29082011 csr angle of the strategy

30 августа 2011 г.

Аспекты КСО в стратегии Метинвеста до 2020

Презентация в рамках проекта

«Предприятие 2020: Роль бизнеса в обществе»

© METINVEST HOLDING, LLC 2006-2011. All Rights Reserved

Взаимосвязь бизнес целей с аспектами КСО в стратегии

Решение проблем КСО в отдельных стратегических инициативах

Заключение

РОЛЬ МЕТИНВЕСТА

3© ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» 2006-2011. Все права защищены 3

КИЕВ

МК «Азовсталь»ММК им. Ильича

Донецк

СевГОКЦГОК

ИнГОК

ЕМЗ

Прокатные заводы

Производители ЖРС

УКРАИНА

ЕВРОПА

Ferierra ValsiderMetinvest Trametal

ИТАЛИЯ

УКРАИНА

ХТЗ

Угледобывающие предприятия

Производители кокса

АКХЗ

Краснодонуголь

Metinvest International

ШВЕЙЦАРИЯ

Spartan UK

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ

США

Металлургические заводы/комбинаты

UCC

МетинвестСМЦ

РОССИЯ

МетинвестЕвразия

Производители флюсовых известняков

Комсомольское рудоуправление

Promet Steel

БОЛГАРИЯ

Метинвест – крупная международная компания с основным бизнесом в Украине

МетинвестУкраина


Метинвест - лидер ГМК Украины и существенный игрок на мировых и региональных рынках

Доли в производстве ЖРС в УкраинеДоли в производстве ЖРС в Украине Доли в производстве стали в УкраинеДоли в производстве стали в Украине

Рейтинг производителей ЖРС в миреРейтинг производителей ЖРС в мире Рейтинг производителей стали в СНГРейтинг производителей стали в СНГ

METINVESTEvraz MMK

SeverstalNLMK

Arcelor Mittal KR

Metalloinvest IUD

13.8 12.8 11.4 11.1 11.06.1 6.1 5.7

3.5 6.0

0.6

84.413.816.3

11.4

17.0

11.5

90.6

6.1 5.7

ValeRioTinto

BHP Billiton

Kumba Iron ore

ArcelorMittalFMG

METINVEST

Metalloinvest

297.0

184.6128.1

53.4 48.9 43.9 35.7 35.1

мл

н. тон

н

Производство

активами за

пределами СНГ

Производство

активами в СНГ

мл

н. тон

н

Все данные за 2010г

Источник: Укрпромвнешэкспертиза, Металл-Курьер, CRU, Метинвест, данные компаний

МЕТИНВЕСТ46%

Ferrexpo13%

АМКР14%

ЮГОК12%

Прочие 15%

80 млн.тонн

МЕТИНВЕСТ41%

АМКР18%

ИСД17%

Запорожсталь10%

Прочие 13%

33 млн.тонн

5© ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» 2006-2011. Все права защищены 5© METINVEST HOLDING, LLC 2006-2011. All Rights Reserved

ВЗАИМОСВЯЗЬ БИЗНЕС ЦЕЛЕЙ С АСПЕКТАМИ КСО В СТРАТЕГИИ

Роль Метинвеста


Ключевые сообщения


• ДЕФИЦИТ персонала, способного работать эффективно в сложных условиях

• НЕСПОСОБНОСТЬ работников адаптироваться к современным условиям труда

ЗДОРОВЬЕ НАЦИИ И ОБРАЗОВАНИЕ

• НЕВОЗМОЖНОСТЬ эффективной логистики и увеличение транспортных расходов

• УХУДШЕНИЕ качества жизни в регионах присутствия

ИНФРАСТРУКТУРА, РАЗВИТИЕ РЕГИОНОВ

• ДЕФИЦИТ квалифицированного персонала

• ДЕФИЦИТ квалифицированных поддерживающих услуг

РЫНОК ТРУДА

Устойчивому развитию бизнеса и общества угрожают аналогичные риски...

• Оборудование и технологии, требующие модернизации

• Доступность современных производственных и IT технологий

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ГОТОВНОСТЬ

• Неспособность обеспечить растущие требования по качеству

• Отставание от конкурентов в производстве новых продуктов

ИННОВАЦИИ

• Рост затрат из-за ужесточения экологических нормативов

• Нехватка природных и переработанных ресурсов для производства

ЭКОЛОГИЯ


Принципы устойчивого развития заложены в нашем стратегическом видении и ценностях

Наши ценностиНаши ценности

Метинвест стремится стать ведущим интегрированным производителем стали в Европе, демонстрирующим устойчивый рост и прибыль, независимо от фазы экономических циклов, и обеспечивающим инвесторам доходы от инвестиций выше средних отраслевых показателей

Наше стратегическое видениеНаше стратегическое видение

“

”

...минимизировать которые способствует подход устойчивого развития

•Мы - профессионалы во всем, что делаем

ПРОФЕССИОНАЛИЗМ

•Мы ежедневно способствуем созданию стоимости для наших клиентов совместно с ними, предлагая лучшие способы удовлетворения их потребностей

КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ

•При стремлении к достижению бизнес-целей наш приоритет – человеческая жизнь

ЖИЗНЬ, ЗДОРОВЬЕ, ЭКОЛОГИЯ

•Мы ежедневно демонстрируем лидерство, не зависимо от занимаемой должности и профессии

ЛИДЕРСТВО

•Мы – единая команда, мы разделяем общие цели и действуем в интересах компании в целом

КОМАНДНАЯ РАБОТА





РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ КСО В ОТДЕЛЬНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВАХ


Усилить позиции на

стратегических рынках

Достичь уровня лучших практик в ведении бизнеса

Сохранить конкурентное преимущество

в производстве

сталиЦЕЛИ

ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение программы бережливого производства (Lean)

Создание ценности для клиентаВовлечение, обучение и развитие

персоналаОбеспечение безопасного рабочего местаСнижение ресурсопотребления

ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение технологической стратегии. Оптимизация качества используемого сырья. Модернизация

Предотвращение загрязнения Рациональное ресурсопользование Смягчение изменения климата Защита и восстановление естественной

природной среды

ИНИЦИАТИВА: Повышение клиентоориентированности функции продаж

Защита здоровья и безопасности потребителя

Обслуживание и постпродажная поддержка потребителей

Образование и повышение осведомленности

Вовлечение ключевых клиентов

ИНИЦИАТИВА: Внедрение лучших практик функциональной поддержки бизнеса

Этичное ведение бизнеса

Охрана труда и безопасность на рабочем месте

Современный подход к социальному инвестированию (местные сообщества)

ИНИЦИАТИВА: HR инициативы: система управления талантами

Развитие профессионального потенциала работников, обучение на рабочем месте

Формирование культуры основанной на единых ценностях

Создание занятости и развитие навыков

Обеспечение эффективной системы социальной защищенности работника


10© ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» 2006-2011. Все права защищены

Внедрение новых технологий снизит нагрузку на окружающую среду…

• Все новое технологическое оборудование строится с учетом лучших Европейских практик и комплектуется современными очистными установками

• Реконструкция природоохранных систем (газоочистки, оборотные системы и т.д.)

• Брикетирование и повторное использование мелкодисперсных отходов

• Переработка металлургических шлаков

По всем вновь возводимым и реконструируемым объектам планируется

достижение Европейских уровней воздействия на окружающую среду

Предварительный прогноз выбросов валовых (тыс. т)

Пыль СО SO2 NОx0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

41,941

308,045

21,950 24,68411,390

170,116

8,530 9,508

Как есть

Прогноз

ПЛАНИРУЕМЫЕ

УЛУЧШЕНИЯ

МЕХАНИЗМЫ

УЛУЧШЕНИЯ

• При реализации технологической стратегии планируется исключить или существенно минимизировать более 80% существующих экологических рисков высокого уровня, 60% среднего и 55% низкого

11

…и значительно сократит удельное энергопотребление

© ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» 2006-2011. Все права защищены

Series1

28

20

27

2323

18

ГДж/тн

21

20202011

ЕМЗАзовстальММКИ

Среднее по Европе

Переход от мартеновского производства к конвертерному

Переход к непрерывной разливке стали

Повышение качества огнеупоров

Установка двигателей и приводов высокой эффективности

Установка систем рекуперации энергии (пар, электричество)

Установка электростанции

Повышение энергоэффективности на заводах Метинвеста…

Повышение энергоэффективности на заводах Метинвеста…

… будет достигнуто за счет следующих технологических решений

… будет достигнуто за счет следующих технологических решений

- 30%







сталиЦЕЛИ






















13

Философия

Процесс

Сотрудники и партнеры

Постоян-ные

улучше-ния

• Компания как средство создания ценности для потребителя, общества и партнеров

• Принятие решений с учетом долгосрочной перспективы

• Приверженность непрерывному потоку создания ценности и методам устранения потерь

• Стремление разрабатывать отлаженные процессы на основе надежной технологии

• Воспитание лидеров внутри компании• Приверженность обучению сотрудников и партнеров• Выполнение обязательств перед сотрудниками и партнерами

• Создание обучающейся организации в результате самоанализа и непрерывного совершенствования

• Доскональное понимание процесса• Принятие взвешенных решений

БЕ

РЕ

ЖЛ

ИВ

ОЕ

ПР

ОИ

ЗВО

ДС

ТВ

О

Принципы выстраивания системы

Создание культуры Бережливого производства

© ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» 2006-2011. Все права защищены







сталиЦЕЛИ






















15© METINVEST HOLDING, LLC 2006-2010. All Rights Reserved

•Принята политика по работе с ключевыми клиентами

Принципы и подходы •Внедре

на процедура проведения технических и визитов и аудитов

•Проводятся совместные конференции

•Запущен новый веб - портал Метинвеста: дополнительная информация о продукции; сертификаты качества и т.д.

Обмен информацией, вовлечение и повышение

осведомленности

•Обеспечение всех уровней проверки продукции в соответствии с законодательством Украины

•Сертификация продукции всех предприятий в соответствии с REACH

•Ведется работа по Европейскому Регламенту СLP (классификация, маркировка, упаковка)

Обеспечение безопасности

•Функционируют Рыночные группы по видам выпускаемого продукта (обсуждение основных параметров и качества продукта, выпуск новых видов продукции)

Повышение качества продукции и удовлетворенности

потребителей

•Проведение совместных совещаний с представителями поставщиков, потребителей и независимых инспекторов

•Регулярный обмен мнениями посредством анкетирования

•Создана новая служба технической поддержки и послепродажного обслуживания клиентов

Послепродажное обслуживание

Взаимодействие с потребителями

Направление КСО Предпринятые шаги







сталиЦЕЛИ
















ИНИЦИАТИВА: Внедрение современной системы управления персоналом







Работа с молодыми специалистами и взаимодействие с ВУЗами

Партнерство с ВУЗами и ПТУ

Днепропетр-я область

(Кривой Рог)

Донецкая область

Луганская область

(Краснодон)

Кривой Рог

Краснодон…

…

…

Повысить качество образовательных стандартов и развивать альтернативные способы профессиональной подготовки молодых специалистов

Повысить качество отбора привлекаемых молодых специалистов на конкурсной основе

Цели

Метинвест:2-е место в рейтинге в 2010 г.


HR инициативы: система управления талантами

Формирование КР Развитие КР

КР 2011 г. сформирован по единым критериям в УК и на ключевых предприятиях Группы (Азовсталь, ХТЗ, ЕМЗ, ЦГОК, ИнГОК, СевГОК, Краснодонуголь, АКХЗ)

Запущены 2 совместные для УК и предприятий программы развития КР сформированного в 2009-2010 гг. со СКОЛКОВО

ЦЕЛЬ: Обеспечить системную подготовку и развитие квалифицированных руководителей для работы на ключевых позициях, эффективно реализующих стратегические цели Компании

Профессиональное обучение и развитие специалистов и рабочих проводится по локальным программам на всех предприятиях Холдинга

Менеджерское обучение направлено на подготовку эффективных менеджеров среднего звена; проводится на регулярной основе по единым стандартам, разработанным на уровне Холдинга.

Обучение топ-менеджмента и кадрового резерва проводятся по индивидуальным программам, направленным на развитие ключевых компетенций.







сталиЦЕЛИ






















•Утверждение стратегического видения до 2020 года

•Началось построение корпоративной культуры на базе единых ценностей и принципов

Видение, ценности и миссия

•Создан департамент по о корпоративной этике и исполнительным процедурам

•Внедрено «Положение о конфликте интересов»

•Проводятся открытые тендеры

Прозрачность и соответствие

•Внедряется политика и Стратегия по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды Группы Метинвест

•Реализуется стратегия развития системы охраны здоровья на предприятиях Группы Метинвест

•Внедрение интегрированной системы менеджмента охраны труда и охраны окружающей среды

Промышленная и экологическая безопасность

•Внедряется «Стратегия социального инвестирования»

Взаимодействие с местными сообществами

НАПРАВЛЕНИЯ КСО Предпринятые шаги

Лучшие практики функциональной поддержки бизнеса






ЗАКЛЮЧЕНИЕ



Метинвест крупнейшая компания Европы, которая сроит бизнес мирового класса опираясь на лучшие мировые стандарты

Стратегия Метинвеста до 2020 года нацелена на устойчивый рост

Фокус стратегии - повышение эффективности и постоянное совершенствование бизнес-процессов

В каждой из стратегических целей Метинвеста присутствуют задачи ответственного ведения бизнеса по отношению к различным группам заинтересованных сторон


СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

www.metinvestholding.com

29082011 csr angle of the strategy

Business