30 líneas - di bello
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O I A S
U A D E
N a Inv.: ^ 2 3 6
S i g .
Top :
Hernn Di Bello
TIares . Sapegno
Ed i c i o n e s D E L A T R A V ES A
-
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070.4 DiBel lo Hern n
CDD 30 l neas : una gua para pensary escribir en las
agencias
de noticias
Hernn
DiBelloy
Mat a s
Antonio
Sapegno.
- I
a
ed. - Buenos Aires :
De la
Travesa
2003.
95 p. ; 18x13 cm.
ISBN 987-20923-1-1
1.Periodismo 1.Sapegno, Mat a s Antonio l l .T tulo
Diseo grfico: Azul De Corso - www.azuldecorso.com.ar
Diseo
de portada: Diego
G imnez
- www.doobop.com.ar
Es tn prohibidas ypenadaspor la ley la r eproducc in y la difusin totales o par
ciales de
esta
obra, en cualquier forma, por medios m e c n i c o s o e lectrnicos in
cluso por fotocopia,
g rabac in magne tofnica
y cualquier otro sistema de alma
cenamiento de
i n formac in
sin el previo consentimiento escrito del editor.
Primera ed i c in: noviembre de 2003, 500 ejemplares
2 0 0 3
Ediciones de la Travesa
Hilario
Lagos 493 (6300),Santa
Rosa,
La
Pampa,
Argentina
H.
Di
Bello:
M . Sapegno: [email protected]
ISBN: 987-20923-1-1
Hecho el
deps i to
que marca la ley 11.723
El
fotocopiado produce
sociedades
similares a las copias: grises ydesestructuradas.A.S.
Impreso en la Argentina
]
rlogo
Buenos
Aires,
2003.- Ell i bro 30 l neas .Una g u a parapensary escri
b ir en las
agencias
de noticias es una a p r o x i m a c i n a ese sector del periodismo
tan importante dentro del mundo de la c o m u n i c a c i ny a la vez tan ignorado por
los
an l i s i s t er i cos
y
cr t icos .
S in nimo de e x a l t a c i n n i de homenaje, la obra describe qu son las
agencias
de noticias,
c m o
se
busca
i n f o r m a c i n
y
c m o
se escribe en ellas, y
cu l ha sido su e v o l u c i n a lo largo del tiempo.T a m b i n se
hace
una e v a l u a c i n
de los caminos que deben seguir para ser viables en los
p r x i m o s a o s
marca
dos por las revoluciones t e c n o l g i c a y del conocimiento.
La frase Hora de cierre a
cada
minuto da t t u lo a un l i brosobrela his
toria deUnited
Press
(UP) yresume el desafo que enfrentan a diario los perio
distas que trabajan en agencias.
Debe ser consciente de ello cualquier agenciero del mundo cuando se
sienta frente a una computadora para sintetizar en 30 l neas lo que ocur r i en
los noventa minutos que d u r un partido de f tbol de forma r p ida y atractiva.
T a m b i n esnecesarioque tenga en cuenta que en pocos minutos la c r -
nica
que va a escribir
puedequedarsuperada
por los disturbios que se produje
ro n en las tribunas luego del partido, y que deber hacer otro cable que comien
ce con una des c r ipc in de los
desmanes.
Lomismo les
sucede
varias
veces
al da a losredactoresde Deportes co
mo a los
encargados
de cubriraccidentesde
t r ns i to
renuncias de ministros, de
bates parlamentarios o el comportamiento de losmercados financieros.
Claro,
veloz y breve son tres condiciones que un
despacho
de agencia
tiene que cumpli r para que en pocos minutos la noticia llegue al
pbl i co
a tra
v sde sitios de Internet e irrumpa en las transmisiones de radio y t e l evi s in ade
m s de
aparecer
publicada al da siguiente en la portada de los diarios.
Llamadas mayoristas de noticias o la cocina de la i n f o r m a c i n
desde
el
siglo XIX las
agencias
han contribuido de manera esencial para que un hecho
trascendente ocurrido en cualquier lugar del mundo sea conocido por el resto de
sus habitantes en el menor tiempo posible, e incluso mientras es t sucediendo.
hdb-mas
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ntroduccin
Ho y la i n f o r m a c i n es imprescindible. Eso es lo que suele
escucharse
cuando se public ita un medio de c o m u n i c a c i n sea un sitio de Internet una
emisora de radio un diario o un canal de noticias por t e l evi s in . Impres c indi
ble para
qu in? Por qu?Esos mensajes
aseguran que no podemos salir a la ca
lle
bajo
n i n g n
punto de vista sin
antes
habernos informado o que nos perde
mos datos de suma importancia para
nuestras
vidas si no consumimos alguno
de
esos
medios.
Para
que una persona no deje de estar en l nea mientras es t
despierta hay toda una infraestructura que la contiene. Es t n los t e l f o n o s ce
lulares que reciben noticias para leer o
escuchar
pantallas de texto
mvi l
en los
colectivos urbanos televisores en todos lados -incluso en los t n e l e s del trans
porte s u b t e r r n e o - diarios
pagos
y gratuitos
aparatos
de radio y dispositivos
por t t i l e s donde leer el correo e l ec t rnico .
T a m b i n se ha o do que en la actualidad la verdadera censura la que
no permite informarse al ciudadano para tomar decisiones sobre su vida es el
inmenso
c m u l o
de
datos
que brindan los medios y que termina aturdiendo al
receptor. En
este
mundo de la
i n formac in pe r iod s t i ca
participan
t a m b i n
las
agencias
de noticias apabulladas por la apa r i c in de los portales de Interne t
que transmiten noticias que se actualizan
cada
minuto.
Este l ibro trata de definir el lugar que les corresponde en
estas
condi
ciones donde hay una intensa avidez poT informar y ser informado aunque no
siempre se
sepa
para qu.
T a m b i n
propone
pautas
y criter ios para el trabajo en
ellas. Por eso se organiza en tres partes:
a Primera se asoma a la estructura de una agencia y a los miembros que la
1
imponen se analizan los
casos
de las
agencias ANCLA
UP y Estado y se ven
en profundidad las
secciones
Deportes y Policiales.
La Segunda es la que se ocupa del cable o
despacho
y las
maneras
de escri-
l iili mientras se evitan errores de r e d a c c i n a d e m s de buscar esa quimera que
.m i
os
despachos escritos con belleza y proponer un concepto distin to de ma-
l de estilo.
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-Y
la Tercera, donde se plantean las posibil idades de las
agencias
en el
presen
te y en el
futuro,
y eldebate en torno a los desniveles que existen a nivel mun
dial en la p r o d u c c i n de noticias. Concluye con un A p n d i c e donde se
puede
se
guir c r o n o l g i c a m e n t e la historia de la
agencias
en todo el mundo y una breve
gua
de los sitios de Internet de algunas de ellas.
io~j
[ as agencias
En
su profunda
invest igacin
sobre
la historia y el rol de las
agencias
de
noticias a t ravs del tiempo, el e s paol Esteban Lpez -Es cobar (1978) las defini
como esasorganizaciones recolectoras y distribuidoras de noticias (...) en su
sen
tido ms inocente . El sentido no tan inocente de las
agencias sera
el de conver
tirse a
veces
en
generadoras
de rumores interesados, en la cocina de
oscuras
ope
raciones de prensa o de servir a los intereses de un gobierno en lugar de a la ver
dad. Pa radj i camente elhecho de que en ocasionessean objeto de
estas
manipu
laciones es una muestra de la importancia fundamental que se les adjudica en la
tarea de informar.
La
agencia tiene una estructura parecida a la de un diario -periodistas or
ganizados
en
secciones
coordinadas por un jefe-, pero con
menos redactores,
me
nos tiempopara elaborar las noticias ymenosmargen para la invest igacin.
Lamateria prima llega por fax, correo e lectrnico o t e l fono en forma de
gacetillas, entrevistas y llamados originados en instituciones oficiales y
pbl i cas
ve
cinos curiosos, partidos pol t icos
empresas
de todo t ipo pol t icos organizaciones
nogubernamentalesy toda aquella entidad que quiera dar a conocer algo. Tam
bin latrae un periodista desdela calle o se capta en la misma agencia mientras se
escucharadio o se mira televis in.
En la r edacc in
esos
datosson seleccionadosyordenados, se les da una
jerarqua dentro de un texto, se les agregan datos de archivo, un contexto, se les
otorga una prior idad y son emitidos a los clientes abonados al servicio en forma de
cable o
despacho,
como se denominan a los
art culos
escritos en las
agencias.
To
do
esto
siempre se
hace
de lamanera ms rpida posible.
Para qu? Por qu un diario o una radio necesitan pagarle a una agen
cia en lugar de recurrir a su propia estructura?El periodista espaol Miguel ngel
Bastenier (2001) opina que loscablesfuncionan como una red de seguridad, una
estructura que permite a la r edacc in disponer de una na r rac in de acontecimien
tos casi en bruto,para poner en marcha sus estrategiasinformativas,distribuir las
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fuerzas de la
redacc in ,
hacer el mapa
diario
de lo que se quiere destacar,y, tam
bin , completar el texto de los periodistas que van a redactaT una informac in,
puesto que no es descrdito que uno no haya
visto,
odo o asistido a la totalidad
de larepres entac in teatral que suelen ser los hechos . Jorge Brinsek
(LIP1,
NA, DyN,
lnfosic)*
coincide y agrega que el servicio de una agencia le permite a un cliente
auditar lo que
est
pasando informativamente. Si la agencia es buena , aclara.
Deestamanera un medio
informativo,
como un canal de noticias poTtelevis in, vi
gilaque en su propia cobertura no se lees t escapando n i n g n hecho importante.
Como
se dice en la jerga, que no se
est
comiendo nada.
La brasi lea Marina
Guimaraes (Estado) apela al pragmatismo y dice: Es
mucho
ms barato tener contratado un servicio de una agencia buena que pagar a
un corresponsal para que viva en otro lugar . Es de la misma opin in que Balzac.
Elescritor
francs opin
sobre su
c o n t e m p o r n e a
agencia Havas:
Todos
los
peridicos
de
Pars
kan
renunciado,
por motivos de
economa
a ha-
cer
por su cuenta, los gastos a los que M. Havas se dedica, tanto ms cuanto
que
tiene
ahora
un monopolio, y todos los
peridicos
dispensados detraducir co-
mo antao los peridicos extranjeros y de mantener agentes, subvencionan a M.
Havas
con una suma mensual,
para
recibir
de l, a
hora
fija
las
noticias
del ex-
tranjero . (Citado por
Lpez-Es cobar ,
1978).
Pero los medios de comunicac in no son los nicos clientes. Un ministe
rio puede comprar el servicio para saberqupasaen t r m i n o s
informativos
en su
mbi to
de
in t e rs ,
como el trabajo o la
educac in .
Otros abonados pueden ser es
cuelas de periodismo, gremios, clubes,empresasy consultoras interesadas en seguir
laactualidad hora a hora.
l pulso
de l a g en c i a
Rapidez y exactitud son la
base
del prestigio de una agencia, sostiene
Alejandro
M n d e z ( D y N ,
EFE), y explica que la
forma
de trabajo consiste en or-
*Lasempresasmencionadas entreparntesisluego del nombre de un periodista indican las
agencias en las que ha trabajado. Algunos siguen trabajando en laltimaque se
indica.
qanizar la pauta de tareas del da en
base
a la agenda de noticias previstas. A
esa rutina de los hechos que ya se
sabe
que van a
ocurrir
-conferencias de pren
s entrenamientos, inauguraciones- hay que agregarle ideas, enfoques yhasta
notas de
anl is is
que puedan aportar los miembros de la
redacc in .
Esa hoja de ruta no es
inmodificable,
sino que se ajusta a medida que
aparecen los hechos y las declaraciones que noestabanprevistos. A media jo rna
da siempre es
t i l
pasarrevista al cumplimiento de la pauta , aconseja
Mndez .
Pero el palpitar intenso de una agencia corre peligro porque el seguimien-
ii i
diario
de la agenda, de los hechos predecibles y de las declaraciones repetidas
por
los mismos personajes de siempre pueden hacer que se adormezca o se aturda,
V
y
no sesepaqu es
noticia
y qu no lo es. EnriqueEscande (EFE) sostiene que
las mismas caracters t icasde una agencia evitan queesto suceda: El ambiente que
se icspira en una agencia de noticias y la
presin
que ejerce el
oficio
hacen que la
capacidad de
reaccin
se mantenga sin necesidad de que haya que
proponrs e lo
i i i t i i oorden del da. Es una cues t in de adrenalina .
M n d e z
creeque la capacidad de
reaccin
se mantiene con una actitud
de alerta permanente, cosa
difcil
cuando los 'pozos'
informativos
fomentan un re
lajamientode laredacc in .Pero es importante el
olfato
para detectar que algo pue
de
suceder
en determinado asunto,
cosa
que
depende
tanto de un buen
nivel
de
informacin como de la capacidad de analizar lo que sucede.Los acreditados en
ministerios
y otrosentes
pbl i cos ,
que deben tener como rutina la
visita
o consul
la peridica a sus fuentes, son quienes deben estarms atentos .
La agen c i a escue l a
Todos los periodistas que hayan comenzado su carrera en una agencia
dirn
que es la mejor escuela para un periodista.Escandeno lo duda yasegura
que es la mejor de todas. El que se hace periodista en una agencia puede tra
bajar
d e s p u s
en cualquier lado .
Para
l, escribir en una agencia es la manera
m s
pura de hacer periodismo porque ah se cocina la
noticia.
E n n i n g n lugar como en una agencia se aprende claramente lo que
-s una
noticia
y a escribir en
forma
precisa y concisa , aporta M n d e z .Y B r i n
sek apuntala el argumento de la agencia como semillero , porque sostiene que
al
redactor le da velocidad, capacidad de
s ntes is , agilidad
y responsabilidad,
porque muchasvecesse tiene que manejar solo, sin los medios que puede tener
-
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en undiario .Por eso,
asegura,
los periodistas formados en
agencias
siempre han
sido
buscados
por los diarios.
Sin
embargo, el redactor que
pase
de una agencia a un diario o una re
vista t endr que luchar sobre el teclado con el ya adquirido y cultivado estilo de
agencia, que algunos llaman impersonal . Yquizs se lleve otra tara, que es la de
no poder empezar a escribir un
art culohasta
no sentirse realmente presionado por
la
hora de cierre. No planteamos ac que los periodistas de diarios y revistas no su
fran
esos
momentos. En los diarios siempre hay noticias de l t imo momento que
deben escribirse cuanto
antes
para no retrasar la impresiny las revistas
semanales
siempre
es t n atentas
a los acontecimientos de
l t ima
hora para no perder actua
lidad.
Pero en las
agencias
esa acti tud es permanente, o
debera
serlo.
La s funcionesde
cada
miembro
A
la
cabeza
de una agencia hay un directorper iod s t ico ,responsable de lo
que se emite y de la lnea editorial; le siguen los jefes de turno , que deciden qu
noticias se escriben, de qu manera y con qu prioridades; y los jefes de las seccio
nes
Pol t ica, Economa,
Tribunales (o Judiciales) y Policiales, Deportes e Informa
cin General, o como las haya organizado y denominado la agencia. La edicinfi
na l de los
despachos puede
ser responsabilidad de los jefes de turno o de los jefes
de
seccin, segn
la empresa.Y formando la tropa
es t n
los redactores.
l d i r e c t o r
Jorge Brinsek, que ha conducido algunas agencias, describe al director como
el que impone su estilo, es el alma de la agencia . Cree que lo importante es que se
haga
respetar
por su capacidad profesional y
des pus
deje
hacer
a los redactores. Hay
que formar
sucesores,
tantos como
sean
posibles , porque sostiene que eso lepermiti
r al director dedicar ms tiempo a otras
cosas,
como la planificacin. El mejor jefe es
aquel que no se ve , sentencia.
En
ocasiones, los directores
t ambin
se han ocupado de
asuntos
ajenos a lo
periodstico,como a negociar los sueldos con los empleados o a conseguir clientes. Pa
ra AlejandroMndez
esto
afecta para peor la calidad del periodismo. Todo desvo de
T I
__J
i i
unciones (periodsticas) termina por generar conflictos que afectan la eficiencia
l l.i
agencia -dice-. A menos que sea
t ambin
empresario, el periodista
debe
dedicar-
i
ii
lo suyo, no a la
adm inis tracin,
el personal o la venta del
servicio.
Lamentablemen-
ii
in los l l imos aosha proliferado elcriteriodel directorpolifuncional, al calor del
i l i n l i r . i i riterio
de eficacia empresarial yreduccin de costos . Opina que el trabajo del
llliritiit
es el dedefinir lalnea editorialy la pauta general ybsicadel trabajo, a la vez
i | i n
lupervlsa
la
ejecucin
deambas.
Tambindebe
contar con fuentes de alto
nivel
y,
i' i i m i i l i ,estaral tanto de lo que est pasando en la actualidad, concluye.
I l ule de turno
Un
buen jefe de turno reconoce una noticia importante en un segundo,
I I Inlrli/.a
en su mente en treinta y la escribe en un minuto , es el resumen que
I I I I i Mariano Fontenla (DyN, lnfosic, EFE,T lam) del para quest alguien con-
i l i n i r i n l i i a un grupo de periodistas, asignando
temas
y
tareas.
Y como el jefe de
i
ii i ,el que
debe
evaluar qu es lo que la agencia manda al aire, en
n i n g n
| H i e d e
admitirredacciones deficientes, a s como el cajero de un banco no pue-
i
permitirque le entreguen billetes falsos .
Escande
describe al jefe de turno como
11que tiene la batuta. Propone, distribuye, edita, encamina y aceita la mquina .
Lo que siempre
debe
tener en la
cabeza
es a los clientes, para trata r de
l i i lnil . i i lcs
el material que necesitan. Esta
s i tuacin
se va haciendo ms compleja a
lili 'lu iquecrece la magnitud de cobertura de la agencia, porque hay que tener en
i n ni.i .1
abonados
de provinciasseparadaspor miles deki lmet roso incluso de dis-
lllllns
pases.
' neser incn losr e d c t o r e s
Fontenla afirma que la primera cualidad de un agenciero es la que
cree
qu i debe
tener todo profesional donde sea que trabaje: la honestidad. A eso le su-
i i i . i l.i
independencia y una pizca de
pica rda
para eludir los intento s de censura
i |oisuperiores muchas
veces
presionados por los funcionarios del gobierno y,
MUS . n i i i , por las
empresas .
En cuanto a una caracterstica especfica a la hora de
11|
III I un
cable, opina que conviene que el redactor sea
rpido
para reaccionar en
| | i l i i r i
IIM de una noticia, elaborarla y transmitirla.
-
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Lo que nunca debe hacer un agenciero es apresurarse, atrepellarse. Es
mejor dudar antes de apretar la tecla para enviar -aconseja Escande-, que dudar
una vez que mandaste lanoticia .
Nunca
debeperder la calma ante unsuceso
imprevisto,
como un atenta
do o un accidente grave, porque
ello
conduce al error -advierte
Alejandro
M n d e z -
.Su trabajo es ms arduo que el de los periodistas de diarios o revistas. En elcaso
de noticias comprometidas, no
debe
confiar nunca en una sola fuente. Cuando se
trata
de a lgn asunto po l mico , debecuidar que sus cables seanequilibrados, que
incluyan
los puntos de vista de todos los involucrados en orden a su importancia .
Yconsidera un crimende lesa humanidad periods t ica limitarsea reproducir gace
tillasdel gobierno o deempresassin agregar otros datos de contexto.
A demsde los redactores todo-terreno, a los que se les asignan temas de
losms variados,e s t n los destinados exclusivamente a una s ecc in .Para Fonten
la, los especialistas tienen la ventaja de poder
cultivar
buenos contactos en m b i
tos especficos , algo que no pueden hacer tan c m o d a m e n t e quienes e s t n en la
redacc in general y escriben de asuntos e c o n m i c o s , policiales y pol t icos .
Tam
bin hay quienes e s t n ubicados -acreditados, les dicen- en lugares de constante
gene rac in de noticias, como laCasade Gobierno, el Ministerio deE c o n o m a , o los
Tribunales.Enestos casoselpeligropara el periodista -y a la vez para la agencia-
es el de mimetizarse con la
ins t i tucin
en la que ha sido destinado y que termine
siendo ms
leal
a
ella
que a su agencia, con lo que eso implica en deterioro de ca
lidad infofmativa.
Not ic iasdel msal l l
cor responsa l
El corresponsal es un redactor que
forma
parte de una gran agencia y
que se encarga de
informar
desde una
provincia,
un pa s o un grupo de ellos,
estando en esosmismossitios.En una entrevista que ofreci en 1987 el enton
ces corresponsal-jefe de Reuters para la Argentina, Uruguay y Paraguay, John
Reichertz,
dio una s n t e s i s de las tareasde estaclase de periodistas -y hasta de
todos los agencieros- relatando su propia manera de trabajar. Cuando ocurre al
go trato deestar allen el momento o me trato de
informar
de otro modo.
Lue
go , s egn mis averiguaciones, escribo una nota y la pongo en un contexto cla
ro . Esto es, 'enmarco' la
noticia
en la s i t u a c i n -lo ms completa posible- que
l a gene r , porque afuera podr a no entenderse bien. Una vez escrita, mando la
not la Mesa (de Edicin). All la
miran,
hacen cambios si son necesarios; si
Lilla
algo, si hay un agujero o algo que no se expliquebien,me consultan a m;
ii i nido es t todoOK directamente se enva la i n f o r m a c i n a los clientes .
Cuando l l ega trabajar a Buenos Aires,primero como periodista de te
l e v i s i n
la bra s i l ea
Marina
Guimaraes s lo s ab a decir c a m a r g r a f o , buenos
d s
ybuenastardes. D e s p u s hizo un curso de idiomas y s igu i aprendiendo
I p i n o lcon la prc t i ca . Como corresponsal de la agencia Estado, su
rutina
es la
Minente: se levanta a la 5:30 de la m a a n ay lee los diarios de Argentinay de
lli.isil.
Escribe una nota que plantea el panorama
e c o n m i c o
y financiero para
II i l i . i , quedebe estar
lista
antesde las 7. A esa hora se supone que los c l i en-
i ' de Estado, principalmente los inversores financieros, ya e s t n auscultando
M IS i i ini i i iores para saberqu hacer con el dinero.D e s p u s ,el da se reparte en
Humados t e l e fn i cos a sus fuentes, entrevistas y conferencias de prensa.
Slo escribe los cables en p o r t u g u s porque traducirlos al e s p a o l le
luiil.i
perder tiempo. Su r i tmo de trabajo es intenso. Los clientes pagan por el
privilegio de la i n f o r m a c i n , para tener i n f o r m a c i n de primera mano. Yo ten-
l|u que responder a eso , sostiene. S e g n la importancia y elpeso de la n o t i -
I I
i i n v a primero
apenas
una l nea de i n f o r m a c i n y d e s p u s manda la nota
iplela , pero el segundo envo no debe alejarse mucho del primer alerta. Si
siuy hablando con un personaje y me dice una bomba, salgo y
paso
la bom-
Ini .i .i agencia, y d e s p u s vuelvoy sigo hablando con l . As de sencillo,as
il i Intenso. *
Como
s n t e s i s de las herramientas que
desde
hacemiles de a o s los
n|i niM U S deben tener prestas, valen las palabras del escritor ju j e o H c t o r T i -
i i i 1000):
El hombre hirsuto an
encorvado
con las manos abatidas hasta las
fptllus,
lia regresado de
prisa
a la boca de la
caverna
donde su gente espera
miii
v
acuclillada
junto al fuego que no
deja morir.
El hombre mediante
Millos guturales
ademanes
precisos
y el movimiento y
fulgor
de sus
ojos
re-
uquvllo
que
acaba
de
acontecer
y de lo
cual
ha sido testigo
oculto
y tal
i
involuntario.
En
esos
momentos el hombre
hirsuto
que
narra,
hechiza aun
i /ni /nsllamas delfogn que se consume.
Desde
entonces las armas y los dones de un narrador son los mis-
IK /ns de un cazador: el ojo el
odo,
el olfato y el
corazn .
-
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Tres agencias
tres exper ienc ias
En esta
parle se
hace
una
aproximac in
a las experiencias de
tres
agen
cias de noticias: la Agencia de Noticias Clandestina (ANCLA), un
r g a n o
de d i f u -
sin
y
cont r a in formac in
implcmcntado por los Montoneros durante la
l t ima
dic-
laduta
mili lai
de Argentina; la estadounidense
United Press
(UP), que se
enf ren t
a las glandes
agencias
internacionales -AP y Reuters- y les
g a n
algunas batallas;
v
I S I . K I O
,
de
Brasil,
concentrada en
in formac in
de los mercados financieros.
El
ob-
| i i i vn mi es ponerlas como ejemplo sino conocer
c m o
se las han arreglado para
conseguir, escribir ydifundir
in formac in
en diversos contextos.
H caso e A N C L A
La
Agencia de Noticias Clandestina fue una experiencia ideada por el
escritor y periodista Rodolfo Walsh dentro del departamento de Informaciones e
Inteligencia de la Sec re ta r a Mi l i ta rdel grupo guerrillero Montoneros.
En
su
inves t igac in
sobre esa
iniciativa,
Natalia
Vinell i
(2002) explica que
ANCLAtuvo
tres
objetivos centrales: informar a los que informan ,o sea a los pe
riodistas, para romper el bloqueo
informativo
implementado durante la dictadura
argentina (1976-1983); ser una herramienta de denuncia sobre las violaciones a los
derechos
humanos y sobre
aspectos
de la
pol t ic a econmica ,
la
s i tuac in
social y
la movilizacin
obrera; y acentuar las contradicciones existentes en el
seno
de las
Fuerzas
Armadas y otros
sectores
de poder.
A N C L A ,
en
sntesis, vena
a represen-
la i la necesidad de contar con un medio eficaz para la circulacin de in formac in
en un momento de
tenaz
bloqueo informativo.
T a m b i n ,
la necesidad de un ins-
I I I I I I K I I O
poltico
de contrainteligencia , escribe
Vinell i .
La
agencia
e m p e z
a funcionar en
junio
de 1976, y
hasta
junio
de
19 ' / / de spach
doscientos cables, que eran enviados por correo a periodistas,
militares, miembros de la Iglesia, empresarios, y a corresponsales y medios ex
tranjeros.
Los datos provenan desde
dentro de Montoneros, de la lectura de la
prensa
y de los discursos
p b l i c o s ,
de
escuchas
a comunicaciones radiales de las
FuerzasArmadas y de seguridad, de otros periodistas y de cualquier persona que
tuviera a l g n
dato valioso y quisiera aportarlo.
T a m b i n
se
n u t r a n
con el segui
miento de medios de
c o m u n i c a c i n
extranjeros, como las radios BBC de Londres
y C a n a d
Internacional,
a d e m s
de los noticieros radiales La Voz de Alemania y
Voz deEstadosUnidos.
El
equipo de
r e d a c c i n estaba
compuesto principalmente por
Lila
Pas
toriza,
Lucila
Pagliai, Carlos
A z n r e z
y Eduardo
S u r e z .
Walsh
p r c t i c a m e n t e
no
in te rvena en el funcionamiento de la agencia, sino que su rol fue el de i d e l o -
g o eimpulsor del proyecto. l
haba v iv ido
la experiencia de los primeros
a o s
d e Prensa Latina en Cuba, luego de la
revoluc in
de 1959,
p o c a
en la que es-
l ib io
poco para l mismo y mucho para las teletipos ,
s e g n
el recuerdo del
periodista Rogelio
Garca
Lupo (2000).
El
servicio se i n t e r r u m p i por lossecuestroso la salida del pa sde al
gunos de sus protagonistas, y luego fue reactivado durante
a l g n
tiempo por
Horacio
Verbitsky.
Un
cable de
A N C L A d e c a :
Una docena depersonasconvencidas de la
importanciade romper el bloqueo informativo, un m n i m o pero bien organiza
d o archivo,
unas pocas m q u i n a s
de escribir, un sencillo equipo de
i m p r e s i n
y
u n p e q u e o local
que aparentemente se dedica a otra actividad, son suficientes
piragarantizar la continuidad de susdespachos . Para Vine l l i , A N C L A f u n c i o n
U O
una herramienta
pol t ic a
ofensiva y sostiene que todo el trabajo
esta
ba destinado a generar grietas que minaran el muro de poder, al tiempo que se
desarrollara, lentamente, la resistencia popular al r g i m e n .Pero finalmente tu
vo
una
di fus in escasa,
entre cuyas causasno
debe
haber sido un factor menor
el nerte
clima
represivo. La
d i v u l g a c i n
a
t r avs
de
A N C L A
presumiblemente
q u e d acotada aespacios e spec f icos vinculados a militantesp o l t i c o se intelec-
i n l e s
o incluso a miembros de las fuerzas represivas , sintetiza la autora.
El
Informe Mac Bride (1993) afirma que entre los grupos que se
oponen a la
c o m u n i c a c i n
institucionalizada y
oficial
hay muchos que se
han concentrado en el contenido
antes
que en la forma, en la
in formac in
s o c a l e n t e t i lantes
que el entretenimiento , y que la
c o m u n i c a c i n
al
ternativa tiene una importancia fuera de toda
proporc in
con su volumen
-
7/23/2019 30 Lneas - Di Bello
9/29
a exper i enc i a de U
En
el clsico libro "Horade cierre a cada
minuto. Historia
de la
United
Press"(1959),Joe Alex Morris cuenta parte delrecorrido de esa agencia creada en
1907,
reuniendoancdotasen las que destaca elmpetu de sus miembros para dar
una noticia antesque nadie. Esaactitud lecost lavidaa algunos deellos.
Las histor ias muestran cmo los unipresser -as asegura Morrisque
l l a -
maban a sus redactores- iban a cubrirel frente en las guerras mundiales, un res
cate de
nufragos,
un terremoto, un incendio o una
revolucin,
y de qu
insli
tas maneras se las arreglaban para
eludir
la censura de los gobiernos y
transmitir
sus crnicascon los precarios medios de la primeramitad delsiglo XX.
De
entre lasancdotasse pueden espigar algunas de las normas queguia
ronel trabajo en UP, que seconvirtienUP1en 1958 (verApndiceal final del libro):
1.Para explicarsuestiloderedaccin sencilloy
objetivo,
cierto unipresserdijo: " 'No
tiene nada de particular.Simplemente escribo para el lechero de Omaha (ciudad agr
colade EstadosUnidos).Supongo que si l entiende lo quedigo, tambin lo enten
dern todos losdems'.Elescribirpara el 'lechero de Omaha' convirtiseen elaxio
ma de las
oficinas
de la
United
Press,
axioma que se
repeta
con insistencia a los
j -
venes reporteros
deseosos
de aprender a narrar unanoticiacon rapidez ysimplicidad".
2."Tratar
de hacer or las dos campanas en los asuntos contradictori os (...) pre
sentar alpblico todos los aspectos de una cuestin".
3.
"La
monotona
y la
rutina
no son
sinnimos
de
objetividad
(...) los despachos
noticiosos,
adems de objetivos,pueden ser legibles y a veces amenos".
4.Un presidente de UPrepeta comopublicidad la frase que reflejaba lo que pre
tendaofrecer la agencia: Hoylas noticias de hoy
5. Amenudo la parte m s impor tante de la labor del cronista se realizaantesde
que salga a recoger una noticia", en relacin con la investigacin previa sobre
acontecimientos que ya sesabeque van a ocurrir,como un
juicio.
6.Segn unjefe de UP: "A veces hay que insistir en una noticia ante eljefe de
redaccin (de undiario cliente)ocupado y cansado (...) Si lanoticia es extraordi-
2
naria,
algo que no estn acostumbrados a manejar, hay que
insistir
varios das.
Algunas not ici as no prenden sino hasta el teTcer da".
"Precisiny rapidez eran losprincipios fundamentales de la labor de la agencia
noticiosa".
ti."Todoencabezamiento sobre una huelga debe hacersede manera querefleje un
M iioy sincero esfuerzo por presentar a ambas partes (...) Si un grupo no quiere que
se locite,demustreseclaramente en el texto de lacrnicaque se trat de conse-
quir laversin de ese sector".
9."En
elfondode lamayorade lasprimiciashay muchas horas y a menudo sema
nas de preparativos y planes por anticipado".
I I "Iniciativa y previsin": sta podra ser la sntesis del trabajo en una agencia,
donde se debe mantener un
equilibrio
entre ambas puntas para no ser abrumado
01cada nuevo acontecimiento y tener que estar inventando la rueda todos losdas
para eso la
previsin-,
y a la vez tener la suficientereaccinpara encarar un he-
i l m totalmenteimprevisto-para esto la iniciativa-.
I I P or lo general suele ser buen sntoma de informacin objetiva cuando un co-
uesponsal recibe quejas de ambos bandos en cualquier litigio .
I
M
os unipresser "siempre van consciente o subconscientemente en pos de
noti-
i a s sabiendo que elprximoinstante puede embarcarlos en la emocionante aven-
lu del acontecimientonoticiosoms grande de hoy. Para
esos
hombres y muje-
i c shay una hora de cierre a cada
minuto".
"Hora de cierre..."tambin da un ejemplo, surgido durante la Primera
luerr
Mundial,
que
ilustra
sobre la
importancia
de presentar de
forma distinta
una
notici que tienen todos:
1uidies, agosto 3
(UP).-
Se ha libradola primera 'batalla del aire'. Las naves en
nmbate fueron un gigantesco zepeln alemny un aeroplano francs. El
fran-
l se sacrific con su mquina embistiendo al zepeln. Ambos fuerondestrui-
ilns,pereciendo ocho alemanes y el aviador francs.
-
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Esta
crnica
no fue
'pr imicia '
-aclara
Mor r is -
porque en general estuvo
al
alcance de los corresponsales, pero
s t o s
en su
mayor a
la presentaron como
'nueve muertos en un choque
a reo '
.
n serv ic io de not ic ias intel igente
Para salvar la
lentitud
y la
dificultad
en la
transmisin
de datos que
exista
a
principios
del
sigloX X,
dentro del servicio de UP
estaba
contemplado que los corres
ponsales escribieran y enviaran con mucha anticipacin notas de fondo -que hoy
lla
mar amos
antecedenteso background- sobre hechos que ya se
saba
que
iban
a ocu
rrir,como un
festival
anual en Rumania, la
celebracin
del
c u m p l e a o s
del rey en Es
paa
o los participantes del Derby de Inglaterra para
emitirlos
el da en que se
pro
duca
la
noticia.Slo haba
que agregarles un encabezamiento escrito en la
mismaj o r
nada, y as se
tena
un
artculo
completo, con
rica informacin
dearchivo.
Otro
recurso particular implementado por la UP en su servicio fue el un-
dated lead (encabezamiento sin fecha). Consista en encomendarle a un buen re
dactor que escribiera un solo despacho -con una visin global-con los datos en
viadosdesde
diversas ciudades sobre un mismo tema, o incluso reprocesando me
dia
docena de cables ya emitidos. Esta modalidad se us mucho en la Segunda
Guerra M u n d i a l ,
aunando informaciones enviadas por los corresponsales
desde
di
versos frentes, con lo que se
poda
elaborar un
artculo
que marcara alguna tenden
cia
en el
conflicto.
El arte de la
colaborac in
(...)
d e p e n d a
en parte de la acumu
lacin diaria
de
decenas
de millares de palabras provenientes de todos los puntos
del mundo y t a m b i n d e p e n d a en parte de la capacidad para analizar con in te l i
gencia
esta
informac in , sostiene Morris.
U n
perla
surg i
de lahistoriade la
U n i t e d Press
cuando
el
jefe de
una
seccin escribi
un cable para argumentar por qu se retiraba de la
agencia para irse a trabajar a una
universidad,
y que sintetiza los sentimien
tos de ms de un agenciero:
HOR SDEMASIADO
L RG SSUELDOS
DEMASIADO
B JOS
VIDA
DEMASIADO CORTA
__
.1
Agenc ia Es t adoy unserv ic ioporsegmentos
En
una agencia lo fundamental es que sea en tiempo real, lo ms real
posible,
porque si no, no cumple su
func in , explicaMarina
Guimaraes, quien da
da trata decumplircon ese mandato para la empresa que la emplea, Estado, con
sedeen la ciudadbras i lea de San Pablo. Este concepto, el del tiempo real, signi-
fl l
ique se
informa
mientras el hecho ocurre, tal como hacen las agencias especia
lizadas en
informac in
financiera respecto de las
subas
y bajas de las acciones.
Segn Guimaraes, Estado es laprincipal agencia de noticias de Brasil des
d e
que la agencia Globo
dej
de funcionar como tal.
Distribuye
notas para diarios,
i
. i i l i n sy canales de TV de todo el
pa s ,
y es una fuente fundamental de
informa-
ion sobre la
actividad
de los mercados financieros y de los diversos sectores de la
et
nnoma .
Ha y
periodistas de la agencia que
s lo
se dedican a averiguar todo lo que
Hinla
en el mundo con el
caf ,
otros hacen lo mismo con el
azca r
o con la ga
nadera ,
por ejemplo. De
esta
manera, un cliente puede pedir que se le
enve
todos
los
da s informac in sobre un rea o secc in informativa, y paga solamente por
e s o .
l abonado
debe
instalar un programa en su computadora y hacer su m e n de
.ililes.
Incluso puede programarla para gue haya un sonido de alerta siempre que
eniie
una
noticia
sobre el
caf.
Estado
t a m b i n
tiene un servicio central que son las AE-News(Agencia
fslado-News), que es on
line
y
est
conectado con inversores y hombres de nego-
i o s
de
Brasil.
Ah
es tn
las noticias que mueven al mercado, ya
seanpol t ica s ,
eco
nmicas
o acontecimientos relevantes que
es tn
pasando en el
pas
y en el resto del
mundo.
B s i c a m e n t e
es para dar
informac in
a los tipos que
es tn
moviendo la
plata ,
es la
sntesis
de Guimaraes. Para
estar
a la altura de la demanda de sus
clien
t e s
la agencia tiene corresponsales en Buenos
Aires,
Londres, Bruselas, Washington
yNueva York.
La
periodista siente la
falta
de una agencia
similar
en laArgentina, que
tenga una gran
credibilidad
y un mayor
acceso
a las fuentes de peso. Hoy no ves
a una agencia dando una
primicia
porque lasprimiciasse las dan a los diarios Cla-
i i n iimbito
Financiero,
segn quin
sea la fuente. A mi me
gus ta r a
tener un
ser
u m
fuerte de una agencia, porque me facilitara el trabajo .
La
posibilidad
de una mayor in tegrac in entre Brasil yArgentina, que se
vislumbraen lo que va del
siglo XXI, s u p o n d r t a m b i n
una necesidad de mejores
-
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coberturas
per iods t icas
a los dos lados de la frontera. Guimaraes opina que si la in
tegrac in
se traduce concretamente en acciones,
h a b r
una necesidad de que los
medios abran ms espacio sobreestetema .Ylas agencias, entre ellas Estado, ten
drn que
estar
preparadas para suministrar ese material.
Dos clsicos Deportesy Pol iciales
En
esta
parte presentamos en profundidad dos secciones de una agencia:
Policiales
y Deportes. Creemos que deben
estar
ms atentas, ser ms
d i n m i c a s
y
aplicar
los
principios per iods t icos
agencieros -formas de
redacc in,
manejo de
fuentes,
velocidad-
con ms intensidad que ninguna otra
secc in.
La
seccin Pol iciales
o
C u nd o
un
muer to
s
no t i c i a ?
Policiales q u i z s
sea la ms entretenida de las secciones de una agen
cia,
opina Diego
Iga l (T lam, lnfosic ) ,
no por una
i n c l i n a c i n
morbosa sino por
la cantidad de hechos nuevos que surgen a diario. No hay dos das iguales,
no
hay dos
cosas
iguales , agrega
Luis Mara Abad (DyN)
desde
la sala de
perio
distas del Departamento Central de la
Polica
Federal, en Buenos
Aires.
El criterio para determinar c u n d o un muerto es
noticia
en la secc in
Policiales
se establece da a da, dice
Abad
mientras
es t
pendiente de dos
t e l
fonos
fijos, de un t e l f o n o celular, de lo que se ve en un televisor y de lo que
emite una radio. Sostiene su o p i n i n agregando que eso depende de lo que pa
se en la jornada -en
t r m i n o s
de importancia
p e r i o d s t i c a -
y en todos los
m b i
tos, como el pol t icoy el e c o n m i c o .Si el presidente del p a sanuncia por la tar
de un aumento de sueldos a los empleados p b l i c o s , p a s a r a segundo o tercer
plano
la
noticia
de la persona que
falleci
en un choque de camiones que ocu-
rri a la m a a n a .
Descartando los suicidios, que l no cubre por creer que no son n o t i
cia
salvo que sea alguien famoso, considera que a las muertes por accidente u
homicidio
hay que aplicarles ciertas observaciones. Hay que ver
c m o murieron,
c m o fue y por qu, para que la
noticia
tenga msvolumen , dice, y para dar
un
ejemplo aprovecha un
caso
que cubre mientras se realiza la entrevista. Fue-
ron
asesinados
dos a s i t i c o s en a l g n punto del Gran Buenos
Aires
y ese es el
t tu lo
que recorre en los primeros momentos las redacciones de todo el
pa s .
Abad
advierte que hay que
estar
atentos para ver si les
faltan
los dedos de una
mano o si los cuerpos e s t n
atados
con alambre de p a s . Detalles que un vete
rano periodista -l
lleva
quince
a o s
haciendo Policiales-
sabe
que puede haber
en estos casos,
y que hay que aprovechar para vestir la
noticia
y que las histo
rias de homicidios no
sean
todas iguales.
Ho y
un muerto ya casi no es
noticia ,
opina
Abel
Sanabria
(NA, Tlam,
lnfosic)
y avisa que el
inte rs
y la curiosidad se desplazaron hacia los
secuestros
ex-
lorsivos, actividad
en
auge
en laArgentina durante 2002/3.
Aclara
que no es
n o t i
cia si una persona m u r i en un accidente de t rnsi topero que s es interesante un
muerto
en un barrio
privado,
en
relacin
al
caso
Garca
Belsunce (enero 2003), en
el
que
personas
con dinero se
vieron
envueltas en un
e x t r a o homicidio
y en in
tentos porencubrirlo.
Acerca del mismo caso,
Abad
considera que el alto poderadquisitivo de
los
protagonistas
hace
ms atractiva toda lahistoria,y en realidad todas las his-
torias,
porque los adinerados tienen medios para
eludir
a la Justicia , tales como
pagar abogados eficientes, tratar de corromper a miembros del Poder
Judicial
o ir
del
pa santes
de ser atrapados. Y que
personas
con mucho dinero no terminen
en la crcel, cuando para el pbl ico son claramente culpables, le agrega el toque
que tanto para Sanabria como para Abad convierte a una historia en una buena
historia:que sea
increble.
Una buena historiaes una que no se pueda creer, que
sea incomprensible que algo tan a la vista no se pueda resolver , asegura
Abad.
Vendelo increble -sostiene Sanabria-. Hay que sorprender con lo real sin
inven-
lar
nada. Eso hay que buscarlo en cada nota, as sea un accidente de autos .
. t i los
prop os
Ambosrastrillan
el da buscando hechos
policiales,
pero cada uno con su
estilo.
Abad
expone sus
lneas
de trabajo:
Tiene
respeto absoluto por el anonimato de las fuentes que le dan
informacin.
Cree que si no hay certezas en una informacin, sedebedar a una persona por
herida
y luego matarla, y no darla por muerta y luego tener que resucitarla.
-
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Evitaescribir los nombres de los involucrados, salvo depersonasconocidas por el
pbl ico.
Lohacepara que los familiares de una
vctima
no se enteren por los medios
de comunicac in que ocurriuna tragedia,antesde que se lo informe la Polica.Ade-
ms,
no es raro que los nombres vengan equivocados y que se d por fallecida a una
persona que est viva.
Confa en su memoria como archivo, usa una gua especial con n m e r o s de te l -
fono,nombres yjerarquasde laPolica,y tiene un gran mapa de la ciudad de Buenos
Aires
en la pared.
Chequea todo, an si un dato se lo pas alguien que l conoce y quesabeque
no tiene mala fe.
Sanabria detalla sus preferencias:
Como lector,
agradece
los cables con dos o tres fuentes. Lo mismo le
pasa
cuando los conflictoses tn desarrollados enteros, con todas las campanas.
Tambin como lector, detecta y desprecia lasnotas sacadas de encima , que
tienen cuatro
p r ra fos
y en las que se nota que el redactor quiso
hacer
eso,
sac r -
selas
de encima r p i d a m e n t e .
Como redactor, trata de explotar al
m x i m o
las historias, buscando datos lla-
mativos o curiosos.
Escribe un que por p r ra fo para evitar las oraciones subordinadas; no pone
potenciales, como
habr a
sido... , porque dice que algo es o no es .
Redacta presunto en
casos
muyespeciales ( presunto homicida ), ya que
cree
que en realidad es un truco de
disimulo
para evitar
juicios.
Prefiere usar el lenguaje de la gente , ms crudo y ms duro, porque acerca
m s al lector a la s i tuac in que se narra.
Usa el archivo de lasagencias en las que trabaja. Opina que su uso tiene un
beneficio
extra: mientras se buscan los datos, el periodista tiene ms tiempo para
pensarla nota. Enocasionesusa Internet para buscar datossobre un personaje des
conocido involucrado en un hecho
pol ic ia l ;
por alguna
razn
puede estaT presente
en la red, tal como por su actividad profesional.
Opina que el periodista debe permanecer equidistante entre laspartes involu
cradasen un hecho policial; presentar el
caso
tal como es, con neutralidad y sinj u -
garse
por una de las
panes.
Las fuentes l s benditas fuentes
Param una fuente puedeser un taxista , indica Abad, desarmando con la
frase el aura de misterio que puedan tener las fuentes en el mbito de la informacin
policial,donde el suministro dedatosva msall dejuecesy comisarios.Ysigue: Pue
de ser un diariero, un vecino o un familiar (de una vctima) .
ParaAbel Sanabria las fuentes son
desde
un oficial de serviciohasta un co
misario;
los fiscales; los peritos, quienes sin llegar a dar el resultado de un estudio o
anlisis
pueden explicar
c m o
es el procedimiento y esa
informacin
puede aprove-
charseen otra nota; losabogadosde las partes, algunos de loscuales tienen estruc
tura deprensapropia ; y los vecinos, que son los d u e o sde la verdad, porque la gen-
te le
cree
a la gente . Y advierte que no es bueno ser
dcil
con las fuentes: Sin llegar
al conflicto,hay que parar la charla si se nota que es tnmintiendo .
La ot ra p a t a Deportes
Cmo
hacela
seccin
Deportes para diferenciarse de las de otras agencias?
ParaEzequiel Fernndez Moores (Tlam, NA, Dyn, ANSA), cuya primera tarea como
agenciero fue cubrir un entrenamiento de RiverPate en 1978, lo primero es definir
qu quers
hacer.Y eso hacerlo bien. No hay misterios, sino laburo fuerte para buscar
la informacin
y
despus
originalidad
para ver
c m o
lo
cont s .
Un buen dato o un buen
opetc hacen la diferencia. Pero eso tiene que formar parte de un trabajo regular en ese
m s no con un solodespacho,sino con todo el laburo.
As
losabonadoste van toman-
do confianza y terminan publicndote .
Enrique
Escande(EFE) dice conocer el secreto. La diferencia sehacecontan-
do iou periodistas despiertos, organizacin yp lanificacin, tanto en la tarea cotidiana
ionio en las coberturas de losgrandes acontecimientos . Opina que el abonado tiene
-
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que
saber
que tiene
aseguradas
susespaldas,y que eso se logra con la planificacin de
las coberturas, tarea que permite abarcar toda la
informacin
de un acontecimiento.
Comoen el resto de las secciones, la dinmica de trabajo no deja mucho
lugaranotasde invest igac in o al menos de profundidad. Pero hay ciertos huecos.
Aveces podesser bien profundo y agudo en undespachodetresparrafitos-ase
gura F e r n n d e z Moores-. Un ejemplo: si yo digo que los dirigentes del Miln(club
italianode ftbol) fueron absueltos del delito de fraude administrativo ynadams,
es una cosa.Pero si digo que fueron absueltos gracias a que una ley fue cambiada
po r el gobierno de Berlusconi y que Berlusconi es propietario del Miln,estoy in
formando
del modo ms correcto. Informar, me
dijeron
una vez, es dar forma. Es
decir:contextualizar, siempre contextualizar, porque si una informac in no se en
tiendeentoncesno tiene sentido darla .Escande creeque siempre hay margen pa
ra elaborar material de fondo y de invest igac in,pero aclara que para lograrlo hay
que
insistir
en la planificacin y la estrategia de trabajo.
No es usual que un periodistahaga toda su carrera en una agencia. Suele
pasar
que un redactor se
inicie
en una y que'migre a otro medio
-diario,
radio,
televi
s in-
en cuanto se lepresentala oportunidad. Tal vez
est
relacionado con el trabajo
intenso que exige una agencia, aunque no est malsospecharque muchasvecesse
trata de una necesidad del ego de que la firma propia se lea completa (o se conozca
su voz y su cara) y no slosus iniciales,como sehaceen loscablesde agencias.
F e r n n d e z Moores, con una trayectoria reconocida en el periodismo ar
gentino,
nunca rechaz a las agencias. Por qu? Creo que sigo en ellas porque se
di o que empezara ally les t o m el gusto. Meatraeno tener que escribir de ms,
largo,
con
supuestas
figuras po t icas ,meloso o lo que fuere. La agencia es al pan,
pan y al
vino, vino .
Copa de l Mundo
Juegos O l mpicos cm o abarcar los?
Un a Copa del Mundo (de ftbol) o unosJuegosOlmpicosse cubren con
una dedicac in diaria de no menos de doce horas, aunque podr a ampliarse segn
las circunstancias , revela EnriqueEscande,y
pasa
a enumerar los trabajos que de
be encarar el enviado de una agencia:
Viajara los sitios de c o n c e n t r a c i n ,entrenamiento y competencia.
8
Redactar las previas y las c rnicasde los partidos o de las competiciones.
Cubrir la actividad en los vestuarios y recoger las declaraciones cotidianas de
los deportistas y los entrenadores.
Hacer varios recuadros con informac in de los entrenamientos, de laspruebas
previasy de losantecedentesdecadapartido.
Adems, buscar una noticia de ca rc te rexclusivo, un dato que distinga la in
formacin propia por sobre la del resto de los periodistas.
Tanto en un
Mundial
como en unosJuegosOlmpicos,los primeros quince
Has
son abrumadores - segn Escande-,y a medida que las competencias avanzan
el
clima
se descomprime y esentoncescuando hay ms tiempo para profundizar, ha
cer entrevistas ms largas, dedicarle tiempo a la redaccin de crnicasy de c o m n t a
n o s m sjugosos. Hasta queaparecenlasgrandes sorpresas,como el positivo que die-
O
losanlisisde d p i n gdel atleta Ben Johnson en Sel'88 y de
Diego
Maradona en
slarios Unidos '94. Eso agrega horasde dedicac in, bsqueda e investigacin para
lodos
y
cada
uno de los enviados , afirma.
Alasgrandescoberturas, FernndezMoores las analiza de acuerdo a dnde
le toque
trabajar al redactor: editando materialdesdela agencia o siguiendo a una de
legacin
en el lugar de los acontecimientos.
Desde la agencia: se
hace
un horario bien de esclavo, atornillado a la me
s
(deedicin),editando todo el material que te mandan los enviados que estnen las
lespeclivas
sedes .
Y como tambin mandan material las corresponsalas de los otros
medios (por ejemplo: Juan Vernda una nota exclusiva a un diario argentinoestan
o
en
el
Mundial
de J a p n ) ,la agencia levanta esa nota citando la fuente y emite el
i|bledesdeBuenos
Aires.
Se mejoran copetes, se achican o se alargan materiales, se piden precisiones
los enviados y a los corresponsales, se traducen algunas notas, se chequeaque ha-
ynnsalido al aire todos los anuncios de los partidos y que se transmitan boletines con
multados y crnicas despusde los partidos opruebasdeportivas. Ese trabajo se es-
haciendo cadavez msdesdelamesacenn-al , aclara Fernndez Moores, y agrega
que
se
realiza mirando el partido por
televisin
(si es un
Mundial)
y manteniendo el
intacto telefnico con el periodista que lo estcubriendo en la cancha.
-
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Siguiendo al equipo: Siseguisa un equipo
tenes
que hacerlo a sol y a som
bra , advierte. Una complicacin quesuelesurgir es que la delegacin deportiva abra
una rueda informal a laprensay salgan muchos jugadores juntos ycadaperiodista
agarre al que pueda . Entonces resulta que mientras vos
estabas
con
Vern, Hernn
Crespo por otro lado
tir
una bomba. Bueno, esodependede la buena leche de tus
colegas. En lasagencias suelehaber buena gente y es
difcil
que sisaleuna bomba no
nos enteremos todos .
Si se trabaja para un servicio conabonadosen Amrica latina, la prioridad
se pone en los deportistas latinoamericanos y en las estrellas internacionales con
peso
propio,comoMichael Jordn o Manon
Jones.
Como ANSA no tiene la misma infraestructura ni cantidad de gente que
muchas otras agencias, somos muy selectivos -aclara
Fernndez
Moores-. Enviamos los
resultados imprescindibles y
buscamos
divertirnos un poco, buscando temascon pi
mienta,
polmicas
de
d p i n g ,
dirigentes chorros (ladrones),
Nike
y sus negocios, y otras
cosas,a d e m sde perfiles humanos de las figuras del da .
Escande sostiene que en lasCopasdel Mundo de ftbol, lasagenciasna
cionales suelen enviar material propio de la seleccin argentina a la vez que dependen
de lasagenciasinternacionales para completar el resto, tal como la informacin de los
otros equipos del mismo grupo en la primera fase, o de los
d e m s
participantes en oc
tavos, cuartos, semifinales y final.
En
losJuegos
Olmpicos
la tarea se
multiplica -contin a
Escande- porque
elenviadopuedecomenzar la m a a n a con el tenis, seguir almedioda con el hockey,
meterseen el boxeo por la tarde y culminar la jornada con el ftbol, con crnicas e
informacin decada cosa.Siest dedicado al atletismo o a la na tac in,la intensidad
del trabajo es la misma, aunque
esta
tarea tiene la ventaja de que el lugar de compe
ticin est casi siempre concentrado en uno o dos sitios . El agenciero
pasa
a ser el
complemento
imprescindible
del enviado de otro medio, como un diario o un
sitio
de
Internet,
que nopuede estaren todos lados ni escribir tanto durante un da para cu
brir pginas
y
pginas .
a p rev ia
Gabriel
Tnez ( lnfosic ) explica c m o debeser una previa, luego de ca
lif icar
la tarea de escribirla como un desa f o . Consiste en una nota que anun
cia con detalles una actividad deportiva. En el f t b o l , informa sobre las noveda
des de cada equipo con
re lac in
al partido que se
d i s p u t a r ,
cambios entre los
Ululares, algunas declaraciones de entrenadores o jugadores, y las respectivas
posiciones en el campeonato (si aspiran al t t u l o , a ingresar en un torneo inter-
n.icionalo evitar el descenso). Al
final
deldespacho se incluyen las formaciones
de ambos conjuntos. T a m b i n se brinda el horario del partido, quin se r el r-
hl l to y en qu estadio se j u g a r .
Aclaraque cuando se trata de un partido entre dos clsicosrivales seape
la
al
historial,
a los
l t i m o s
duelos y al protagonismo de determinados jugadores.
SI adems
del
orgullo
es el
t tu lo
lo que
est
en juego en ese encuentro,
entonces
lanota buscar expresar la cercana alxi tode tal o cual equipo, y el redactor ten
dr
alguna licencia
per iods t ica
para que el texto
es t
a la altura de la
e m o c i n
que
piovoca la definicin . Las previas de otros deportes son similares, aunque en algu
nos sepuedeponer ms nfasis en las es tads t icas , como en el b s q u e t o el auto
movilismo.
D e s p u sdel acontecimiento deportivo es el momento de los comentarios,
donde se permite, quizs , una extensin mayor en el texto, el detalle minucioso
ile
alguna jugada clave, el elogio y la
crtica , segn
explica
T n e z .
En
1996 estuve durante un mes cubriendo los Juegos Olm-
picos
de Atlanta, en
Estados Unidos,
como miembro del equipo que en-
vi
EFE
para
ese acontecimiento.
Volv
a la Argentina y al poco tiem-
po me enviaron a Lima, donde el Movimiento Revolucionario Tpac
Aman
tom
durante meses la embajada japonesa, lo primero fue la
cobertura
de una fiesta que tuvo como
corolario
los podios y las me-
dallas, aunque se manch con un atentado. Lo otro fue
trabajar
en un
terreno
en el que todo se encaminaba
hacia
una tragedia. Y
termin
co n
una masacre. En ambos
sitios
tuve las mismas
obligaciones,
las
mismas presiones y las mismas responsabilidades . Enrique
Escande
-
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|
Un cable
El
cable, el de palabras, le
debe
su nombre al cable del
te lgrafo,
de cobre.
w
era el medio de
transmisin
de datos que
c o m e n z
ausarseen el siglo
XIX,
cerca
dela fecha de nacimiento de la agencia Havas, la ms antigua de todas (ver
Apndi
e
al
final
del
l ibro) .
Hasta entonces se usaban caballos, lanchas, palomas mensajeras
V seales
de luz o colores para
recibir
y
distribuir
noticias.
Entre
1836 y 1837, investigadores
separados
entre s lo inventaron casi en
simultneo,
y en los
a o s
siguientes fue extendido en paralelo con las
vas
del
ferro-
t'Mrril,
principalmente en Europa y Estados Unidos.
Dice
el historiador
Eric
Hobsbawm
(I') ')( )
que la-Edad
Media
del periodismo
"finaliz
en la
dcada
de 1860 cuando las
noticias
internacionales
podan
cablegrafiarse libremente
desde
una gran cantidad de
lunares esparcidos por la
Tierra
para llegar a la
m a a n a
siguiente a la
mesa
de
desa
yuno.
Los
xitos
de una
publicacin periodstica
ya no se
medan
en
das
o, si se tra
taba de
territorios
ms lejanos, en
semanas
o
meses,
sino en horas o incluso minutos .
V
seala
la paradoja de que al ampliarse la
separacin
existente entre los lugares con
ICCeso a la nueva
te cno log a
y el resto,
a u m e n t
elatraso
relativo
de aquellas regio
nes del mundo donde el caballo, el buey, la
mua ,
el porteador humano o la barca se-
Hiilan
determinando la velocidad del transporte .
De ese modo, el cable de cobre
compar t i
su nombre con los
despachos
que
liiinstniten
las agencias, aunque la cablera moderna sea una computadora
capaz
de al
macenar millones de palabras que
viajan
a la velocidad de la luz.
Si
bien ya casi no se oye hablar de aquel cable de
l t imo
momento con
uva lectura un locutor
in te r rumpa
las transmisiones de la radio o la
te levisin,
las in
formaciones que generan las agencias de noticias siguieron
l l amndose
as a medida
l | lie
pasaron los
aos
y fue evolucionando la
te cno log a . Y
terminaron de imponer su
drnominac in
alrededor del mundo
de spus
del estallido de la Segunda Guerra Mun-
illnl,
cuando las agencias abandonaron los cables del
te lgrafo
para comenzar a u t i l i -
m
el teletipo, un sistema
te lefnico
que a
travs
de una cinta de papel
amarillo
con
(foraciones
proporcionaba una capacidad de
transmisin
de 45 palabras por
m i n u -
in,
lodo un
rcord
para la
poca.
-
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D e s p u s
llegaron los sistemas ms sofisticados, como el
satlite
o Inter
net, pero los cables de las agencias siguieron siendo cables, aunque en algunas re
dacciones
t a m b i n
pasaron a denominarse despachos.
Org an i z a r
l
i n fo rmac in
Cuando hay i n f o r m a c i n , es muy probable que si se busca bien se
des
cubra una
noticia.
Organiza r a
y determinar el orden de importancia de los datos
es una de las
tareas
bsicasal momento de escribir un cable.
Puede
haber m u c h
sima
i n f o r m a c i n , como en una conferencia de prensa de ms de tres horas gra
bada o apuntada en papel, o algo tan breve y concreto como una fuerte explo
sin
en un concurrido comercio del centro de una ciudad. En el
caso
de la con
ferencia,
al menos
h a b r
uno o varios anuncios, algunos conceptos novedosos,
una reflexin inteligente o hasta la ms cruda ausencia de informac in en ms de
tres horas de conversac in, y eso tambin se r
noticia.
Ms all de la cantidad de informac in con que se cuente, en una agen
cia es muy importante captar dnde es t la
noticia
o cul es la novedad. La renun
cia
de un presidente es
fcil
de
identificar
por su enorme trascendencia e impacto,
pero no ocurre lo mismo si ese mismo gobernante
hace unas
breves declaraciones
en
un aeropuerto cuando
est
a punto de irse de
viaje
y responde preguntas de pe
riodistas
sobre varios temas. Ah se disparan las preguntas en la cabeza del
perio
dista: e s t oya lodijo?,es nuevo?, agrega algo?
Un
cronista puede considerarse plenamente integrado a la
forma
de
trabajo
en una agencia cuando caza noticias al vuelo sin necesidad de ser ad
vertido por otros periodistas con ms experiencia, y piensa en un
t t u l o ,
en el
primer pr ra foy el desarrollo completo del cable mientras la i n f o r m a c i n se ge
nera. Aunque, como dijo Luis Mar a Abad (DyN) en la Primera Parte, lo que es
noticia
depende de lo que pase en el da. El 10 de septiembre de 2001 lassec
ciones de Internacionales de los diarios p o r t e o s se ocupaban de una conferen
cia sobre racismo en Sudf r ica , el aumento de la pobreza de la clase media en
Estados Unidos y las elecciones en
Bielorrusia,
entre otras. Al otro da, las
n o t i
cias
se r an
otras.
i x a c t i t u d
r a p i d e zy s ntesis
Cuando ocurre un hecho que es noticia, en las agencias vale tanto la
rxiicli tud
para
informar
como la rapidez y la capacidad de
sntesis. Alprincipio
po
dr parecer demasiado pretencioso reunir
estas
tres condiciones, pero con el correr
del liempo cualquier periodista las tendr incorporadas casi sin
darse
cuenta de
undo
y
c m o
es que, de repente, se
convir t i
en agenciero.
Trabajar en una agencia es una
forma
de hacer periodismo que tiene mu
chas
similitudescon las del resto de los medios de
comunicac in,
pero
tambin algu-
imsdiferencias. Una de ellas es la sensacin de urgencia, de cierre permanente que se
pira
en las redacciones, una presin que se siente en el aire cuando surge una in
formacin
muy trascendente. Para
colmo,
en ese
caso
todo
debe
ser a gran velocidad
i u nescaso
margen de error, porque una vez ocurrido un hecho y redactado el cable
slola revisin de uno o a lo sumo dos editores
separa
a una
noticia
delpbl ico ,que
ti
algunos
casos
puede ser nada menos que el mundo entero.
Pata hacer fcil algo que parece difcil, Mariano Fontenla (DyN,EFE, l n-
lusic,
T lam)dice que bastan muy pocas palabras paradifundir una
noticia
de i m -
pi to
y el 12 de octubre de 1492 hubieran alcanzado apenascuatro para resumir
una epopeya
histrica: Coln lleg
a
Amrica .
Diego
lgal (Tlam ,
lnfosic)
cree que
iiti.i lneaes suficiente para contar unanoticia. Los detalles, en las que hagan fal-
ln ,
sostiene.
Con
exactitud, rapidez y
sntesis
aplicadas a un
t tu lo
y un
prrafo
de
i
u.ilro o cinco lneas alcanza para presentar una
noticia.
Claro que nibien ese ca
ble baya sido enviado a t ravs de una agencia, un pas entero o todo el planeta
querrn
saber
ms acerca de esa informac in, que deber ser ampliada, actualiza-
il.i
y documentada, y probablemente
c o n t a r
con
antecedentes
y
genera r
conse-
iUcncias
o reacciones.
rnic
de un
primici
All
por comienzos de mayo de 1986 nos enteramos al
caer
la tarde que Jorge Luis Borges se haba casado con Mara Koda-
ma por poder y en Paraguay en vista de que elescritor estaba sepa-
rado de su esposa
Estela
Canto. Nos
avis
Adolfo
Bioy Casares
quien
-
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tena muy buena relacin con
EFE
y dijo que esto slo lo saba l (ade
ms de la pareja,
claro .
Slo pidi que no o citemos como fuente y
prometi que mantendra reserva a menos de que alguien le pregunta
ra si saba algo del asunto. Esa noche iba a estar fuera de casa y era
muy difcil que alguien lo encontrara para preguntarle.
Lo
cierto, segn descubrimos despus, es que tambin conocan
la
noticia
Clarn
y La Nacin, que la estaban trabajando en riguroso se
creto.
De
un modo u otro, todas las agencias de noticias (nacionales y vx-
|
tranjeras) se vigilan mutuamente, por lo que
haba
que pensar
cmo
sol-
| tar la noticia y sacar ventaja.
Se resolvi antes que nada escribir el boletn, el avance y la am
pliacin, de modo de tener todo listo para dar el golpe. Mientras tanto se
discuti cundo largar la noticia y sedecidi apostar a esperar a una ho
ra ms avanzada pero antes del cierre de ltimo momento' de los matu
tinos europeos, para hacerle las cosas ms complicadas a la competencia.
Sedescart hacer notas decolorporque nohaba mayor documen
tacin de la vida sentimental deBorgesy adems la noticia del casamiento
va
era lo suficientemente fuerte. Por la hora, los matutinos de todo el mun
do ya
tenan
su pauta completa y no le iban a dar espacio a ese agregado.
Al rato de
largar
los avances y la ampliacin, estaban todas las
\ y canales de televisin citando a
EFE
y sin poder confirmar ni des-
| mentir la noticia. Al otro da, Clarn y LaNacin publicaron grandes no
tas sobre el asunto con fuentes propias y recuadros sobre la relacin Bor-
ges-Kodama. Fueron los nicos, porque el resto tuvo que darle el crdito
a EFE, incluso en portada .Alejandro Mndez .
3 0 l ineas la med ida ideal
Ahora quiero treinta lineas , sentencia un jefe de s e c c i n un editor
o simplemente un docente a un grupo de estudiantes de periodismo en plan
de simulacro de agencia. En treinta lineas caben un t t u l o una cabeza y c in
co prr fos de desarrollo. Entonces a la noticia pura h br que agregarle da
tos sobre el protagonista o elhecho en s, el contexto y los
antecedentes,
en
caso
de haberlos. No ms de cuatro o cinco
lne s
y dos conceptos por
p r r a -
36~~j
In dicen los que ya llevan escritos decenasde miles decablesde treinta lneas.
Con
esa e x t en s i n el cable tiene una versatilidad como para ser ledo
ru un informativo de radio, comp r las imgenes de un noticiero o ser pu
hlleado en un sitio de Internet o en un diario. La importancia de
esta
especie de
genrico de la inform cin radica en que seescribe una sola versin de la n o t i -
la que sirvepara todos los medios de d i fus in .
Las treinta
lne s
son una gimnasia cotidiana para los agencieros,
sue
len
utilizarse como
prctic
en la
ense nz
del periodismo y cualquier profe
sion l
de los medios de
comunic cin deber
estar
capacitado
para hacerlas,
malquiera sea su especialidad.
En la teor parece sencillo, en la prctic muchasveces no lo es. Por
e s o
conviene practicar, cubrir un hecho cualquiera y transformarlo en un cable
e treinta l neas . Ese entrenamiento servir de mucho el primer da de trabajo en
u n agencia, cuandoel tiempo apremie y la inform cin disponible sea una bre-
gacetilla de
prensa
o un extenso reportaje radial con un diputado.
A todos los cables, incluidos los de treinta l neas les caben las gene-
riles de la
pirmide
invertida. Deacuerdo con este concepto, en lo ms alto de
In
pirmide deber
estar
el ttulo y la cabeza, que deben concentrar lo esencial
e
l
i n f o rmac i n al punto de que con leer solamenteesa parte del cable la no
ticiaya e s t de alguna manera, contada por completo. Elresto qued r parael
desarrollo, que t mbin se ceir al mismo concepto piramidal,segn el cual la
Importancia de la inform cin va decreciendo a medida que pasan los prr fos
hlisla
llegar al
f inal.
La pirmide invertida ha estado relacionada con el trabajo en los dia
rlos que publican un cable oparte de l
usando
sus criter ios. Una
inform cin
puede ir a la tapa de un per id ico que la des rroll r ampliamente en sus p
ginas, y en otro no ocupar m s de un par de prr fos entre las noticias breves.
Ambos podrn utilizar el mismo cable en
espacios
muy diferentes. Ad ems las
fldios,
la televisin y hasta los portales de Internet siguen aprovechando las
Ijondades de la pirmide invertida, que les permite resumir la noticia en pocos
segundos
o en reducido espacio. En el
caso
de la red i n f o rm t i c a de un buen
Ululo y de una cabeza apropiada depender que el lector decida hacer click pa
r acceder alresto del cable.
[ 7
-
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El escritor uruguayoJuan Carlos Onetti
(Reuters)
se rebel
con
tra los que destacan co n
crudeza
los errores de los periodistas. "Es frecuen
te leer crticas de
personalidades
sabias y muy
bien
intencionadas al lengua
je que se
emplea
en los peridicos. Y est bien porque esos errores pasan al
pblico que desea mostrarse culto. Lomismo ocurre con los locutores de ra
dio y televisin, sobre
todo cuando
estn relatando un partido de ftbol. Pe
ro yo quisiera saber si losmencionados crticos han estado algn tiempo en
el entraable
ambiente
de una redaccin donde todo es
humo,
gritero y ur
gencia.
Si
alguna
vez
-todos
los das o
todas
las noches- escuch la voz im
perativo-categrica del seor Secretario ordenandop or encima y a travs de
tumultos,
chistes
y las ametralladoras de las mquinas: -Fulano Necesito
para ayer
veinticinco
lneas sobre la catstrofe de anducur ". (1995).
e s a rm an d o un
cab l e
Las
siguientes
son las partes qu e componen un
cable
o despacho.
Gua o Ante t i tu lo : e s e l
primer dato
que se ve de un
cable
y
constitu
ye una
carta
d e p r e s e n t a c i n
para
lo s
receptores.Nunca puede faltar
en una in
f o r m a c i n y
generalmente consta
de una o dos palabras e n m a y s c u l a s separa
das por un guin. Con la gua ELECCIONES, lo s
abonados
de una
agencia
p o
drn identif icar fcilmente las
noticias vinculadas
con los
comicios.
De ese mo
do , todas las informaciones
relacionadas
llevarn la misma gua , a la que se po
drn aadi r
palabras como
GOBIERNO, CANDIDATOS o DISTURBIOS
para
dar
m s
precisiones
sobre
el
contenido
del
despacho.
El
primer concepto tiene
que
ser ms amplio,
mientras
que el segundo debe estar
referido
al
hecho concreto
o a su
protagonista.
En las
agenciasinternacionales,generalmente
la
primerapalabra
del Antet
tulo
corresponde
al pas
donde
se genera la inf orm aci n (ARGENTINA-ELECCIONES) y
cuando
hay guas
generales
q ue
involucran
a ms de un pas se
puede
utilizar una
ter
cera
palabra
separada
por una
barra
(ARGENT1NA-ELECC10NES/BRAS1L).
As
como
el t tulo gua da los
primeros datos
b s i c o s , a c o n t i n u a c i n
o antes del mismo suele
utilizarse
un a
palabra entre
pa rn te s is que
describe
la
importancia
o el carcter de la informacin y
constituye
un a pista m s
para
quien
e s t
leyendo
el
cable sobre
su
contenido,
e x t e n s i n . o c o n d i c i n : A R G E N
TINA-ELECCIONES (Previsin) . Sobre la Previsin, ver ms
adelante.
38
Cuando
el
cable
ya
tiene
gua o an te t tu lo , lo que
sigue
se
puede d iv i -
en
tres partes:
t t u l o ,
cabeza
y
desarrollo.
Ttulo: es e l que
vende
la noticia y hay
quienes dicen
qu e
cuando
se
pone
e t tulo se le est
dando
la vida o el
alma
a un
despacho.
Lo
concreto
es
que de un
buen
t t u l o puededepender la suerte de
toda
u na i n f o r m a c i n ,
tan
to de un
breve cable
escrito a las apuradas como de una crn ica
elaborada
con
ynin esmero y tras un a larga inves t igac in . La clavepasa por invitar a la lectu-
t de
toda
un a
noticia
co n
pocaspalabras,
ta n
pocas
qu e
algunasagencias
des-
llnun al t tulo un
espacio
determinado
(generalmente
una l nea) que no
admite
IXcederse
n i
siquiera
por una
letra.
No hay una tcn ica o un m to do
para
los t tu los
sino algunas reco
mendaciones
bs ica s y
ciertas costumbres,
como
escribirlos
al pr incipio o reser
v l o s
para
el final,
cuando
es posible utilizar
alguna idea
o
concepto
presente
i n el desarrollo. El ttulo es una buena
oportunidad para poner
a
prueba
e l in -
( | r r i io y la imaginac in , obliga a u t i l iz a r a l mximo la
capacidad
de sntesis y a l
mismo tiempo
a ser lo ms
claro
y
contundente
posible.
No es
recomendable repetir
la info rma cin que da la gua ni
eliminar
los ar tculos
para
economizar
caracteresporque
se
corre
el
riesgo
de
caer
en t
tulos
te legr f icos tan desagradables a la
vista como
a l o do .Decir
Deuda exter
na
argentina aumenta
20 por
cientopeseplan ajuste
gastos
ocupa
el
mismo
es
pacio qu e
afirmar
que Creci el 20 por ciento la
deuda
de
Argentina
apesar del
Juste del
gasto
y, aunque parezca
mentira,
todava hay agencias de noticias
cuyos
t tu los se parecen ms a l
primer
ejemplo que al segundo.
EnriqueEscande
(EFE):
Paraescribir
un ttulo
"hay que ser creativo y
colar esa cualidad en una sntesis estricta.
Pensar
un par de minutos ms en
la elaboracin de un ttulo, lo enriquecer".
Alejandro
M ndez (DyN, EFE):
"Es lo ms difcil,
porque
el ttulo es
en s mismo la noticia y su extensin est limitada. Hay que tener imagina
cin, por supuesto sin caer en
excesos
que desvirten loshechos. Ha y veces en
que es muy complicado cumplir ese requisito, por lo que en esos casos reco
miendoensayar varios ttulos y elegir el que resulte m sadecuado .
-
7/23/2019 30 Lneas - Di Bello
19/29
Femando Alonso T lam,
lnfosic): El
ttulo
del 22 de noviem-
bre
de 1963 fue 'Asesinaron al presidente Kennedy'.
Cuatro
palabras fue-
ron
suficientes
para
que la gran m yor del mundo tomara conocimien-
to y
elaborara infinidad
de
escenarios. Todo
lo que se greg despus ha-
br servido para
dar contexto, ampliar o
precisar
la
noticia,
pero con ese
ttulo
al mundo le
lc nz para
saber de qu se trataba .
Cabeza:el primerprrafo es la otra parte esencial del cable, que de al -
guna manera debecerrar el crculo que comenz con la gua y el t t u l o .Una Ca-
beza no puede dejar dudas o interrogantes, tiene que resumir todo en no ms
de cuatro o cinco l n e a s . A d e m s , es necesario que tenga algn atractivo para
conseguir que el lector no abandone la lectura del cable.
Tampoco hay una frmula para escribir
cabezas
o copetes, pero no es
conveniente que comiencen con oraciones subordinadas, frasesentrecomilla-
das, adverbios y n m e r o s .La claridad es esencial, y leer una cabeza en voz al-
ta puede ayudar a comprobar si permite una comprensin rpida de lo que se
quiere decir o si se trata de una sucesin de palabras confusas parecida a un
trabalenguas.
Un buen primer prrafo es tan importante rjara un cable como una vi -
driera bienpresentadapara un comercio de ropa o una mesa correctamente pues-
ta para un restaurante. llse detendr el editor de un diario al que se leacercala
hora de cierre, el productor de una radio que tieneesperando al locutor para que
el informativosalga al aire yhasta cualquier lector que cada maana haceun bre-
vepaseo por portales de noticias de Internetantesde ir a trabajar.
Como
nadie tiene el tiempo o el
inters