3006 gebruikersparticipatie parklingezegen_020714_is_3
TRANSCRIPT
Gebruikersparticipatie via Gebruikersraad: een zegen?
02/07/2014, Park Lingezegen
Irini Salverda, Marcel Pleijte en Roel During
Vraag vanuit klankbordgroep
Kritische reflectie op - en advies over - Gebruikersraad voor Park Lingezegen
Vanuit:●Veranderende rol overheid en
burger(initiatieven)●Transitie in benadering van democratie
Continue zoektocht: burgerparticipatie kan anders en beter!
Presentatie in 2 delen
1.Naar synergie tussen representatie en participatie?
2.Mogelijke ontwerprichtingen voor Gebruikersraad
Deel I
1a.Bewegingen in het publieke domein
Bron: Van der Steen et al., 2013
1c. Relatie overheden - burgerinitiatieven
Burgers en overheden opereren in verschillende werelden, met verschillende waarden en logica
●Systeemwereld van de overheid – formeel, hiërarchisch, uniform, controleerbaar, efficiënt, effectief, etc.
●Leefwereld van burgers – informeel, persoonlijk, actiegericht, kleinschalig, pluriform etc.
Nog veel onderling wantrouwen en onbegrip en veel onduidelijkheid en zorgen over rolverdeling
1d. Naar synergie tussen representatie en participatie?
Herwaardering democratische waarden en nieuwe uitingsvorm
Beiden democratische uitingsvorm én tekortkomingen
Hoe kan representatieve democratie meer ruimte bieden aan participatieve democratie, en hoe kunnen ze elkaar aanvullen?
Klik op het pictogram als u een afbeelding wilt toevoegen
1f. Paradigmashift relatie overheid-burger
Oprekken opvatting publieke waarden en publiek domein
Burgerinitiatieven nieuwe spelers in publieke domein
Productie publieke waarden kan ook door burgerinitiatieven
Dynamische en meervoudige rolopvatting en sturingsvormen overheid
Filmpje
https://www.youtube.com/results?search_query=burgerinitiatieven+alterra
Deel II
Ontwerprichtingen GebruikersraadNieuwe Stijl
Van reactief (reageren op overheden) naar pro-actief (gebruikers als initiatiefnemers)
Van sterk geïnstitutionaliseerd in representatieve democratie naar meer ruimte voor participatieve democratie
●Sterk geïnstitutionaliseerd heeft voor- en nadelen
●Voordeel: relatie burgers met overheden is formeel geregeld en bekrachtigd
●Nadeel: overheidsdominantie vermindert intrinsieke motivatie van gebruikers
Enabling, makelaar, intermediair, verbinder, schakelaar
Community foundation
Reputational governance
Ontwerprichtingen GebruikersraadNieuwe Stijl
1. Gebruikersraad als verbinder
2. Gebruikersraad als reputatieplatform
3. Gebruikersraad als gemeenschapsfonds
4. Gebruikersraad als natuur- en recreatie coöperatie
5. Gebruikersraad als voorvechter van tijdelijk gebruik
1. Gebruikersraad als verbinder
Tussen overheden (repr. dem) en burgers (part. dem)
Open source overheid: burgers beschikken over overheidsdata en nemen nieuwe initiatieven
dialoog voeren met lokale samenleving
ontmoeting en samenwerking/coalities stimuleren
Overheden
Gebruikersraad
Burgers/gebruikers
2. Gebruikersraad als reputatieplatform Logo Park Lingezegen: voldoen aan ruimtelijke kwaliteitseisen
Zelf ruimtelijke kwaliteit schouwen/monitoren
Digitaal platform/sociale media: signaal functie
discussies over ruimtelijke kwaliteit (= ‘ogen en oren’: voor overheden) op sociale media
monitoren voor reputatiemanagement (zoals grote bedrijven ook doen)
Logo toekenning/afpakken = handhaving ruimtelijke kwaliteit
3A. Gebruikersraad als gemeenschaps fonds
Brengt donoren en samenleving bij elkaar
Kernwaarden: verbondenheid, capaciteit en vertrouwen
Werkwijze:
Overheden, fondsen en bedrijven doneren geld
Terugontvangen als de CF wordt geliquideerd
Uit rendement administratie en bestuur betalen
Grote CF: adviescommissies
CF’s: mogelijkheid tot EU-subsidiëring
3B. Meerwaarde Gemeenschapsfonds
Betrekken van bedrijven in filantropie
Geen verantwoording aan grote investeerders
Duidelijke en transparante relatie sponsoren en initiatieven
Bedrijven kunnen naam boosten
Deel PR budget in Gemeenschapsfonds
4. Gebruikersraad als natuur- en recreatie coöperatie
gebruikers kunnen zich verenigen in coöperatie
Schaalvoordelen omtrent gebruik en beheer
gezamenlijk doelen bereiken
Vereniging
Financiering van investeringen uit eigen middelen
5. Gebruikersraad als voorvechter van ongekende gebruikers/tijdelijk gebruik Ongekende gebruikers zijn niet georganiseerd
Tijdelijk gebruik = spontaan gebruik
Tijdelijk gebruik = niet bestemmen
Deelgebied NIET van te voren inrichten en beheren voor gebruik
● Experimenteerzone: spontaan zien hoe het gebruikt wordt
Discussie: Wat sluit het best aan?
1. Gebruikersraad als verbinder
2. Gebruikersraad als reputatie platform
3. Gebruikersraad als gemeenschapsfonds
4. Gebruikersraad als coöperatie/Marke
5. Gebruikersraad als voorvechter van ongekende gebruikers/Tijdelijk gebruik
Anders, namelijk.......
Dank voor uw aandacht
We zijn benieuwd naar uw ervaringen en visie!