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29 - 30 OTTOBRE 2019MiCo Milano Congressi

BOGOTÀ LIMA LONDON MADRID MEXICO MILANO NEW YORK SYDNEY

EMPOWERING PEOPLE.LEADING TECHNOLOGY.GROWING COMPANIES.

SUPERMINDS

Benvenuti in un’era di

SIMON SINEKMANAGEMENT

GARY HAMELSTRATEGIA

SUSAN DAVIDCHANGE MANAGEMENT

JIMMY WALESFUTURO

WHITNEY JOHNSONPERSONE

MARK WEBBERPERFORMANCE

ZOE CHANCEMARKETING

STEW FRIEDMANLEADERSHIP

VICTORIA ROOS-OLSSONEXECUTION

HAL GREGERSENINNOVAZIONE

EMPOWERING PEOPLE.LEADING TECHNOLOGY.GROWING COMPANIES.

SUPERMINDS

BENVENUTI IN UN’ERA DI

Simon SinekMANAGEMENTAutore ed esperto di leadership

Jimmy WalesFUTUROFondatore di Wikipedia

Stew FriedmanLEADERSHIPFondatore del Wharton Leadership Program

Zoe ChanceMARKETINGEsperta mondiale di influenza e persuasione

Gary HamelSTRATEGIAUna delle figure più influenti nel management moderno

Susan DavidCHANGE MANAGEMENTPremiata psicologa della Harvard Medical School

Whitney JohnsonPERSONEEsperta di innovazione dirompente e discontinuità personale

Mark WebberPERFORMANCEEx pilota australiano di Formula 1

Victoria Roos-OlssonEXECUTION Senior Leadership Consultantdi FranklinCovey

Hal GregersenINNOVAZIONEInnovatore in materia di leadership

Cos’è ilWorld Business Forum

CONGRESSO

FIRMA LIBRI

NETWORKING & EXPO LUNCH & COFFE BREAK

EVENTI PRIVATI

Un'esperienza unica di apprendimento, ispirazione e networking

Organizza il tuo viaggio a Milano

5 Star Hotel Partner4 Star Hotel Partner

Organizzato e curato annualmente da WOBI tra America, Europa e Oceania, il World Business Forum è un evento di due giornate che riunisce migliaia di menti instancabili accomunate dalla passione per il business.

Oltre 2.700Partecipanti

Appartenenti a

600 Aziende

Provenienti da

oltre 15 Paesi

Siamo di fronte a una serie di nuove sfide di business.

Un momento in cui il capitale umano e la tecnologia, lavorando insieme, diventano il

fattore fondamentale per la crescita.

Persone e tecnologia lavorando insieme:

• Per creare vantaggi competitivi che ci permettano di distinguerci ed essere rilevanti.

• Per focalizzare le nostre strategie su una più profonda comprensione delle abitudini e dei comportamenti, al

fine di prendere migliori decisioni.

• Per implementare processi operativi più efficienti e redditizi.

• Per diffondere una cultura dell’innovazione e rispondere in modo più efficace e rapido ai continui

cambiamenti del mercato.

Benvenuti nell’era delle persone

Benvenuti nell’era della tecnologia

Benvenuti nell’era in cui persone e tecnologia si potenziano

Simon SinekMANAGEMENT

Conosciuto come “un visionario pensatore dal raro intelletto”, Simon

Sinek insegna ai leader e alle organizzazioni come ispirare le

persone. Il suo ambizioso obiettivo è aiutare a costruire un mondo in cui le persone si sveglino ogni giorno

sentendosi ispirati, a proprio agio al lavoro e soddisfatti al termine di ogni giornata. Simon è autore di

diversi bestseller tra cui Start With Why e Leaders Eat Last. Il suo ultimo

libro The Infinite Game verrà pubblicato nel 2019.

Etnografo e autore di tre bestseller, Simon è affascinato dalle persone

che sono in grado di lasciare un’impronta nelle organizzazioni e nel mondo. Nel corso degli anni ha

individuato alcuni elementi ricorrenti nel modo in cui tali personalità

pensano, agiscono e comunicano. Ha dedicato la sua vita a condividere le proprie idee per aiutare i leader e

le organizzazioni a ispirare le persone all’azione.

La sua visione non convenzionale e innovativa sul business e sulla

leadership ha attirato l’attenzione a livello internazionale. Da American

Airlines a Disney e MARS, dai grandi del business agli imprenditori fino

alle forze dell’ordine, Simon ha incontrato leader e organizzazioni di ogni settore. Ha inoltre avuto l’onore

di condividere le sue idee con le Nazioni Unite, il Congresso degli Stati Uniti e con importanti figure

chiave delle Forze Armate degli Stati Uniti (United States Air Force, Marine

Corps, Navy, Army, Coast Guard).

Svelare il nesso fra biologia, antropologia e leadership

Perché una grande leadership trascende l’autorità: comprendere comportamenti, valori e caratteristiche dei veri leader

The Infinite Game: i giocatori vanno e vengono, le regole cambiano e non esiste un endpoint definito

Comprendere il mindset per restare un passo avanti rispetto ai competitor

Massima autorità in materia di performance organizzative

Adottare un mindset “infinito” per guidare persone e organizzazioni

@simonsinek

Gary Hamel è uno dei pensatori di business più influenti e iconoclasti a livello mondiale: ha diretto iniziative

di trasformazione in alcune delle aziende di maggior rilievo al mondo,

aiutandole a generare miliardi e miliardi di dollari di valore per gli

azionisti. Da oltre 30 anni, Hamel fa parte del corpo docente della London Business School ed è

direttore responsabile del programma Management

Innovation eXchange.

Autore di testi miliari quali Competing for the Future e The

Future of Management, Hamel ha messo a punto alcuni concetti rivoluzionari quali quelli del “strategic intent”, della “core competence”, della “industry revolution” e della “business innovation” che hanno inciso

profondamente sul lessico e sulla pratica del management nelle

aziende di tutto il mondo. Il Wall Street Journal lo ha indicato come “il pensatore di business più influente al mondo” e la rivista Fortune lo ha chiamato “leader mondiale nella

strategia di business”. Il suo ultimo libro, Humanocracy, verrà pubblicato

nel 2020

Gary HamelSTRATEGIA

Passare dal vantaggio competitivo al vantaggio evolutivo: come cambiare alla stessa rapidità del cambiamento stesso

Diventare un’azienda davvero adattabile, in grado di appropriarsi di una quota maggiore di opportunità future

Svelare i passaggi necessari per rimettere a punto la strategia d’innovazione di un’organizzazione

Presentare un progetto dettagliato per realizzare organizzazioni interamente umane e libere dalla burocrazia

Una delle figure più influenti nelmanagement moderno

Humanocracy: ripensare i principi del management

@profhamel

Susan David è una delle maggiori esperte mondiali nel campo del

management e una premiata psicologa della Harvard Medical School. Il suo nuovo bestseller,

Emotional Agility, che ha scalato la classifica del Wall Street Journal ed è

basato su un concetto proclamato “Management Idea of the Year” dalla

rivista Harvard Business Review, descrive le competenze psicologiche cruciali per prosperare in periodi di

complessità e cambiamento.

Susan è CEO di Evidence Based Psychology, fa parte del corpo docente

della Harvard Medical School, è co-fondatrice dell’Institute of Coaching della Harvard Medical School/McLean ed è membro degli Scientific Advisory Board di Thrive Global e Virgin Pulse. Scrive spesso per la Harvard Business

Review, il New York Times, il Washington Post, il Wall Street Journal e fa parte della faculty di Homeward Bound, un programma mondiale di

leadership tutto al femminile che culmina in una spedizione

nell’Antartide e ha lo scopo di aumentare l'influenza e l’incidenza delle donne in campo scientifico.

Susan è una famosa Executive Coach che applica a singoli e a organizzazioni

le proprie conoscenze in materia di emotività, motivazione umana e

cambiamento. Lavora spesso negli ambiti della leadership personale, della cultura, dell’impegno e della

strategia di gestione del personale. Consulente dei livelli apicali delle

aziende appartenenti alla classifica “Fortune 500”, ha dispensato i propri

consigli a numerosi leader che si trovavano in situazioni impegnative

quali fusioni e acquisizioni, passaggi di leadership e revisioni strategiche.

Susan DavidCHANGE MANAGEMENT

Cosa significa agilità emotiva e perché è fondamentale per le performance delle organizzazioni

Strumenti per migliorare le competenze critiche su situazioni e interazioni

Accrescere la resilienza: imbrigliare l’emotività per riuscire ad affrontare situazioni complesse

Applicare gli insegnamenti dell’agilità emotiva per incentivare la motivazione sul luogo di lavoro e responsabilizzare i team

Premiata psicologa dellaHarvard Medical School

Agilità emotiva

@SusanDavid_PhD

Jimmy WalesFUTURO

Fondatore di Wikipedia

Minacce e opportunità di business in un mondo totalmente connesso e con accesso gratuito al sapere umano

Come le organizzazioni devono adattarsi per competere e innovare in un mondo sempre più aperto e collaborativo

Ripensare al modo in cui le aziende devono interagire con dipendenti, clienti, distributori, fornitori e società

Uno sguardo alle tecnologie che saranno al centro della prossima ondata di discontinuità aziendale

Jimmy Wales è un imprenditore statunitense, pioniere del concetto

wiki e utopista della tecnologia, conosciuto soprattutto come

fondatore di Wikipedia, attualmente il quinto sito internet più visitato al

mondo. Indicato dalla rivista Time fra le "100 persone più influenti", Jimmy Wales è stato anche annoverato dal

World Economic Forum fra i 250 leader più importanti al mondo per

le conquiste professionali, l’impegno verso la società e la potenziale influenza sul futuro mondiale.

Le origini di Wikipedia risalgono al marzo 2000 quando Wales creò Nupedia (“l’enciclopedia libera”),

caratterizzata da un minuzioso processo di peer review. In seguito

all’aggiunta dei wiki (insieme di pagine web progettate per

consentire a chiunque vi acceda di aggiungere contributi o modificare i

contenuti) il progetto ha preso il nome di “Wikipedia”, prefiggendosi lo scopo di creare un mondo in cui “ogni singola persona sul pianeta possa accedere liberamente alla

summa di tutto il sapere umano”. Nel 2003 Wales creò la Wikimedia

Foundation per sovrintendere alla crescente schiera di iniziative online.

Ha successivamente esteso il modello wiki a numerosi altri progetti, fra cui Wiktionary e

Wikinews. Nel 2004, insieme ad Angela Beesley, ha fondato l’azienda

Wikia, Inc.

@jimmy_wales

Operare in un mondo connesso e collaborativo

Stew Friedman

Raggiungere "le quattro vittorie": migliorare la propria leadership in tutti gli aspetti della propria vita (lavoro, casa, comunità e se stessi)

Essere reali: agire con autenticità avendo chiari i propri valori e la propria visione

Essere integri: agire con integrità rispettando le persone

Essere innovativi: agire con creatività sperimentando i cambiamenti al servizio della tua organizzazione in ogni aspetto della tua vita

LEADERSHIPEssere il leader della vita che desideri

@zoebchance@StewFriedman

Ex pilota australiano di Formula 1

Campione mondiale dell’Endurance FIA e due volte vincitore del Gran Premio di

Montecarlo di F1, Mark Webber è stato uno degli assi più amati e famosi dell’automobilismo.

Per 12 anni è rimasto ai massimi livelli di uno sport che richiede livelli straordinari di

preparazione personale, lavoro di squadra e innovazione costante. Durante tale arco di tempo ha portato a termine 215 gare, ha

riportato nove vittorie in Gran Premi ed ha aiutato la Red Bull a conquistare quattro

campionati costruttori consecutivi.

Mark Webber

La preparazione mentale e fisica richiesta per una prestazione di livello mondiale

Analizzare le dinamiche sottostanti al team di un campione

Bilanciare rischi e ricompense: sapere quando giunge il momento di giocarsi tutto

Perché è così importante il fattore umano, persino in uno sport ad alto livello di tecnologia

PERFORMANCEAvere successo in un ambiente ultra-competitivo

@AussieGrit

Premiato professore e direttore del Wharton Work / Life Integration Project, Friedman insegna

ai leader di tutto il mondo lezioni pratiche su come promuovere culture di innovazione e

ottenere risultati sostenibili e misurabili nel lungo periodo. Il suo ultimo libro è Leading the Life You

Want: Skills for Integrating Work and Life.

Fondatore del Wharton LeadershipProgram

Whitney Johnson

Come indurre il tuo team a puntare in grande anche di fronte alle incertezze

Comprendere il rapporto fra performance elevate, impegno e apprendimento

Come creare lavori in grado di incrementare al massimo l’apprendimento e l’impegno

Svelare il processo a sette fasi per avanzare sulla curva di apprendimento

Riconosciuta come uno dei pensatori di management più influenti al mondo, Whitney Johnson è nota soprattutto per il suo lavoro su

come si possa promuovere l’innovazione aziendale tramite la discontinuità individuale. È autrice del volume dal titolo Disrupt Yourself: Putting the Power of Disruptive Innovation to

Work, molto acclamato dalla critica, e del libro di prossima uscita Build an “A” Team: Play To Their

Strengths and Lead Them Up the Learning Curve.

Esperta di innovazione dirompentee di discontinuità personale

PERSONECome dar vita a una squadra “di serie A”

Zoe Chance analizza la persuasione e i processi decisionali attraverso la lente dell’economia

comportamentale. Il suo lavoro consiste nell’aiutare persone e aziende a fare del bene al mondo.

Professoressa alla Yale School of Management, il suo corso facoltativo di MBA, intitolato “How to Make Behavior Addictive”, è uno dei corsi più

gettonati dell’università. Zoe Chance sta attualmente scrivendo un libro su influenza e persuasione che dovrebbe uscire nel 2020.

Esperta di persuasione e professoressaalla Yale School of Management

Zoe Chance

Corso concentrato di economia comportamentale: le vere leve delle decisioni e dei comportamenti altrui non sono sempre ciò che ci aspettiamo

Come relazionarsi in modo più autentico, comunicare in modo più persuasivo, applicare i principi della motivazione e capire meglio i processi decisionali

Passare dall’intrapersonale all’interpersonale: dall’influenza di sé all’influenza di consumatori e società

Scoprire e sviluppare il proprio stile d’influenza e servirsene per condizionare il comportamento incidendo sui contesti e sugli ambiti decisionali

MARKETINGPadroneggiare influenza e persuasione

@zoebchance

@johnsonwhitney

Victoria Roos Olsson

Esplorare i cambiamenti nell’atteggiamento mentale che i leader devono avere per sviluppare tutto il potenziale dei propri collaboratori

Come riformulare i processi di feedback per motivare al meglio i componenti del team

Le discipline dell’Execution: configurare il team per ottenere migliori risultati

Svelare le 5 leve che consentono ai leader di fissare l’asticella per cultura, produttività e risultati

EXECUTIONInsegnamenti pratici per condurre un team al successo

Hal Gregersen

Il DNA dell’innovatore: padroneggiare le cinque competenze degli innovatori dirompenti

Costruire un’azienda sostenibilmente creativa: mettere al lavoro con successo persone, processi e filosofie

Domande catalitiche: discipline quotidiane per far emergere le domande giuste

La “tempesta di domande”: i processi di brainstorming più efficaci

INNOVAZIONEOltre la creatività: sbloccare l’innovazione

@HalGregersen

@VicRoosOlsson

Victoria Roos-Olsson è esperta in materia di sviluppo della leadership; negli ultimi 20 anni ha operato come formatrice, preparatrice e coach di leader in tutto il mondo. Ha anche coperto

diverse funzioni in area Learning & Development di grandi aziende in Europa e nel Medio Oriente.

È co-autrice del prossimo bestseller di FranklinCovey, Everyone Deserves a Great

Manager, molto atteso dalla critica nell'autunno del 2019.

Senior Leadership Consultantdi FranklinCovey

Riconosciuto innovatore in materia di leadership, Hal Gregersen è direttore esecutivo del MIT

Leadership Center e Senior Lecturer presso la MIT Sloan School of Management. Gregersen

collabora con numerose organizzazioni per padroneggiare le sfide dell’innovazione e del cambiamento, da Chanel a IBM fino al World

Economic Forum. E’ anche autore di The Innovator’s DNA: Mastering the Five Skills of

Disruptive Innovators che valuta in che modo i leader ai livelli più alti sfruttano le capacità

d’innovazione per creare nuovi prodotti, servizi, processi e aziende di valore.

Innovatore in materia leadership

AGENDA

29 OTTOBRE

HAL GREGERSEN

Co�ee Break

WHITNEY JOHNSON

SUSAN DAVID

9:00 -

10:15

10:15

11:00-

12:00

12:00-

13:00

JIMMY WALES14:30

-15:45

Co�ee Break15:45

GARY HAMEL16:30

-18:00

30 OTTOBRE

STEW FRIEDMAN

Co�ee Break

MARK WEBBER

9:00-

10:15

10:15

11:00-

12:00

Co�ee Break15:30

SIMON SINEK16:15

-17:30

Lunch13:00

VICTORIA ROOS OLSSON

12:00-

13:00

ZOE CHANCE14:30

-15:30

Lunch13:00

*L’agenda può essere soggetta a modifiche. Per aggiornamenti si prega di consultare il sito www.wobi.com/wbf-milano

800 939436 amazzeo@wobi.com

partnership.it@wobi.com

wobi.com/wbf-milano

Coffee Break / Lunch

Materiale di supporto

Attestato di partecipazione

Accesso alla VIP Lounge

Pranzo in sala privata

LA QUOTA COMPRENDE: PARTECIPAZIONE PARTECIPAZIONE VIP

Traduzione simultanea

Consegna pass prima dell’evento

Posto in sala riservato e numerato

PER MAGGIORI INFORMAZIONI E ISCRIZIONI:

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Offerta Speciale DEDICATA AGLI ASSOCIATI

Valida fino al 19 Luglio 2019

VIP Experience: € 600 + IVA

(da applicare a ciascuna partecipazione al WBF)

1 PARTECIPAZIONE

€ 1.895 + IVA

ANZICHÉ: € 2.400 + IVA

3 PARTECIPAZIONI

€ 5.395 + IVA

ANZICHÉ: € 7.200 + IVA

5 PARTECIPAZIONI

€ 7.995 + IVA

ANZICHÉ: € 12.000 + IVA

€ 1.705 + IVA € 4.855 + IVA € 7.195 + IVA

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World Business Forum

OFFERTA SPECIALE DEDICATA AGLI ASSOCIATIIscrizioni e pagamenti entro il 19 Luglio 2019

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CITTÀ: STATO:

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AZIENDA:

NOME:

CAP:

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FUNZIONE:

COGNOME:

NOME:COGNOME:

PROVINCIA:

CITTÀ: STATO:PROVINCIA:

RAGIONE SOCIALE: TELEFONO:

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Contatto per fatturazione

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1.- Termini e condizioni di registrazione, pagamento e partecipazione agli eventi di HSM Italia Srl. 1.1 Partecipazione: per partecipare è obbligatorio compilare il formulario d’iscrizione in ogni sua parte, inviarlo a HSM Italia Srl e pagare la quota d’iscrizione entro la data specificata. È obbligatorio indicare i nominativi dei partecipanti al momento dell’iscrizione. Eventuali cambiamenti devono essere comunicati entro 45 giorni dalla data dell’evento. 1.2 Conferma: l’iscrizione all’evento verrà confermata via e-mail/fax ai dati specificati nel formulario d’iscrizione. 1.3 Rinuncia e Rimborso: la rinuncia è possibile fino a 45 giorni prima dell’evento inviando debita comunicazione a HSM Italia SRL, Via Fontana 18 - 20122 Milano, Italia. Verrà addebitato il 20% della quota per spese organizzati-ve. Dopo tale periodo la disdetta non sarà più accettata. 1.4 Programma dell’evento: HSM Italia Srl si riserva il diritto di modificare il programma dell’evento senza previo avviso.

Ai sensi degli artt. 1341 e 1342 Codice Civile si approvano specificamente le seguenti clausole:1.1. (cambiamenti)1.3 (“la rinuncia è possibile fino a 45 giorni prima dell’evento inviando debita comunicazione a HSM Italia SRL, Via Fontana 18 20122 Milano, Italia. Verrà addebitato il 20% della quota per spese organizzative. Dopo tale periodo la disdetta non sarà più accettata. ” 1.4 (modifica programma)

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4.855 € + IVA3 PARTECIPAZIONI:

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7.195 € + IVA5 PARTECIPAZIONI:

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