2do informe de gobierno lic. jorge marquez alvarado

Honorable Ayuntamiento de Tulancingo de Bravo, Hidalgo 2009 - 2012 1

2° INFORME DE GOBIERNO 2010 - 2011 L.A.E. Jorge Márquez Alvarado Presidente Municipal Constitucional

2 Honorable Ayuntamiento de Tulancingo de Bravo, Hidalgo 2009 - 2012


Lic. Miguel Ángel Osorio Chong

Gobernador Constitucional del Estado de Hidalgo



L.A.E. C. Jorge Márquez Alvarado

Presidente Municipal Constitucional



H O N O R A B L E A Y U N T A M I E N T O

Presidente Municipal Constitucional

CESÁREO JORGE MÁRQUEZ ALVARADO

Suplente

ENRIQUE MACEDO ORTIZ

Síndico Procurador Hacendario

BLANCA LUZ PURIFICACIÓN DALILA SOTO PLATA

Síndico Procurador Jurídico

EFRAÍN BRACHO PÉREZ

R E G I D O R E S

RODOLFO FRANCISCO MÁRQUEZ MERCADO

RAÚL ALCÍBAR DESÉNTIS

JOAQUÍN HERMINIO LÉINES MEDÉCIGO

FELÍCITAS VARGAS JUÁREZ

ROSALBA MELÉNDEZ SANTOS

RICARDO OSCAR GARCÍA LINARTE

ÁNGELA LEYVA DE LA ROSA

PATRICIA GARCÍA MORALES

ARTURO SUÁREZ RAMOS

MIGUEL ISLAS HERNÁNDEZ

LINA PATRICIA PEREA ORTEGA

ALEJANDRO DELGADILLO CERVANTES

GLORIA MARROQUÍN GÓMEZ

VÍCTOR HUGO GONZÁLEZ LUNA

YOLANDA IBARRA TÉLLEZ

PABLO HERNÁNDEZ LEYVA

JUANA DO LORES GÓMEZ MARTÍNEZ

MARIBEL TALAMANTES CASTRO

SERGIO CORTES CASTILLO



Contenido

Mensaje Inicial

I. DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA UN BUEN GOBIERNO

Planeación del Desarrollo

Plan Municipal de Desarrollo 2009 – 2012 Comisión Metropolitana AMEH Compromisos de campaña

Política Interna Municipal

Cabildo Gestión Ciudadana y Participación Social (Gestión Política, Atención y

Enlace Ciudadano y Comunicación Social)

Dirección Jurídica

Juzgado Conciliador Junta Municipal Permanente de Conciliación

La Junta Municipal de Reclutamiento

Registro del Estado Familiar Certificaciones y Documentos Oficiales Reglamentos, Espectáculos, Comercio y Abastos Oficina de Enlace con Profeco

La Oficina de Enlace con la Secretaría de Relaciones Exteriores

Trabajamos por tu Seguridad

Bomberos y Protección Civil Seguridad Pública, Tránsito y Vialidad

Finanzas Sanas

Ingresos Egresos Transparencia



Contraloría Municipal

Administración Eficaz y Eficiente

Agenda Desde lo Local Recursos Humanos

Consolidando a Tulancingo como un Gobierno Digital

II. DESARROLLO ECONÓMICO

Desarrollo Rural Sustentable Proyectos productivos

Promoción del Empleo, la Capacitación y la Apertura de Nuevas Empresas

Turismo

III. DESARROLLO URBANO

Licencias y Permisos Obras Públicas CAAMT COSEPLAT Mantenimiento Urbano

Alumbrado Público

Imagen Urbana (Parques, Jardines, bacheo y pinta de guarniciones) Panteones Rastro Medio Ambiente

Zoológico



IV. DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE

Salud Deportes Educación

Bibliotecas

Archivo Cultura

Museos Instancia de la Mujer Instancia de la Juventud Centros Comunitarios de Desarrollo CEAVIF DIF

Mensaje Político



MENSAJE INICIAL

Con gran emoción me dirijo a todos y cada uno de ustedes para agradecerles el favor de su presencia, al igual, que a todos aquellos ciudadanos que nos siguen a través de la radio, la internet y sobre todo a las personas que se encuentran afuera de este recinto, muchas gracias; Honorables miembros del Ayuntamiento Municipal, Lic. Miguel Ángel Osorio Chong, Gobernador Constitucional del Estado de Hidalgo, sean ustedes bienvenidos.

Cuando asumí la responsabilidad de dirigir el Gobierno Municipal sentí el gran honor y compromiso que esto significaba, la conciencia de que los siguientes tres años serían dedicados totalmente a trabajar en beneficio de la sociedad tulancinguense, y así lo hemos hecho. Al paso de dos años al frente de este gobierno podemos constatar que nuestro municipio, con el esfuerzo de su misma gente y las instituciones, ha evolucionado hacia un futuro más promisorio, mejorando en todos sentidos las condiciones, tenemos logros, pero estamos ciertos de que también tenemos mucho por hacer.

Hemos logrado aglutinar la voluntad del gobierno y la sociedad, para, con madurez y tolerancia, promover los consensos que nos permitan concretar proyectos y dirigirnos a un destino común, compartiendo motivaciones y responsabilidades. Esta suma de voluntades ha generado importantes convergencias y sinergias, que no hubieran sido posibles sin la decidida participación de los hombres y mujeres de todos los sectores que luchan por un mejor Tulancingo. Queremos que esta unidad se haga cultura y práctica cotidiana para recuperar plenamente la dimensión y la conciencia solidaria de la ciudad.

Nuestra gestión al frente de la administración municipal ha tenido la fortuna de conmemorar hechos históricos, como lo fueron: el Bicentenario de nuestra Independencia y el centenario de nuestra Revolución Mexicana, mismos, que por su trascendencia ocuparán un lugar muy especial en nuestro recuerdo y los cuales nos han servido a todos los mexicanos de motivación y ejemplo para continuar luchando, ahora, con más fuerza para sacar adelante a nuestro México querido. La situación económica mundial y de forma particular, la de nuestro país, nos impacto a todos y propicio reajustes en los recursos económicos del municipio, sin embargo, con el apoyo del Gobierno del Estado que encabeza el Lic. Miguel Ángel Osorio Chong, mantuvimos nuestros programas prioritarios; la situación económica nos afectó, pero no nos inmovilizo, estamos conscientes de que hoy más que nunca, debemos ser cuidadosos con la aplicación de los recursos. Reconozco y agradezco a todos mis colaboradores y a los trabajadores de la presidencia municipal, así como, a los servidores públicos del Estado y la Federación, que en cumplimiento de sus atribuciones, nos han brindado todo su apoyo y los recursos para contribuir al avance de la sociedad tulancinguense; y a todos aquellos ciudadanos e instituciones que de manera importante, se han sumado a esta noble tarea.

Honorable Ayuntamiento, hoy al finalizar nuestro segundo año de gestión informo a la ciudadanía tulancinguense a través de ustedes, la situación que guarda la administración



pública del municipio de Tulancingo de Bravo, acatando lo señalado, en el artículo 144, Fracción V de la Constitución Política del Estado de Hidalgo, el artículo Segundo Transitorio de la Ley Orgánica Municipal y el artículo 15, Fracción “F” del Reglamento Interno de la Administración Pública Municipal de Tulancingo de Bravo, Hago énfasis en que, si la información aquí presentada no satisface sus requerimientos, ponemos a su disposición los archivos que obran en cada una de las áreas de la administración.

Lo realizado durante el segundo año de administración se presenta en el siguiente resumen Ejecutivo y en el Anexo Técnico.



I. DESARROLLO

INSTITUCIONAL PARA

UN BUEN GOBIERNO



Planeación del Desarrollo y Gubernamental

En mi administración concebimos a la

Planeación como una practica

imprescindible, sin la cual, no seria

posible desarrollar las tareas de una

manera organizada, eficaz, eficiente y

responsable; lo que ha permitido

encaminar y adaptar armónicamente las

actividades para satisfacer las

necesidades básicas de la comunidad,

como son, entre otras: asistencia social,

servicios públicos, salud, educación y

seguridad.

Hace un año cuando diseñamos el Plan

Municipal de Desarrollo 2009 - 2012, lo

hicimos pensando siempre en las

auténticas aspiraciones y legítimos

anhelos de los tulancinguenses por tener

mejores niveles de bienestar y, con ello,

una mejor calidad de vida. En este

Segundo Informe de Gobierno

presentamos los hechos y avances del

Ayuntamiento de Tulancingo, articulados

en cuatro capítulos, los cuales, dan

cuenta real y fehaciente del

cumplimiento al Plan Municipal de

Desarrollo.

Como integrantes de la Zona

Metropolitana del Estado de México,

Distrito Federal é Hidalgo, vivimos en

una nueva realidad en la que dicha área

no solamente significa la integración

física de los municipios, si no una

integración de fondo, tanto social, como

política y administrativa, elementos que

son claves como detonadores

potenciales del desarrollo integral

sustentable de nuestra entidad.

En razón de lo anterior, llevamos a cabo

una Planeación Metropolitana que

definió las estrategias que nos

permitieron obtener el

aprovechamiento óptimo de las

ventajas competitivas de

funcionamiento regional, urbano y

económico del espacio territorial de la

zona. Para ello nuestro municipio, como

líder de la Comisión Metropolitana región

Tulancingo, ha convocado a sesiones a

los municipios integrantes; donde se han

tocado temas de vital importancia,

arrojando ya los primeros resultados

como lo es la Construcción del

Boulevard Centenario de la Revolución,

el que beneficiara a habitantes de los

municipios de: Santiago, Cuautepec y

Tulancingo.

Bajo la premisa de que la unión, hace la

fuerza, a través, de la Asociación de

Municipios del Estado de Hidalgo

(AMEH), la cual me honro en presidir,

buscamos una mayor coordinación entre

los diferentes órdenes de gobierno, a fin

de lograr un desarrollo armónico de los

municipios, mediante la suma de

esfuerzos de manera equilibrada.

A dos años de constitución hemos

llevado a cabo 6 Asambleas Generales,

donde se trataron entre otros temas: la

revisión de la Propuesta de la Ley

Orgánica Municipal, el Mando Único

Policial, Los cobros de la CFE, la

Propuesta de la Ley de Vivienda, la firma

de un convenio con el SAT para

condonar adeudos por retención sueldos

y salarios por mencionar algunos.



Estuvimos en la reunión nacional de

Presidentes Municipales en la

Cámara de Diputados. Llevadas a

cabo en el Auditorio del Edificio E del

Palacio Legislativo de San Lázaro,

donde se tocaron los siguientes temas:

Mantener y ampliar los fondos

municipalistas que ya existen y crear

nuevos, promover reformas estructurales

urgentes y entregar los expedientes

técnicos de los proyectos de cada uno de

nuestros Municipios, para que sean

incorporados al Presupuesto de

Egresos 2011, todo con el fin de

gestionar mayores recursos.

En cuanto a los Compromisos

Firmados, de un total de 103, con

beneplácito les informo que 68 han

sido cumplidos, 5 se encuentran en

proceso y 30 están pendientes. En el

segundo año de gobierno destaco: el

Vagón de Artesanías y Recuerdos

de Tulancingo, la Comandancia de

Policía en la colonia Metilatla, La

ampliación de redes de energía,

pavimentaciones y la culminación

del boulevard Quetzalcóatl.

En un contexto de recursos escasos y

grandes necesidades, los resultados son

alentadores, definen la ruta de trabajo a

seguir y obligan a sumar esfuerzos y

voluntades con todos los sectores de la

sociedad, con el Gobierno del Estado y

la Federación, para cumplir con la

palabra empeñada.



Política Interna Municipal

El Ayuntamiento de Tulancingo está

comprometido en garantizar en todo

momento la gobernabilidad en el

Municipio, consolidando las relaciones

con otros niveles gubernamentales,

proporcionando seguridad y certeza

jurídica a sus habitantes, a través, de la

implementación de una normatividad

acorde con las condiciones y

necesidades actuales, para que con

estricto apego al marco legal se

encuentren las soluciones adecuadas a

los problemas dentro del ámbito de

competencia de nuestro Municipio y se

otorguen servicios de calidad en

beneficio de los tulancinguenses.

En este sentido, el Honorable

Ayuntamiento estableció las directrices

generales para poder satisfacer las

necesidades de la sociedad, es por ello

que los trabajos realizados al interior del

Honorable Cuerpo Edilicio a pesar de las

diferencias ideológicas o de opinión

acreditan el esfuerzo conjunto de esta

instancia con el ejecutivo a mi cargo,

para tomar las decisiones que mejor han

Convenido a los ciudadanos, las cuales

se ejecutaron con estricto apego a la

normatividad que rige las funciones en

este nivel de gobierno; estoy seguro que

continuaremos trabajando en esta ruta. Y

es así, como, en un marco de pluralidad

y respeto este segundo año celebraron:

12 sesiones de las cuales, 4 fueron

ordinarias, 6 extraordinarias y 2

solemnes; donde se analizaron,

discutieron y en su caso se aprobaron:

los dictámenes del Presupuesto de

Egresos modificado 2009 y 2010, la

iniciativa de la ley de ingresos 2011, 26

puntos de acuerdo, las reglas de

operación del SARE y 2 convenios de

colaboración con otros órdenes de

gobierno. Además, se publicaron en el

Periódico Oficial de Estado de Hidalgo: 4

reglamentos relativos a seguridad

pública, y 4 puntos de acuerdo.

Sobresalen por su importancia los

siguientes puntos de acuerdo:

Para formalizar la donación del Bien inmueble en favor de la



“Asociación Mexicana de Contadores Públicos de Colegio Regional en Hidalgo, A. C.”.

Para la colocación de la Placa alusiva en Honor al Caricaturista tulancinguense C. Gabriel Vargas Bernal, en la Calle Matamoros S/N a un costado de la Antigua Estación del Ferrocarril.

Para formalizar la donación del

Bien inmueble en favor del

“Colegio de Arquitectos de

Hidalgo, A.C.,- Delegación

Tulancingo”.

Para autorizar y suscribir un convenio especifico de colaboración con el Instituto Nacional de las Mujeres en el marco del fondo de Desarrollo de las Instancias Municipales de las Mujeres 2010.

Para Autorizar la apertura de un espacio de Alimentación, Encuentro y Desarrollo, anteriormente denominado COPUSIS, en la escuela Primaria “Pedro de Gante”, con clave C. C. T. 13DPRI019F, de la Comunidad de Santa María Asunción.

La declaratoria de Recinto Oficial El Claustro de la Catedral Metropolitana de este Municipio, para celebrar una Sesión Solemne del H. Ayuntamiento, para la entrega de reconocimientos de Huésped Distinguido a los Rectores de las 39 Universidades Politécnicas del País y a los Funcionarios de la Coordinación Nacional de Universidades Politécnicas.

Quiero resaltar, la autorización otorgada

para solicitar un préstamo para el

Ayuntamiento, con el Instituto de

Financiamiento del Estado de Hidalgo.

Gracias al cual, pudimos ejecutar con

gran anticipación obras correspondientes

al ejercicio 2010 é incluso adelantamos

algunas del ejercicio 2011; además, nos

permitió, contratar y adquirir, servicios y

materiales a un costo menor, dando

como resultado la ampliación de metas.

Hago mención, que el préstamo recibido

no origino ningún tipo de interés, debido

a que es cubierto con recursos del Fondo

de Aportaciones para la Infraestructura

Social Municipal (FAISM) 2010 y 2011.

Otro punto de acuerdo que merece

mención especial es relativo a la

autorización para la construcción de

conformidad con las formalidades legales

que se requirieran, del Centro Cívico

Social del Municipio de Tulancingo de

Bravo, Hidalgo en terrenos donados de

forma anticipada por las CC. María del

Pilar Rodríguez Riquelme y Rosa Laura

Valdez Rodríguez, los cuales están

ubicados en el Rancho San Nicolás el

Chico.

Así como, para que se gestione y

obtenga ante Institución de Banca de

Desarrollo y/o de Banca Comercial el



financiamiento necesario para su

construcción, hasta por un monto de

$60,000,000.00 (SESENTA MILLONES

DE PESOS 00/100 M.N.), mas

accesorios y gastos financieros.

A demás de lo anterior, recibieron y analizaron los informes mensuales de los estados financieros correspondientes al ejercicio 2010; y se presentaron los informes de actividades de las distintas Comisiones.

Gestión Ciudadana y Comunicación Social

En todo régimen democrático la

participación ciudadana en los asuntos

públicos es fundamental para construir y

consolidar las bases de la convivencia,

en un clima de respeto y ayuda mutua,

en que la búsqueda y gestión del bien

común, sea tarea y meta de la autoridad

y los ciudadanos.

Como presidente dialogué con la gente

que se acerco con la confianza de

encontrar respuesta a sus solicitudes;

realice más de 500 giras de trabajo por

las colonias y comunidades de mi

municipio, atendiendo por igual a



empresarios, representantes de

instituciones, líderes de opinión y

ciudadanos en general. Todos ellos

fueron escuchados y apoyados ó, en su

caso canalizados a la institución

correspondiente.

Fomentamos una comunicación

transparente, cálida y abierta, a través de

sus espacios de contacto directo con la

comunidad; todo ello encaminado a

lograr que las acciones respondieran a

necesidades reales y, por tanto, fueran

de auténtico beneficio social. A lo largo

del año dimos respuesta en nuestros

programas de Atención y Enlace

Ciudadano aproximadamente a 1,129

personas, quienes encontraron en

nuestros canales el espacio adecuado

para expresar y hacer llegar sus

inquietudes, sugerencias y propuestas.

Cabe hacer mención que con la finalidad

de brindar un mejor servicio pusimos en

operación el programa informático

MUNIGEX, con el cual ahorramos tiempo

y recurso.

En el modulo de información, se

recibieron 8,067 llamadas y 10,063

personas solicitaron apoyo sobre

trámites y servicios, tanto, del

Ayuntamiento, como de otras instancias

públicas y privadas.

La comunicación Social en nuestro

Ayuntamiento cumple varios objetivos,

entre los que destacan: la promoción de

valores entre los ciudadanos, más allá de

la proyección de la imagen unipersonal

de sus autoridades. Otro de los objetivos

fue mantener informada a la ciudadanía

de las obras, acciones y beneficios que

pueden recibir al acercarse a la

municipalidad, para ello se elaboraron 6

gacetas municipales denominada

“Noticias de tu municipio” cada una con

un tiraje de 3 mil ejemplares, se

repartieron volantes, dípticos y trípticos,

se colocaron 300 lonas; de igual forma



se repartieron 15 cartas ciudadanas con

un tiraje de 4 mil cada una.

De igual importancia es la relación con

los medios de comunicación, con todos

ellos hemos fomentado la colaboración y

el respeto, reconocemos el trabajo que

realizan para mantener informados a los

tulancinguenses y, por tanto, se puso a

su alcance, sin distingo alguno, las

herramientas que pudieran requerir en el

desempeño de sus funciones, tales

como, 689 boletines de prensa, 95

tarjetas informativas, material de audio,

video y fotografía.

Tulancingo progresa y se desarrolla de la

mano de sus habitantes; son ellos

quienes con sus acciones, voluntad y

esfuerzo la fortalecen. El gobierno

municipal tiene la responsabilidad de

garantizar que estos hombres y mujeres

transiten por las calles, disfruten sus

espacios en igualdad de circunstancias y

compartan los mismos derechos y

oportunidades.

En función de lo anterior, a través de la

Secretaria General atendimos 961

audiencias personalizadas y se mantuvo

una comunicación permanente con

nuestras autoridades auxiliares; es

importante destacar que gracias al

dialogo, la concertación y al respeto,

pero sobre todo, por amor a Tulancingo,

en colaboración con la dirección Jurídica

y Coordinación Técnica de Seguimiento

y Evaluación formalizamos 33 convenios

de colaboración con diversas

instituciones, empresas, asociaciones,

ejidos y con particulares, entre los que

destacan por su trascendencia, los

firmados con los afectados a causa de la

realización de las siguientes obras: por

el paso de las líneas de transmisión de la

nueva sub estación eléctrica en los

ejidos Ahuehuetitla y Mimila; la liberación

del derecho de vía de los bulevares

Bicentenario en el tramo Thomas Alva

Edison – Matamoros, del Quetzalcóatl

(Tulancingo-Jaltepec) y del Centenario

de la Revolución. Asimismo, los

Convenios firmados con la Universidad

Nacional Autónoma de México; relativo a

la realización de los programas de

asistencia en capacitación, estancias,

estadías y servicio social y con la

Universidad Politécnica de Tulancingo

para que policías municipales puedan

cursar y terminar sus estudios de nivel

bachillerato.

De igual forma, se gestiono la donación

de terrenos para la edificación de

importantes obras como: la construcción

del Cuartel municipal de policía con

ejidatarios de el Paraíso, los accesos al

puente de ingreso a la Universidad

Politécnica de Tulancingo, el Colegio de

Bachilleres del Estado de Hidalgo plantel

Tulancingo (COBAEH) y para

materializar el nuevo proyecto de Plaza

Cívica, Auditorio y Oficinas en San

Nicolás El Chico, por mencionar algunos.

En apoyo a la ciudadanía de escasos

recursos, la Dirección Jurídica brindo

1,050 servicios asesoría legal gratuita y

los represento en 27 juicios civiles y

penales; en lo Contencioso

Administrativo, en materia Civil, Penal y

Laboral, que tienen como objetivo

primordial la defensa de los intereses

jurídicos del Ayuntamiento, se

promovieron y contestaron 64 juicios, se



revisaron procedimientos, se llevaron

166 audiencias e interpusimos10

recursos administrativos; de igual

manera se atendieron 9 quejas ante la

Comisión Nacional de Derechos

Humanos . Con lo anterior logramos que

la actuación de los servidores públicos

del Ayuntamiento se encuentre apegada

al principio de legalidad y dentro de los

términos y procedimientos legales que

rigen su actuación. En el segundo año de

gobierno se iniciaron 34 juicios de

amparo, de los cuales 19 concluyeron

con resoluciones favorables al

Ayuntamiento y los restantes se

encuentran en diversas etapas, en

espera de la celebración de la audiencia

constitucional, en espera de ser

resueltos, o en revisión ante los

Tribunales Colegiados de Circuito.

También revisamos y elaboramos 55

contratos. Por esta dirección el

presidente municipal presento 23

propuestas de puntos de acuerdo y

dictámenes al Cabildo.

En el ejercicio de la acción conciliatoria a

través del juzgado Conciliador, se

expidieron 2,459 citatorios, de los cuales

se atendieron 598 audiencias, de ellas

se resolvieron un 80% mediante la firma

de 185 Convenios de Pensión

Alimenticia y 206 de Respeto; se

recibieron 2,150 depósitos por concepto

de pensiones alimenticias y 2551 de

diversas deudas de carácter civil y

mercantil.

Se realizaron 3,691 actas Informativas

por diferentes causas, tales como

Extravió de credenciales de elector,

placas y tarjetas de circulación, tarjetón,

facturas de vehículo, de documentos

bancarios y por robo de celular, entre

otras; así mismo, se elaboraron diversas

actas de hechos por problemas

conyugales, agresiones y amenazas; se

expidieron 669 constancias de Ingresos

y se dio orientación y asesoría jurídica a

2,607 personas.

La Junta Municipal Permanente de

Conciliación proporciono 1,856

asesorías, giro 1,276 citatorios, se

firmaron 762 convenios y se recibieron

1,005 actas informativas, entre otras

actividades, todo esto buscando siempre

la resolución justa en conflictos

laborales, evitando con ello a acudir a

otras instancias lo que les originaría

perdida de tiempo y dinero.

A través de la Junta Municipal de

Reclutamiento se promovió la

inscripción al Servicio Militar Nacional,

logrando que 1,150 ciudadanos

correspondientes a la Clase 1992,

Anticipados y Remisos siguieran los

procedimientos que señala la 18ª. Zona

Militar, 250 más que en el 2009, las



cuales serán liberadas y entregadas en

diciembre del 2011. En general se dio

informes a 3,200 ciudadanos, se

extendieron 12 constancias de no

expedición de cartillas y se hicieron 62

búsquedas de matricula para su

reposición.

En lo que concierne al Registro del

Estado Familiar mantuvo como

prioridad la satisfacción de la gente a

través de un trato digno, cálido, humano

y contribuyendo a su economía familiar,

para lo cual, además, de las campañas

gratuitas de registro de nacimientos y

bodas colectivas en las que se

beneficiaron a 396 familias; se

realizaron también con motivo del día

internacional de la mujer, un descuento

del 50% en actas de nacimiento

apoyando con esto, a 198 mujeres; se

implemento igual la campaña Cambia tu

acta vieja, por una Nueva en la que 400

actas fueron entregadas en la comunidad

de Santa Ana Hueytlalpan.

Preocupados por el alto índice de divorcios mediante el programa de sensibilización de

hombres y mujeres antes el matrimonio, se proyectaron una serie de películas y se

impartieron conferencias relativas al tema, en las que se remarco la importancia de

cultivar los valores entre las parejas, a fin de llevar una relación sana como novios y como

matrimonio; el programa se aplico con gran éxito, aún, pese al sacrificio de ingresos.

En resumen se realizaron 49,949 trámites, entre los que sobresalen: la expedición 19,331

actas de nacimiento, 23,940 CURPS, 2,834 registros de nacimiento, 562 de matrimonios

y 863 defunciones.



Se elaboraron y Certificaron 22,214

Documentos Oficiales, de los cuales

3,021 fueron a ciudadanos, 6,407

internos y 12,786 certificaciones de la

auditoria 2009 (Junio-Julio).

Algunos de estos trámites suscritos

anteriormente son expedidos en

dependencias del Gobierno del Estado,

por cual con la entrega anticipada en

esta oficina de los requisitos, ayudamos

a simplificar el trámite, ya que la

ciudadanía asiste con los documentos

solicitados para su gestión

correspondiente.

Con relación a Reglamentos y

Espectáculos continuo trabajando con

estricto apego al marco jurídico del

Ayuntamiento, lo que permitió regularizar

a todos aquellos comercios que se

encontraban trabajando sin su registro

comercial, actualmente tenemos un total

de 4,075 registros comerciales; con lo

que respecta a la inspección y vigilancia,

se realizaron más de 100 operativos a

bares, restaurantes, antros y

misceláneas, con el fin de inhibir la

presencia y venta de bebidas

embriagantes a menores de edad; así

como, para verificar que se cumpla con

el horario autorizado para el cierre de

estos establecimientos. Estamos

conscientes que con la aplicación de

esta medida, se ha perjudicado de

alguna manera los intereses de los

propietarios y de los consumidores, pese

a ello, la gran mayoría han colaborado

en todo momento, aún, en detrimento de

su economía, por lo cual, estamos

agradecidos con todos ellos y digo

estamos, porque creo, que todos los

padres y madres de familia, lo están.

Con la finalidad de proyectar una

imagen urbana agradable, se continuó

con el retiro de propaganda de los postes

y vigilamos que los comercios

establecidos no invadan las banquetas.

Como resultado de estos operativos

están: 474 infracciones y 28 clausuras;

en cuanto a los ingresos recaudados se

refiere fueron de $5,023,477.69

En materia de Mercados, Comercio y

Abasto, se atendió puntual y

permanentemente el funcionamiento de

los mercados municipales, la actividad

comercial y control del comercio informal.

Los ingresos captados por derechos de piso, multas, ingresos globales, etcétera, fueron de $1,410,034.16, más de lo recaudado en promedio anual en el año anterior, aclarando que no se subieron las tarifas, con el fin de contribuir con la economía del comerciante. Con respecto al mantenimiento

podemos mencionar la reposición de

láminas, pintura en general,

mantenimiento del sistema eléctrico, la

construcción de guarniciones y la

rehabilitación de banquetas de la

periferia del mercado Solidaridad; en los

mercados Municipal y Juárez se pintaron

fachadas e interiores, se rehabilito el

sistema de alumbrado y se dio

mantenimiento al sistema de drenaje. En

materia de salubridad, junto con

personal de salud se fumigaron las

instalaciones, se lavaron y cloraron

tinacos; asimismo, se efectuaron

inspecciones relativas a valorar las

condiciones que guardan los productos

comestibles que allí se ofertan.



En lo que a condiciones de seguridad se refiere, en coordinación con Bomberos y

Protección Civil realizamos constantes inspecciones para verificar el estado de tanques

de gas é instalaciones eléctricas, con la finalidad de prevenir cualquier accidente.

En la Oficina de Enlace con Profeco se atendieron un total de 1,500 quejas, de las

cuales el 87% se resolvieron aquí, y el resto fue turnado a la delegación Pachuca, es

importante mencionar que el 60% de las quejas recibidas fueron en contra de la CFE.

En el mes de mayo se puso en marcha el programa Kilo de Kilo, el cual en un inicio

únicamente se instalo en el tianguis del día jueves, pero debido al éxito, se coloco de

manera permanente, de esta forma los consumidores tiene la certeza, de que lo que

reciben, es lo que pagaron. Esto aunado a los operativos implementados durante fechas

especiales.

Continuó el apoyo institucional a la

Secretaría de Relaciones Exteriores a

través de La Oficina de Enlace en

Tulancingo, la cual, fue reconocida por

parte del Delegado Federal, como la

mejor Oficina de Enlace de todo el

Estado, esto en función a diversos

criterios como: instalaciones, atención,

usuarios atendidos y producción de

pasaportes; en el segundo año se

expidieron 2,114 pasaportes, brindaron

63 apoyos jurídicos y 60 de protección

consular. Además del trabajo antes

mencionado, colaboramos con el

Instituto Nacional de Migración

delegación Hidalgo en la aplicación del

programa paisano.

Trabajamos por tu Seguridad

El Gobierno Municipal conoce la

importancia de proporcionar seguridad y

protección civil a sus habitantes todo el

año y a cualquier hora del día. Nuestros

cuerpos de policía, Tránsito y Bomberos

demuestran su vocación de servicio en el

cumplimiento de las obligaciones que

tienen encomendadas: cuidar,

salvaguardar y respetar a las personas,

sus bienes y derechos, sin distinción de

edad, sexo o preferencias políticas, para



lo cual, se destinaron, 45 millones

739,309.42 pesos, lo que significo el 20

% de nuestro recurso provenientes de

los programas FORTAMUN,

SUBSEMUN y REPO.

Hablar del gran trabajo realizado por el

siempre Heroico Cuerpo de Bomberos,

me llena de orgullo, pues es sin duda, la

institución más querida y admirada por la

ciudadanía, este segundo año realizaron

7, 517 servicios de emergencia,

inspección y prevención, entre otros.

Nos ocupamos de garantizar la

seguridad de los ciudadanos en lugares

públicos: visitamos establecimientos de

diferentes giros comerciales y de

servicios en todo el municipio y

realizamos operativos de inspección a

eventos masivos, para verificar que

contaran con las medidas y equipos de

seguridad necesarios.

En fomento de una cultura ciudadana

participativa en casos de desastre,

impartieron pláticas y capacitaciones a

los comités vecinales de protección civil;

además, participaron en simulacros de

evacuación en escuelas, guarderías y

tiendas de autoservicio.

Para este gobierno municipal es

primordial la capacitación del personal,

en este sentido se recibieron cursos en

diferentes materias.

Durante la temporada de huracanes

2010, se siguieron los procedimientos de

protección civil necesarios en el

Municipio, sostuvieron sesiones

ordinarias del Consejo y monitorearon

las incidencias de los fenómenos

meteorológicos, manteniendo informada

a la población.

Por estar siempre dispuestos a ayudar,

poniendo en riesgo su propia vida,

muchas gracias, son ustedes, héroes

verdaderos.

Seguridad Pública, Tránsito y Vialidad

Una de las demandas más sentidas de la

población continúa siendo la atención a

los problemas de inseguridad y la

creciente delincuencia que prevalece en

el País y lamentablemente en nuestro

municipio, aunque en menor medida, no

es la excepción. Por ello se mantuvo en

un marco de respeto una estrecha

colaboración y comunicación con

instancias Federales y Estatales en la

materia, así como, con las policías de los

municipios de la región, a través, de 53

reuniones semanales interinstitucionales



de coordinación y 7 reuniones de

prevención de asaltos al pasaje,

transporte y turismo en las cuales se

definieron las estrategias a seguir para

contrarrestar a la delincuencia.

Con la gestión de recursos del Subsidio

para la Seguridad Municipal

(SUBSEMUN) en el 2010 se ejercieron

recursos del orden de $13 millones de

pesos, más $2,291, 972.16 (dos millones

doscientos noventa y un mil novecientos

setenta y dos pesos 16/100 M.N.)

reprogramados del 2009. Dando un total

de $ 15,291,972.16 (quince millones


setenta y dos pesos 16/100 M.N.)

destinados para el equipamiento,

profesionalización y creación de

infraestructura policial, esto con objeto

de combatir la delincuencia, fortalecer el

desempeño de sus funciones en la

materia, salvaguardar los derechos e

integridad de los habitantes y preservar

la libertad, el orden y la paz pública de

los tulancinguenses y sus visitantes,

dando seguimiento a la estrategia de la

Secretaría de Seguridad Pública Federal.

En materia de Profesionalización, la

totalidad de los elementos que integran

la corporación policial se les aplico

evaluaciones de control de confianza, de

estándares de competencia, de

desempeño en el servicio, de

información especializada en seguridad

pública, de diseño y homologación del

servicio profesional de carrera policial.

Así también se dotó a los integrantes del

cuerpo de seguridad publica con el

equipamiento básico operativo, La

inversión ejecutada fue de

$ 1,565,400.00 (un millón quinientos

sesenta y cinco mil cuatrocientos M.N.).

De igual manera, en este segundo año

de administración se fortalecieron las

unidades de captura, análisis e

inteligencia policial, asegurando así, la

interconexión del municipio a la red

nacional de telecomunicaciones, para de

esta forma, atender los requerimientos

que emita el centro nacional de

información; además, se sigue

asegurando el suministro, intercambio,

sistematización y homologación de la

información en materia de Seguridad

Pública, para este rubro se invirtió la

cantidad de $ 3,807,967.09 (tres millones

ochocientos siete mil novecientos

sesenta y siete pesos 09/100 M.N.).

Es importante mencionar que en

cumplimiento a un compromiso de

campaña se invirtió la cantidad de

$ 4,058,632.91 (cuatro millones

cincuenta y ocho mil seiscientos treinta y

dos pesos 91/100 M.N.) para la

construcción de la segunda etapa de la

Comandancia de Seguridad Pública

Municipal y Delegacional, que se

ubicara en la colonia Metilatla(

PARAÍSO NORTE). Aclarando que la

primer etapa de tal infraestructura se

construyo con la reprogramación de

recursos SUBSEMUN 2009, con un

importe de $2,291, 972.16 (dos millones


setenta y dos pesos 16/100 M.N.).

También nos comprometimos y

cumplimos con el objetivo de asegurar

que los niveles salariales, prestaciones y

beneficios institucionales en favor de la

totalidad de los elementos policiales, se



incrementaran conforme a la

implementación y homologación del

nuevo modelo policial de manera

racional y estandarizada. Con esta

acción se reestructuró la organización

del estado de fuerza de la corporación y

se mejoraron las condiciones laborales

de todo el personal policial operativo que

participa en el municipio.

La participación activa de la sociedad en

la Prevención del Delito es esencial,

en función a esto se realizaron en

coordinación con autoridades

educativas de la SEP, padres de familia,

el CEAVIF y la Instancia Municipal de la

Mujer, operativos mochila en las

escuelas de nivel primaria, secundaria y

preparatoria de este municipio, aunado a

esto, se dieron conferencias, platicas y

recomendaciones a los alumnos en

materia de: prevención del delito,

noviazgo libre de violencia y adicciones,

concientizando a los alumnos sobre la

importancia y el uso de los números de

emergencia como son el 066 y el 089,

en total se visitaron 117 escuelas

revisando un aproximado de 30,000

mochilas y se impartieron 35

conferencias en beneficio de 3,500

alumnos.

Sostuvimos 48 reuniones de trabajado

con el Comité de Consulta y

Participación de la Comunidad, dando

pronta respuesta a las peticiones

ciudadanas, y se continúa trabajando en

la conformación de los comités vecinales

de seguridad.

A lo largo de este segundo año de

gobierno se efectuaron 777 operativos,

entre los que destacan: el ya

mencionado operativo mochila, de

prevención del delito, de revisión a

taxistas y el operativo Centro Histórico,

como resultado, en total, registraron

2,154 detenciones por infringir el Bando

de Policía y Buen Gobierno, de los

cuales remitieron a 106 personas al

Ministerio Público del Fuero Común y

Federal.

Hacemos mención especial a la

implementación del operativo de

Revisión a Taxistas, acción con la cual

se logro reducir hasta en un 95% el

asalto tanto a taxistas, como a usuarios.

En relación a Tránsito y Vialidad, se

continuó con el exitoso operativo

Alcoholímetro, el cual desde su puesta



en marcha a cumplido con su objetivo

principal de disminuir el número de

accidentes de transito ocasionado por

personas que conducen en estado de

ebriedad hasta en un 80%, protegiendo

con esto la integridad física del conductor

y acompañantes, pero principalmente a

gente inocente.

En el 2010 se aplicaron un total de 5,325

pruebas de alcoholemia, de las cuales

589 fueron positivas. Resaltamos el

convenio firmado con la Secretaria de

Salud de Hidalgo, mediante el cual nos

dieron en comodato 3 equipos de

alcoholímetro, lo que permitió abarcar

más puntos de la ciudad.

En materia de reordenamiento vial

firmamos un convenio de colaboración

con comerciantes de los mercados

Juárez, Municipal y establecidos con el

fin de tomar acuerdos relacionados con

el área de estacionamiento en la

superficie que comprende las calles de

21 de marzo a la avenida Juárez, de la

calle de Morelos a la calle de Juan C.

Doria, logrando con esto que el flujo

vehicular sea continuo y que el área de

estacionamiento sea ocupada en su

mayoría por personas que van a realizar

compras.

A través del programa Educación Vial y

Prevención de Accidentes, se tuvo

acercamiento con la población estudiantil

en todos los niveles académicos, sobre

todo en primaria, secundaria y

preparatoria, con la finalidad de que

tengan las herramientas necesarias para

poder conducirse con seguridad en la

ciudad, ya sea en su modalidad de

transeúntes o como conductores.

Las pláticas también fueron dirigidas a

jóvenes para dotarlos de los

conocimientos básicos en la materia de

prevención de accidentes, sobre todo en

donde el conductor conduce en estado

de ebriedad y/o intoxicado con otras

sustancias que alteren su estado

emocional.



De igual manera se implementaron los

siguientes operativos:

Retiro de vehículos abandonados

en la vía pública

Uso de Casco en motocicletas

Planteles Escolares

En la aplicación del reglamento de

Tránsito se elaboraron:

25,128 infracciones

3,992 constancias de no

infracción

3,279 permisos de carga y

descarga



FINANZAS ZANAS

Se continuó trabajando con entusiasmo y

decisión para cumplir con los objetivos

planteados al inicio de la administración,

sin embargo, la situación económica del

país y en el estado a impactado de

manera importante al municipio,

limitando la operación en tiempos y

recursos. Pese a ello las obras y

acciones no se han detenido, ni las

funciones administrativas que nos

corresponden.

Nos hemos adecuado a las

circunstancias, aplicamos políticas de

austeridad, racionalizamos el gasto,

promovemos la simplificación

administrativa y la transparencia en el

manejo de los recursos, sabemos que al

tomar estas difíciles medidas afectamos

algunos intereses, más sin embargo,

siempre antepusimos los beneficios de la

ciudadanía y gracias a la oportuna

aplicación de estas medidas logramos

hacer frente a la disminución sufrida de

participaciones de más de $ 14 millones

de pesos en comparación con el 2009.

Ingresos El H. Ayuntamiento de acuerdo a las

facultades que le otorga la Constitución

Política de los Estados Unidos

Mexicanos, la Constitución política del

Estado de Hidalgo y la Ley Orgánica

Municipal revisó y aprobó la iniciativa de

la Ley de Ingresos del ejercicio 2010 por

un monto de $203,542,649.08,

posteriormente en la presentación del

Presupuesto de Egresos los montos

autorizados por la Secretaría de

Finanzas del Estado de Hidalgo se

modifico quedando un presupuesto

inicial de $214´793,583.74

(Doscientos catorce millones

setecientos noventa y tres mil

quinientos ochenta y tres pesos

74/100 M.N.) provenientes de

aportaciones Federales, Estatales y de la

recaudación de ingresos propios.

Dicho presupuesto ponía en riesgo la

satisfacción de las demandas más

básicas de la población. Por lo que nos

dimos a la tarea de gestionar recursos

extraordinarios ante la Federación y el

Estado logrando obtener más recursos,

lo que nos permitió contar con un

presupuesto final del orden de $236

millones.

Quiero destacar que en lo referente a

recursos propios este segundo año

obtuvimos por concepto de impuestos,

productos, derechos y aprovechamientos

la cantidad de $ 52,512,247.34

(cincuenta y dos millones quinientos

doce mil doscientos cuarenta y siete

pesos 34/100 M.N.) un 16 % más, es

decir captamos $7,262,327.15 que el

ejercicio anterior, esto, claro gracias a la

confianza de los ciudadanos; sin

embargo, hago un atento llamado a

todas aquellas personas, que por

diversas situaciones no han podido

cumplir con sus obligaciones a que

realicen un esfuerzo y que contribuyan a

lograr un mayor desarrollo para todos los

tulancinguenses.

Resaltó el trabajo desempeñado en las

áreas que lograron aumentar su

recaudación, tales como: Permisos y



Licencias, Reglamentos y Espectáculos,

Registro del Estado Familiar y Tránsito y

vialidad.

Mención especial tiene la Dirección de

Impuesto Predial ya que representa el

52% de los recursos propios, la cual, en

este segundo año obtuvo ingresos por

$26,865,461.80, un 13 % más en

comparación con el año inmediato

anterior.

Con la finalidad de estimular el

cumplimiento voluntario y oportuno de

los ciudadanos además de la política

del 10, 15 y 20 % de descuento en el

pago del impuesto predial como lo marca

la ley de ingresos, se implementaron

diversas estrategias con el fin de

disminuir la cartera vencida y al mismo

tiempo contribuir con la economía

familiar de los tulancinguenses, uno fue

el programa Cero Recargos aplicado

durante los meses de agosto-septiembre,

con el cual se beneficio a 2,111

contribuyentes que traían rezagos de

hasta 10 años y otro fue la rifa de un

automóvil nuevo y de diversos

electrodomésticos.

Para hacer más cómodo, fácil y ágil el

cumplimiento de este impuesto

continuamos aplicando el programa de

Cobro Móvil, para lo cual se adquirió y

equipo una camioneta tipo urban, dicho

programa fue llevado a 15 colonias y

comunidades alejadas del municipio

beneficiando a 715 contribuyentes



Egresos

Bajo criterios prudenciales, ante la

inestabilidad económica del país, la

aplicación de los recursos fue de manera

responsable, cuidando en todo momento

cubrir con las demandas más básicas de

la población, es por ello que destinamos

a la obra pública el 23 % del total del

presupuesto, es decir más de 54

millones 120,237.33 pesos provenientes

de los programas FAISM, Hábitat,

Rescate de Espacios Públicos y Repo,

otro de los rubros al que se le dio más

importancia fue a la seguridad pública y

protección civil de los tulancinguenses

invirtiéndose recursos de los programas

FORTAMUN, SUBSEMUN y REPO por

45 millones 739,309.42 pesos, lo que

significo el 20 % de nuestro recurso. En

apoyos asistenciales, recreativos y

acciones para el desarrollo social

destinamos 19 millones 798,967.41

pesos de los programas Hábitat, REPO y

FUPI. De igual manera, de Recursos

propios se invirtieron más de 6 millones

479,647.89 pesos en incrementar el

patrimonio del municipio con la

adquisición de bienes muebles e

inmuebles. Así como, para solventar la

operatividad de todas las áreas de la

Administración Pública Municipal.

Transparencia y Rendición de Cuentas En materia de cuenta pública, cumplimos

con la integración de todos los

documentos que nos marca la Ley de

Contabilidad Gubernamental para la

rendición, revisión o fiscalización del

gasto municipal, presentándolo

puntualmente, en primera instancia al

Cabildo y en segundo lugar a la Auditoria

Superior del Estado de Hidalgo. Así, en

materia de contabilidad, mensualmente

registramos los activos, pasivos, capital,

ingresos, egresos, estados financieros y

demás información presupuestal, con

base en un sistema claro y ágil que

facilite el control y permita medir la

eficacia y eficiencia del gasto público.

Como resultado de lo anterior, hemos

salido con buenos resultados en las

revisiones de que hemos sido objeto, lo

que refuerza la certeza de la información

financiera y la transparencia en la

rendición de cuentas.

Cumplimos con las disposiciones de

transparencia que marca el artículo 22

de la Ley de Acceso a la Información

Pública y Gubernamental del Estado de

Hidalgo, de acuerdo a la misma,

respondimos las solicitudes presentadas

por los ciudadanos. A fin de fortalecer el

vínculo y la confianza con ellos, desde el

inicio de la administración

proporcionamos informes de los ingresos

y egresos actualizado por día del

municipio a través de la pantalla ubicada

en la presidencia, con lo cual facilitamos

el acceso a la información pública

municipal, y promovimos el ejercicio del

derecho establecido en la Constitución y

la ley local de transparencia. En lo que

va del período de enero 2010 a enero

2011 hemos atendido 68 solicitudes,

cabe hacer mención que en comparación

con el primer año el número disminuyo

gracias a que pusimos a disposición de

la ciudadanía más información que la

que nos marca la Ley. Lo que nos ubico

por segundo año consecutivo como uno

de los municipios con la información de



transparencia más completa dentro del

portal de internet.

Y como les dije el año pasado, les

aseguro que desde el primer día y hasta

el último de día mi periodo

administraremos el erario público de

manera honrada y transparente.

Contraloría Municipal

La transparencia es nuestro compromiso

y nuestra convicción, por ello la

contraloría municipal participo en la

integración de comités de obra,

capacitando a ciudadanos en la

formación de contralorías sociales y de

manera conjunta supervisamos, que el

proceso de licitación se haga con

transparencia. En cuanto a la obra

pública hemos verificado que se haga

con la calidad y en los tiempos

determinados en las bases de la

licitación, realizado 183 supervisiones

obras; participamos también en 19

procesos de licitación pública y 49

concursos por invitación para la

adquisición, arrendamiento de bienes

muebles, prestación de servicios y

contratación de obra pública.

En cuanto a los recursos materiales, se

fortaleció de manera significativa en el

control de inventarios de bienes tanto

muebles e inmuebles para garantizar el

cuidado y conservación de los mismos.

Para ello se implanto un nuevo sistema

de control de activos propiedad del

municipio.

Como una prioridad se implemento un

servicio de quejas donde la ciudadanía

puede presentar en relación a la

conducta de los servidores públicos, así

como, de el buen o mal funcionamiento

de los mismos, a la fecha se levantaron

50 actas administrativas, llegando

incluso, a la recisión la relación laboral

del personal por haber infringido la Ley

de Responsabilidades de los

Funcionarios Públicos, la Legislación

Laboral y las Condiciones Generales de

Trabajo y encargo que se les hace

respecto de su función como servidor

publico.

Con el fin de regularizar los derechos de

concesión de los locatarios de los

mercados municipales, llevamos a cabo

un censo para verificar que cada uno

contara con la documentación

correspondiente que acredite la

concesión del local.

Se atendieron de manera puntual las

quejas recibidas por parte del la

Secretaria de la Contraloría del Estado

de Hidalgo y de la Secretaria de la

Función Pública Federal.



Administración Eficaz y Eficiente

Participamos por cuarta ocasión y

segunda de mi periodo en el proceso de

certificación de calidad aceptable de la

administración municipal, impulsado por

el programa Agenda Desde lo Local de

la Secretaría de Gobernación, en esta

edición me congratula informar que el

Ayuntamiento de Tulancingo obtuvo 29

certificados de evaluación positiva de un

total de 39, los cuales fueron recibidos

en el marco del séptimo Foro

Internacional Desde lo Local celebrado

en octubre pasado en la ciudad de

Morelia, Michoacán superando los 22

obtenidos en el 2009, ratificando con

ello que el proceso de administración y

gestión municipal, se está realizando de

conformidad a los parámetros

internacionales de atención a las

necesidades de los ciudadanos, los

certificados obtenidos son:

1. Desarrollo Institucional para un

Buen Gobierno

Municipio Asociado y Vinculado, Municipio Participativo, Municipio Líder en Protección Civil y Promotor de la Cultura de Protección Civil, Municipio Tecnificado y con Internet, Municipio Jurídicamente Ordenado, Municipio con Vigencia del Estado de Derecho y Municipio Transparente

2. Desarrollo Económico Sostenible

Municipio Promotor de las Vocaciones

Productivas, Municipio Responsable de

Promover el Abasto de Artículos Básicos,

Municipio Promotor del Turismo,

Municipio Promotor de la Capacitación

para el Empleo Local, Municipio

Comunicado Interna y Externamente y

Municipio Promotor del Sector

Agropecuario

3. Desarrollo Social Incluyente

Municipio Prestador de Servicios

Públicos, Municipio Promotor del Deporte

y la Recreación, Municipio Responsable

de la Población Socialmente en Riesgo,

Municipio Saludable, Municipio Promotor

de la Calidad Educativa a Nivel Básico,

Municipio Formador de Ciudadanía,

Municipio Promotor de la Cultura y del

Patrimonio Arqueológico, Histórico y

Paleontológico y Municipio Responsable

del Combate a la Pobreza

4. Desarrollo Ambiental Sustentable

Municipio Cuidadoso del Aire, Municipio

Limpio y Responsable de su Basura,

Municipio Cuidadoso de su Imagen,

Municipio Protector de sus Recursos

Naturales, Municipio Territorialmente

Ordenado, Municipio Promotor del

Cuidado del Agua, Municipio Cuidadoso

y Responsable del Suelo y Municipio

Promotor de la Educación Ambiental



Recursos Humanos En el Ayuntamiento de Tulancingo

reconocemos la labor de nuestro

personal, de los 1,140 hombres y

mujeres que con su trabajo diario

contribuyen a la construcción de un

Tulancingo más equitativo, moderno y

solidario, pero también, de los jubilados y

pensionados, pues todos ellos, en su

momento, han sido piezas clave en las

acciones emprendidas en beneficio de

los tulancinguenses; de allí la

importancia de garantizarles condiciones

justas de trabajo. Por esta razón, hemos

sido respetuosos de las condiciones

generales de trabajo que marca el

reglamento. A lo largo de la

administración nos ocupamos de tramitar

y vigilar que los trabajadores,

funcionarios y sus familias, recibieran

servicios médicos y farmacéuticos,

invirtiendo un total de $1 millón

501,795.97 en 1,630 consultas medicas,

167 estudios de análisis clínicos y 2,602

recetas surtidas.

De igual manera, con el fin de desarrollar

el potencial del personal y poder lograr

los objetivos planteados capacitamos a

través de 10 cursos a más de 250 de

funcionarios y empleados en temas

como: El Papel de los Regidores,

Habilidades Directivas para Autoridades

Municipales, Evaluación del Desempeño

en las Administraciones Públicas y

Profesionalización de la

Administraciones Públicas Municipales a

través de Indicadores de Gestión; así

como, el Taller de Asociacionismo.



Consolidando a Tulancingo como un Gobierno Digital

Comprometidos con la simplificación

administrativa y la generación de

mecanismos de innovación

desarrollamos sistemas de cómputo con

herramientas estadísticas que facilitan el

análisis de los indicadores de

cumplimiento de las metas establecidas,

de esta forma y gracias a la

automatización de los procesos,

agilizamos la toma de decisiones y

logramos un nivel de eficiencia alto.

Por citar algunos están, la

implementación y puesta en marcha del

sistema de información sobre internet

para la administración del padrón de

predios, la automatización de los

procesos de cobro en el municipio y el de

Control de Combustible.

Mención especial merecen los sistemas

de Gestión Estratégica de

Expedientes Electrónicos (MUNIGEX),

enlazando oficinas CAAMT y el del

Registro y Control de Infracciones, los

cuales han sido premiados dentro del

ranking nacional de las 35 instancias

más innovadoras del sector público de

Information week 2010, el último fue

reconocido también con el premio a la

innovación y calidad gubernamental

2010, donde el Gobierno del Estado de

Hidalgo galardono a las mejores

prácticas, al igual que el Plan Integral

para los Servicios de la CAAMT en el

2009.

Resalta la distinción recibida, como el

sistema MUNIGEX, la cual fue

considerada dentro de las 16 mejores

practicas presentadas en el marco del

decimo aniversario del premio Gobierno

y Gestión Local celebrada en el Centro

de Investigaciones y Docencia

Económicas (CIDE), cabe hacer mención

que el comité técnico de evaluación

estuvo integrado por investigadores y

académicos del CIDE, de la Universidad

Autónoma de México, por investigadores

en gobiernos locales mexicanos

(IGLOM), por la FENAMM y por la

Universidad de los Lagos de Chile, entre

otros.

Como resultado de lo anterior obtuvimos

la coordinación municipal de la Región

Bajío en el Comité ejecutivo del CIAPEM

A.C en el periodo 2010-2011 y

pertenecemos al Comité de Evaluación

para el otorgamiento de la Presea a la

Innovación Tecnológica y

Gubernamental.

Se participo como conferencistas en la

trigésima cuarta reunión nacional del

CIAPEM 2010 celebrada en la ciudad de

Monterrey, Nuevo León y en el decimo

aniversario del premio Gobierno y

Gestión Local celebrada en el Centro de

Investigaciones y Docencia Económicas

(CIDE), con la ponencia “Sistema de

Gestión Estratégica de Expedientes

Electrónicos MUNIGEX”; de igual,

manera publicamos los artículos

“Expedientes Electrónicos Apoyando la

Educación” en la revista Conocimiento,

perteneciente al Consejo de Ciencia y

Tecnología de Nuevo León y el artículo

denominando “Municipio Vanguardista”,

en la revista de circulación nacional



Information Week México de octubre del

2010.

Además, de lo antes mencionado se

rediseño la infraestructura de

telecomunicaciones y administración del

filtrado de contenidos, para el mejor

aprovechamiento y seguridad de la

información; en el portal municipal

incorporamos el servicio del gobierno

digital de Tulancingo “Funcionario en

Línea” y transmitimos online (Vía

internet) el primer informe de gobierno, la

conmemoración del Bicentenario del

Grito de Independencia y el desfile del

16 de Septiembre y transmitimos por

segunda ocasión este 2do informe de

gobierno por internet en audio y video.



II.DESARROLLO

ECONÓMICO



La actividad económica juega un papel

muy importante en el desarrollo de las

ciudades, más aún cuando se trata de

una ciudad como Tulancingo, que es un

centro regional. Por eso, potenciamos la

actividad turística, impulsamos proyectos

productivos y fomentamos la inversión y

la capacitación para la generación de

empleos, con el fin de promover un

crecimiento integral de nuestro municipio

y con ello apoyar a los grupos más

desprotegidos.

Estos objetivos los cumplimos vinculando

al micro y pequeño empresario con

fiduciarias para obtener créditos,

impulsando el crecimiento y capacitación

del personal. La bolsa de trabajo y las

ventanillas para la realización de trámites

de apertura rápida de empresas y la

asesoría empresarial son otras de

nuestros logros. El catálogo se completa

con cursos de capacitación turística, así

como apoyo para la difusión de

prestadores de servicios en ferias y

eventos. También otorgamos asesoría y

capacitación para la activación de

proyectos agrícolas y eco turísticos.

Desarrollo Rural Sustentable

A través del Consejo Municipal del

Desarrollo Rural Sustentable hemos

mantenido una constante relación con los

integrantes del sector, lo que nos ha

permitido definir estrategias tendientes a

procurar el pleno desarrollo de este

sector, una de ellas es la Capacitación y

la asesoría técnica, en función a lo

anterior firmamos un convenio de

colaboración en materia de investigación

y capacitación con la Universidad

Nacional Autónoma de México, el cual se

suma a los ya signados con la UAM-A y

Chapingo.

Durante el año informado se impartieron

por parte de expertos en la materia 13

capacitaciones y conferencias que en

suma beneficiaron a más de 600

personas entre comisariados, ejidatarios,

delegados y pequeños propietarios en

temas como: Buenas Prácticas de

Producción de Bovinos en

Confinamiento, Programa Proárbol,

Proyecto Estratégico de Apoyo a la

Cadena Productiva de Productores de

Maíz y Frijol, Buen Uso de Fertilizantes y

Agroquímicos, Producción de Plántulas

en Hortalizas, Taller de Agro homeopatía,

Buenas Practicas en la Producción

Porcicola, Uso de Fertilizantes Químicos

y Orgánicos en la Producción de

Hortalizas; de igual manera se

impartieron conferencias magistrales

sobre: “Organización para la Producción

Agropecuaria”, “Un Modelo Exitoso Para

el Desarrollo Rural de Hidalgo”, “El

Manejo Integral del Cultivo de Maguey”;

destacando “El Cambio Climatológico y

Crisis Alimentaria impartida por la FAO

(Food and Agriculture Organization) de

las Naciones Unidas.

En coordinación con la Fundación

Produce A.C. Hidalgo y la Fundación

Produce A.C. México, convocamos a los

comisariados ejidales, delegados y

pequeños propietarios en las diferentes

comunidades para mostrarles el

Laboratorio de Análisis de Suelos, con el

objetivo de darles a conocer la

importancia del análisis físico y químico

del suelo para que tengan mejores

siembras, en total se tomaron 50

muestras en las comunidades de:



Laguna del Cerrito, San Nicolás

Cebolletas, Sta. María Asunción, Ejido

Tulancingo, Sta. Ana Hueytlalpan y La

Lagunilla

Por segundo año consecutivo fuimos

sede de la toma de muestras al ganado

de 368 productores de leche que se

encuentran clasificados dentro del grupo

de lechería familiar, y que están inscritos

en el Programa Ganadero PROGAN, con

la finalidad de llevar a cabo la evaluación

de la calidad de la leche, debido a que el

resultado obtenido fue favorable, la

empresa COFOCALEC reconoció a los

productores de Tulancingo por haber

mejorado en inocuidad (limpieza) en las

buenas practicas de ordeña.

En el año 2010, se coordinaron

esfuerzos para la entrega de apoyos

económicos de los Programas del

Gobierno Federal: “Desarrollo

Humano Oportunidades”, “Atención a

Adultos Mayores 70 y Más” y de

“Programa de Apoyo Alimentario”.

Respecto al “Programa Desarrollo

Humano Oportunidades”, se

entregaron apoyos por un total de

$29, 951,890.00 correspondientes a

los bimestres nov-dic 2009 y los 4

primeros bimestres del año 2010.

Con esta acción se beneficio a 8,781

familias de 62 colonias urbanas y 59

comunidades rurales, lo que

representa un aumento del 82 % en

relación con el 2009.

En lo que se refiere al programa

“Atención a Adultos Mayores 70 y Más”,

se entregaron apoyos por un total de

$6,924,000.00 correspondientes a los 6

bimestres del año 2010. Con esta acción

se beneficio en promedio a 1,423

adultos mayores de 49 localidades. Cabe

hacer mención que un logro importante

fue la autorización de tres sedes más

para la entrega de los recursos, logrando

con esto que beneficiarios de las

comunidades de Santa Ana Hueytlalpan,

Santa Ma. Asunción y Jaltepec ya no

tengan que trasladarse hasta la cabecera

municipal para recibirlo.

Proyectos Productivos

A través de esta área en el segundo año

de gobierno se brindo asesoría y

capacitación para la elaboración de 96

proyectos, los cuales, fueron ingresados

en tiempo y forma a los diversos

programas y actualmente están algunos,

en espera de ser aprobados.

Destaco que de 43 proyectos ingresados

a FONAES (Fondo Nacional de Apoyos

para Empresas en Solidaridad) se

aprobaron 11 entregando recursos por

un monto de $754,942.00, con los

cuales se abrieron: 2 tiendas de

abarrotes, 3 papelerías, 4 talleres de

costura, 1 ciber – café y 1 expendio de

pañales, mismos que no solo

beneficiaran a los propietarios, si no,

también a la gente que emplearan en sus

negocios.



Sobresalen también los 2 proyectos ingresados en FIRCO (Fideicomiso de Riesgo

Compartido perteneciente a SAGARPA) dentro del programa PROVAR 2010 en el

componente de turismo en áreas rurales, para un parque eco turístico de la sociedad la

Asunción de Abraham, de Santa María Asunción y el de FOLECHE que beneficiara a

496 productores de leche.

Hemos realizado gestiones de financiamiento con dependencias como FIRA

(Fideicomisos Instituidos en Relación a la Agricultura) y SAGARPA para la Sociedad

de Queseros del Valle de Tulancingo con la finalidad de adquirir maquinaria que les

permita mejorar y aumentar sus procesos de producción.

Además se gestionó y organizó un foro impartido por financiera rural, donde se dieron a conocer diferentes tipos de financiamientos de acuerdo a la situación y posibilidad de cada persona.



Promoción del Empleo, la

Capacitación y la Apertura de

Nuevas Empresas

En el Centro de Desarrollo

Empresarial y Laboral (EMPRERED) a

través de la Bolsa de Trabajo buscamos

incorporar a más ciudadanos al mercado

laboral para contribuir, de esta forma, a

mejorar su capacidad económica y, por

ende, la superación de las familias

tulancinguenses. Es así que durante el

año que se informa atendimos a 635

buscadores de empleo logrando colocar

a 273 personas.



Con el fin de brindar este servicio de una

manera más cómoda a la población

realizamos 23 días por el empleo en las

Oficinas de la Coordinación, donde

atendimos aproximadamente a 624

buscadores. Actualmente en nuestro

padrón de oferentes hay 98 empresas,

las que ofertaron 396 plazas con 189

vacantes.

En lo que respecta a la capacitación

atendimos un total de 202 Empresas, de

las cuales 111 fueron emprendedores

para ingresar al fondo Emprendedor y

91 Empresas con registro formal

detectando algunas carencias en las

áreas de Finanzas, Administración y

Mercadotecnia.

Derivado de lo anterior becamos a

400 personas, en 18 cursos con

temas como:

I. Sensibilización al personal de Contacto del Sector turístico II. Como hacer de mi negocio una franquicia exitosa III. El impacto de la Imagen Publica en las MPymes IV. Signos distintivos y el Registro de Marca en los productos V. Diplomado en Factor de Desarrollo Humano (4 Módulos) VI. Diplomado en Desarrollo Comercial ( 4 Módulos) VII. Tecnologías de la información aplicadas a la empresa.

Pusimos en funcionamiento el Sistema

de Apertura Rápida de Empresas

(SARE), con el cual ahora, la apertura

de empresas de bajo impacto es un

trámite sencillo que no pasa de 48 horas,

en el primer año se autorizaron licencias

de funcionamiento de 79 nuevas

empresas que generaron 152 empleos.



Turismo Gracias al trabajo conjunto entre el

gobierno Municipal, Estatal y los

prestadores de servicios, hemos logrado

avanzar en el camino de posicionar a

Tulancingo en un nivel competitivo como

destino turístico, lo que ha beneficiado,

no solo a este sector, si no, a toda la

actividad económica de nuestro

municipio.

Con el objeto de regular esta actividad,

se convocó a los prestadores de

servicios a un foro para que juntos nos

diéramos a la tarea de elaborar el primer

proyecto de Reglamento Municipal de

Turismo, que se encuentra actualmente

en el Ayuntamiento para su discusión y

en su caso aprobación, el cual tiene

como principal objetivo reglamentar

todas las acciones y actividades directa e

indirectamente relacionadas con el

turismo dentro de nuestro municipio.

En materia de capacitación turística, impartimos 16 cursos y 2 diplomados sobre distintos temas, con la asistencia de 416 personas del sector turístico, funcionarios municipales y cuerpos de seguridad, con el objetivo de preparar a los prestadores de servicios en la atención de nuestros visitantes. Aunado a ello, con el fin de ofrecer una mejor atención al turista que visita el Municipio, se reubico la oficina de la Dirección de Turismo, al Museo del Santo, considerando que el Corredor Turístico-Cultural de los Museos, es uno de los puntos con más afluencia de visitantes, lo que permite un contacto más directo con el turista.

Como parte del incremento del

producto turístico se dio apertura al

Vagón Centenario, espacio para la

comercialización de productos

artesanales y souvenirs de la región, el

cual, apoya a más de 22 artesanos,

cumpliendo así, con un compromiso

más.

Otro de los nuevos atractivos turísticos

es el Turibus, transporte turístico que

visita los principales puntos de interés

dentro del municipio en el transcurso de

90 minutos y funge como uno de los

principales promotores de la ciudad.

Continuamos llevando a cabo diferentes

actividades encaminadas a difundir y

promocionar nuestra cultura, música y

gastronomía. Actualizamos y elaboramos

nuevo material gráfico como folletos que

distribuimos entre nuestros visitantes;

estuvimos presentes en eventos

regionales y nacionales con un stand

promocional en las ferias Expo Hidalgo,

Expo LAET, y en Expo Tulancingo, así

como en el Foro de Museos y Turismo y

el Congreso Nacional Charro 2010

efectuados en el museo del Rehilete y en

el lienzo charro respectivamente en la

Ciudad de Pachuca, en los que hemos

entregado casi 12,000 ejemplares y en

los módulos de atención turística

ubicados estratégicamente se han

atendido a más de 20,000 visitantes.

Dentro del rubro de las Alianzas

Estratégicas, la Dirección de Turismo del

Municipio, forma parte de la Red

Intermunicipal Unidos por la Cultura y el

Turismo, en la que mensualmente

participamos con la exposición de los



atractivos gastronómicos, artesanales, culturales y turísticos de nuestro Tulancingo, así

hemos participado en las ferias de los municipios de Zempoala, Santiago Tulantepec,

San Agustín Tlaxiaca, Singuilucan, Metztitlán, Mineral de la Reforma y Epazoyucan.

Respecto de los eventos dentro del programa de conservación, protección, mejoramiento,

promoción y aprovechamiento de los recursos y atractivos, se puede destacar las

principales actividades: el Paseo Ecológico Familiar, la celebración del Aniversario

Luctuoso y el Natalicio de El Santo, la Exposición Itinerante “Extreme Adventure”, el Altar

de la Virgen de los Dolores, los jueves de danzón y los Viernes Bohemios; altar de día de

Muertos y los Nacimientos dentro de las jardineras de la Floresta, participación en la Feria

del Agua, en la Feria del libro, en el Congreso de Cirujanos Dentistas, de igual forma,

ofrecimos guía turística gratuita a más de 1200 personas en Recorridos Turísticos dentro

de los más destacados atractivos de Tulancingo.

En los diferentes museos con que cuenta el municipio a lo largo de este segundo año de

gobierno, se presentaron interesantes obras, conferencias y exposiciones.

Me es grato informar que gracias a todas las actividades realizadas tuvimos una afluencia

de más de 120 mil visitantes, con un 65% de ocupación hotelera anual, lo que sin duda

arrojo una importante derrama económica a Tulancingo.



III. DESARROLLO

URBANO



Tras dos años de trabajo consolidamos

acciones importantes para el desarrollo

ordenado de nuestra ciudad, pero

también, mejoramos nuestros procesos

internos para hacerlos más ágiles y

sencillos. Mejoramos sustancialmente los

servicios públicos, y la obra municipal

superó algunas metas de

administraciones anteriores. Esta es

nuestra forma de servir a la ciudadanía.

El consenso y la participación ciudadana

han sido importantes actores en el

proceso, en este sentido, a través del

Comité de Planeación para el Desarrollo

Municipal (COPLADEM) se llevo a cabo

la priorización de obras y acciones que

se realizaron en el 2010.

Regular el ordenamiento territorial del

Municipio es uno de nuestros objetivos.

También mantener y acrecentar la

infraestructura urbana, haciendo que la

calidad de los espacios públicos y los

servicios comunitarios sean la diferencia

de gozar una ciudad moderna y

humana.

Controlamos el crecimiento de los

asentamientos humanos mediante la

aplicación de normas y reglamentos,

propiciando con eficiencia y honestidad

los procesos de gestión de licencias de

construcción y permisos uso de

suelo, durante el segundo año de

gobierno autorizamos 408 usos de

suelos, 1,433 licencias de construcción,

902 alineaciones y números oficiales, se

levantaron 2,125 infracciones por

diversos motivos y se clausuraron 64

obras.

Es importante comentar, que mediante el

convenio entre el H. Ayuntamiento de

Tulancingo y CORETT (comisión para la

Regularización de la Tierra) logramos

apoyar a habitantes de la Col. Viveros de

la Loma, para que después de largos

años de espera por fin obtuvieran las

escrituras de su terreno.

Más Obras Públicas

En la aplicación de recursos, dimos

prioridad a las zonas de mayor índice de

marginación, siendo incluyentes con los

grupos vulnerables de la sociedad.

También canalizamos recursos al

rescate de espacios para la convivencia

familiar y social. Todo esto con el

objetivo de hacer frente a los retos que

hoy en día demanda la comunidad.

En el segundo año de gobierno se

invirtieron 74 millones 071,538.28

pesos provenientes de los programas

FAISM 2009-2010, Hábitat, Rescate de

Espacios Públicos, SUBSEMUN y Repo,

lo que represento un 25% del total de

nuestros recursos, distribuidos en forma

ordenada y eficiente en 141 importantes

obras de pavimentación, guarniciones y

banquetas, cunetas, electrificaciones,

puentes vehiculares, apertura de

caminos, infraestructura educativa y de

salud, en una planta de tratamiento de

aguas residuales, una comandancia

municipal, la 1ra etapa del archivo

municipal, 3 parques, la ampliación de

redes de agua potable y drenaje

sanitario, entre otras, beneficiando a

más de 50 mil habitantes de 30 colonias

y comunidades tulancinguenses.



En cuanto a nueva infraestructura vial se

pavimentaron un total de 64,403.10

metros cuadrados de 46 calles, lo que

equivaldría a pavimentar 6 veces el

Jardín la Floresta, 5,318 metros lineales

de cunetas y por que los peatones son

primero, se construyeron más de

16,763.23 metros cuadrados de

banquetas y 14,829.76 metros lineales

de guarniciones.

La obra hidráulica fue otra de nuestras

prioridades, en este sentido se

destinaron 7 millones 775,173. 72

pesos en 16 importantes obras, tales

como: la introducción ú ampliación de

2,905.95 metros linéales de la red de

agua potable y 4,511. 92 metros lineales

de drenaje sanitario.

Programa HÁBITAT

A través de este programa se ejercieron

recursos del orden de 14 millones

300,026 pesos (catorce millones

trescientos mil veintiséis pesos 00/100

M.N.) en la ejecución de 44 obras.

Por su inversión destacan las

pavimentaciones; guarniciones y

banquetas de las calles:

En la colonia el Paraíso se programaron

11 obras con una inversión de $3, 048,

503.00 destacando:

La pavimentación hidráulica de la

calle Antonio Riquelme (puente

quebrado - Prof. Cosme

Hernández).

La Pavimentación hidráulica de la

calle Emilio Barranco Pardo

(concreto existente Carr.

Cuautepec - concreto existente

Calle Juan Calles).

En el polígono Metilatla colonias

(Metilatla, Loma Bonita y Jorge

Berganza) se ejecutaron 13 obras con

una inversión de $2, 687,510.00

destacando:

La pavimentación asfáltica de la

calle Rio Misisipi (Av. Alfaro -

Solidaridad).

El pavimento hidráulico de la calle

Pirules (Andador Nogal - Andador

Álamos).


Calle E (calle I - ultimo poste)

En la Colonia Guadalupe se destinaron

$2, 862, 819.00 para la realización de 5

obras destacando:

La pavimentación hidráulica,

guarniciones y banquetas de la

calle Pino (Circuito Chapultepec -

Calle Chapultepec).

Las guarniciones y banquetas de

la calle Chapultepec (Olmeca - 16

De Septiembre)

Y estamos por terminar importantes

obras de pavimentación como lo son:

La pavimentación asfáltica de la

calle Chapultepec (Olmeca - 16

de Septiembre) de la colonia

Guadalupe

En la Colonia Linda vista se destinaron

$2, 766,820.00 para 5 obras




calle Pajaritos (Rio Consulado -

Allende). Terminada


calle Nuevo León (pavimento

existente – calle Sinaloa)

terminada.

Y se están ejecutando:


calle Chiapas (Juan Escutia -

Pajaritos).


calle Aldama (Echavarri - Cda.

Aldama).


calle Sinaloa (Juan Escutia -

Nuevo León).

En la colonia San Juan la

pavimentación hidráulica de la calle

Nogal (Vergel - Ahuehuetes) de la

colonia San Juan

En cuanto a obra hidráulica se

destinaron 2 millones 309,907 pesos

para la ampliación de las redes de agua

potable y drenaje sanitario, en 2,905.95

y 590 metros lineales respectivamente,

sobresaliendo:

En la Colonia San Juan

La ampliación de drenaje

sanitario de las calles Fresnos

(Prol. Fresnos - Pinos) y Caoba

(Prol. Fresnos - Pinos).

En la Colonia el Paraíso

La ampliación de red de agua

potable de las calles Antonio

Castro (Julio Márquez - Fidencio

Ortega) y Eulogio de la Barrera

(Circuito Chapultepec - Julio

Márquez).

Y estamos por iniciar una importante

obra como lo es:

La Introducción de agua potable y

equipamiento electromecánico del

tanque de almacenamiento con

una inversión de 1 millón

222,089 pesos.

Fondo de Aportaciones para la

Infraestructura Social Municipal

(FAISM)

Durante el 2010 culminamos 18

importantes obras que estaban por iniciar

ó pendientes de oficio de autorización

correspondientes al ejercicio 2009 por

un monto de inversión de $9,732,385.38;

destacando: la pavimentación asfáltica

del acceso principal al Fracc. Carlos

Salinas de Gortari con una inversión de

$ 2, 841,962.80; la pavimentación

asfáltica, guarniciones, banquetas y

drenaje sanitario en calle de acceso a

rancho San Nicolás con una inversión de

$ 1,753,561.64; La pavimentación

hidráulica, guarniciones y banquetas de

la calle Benito Juárez en San Nicolás

Cebolletas; Las guarniciones y

banquetas de la calle Jacaranda en

viveros de la loma y Las

pavimentaciones hidráulicas de las calles

Juan Escutia en la colonia Linda vista y

Antonio Romero en la colonia San

Rafael.



Con recursos del Programa FAISM 2010,

se ejercieron recursos por

$40 millones 951,071.83 pesos, de los

cuales $26 millones 020, 947.97 pesos

fueron del techo financiero; $5 millones

519, 675. 00 pesos fueron financiados

con cargo al FAISM 2010 y $7 millones

885, 248 pesos financiados con cargo al

FAISM 2011, más la valiosa aportación

por parte de los beneficiarios de 1 millón

159,159.75 pesos y los productos

financieros por $365,668.08. Con dichos

recursos se realizaron, se están

ejecutando ó se van a iniciar 66

importantes obras, en las siguientes

colonias y comunidades:

En Jaltepec se destinaron

$2,399, 328.53 en 6 obras destacando:

Pavimentación hidráulica,


calle Ignacio Zaragoza.

Construcción de cunetas calle

acceso a fraccionamiento Carlos

salinas de Gortari.



calle 12 de octubre.

En la Javier Rojo Gómez se invirtieron

$2, 410, 846.29 en 5 obras destacando:


guarniciones y banquetas en calle

Sonora (Guanajuato-Gardenias)

Construcción de guarniciones y

banquetas en calle Baja California

(Sonora - Callejón)

Ampliación de drenaje sanitario

en calle Dalias (Chabacano -

Calle s/n)

En parque urbano Napateco se

invirtieron $2, 601, 181.67 en 3 obras de

pavimentación asfálticas de las calles:

Av. central (Calle 11-Calle 15)

Calle 34 (Calle 37- Solidaridad)

Calle 35 (Calle 37 - Calle 26)

Y en la construcción de cunetas,

guarniciones y banquetas Carretera

Tulancingo - Napateco (calle 1- Loma

Verde).

En la colonia la Villita se destinaron

$695,502.14 en las siguientes obras:


banquetas en calle Yucatán

(Victoria-Ahuehuetitla)



Victoria (carretera México-

Pachuca-Paxtepec)

En Santa María Asunción se destinaron

$2,088,683.75 para las obras:

Pavimentación hidráulica de calle

Justo Sierra(pavimento existente-

calle Miguel Hidalgo)

Y esta próxima a iniciarse la introducción

de alcantarillado sanitario en el barrio

Cuauhtémoc.

En Santa Ana Hueytlalpan se destinaron

en total $4, 502, 712.83 para 4

importantes obras:





Santa Ana

Pavimentación asfáltica en

acceso a San Felipe

Pavimentación hidráulica en calle

Miguel Hidalgo (Primaria - Av. del

Trabajo)

Pavimentación hidráulica y

guarniciones en Av. del Trabajo

(Benito Juárez - Miguel Hidalgo)

en proceso.

En el Paraíso se invirtieron

$1,701,138.90 para 3 obras de

pavimentación y 1 ampliación de drenaje:



Rio Cazones ( 2 de Agosto -

Martin Urrutia)

Guarniciones y banquetas en

calle Emilio Barranco Pardo

(concreto existente - Juan Calles)



Fidencio Luqueño (carretera -

pavimento existente)

Ampliación de alcantarillado

sanitario calle del Moral

En la Francisco I. Madero se destinaron

$646,232.88 en las siguientes obras:


Aquiles Serdán (7 de Febrero-16

de Septiembre).


Ricardo Flores Magón (16 de

Septiembre - Venustiano

Carranza).

En la Plan de Ayala se destinaron

$1,637,374.66 para 2 importantes obras:

Pavimentación asfáltica en calle

Francisco Mendoza (carretera

Tulancingo - Francisco Mendoza)

terminada.

Pavimentación asfáltica,


Jesús Morales y Calzada los

Romeros (pavimento existente -

Nicolo Paganini) por iniciar.

En Santa María el Chico se destinaron

$1,005, 867.42 en dos obras importantes



Av. de las Rosas (pavimento

existente-calle s/n) terminada

La terminación de la casa de

salud

En la colonia Ahuehuetitla se invirtieron

$3,943,412.94 para 2 importantes obras.


guarniciones y banquetas en Av.

Ahuehuetitla (Av. Ahuehuetitla -

Primaria) terminada.

Construcción de una Planta de

Tratamiento de Aguas Residuales

(la cual estaba considerada en el

ejercicio 2009) en proceso.

En la Lagunilla se destinaron

$391, 276. 57 en las obras:



Guarniciones y banquetas de la

calle Jorge Berganza (calle s/n -

pavimento existente).

La ampliación de la casa de salud

Obras destacables realizadas en

varias colonias:

Destacamos la inversión realizada

de $2,524, 649.61 en la apertura

de 4 Kilómetros de camino de Ojo

de Agua-Huitititla 2da etapa.



Bugambilias (Blvd. Miguel Hidalgo

- Canal) en colonia el Cerezo con

un inversión de $1,013,784.99

Pavimentación hidráulica en calle

Lázaro Cárdenas (José María

Pino Suarez - Francisco González

Bocanegra) de la colonia

Francisco Villa 3ra sección con

una inversión de $974, 695.34


banquetas en calle acceso

principal de San Nicolás

Cebolletas con una inversión de

$410, 325. 78

De igual manera con una inversión de

$877, 232.61 se realizaron las siguientes

obras:

Las guarniciones y banquetas de

la calle acceso principal en el

Magisterio II


calle Robles (Oyamel - Cedros)

en la colonia San Juan

Suministro e instalación de 24

letrinas secas en el Barrio

Guadalupe

Construcción de cunetas en

acceso principal en Tepaltzingo

Están en proceso de ejecución también

4 obras con una inversión de

$1, 592, 606. 18, las cuales son:


banquetas en Av. José María

Pino Suarez (Pachuca-limite

barranca) de la Colonia Vicente

Guerrero

Construcción de guarniciones,

banquetas (reforzada acero) y

obra complementaria

(construcción muro de piedra) en

calle acceso principal de la

colonia Valle Verde



Tlaloc (Azucena - carretera

Tulancingo-Santiago) de la

colonia Medias Tierras

La construcción de puente

vehicular en San Vidal

Además están por iniciar importantes

obras entre las que destacan.


banquetas calle Francisco Villa en

la colonia Medias Tierras.

La terminación de la casa de

salud en la colonia Buenos Aires.

La Pavimentación hidráulica,


calle acceso principal (blvd. la

Morena- Huapalcalco) acceso a



fraccionamiento los Sabinos, en

Huapalcalco.

Ampliación de red de energía

eléctrica calle Álamos (Capulin-

Fresnos) en san Antonio Farías.

Ampliación de red de energía

eléctrica calle Cerrada Manuel

Ávila Camacho de la colonia

Jaltepec.

También están en espera de oficios de

autorización 14 importantes obras

correspondientes al financiamiento a

cuenta de FAISM 2010 y 2011 con una

inversión de $4, 889,629.39 a realizarse

en diferentes colonias y comunidades.

Con una inversión superior a los 2

millones 737,450 pesos provenientes

del programa Rescate de Espacios

Públicos, en sitios antes baldíos

terminamos 3 nuevos parques en las

colonias Napateco, el Paraíso y la

Guadalupe; así como el sistema

hidráulico de la alberca semi olímpica de

la unidad deportiva Javier Rojo Gómez;

con la finalidad de restituir a la

comunidad lugares públicos dignos que

fomenten la convivencia social y familiar.



Obra Gestionada ante Gobierno del Estado de Hidalgo El crecimiento de nuestro municipio durante los últimos años ha propiciado un auge de centros comerciales y fraccionamientos que, al mismo tiempo que requieren de una mejor conexión vial, representan la necesidad de transitar de un lado a otro en un menor tiempo y en vialidades de mejor calidad, en este sentido hemos avanzado; gracias al apoyo del ejecutivo estatal se culminaron los bulevares: Paseo Bicentenario y Quetzalcóatl, y se esta construyendo el boulevard Centenario de la Revolución y tenemos ya el derecho de vía para poder terminar el boulevard Chapultepec. Con estas magnas obras sin lugar a dudas se va a reducir considerablemente, el tránsito de nuestra ciudad y al mismo tiempo Tulancingo se va transformando en una ciudad moderna.

Tulancingo con Mejores Servicios

Municipales

Desde el inicio de la administración

trabajamos para garantizar el abasto de

agua y drenaje sanitario, sabemos que

si mejoramos su calidad y los hacemos

llegar a un mayor número de

tulancinguenses coadyuvaremos a elevar

sin lugar a dudas su nivel de vida.

También tenemos la conciencia de

salvaguardar la vida y patrimonio de los

ciudadanos. Por todo ello hacemos

nuestro mejor esfuerzo para lograr estos

objetivos. En este período que informo,

incrementamos la red de agua potable,

dimos mantenimiento preventivo y

correctivo a los 21 pozos de la ciudad,

ampliamos la red de drenaje sanitario,

desazolvamos y construimos pozos de

visita con el fin de contar con una

adecuada infraestructura de drenaje

sanitario que contribuya a evitar

encharcamientos y daños a viviendas y

vialidades.

Es sabido por todos, los problemas

financieros que atraviesa el Organismo

Operador, provocando que en dos

ocasiones sufriéramos el corte de

energía eléctrica en varios pozos, lo cual

gracias al dialogo establecido con la CFE

y al apoyo de Gobierno del Estado no

durara más de dos días, de igual manera

gracias al pago oportuno de los usuarios

cumplidos se ha podido realizar un pago

por la cantidad de $8, 563,791.67 a CFE

disminuyendo considerablemente la

deuda que se tiene con dicha comisión.

Lamentablemente este problema va a

continuar, si la población no hace

conciencia, de que la mayor parte de lo

que pagan no es por el vital líquido, si

no, por lo que cuesta llevarla hasta sus

hogares, trabajos, escuelas, hospitales,

comercios, etc.

Por ello hago una atenta petición a los

más de 18 mil usuarios que no han

podido pagar a que se acerquen a la

CAAMT para que les ofrezcamos

alternativas y juntos superar estas

dificultades.

En el segundo año de gobierno se

obtuvieron ingresos por $41,743,022.00

un 19% más que el año anterior, es

decir $6,499,832.00. Agradezco a los

más de 16 mil usuarios que cumplieron

con su pago. Se incremento el número

de usuarios a 34,517, es decir 1,487 más

que el 2009, en suma, en los dos



últimos años hemos recuperado casi

5 mil usuarios.

Los logros antes mencionados son

resultado de algunas estrategias y

medidas implementadas tales como: las

1,191 condonaciones de recargos, los

1,108 convenios de pago celebrados, las

13,541 notificaciones entregadas, 368

infracciones y los 5,352 cortes del

servicio.

Para comodidad de los usuarios abrimos

una caja de cobro en el mercado

solidaridad la que se sumo a las ya

existentes, a hora también pueden

efectuar su pago en una tienda

departamental y en Banamex.

Trabajamos por mantener un Tulancingo Limpio

Desde el primer año de gobierno hemos

puesto especial interés por mantener

limpias nuestras calles, avenidas,

parques y áreas públicas para proyectar

una buena imagen a nuestros visitantes

y al mismo tiempo, dar a los

tulancinguenses la ciudad que merecen.

Este segundo año continuamos

brindando el servicio de barrido y

recolección en las 174 colonias y

comunidades, así como, la recolección

personalizada a comercios.

Como resultado del arduo trabajo

desempeñado por el equipo de la

comisión de limpias, se recolectaron

diariamente 152 toneladas de basura;

Nuestras cuadrillas de barrido vial

atendieron las calles del primer cuadro

de la ciudad, 15 colonias y todos los

bulevares, en promedio barrimos una

superficie de 106.44 kilómetros al día y la

brigada especial realizo 164 operativos

de limpieza, papeleo, poda y desyerbe

de diferentes áreas, calles y espacios

comunes.

Por segundo año consecutivo

participamos en conjunto con TV

AZTECA en la campaña “LIMPIEMOS

NUESTRO MÉXICO” que se llevó a cabo

el día 21 de marzo.

En apoyo a diferentes colonias y centros

recreativos se donaron 53 botes de 50

litros y 49 tambos de 200 litros para el

depósito de residuos de mano.



Ciudadanía Comprometida

Mantener a nuestro Tulancingo limpio no

ha sido una labor fácil y lo sería mucho

más si no contáramos con el apoyo de la

ciudadanía, quien ha sido pieza

fundamental para la obtención de este

logro; es por ello que desde el inicio de

mi administración hemos buscado

involucrar y trabajar muy de la mano con

ellos, se han realizado 8 talleres de

reciclaje, implementamos una campaña

de responsabilidad ciudadana en la

colonia centro en la que se les invita a no

sacar su basura antes del horario

establecido, repartiendo información de

manera personalizada, por perifoneo y

colocación de mantas en el parque

vehicular y efectuamos también un

concurso de reciclaje.

Recibimos 350 reportes y solicitudes de

los cuales 232 fueron del servicio

comercial, 99 Colonias y 19 de escuelas,

de los cuales el 90% fueron atendidos el

mismo día de su generación y el restante

10% en un plazo de 3 días, logrando el

100% de satisfacción de la respuesta a

los ciudadanos.

Sobre la opinión que tiene la ciudadanía

en general sobre el trabajo realizado por

la COSEPLAT se realizaron 3,910

llamadas de las cuales 335 opinaron que

el servicio está muy bien, 3216 bien y

359 opinan que regular.

Mantenimiento é Imagen Urbana Tulancingo es un lugar donde convergen

el rico pasado cultural de una ciudad

ancestral y una amplia oferta de servicios

comerciales y turísticos. Proteger y

mantener sus espacios es, entonces, no

sólo una responsabilidad social, sino la

oportunidad de generar mayor derrama

económica por el turismo que nos visita y

por los empresarios mexicanos.

Acorde a lo anterior se bachearon

235,344 metros cuadrados y balizamos

45,805 metros lineales de guarniciones y

banquetas, en calles, bulevares y pasos

peatonales. Se remozaron 1,117 metros

cuadrados de parques y áreas de

juegos.

Se dio mantenimiento constante a los

más de 100 mil metros cuadrados de las

200 áreas verdes como: bulevares,

Parques, Jardines y edificios públicos,

así también, se brindo apoyo a las

escuelas y colonias que lo requirieron.



En relación al servicio de alumbrado

público se termino con el cambio de las

7,800 luminarias con las que cuenta el

municipio, sabemos que han surgido

inconformidades, debido a la falla en

algunas de estas lámparas y lo

entendemos, sin embargo, estamos ya

en contacto con la empresa Solar Basic,

para hacer valida la garantía y nos haga

la reposición de las mismas. Aunado a

lo anterior se están realizando las

gestiones ante CFE para el

reconocimiento del ahorro de energía.

Además, en el año que se informa se

realizaron 16,432 servicios en colonias y

comunidades debido a la constante

variación de voltaje.

Panteones Dignos

El Cementerio de San Miguel es el más

grande del Municipio y ahora cuenta con

2 mil metros cuadrados más de terreno

para ampliarse y garantizar el espacio e

infraestructura suficientes.

Por lo que respecta a los servicios

ofrecidos, se realizaron 374

inhumaciones 105 en temporalidad de

siete años, 210 en propiedad y 49 en

capilla. De igual forma se llevaron a cabo

42 exhumaciones y 140 regularizaciones

de propiedad.

Para brindar un mejor servicio se

rehabilitaron y ampliaron las 10 piletas,

así como la red de agua, con lo cual

ahora se disponen de 125 mil litros para

los usuarios; en cuanto al mantenimiento

se pintaron la fachada principal, bardas,

andadores y se bacheo el

estacionamiento en su totalidad.

En lo que respecta a los 12 panteones

de las diferentes comunidades se les dio

el mantenimiento permanente necesario.

Con las acciones antes mencionadas

logramos atender de una manera

eficiente y eficaz a los más de 12 mil

visitantes en el panteón San Miguel y a

los casi 8 mil de los panteones

restantes, durante las fechas especiales.

En el servicio del Rastro a diferencia del

año pasado se tuvo una mayor matanza,

en total se sacrificaron 17, 020 cabezas

de ganado y se resellaron 411 canales.

Aunado a lo anterior cumplimos con los

requerimientos que establece la

COPRISEH (Comité Estatal de Fomento

y Protección Pecuaria del Estado de

Hidalgo) gracias a lo cual no fuimos

objeto de observaciones en las

inspecciones tenidas.

Medio Ambiente

Mediante la aplicación de los programas

de “Regulación por Contaminación

Auditiva”, de “Emisión de Gases” y de

“Inspección a Giros Comerciales” se

realizaron 3 mil inspecciones a talleres

mecánicos, queseras, ladrilleras, granjas,



gaseras, tianguis, transporte público y

lavado de autos, entre otros. Impusimos

84 sanciones por infringir la normatividad

vigente en materia protección del Medio

Ambiente.

Recibimos 71 solicitudes de corte ó poda

de árboles, de los cuales dictaminamos

27 para corte y sustitución, 21 para poda

y 23 improcedentes; Todos los

dictámenes los realizamos bajo la

estricta responsabilidad de mantener la

zona arbórea de nuestra ciudad.

A través del programa permanente de

“Forestación Municipal” fomentamos la

cultura de cuidado al medio ambiente

con la siembra de 11, 889 árboles en

diferentes puntos de la ciudad,

principalmente en el ejido Jaltepec, las

colonias el Paraíso y Guadalupe.

Derivado del anterior, se creo en el 2010

el programa “Sembrando Vida” en

coordinación con Registro Civil, en el

cual, por cada niño registrado se les

otorgo un árbol para su cuidado,

llegando a un total de 1,200 árboles.

Con el programa de acopio y recolección

de pilas denominado “Ponte las Pilas”,

iniciamos el camino para lograr un mejor

control en la disposición final de estos

productos. A un año de su

implementación contamos ya con 8

centros de acopio instalados en escuelas

y centros de abasto de la ciudad, donde

hemos recolectado poco más de una

tonelada de baterías.



Se resalta el trabajo conjunto con

ejidatarios de Jaltepec, para la creación

de una Área Natural Protegida, en la cual

ya se ha hecho algunas forestaciones y

esta en espera de la firma del convenio

con la Comisión Nacional Forestal para

el decreto de creación.

Programa de Educación Ambiental

Este importante programa se lleva a

cabo conjuntamente con otras áreas

municipales como la CAAMT y

COSEPLAT, con el objetivo de unir

esfuerzos en la promoción del cuidado y

preservación de nuestro medio ambiente.

Con el mismo fin, se impartieron pláticas,

conferencias y proyección de videos en

escuelas, instituciones particulares y

grupos de participación ciudadana, así

también, se realizó la 1er Feria del Agua.

Atendiendo en general a más de 1,000

personas de todas las edades.

De igual manera se efectuaron

concursos como: Escuela verde y la

colonia más limpia de Tulancingo,

teniendo una participación de 72

escuelas y Detalles con Material

Reciclable; dentro del programa “No

Dejes Huella” se visitaron 12 colonias,

donde se instalo la carpa Pintura

infantil, programa encaminado a generar

una conciencia en el cuidado del medio

ambiente por medio de una forma

novedosa como lo es el pintar diseños

con temáticas ambientales, atendiendo

a un total de 253 niños.

En el Zoológico Nicolás Bravo, nos

dimos a la tarea de habilitar y conservar

nuestras instalaciones para que las

familias que acuden a este emblemático

centro recreativo de nuestra ciudad,

puedan disfrutar áreas cómodas y

confortables. Por otra parte fomentamos

la preservación de la fauna, mediante la

gestión de 7 especies con otros

zoológicos del país y con la reproducción

en cautiverio de 9 especies, actualmente

contamos con un total de 176

ejemplares y en el 2010 hubo una

asistencia de 76 mil visitantes.

En este período arrancamos un

ambicioso proyecto que representa el

sueño de muchos tulancinguenses. Ante

el crecimiento de la población del actual

zoológico, era impostergable pensar en

la construcción de un nuevo espacio en

el cual ofrecer a los animales,

principalmente aquellos cuya especie

está en vías de extinción, condiciones

más favorables para la reproducción y

vida en cautiverio.



IV. DESARROLLO SOCIAL

INCLUYENTE



La pobreza sigue siendo uno de los

grandes retos a superar en el país, por lo

que elevar las condiciones de vida de la

población, particularmente de las familias

más necesitadas, es uno de los

principales compromisos de cualquier

gobierno. Y es factor determinante para

reducir la desigualdad social el acceso a

la educación, salud de calidad y

empleos.

Aun, cuando estos temas son de

responsabilidad Federal y Estatal,

tenemos la obligación de contribuir para

superar este problema, en este sentido

mi administración brindo el total apoyo

en la coordinación e implementación de

programas que permitieron a las y los

ciudadanos acceder a servicios de salud,

educación y capacitación para el

autoempleo.

Este segundo año de gobierno del

presupuesto de egresos 2010, se destino

para el desarrollo social, una suma del

orden de 19 millones 798,967.41, con

lo que más de 150 mil tulancinguenses

fueron beneficiados a través de las áreas

de: DIF, Salud, Educación, Deportes,

Juventud, Mujeres, Centros de

Desarrollo Comunitario, Centro de

Atención Contra la Violencia Intrafamiliar

y Cultura.

Para obtener estos resultados, fue

necesario impulsar en esta lucha la

participación de la comunidad

organizada y propiciar la vinculación con

la iniciativa privada y las ONG’S, en este

tenor recibimos apoyo valioso de

quienes de manera desinteresada y

preocupados por un desarrollo humano

justo y equitativo participaron en pro de

la realización de acciones sociales; por

mencionar algunas están: Fundación

Donde, UAM-A, editorial Trillas, editorial

Santillana, los Clubes Rotario y de

Leones.

Tu Salud es lo Primero

Cuidar tú salud es una de las acciones

prioritarias de nuestro gobierno. Ofrecer

calidad en el servicio, es lo que impulsa

nuestro trabajo diario y a emprender

acciones conjuntas para hacer de

Tulancingo un municipio más saludable.

Es por esta razón que destinamos

importantes recursos para fortalecer y

mejorar nuestros programas,

beneficiando con ello a más de 12 mil

personas.

En nuestros dispensarios médicos

ubicados en los centros de desarrollo

comunitario de la Cañada, Metilatla,

Guadalupe, y San Nicolás brindamos

más de 6,190 consultas de medicina

general y dentales, así como, 876

electrocardiogramas; nuestras unidades

móviles visitaron 76 colonias y

comunidades dando 467 consultas

médicas, 305 dentales, 166 pruebas de



grupo sanguíneo y como servicio social

se realizaron 305 cortes de cabello con

el fin de prevenir pediculosis

En materia de detección aplicamos con

recursos del programa HÁBITAT: 400

pruebas de cáncer cérvico-uterino, 400

de cáncer de mama, 800 de perfil de

hiperlipidemia y 582 de perfil renal; así

mismo, se entregaron 1,183 lentes de

armazón y 16 sillas de ruedas.

Como parte de las acciones preventivas,

participamos en estrecha colaboración

con otras dependencias y organismos no

gubernamentales como el CAPASITS y

Fundación Amigos EBEN – EZER, en la

Feria de Salud en la Lucha Contra las

Enfermedades de Transmisión Sexual

y VIH, la cual estuvo presente en varias

escuelas de nivel medio y superior

beneficiando a 1,220 jóvenes.

Atención médica de primer nivel

Un problema de salud importante en el

ámbito mundial es el incremento del

consumo de drogas lícitas e ilícitas.

Tulancingo no es la excepción, y como

autoridad municipal nos corresponde

velar porque los habitantes del municipio,

principalmente niños y jóvenes, se

desarrollen en un ambiente saludable.

En ese sentido, el Comité Municipal

Contra las Adicciones (COMCA) realizo

la 4ta Feria contra las Adicciones.

Referente a la inspección realizamos:

2,485 visitas a vendedores de alimentos,

6 inspecciones al Rastro Municipal,

reuniones con lideres manejadores de

alimentos y aguas frescas en temporada

de calor, a fin de evitar enfermedades

gastro intestinales y decomisamos

160 kg de Hongos Silvestres.



Por otra parte, con el fin de evitar la

sobrepoblación de perros callejeros y,

por ende, el riesgo de transmisión de

rabia y otras zoonosis, realizamos 219

cirugías de esterilización y capturamos

1,603 canes, los cuales se sacrificaron

conforme la norma oficial mexicana.

A través de la Dirección de Cultura

Física y Recreación apoyamos a ligas

deportivas integradas en el municipio,

mediante cursos de capacitación,

gestiones para el mantenimiento de las

instalaciones, la organización y logística

de sus actividades, y la entrega de

material deportivo. Realizamos juntos

eventos en los que participaron más de

500 competidores.

Por otra parte, llevamos a cabo 9

eventos masivos, entre los que destacan:

la Carrera de la Mujer; la Feria Deportiva

en Napateco; la Carrera Nocturna

Bicentenario y la Primer Olimpiada

Regional de la Tercera Edad, con la

asistencia de más de 5,500 deportistas

de todas las edades.

Resaltamos el curso verano, en el cual,

además de las actividades deportivas y

recreativas, se impartieron actividades

culturales; de igual manera, la dirección

de salud brindo atención de medicina

general, dental, electrocardiogramas y

evaluó el peso y talla de los niños

participantes.

Con recursos del programa Rescate de

Espacios Públicos continuamos con las

Escuelas de Iniciación deportiva, en las

que se impartieron las disciplinas de

futbol, cachibol, box, danza y folklor, los

que se ofrecieron en las diversas

instalaciones deportivas.



Por un Tulancingo Mejor Preparado

El Ayuntamiento de Tulancingo esta

comprometido con la educación de

calidad. El apoyo que la administración

brinda está orientado a niños, jóvenes y

adultos, primordialmente de escasos

recursos, a quienes atendemos con

calidez a través de programas

estructurados para cubrir sus principales

necesidades educativas.

En materia de vinculación educativa,

apoyamos al Gobierno del Estado en la

entrega de 30 mil paquetes de útiles

escolares a 155 instituciones educativas

de nivel básico, de igual manera,

entregamos computadoras y material

bibliotecario conjuntamente con servicios

regionales y la Universidad Tecnológica

de Tulancingo. Con el fin de involucrar

más a la sociedad en la educación,

llevamos a cabo la instalación del

Consejo de Participación en la

Educación.

En coordinación con la Instancia de la

Juventud y con la asistencia de los

Centros de Atención Múltiple (CAM) 20 y

5, con el fin de fomentar el hábito de la

lectura y la investigación, por segunda

ocasión realizamos la Feria

Latinoamericana del Libro, que en esta

edición llevo el nombre de un connotado

tulancinguense como lo fue, “Don

Gabriel Vargas Bernal”, creador de la

“Familia Burron” en la cual, estuvieron

presentes las principales casas

editoriales del País, quienes ofertaron

sus libros a precios muy accesibles;

como parte de los eventos se

presentaron interesantes libros,

exposiciones pictóricas, conferencias y

eventos artísticos, a la que asistieron 10

mil personas aproximadamente.

A través de la Red Municipal de

Bibliotecas se realizaron: 2,104

actividades de fomento al hábito de la

lectura con 72,765 asistentes; 118 visitas

guiadas a 2,471 personas; en el

programa Mis Vacaciones en la

Biblioteca se impartieron 88 talleres a

6,474 niños; se utilizaron 105,744 libros.

En total tuvimos 114,334 usuarios.

Mediante actividades de extensión

bibliotecarias se realizaron 7 Biblio-Rally

con una participación de 495 niños y

jóvenes



En los Centros De Atención Múltiple 20

(CAM 20) se llevaron a cabo 53

actividades con 787 jóvenes, así como

un Biblio-Rally.

Nuestra aportación para educar a los

niños que mañana serán el orgullo de

Tulancingo, la hacemos mediante el

mejoramiento de escuelas y el desarrollo

de espacios educativos. En el 2010,

equipamos la biblioteca Juan Gómez

Martínez en la comunidad la Lagunilla,

cuyo costo fue de $267,649.92.

Coadyuvamos en la aplicación del

operativo Mochila derivado del

programa Federal Escuela Segura,

creado para constituir las primarias y

secundarias en espacios libres de

violencia, adicciones y delincuencia, el

cual implica la participación de la

comunidad escolar, de las autoridades

educativas, municipales y de los padres

y madres de familia.

En el marco del programa Lunes

Cívicos visitamos instituciones de nivel

básico con el objetivo de fomentar en los

jóvenes estudiantes el respeto y amor a

la Patria

ARCHIVO

Nuevas instalaciones del archivo

municipal la investigación es una

función prioritaria para dar vigor y sentido

a los Archivos, pues sus resultados

brindan el soporte académico necesario

para que estos sean un centro de

información.

Tulancingo tiene una gran riqueza

histórica y cultural, y los documentos que

lo sustentan hasta hoy no tenían un lugar

digno. Sin embargo, en este 2011, se

cuenta ya con un avance del 75% de las

nuevas instalaciones del Archivo

Municipal que sin lugar a dudas

resguardara de manera apropiada los

papeles que respaldan la importancia de

la historia de nuestra ciudad y que ahora

estará más cerca de los investigadores,

lo cuál generará un mayor conocimiento

de Tulancingo y su antigüedad.



Además realizamos las siguientes

actividades:

1.- Clasificación y organización del Acervo

2.- Celebración del Día del Archivista mediante diversas actividades

3.- Coloquio de historia en honor al 156 aniversario de Tulancingo como ciudad

4.- Investigación sobre la historia de Tulancingo

5.- Difusión de las investigaciones

6.- Atención al Público en General en búsquedas al interior del Acervo.

Comisión para los Festejos del

Bicentenario

En esta administración nos toco vivir dos

eventos transcendentales para todos los

mexicanos como el Bicentenario de

nuestra Independencia y el Centenario

de Nuestra Revolución, hechos que por

si solos permanecerán gravados para la

eternidad en nuestra mente, pero sobre

todo en nuestro corazón.

Bajo este Marco, la Comisión para la

conmemoración de estos sucesos, llevo

a cabo una serie de sencillas pero

emotivas actividades, todas ellas bajo

un esquema claro de austeridad, cuya

realización no afecto la ejecución de

otras obras y acciones prioritarias. Por

mencionar algunas: se distribuyeron 10

mil banderas en toda la ciudad, se

presentaron obras teatrales,

conferencias, muestras de cine,

conciertos, exposiciones fotográficas,

Pictóricas y documentales del Tulancingo

antiguo.

Vale la pena resaltar el homenaje que se

les brindo a los 15 tulancinguenses

centenarios, por su valiosa aportación a

la historia oral.

Participamos también en el encendido

del Fuego del Bicentenario y en los

magnos desfiles del 16 de septiembre y

20 de noviembre; se edifico el Busto de

Doña Josefa Ortiz de Domínguez y

develamos una placa conmemorativa al

189 aniversario de la Consumación de

la Independencia.



Y para culminar con estas

conmemoraciones se inauguró El

Hemiciclo del Bicentenario, el cual se

logro gracias a la aportación de 450 mil

pesos, de todas aquellas personas que

adquirieron los bonos de benefactores;

por lo que, no represento ningún costo

para el Ayuntamiento.

Con estas acciones que impactaron,

sobre todo a los jóvenes, se invitó a la

reflexión y al análisis en cada una de

ellas, se ofrecieron actividades a todos

los sectores de la población como un

espacio para pensar la historia de

México y la tulancinguense. Los trabajos

tuvieron dos ejes centrales: el

reconocimiento de todos los personajes

activos en los procesos históricos,

incluida la sociedad y el segundo: la

investigación histórica de lo local, es

decir, de la participación de nuestra

región durante la independencia y la

revolución.

Por segundo año conmemoramos en

grande los 156 Años de la Ciudad, con

Conferencias, Exposiciones y

callejoneadas, en las que participaron

más de 2,000 personas.

Bajo este marco nuestra Catedral

Metropolitana recibió la declaratoria

Oficial de Orgullo Municipal, promovido

por la SEP Federal y SEPH.

Es de suma importancia aquilatar a los

distinguidos tulancinguenses, por lo que,

a través, de un emotivo homenaje

reconocimos la destacada trayectoria de

Luciano Silva Ramírez Doctor en

Derecho y Presidente del Colegio de

Profesores de Garantías y Amparo de la

Facultad de Derecho de la UNAM y al

Doctor Adolfo Martínez Licona.



Lo referente a la actividad cultural, el

municipio en unión con los artistas

locales, nacionales y extranjeros fue

disfrutada por más de 150 mil

espectadores. El trabajo desempeñado

puede evaluarse en términos de nuestra

casa de cultura, museos, los programas

de formación artística y los eventos

especiales y tradicionales. La mayoría de

sus acciones fueron dirigidas al público

en general, aunque destacan los

programas culturales dirigidos a niños y

jóvenes.

En la Casa de Cultura Ricardo Garibay,

por su parte, fue visitada por más de 20

mil ciudadanos que disfrutaron

actividades culturales, entre las que se

incluyen: literatura, danza, música y artes

visuales; también realizamos 11 talleres

artísticos atendiendo a 400 niños y

jóvenes en las disciplinas de: canto,

pintura, ballet clásico, folklórico, música y

ajedrez.

Magnos Eventos

Más de 200 artistas, de la Compañía

Folklórica de Colombia, Títeres Gabymar

de Venezuela, Kenia, de la Compañía de

Danza Aérea Cuarto Menguante, de

Tadeco Compañía de Teatro y de la

Danza Contemporánea del Instituto de

Artes de la UAH del 26 de marzo al 04

de abril de 2010, engalanaron el 2do

Festival Internacional del Arte y las

Culturas, con el cual rescatamos y

fortalecemos nuestro folklor,

conjugándolo con el talento de los

artistas locales.

La Casa de Cultura, parques, colonias y

comunidades de la ciudad, fueron los

foros donde la riqueza cultural de la

región y de los países invitados se

fusionaron para transmitirla a los 25 mil

ciudadanos que disfrutaron los eventos.

Logrando el objetivo de contribuir al

desarrollo y promoción del arte y la

cultura, estimular y fomentar la

creatividad, sensibilidad y convivencia

entre los niños y jóvenes de las colonias



y comunidades del municipio. Otros

eventos destacables lo fueron, la

realización del Festival Nacional del

Mariachi y el Folklor con una asistencia

de 5 mil personas y el Festival de Rock

2010.

Otro de los eventos importantes fue la

celebración del Día Internacional del

Payaso, el cual tuvo una asistencia de

más de 5 mil personas; este fue el

marco para hacer la donación del terreno

para la construcción de la Escuela de

Payasos.

Este segundo año se efectuaron más de

200 eventos ya tradicionales como: el

Jueves de Danzón, Viernes Bohemio,

Sábados de Noche Mexicana y

Domingos Sonideros, en los asistieron

más de 115 mil espectadores, entre

ciudadanos y turistas. Donde se

presentaron artistas de reconocido

renombre como: los Dandys, Chamin

Correa, los Santos y los Pachos, por

mencionar algunos.



Nuestras actividades están dirigidas a

generar espacios donde, por un lado

podamos mostrar parte de la gran

historia de nuestro municipio y al mismo

tiempo fomentar el enriquecimiento

cultural.

Para ello, los Museos del Ferrocarril y

el de Datos Históricos promovieron

actividades educativas, recreativas y de

divulgación. Tuvimos un total de 36,608

visitantes locales, nacionales y

extranjeros, 10 mil más que el primer

año. Se montaron 13 exposiciones, tales

como: “Los Constitucionalistas de

Hidalgo”; “Chipre, 10,000 años de una

cultura”; “Perspectivas” de periódicos

de 1912 a 1917; “Exótica” del

diseñador Alejandro Figueroa y las

“Adelitas”; de igual manera, apoyamos

e impulsamos el talento local, mediante

la proyección de obras como: “Nómada”

del artista plástico Ricardo Castro

Rubio; “10 años” del taller de Nora

Lechuga y “Las Flores del Mal” del

artista Hidalguense Armando Valentín

Espinosa; así como, la presentación del

libro “el penúltimo astrolabio” de la

escritora y poeta Ana María Vázquez y

la lectura dramatizada “La conspiración

Vendida” de Jorge Ibargüengoitia bajo

la dirección de la maestra Sofía Salomón

Ganado.

Mención especial merece el homenaje

que la dirección de Museos realizo, a

Don Gabriel Vargas Bernal, creador de

la “Familia Burrón” develando en

conjunto con el Club Rotario una placa

con su nombre a un costado de la

cafetería el vagón, con la exposición de

la colección privada, que el mismo

historietista presto al municipio y con un

concierto que llevo por nombre “te dedico

mi voz……” con el Coro de Cámara

“Allegro Cantorum”.

Además realizamos un “Magno

Concierto” en la Catedral

Metropolitana. Donde se presento el

Coro de Cámara Allegro Cantorum y la

Camerata Vivace; interpretando música

tradicional mexicana.



Se monto en la explanada del Museo del

Ferrocarril la ofrenda de día de muertos

de Xantolo con la participación del

Instituto de Enseñanza Superior Alfonso

Cravioto. El 29 de octubre se realizó la

explicación de la ofrenda y se relataron

leyendas en el interior del museo.

Celebramos el día del ferrocarrilero,

reuniendo a algunos trabajadores de

ferrocarriles ofreciéndoles una comida y

mas tarde una conferencia que llevaba

por nombre “Ferrocarriles y el Maderismo

de 1910-1913” por el historiador Patricio

Juárez Lucas.

El evento que merece mención a parte

es el realizado el 20 de Noviembre

denominado “la Revolución en la

Estación del Ferrocarril”

Escenificaciones inspiradas en imágenes

y música de La Revolución, en

coordinación con la profesora Sofía

Salomón. 500 asistentes.

17 de Diciembre se presento la

pastorela “Camino Belén” en

colaboración con el club rotario y el

programa de intercambio de jóvenes

extranjeros que actuaron la obra en

español. 150 asistentes.

A través de la Instancia de la Mujer nos

hemos orientado a promover el

desarrollo social y humano de las

mujeres; entre las acciones principales

están la atención gratuita a 974 mujeres

en materia jurídica y a 226 con terapias

psicológicas. Asimismo, trabajamos en

colonias, comunidades y escuelas para

tratar el tema de prevención y

sensibilización de la violencia hacia la

mujer y para brindar capacitación. En

ese sentido realizamos 40 talleres de

equidad de género y políticas públicas

con una participación aproximada de

1,326 personas y 119 talleres de

manualidades, 30 de los derechos de la

mujer y 90 de proyecto de vida,

beneficiando a 2,360 mujeres.

Realizamos también la 2da Carrera de la

Mujer y la Expo Venta de Manualidades.

Otra forma en que apoyamos a este

importante sector fue mediante la gestión

de: 55 créditos de credimujer; 60 becas;

1,410 despensas del programa

alimentario a 120 mujeres y 19 apoyos



médicos y de estudios. Durante este

segundo año se elaboro el diagnostico

municipal de la mujer, el cual servirá

para la elaboración y aplicación de

programas que atiendan las necesidades

reales del sector; en resumen se

brindaron 6,899 servicios.

Con el objetivo de brindar a jóvenes

servicios y programas que les permitan

ocupar su tiempo libre en actividades

educativas, recreativas, culturales,

deportivas y de labor social, en la

Instancia Municipal de la Juventud en

coordinación con las áreas municipales

antes mencionadas, realizamos diversos

eventos y concursos como la 1er Expo

Grafiti 2010; el concierto de Hip-Hop, el

concurso de Break Dance y el encuentro

de Bandas de Rock, entre otros, así

como, 13 pláticas, talleres, conferencias

y proyección de películas. En estos

servicios y programas participaron más

de 3,900 jóvenes.

Participamos en la realización de la Feria

Contra las Adicciones y en el Día

Internacional Contra el Sida. Debido a

que la creación de esta instancia tiene

poco más de un año, nos hemos dado a

la tarea de aplicar encuestas, a fin de dar

a conocer los diversos servicios y

programas que brinda y al mismo tiempo

conocer las inquietudes y requerimientos

de los jóvenes.

Una premisa importante para nuestro

gobierno fue insertar a los jóvenes en la

solución de los problemas de su

comunidad; es así que, en el 2010, poco

más de 100 jóvenes estudiantes han

realizado su servicio social o prácticas

profesionales. Nuestras actividades con

y para los jóvenes han registrado una

participación aproximada de 8,900.



Desafortunadamente en las crisis

económicas los más afectados son los

grupos más desprotegidos, disminuyen

las fuentes de empleos y por ende su

ingreso familiar, por ello estamos

decididos a trabajar por el desarrollo y

mejorar la calidad de vida de los

tulancinguenses, para ello a través de los

4 Centros de Desarrollo Comunitarios:

Guadalupe, Metilatla, Cañada y San

Nicolás se destinaron importantes

recursos en la impartición de 68 cursos

de capacitación de los oficios,

manualidades y conocimientos

especializados más solicitados. Además

de la capacitación ofrecimos también 45

conferencias y talleres de diversos

temas, clases deportivas y culturales de

variadas disciplinas. Especialmente para

los niños realizamos diversas acciones

como: cursos de verano, de

regularización, el mini cine y ludo

terapias.

En suma más de 3,700 hombres y

mujeres de todas las edades, fueron

beneficiados en las 26 colonias que

componen estos polígonos. Gracias a

ello, amas de casa, padres de familia y

jóvenes cuentan hoy con una

herramienta más que les facilitará la

obtención de un trabajo, de ingresos

extras ó a la generación de sus propias

fuentes de empleo.

Cursos ofrecidos

Corte y confección Cultura de belleza Computación Ingles Cocina Repostería Carpintería Floricultura

Elaboración de lácteos y

productos de limpieza.

Pintura en tela

Bordado

Tejido en prendas y listón

Bisutería

Repujado

En unión con la población realizamos los

festejos de fechas especiales como: el

Día de Reyes, Día del Niño y el Día de la

Madre, cumpliendo así, uno de los

objetivos de los centros de desarrollo

comunitario de ser espacios de

encuentro y convivencia familiar.



En el Centro Especializado de

Atención a la Violencia Familiar

brindamos resguardo emocional y físico

a 44 mujeres y 83 infantes en situación

de violencia, que fueron canalizados por

diferentes instituciones; apoyamos con

atención psicológica, jurídica y trabajo

social a más de 1,362 mujeres y

hombres de todas las edades.

En materia de prevención de la

Violencia en un esfuerzo conjunto con

autoridades educativas, desarrollamos

un ciclo de conferencias, talleres,

pláticas y películas; donde se abordo

este delicado tema en sus diferentes

manifestaciones como: Noviazgos Libres

de Violencia, Ciclo de Violencia,

Violencia y Adicciones, Violencia en las

Escuelas, Matrimonios sin Violencia y

Claves para una Vida Libre de Violencia;

beneficiando con esto a 3,022 alumnos,

trabajadores, madres y padres de

familia.

Apoyando a los que menos tienen

La vulnerabilidad del ser humano es una

condición que nos preocupa y nos

ocupa, pues la esencia y razón de ser de

nuestra administración son los hombres

y mujeres que buscan, día con día

caminos de superación. Las acciones

que emprendimos a través del DIF

Municipal se ubicaron en el plano de la

familia, las mujeres, los niños, los adultos

mayores y las personas con capacidades

diferentes.

Pues es precisamente en el seno familiar

donde se forman los valores que

permitirán a sus integrantes desarrollarse

plenamente. Por ello, mediante la

implementación y mejora de programas

de prevención y bienestar,

proporcionamos las herramientas para

lograr este objetivo y acceder así, a una

mejor calidad de vida.



Durante el segundo año de gobierno en

lo que respecta al área médica se

otorgaron más de 9,425 consultas de

medicina general y dental y 7,545

terapias psicológicas; en lo que a

medicina preventiva se refiere

realizamos 2,575 estudios entre

colposcopias, biopsias, papanicolaus,

mastografías, ultrasonidos de mamas,

exámenes de la vista, de detección de

osteoporosis y detección del virus del

papiloma humano, entre otros.

Con el objetivo de facilitar la integración

a la sociedad de las Personas con

Capacidades Diferentes, la Unidad

Básica de Rehabilitación brindo 13,304

terapias Físicas, Ocupacionales y de

lenguaje, así como 1,523 acciones de

trabajo social. Además llevamos a cabo

236 pláticas de inducción a la

discapacidad y 29 talleres para padres

con el fin de sensibilizar a la sociedad de

los derechos y obligaciones de las

personas con capacidades diferentes.

En el área jurídica brindamos 459

asesorías legales y 250 pláticas de

vacunación contra la violencia

intrafamiliar.

Promovimos el respeto hacia los adultos

mayores y el reconocimiento pleno de

sus capacidades. Este segundo año

continuamos brindando programas de

recreación, de superación personal y

terapia ocupacional, así como

actividades físicas, atención médica y

psicológica a más de 100 abuelitos.

Organizamos paseos a sitios de interés

como museos, cines y la playa.

Activamos el programa de Orientación

Alimentaria y ofrecimos talleres para la

prevención de enfermedades

relacionadas con el envejecimiento.

Otra de las dificultades a las que se

enfrentan las familias de escasos

recursos es la desnutrición, situación

que afecta principalmente a los menores,

pues conlleva a su bajo desarrollo físico

y rendimiento escolar y porque queremos

que nuestros niños y niñas gocen de una

infancia saludable, entregamos

1,175,901 desayunos fríos, calientes y

complementos alimenticios, beneficiando

a 6,706 niños y adultos.



Asimismo, dentro de nuestros servicios

generales de nutrición, este año se

valoró en cuanto a peso y talla a 5,862

niños para saber el estado nutricional en

que se encuentran. Aunado a esta

acción, llevamos a cabo degustaciones y

pláticas de cómo incluir el Complemento

Alimenticio a la dieta diaria

beneficiándose 1377 personas.

Nos hemos ocupado en ofrecer apoyos

que beneficien a la población más

vulnerable. Al respecto, entregamos

2,699 ayudas funcionales y en especie

consistentes en medicamentos, equipo

médico, hospitalizaciones, traslados,

cirugías, tratamientos, estudios para

detección de enfermedades, despensas,

cobijas y gastos funerarios, entre otros.

Adolecentes y menores en riesgo

quienes no tuvieron la oportunidad de

crecer dentro del seno familiar, quienes

han sido abandonados o despojados de

sus bienes, aquellos que se sienten

solos y desprotegidos, merecen nuestra

especial atención. En la temporada

invernal brindamos albergue temporal a

137 personas y albergue permanente a

39 personas, de igual manera, a través

de los programas Intramuros y

Extramuro se impartieron pláticas,

talleres y conferencias sobre diversos

temas como: ponte alerta, valores,

embarazo en adolecentes, difusión de

los derechos de los niños, alcoholismo y

autoestima, para ayudarlos a

reincorporarse a la sociedad,

beneficiando a 11,771 niños,

adolecentes y padres de familia.

Con el firme compromiso de integrar a

las familias tulancinguenses, en conjunto

con el Sistema DIF Estatal organizamos

eventos masivos que reforzaron los

valores de solidaridad y

corresponsabilidad, que promovieron la

sana convivencia y unión familiar, como

el encendido del árbol navideño y la

cabalgata de reyes.



Me es grato informar, que en total se

brindaron 70,144 servicios, 10 mil más

que en el primer año, estos resultados

no hubieran sido posibles sin el total y

decidido trabajo de todo el personal del

DIF municipal, a todos ellos, muchas

gracias. Quiero agradecer y hacer un

merecido reconocimiento a mi esposa,

Yolanda, por la gran labor que

desinteresadamente ha realizado al

frente del DIF municipal.

Mención especial merece la Lic. Laura

Vargas de Osorio Presidenta del Sistema

DIF Hidalgo, por el apoyo recibido,

demostrando con esto una vez más, el

gran cariño para con los

tulancinguenses.

Gracias también a la solidaridad y el

deseo desinteresado de las damas

voluntarias, fundaciones, asociaciones

civiles, medios de comunicación,

iniciativa privada y sociedad en general,

logramos recolectar juguetes, ropa,

mochilas, útiles escolares, víveres,

material y equipo médico, que repartimos

en albergues, colonias y escuelas

tulancinguenses; así como, entre la

población damnificada de Haití y los

Estados de Veracruz y Nuevo León,

llevando de esta manera un poco de

alegría a cientos de familias.

A dos años de administración, estamos

conscientes de que todavía faltan pasos

para dar en la lucha por la dignificación

del ser humano. Continuaremos

fortaleciendo e incrementando nuestros

programas, para que de la mano de

ustedes, el desarrollo la familia pronto

sea una realidad.



Mensaje a su Familia

Si ustedes me lo permiten quiero

agradecer a quienes con su ejemplo, su

consejo y amor, inculcaron en mí,

principios y valores para ser una persona

de bien… Gracias a mis padres.

A mis hermanos y Hermanas.

A mi hija Mariana y a mis hijos Jorge,

Raúl y José Luis

A quienes amo profundamente y por

supuesto, a mi esposa, por su total

apoyo incondicional.

Gracias a ustedes, a mis amigos leales,

que no importando cuán tan difícil ha

sido el camino, siempre han estado a mi

lado.

Mensaje Político

Honorable Cabildo, Señor

Gobernador, Representantes de

Los Poderes del Estado,

tulancinguenses todos:

Estamos frente a nuestro último año de

gobierno y ratifico ante todos los

tulancinguenses mi compromiso de

continuar trabajado intensamente hasta

el último segundo de nuestra

responsabilidad, solicitando a todos, una

participación más activa, para lograr que

nuestro municipio alcance mayores

niveles de prosperidad.

Por ello, conmino a los funcionarios

públicos de Tulancingo a que este tercer

año de gobierno trabajemos al máximo

por el bienestar de la ciudadanía, porque

sólo a ellos, debemos dedicar nuestro

mayor esfuerzo, debemos seguir

trabajando para todos, sin distingos, sin

favoritismos y sin ideologías que

marquen o limiten nuestras decisiones,

sin sectarismos de ninguna clase y con

un amplio respeto a la diversidad de

expresiones, siempre, privilegiando el

dialogo y la concertación.

En el presente año viviremos un nuevo

proceso político electoral para renovar

los 84 ayuntamientos de Hidalgo, estoy

seguro, que los tulancinguenses nos

apegaremos a las reglas de la

democracia, por ello convoco a la unidad

de todas y todos para que exijan, que en

la lucha por el poder, predomine la

discusión de las ideas y los resultados

sobre la confrontación; como presidente,

contribuiré en el marco de la legalidad a

que las elecciones se realicen en un

ambiente de civilidad y paz, para que el

ciudadano, decida, en un marco de

respeto a sus derechos democráticos.

En unos cuantos meses, los

hidalguenses contaremos con un nuevo

titular del poder Ejecutivo Estatal y un

Congreso Local, a quienes, desde hoy,

les ofrezco toda mi disposición de

trabajar por el bien de mi Municipio, de

mi Estado y de mi País.



Quiero hacer una pausa aquí, para

agradecer infinitamente todo el apoyo

que ha recibido Tulancingo durante el

Gobierno del Lic. Miguel Ángel Osorio

Chong, sin duda, ha sido el Gobernador

que más le ha destinado recursos a

nuestro municipio, muchas gracias

señor Gobernador, a sido un honor

trabajar con usted, le deseo el mayor de

los éxitos en lo que vaya a emprender,

estoy seguro que desde la trinchera en

que se encuentre, continuara luchando

por el bienestar de nuestro País.

Hoy, hemos hecho una síntesis de los

resultados obtenidos, convencido, de

que trabajando unidos sociedad y

gobierno, con responsabilidad y

tolerancia, lograremos construir el

municipio que todos anhelamos, un

municipio viable y con suficiente

capacidad para generar las condiciones

que permitan el desarrollo integral de

todos los tulancinguenses.

Para lograrlo Tulancingo necesita del

esfuerzo de todos, su participación es

importante, todos y cada uno de nosotros

tenemos algo valioso que aportar,

debemos aprovechar este momento, no

hay otro, no podemos dejar pasar esta

magnifica oportunidad, sigamos

trabajando para forjar un mejor futuro,

demostremos con hechos, el orgullo,

de ser tulancinguenses.

Unidos por Tulancingo…

Unidos por Hidalgo…

Unidos por México…

Gracias, Muchas gracias.

L.A.E. Jorge Márquez Alvarado Presidente Municipal Constitucional

Tulancingo de Bravo, Estado de Hidalgo

Enero 2011

2do informe de gobierno lic. jorge marquez alvarado

Documents