29歳の私が色々な人に聞いてみた『ちょうどいい働き方』/geek women japan 2016
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29歳の私が色々な人に聞いてみた『ちょうどいい働き方』〜ところで、お仕事は好きですか?〜
2016/11/3
Geek Women Japan 2016 [Room B]
自己紹介
• 石村(吉岡)麻莉彩
– いしむら ありさ
• グロースエクスパートナーズ(株)
– ビジネスソリューション事業部付
• 職業:ITエンジニア
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趣味はチロルチョコの布教活動
今日話すこと
• 急にGeek Women Japan 2016で話すことに
–引き受けた人は男性
• 私が「女性エンジニアで会いたい・話したい」と思うとしたら、どんなことだろう?
• みんなどんな風に働いてるかを聞いてみたい
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どう、やろうと思ったのか
• 私ひとりの話をしてもなんだから、社内を中心にいろんな人に聞いてみよう!
–年代は20代〜50代
–仕事大好きそうな人からそうでもなさそうな人まで
–GxP社員、個人事業主、同年代のお友達
–独身、既婚、子育て中
–時短、残業なし、バリバリ残業する
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アジェンダ
• GxPについて
• どんな風に話を聞いたか
• 『ちょうどいい働き方』★
• 自分の"ちょうどいい"を守る★
• まとめと余談
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GxPについて
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グロースエクスパートナーズ(株)
• 会社概要
–設立:2008年7月4日
–本社所在地:西新宿の野村ビル
–エンタープライズ案件が中心
–主要事業分野
» システムインテグレーション事業
» コンサルティング事業
–関連会社が7社
» クリエイティブ・プロデュース事業
» 飲食事業など
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性別分布
• 社員数:82名(内13名は非エンジニア)
–グループ全体:132名
• 女性:24名(内7名は非エンジニア)
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58
24
全体
男性 女性
54
15
ITエンジニア
男性 女性
年代分布
• 年代:わりと均等?
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25
30
24
3
全体
20代 30代 40代 50代
7
9
7
1女性のみ
20代 30代 40代 50代
どんな雰囲気の会社?
• 技術や開発手法に縛りはない
• その案件に一番合っている手段を選ぶ
• 「やればいいじゃん」と言われる
• あなたの意見は?っていちいち聞かれる
• ただ自由なのではなく、説明責任は求められる
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ちなみに私のお仕事
• データマッチングサービスの構築
–既存業務をクラウドサービスに展開
• コアメンバーは3名ぐらい
–私はマッチングロジック担当
• 初期リリースまで半年ぐらいを想定
• 将来のサービス展開、アーキテクチャ構成も視野に入れて検討
• 様々な関係者と協業しながら開発中
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ちなみに私のお仕事
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スペシャリスト
チーム 私
マネージャ アーキテクト
システム本部
経営企画室
営業部
業務担当
お客様
GxP
現場の話をヒアリング仕様提案&調整
技術の有識者に相談状況共有
全体構成の相談など
どんな風に話を聞いたか
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どんな風に話を聞いたか
• 私が”女性の活躍”について感じていること
• みなさんがどう感じているか
–今どんな働きかたしてますか?
–今後どんな働き方をしたいですか?
–仕事、好きですか?
–“女性の活躍”って聞くとどう思いますか?
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“女性の活躍”
https://www.flickr.com/photos/nathaninsandiego/5967931989/https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/
“活躍”する女性のロールモデル
• 管理職?
–管理職にならないと活躍してるっていわないのか
• バリバリ働いてる人?
–深夜土日かえりみずに働けないといけないのか
• 子どもがいても仕事してる人?
–いないと女性が活躍してるっていわないのか
• どれも”活躍”ではあるけれど、どれかひとつじゃ世間が認めない気がする
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“活躍”する女性のロールモデル
• 「管理職としてバリバリ仕事をしながら、子育てもして家庭を大切にしてる女性」?
• 本気で目指したい人ってどれぐらいいる?
• 超大変
• みんな”ちょうどよく”働きたいよね
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『ちょうどいい働き方』
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“ちょうどいい”ってなんだろう
• ロールモデルのことではない
• ”ちょうどいい”働き方は人それぞれ違っていた
–ロールモデル通りの人はいなかった
–今後ロールモデルのようになりたい人もいなそう
• “ちょうどいい”のパラメータをインタビューを通して考えてみた
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“ちょうどいい”のパラメータ
1.働く時間に制約を設けるか
• 制約を設けない
–働きたいだけ働きたい
–会社に制約を設けられたくない(暇だから定時で帰るとかいやだ)
• 制約を設ける
–わかりやすいのは育児や介護
–自分のポリシーとして制約を設けたい(趣味優先とか、体力温存とか、心の平穏とか)
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“ちょうどいい”のパラメータ
2.働く目的
• 生活のため
–仕事だからやっている
–仕事の内容よりも環境を大切にしている
–生活を重視することに理解のある職場を求める
• やりがい重視
–自分の能力を活かしたい、認めてほしい
–ありがとうって言われると嬉しいから頑張る
–暇になるより仕事をしていたい
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① ②
③ ④
時間に制約を設ける
やりがい重視生活のため
時間に制約を設けない
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① ②
③ ④
時間に制約を設ける
やりがい重視生活のため
時間に制約を設けない
①時間制約なし×生活のため
• 働くこと=お金を稼ぐこと
–帰ってもやることないし残業代稼いだほうがいい
–生活のために働いてるだけで、できることなら仕事したくない
• インタビューした人の中にはあまりいなかった
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① ②
③ ④
時間に制約を設ける
やりがい重視生活のため
時間に制約を設けない
②時間制約なし×やりがい重視
• 仕事が好き、やりがいを感じている
• 働きたいだけ働きたい
–時間に制約があるとしたら体力の限界ぐらい
–仕事の範囲が決められていて暇になっちゃうより、やりたいだけやれる職場がいい
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②時間制約なし×やりがい重視
• やりがいを求める
–自分の能力を活かせる、認めてもらえることがうれしい
–ありがとうって言われるとうれしいから頑張る
–お金をもらえなかったらやらないが、働かないという選択肢は自分の中にない
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① ②
③ ④
時間に制約を設ける
やりがい重視生活のため
時間に制約を設けない
③時間制約あり×生活のため
• 時間の制約が第一、でもお金を稼ぐ必要がある
–制約があって勤務時間を調整したい(育児、介護など)
–定時後はやりたいことがあるから残業はしたくない
–生活のために働いてるだけで、できることなら仕事したくない
–自分の時間がほしいから、家にいない時間がほしくて仕事する
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③時間制約あり×生活のため
• 働ける時間をフルに活用できる仕組みがほしい
–すべて在宅にとまでは言わないが、うまく在宅を活用できればと思う
–勤務時間の融通がもう少し効けばと思う(保護者会の1時間のために全休とか)
• 比較的理解がある職場でよかったなと思う
–時間の制約を快く思わない人がいると辛い
–とはいえ申し訳ないなとは思う
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① ②
③ ④
時間に制約を設ける
やりがい重視生活のため
時間に制約を設けない
④時間制約あり×やりがい重視
• 時間の制約がある、だけどやりがいのある仕事をあきらめたくない
–時間の制約は、子どもや介護だけではない(インタビューではそれ以外の理由が多かった)
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④時間制約あり×やりがい重視
• やりがいのある仕事は時間の融通が効く仕事ばかりではない
• 本人があきらめて②や③にいきがち
–②時間制約なし×やりがい重視
–③時間制約あり×生活のため
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④時間制約あり×やりがい重視
• ここに留まるのは覚悟がいる
–チームの中でうまくバランスをとること
–周りにフォローしてもらうこと、自分がフォローできること
–仕事のやり方を工夫すること
–決して楽ではない
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皆さんにお願い
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皆さんにお願い
• お近くの人と話してみてください
• テーマ
–私は①〜④でいうと、今このへんかなあ
–本当はどこがいいんだけど
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① ②
③ ④
時間に制約がある
やりがい重視生活のため
時間に制約がない
自分の"ちょうどいい"を守る
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チームで働くこと
• ここまでは個人のポリシーのお話
• でも一人で仕事をしているわけじゃない
• チームの中で自分の”ちょうどいい”と仕事の量や質にどう折り合いをつけて働くか
• 一緒に働く人と、どんな関係性を築くかによって折り合いのつけかたが違ってくる
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自分の”ちょうどいい”を守る
• 自分の”ちょうどいい”と仕事の量や質が合っている状態がいい
• でも仕事の量や質は自分の意志とは関係なく変動する
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“ちょうどいい”働き方
今の仕事の量や質=
自分の”ちょうどいい”を守る
• 仕事の量や質が変わると、“ちょうどいい”を変えないといけないと思うと辛い
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新しい仕事“ちょうどいい”を超えた働き方
“ちょうどいい”働き方
今の仕事の量や質
自分の”ちょうどいい”を守る
• “ちょうどいい”に合わせて、仕事の量や質を調整すればいいと考えるほうが幸せ
–自分の“ちょうどいい”は大事にしていい
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新しい仕事“ちょうどいい”働き方
今の仕事の量や質 調整
したい
自分の”ちょうどいい”を守る
• どこまでが”ちょうどいい”範囲か、どこを調整するとよさそうかは自分で考えたほうがいい
• 調整する相手はチームメンバー
• 調整しやすい関係を築いていくのが大事
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新しい仕事“ちょうどいい”働き方
今の仕事の量や質
チームと調整する
調整しやすい関係のチーム
• チームの目的をメンバー全員で共有している
• それに向かって必要なことを分担する
• 「私の役割は〇〇だから」に縛られない
–役割を決めないということではない
• お互いにフォローしあう関係
• お互いの”ちょうどいい”が尊重しあえる関係
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”ちょうどいい”が尊重しあえる関係
• 自分の”ちょうどいい”を伝えること
• 相手の”ちょうどいい”を理解すること
• チームとしてひとりひとりの”ちょうどいい”を守ろうとすること
• チームの目的を尊重すること
• ほかの人が何をしているか共有できていること
• 一時的に”ちょうどいい”働き方でなくなることを検討する場合も
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よい関係性を築きにくい言い方
• こういうことは上司の役割なんだから考えて。
• 私はこういう契約なんだから、それ以上の仕事を振るなんておかしい。
• こんな働き方したら持たない。ここではやっていけない。
• 私はこうなんだから周りが配慮すべきだ。
• 見てたらわかると思いますけど?
• これ以上は無理って何度か言いましたよね?
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こう言ってみたらどうか
• 新しい仕事は優先すれば期限内に終わらせることが可能です。そのかわり、今持っている仕事をどう片付けるか調整したいです。
• 私にはこういう部分が難しいので、〇〇さんにフォローしてもらえませんか。
• 今の状況で引き受けるのは難しそうなので、状況を整理して一緒にやり方を考えませんか?
• こういうことで困っているので、たとえば〇〇のような対策を取って解消できませんか。
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チームで働くこと
• チームで働いているということは、チームの目標をみんなで達成すればいい
• みんなの”ちょうどいい”を真剣に守ろうとすれば、よりよいやり方も考えられるはず
• 自分の”ちょうどいい“を守ることと、チームが目標を達成することは両立できる
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個人事業主という選択
• 自分の”ちょうどいい”を守るために、個人事業主という選択をした人も
–インタビュー対象の中には15名中3名
• 主にGxPの仕事をしてくれているが、社員ではなく個人事業主として働いている方たち
• “ちょうどいい”の条件を社員でいるより守りやすい場合も
• もちろんリスクとのバランス
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皆さんにお願い②
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皆さんにお願い②
• お近くの人と話してみてください
• テーマ
–“ちょうどいい”を守るために何ができそうですか?
–“ちょうどいい”を守ったとき何をしましたか?
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まとめ
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まとめ
• “ちょうどいい”働き方は人それぞれ
• “ちょうどいい”働き方をするには、本人の覚悟や努力が必要な場合も多々ある
• チームの中でバランスをとってやっていければ
• 女性ばかりに聞いてみたけれど、男性とか女性とか関係なかった
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余談
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余談
• GxPができていること
• これから取り組んでほしいこと
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GxPができていること• 生活スタイルやキャリア等で選べる働き方
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種類 説明
ワーク成果重視型
ワークハード型
1
2
成果を重視した働き方(執行役員)
裁量労働制の働き方→会社やチームに貢献するための活動を自律的
に判断し、行動できる
ワーク重視型3月20〜30時間内程度の残業を想定した働き方
ワーク・ライフバランス型4基本定時帰社の働き方(必要に応じて残業もあり)
ライフ重視(時間短縮勤務)5
家庭の事情等、特別な事情を考慮し、時間短縮した働き方
GxPができていること• 働き方を選ぶことで、自分の”ちょうどいい”を宣言することができる
–年1回全員見直し。個別事由は適宜適用
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種類
成果さえ出せば働き方は問わない
バリバリ働く
1
2
多少は残業する3
基本的に残業しない4
時短で働く5
GxPで取り組んでほしいこと
• 在宅への取り組み
–せっかく徒歩数分のところに、サブオフィスがあるので「プチリモート体験」で在宅可否チェック
–普段は出社するけど、たまに在宅で仕事をできるとよい人への対応(保護者会、子どもが熱とか)
–幸せタスクを積み上げておいてやってもらうとか
» 幸せタスク=やると誰かが幸せになるんだけど、緊急度が低くてつい後回しにされて後で困りがちなタスクとか
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GxPで取り組んでほしいこと
• サポーターの評価
–リーダーのように直接的に「責任」を伴う立場でなくとも、責任感をもってリーダーをサポートすることが上手な人は多い
–それをうまく評価できるようにならないか
–とはいえ、サポートは気づかれないようにやることが大事な場合もある
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