Big picture - Ejecución

Inicio Planeación Ejecución Cierre

Seguimiento y Control

NecesidadCliente

SoluciónIntegrada

SIN FISURAS

Alcance Tiempo Costos Calidad

Riesgos RecursoHumano Adquisiciones Integración

Comunicaciones

Ejecución

Procesos

EJ01-Gestión de la Calidad

EJ02-Gestión del Talento Humano

EJ03-Gestión de las Comunicaciones

EJ04-Gestión de las Adquisiciones

EJ05-Gestión de la Integración

IndicadoresIPL01-001-Nivel de anomalías en el material (bienes, entregables, artefactos, etc) entregado al cliente

• Cada vez que se realice una entrega

Ejecución

Procesos

EJ01-Gestión de la Calidad

EJ02-Gestión del Talento Humano

EJ03-Gestión de las Comunicaciones

EJ04-Gestión de las Adquisiciones

EJ05-Gestión de la Integración

Actividades y SalidasEJ01-001-Realizar el aseguramiento de la calidad

• Solicitud de cambio (acción preventiva, acción correctiva)

1. Solicitudes de cambio2. Actualizaciones al plan

para la dirección del proyecto

3. Actualizaciones a los documentos del proyecto

Salidas

1. Plan para la dirección del proyecto.

2. Metricas de calidad.3. Información sobre el

desempeño del trabajo.4. Mediciones del control de

calidad.

Entradas

Realizar el aseguramiento de calidad

Ejecución

Procesos

EJ01-Gestión de la Calidad

EJ02-Gestión del Talento Humano

EJ03-Gestión de las Comunicaciones

EJ04-Gestión de las Adquisiciones

EJ05-Gestión de la Integración

Actividades y SalidasEJ02-001-Adquirir el equipo de trabajo

• Asignaciones del personal para el proyecto

1. Asignaciones de personal para el proyecto.

2. Calendarios de recursos.3. Actualizaciones al plan

para la dirección del proyecto

Salidas

1. Plan para la dirección del proyecto.

Entradas

Adquirir el equipo del proyecto

1. Evaluaciones de desempeño del equipo

Salidas

1. Asignaciones del personal del proyecto.

2. Plan para la dirección del proyecto

3. Calendario de recursos.

Entradas

Desarrollar el equipo de proyecto

Ejecución

Procesos

EJ01-Gestión de la Calidad

EJ02-Gestión del Talento Humano

EJ03-Gestión de las Comunicaciones

EJ04-Gestión de las Adquisiciones

EJ05-Gestión de la Integración

Actividades y SalidasEJ03-001-Distribuir la información

• Informes• Reportes

EJ03-002-Manejar las expectativas de los stakeholders

• Informes• Reportes

1. Informes

Salidas

1. Plan para la dirección del proyecto.

2. Informes de desmpeño.3. Activos de los procesos de

organización.

Entradas

Distribuir la información

1. Solicitudes de cambio.2. Actualizaciones al plan de

la direccion del proyecto.

Salidas

1. Registro de interesados.2. Estrategia de gestion de

los interesados.3. Plan para la direccion del

proyecto.4. Registro de incidentes.5. Registro de cambios.

Entradas

Gestionar las expectativas de los interesados

Ejecución

Procesos

EJ01-Gestión de la Calidad

EJ02-Gestión del Talento Humano

EJ03-Gestión de las Comunicaciones

EJ04-Gestión de las Adquisiciones

EJ05-Gestión de la Integración

Actividades y SalidasEJ04-001-Ejecutar las adquisiciones

• Contratos con proveedores

1. Vendedores seleccionados.2. Adjudicación del contrato

de adquisicion.3. Calendario de recursos.4. Solicitudes de cambio.5. Actualizaciones al plan para

la direccion del proyecto.6. Actualizaciones a los

documentos del proyecto

Salidas

1. Plan para la dirección del proyecto

2. Documentos de la adquisición.

3. Criterios de selección de provedores.

4. Lista de vendedores calificados.

5. Propuestas de los vendedores.

6. Documentos del proyecto.7. Decisiones de hacer o

comprar.8. Acuerdos para trabajar en

equipo.9. Activos de los procesos de

la organización.

Entradas

Efectuar las adquisiciones

Ejecución

Procesos

EJ01-Gestión de la Calidad

EJ02-Gestión del Talento Humano

EJ03-Gestión de las Comunicaciones

EJ04-Gestión de las Adquisiciones

EJ05-Gestión de la Integración

Actividades y SalidasEJ05-01-Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

• Métricas de la ejecución

1. Entregables.2. Información sobre el

desempeño del trabajo3. Solicitudes de cambio4. Actualizaciones al plan

para la dirección del proyecto

5. Actualizaciones a los documentos del proyecto

Salidas

1. Plan para la dirección del proyecto.

2. Solicitudes de cambio aprobadas.

3. Factores ambientales de la empresa.

Entradas

Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto