдвое.

особенностью бизнес-ипотеки от Промсвязьбанка яв-ляется возможность получения финансирования на при-обретение жилой недвижимости с последующим пере-

водом её в «нежилое», и принятием её в залог уже в этом качестве. наши специалисты готовы взять на себя все заботы по оценке объекта, что позволяет предпринима-телю сэкономить на услугах оценщика. мы считаем, что размер платежей должен быть максимально комфортен для предпринимателей, поэтому готовы учитывать сезонность бизнеса и разработать для предпринимателя индивидуальный график погашения кредита на весь его срок. в нашем банке особое внимание уделяется работе с сегментом мсБ. коммерческая ипотека — это лишь одна из большого спектра возможностей, которые банк открывает перед предпринимателями, нацеленными на развитие своего дела в долгосрочной перспективе. реклама. оао «Промсвязьбанк». Генеральная лицензия Банка россии № 3251.

Арендовать или купить? Этот вопрос, как минимум, накануне очередного платежа мучает не только молодые семьи, но и среднестатистического предпринимателя, который ведёт бизнес в съёмном помещении. И дело не только в том, что не хочется платить «за чужое», ведь можно примерно ту же сумму отдавать уже за собственную недвижимость.

нельзяКУПИТЬ АРЕНДОВАТЬ

8 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

Алена Сокова, руководи-тель по развитию венчурного финанси-рования:

«крошка ру» — пер-спектив-

ный проект, ключевой составляющей которого являются семейные ценности, что для нас немаловажно. уверена, что инвестиции фонда помогут бизнесу расти и развиваться. тем более что для ростова-на-Дону этот проект будет очень необходим и полезен».

Станислав Кошель, предпри-ниматель, детский творческий центр «Крошка Ру»:

— «Гармоничное и полноценное раз-витие детей сегодня — это фундамент процветания нашего общества завтра. Поэтому проект для меня, в первую оче-редь, социально значимый. Партнёром в его реализации для меня стал венчур-ный фонд Промсвязьбанка и «опоры россии», предоставивший наиболее опти-

мальные условия финансирования. удобные графики выплат. финансиро-вание фонда очень помогло в сокра-щении сроков сдачи нового детского центра, строительство которого уже идёт полным ходом».

Владимир Шаталов, вице-пре-зидент, управляющий директор по развитию продуктов и технологий

среднего и малого бизнеса Промс-вязьбанка:

«конкурс «Бизнес-успех» — популярная площадка для общения банка с пред-ставителями малого и среднего бизнеса. мы выступили партнёрами молодёжной номинации в сфере предприниматель-ства, так как работа с предприятиями мсБ — одно из приоритетных направ-лений деятельности Промсвязьбанка, и мы готовы поддерживать новые идеи, перспективные проекты и самые смелые решения».

венчурный фонд был запущен Промс-вязьбанком в сотрудничестве с «опорой россии» в феврале 2013 года. основной сегмент для размещения средств — ма-лый бизнес молодых предпринимателей, у которых уже есть успешный опыт, те, кто только начинают новый проект или хотят кратно увеличить масштаб существующего. весь фонд, размером 300 миллионов рублей, будет размещён до конца 2014 года, всего планируется заключить сделки по инвестированию с 50–70 предприятиями.

Венчурный фонд Промсвязьбанка и общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» будет вкладывать инвестиции в компании молодых бизнесменов. Подписана очередная сделка по финансированию за счёт средств фонда. 3,4 миллионов рублей получил Станислав Кошель из Ростова-на-Дону на развитие проекта «Крошка Ру». Проект входит в сеть центров и студий раннего развития. Сегодня открыто более 30 центров «Крошка Ру» в городах России и ближнего зарубежья. Центры работают по системе франчайзинга.

венчурный фонД ПромсвязьБанка

поможет малому бизнесу

Промсвязьбанк выступил партнёром молодёжной

премии в области предпринимательства всероссийского конкурса «Бизнес-успех» в рамках форума «Территория бизнеса — территория жизни». Организаторы конкурса и форума — общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «Опора России», Агентство стратегических инициатив при поддержке Министерства экономического развития РФ и Правительства Ростовской области.

Промсвязьбанк наградил победителя в номинации

«Молодёжная премия в области предпринимательства». Главный приз получил Станислав Кошель, организатор проектов: верёвочный парк и детский творческий центр «Крошка Ру».

9СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

344006 г. Ростов-на-Дону, ул. Седова, 6/3, к. 805, тел. +7 (863) 280-04-06, 280-04-07, e-mail: info@dongarant.ru

www.dongarant.ru

Поручаемсяза малый и средний бизнес!

Н аши двери открыты для различных производств, работ и сферы услуг. Специалисты фонда всегда готовы проконсультировать вас по проце-

дуре получения поручительства, в том числе с использованием электрон-ной почты. Для вашего удобства информация о нас, нашей деятельности, банках-партнёрах размещена на сайте www.dongarant.ru. Своим клиентам мы всегда готовы предоставить полный комплекс услуг: от консультаций по всем формам господдержки до предоставления поручительства и возмож-ности рассказать о своём бизнесе в СМИ на площадках фонда. Региональный малый бизнес мы также поддерживаем путём размещения заказа на выпол-нение услуг.

в делоДеньги

Кто может стать клиентом Гарантий-ного фонда? Распространяется ли этот вид поддержки на начинающих предпринимателей?

клиентами могут быть субъекты малого и среднего предприниматель-ства, зарегистрированные и осу-ществляющие свою деятельность на территории ростовской области, при условии, что они не производят и не реализуют подакцизную продукцию. При этом субъекты бизнеса не должны в течение 2-х лет до даты обращения в фонд иметь прецеденты по реорга-низации, ликвидации, банкротству. у них не должно быть просроченной задолженности перед бюджетом всех уровней и внебюджетными фондами. у них не должно быть нарушений по ранее оформленным договорам кредита, займа, банковской гарантии, лизинга в течение 3-х месяцев до даты обращения в фонд. мы готовы под-держивать начинающий бизнес при условии, что субъект предпринима-тельской деятельности отработал не менее 3-х месяцев со дня регистрации.

важными условиями получения поручительства являются наличие собственного обеспечения в размере не менее 30 % от суммы кредита (или суммы банковской гарантии, если оформляется такой договор) и за-ключение договора на срок не менее 1 года и в объёме свыше 1 миллионов рублей ответственность фонда огра-ничена 70 % от суммы обязательства. один хозяйствующий субъект может рассчитывать на лимит поручитель-ства в объёме 20 миллионов рублей на оборотные средства и 50 миллио-нов — на инвестиционные цели.

Как получить поручительство Гаран-тийного фонда?

Процедура получения поручитель-ства фонда следующая: заявитель

обращается в банк-партнёр фонда с заявкой на кредит или банковскую гарантию (мы даём поручительство ещё и под этот вид обязательств). Партнёр оценивает финансовое состо-яние заявителя и принимает решение о возможности удовлетворения заяв-ки. При принятии предварительного положительного решения и недо-статочности залогового обеспечения подаётся заявка на поручительство в Гарантийный фонд. если все до-кументы соответствуют регламенту предоставления поручительства, то заключается трёхсторонний договор между заявителем, банком-партнё-ром и Гарантийным фондом. После подписания договора поручительства в 5-дневный срок заявитель оплачива-ет вознаграждение фонду.

С кем из банков сотрудничает Фонд? Кого из них Вы бы рекомен-довали предпринимателям?

мы сотрудничаем только с теми бан-ками, которые готовы кредитовать ма-лый и средний бизнес. сегодня таких банков 26 по программе предостав-ления поручительств для заключения кредитных договоров (их логотипы можно увидеть на соседней странице) и 4 — по программе предоставления поручительств для оформления бан-ковской гарантии (это московский индустриальный банк, возрождение, втБ 24, Петрокоммерц). рекомендо-вать какой-то конкретный банк я не буду, считаю, что это — осознанный выбор каждого предпринимателя.

Во что предпринимателю обойдётся вознаграждение Фонду?

сумма вознаграждения колеблется от 0 % до 2 % годовых от суммы пору-чительства без нДс, в зависимости от категории заявителя и цели кредита. При этом по долгосрочным кредитам (сроком более 3-х лет) мы можем предоставить рассрочку платежа.

Правительство области и законо-дательное собрание делают многое для инвесторов, предусматривая налоговые льготы и различные пре-ференции. у нас также есть префе-ренции для тех, кто берёт кредиты на инвестиционные цели. так, если сумма кредита — до 30 миллионов рублей то ставка по вознаграждению будет 1,5 % годовых; если от 30 до 40 миллионов рублей, то ставка снижа-ется, и составит 1 % годовых; если от 40 до 50 миллионов рублей, то ставка будет ещё ниже — 0,5 % годовых.

молодые руководители/учредители в возрасте до 30 лет имеют право на 1,75 % годовых от суммы поручитель-ства. такая же ставка применяется в отношении приоритетных видов де-ятельности (промышленность, произ-водство экспорто-ориентированной и импортозамещающей продукции, сельское хозяйство, сельхозпере-работка, коммунальное хозяйство и обслуживание жилищного фонда, здравоохранение и бытовое обслу-живание на селе, розничная торговля в сельской местности за исключе-нием райцентров, услуги общепита в образовательных учреждениях, въездной и внутренний туризм, го-стиничный комплекс, платные соци-альные услуги, защита окружающей среды, микрофинансирование).

работодатели, создающие рабочие места для инвалидов тоже могут пре-тендовать на ставку 1,75 % годовых.

инвалиды — учредители и со-учредители малых предприятий могут рассчитывать на ставку 0,1 % или безвозмездно получить по-ручительство — в зависимости от суммы кредита. инновационные предприятия также могут получить поручительство безвозмездно, если кредит оформляется в сумме до 3-х миллионов рублей или 1 %, если сум-ма кредита превышает 3 миллионов рублей.

Мы готовы поддерживатьначинающий Бизнес

В Ростовской области с 2009 года действует Гарантийный фонд. На его создание и развитие Правительство области выделило имущественный взнос и привлекло средства федерального бюджета. Сегодня Фонд обладает гарантийным капиталом в размере 1 144,3 миллионов рублей, что позволило сформировать пул поручительств в объёме порядка 3 204 миллионов рублей.

На наиболее часто задаваемые вопросы предпринимателей отвечает исполнительный директор Гарантийного фонда Ростовской области Зайцев Вадим Юрьевич.

11СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

как вы оцениваете текущую ситуацию на рынке креДитования мсБ?

возросшая активность заёмщиков и готовность банков принимать на себя соответствующие риски определяют тенденции на рынке кредитования мсБ в нынешних условиях. рынок кредитования малого бизнеса растёт, но темпы по сравнению с прошлым годом снизились, что объ-ективно отражает ситуацию в экономике.

наБлюДается ли рост сПроса на креДиты малому и среДнему Бизнесу? какова в целом По рынку Динамика ставок По ним?

традиционно стабилен спрос на кредиты со стороны торговых компаний, в меньшей степени — со стороны производственных. Пока ещё слишком высоки для многих процентные ставки. Поэтому важно использовать инстру-менты снижения кредитной нагрузки через инструменты субсидирования процентной ставки и привлечения более льготного финансирования по совместным программам, например, с мсП-банком. средние ставки по кредитам до года — на уровне от 12–13 %, свыше года — от 14–15 %.

какой оБъём креДитов мБ инвестторГБанк ПреДоставил в ПроШлом ГоДу? каковы Планы По выДаче креДитов у Банка на текущий ГоД? за счёт чеГо Планируется наращивание Портфеля креДитов?

мы предоставляем микрокредиты небольшим компа-ниям от 300 тысяч рублей, а также кредиты на развитие бизнеса до 30 миллионов рублей более крупным компа-ниям. сегодня примерно 80 % кредитного портфеля банка сформировано компаниями среднего и малого бизнеса.

в отраслевом разрезе мы также универсальны, в нашем кредитном портфеле представлены торговые и производ-ственные предприятия, строительные и сельскохозяйствен-ные компании, предприятия оборонно-промышленного комплекса. если говорить о кредитовании сегмента малого бизнеса, то в течение минувшего года выдано более 3 мил-лиардов рублей. в 2014 году планируем вывести на рынок новые кредитные продукты, повысить эффективность действующих точек продаж, сократить сроки рассмотрения заявок.

на какие Преференции в рамках креДитования мсБ моГут рассчитывать ваШи клиенты?

инвестторгбанк в рамках акции для клиентов малого бизнеса снижает ставки по кредитам под залог недвижи-мости на 0.5 %. акция действует до 30 апреля 2014 года и направлена на продвижение кредитных продуктов банка. клиенты получают скидку до 50 % от действующей комис-сии за выдачу кредита.

за счёт чеГо, По ваШему мнению, частные Банки моГут конкурировать в Этом сеГменте с Банками с ГосуДарственным участием?

частным банкам сложно конкурировать с государствен-ными в разрезе процентных ставок, поэтому нашими пре-имуществами могут стать скорость рассмотрения заявки, индивидуальный подход к клиенту, комплексное обслужи-вание, знание потребностей и готовность полностью их удовлетворять.

Кредиты для малого бизнеСаподешевели

Ипотечное кредитование и кредитование бизнеса — два приоритетных направления, которым будут следовать

банки России в этом году. Спрос на ипотеку растёт, рынок быстро развивается. В свою очередь, кредитование бизнеса заметно снижает темпы, и ставки остаются высокими. Сегодня бизнесу нужно знать, где и за счёт чего он может снизить издержки по кредитованию. Об этом рассказал управляющий филиалом АКБ «Инвестторгбанк» (ОАО) «Ростовский» Игорь Ревуш.

АКБ «Инвестторгбанк» (ОАО)

Лицензия ЦБ РФ № 2763 от 17.08.2012 г.115054, Москва, ул. Дубининская, д. 45 тел.: (495) 739–45–14, 739–45–37

ФАКБ «Инвестторгбанк» (ОАО) «Ростовский»

344006, г. Ростов-на-Дону, ул.Седова, д. 6/3Тел./факс: (863) 240–16–22

12 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

«Билайн» Бизнес приветствует своих новых клиентов!

При подключении «Билайн» Бизнес предлагает своим новым абонентам не задумываться о том, номера каких операторов сотовой связи используют их партнеры по бизнесу и звонить бесплатно на другие мобильные местные но-мера в течение первых трех месяцев сотрудничества.

*Акция действует с 30 сентября 2013 года по 30 сентября 2014 года.

Все виды связи для бизнеса8 (863) 221 22 11 | b2b.beeline.ruОборудование сертифицировано. Услуги лицензированы.

Услуга «Легкий переход»*

великие стартаПыпланеты

суичиро хонДаИногда так бывает

в жизни, что чтобы начать своё дело достаточно одной маленькой искры. Для многих эта искра стала буквальной. Суичиро Хонда, знаменитый автопромышленник, один из богатейших людей мира открыл своё дело с маленькой мастерской, пройдя долгий путь проб и ошибок.

хонда верил, что множество неудач и провалов — это эмпирический ме-тод «проб и ошибок» — неотъемлемо от настоящего успеха. суичиро хонда был первенцем в очень бедной семье, родился 17 ноября 1906 года, в семье бедного кузнеца, занимавшегося по-чинкой велосипедов. он всегда пред-почитал технику экспериментирова-ния и всегда лучше учился на своём опыте и ошибках. он всегда любил машины и механические устройства и был буквально загипнотизирован, когда, будучи ещё ребёнком, впервые увидел автомобиль.

хонде было предначертано судьбой повлиять на промышленность автомо-билей и мотоциклов. он стал известен благодаря изобретению в 1938 году поршневого кольца. он открыл ком-панию, которая занималась производ-

ством этих колец для компании «Toyota» в токио. так продолжалось и во время войны, пока его фабрика не пострадала при бомбардировке. землетрясение 1945 года полно-стью разрушило её. хонда был расстро-ен, распродал всё и пошёл работать на полставки.

его приход на рынок мотоциклов был совершенно случайным. как-то в1946 году хонда столкнулся с про-блемой — у него не было бензина для машины, тогда он взял один из моторов, во множестве оставленных американскими военными, и при-делал его к своему велосипеду. Этот двигатель был наполнен керосином. Подобные простые, но элегантные решения проблем — это обычный почерк хонды. затем он стал делать мопеды по заказам своих друзей. вы-полнив с десяток таких заказов хонда предположил, что рынок подобной машины может быть гораздо больше.

в 1948 году основал «хонда мо-тор компани» с целью разработки и производства мопедов. в 1961 году «хонда» производила по 100 тысяч мо-тоциклов в месяц, а к 1968 году в сШа

был выпущен миллионный мотоцикл. Этот парень видел, как осуществля-ется мечта его детства и готовился к завоеванию новых рынков.

хонда пришёл на автомобильный рынок в 1970 году. к началу 80-х хон-да стал третьим в числе крупнейших производителей в японии, а к концу 80-х годов — третьим в мире. уже в 60-х он доминировал в производстве мотоциклов (до 70 % рынка), в 1990-м он выпускал более трёх миллионов мотоциклов в месяц и до сих пор удер-живает 60 процентов всего мирового рынка. неплохо для человека с вось-миклассным образованием, у которо-го была мечта и, кроме того, упорство, чтобы воплотить её в жизнь.

14 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

Даниель сваровски

Даниэль Сваровски совершил истинную революцию в искусстве обработки хрусталя. Сын бедного огранщика драгоценных камней, Даниэль сумел сделать хрустальные стразы популярными даже среди королевских особ. А двигало им желание доказать окружающим, что в искусстве не так важен материал, с которым работаешь, сколько твоё собственное мастерство.

всемирную известность ему принесли не эти его несомненные достоинства. а маленькая, но вполне правомерная подделка.

Даниэль сваровски родился 24 ок-тября 1862 года в Георгентале, почти у каждого уважающего себя богемца в то время была собственная стеколь-ная мастерская. не был исключением и отец Даниэля, но особым размахом предприятие его явно не отличалось. из стекла он изготавливал бижутерию, заколки для волос и прочие аксессуары. всё это для домашних нужд и рознич-ной торговли, не больше. в Париж от-правился Даниэль изучать химию, фи-зику, механику и другие необходимые для инженера науки. изучив их, поехал на всемирную электротехническую выставку. там, среди таинственных механизмов и не менее таинственных господ-изобретателей, он задумался: нельзя ли приспособить электрический ток для шлифовки стекла? оказалось, что можно. в 1891 году после долгих раздумий и прикидок он смастерил первый в мире электрический шлифо-вальный станок. Эта машина позво-ляла обрабатывать камни и хрусталь в солидном количестве и с отменным качеством. в 1892 году Даниэль сва-ровски запатентовал машину, шлифу-ющую хрусталь с невиданной до тех пор быстротой и точностью. Это дало ему значительное преимущество перед другими производителями. чтобы опо-вестить мир об этом, сваровски нужно было открыть массовое производство и выйти на рынок.

1 октября 1895 года Даниэль сваровски перебрался в ваттенс (австрия) и там стал штамповать хрусталь, имитирующий драгоцен-ные камни. Помимо этого новшества, сваровски разработал и уникальную формулу чешского хрусталя, играющего красками подобно бриллианту.

фабрику сваровски завалили заказа-ми. ему пришлось расширить помеще-ния и нанять 200 рабочих. тогда-то фир-ма и получила название «Swarov-ski».

в 1956 году основатель фирмы умер, оставив семье процветающий бизнес. ровно через двадцать лет его наслед-ники открыли новую линию произ-водства под названием «Silver Crystal». а в 1988 году символом самой компа-нии стала одна из таких фигурок — хру-стальный лебедь.

сегодня «Swarovski» ежегодно произ-водит 20 миллиардов камней, пред-метов и украшений из стекла, подвесок для люстр, инструментов для шли-фовки, оптических приборов, а также отражающих элементов для дорог.

на долю «Swarovski» приходится 80 % всех производимых в мире стеклянных камней (страз) для бижутерии (на чеш-скую продукцию — 10 %). восемьдесят процентов всех производителей бижу-терии покупают камни «Swarovski».

ГаБриель коко ШанельВеликая Мадемуазель и по сей

день остаётся не только эталоном красоты и элегантности, это образец бизнес-леди для женщин всего мира. Основательница самого известного и шикарного модного дома много десятилетий назад заложила свою традицию моды, не поддающейся влиянию времени.

вместо бесконечных новшеств Габриель коко Шанель предложила обновлённую классику юбки в складку, жен-ские брюки и блейзеры. Пальто, и, конечно же, знамени-тый костюм в стиле Шанель.

коко Шанель родилась 19 августа 1883 года. в 12 лет её отдали в католический монастырь. много лет коко носила форму, и всё время мечтала одеть всех по-своему. сама предпочитала строгие костюмы, которые дополняли ма-ленькие элегантные шляпки.

всё началось с маленького ма-газина шляпок, который помог открыть её друг. коко делала все сама. вскоре магазин стал поль-зоваться успехом у француженок, о коко заговорили. Шанель ввела в моду женские брюки, маленькое чёрное платье, укороченные мо-дели. Поначалу всё это воспри-нималось в штыки, однако это не помешало стать Шанель одной из знаменитых модельеров, чья подпись на платье — всегда буде показателем элегантности и отменного вкуса.

Шанель создала парфюм, ставший са-мым известным в мире и признанным произведени-ем искусства — «Шанель № 5». коко вводит в моду короткие стрижки и множество совершенной новизны, которая впоследствии принесла Дому Шанель миллионные прибыли. Эта женщина стала одной из самых знаменитых бизнес-леди мира, оставаясь до конца дней законодательницей не только моды, но духа эпохи.

15СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

ЭТО ИНТеРеСНО

чистый Бизнеся долго думал, прежде чем стать предпринимателем. По-

могла коммерческая жилка. финансовую поддержку оказала администрация зерноградского района в лице главы вик-тора кучерова. за что выражаю огромную благодарность. в нашем районе органы власти активно поддерживают молодёжное предпринимательство.

моему бизнесу уже почти три года. идея — продукты первой необходимости. сегодня торговая марка версу производит бутилированную питьевую воду в номиналь-ном объёме 19 л. Продукция направляется на реализацию оптовым покупателям, дистрибьюторам, и в свою рознич-ную сеть. Главное преимущество компании — цена и ка-чество, что подтверждается внесением нашего продукта в реестр «сделано на Дону». вода версу — это вода первой категории, прошедшая все исследования и проверки. Этому способствует производство с внедрением инновационного оборудования.

в ближайшее время я планирую произвести модерниза-цию производства и смену источника воды на колодезный. такой воды на нашем рынке ещё нет. вода будет добываться из колодца, которому больше полувека. за этим последует создание новой торговой марки колодезной воды, а также расширение производственных площадей и автоматизация производства, чтобы настоящей колодезной воды хватило всем.

вот такими стратегическими шагами мы движемся к успе-ху. а успех для меня — это продвижение торговой марки и её узнаваемости через повышение качества продукции и гибкую ценовую политику, создание сплочённого коллек-тива и, конечно же, постоянный финансовый подъём.

на новый уровеньс недавнего времени я занимаю пост председателя ро-

стовского регионального отделения ассоциации молодых предпринимателей россии. организация в нашем регионе только начинает свою деятельность и формируется как общественная организация.

ассоциация молодых предпринимателей начала работать в 2006 году.

в апреле 2008 года в Государственной Думе рф была проведена учредительная конференция амПр, на которой

были определены руководящие органы ассоциации и феде-ральный президиум, состоящий из 12 человек.

одним из первых мероприятий, в котором амПр приняла участие, как самостоятельная единица, стал проект единой россии «Профессиональная команда страны», одобренный Президентом рф. его основной целью было отобрать семь с половиной тысяч лучших в стране управленцев в самых разных сферах деятельности. в ходе работы над данным проектом назрела необходимость создания региональных представителей ассоциации — чтобы не терять связи с мо-лодыми предпринимателями и общественными деятелями из разных уголков россии.

амПр оказалась очень близка по своим идеям, за-дачам, которые она принялась решать, большому количеству молодых предприимчивых людей. Поэтому желающие сами проявляли инициативу, заходили на сайт амПр, оставляли там свои вопросы и предложения, поддерживали нас.

цели и заДачина настоящий момент амПр насчитывает более 70 реги-

ональных отделений. и цели у ассоциации простые и по-нятные. одними их главных направлений нашего сообще-ства сегодня можно обозначить следующие: формирование стратегии развития малого и среднего бизнеса и содей-ствие модернизации экономики страны; стимулирование роста производства отечественной продукции и формиро-вание позитивного имиджа российских производителей; выстраивание эффективного диалога молодых предпри-нимателей и власти; развитие связей молодых предприни-мателей с деловыми кругами россии и зарубежных стран; поддержка и продвижение молодёжных предприниматель-ских инициатив и проектов, а также, содействие в поиске молодых квалифицированных кадров.

в ростовском отделении ассоциации уже около 100 человек. основное преимущество членства амПр являет-ся помощь в ведении своего собственного дела методом консультаций и своевременным информированием о но-вых видах господдержки предпринимателей со стороны государства. мы только на стадии начала осуществления деятельности, направленной на реализацию всех проектов и задач, которые преследует амПр.

В Ростовской области начала работу Ассоциация молодых предпринимателей России. В него входят молодые предприниматели, которые только в начале пути реализации своей бизнес-идеи. Деловая молодёжь поддержала идею создания регионального отделения АМПР. Сразу же следом появились и местные отделения: Новошахтинское, Зерноградское, Волгодонское. Это ещё раз свидетельствует о том, что донские предприниматели и молодёжь региона в целом — это общество с активной жизненной позицией. Этим стоит гордиться, главное — верить в свои силы.

ДМИТРИЙ ПИПКА, ПРеДСеДАТель РОСТОвСКОгО РегИОНАльНОгО ОТДелеНИЯ АССОЦИАЦИИ МОлОДых ПРеДПРИНИМАТелеЙ РОССИИ, ПРеДПРИНИМАТель

Главное —верить в свои силы

16 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

ФОРУМ «ТЕРРИТОРИЯ БИЗНЕСА — ТЕРРИТОРИЯ

ЖИЗНИ» | КОНКУРС «БИЗНЕС-УСПЕХ» | ФОРУМ

МОЛОДЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ЮЖНОГО

ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА | ФЕСТИВАЛЬ «ИДЕИ БЕЗ

ГРАНИЦ» | «ЖЕНЩИНА В БИЗНЕСЕ» | «ИСТОРИИ

УСПЕХА» | ВСТРЕЧИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

БОЛЬШЕ МЕРОПРИЯТИЙ СМОТРИТЕ НА САЙТЕ

ПОДРОБНОСТИ ПО ТЕЛЕФОНУ:

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

СтартапНеделя.рф

210-3-200

САМЫЕОТКРОВЕННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯО БИЗНЕСЕ

ПРИ ПОДДЕРЖКЕ:

ÍÏ «ÐÐÀÏÏ»

САМЫЙ СУБЪЕКТИВНЫЙ ПОРТАЛО БИЗНЕСЕ И ЖИЗНИ

svoedelo.info

ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ, БИЗНЕСА И ПРАВА

РОСТОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

Р

ростовская область — это один из густонаселённых и богатых регионов страны. находится

на перекрёстке, где присутствуют все миграционные процессы. в ре-гионе существует великолепная учебная база. он всегда был и оста-ётся учебным центом. недаром здесь находится федеральный универси-тет. Бизнес-среда для молодёжного предпринимательства, это, в первую очередь — учебная среда. а в ростове большое количество вузов, средне специальных учебных заведений, в том числе, экономической направ-ленности, которые готовят молодых людей по специальностям, связанным с предпринимательством: экономика, менеджмент, маркетинг и многое другое. я сама являюсь преподавате-лем одного из таких вузов. Потенциал у ростовской области огромен, и есть все предпосылки к тому, чтобы регион стал центром молодёжного предпри-нимательства.

сегодня существует ряд государ-ственных и негосударственных форм поддержки молодёжного предпри-нимательства, которые уже успеш-но работают. Это господдержка на региональном и федеральном уровне. наряду с ними работают и негосудар-ственные программы, такие как «мо-лодёжный бизнес россии», которая осуществляет комплексный подход к развитию молодёжного предприни-мательства. оба направления хорошо дополняют друг друга. сегодня уже применяются и новые инструменты

поддержки молодёжного бизнеса. институт уполномоченного по защите прав предпринимателей при пре-зиденте рф активно включился в эту работу. и в то же время, хотелось бы, чтобы инструментов было значитель-но больше, в частности, увеличения объёма финансирования стартапов.

Программа «молодёжный бизнес россии» является консолидирующей, своего рода, организатором процесса, которая открывает молодым людям новые возможности. Это инструмент, который активизирует информацион-ное пространство, использует програм-му наставничества, задействует банки и микрофинансовые организации, при-влекает, в том числе, образовательные организации и структуры, осуществля-ющие обучение и консультирование на этапе открытия своего дела.

специфика региона откладывает свой отпечаток на направления бизнеса, которые выбирают начинающие пред-приниматели. молодёжь с удовольстви-ем занимается традиционными для юга направлениями. Это торговля, услуги в сфере общественного питания, агро-бизнес, транспортные услуги. и такого рода бизнесы достаточно успешно развиваются. но, тем не менее, нужно сегодня помогать молодёжи пытаться пробовать себя и в других направлени-ях предпринимательской деятельности. важно помнить — новый продукт всегда востребован.

все структуры, которые задейство-ваны в системе развития предпри-нимательства, государственные или

негосударственные, должны быть ориентированы и на развитие моло-дёжного предпринимательства в том числе, а также, нацелены на достиже-ние результата. Государство, конечно, играет здесь ключевую роль. но это также касается и негосударствен-ных структур. если будут введены налоговые каникулы, всевозможные послабления, упрощённый порядок регистрации, более простое налого-обложение, реализация тех пред-ложений, которыми сегодня занима-ется институт уполномоченного по защите прав предпринимателей при Президенте рф, будет усовершенство-ваться инфраструктура поддержки предпринимательства, в том числе, наполняться деньгами, будут демон-стрироваться истории успеха, тогда естественной реакцией большого количества людей будет попытка по-пробовать себя на поприще предпри-нимательства.

Чтобы предпринимательство могло успешно развиваться, необходимо выполнение ряда условий. И комплексный подход к этому вопросу занимает не последнее место. Обучение

молодых всегда будет являться одним из важнейших факторов развития предпринимательства. Здесь важно и базовое образование, которое дают высшие учебные заведения, и специальное

обучение, которое даёт участие в программе «Молодёжный бизнес России», включая наставничество. Эти формы поддержки должны работать в комплексе. А если ещё будет

выполняться определённый спектр мер от государства, что позволит предпринимательству вздохнуть свободно, тогда всё больше молодых людей захотят открыть своё дело.

анна ПалаГина, Директор ДеПартамента По защите малоГо и среДнеГо Бизнеса торГово-ПромыШленной Палаты российской феДерации

Дать ПреДПринимателю Шанс

18 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

РОСТОВ-НА-ДОНУ

Выгодное экономико-географическое расположение Ростовской области, развитая транспортная инфраструктура, высокая обеспеченность трудовыми ресурсами, отсутствие социальной напряжённости исторически определили положение области как одного из крупнейших на юге страны центров многоотраслевой промышленности, развитого сельского хозяйства, науки, культуры. Регион открыт к взаимовыгодному сотрудничеству и приветствует конструктивные деловые предложения отечественных и иностранных инвесторов, реализация которых будет способствовать развитию, целостности и процветанию как области, так и России в целом.

Малый и средний бизнес на Дону с каждым годом наращивает обороты и укрепляет свои позиции не только внутри области, но и за её пределами. Программно-целевой и комплексный подход к решению проблем предпринимательского сообщества, многолетний последовательный курс на динамичное развитие малого и среднего бизнеса призваны решить приоритетные задачи социально-экономического развития Ростовской

области — обеспечение экономического роста и занятости населения, повышение инвестиционной и инновационной привлекательности области и благосостояния жителей Донского края.

В Ростовской области принята и реализуется областная долгосрочная целевая программа развития субъектов малого и среднего предпринимательства на 2009–2014 годы, в которой предусмотрено 120 мероприятий, нацеленных на достижение к 2014 году темпов роста числа малых и средних предприятий не менее 113,2%. Также предусматривается увеличение численности работающих на малых и средних предприятиях — не менее 103,9 процентов, объёма инвестиций в основной капитал малых и средних предприятий — не менее 142,9%, среднемесячной заработной платы на малых и средних предприятиях — не менее чем в 2,1 раза. На долю производимых субъектами МСП товаров или услуг планируется в объёме ВРП в 2014 году не менее 17,3 процентов, доли среднесписочной численности работников малых и средних предприятий в среднесписочной численности всех предприятий и организаций в 2014 году не менее 29,4%.

РОстОвсКАя ОБлАсть

19СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

СРеДА ОБИТАНИЯ

Борис Ткаченко, руководитель программы «Молодёжный бизнес России»

20 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

молодость

результат

Борис Ткаченко, руководитель программы «Молодёжный бизнес России»

бизнес

с труктура программы — это комплексная поддерж-ка молодёжного предпринимательства, состоящая

из трёх компонентов. Программа обеспечивает доступ к финансам, это заёмные средства на льготных усло-виях. осуществляет консультирование и обучение, это помощь в превращении идеи в бизнес-план и обучение основам предпринимательской грамотности, а также более углублённым аспектам ведения бизнеса. третий ключевой компонент программы — это наставничество. Это предоставление каждому участнику программы в качестве наставника опытного предпринимателя на индивидуальной и безвозмездной основе.

Программа в любом регионе осуществляется на основе межсекторного партнёрства при сотрудничестве с органами государственной власти, бизнеса и неком-мерческих организаций. цель — поддержка молодых начинающих предпринимателей. такое межсекторное партнёрство действует и в каждом отдельном регионе, и на федеральном уровне.

сама программа «молодёжный бизнес россии» входит в международную сеть YBI, программ поддержки моло-дёжного предпринимательства, которые работают в 46 странах мира. в сентябре 2013 года программа мБр была признана одной из пяти лучших программ, внёсших наибольший вклад в развитие сети. российский опыт по-могал открывать программы уже в других странах. наш опыт изучали сербия, монголия, сейчас мы помогаем открыть программу в казахстане.

каждый регион, в котором мы начинаем работу, становится регионом программы мБр не случайно. мы входим только в те регионы, где уже сложились все необходимые предпосылки, делалась большая работа, существовали организации, которые по отдельности занимаются теми или иными формами поддержки. По-лучается, что мБр привносит особый синергетический эффект, объединяя уже действующие структуры и за-ставляя их работать в едином пространстве, при этом добавляя три уникальные составляющие: межсекторное партнёрство, наставничество и международный опыт, адаптированный для нашей страны.

в ростове все условия и предпосылки были. здесь было много заинтересованных сторон, которые были согласны стать участником соглашения и подключились к выпол-нению различных компонентов программы. финансо-вым партнёром программы мБр стал крупнейший банк в юфо — «центр-инвест». в этом плане ростовская об-ласть была выбрана правильно. и финансовый компонент заработал, и партнёры активно подключились, обеспечи-вая работу компонентов.

руководители партнёрских организаций входят в на-блюдательный совет, который обсуждает стратегию развития программы. создан экспертный совет, который проверяет бизнес-планы и одобряет выдачу займов. а также была подключена организация, это «регио-нальный информационно — консультационный центр», которая является ведущей и берёт на себя координацию и реализацию всех компонентов программы. в ростове все эти позиции сошлись и успешно работают.

на начальном этапе работа программы концентриро-валась на поиске молодых начинающих предпринима-телей, осуществлялось их консультирование и обучение. ребята получали доступ к финансированию своих про-ектов. сейчас программа активно включается в работу по подбору наставников для участников.

Программа мБр в ростовской области сегодня на-целена не только на количественные, но и на каче-ственные показатели. её опыт уже доступен для других регионов. ростовская программа сильна в плане организации крупных мероприятий по молодёжному предпринимательству. не случайно именно здесь были проведены два российских форума лидеров молодёжно-го предпринимательства «SvoeDelo 2.0». не исключено, что в ростове будут проходить мероприятия не только регионального и федерального, но и международного уровня.

учитывая, что каждый регион, где уже работает программа, становится примером для близлежащих областей, мы рассчитываем, что на юге россии ростов поделится опытом с коллегами из краснодарского края и других соседних регионов.

готовит сменуМиссия программы «Молодёжный бизнес России» заключается в поддержке

молодых начинающих предпринимателей от 18 до 35 лет, чей бизнес действует меньше года с момента регистрации. Поддержка молодёжи решает проблему её занятости, как наиболее уязвимой категории людей. Именно ей в трудные времена особенно тяжело найти работу, они быстрее её теряют. С другой стороны, наша программа даёт отличную возможность тем молодым людям, которые хотят себя реализовать самостоятельно.

Бизнес россии

21СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

МОлОДёЖНыЙ БИЗНеС

Активность молодёжи в стремлении стать

предпринимателем в Ростовской области несколько выше, чем в среднем по стране. Это видно даже по количеству заявок на конкурсы бизнес-проектов, начинающих предпринимателей, на получение субсидий от государства и т. д. И процент молодых людей, участников таких конкурсов с каждым годом растёт. На самом деле в донском регионе исторически силён дух предпринимательства.

формировать предпринимательское сообще-ство необходимо из молодёжной среды, начиная со знакомства с бизнесом, формирования пред-принимательского сознания, обучения основам предпринимательской деятельности, затем, всячески помогать молодым людям на началь-ном этапе. а потом из таких людей вырастают крупные предприниматели, которые в будущем могут составить достойную конкуренцию боль-шому бизнесу и даже госкорпорациям. Поэтому нам необходимо уделять особое внимание мо-лодёжному предпринимательству, который уже сегодня вносит свой вклад не только в экономи-ку, но и в социальное развитие региона.

на сегодняшний день поддержка молодых на-чинающих предпринимателей является одним из ключевых факторов развития предпринима-тельства в стране. Государственная и негосу-дарственная формы поддержки играют важную роль. необходимость в аккумулировании усилий органов исполнительной власти с усилиями не-государственных форм поддержки молодёжного предпринимательства совершенно очевидна. Это не только привлечение финансовых возмож-ностей в молодёжный бизнес, но и внедрение технологий, которые предусмотрены различ-ными программами, в том числе, программой «молодёжный бизнес россии». обе формы под-держки могут являться дополнением друг друга.

на мой взгляд, в будущем государство вообще не должно заниматься этим вопросом. Поддерж-ка молодых начинающих предпринимателей должна проводиться в рамках негосударствен-ных программ.

способность рисковать, ничего не боятся, видеть впереди цель — все это свойственно молодым людям. участникам программы «мо-лодёжный бизнес россии», и тем, кто только собирается открывать свой бизнес хочется пожелать не бояться обращаться за помощью к старшим товарищам. иногда это может играть ключевую роль, чтобы молодой человек не делал тех ошибок, которые уже были пройдены более опытными предпринимателями.

Светлана Абдулазизова,вице-ПрезиДент торГово-ПромыШленной Палаты ростовской оБласти

Поддержка молодых начинающих предпринимателей должна проводиться в рамках негосударственных программ.

22 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

традиционно юг россии — это регионы, где пред-принимательство развивается особенно активно, при этом, ростовская область и краснодарский край — ли-деры в развитии предпринимательства. заметим, что значительная часть предпринимательского сообще-ства — это молодые люди. соответственно, моло-дёжное предпринимательство — это существенный вклад в экономику области, в валовой региональный продукт. Для ростовской области развитие молодёжно-го предпринимательства — это весьма существенный резерв экономического роста. Примечательно, что сегодня региональные органы власти развёрнуты ли-цом к предпринимательству вообще, и молодёжному в частности.

активной части молодёжи, проявляющей интерес к собственному бизнесу, сегодня необходимо учиться предпринимательству. конечно, бывают самородки, которым и учиться-то не надо, они всё схватывают на лету, но таких немного. По большому счёту, предпри-нимателю необходимо быть специалистом и иметь знания во многих областях: экономика, менеджмент, бухгалтерский учёт, анализ хозяйственной деятель-ности, юриспруденция, технологии производства и т. д. и знания эти должны всё время быть актуальными и обновляться. Для чего необходимо в той или иной форме обучаться, актуализировать и расширять свои познания.

в связи с этим высоки требования к специалистам, проводящим обучение предпринимателей. компе-тенции, которые должен получить предприниматель, закладываются именно в процессе современного прак-тико-ориентированного инновационного обучения или переобучения.

в регионе существует широкий спектр возможностей обогатить свои знания в области предпринимательства. к примеру, ростовский государственный экономиче-ский университет (ринх) давно уже реализует обра-зовательные программы в этом направлении. Помимо традиционных форм обучения по программам высшего профессионального образования существует ряд об-

разовательных курсов, тренингов, мастер-классов, тематических семинаров, обу-чающих тому или иному аспекту ведения предпринимательской дея-тельности. молодому человеку только остаётся сделать выбор той программы, которая ему необходима.

нужно помнить, что предпринимательство — это не панацея для решения многих проблем, в том числе молодёжной безработицы, однако, это важная ступень к решению этого вопроса. Дух предпринимательства заряжает не только того, кто решил посвятить себя этому делу, но и всё его окружение. зачастую, бизнес — это дело некой группы единомышленников или семьи. не все готовы на пороге школы или даже высшего учебного заведения, определить, какой сфере деятель-ности себя посвятить. многие наши выпускники из тех, кто готовил себя для работы в банке, государственной структуре, то есть собирался стать наёмным работни-ком, в конце концов, становились известными пред-принимателями. Для молодёжной, государственной политики в плане воспитания молодёжи, развитие молодёжного предпринимательства — важнейший аспект, помогающий решить, в том числе, и проблему занятости молодых людей.

Программа «молодёжный бизнес россии» вносит особый вклад в развитие молодёжного предпринима-тельства в россии. те мероприятия, которые реализует мБр, позволяют молодым людям расширить свой круго-зор, пройти обучение основам предпринимательства, помогает молодёжи обогатиться опытом, развить или вновь организовать свой бизнес, получить льготное кредитование, а также помощь наставника. наряду с целым спектром мер поддержки, который предлагает государство, начинающие предприниматели, полу-чая поддержку от таких программ, как «молодёжный бизнес россии», могут, и часто успешно открывают конкурентный и жизнеспособный бизнес, который впоследствии станет существенным вкладом в развитие экономики региона и страны в целом.

Русское слово «предпринимательство» означает, что человек что-то собирается предпринять. По сути, предпринимательство — это инициативная деятельность на собственный страх и риск, поэтому заставлять человека делать это бессмысленно. Если у него такого рода способности и желание есть — он будет предпринимателем! Наша задача — помочь ему обнаружить в себе и развить качества предпринимателя.

владимир Джуха, проректор по учебно-методической работе ростовского государственного экономического университета (ринх)

на службе у предпринимательстватраДиции и знания

23СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

МОлОДёЖНыЙ БИЗНеС

Программа «молодёжный бизнес россии» сразу вы-звала в ростовской области определённый интерес,

что обусловлено исторически сложившейся чертой мен-талитета ростовчан — предприимчивостью. несмотря на изменчивость политических, экономических и социальных условий, молодёжь всё равно хочет пробовать свои силы в открытии бизнеса, и мечтает заниматься тем, что ей нравится, да так, чтобы это приносило ещё и доход. такие программы поддержки молодёжного предпринимательства всегда важны для регионов, и эту работу нужно продол-жать, не останавливаясь на достигнутом.

очень важно, чтобы в подобные программы в качестве партнёров входило как можно больше банков. у молодых людей должен быть выбор, а не строгая монополия на финансовое предложение. чем больше банков, тем больше качественных предложений, к примеру, более долгосроч-ные кредиты, или больший объём кредитования. чем больше банков проникнется идеей, что таким образом они готовят себе будущих постоянных клиентов, тем больше молодых людей будут свободно открывать бизнес, со всей ответственностью относясь к заёмным ресурсам.

сегодня для Гарантийного фонда ростовской области поддержка стартапов — это приоритетное направление. мы всегда работаем на перспективу, клиенты банка — это, как правило, и наши клиенты. молодые люди открывают малые, даже микропредприятия, в которых численность работающих — 5–10 человек. Гарантийный фонд нацелен, прежде всего, на поддержку именно этого сегмента. сегод-ня в россии в целом, и в ростовской области в частности, довольно много возможностей для открытия и ведения бизнеса. и чем быстрее и качественнее нам удастся при-учить начинающих предпринимателей пользоваться раз-личными формами поддержки, тем больше будет доверия к нам, к банкам, к органам власти, которые оказывают поддержку, тем больше будет у молодёжи уверенности в собственных силах, и тем больше будет у неё желания от-крывать что-то новое.

Проекты, которые приходят к нам на рассмотрение, пока являют собой золотую середину между массовостью и ин-новационностью бизнеса. здесь молодёжь осторожничает: с одной стороны, она предпочитает браться за реализацию конкурентоспособной, но уже кем-то опробованной идеи, а с другой — такой бизнес не будет давать массового рывка или баснословной прибыли. у такого бизнеса всегда мень-ше финансовых рисков, однако, и риск закрытия в виду перенасыщенности рынка чаще.

я считаю, что все заинтересованные в этом процессе стороны — органы власти, организации инфраструктуры поддержки бизнеса, общественные организации предпри-нимателей, образовательные учреждения должны в силу своей компетенции помогать активным и энергичным ребятам не только в создании каких-то особых условий для стартапа, но и в распространении информации о возмож-ностях франчайзинга, развитиии такого направления, как социальное предпринимательство. также необходимы специальные обучающие программы по созданию фран-шизных предприятий, предприятий социального бизнеса. молодёжь быстрее меняет мышление в нужную сторону, адаптируясь к современным условиям.

сказать однозначно, что предпринимательство только для избранных — нельзя. кто-то может стать предпринима-телем, а кому-то не дано. но, чтобы это выяснить, каждый, в ком есть желание, должен пытаться и пробовать свои силы на этом поприще.

Хочется выразить огромную благодарность Международному форуму лидеров бизнеса России за такую

программу, в которую включилась молодёжь нашей страны. Это действительно реальный шанс для тех, кто готов просчитать свою идею и воплотить её в жизнь при минимальных затратах и максимальной поддержке.

Для бизнесанужна Гарантия

Два года назад в Ростовской области начала действовать программа «Молодёжный бизнес России». Одним из первых, присоединившихся к соглашению о партнёрстве, стал Гарантийный фонд Ростовской области, став членом Экспертного совета программы. Задача членов Экспертного совета — рассмотрение бизнес-планов начинающих предпринимателей — потенциальных участников программы. Своими впечатлениями о деятельности программы «Молодёжный бизнес России» в Ростовской области поделилась Людмила Тарасова, заместитель исполнительного директора НКО «Гарантийный фонд Ростовской области», член Экспертного совета программы «Молодёжный бизнес России» в Ростовской области.

24 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

моя молодость прошла в годы застоя и мой опыт показывает, что стагна-

ция, как и застой — это счастливое время, когда старшее поколение уже не знает, что делать, а молодое поколение ещё не знает куда идти. создаются условия для того, чтобы проявить творчество и выбрать свой путь. любая дорога начинается с первого шага. Первый шаг человек делает от порога своего дома. уже сегодня предприниматель-ские навыки являются элементом культуры современного человека. если суммировать всё сказанное, то молодёжь должна быть предприимчивой, и начинать осваивать эти навыки лучше на родной земле.

есть разные замеры того, насколько сегод-ня донская молодёжь готова посвятить себя предпринимательству. в студенческих ауди-ториях о желании быть предпринимателем ещё два года назад заявляли только 5 % сту-дентов. сегодня, среди тех, кто прошёл об-учения основам предпринимательства, в том числе, по программам «Предприниматель-ский всеобуч» (www.school.centrinvest.ru), «молодёжный бизнес россии», IBLF о же-лании стать предпринимателем говорят 2/3 участников программ. Поэтому надо молодёжь учить.

в банке «центр-инвест» успешно реализу-ются несколько программ кредитования сво-его дела для молодёжи. Более 220 человек получили кредиты по программе «Start-Up» на сумму свыше 400 млн рублей. По про-грамме «Бизнес-кредит для женщин» выдано 125 кредитов на сумму 120 млн рублей. а всего за 2013 год банк выдал малым пред-приятиям юга россии кредитов на сумму 31 млрд рублей.

кБ «центр-инвест» — финансовый партнёр программы мБр. уже много молодых пред-принимателей смогли получить кредит на льготных условиях.

на 01.03.2014 г. выдано 53 кредита на общую сумму 14,5 млн рублей. начинаю-

щие молодые предприниматели получают кредит в сумме 300 тысяч рублей сроком на 3 года под 12 % годовых без оформления дополнительного залога. Этих средств хватает на старт и запуск своего дела, т. к. в первую очередь рассматривается бизнес-план, в котором мы просчи-тываем и вложения, и возможную выручку, и эффективность проекта. а льготные условия возврата — от-срочка уплаты графика на 3 месяца дают возможность не уходить «в ми-нус» за счёт обязательств по оплате, а инвестировать прибыль в развитие предприятия.

Банк «центр-инвест» не просто вы-даёт кредиты, мы выращиваем пред-принимателя: еженедельно банк организует для предпринимателей семинары, проводит консультации. когда начинающий предприни-мателей осознает риски и пре-имущества проекта, только тогда он подаёт заявку на кредит. но поскольку банк уже знает о рисках и преимуществах заёмщика, то кредит выдаётся по более низкой ставке, клиент стремится не допу-стить ошибок. Поэтому проблем со стартапами не возникает.

Предприниматель — это не сосуд, который надо наполнить знаниями, это факел, который надо зажечь. конкурентным преимуществом программы «молодёжный бизнес россии» является сочетание консульти-рование и обучение, финан-сирование и наставничество. знание и опыт позволяют финансировать предпринима-тельскую инициативу молодё-жи с меньшими рисками, но с большими результатами.

Быть предпринимателем — не такая уж простая вещь. Особенно первый шаг. На начальном этапе необходимо чёткое понимание с чего начинать, как правильно выстроить планы, не говоря уже о хорошей идее, которая будет приносить доход. Но наверно самое главное на старте — это ощущение, что ты не один. И этот кто-то даст тебе знания, поможет финансово и поделится опытом.

василий высоков,ПреДсеДатель совета Директоров оао кБ «центр-инвест»

Первый шаг к предпринимательству

25СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

МОлОДёЖНыЙ БИЗНеС

хороШаевГеннадий

наставник программы «молодёжный бизнес россии»,владелец компании по производству детской верхней одежды торговой марки «New Step».

2626 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

наставничество — это своего рода благотвори-тельность, возможность

и желание помочь начинающему предпринимателю со стороны на-ставника. Для того чтобы помогать, не нужно быть сильным и бога-тым, нужно быть в первую очередь неравнодушным. знание, опыт и рекомендации, которые получает начинающей предприниматель от своего бизнес — наставника будут иметь неоценимое значение на начальном этапе предприниматель-ского пути.

наставник в первую очередь дол-жен иметь желание, потребность и способность передавать свои знания и опыт.

молодёжь, конечно, прислуши-вается к советам. Для наставника это тоже хороший опыт взглянуть на себя со стороны, в том числе, и на свои проблемы. если молодым нужны советы, я готов помогать, чем могу.

самое главное в жизни ставить перед собой какие-то цели, выбрать

себе направление, двигаться вперёд и тогда можно добиться всего. необходимо принять решение, а остальное всё получится, нужно не сидеть, не ждать, что кто-то придёт и принесёт, а стучаться во все две-ри. участники программы «моло-дёжный бизнес россии» уже потому молодцы, что они пришли к настав-никам. значит, они готовы к тому, чтобы перенять какой-то опыт. и это не молодые юнцы, а сфор-мировавшиеся личности, которым можно доверять, на которых можно положиться. я хочу помогать таким людям, т. к. всю свою сознательную жизнь помогаю предпринимателям в этом ключе. Поэтому наставник ни в коем случае не должен быть равнодушным, он должен хотеть помогать.

Бизнес — сообществу нужно объ-единяться для продвижения своих интересов. наставничество — это тоже своего рода объединение, которое может дать толчок для развития, в первую очередь малого бизнеса.

Кто из только открывшихся предпринимателей, не задавался вопросом, как решить ту или иную проблему в бизнесе, если не знаешь как? Выход найден! Можно хоть сколько набивать себе шишки, пытаясь выбраться из вороха проблем самостоятельно, а можно воспользоваться хорошим и своевременным советом, который даст опытный предприниматель — наставник.

ГеннаДий хороШаев, наставник ПроГраммы «молоДёжный Бизнес россии» в ростовской оБласти, влаДелец комПании По ПроизвоДству Детской верхней оДежДы торГовой марки «NEW STEp»

БизнесуПоможет оПыт

27СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

МОлОДёЖНыЙ БИЗНеС

компания «регион-аренда» основана в 2013 году. мы

работаем в сфере услуг, занимаемся сбором базы данных жилья сдающе-гося в аренду, аренды коммерческой недвижимости и других объектов на продажу. у нас имеется широкий спектр услуг в осуществлении лю-бого из выше указанных процессов. Главные приоритеты организации — работа на репутацию, перестройка рынка в сфере операций с недвижи-мостью путём инновационных техно-логий и упрощением реализации всех процессов.

идея создания своего бизнеса появи-лась давно, когда я работал в похожей компании, где политика организации шла вразрез с моими представлени-ями о работе такого рода бизнеса. вся деятельность компании была нацелена на извлечение выгоды, а не на оказание добросовестных услуг. я уволился, а через полгода решил ор-ганизовать что-то похожее, но так, как я это вижу. Просто мне понравилась эта работа, и я уже неплохо разобрал-ся в специфике.

Путь к успешному бизнесу всегда предполагает различные трудности и проблемы, и только правильный жизненный ритм, проявление своего характера, умение принимать ре-шения помогают преодолеть любые невзгоды и ведут к победе. разное было, и предавали, и воровали, и строили заговоры, чтобы скопи-ровать и отделиться. сейчас уже смешно вспоминать.

я изначально знал, что такой бизнес принесёт доход. я просто по-дошёл к нему с другой точки зрения и постоянно его усовершенствую. и, конечно, когда я уже вижу плоды своей работы и стараний, я испыты-ваю только положительные эмоции, и нацеливаюсь на хорошую выгоду. в первый день работы у меня уже была хорошая выручка.

в январе 2014 года я вступил в про-грамму «молодёжный бизнес россии», где, предоставив свой бизнес-план, получил возможность кредитования с выгодными условиями, в банке «центр — инвест», под 12 % годовых. мне очень помогло участие в про-

грамме мБр, так как мне нужно было успеть до олимпиады открыть допол-нительный офис продаж в адлере, что у меня успешно получилось. олимпиа-да прошла «на ура»!!!

После льготного финансирова-ния программы мБр, мне так же продолжали оказывать различную поддержку, например, у меня по-явился наставник, человек с богатым опытом ведения бизнеса, имеющий своё прибыльное дело. я часто обра-щаюсь к нему за советами, и это мне лично очень помогает. считаю, что с таким подходом в нашем государ-стве малый бизнес будет развиваться и процветать.

Александр Евтушенко,

информационные услуГи, «реГион-аренДа»

я получил образование в сфере защиты банковской информа-

ции и информационных технологий. решил попробовать себя в качестве предпринимателя именно в этом на-правлении. сейчас занимаемся проек-тированием систем видеонаблюдения, компьютерного и кабельного теле-видения и широкополосного доступа. Проводя мониторинг рынка стало по-нятно, что это направление достаточно интересное и перспективное. такого рода услуги всегда будут пользоваться спросом. не всегда покупатель купит одежду или билет в кино, за то всегда готовы заплатить за интернет или теле-видение. Бизнес открылся в 2012 году,

и уже сегодня мой проект успешно растёт и развивается. у меня работает дружная слаженная команда из 6 чело-век, мы совершенствуемся, осваиваем новые направления и не собираемся останавливаться на достигнутом.

огромная проблема для начинающих предпринимателей — это нехватка информации, знаний. когда стал участником программы «молодёжный бизнес россии» в ростовской области, получил не только финансирование своего бизнеса на льготных условиях, но и консультирование как и с чего начинать. Прошёл обучение основам предпринимательства, эти знания мне реально помогают вести бизнес.

Дмитрий Перегудов,оБоруДование Для каБельных сетей, ооо «раДуГа- телеком»

28 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

вдохновение для своего бизнеса я привёз из Герма-нии, где находился по программе студенческого обмена, учась ещё в университете. много раз

видел, как немцы бережно относятся к вопросам экологии, сбережению энергоресурсов и т. д. Посмотрел и понял, хочу заниматься тем же у себя на родине. в университете по-знакомился с матиасом ламмертом, специалистом по аль-тернативным экологически чистым источникам энергии, так называемой возобновляемой энергетикой. Пообщался и пошёл к нему работать. мы занимались установкой сол-нечных батарей. Поработав некоторое время, понял, что смогу сам отрыть своё дело. я сделал первый шаг и ушёл в автономное плавание. сначала были небольшие проекты, которые меня поддерживали на плаву. и вскоре стал брать-ся за более крупные заказы. сейчас уже мы — команда. Бизнес развивается и есть перспектива роста.

самая главная трудность для новичка — это отсутствие опыта. нужно узнать и усвоить огромный пласт инфор-мации — управление персоналом, потоками, разбираться

в юридических тонкостях и т. д. когда вначале всё завязано на одном человеке, нужно разрываться и на общение с кли-ентом, и на выполнение самого заказа, а нанять человека на выполнение важнейших стратегических задач не всегда представляется возможным. Приходится всё делать самому, на что уходит 24 часа в сутки.

мой бизнес достаточно гибкий и выстроен так, что я могу сам корректировать цены на исполнение работ или комплектующие. Это помогает в определённый момент сделать скидку для заказчика, который вдруг узнал, что

в стране идёт экономический кризис и посчи-тал, что альтернативные источники энергии для него накладны в такой момент.

Помощь начинающему предпринимателю всегда приветствуется. Государство субси-дирует ряд затрат, которые неизбежны на начальном этапе открытия бизнеса. Причём хорошо, когда он её получает и от государ-ства и от негосударственных программ раз-вития бизнеса, как, например «молодёжный бизнес россии». мне лично очень помогло льготное финансирование. Дополнитель-ные деньги всегда кстати. или возможность получить информацию. ещё немаловажный момент, когда при помощи таких программ появляется возможность и заявить о себе и познакомиться с «нужными людьми». ор-ганизуются семинары, тренинги, где можно узнать многое, и атмосфера для общения очень приятная.

Максим Олейников,

ПроизвоДство солнечных коллекторов

инДивиДуальный ПреДПриниматель

29СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

МОлОДёЖНыЙ БИЗНеС

УЧАСТНИК ПРОГРАММЫ

30 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

идея создать свой бизнес пришла в на-чале прошлого года. мы открыли веб-

студию 2Up, имея за плечами опыт создания и развития собственных проектов. основ-ная специализация — это создание сайтов с адаптивным дизайном и приложений для мобильных телефонов. мы предоставляем клиенту дизайн веб-страниц, обеспечиваю-щий отличное отображение сайта на различ-ных устройствах, подключённых к интерне-ту. таким образом, обеспечивается удобство для пользователей планшетов, смартфонов, ноутбуков или обычных компьютеров. оказываем также ряд сопутствующих услуг, осуществляем техническую и информацион-ную поддержку, оказываем услуги в области интернет-маркетинга (продвижение сайтов, контекстная реклама). Для удобства наших клиентов мы создали сайт www.2-up.ru. за год работы мы уже обеспечили себе непло-хую клиентскую базу. Поняв и уловив тот аспект, что с каждым днём людей, исполь-

зующих для доступа в интернет мобильные устройства и планшеты, становится всё больше, а адаптивный дизайн обеспечивает максимальную отдачу от этой аудитории, мы сегодня имеем достаточно успешную и устойчивую компанию в области веб-разработок.

Первое, с чем я столкнулся при создании компании, это острая нехватка собственных денежных средств. недостаток финансирова-ния — одна из основных трудностей при от-крытии своего дела. особенно когда нужны расходы по привлечению клиентов. Бизнес может не пойти, если клиентов не будет. с льготным кредитованием мне помогла про-грамма «молодёжный бизнес россии» в ро-стовской области. Для начинающего пред-принимателя помощь всегда нужна и важна. лично мне больше всего помогла помощь наставника. я даже и не думал, что общение с опытным знающим предпринимателем — это такая интересная и полезная вещь.

Алексей Росляков,Директор веБ-стуДии 2Up (ооо «ДаБл аП»)

31СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

МОлОДёЖНыЙ БИЗНеС

я открыла своё дело в феврале 2013 года. моя компания — это специ-

ализированная детская парикмахерская «стиляги». мы предоставляем услуги

красоты маленьким модникам и модницам. однажды мои племянники наотрез отказался идти в обыч-ную парикмахерскую. как не крути, а детей стричь надо. и мы с сестрой решили — надо самим заняться детскими головами. возникла идея — создание специализированного детского салона с удобными детскими креслами и с просмо-тром мультфильмов во время стрижки. именно это и вошло в основу проекта.

единственная сложная и серьёзная проблема, с которой пришлось столкнуться — это подбор персонала. мастеров много, а вот работать с детьми соглашается один из тысячи. и менталитет жителей города ещё не готов к тому, что с ран-него возраста ребёнку нужно прививать стиль, показывать то, что действительно красиво, приучать к ухоженным стрижкам. и нужно это делать часто, раз в 2–3 месяца.

моральное удовлетворение я получила уже на третий месяц работы, когда клиенты стали записываться повторно. стало понятно, что наша идея интересна для жителей города и спрос к нашим услугам с каждым днём растёт. По желанию клиентов мы открыли зал для взрослых, очень удобно обслу-живаться всей семьёй в одном месте. особенно радует, когда к нам приходят клиенты с других городов, потому что у них такого нет. Да и сами дети стали напоминать родителям, что им пора стричься и просят их отвести к нам в салон.

летом 2013 года стала участником программы мБр в ростовской об-ласти. Появились идеи расширять-ся и расти, а на них нужны были средства. Получила льготное кредито-вание. Эти средства пошли на расши-рение услуг салона. мы оборудовали кабинет косметолога и рабочее место маникюриста. в планах ещё аквагример и визажист.

Поддержка программы мБр просто необходима молодым начинающим предпринимателям. участие в программе мне помогло выбрать правильное направление развития. я полу-чила профессиональную консультацию и реальную финан-совую поддержку.

мы очень активны, общаемся, посещаем различные благотворительные мероприятия, представляем на них мастер-класс по плетению кос для девчонок разных воз-растов. ко дню защиты детей мы устраивали праздник для детей из детского дома. участвуем во многих мероприяти-ях программы мБр, делимся своими знаниями, принимаем советы более опытных предпринимателей, и, так сказать, развиваемся.

Юлия ФЕДОСЕнкО,

Что парикмахерские услуги считаются одним из самых

распространённых видов бизнеса! Первые этажи мегаполисов буквально напичканы разного рода дверцами, где обыватель может найти всякую мелочь, услуги, товар или помощь на любой вкус и цвет. И каждая пятая дверь — салон красоты или парикмахерская.

В древности парикмахер

был важнейшим человеком племени, зачастую оказывал параллельно услуги знахаря или священника. Первые упоминания о парикмахерских в широком смысле

идут ещё со времён Древней Азии, Индии и Египта. Не поверите, но современная хирургия зародилась именно в античных парикмахерских. Первая известная парикмахерская организация была основана в 1096 году во Франции, во времена, когда было запрещено ношение бороды. Брадобреи-хирурги начали процветать на всей территории Европы.

Сегодня без цирюльника не обходится ни одно серьёзное мероприятие.

Современный человек испытывает острую необходимость выглядеть ухожено. Есть спрос — будет и предложение. Не говоря уже о том, что стрижка буквально превратилась в высокое искусство, на котором не одна сотня бизнесменов-стилистов сделала неплохую прибыль. Поэтому каждый пятый начинающий предприниматель, находясь в поисках идеи для бизнеса, вначале подумывал открыть именно парикмахерский салон. Что касается женщины, то из ста парикмахерских или салонов красоты — 80 принадлежат именно ей.

Всё это говорит о том, что нужно уметь ловить момент, знать

потребности рынка и спрос на услуги и тогда бизнес всегда будет в прибыли.

а знаете ли вы?

сПециализированная Детская Парикмахерская «стиляГи», Г. Шахты

32 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

*при заказе

от 600р доставка бесплатно

www.pitcofe.ru

ПО ВСЕМУ ГОРОДУ

бизнеск соглашению присоединился ряд организаций,

заинтересованных в развитии молодёжного пред-принимательства в регионе: Департамент инвестиций и предпринимательства ростовской области; комитет по молодёжной политике ростовской области; нП «ростовское региональное агентство поддержки пред-принимателей»; управление государственной службы занятости населения ростовской области; нко «Гаран-тийный фонд ростовской области»; торгово-промыш-ленная палата ростовской области; союз работодателей ростовской области; ростовское отделение обществен-ной организации «оПора россии»; крупнейшие вузы юга россии (рГЭу (ринх), ДГту, юфу, юрГту (нПи), иуБиП). финансовым партнёром программы выступил оао кБ «центр-инвест».

каждая сторона соглашения принимает участие в судьбе начинающего предпринимателя. из числа руко-водителей организаций-партнёров были избраны члены экспертного совета, чья задача заключается в рассмо-трении и одобрении представленных участниками про-граммы бизнес-планов. Первое заседание экспертного совета программы мБр в ростовской области состоялось 5 июня 2012 года.

в случае одобрения бизнес-плана членами эксперт-ного совета, участник программы получает весь спектр

поддержки в рамках программы «молодёжный бизнес россии», включая льготное кредитование от финансо-вого партнёра программы — банка «центр-инвест». участникам программы выдаётся кредит на льготных условиях в размере 300 тысяч рублей, на три года, без залога и поручительства, под 12 % годовых.

участники программы мБр в ростовской области — это молодые люди от 18 до 35 лет, граждане россии и жители ростовского региона. наряду с решением финансового вопроса, участники программы получают консультирование и обучение основам предпринима-тельства, а также могут получить наставника, из числа опытных успешных предпринимателей ростовской области.

в мае 2012 года к партнёрскому соглашению о со-трудничестве в рамках программы мБр в ростовской области присоединились новые участники: администра-ция города Шахты и муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства города Шахты. в марте 2013 года к соглашению присоединились: администра-ция города ростова-на-Дону и Департамент экономики города ростова-на-Дону.

сейчас в программе «молодёжный бизнес россии» в ростовской области уже более 50 участников и 12 на-ставников.

Условия предоставления кредита (займа) по программе МБР в Ростовской области:• заём может получить молодой человек в возрасте от 18 до 35 лет;• является гражданином рф и жителем ростовской области;• сумма предоставляемого займа до 300 000 рублей;• процентная ставка — 12 % годовых;• срок предоставления займа — 3 года;• для получения займа не требуется залога и поручительства;• основанием для выдачи займа является бизнес-план, который предварительно рассматривается

и одобряется членами экспертного совета программы мБр.

контакты по вопросам участия в программе: ростов-на-Дону, ул. социалистическая, 74, Бц «купеческий двор», 5-й этаж, оф. 504тел. +7 (863) 210-3-200, e-mail: mb@svoedelo.info

Стань участником программы!

Программа «Молодёжный бизнес России» в Ростовской области начала действовать в начале весны 2012 года. 12 марта было подписано многостороннее соглашение о партнёрстве в сфере развития молодёжного предпринимательства в рамках программы «Молодёжный бизнес России».

34 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

бизнесСхема участия в программе

от 18лет лет

до 35

опыт

молодость

знания

результат

«молоДёжный Бизнес россии» в ростовской оБласти

ИДЕЯБизнес-план

ПРОЕКТ

Помощь наставника

Формы государственной поддержки

Микрозаймы

Льготный кредит ОАО КБ «Центр-инвест»

Индивидуальные сессии

Обмен опытом

Содействие в реализации проекта

Консультирование и обучение

Семинары

Бизнес-тренинги

Мастер-классы

Экспертный совет программы

Участие в региональных, федеральных и международных мероприятиях

Доступ к финансированию

Первый на Юге Россиинаука и Бизнес

В середине апреля в Ростове на Дону открылся первый Центр финансовой грамотности для населения. Это совместный социально-образовательный проект крупнейшего на Юге России банка «Центр-инвест» и Южного федерального университета, который предоставляет доступ к бесплатным консультациям и финансовым знаниям для жителей Юга России.

Центр финансовой грамотности - это уникальный учебно-производственный комплекс по повышению финансовой грамотности населения, инновационному обучению и формированию практических навыков у студентов Южного федерального университета, с привлечением специалистов банка «Центр-инвест», преподавателей и сотрудников Университета.

Василий Высоков, председатель Совета Директор ОАО КБ «Центр-инвест»:

— «Для банка «центр-инвест» — это социальный благотворительный проект, который отражает наше ответственное отношение к развитию общества, росту финансовой грамотности населения и начинающих предпринимателей. в основе проекта использованы новые образовательные технологии, позволяющие каждому студенту получить знания о современном финансовом мире, рисках и доходах, приобрести навыки принятия финансовых решений и их последствий для себя и окружающих. Практическая часть позволяет мультиплицировать полученные знания и навыки, оказывая консультационные услуги в центре, которые по-зволяют предупредить население от ошибок при кредитовании и других финансовых действиях».

36 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

Благодаря удобному месторасположению, центр финан-совой грамотности будет популярен у широкой аудитории: от студентов до пенсионеров. центр финансовой грамот-ности находится на пересечении улицы Б. садовая и про-спекта ворошиловский (71/16) и работает с понедельника по пятницу с 9.00 до 19.00 и в субботу с 9.00 до 16.00 без перерыва.

ремонт в легендарном и любимом ростовчанами здании кинотеатра «Буревестник» сделан за счёт банка «центр-инвест». Это инвестиции были одобрены советом Дирек-торов банка, как продолжение социально-образовательных традиций в рамках устойчивой бизнес-модели «центр-инвеста».

Данная площадка для нового проекта предоставлена южным федеральным университетом на правах вновь об-разованной совместной с банком «центр-инвест» базовой кафедры. Эта форма взаимодействия науки и бизнеса даёт возможность не только готовить финансовых специали-

стов, но и позволяет в период учёбы тренировать накопленные знания и делиться ими. а для всех желающих это хорошая возможность получить необходимые практические знания об экономике и финансах.

центр финансовой грамотности — первый про-ект на базе открытого института современных об-разовательных технологий «Буревестник» южно-го федерального университета. в институте будут реализованы многие совместные образователь-ные программы, направленные на интеграцию бизнеса, образования и науки. институт призван популяризировать новые образовательные тех-нологии. в рамках деятельности «Буревестника» будет реализован ряд открытых образовательных проектов. лучшие лекторы южного федерального университета прочтут свои лекции. в дальнейшем на базе открытого института будет открыт ещё ряд учебно-производственных комплексов, свя-занных, частности, с юридической грамотностью

населения и медиапроектами.синергия образовательного и производственного процес-

са на одной площадке повысит эффективность, скорость и практическую направленность обучения студентов и про-свещение населения новым финансовым технологиям.

силами преподавателей юфу и сотрудников банка «центр-инвест» будут подготовлены группы студентов, оказывающих бесплатные консультации молодёжи, рабо-тающим гражданам, пенсионерам, представителям малого бизнеса — по актуальным вопросам:• использования платёжных терминалов, банковских

карт, включая вопросы безопасности дистанционных операций;

• мобильный и интернет-банкинг;• продуманное и ответственное личное кредитование;• безопасное размещение свободных денег;• обучение на основе интернет-портала «Предпринима-

тельский всеобуч» и другое.

концеПция центра финансовой Грамотности включает в сеБя несколько Элементов:оБучение

Проведение теоретических и практических занятий со студентами по разработанным учебным планам, а также, использование вир-туальной модели банка. Проведение занятий на основе реальных образцов документов и ит-решений позволит ускорить освоение знаний и повысить прикладное значение полученных знаний, в по-следующем закрепить их практическими занятиями в центре.

консультацииконсультации и обслуживание населения силами студентов

банковской специализации под контролем сотрудников банка по стандартным и специальным программ банка, с учётом учебных планов в качестве приобретения практических навыков. монетарные операции в случае необходимости осуществляются сотрудниками банка либо в зоне самообслуживания с ис-пользованием специального оборудования.

самооБслуживаниев зоне самообслуживания размещены банкомат и платёжные терминалы для совершения операций без привлечения

менеджеров банка. консультации по использованию оборудования будут осуществлять студенты, тем самым получая на-выки работы с современным банковским оборудованием и повышением финансовой грамотности населения.

37СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

ДеНьгИ И ЖИЗНь : ДлЯ ПОльЗы ДелА